第一篇：規劃部門個人工作總結

今年是我參加工作的第三年，回顧今年的工作，對照對照德能勤績四項標準，較好的完成了年初制定的工作目標，履行了自己的職責。現將主要情況總結如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨

積極參加局機關組織的政治活動，學習有關文件、報告和輔導材料，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作

重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力，今年參加了在職研究生考試，并通過了gct考試。

3、勤奮干事，積極進取

認真做好本職工作和日常事務性工作，在領導和同事的關心和支持下，超額完成了全年的各項工作任務。完成了淮安市鹽化工園區產業布局規劃修編、淮陰區新渡單元局部控規等規劃編制工作。在方案審查方面，認真做好規劃設計方案審查等日常規劃管理工作，先后完成了清浦區天臺中邦廣場、茂業時代廣場、人民小學浦東分校、郎靜山故居維修、清浦區都天廟修繕及環境整治、蘋果國際二期、市殘聯綜合樓等方案的審查工作。

此外，還完成了目標外數項任務，做好建設領域經濟運行統計工作，完成局、處室各項工作總結及目標考核的資料準備工作，開展高速公路沿線廣告牌設置規劃、鹽化工基地控制性詳細規劃等目標外規劃編制工作。同時還積極協助同事完成多項目標及目標外任務。

4、成績斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。篇二：村鎮規劃所個人工作總結

個人工作總結 2011年10月 以來，我在鎮黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，在全體同事的關心和幫助下，以飽滿的工作熱情融入到了金寨鎮這個大家庭。我嚴格要求自己，認真工作，學習工作經驗，密切聯系群眾，積極進取、實現了思想緊隨新形勢、工作實現新突破的工作思路，圓滿的完成了組織交代的工作任務。現將三個月以來的工作總結如下：

一、加強學習，提高個人綜合素質。

學習是不斷進步，更新思想觀念，提高個人綜合素養，推動工作和自我全面發展的基本途徑。首先是重視加強政治理論的學習，提高自身的政治思想素質。認真學習了鄧小平理論和三個代表重要思想，以及胡錦濤總書記“七一”講話精神、黨的十七屆六中全會精神，積極參與學習實踐科學發展觀活動，時刻用正確的思想理論武裝自己的頭腦。其二是加強業務學習，不斷提高自身的工作能力。時刻注意學習有關法律、法規，學習黨在農村的各項方針政策，增強法律意識和依法執政的本領，樹立和落實科學發展觀。從實際出發，遵循客觀規律。牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻把群眾的利益放在首位，一切為群眾著想，做人民群眾的忠實公仆。

二、作好鎮政府中心工作，做好業務。

入職時正是村 “兩委”換屆選舉工作進行時，我積極參與，確保了換屆選舉工作如期開展，依法、有序、順利進行，協助同事圓滿

完成了整個換屆選舉工作。

協助全所同事制作“創園”畫冊一套10本，拍攝“創園”專題片15min，整理制作“創園”申報材料2卷20本，及時進行了上報。目前“創園”工作取得了階段性成果，金寨鎮省級園林鄉鎮已通過市政府的審批，并已在安康日報進行了公示公告。

按照縣下達金寨鎮2011年度危房改造指標，根據年度計劃完成危房改造200戶。高速公路沿線民居改造工程今年重點安排在譚家院村進行，通過實地丈量測算，現已完成156戶22400余平方米的改造任務，并對寨河社區2010年度未進行改造戶60戶6000余平方米進行改造，能夠確保全面完成上級下達工程任務。

中等低收入家庭住房狀況調查工作，結合我轄區實際合理調整標準，通過入戶調查和定點申報，全面完成了應保障對象的數據錄入和信息統計，以實名錄入數據庫，按期完成了調查摸底統計上報任務。

農民進城工作累計接待群眾咨詢340余人次，發放宣傳資料220份，發放農民進城居住檔案800余份，按時報送農民進城月報表，截止目前已報送進城居住（落戶）花名冊164戶609人，圓滿完成了 2011年度考核任務。

三、勤奮敬業，廉潔奉公，做組織信賴、人民擁護的好干部。

在工作上能從嚴要求自己，嚴于律己，認真履行崗位職責，求真務實，開拓創新，有強烈的事業心和工作責任感。認真貫徹落實機關效能管理制度，服從機關管理。為人正派，處事公道，不陽奉陰違，敢于同不良現象作斗爭。勤勤懇懇做事，明明白白做人，時刻以黨和

人民利益為重，立黨為公，執政為民，勤奮敬業，務實進取。

以上是我這三個月來的工作成績，但是與上級工作要求還有一定的差距，今年我將繼續努力，真抓實干，認真學習，以村鎮為工作核心，辦好業務，努力做好農民進城工作及檔案管理和報表，積極協助同事做好其他各項工作，把村鎮規劃管理工作持久深入開展，推動社會和諧發展。篇三：2012年規劃設計部個人工作總結 2012年工作總結

范文

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結

經驗，發揚成績，克服不足，下面對本人在2012年的工作做如下總 結：

一、工作回顧

2012年3月下旬，根據集團公司人事安排，本人到設計管理部的工作崗位負責 工作，對本人來說既是一個嶄新的開始，又是一

項挑戰。在本著“學習、鍛煉和提高“的工作態度下，在領導的耐心

指導帶領下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學習了公司規章制

度及企業文化，在加強專業知識及業務能力的同時，完成了以下設計

管理工作：

★ 小區項目：

1、協調設計單位對工地的服務工作；設計變更存檔、檔案的管理

工作。

2、協助部門經理完成部門手冊、建筑產品材料作法表編制等工作； 協助部門經理完成 重大技術問題解決和現場服務工作；解決工地 現場施工的突發技術問題處理及會議。

3、完成 等設計、定案工作；規劃、房測面積核對工作。配合工程部完成 消防、節能竣工驗收備案工作及相關收尾配合工作。

4、完成道路、景觀設計等工作；協助部門經理完成重大技術問題

解決和現場服務；協調設計單位完成竣工驗收相關工作及后期服務工

作。

5、配合工程、預算、開發、銷售等部完成 設計變更及相關

收尾配合工作。

★ 項目：

1、完成 前期配合工作及施工圍墻設計工作。

2、完成 需要設計配合的工作。

3、完成 的方案調研、分析等如下工作： 3.1 方案研究工作（如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業態布

局）。3.2 中央空調選型及技術分析。3.3各結構形式含鋼量、混凝土量等經濟技術指標研究和分析。3.4 項目方案研究分析（結構布臵、消防撲救面和地下車庫

入口布臵、抗浮設計及地下人防等）。3.5 項目勘察單位甄選 3.6 項目現場初勘勘察配合工作 3.7 項目高邊坡方案研究和匯報

二、工作中取得的成績及不足

首先，我能夠認真學習各項建筑法律法規及專業規范，積極參加

集團公司組織的各種學習活動，到崗后，在集團領導和部門領導的幫

助下，我立即撲下身子學習公司規章制度和建筑、結構等專業知識，在短時間內獨立完成配合現場施工等的設計管理工作；當時正值 項目竣工驗收及收尾關鍵階段，時間緊、任務重。我珍惜每一次到現 場的機會，多問、多學、多練，結合自己在設計管理及現場管理學到的知識和摸索出的經驗，很快熟悉了 設計專業的各項工作。從 2012年初至今，我所在的部門做到了不壓設計變更、不壓設計工作，很好的完成了本職工作及領導安排的其它工作。此外，在抓好自身業

務理論學習的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高

自己的理論素質和業務技能。

其次，本人憑著扎實的專業基礎、良好的責任心和敬業精神，取

得了一點可喜成績，如在現場工期緊迫、設計單位配合又不理想的情

況下，通過一系列努力按時完成了 等關鍵設計工作，從而保證

了 項目建設的順利完成。在克服相關專業難題的同時，完成 中央空調選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等

工作，為集團領導的決策提供了準確而堅實的依據，適時地完成了領

導交辦的工作。

得不夠透徹，設計的建筑產品及設計變更的經濟性、合理性欠佳，有

待提高；其次，對公司的企業文化的學習和理解不夠深入，平時與同

事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設計行業或設計單位相

關經驗尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設計變

更無法有效落實，導致重復設計，降低工作效率。第四，由于對地方

政策法規及市場現狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領導 提供有效信息。

眾所周知，取得溝通是各部門之間協調工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協調工作，增加行業動向、國家政策法規等的信息掌握。

作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與各部門溝通、協作，把工作從被動變為主動充分發揮個人的主觀能動性及工作積極性。

三、2013年工作計劃和目標

通過近一年的工作實踐，本人專業知識、業務能力、工作習慣等都得到了較大轉變和提升，為今后更好的工作打下了堅實的基礎和有利的保障。

新的一年里，本人將繼續努力并將做好如下工作：

1、協助部門經理完善、優化設計變更；編制結構限額指標。

2、協助部門經理編制技術交底（規劃建筑、結構、園林景觀）、建筑產品材料作法標準等。

3、協助部門經理完成項目方案、擴初及施工圖設計。

4、配合工程部、預算部對施工階段進行全程控制管理。

5、對開發部、營銷部等完成支持和配合工作。

在2013年的工作中，本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。

發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻！

四、總述

經過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業知識進行加強學習，努力提高業務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經驗的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。2012年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創新成績，再上新臺階，并進一步發展和提高自己，努力為公司的發展、振興做出更大貢獻。

房地產開發有限公司 技術部

年 月 日篇四：規劃局規劃科個人工作總結

規劃局規劃科個人工作總結

二00八年，***縣城市建設工作在縣委政府的正確領導下全面推進。在建設局黨組的正確領導下，規劃股認真履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將全年工作開展情況總結如下。

一、日常工作完成情況

辦理“兩證一書”200余件，涉及商品房開發、群眾自建房和市政工程項目，總建筑面積約140萬平米。在日常工作中，我們始終嚴格遵守國家-法律法規和建設局有關規定及服務承諾，熱情為來辦事的人服好務，全年沒有一起投訴事件。

二、規劃設計工作

規劃設計是規劃股的工作重點，一方面，我們要為業主單位把好設計質量關，一方面要協調業主和設計方的意見，又要符合城市規劃要求。今年的規劃設計工作任務重，面多量廣，但我們沒有畏難，而是迎難而上、克服困難，圓滿完成了各項設計任務的協調、審查及報批工作。

（一）委托昆明冶金勘察設計院對高灘新區上海路邊坡治理搶險工程施工圖設計，設計費22.5萬。

（二）委托重慶市政設計院進行高灘道路及管網工程調整設計，設計費36萬。

（三）委托昆明冶金勘察設計院大連路及大連支路邊坡治理搶險工程設計，設計費12萬。

（四）委托云南地勘院對高灘新區青島路、蘇州路、上海路進行地質勘探，勘探費24.47萬元。

（五）委托云南地勘院對行政辦公區進行地勘，勘探費128.1萬。

（六）委托云南地勘院對上海路右側邊坡進行地勘，勘探費5.26萬。

（七）委托云南地勘院對高灘新區一、二級泵站進行地勘，費用為1.52萬元。

（八）委托云南地勘院對高灘景觀擋墻、涵洞、高位水池進行地勘，費用35萬元。

（九）進行景觀擋墻、蘇州路和重慶路調整，沙東路改造、青島路調整設計，費用18萬元。

（十）完成重慶路h6線變更設計，費用6萬元。

（十一）完成高灘新城規劃調整道路及管網工程設計，費用20萬元。

（十二）完成***縣一中邊坡變更設計，費用10萬元。

（十三）完成***縣一中邊坡上海路段滑坡治理設計，費用19萬元。

（十四）完成剪刀灣棄渣場云天化煤代氣工程征地及沙坪西路和沙坪東路延長線設計。

（十五）完成“5.12”地震災害太平水清包安置點規劃方案設計及施工圖設計，總建筑面積約7089㎡。

（十六）完成壩尾槽敬老院約56畝用地規劃方案設計。

（十七）完成壩尾槽南片區14棟安置房規劃方案和施工圖設計。

（十八）完成壩尾槽a線和c線調整設計以及南片區邊坡擋護工程設計。（十九）完成高灘行政辦公區場平及擋護工程設計。

（二十）完成高灘無負壓供水工程施工圖設計。

（二十一）完成沙坪城中村拆遷安置工作。

（二十二）協助兩碗鄉鎮搞好兩碗鄉總體規劃工作。

（二十三）完成***縣育才路和高灘新區廉租房規劃設計和施工圖設計。

（二十四）完成金港國際、金江明珠廣場、高灘楓葉國際商貿城、吉祥購物廣場、雅俊天地、金沙明珠廣場等開發項目方案設計及審查。

（二十五）完成工會、法院、檢察院、殘聯、安監局、藥監局、建設局、交通局辦公大樓方案設計及審查。

（二十七）完成了高灘新區路燈、電力、交通工程設計。

（二十八）還完成了10余項零星設計工作。

三、重點工程建設

除了抓好日常辦證、選址、規劃設計工作外，規劃股還承擔著高灘新區市政工程建設管理任務。

（一）完成了二期市政道路路基工程。d線昆明路、北海路，長沙路d線至青島路e線終點，h6線（不含管網），重慶路ak1+780至ak2+369.227（不含管網）路基及市政管網，完成投資2751萬元；重慶路路面工程及路燈，上海路市政管網工程，完成投資1633萬元；昆明路e線、大連路h3線、大連支路h5線路基及市政管網工程，完成投資2103萬元；昆明支路路基及市政管網工程（已完成60%），完成投資328萬元；青島路e線路基及市政管網工程（已完成70%），完成投資1454萬元；f線長沙路（已完成60%），完成投資505萬元；

（二）供水工程（廠房及管道），完成投資249萬元；

（三）行政辦公區場平及擋護工程（已完成80%），完成投資2172萬元；

四、存在問題

（一）工作配合不力，互相之間信息溝通不暢，主要是工作太忙，任務太多。

（二）人員較少，工作開展起來存在滯后現象。

（三）工作人員繼續教育有待加強，特別是對現行國家法規知識的學習。

（三）工作協調機制還有待理順，目前規劃股的工作沒有一個成熟的機制。篇五：個人規劃工作總結

個人規劃工作總結 自參加工作以來，在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守局內各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：

加強業務學習，不斷提高業務素質，努力為城市建設做出更大貢獻。我參加工作的這些年來，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求我們對市區現狀和規劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，使得我對我市總體規劃有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累，我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，今后我還應加強學習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經驗，更好地為我市的城市建設做貢獻。

第二篇：電力規劃部門工作總結

電力規劃部門工作總結

一年過去了，我們需要寫的工作總結了，怎么樣寫呢。大家可以看看下面哦。

電力規劃部門工作總結1公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶占資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗

年初，為適應電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度，把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把“以市場為導向，以客戶為中心“作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

【篇一：供電所季度優質服務工作總結】

優質服務是溝通企業和客戶的橋梁，為了深入開展和落實七項電力惠民行動，09年一季度我所加強了優質服務的管理工作，以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南，實行24小時值班制度，隨時隨地為客戶排憂解難，一季度共接到報修客戶121戶，按報修承諾規定處理121戶，完成承諾率100%，免費為客戶更換燈頭，開關，插座等電器設備78余人次，免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺，我所為武連鎮39余戶用戶，無償遷移表計，得到了政府和群眾的表揚，為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

客戶服務部人員著裝統一，使用文明用語禮貌待人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，為了監督我所各項工作，還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員，隨時隨地監督我所各項工作，做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題：服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報，加深員工對本次事件的認識，讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識，增強員工的工作責任心，加強責任意識和規則意識的培養，認真履行各自工作崗位職責，要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓，要從標準、效率、責任等關鍵環節入手，優化工作流程，健全問責制度，和優質服務事件說清楚制度，切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程，我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查，并做好詳細的檢查記錄備查。

加強窗口建設，堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求，如：起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”，做到進一次門，找一個人，交一次費，確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務，電力投拆還是電力咨詢，都做到“只要一個電話，余下的事情由我來辦”的服務標準，大大的方便了用電客戶。

我所客戶服務窗口設在臨時板房，在臨時服務營業窗口按電業局（20xx）4號文的要求步入正軌，各種標示牌齊全規范，為方便客戶及時了解安全用電知識，在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高，為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

總之我所在加強內部員工管理的基礎上，服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

電力規劃部門工作總結2各位領導、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發展，實現新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發展為主題，以改革創新為動力，以優質服務為宗旨，以創一流同業對標為主線，以實現經營目標為中心，抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務。現將一年來主要工作匯報如下：

一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。

（一）以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產意識。

——安全生產局面穩定。全年實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全生產目標。

1、強化安全生產監管力度，防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。

（二）加大線損管理、電費管理和回收力度。

——生產經營形勢喜人。*年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術降損兩大環節，從全面推行無功就地補償，臺區考核，線損分級管理，嚴格考核兌現入手，把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh，比上年同期增長5、4%，非專線線損率為14%，所屬六個鄉所的線路損率都完成在公司下達的指標內。當年電費回收率為100%，歷年電費回收率為50%；

（三）認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作，進一步規范了用電抄核收行為。

（四）全面啟動了營銷自動化系統。

（五）以優質服務為宗旨，強化行風建設工作

（六）以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。

（七）以開展黨先進性教育活動為主線，不斷加強黨的建設和精神文明建設。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果，是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

（一）工作方面存在的問題和困難

在總結工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面。（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意識不到位；（3）兩票執行規范不到位；（4）現場安全措施不到位；（5）安全活動不到位。

2、經營方面：（1）線損管理不到位；（2）電費清繳盤點不到位；（3）計量工作不到位；（4）業擴報裝管理不到位；

4、工作質量考核不到位

5、工作中執行力不到位

6、員工綜合素質與現代企業管理的要求差距較大。

（二）自身存在的不足

1、有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適創一流供電企業的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創新工作步子的還要加大加強工作的。

3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創未來。

三、認清形勢，抓實工作，創新發展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階

*年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在公司的正確領導下，團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創業精神，實事求是的創新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創”（抓發展，抓管理，抓對伍，以創一流同業對標）為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規章制度；牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優質服務水平和企業形象，本著“以質量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質量考核，通過爭創一流企業、供電所規范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產經營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質

“兩改”后隨著“三公開”，“四到戶”，“五統一”的實施，對電力員工隊伍的素質提出了更高的要求，建設一支高素質的供電隊伍已迫在眉睫。為此應把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業務技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責任感和使命感，文化素養高，富有創新精神和進取心，技術業務能力很強的對伍；

二、抓安全生產，防范事故發生

一是抓好員工的安全教育和規程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產例會，著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓，提高他們的技術素質和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現場安全管理，嚴格執行兩票三制，嚴厲查處違章現象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，檢查結果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發展；

三、抓優質服務，推進行風建設，大力拓展電力市場。

1.牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝，以客戶為中心的服務意識，把“銷售產品首先是銷售形象”作為開拓市場的的座右銘；

2.完善售后管理，提升優質服務水平，首先要縮短業擴報裝流程和加強故障搶修管理，實現早供多供電量，其次要完善售后服務體系和不斷改善繳費環境，開展便民服務；

3.加強行風建設，進一步開展走百村，進千家，訪萬戶活動，主動征求客戶意見，及時改進工作，提高服務質量；

四、抓好降損節能和電費回收，以獲得最佳經濟效益

1.每月及時召開經濟分析會，對各鄉所的指標完成情況進行總結和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。

2.定期進行線損分析和理論計算，開展各種降損節能活動，技術上要充分利用兩改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上一要加強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區考核，落實到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現象。

3、全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實措施，及時結算。一是實行電費回收按月考核制和分線分臺區指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結零，二是發揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優質服務，兌現服務承諾，優化電費回收環境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是利用營銷自動化，力爭實現銀電聯網收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產經營情況，對瀕臨破產企業電費回收實現專人負責制，防止電費流失，四一方面要加強計量管理，另一方面要加強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執行，六要改變工作方法，提高陳年電費收繳力度，七要加強電費每月盤點工作；八還要加大電費回收的宣傳力度。

五、抓制度建設，加強供電所基礎管理

結合公司創一流同業對標工作，及時修訂和完善管理制度，重點是安全生產獎懲制度、線損管理制度、電費收繳制度以及用電定期檢查制度，并通過供電所規范化建設以及農電管理年活動的開展，進一步抓好安全生產、線路設備、抄核收，業擴報裝，電價電費，計量裝置，用電檢查，優質服務等基礎檔案管理工作，做到“明明白白算家底，清清楚楚定目標”；

六、抓日常管理，注重從小事做起，一是嚴格組織紀律和考勤制度，二是加強各供電所計劃管理，讓每個供電所都做到日日有安排、周周有計劃、月月有總結，七、抓監督檢查與工作質量考核，促進各項工作的落實

成立工作質量考核小組，并根據公司工作質量考核辦法制定工作質量考核細則，定期對各供電所進行檢查、督導，發現問題及時糾正。通過監督檢查，來促進各項工作制度的落實。

八、積極穩妥處理好與基層三個方面的關系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也能覆舟。對于我們供電所來說鄉（鎮）政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩妥處理好與這三個方面的關系，才能創造有利于供電所發展的好環境、好條件，才能搞好農村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保護電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而全面提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保障。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的xx大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。

電力規劃部門工作總結3xx年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為xx年劃了一個完美的句號。

一、努力學習提高自身素質

我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。xx年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習mis專業知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統進一步進行研究和領悟，在mis系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。

我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。

二、真情服務確保電費回收

在工作中我經常思考。假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務。我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。

“只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。

在收費工作中，我總是要求自己當好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業園區大工業用戶比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。

“不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。”這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。

我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務”贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業的良好形象。

三、無私奉獻贏得贊譽

由于地域廣，企業用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。

我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。

在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。

第三篇：宣傳部工作總結和部門規劃

2016-2017工作總結及新學期部門規劃

一．2016年上學期工作總結

1.1工作內容總結

轉眼間2016年已經過去，在過去的一年里我接任宣傳部部長的工作，歷經了一個學期有苦有樂，但是有部里學弟學妹的陪伴，我們一起努力、一起加油、一起進步，收獲頗多。

宣傳部是去年新分的部門，是從文宣部剛剛分裂出來的新生兒，第一屆在李昂的帶領下我們迷茫的走完了兩個學期，從去年起宣傳部的工作主要是一些零碎的散活，包括畫板和微信平臺等工作，由于剛剛從文宣部變成了文藝部、宣傳部，我們還沒有弄清楚部門的主要工作、功能等是什么，我們應該怎么做才能夠幫助、服務軟件學院的學生，更好的為軟件學院更好的明天做出貢獻，更好的使宣傳部有發展的未來，因此我們一直在探索如何才能使部門更貼近學生主體、服務師生，還有如何提高新部門干事的積極性，留住我們的干事，而不是消極怠工，做一個可有可無的小部門。

一個從無到有的新事物最缺乏的是支持。今年是宣傳部的第二屆的第二個學期，上學期我們部門工作量少，包括畫板在內，去年宣傳部畫板的數量一個巴掌都數的過來，大部分畫板是我們自己出的，而不是活動、節日之類的宣傳，上學期大部分的舉辦活動都沒有讓我們進行宣傳(畫板，微信)之類的工作，而是各部門自己運作，而微信平臺也是沒有按時的更新，整個宣傳部處于“死機”的狀態，干事的積極性也逐漸消磨掉了，所以我們部門最主要也是最需要的就是各位老師和學生干部的支持和信任，而在新學期我們也在努力讓大家接受宣傳部甚至信任宣傳部，認真完成每一項工作是最高的指令也是最高的目標。

我認為宣傳部主要工作是文化方面的傳播，包括信息的采集匯總，在自媒體（微信平臺、騰訊微博等）以及線下（如畫板等）學院文化的傳播，并且宣傳部也是學生會與同學們之間交流的樞紐，本部門主要致力于學院文化建設和傳播，在過去的一個學期里我們主要進行了以下工作：

一：采集信息。（每次軟件學院的活動，我們都會派去二三人進行相應的拍照，寫新聞稿，并及時更新在線上自媒體）

二：線上自媒體的更新。（微信平臺和微博同步更新，記錄學院動態與學院相關信息的發布）

三：線下宣傳。（畫板、積極開展相關活動等工作）四：服務軟件學院的學生。（收發信件，報紙等工作）五：協助各部門的工作。（各類晚會、活動的宣傳，幫助其他部門開展相關活動）

我認為宣傳部的主要職能就是信息傳遞和文化方面的交流與建設，是軟件學院的傳話筒。1.2工作存在的問題

經過一個學期的工作和實踐，我發現我們部主要存在如下幾個問題： 一：部門人員有些懶散，干活有些拖拖拉拉的。（在大問題上不會犯錯誤，但是會引起消極怠工的情況）

二：信息采集不全面（院系舉辦的各種活動我們不知道或知道的比較晚，造成了信息不即時，或者沒有采集相關信息，這也是新學期要首先解決的問題之一）

三：更新的信息不即時，內容有些單調（只更新一些比較讓人不感興趣的話題）

四：部門人員文采有限（因為今年干事大部分是理科生，文采有限，不能寫出繁蕪復雜的形容詞等等給人印象深刻的東西）

五：畫板質量問題（因為畫板一直求快，可能干事的時間也有限，不能做出像藝傳那樣復雜的畫作，但是新學期出的幾塊板比去年好了許多）

六：工作空間問題。（畫板需要大一點的空間，去年我們部門畫板的地方在513的門口過道，只有窄窄的一點空間可以畫板工作，再加上513是紀檢部門的最主要交流區域，人來人往影響畫板的工作質量；今年教室整改后，我們部門畫板部分還是在513，用一塊廣告宣傳部將513分為了兩部分，我們被分到的部分堆積了大量的舊桌椅和雜物，畫板的空間在初期是擴大了一點，可是過了幾周后又丟進去幾張舊桌子，前幾天去513看他們工作，連坐下的椅子都沒有，在桌子的夾縫里畫板，站都站不開，然后我就明白了為什么每次開會他們都要求一個教室······）1.3解決方法 針對以上問題，我想了如下解決方法：

一：提高部門人員的積極性（賞罰分明，適當鼓勵）

二：積極與相關部門溝通，及時掌握學院的相關動態。

三：發動全體成員參與信息采集，新聞稿的制作等等。

四：每周按時開例會，督促激勵宣傳部全體人員。

二.部門工作計劃

2.1宣傳部本周計劃

本周宣傳部的工作重心在百度貼吧的運作，同樣如同上文說的一樣，一個從無到有的新事物最缺乏的是支持，百度貼吧的創建是給廣大的軟件學院的師生一個相互交流的平臺，需要大家共同努力而不是少數人的搖旗吶喊。上周我們建立了吧規，實名簽到貼，給學生會提意見通道貼三個帖子的建立。這周我們需要做的是吧務團隊的建立（計劃給各活動部門和辦公室團總支之類需要發布信息的部門“小吧主”權限，是他們可以及時發布信息之類），百度貼吧的推廣（貼吧的推廣不能像微信平臺一樣潦草，要有大量的受眾，是師生交流的重要平臺）。

然后畫板上周一共畫了2塊，學習雷鋒的板和心理部活動的板，一塊文明右行的畫板周一剛畫完，這周計劃畫一塊志愿者愛心義賣的板和一塊清明節的板，解決了顏料不足的問題。

微信平臺照常更新，頻率在2-3天一更。

小注：

1）【吧主】權限：

【1】吧主可以任命職務如小吧圖片小編視頻小編也可以將之撤職 【2】吧主可以把帖子置頂加精 【3】吧主可以封吧里用戶的IP和ID 同時也可以解封 【4】吧主可以設置友情貼吧日歷名人堂等模塊 【5】吧主可以提交貼吧分類 【6】吧主可以給精品貼進行分類起名 【7】吧主可以給會員起名 【8】吧主可以恢復被刪的帖子 【9】要想加入貼吧必須經過吧主的批準

2）【小吧主】權限：刪貼和發起投票

2.2宣傳部總體發展計劃

【畫板】：積極參與各部門的活動宣傳（積極上門服務，在工作量少的時候主動向各部門服務、配合），各種節日等有意義的事情的宣傳，積極高質量的完成院系評比等的畫板，注意畫板的質量問題。

畫板主要的問題：

1.分組提高效率（合理分配，輪流畫板）

2.工作質量的問題

3.豐富內容（廣取材、多內容、抓眼球）

4.數量的問題（大廳不能一塊板都沒有）

【微信平臺】：微信是人們日常生活中常使用的社交軟件，微信平臺是目前線上自媒體運用較多的一種自媒體平臺，濰坊科技學院院里一共有三個微信公眾號，軟件學院的公眾號wkrjxy目前主要存在的問題是：1.受眾較少，有很多軟件學生不知道（關注的人較少，很多學生不知道自己的系有公眾號，16級沒有宣傳微信公眾號，這也是我的工作失誤之一）2.更新的內容較少，內容單一大部分是沒有新鮮感的話題（每周大約更新2次左右，且每次更新只更新1篇，這是工作失誤之二，沒有起到良好的督促作用）3.微信平臺功能比較單一（作為院系目前唯一的公眾號，微信平臺的功能較單一，服務也較少）2017改進目標： 1.更新內容擴展（更新內容包括各種院系比賽、活動信息，學術方面—主要包括 好書推介、專業知識推介、就業指導相關知識推介、影評等信息，時事政治，熱門話題，科技信息—與科技進步同軌使學生知識不落伍，健康知識，生活竅門）2.微信平臺功能拓展（增加一些與學生息息相關的東西，例如交友信息，二手交易，失物招領，工作室簡介，通過檢驗靠得住的兼職信息，學院介紹等等都可以考慮）3.4.微信平臺名稱變更（更改一個更正式的名字）微信平臺信息的獲取（更迅速更快捷更敏銳地掌握學院的動態，并做出相關要求）5.微信平臺可以接受投稿（接受院系學生投稿并給予相關獎勵，可以適當的彌補部門人員文才不夠的問題）6.提供學生溝通渠道，開啟新功能----舉報監督學生會相關人員，成為學生會組織和學生溝通的橋梁，并且更好的監管學生會以及院系問題（建議不實名），更方便快捷的服務學生

【騰訊微博】：由于沒有人使用，所以開會時決定暫時放棄更新，把更多的精力放在微信平臺和百度貼吧上 【新浪微博（待建）】：新浪微博的使用量大于騰訊微博，但是部門現在工作緊張，所以計劃暫且擱置。

【百度貼吧】：百度貼吧是大型的交流平臺，百度貼吧從去年學期快結束時開始籌建，直到這學期剛開始時解決了大吧主的問題，貼吧的名字叫做：中印計算機軟件學院，貼吧賬號使用了孫肖寧的手機，賬號可修改手機號，會留在系里一屆一屆交接。

對于貼吧我們計劃采取實名制，開取專門的實名簽到貼，在推廣的時候實名簽到，還有專門的吧規，計劃由宣傳部掌管大吧主的管理，派專人進行日常的管理。

畢竟貼吧是從無到有的新東西，我們也缺乏管理經驗，只能暫時像管理微信平臺一樣管理百度貼吧，計劃以后招收新干事新成員時做成專門的技術組，微信平臺一個大組，百度貼吧一個大組，畫板一個大組，由專門的運作團隊進行管理。

我們計劃向學生會各部門征集意見，組成吧務管理團隊，由各部門協同運作，并且定時推出各部門推介信息，使軟件學院信息交流更加活躍。

我們計劃與微信平臺一樣在百度貼吧建立一個專門的帖子，舉報監管學生會，是學生會管理更加透明，緊跟時代潮流，陽光管理制度，希望能給微信平臺和百度貼吧監管的權限。

貼吧是開放的平臺，所以不能有太多的限制，在內容方面，有我們發布的信息主要有：1.活動部門推介信息類2.各工作室介紹-----希望各工作室能夠有對同學們的開放學習資源，調動軟件學院學習氣氛3.學習資料分享類4.微信平臺相關消息推介類5.兼職信息發布6.專業知識貼-----希望院系相關專業課老師可以關注咱們系的百度貼吧，并且可以發布相關的專業知識類帖子，對學生進行輔導，營造網上學習氣氛7.向學生會提意見通道貼-----希望能給微信平臺和百度貼吧信息平臺監管的權力，方便學生提意見等等

目前百度貼吧正在初步預推廣階段，計劃本周四開始在本系宣傳。

宣傳部：張志杰、孫肖寧

2017年03月21日

第四篇：規劃建設部門年底工作總結

2011規劃建設部年終工作總結

張立夫2011年12月18日

今年以來，在領導的正確領導下，部門職工的努力工作下，對照年初制定的工作目標，各項工作落實實施的比較順利。現將規劃建設部開展的各項工作、目前存在的問題和今后的工作思路作以簡要總結匯報。

工作總結

自3月1日規劃建設部成立以來，主要展開了以下幾方面工作：

一、開展園區基礎設施建設工作

1、項目區一期場區外圍回填土工程：場地平整按計劃完成，按計劃要求完成回填土方39684立方米。

2、項目區一期綠化覆蓋面積74036平方米，栽植養護工作已按計劃完成。共計栽種銀中楊5500多顆、丁香3800多棵、樹錦雞1600多棵、榆樹籬1368m，人工植草5萬余平方米，各種花卉3萬余株。

3、項目區二期休閑綠化廣場建設工程：工程換填土方139000立方米，綠化面積7萬平方米，現已全部完成。

4、辦公綜合樓院內及門前和金融財稅中心門前綠化工程：現植樹工作已按計劃全部完成，按要求完成綠化面積3150平方米。

5、園區二期基礎設施建設工程：筑路工程已按計劃完2

成，共鋪設三橫三縱六條園區路總長7000米，硬化面積6.9萬平方米；管線工程已按計劃完成，按要求埋設排污排水管線6400m。

二、推進工業加工項目建設進展

1、定期走進企業施工現場了解企業建設進展，留下影像資料，針對企業施工所遇到的問題積極予以解決。

2、要求企業對建設進度進行周通報。

3、針對企業目前施工進度對照合約施工進度，對未完成規定計劃工程量的企業予以警告并加緊督促.三、進行建設施工安全檢查工作

與建設局建筑質量安全監督管理成立聯合執法大隊，定期檢查督促各建設項目尤其是工業加工項目安全施工建設。深入工業加工項目建設現場進行安全施工檢查指導，對不符合安全施工的項目下達了限期整改指令書，限期整改，確保項目施工安全。

四、公共設施管護

共修復破損步道板30處，排水管道450米，雨排及馬葫蘆21處。

五、進行部門內部建設

1、完善規劃建設部門規章制度

實行七天工作制，建設項目包扶責任制，建設項目進度通報制，安全和現場管理日檢查制。努力搶工期、快建設、保質量、抓安全、見成效。

2、明確規劃建設部門工作職責

3、定期組織部員學習

部門內組織例會，各個部員就最近時間的工作心得進行交流；并請專業筑路人士針對基礎設施建設問題進行講解。

明年工作計劃

一、繼續完善二期基礎設施建設工程

1、二期人行道、照明、交通設施：人行道面積4.2萬平方米；安裝路燈235(基)。

2、二期綠化：綠化面積3.9萬平方米

3、通訊設施：鋪設二期電網7000米

二、開展三期基礎設施建設工程

1、鋪設園區三期道路一橫一縱3500米，埋設排污排水管線7000米。

2、項目區三期土地平整面積30萬平方米

3、通訊設施：鋪設電網3000米。

4、交通照明設施：人行道面積2萬平方米；安裝路燈150(基)。

5、三期綠化面積1.9萬方米。

6、建設杏山項目區日處理2萬噸污水處理廠一座。

三、園區衛生管理

要求部門保潔人員嚴格遵循園區保潔制度，履行職責。

主管領導定期進行檢查，發現問題，限期改正。做到道路整潔，路旁及空地無堆積。力爭達到省級示范工業園區衛生標準。

存在的不足及改正

1，對各個企業施工進度監管力度不夠，很多企業不能按合同規定完工投產。

2、工作創新上有待于進一步提高，在運作解決問題方面，顧慮重重，思想還不夠解放。

我們將在明年的工作中進一步統一思想，提高認識，切實增強加快發展的緊迫感。進一步強化措施，落實責任，全力加快產業園的基礎設施建設。并將重點督促園區內工業加工項目的施工進度問題，使其能按時完工，按時投產，盡快為園區創收。

第五篇：部門規劃

2013-2014生活紀檢部部門規劃

一、部門招新

二、日常職能

三、與校區后勤服務公司聯合創辦《生活期刊》之類，里面

可宣傳一些維權或者其他方面的知識

四、活動策劃：

1、寢室文化藝術節

2、廚藝大賽（美食節）

3、強化紀檢部分的工作，例如晨檢

4、根據相關節日策劃相關的活動

五、加強部門內部管理，促進內部感情交流。

1、開展例會

2、部門聚會