第一篇：雨季“三防”實戰(zhàn)演練活動總結(jié)

雨季“三防”實戰(zhàn)演練活動總結(jié)

為切實抓好XX年雨季“三防”工作，提高xx廠應急救援能力，XX年6月5日，xx公司xx廠按照雨季“三防”演習的內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰(zhàn)前學習和桌面推演，為規(guī)范性的開展好實戰(zhàn)演練活動提供了組織保證。

XX年6月6日，一場由廠領(lǐng)導盡心策劃，旨在檢驗xx廠應對突發(fā)事件的能力，鍛煉職工隊伍，出現(xiàn)險情能快速、有效展開搶險的實戰(zhàn)演練精彩上演。

上午8:40，一個令人震驚的電話打到xx廠調(diào)度室：“河曲縣突降大雨，持續(xù)5個小時，我廠裝車站塔樓處山體滑坡泥石流涌入排洪渠，導致鐵路沿線排洪渠堵塞排水不暢，立即組織防洪”。險情就是命令，副廠長張國宏當即指令：啟動防汛應急預案！

“強將手下無弱兵”。8時45分，應急救援警鐘響起后，接到調(diào)度指令的五個搶險小組（搶險救災、搶險技術(shù)、物資供應、后勤保障、安全監(jiān)督）隊員迅速前往辦公樓前集合，鐵锨、沙袋等的搶險物質(zhì)準備齊全，搶險車輛迅速集結(jié)。作為總指揮副廠長張國宏對搶險工作做整體部署，要求各搶險隊嚴格按照應急預案，全力排除險情，確保xx廠安全。副廠長張國宏戰(zhàn)前動員言辭鏗鏘：“演習不是演戲，越困難越能比出隊伍優(yōu)劣、越緊迫越能找出預案漏洞、越曲折越是對隊伍身心的有效鍛煉。”隨即，應急救援指揮部下達應急救援命令，各搶險隊整齊有序、行動統(tǒng)一地奔赴搶險地點展開排險行動。

8時55分，以“清理排洪渠”為主要科目的“御洪”戰(zhàn)役正式打響，50余名職工在“防指”的安排下，間隔均勻、有條不紊地清理著200米的排洪渠，隊員個個嚴肅認真、一絲不茍，一股緊張激烈的味道在xx廠的上空籠罩。

在整個過程中張廠部署戰(zhàn)役言簡意賅、戰(zhàn)前動員慷慨鏗鏘，眾隊員群情豪邁，斗志昂揚。看前顧后、通盤考慮，領(lǐng)導運籌帷幄；生龍活虎、以一敵十，干群奮勇爭先。

11時10分，經(jīng)過2.5小時的緊張合作，整場應急救援演練圓滿結(jié)束，一條渠暢通無阻的排洪呈現(xiàn)在大家面前。副廠長張國宏在勝利后的一句“全廠職工團結(jié)密，再大洪水也能敵！”道出了全體將士的心聲。

此次演練，準備充分，分工明確，責任到人。通過演練，檢驗了xx廠的防洪預案和搶險方案，對防洪預案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學性及對意外事件的快速反映能力都提出了新的課題。同時通過此次演練也從中鍛煉了職工隊伍，增強了職工之間協(xié)同工作的團隊意識，使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解，提高了應急小分隊對災情第一時間的響應力和處置能力,加強了xx廠夏季防洪應急救援體系建設，提升了應急救援隊伍的救援能力和應急響應速度。

第二篇：雨季三防演練總結(jié)

“雨季三防”應急演練總結(jié)

2010年6月22日17:00時,我礦總經(jīng)理陳法喜在調(diào)度會議上布置對“雨季三防”應急預案進行實況演練，以檢驗礦個部門抗災能力，真正達到大雨來時無大患。演練時間不定時進行通知。

21:55分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話，主井口、副井口周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮陳法喜報告險情。

安全礦長范純啟接到總經(jīng)理陳法喜的命令后，要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。總經(jīng)理立即命令調(diào)度室通知各區(qū)隊汛災。各區(qū)隊在調(diào)度室汛情通知后，在22：０５—22：１５僅１０分鐘的時間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導小組下設的七個工作組，即：現(xiàn)場指揮組、技術(shù)組、地面防洪組、器材供應組、設備搶險隊、醫(yī)療救護組、后勤保障組，相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險。

雨季三防”總指揮陳法喜立刻下達井上搶險命令，調(diào)度室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，“雨季三防”聯(lián)合大演習就此正式開始。

由總經(jīng)理陳法喜任總指揮，安全礦長范純啟和總工程師戴芝禮人副總指揮，調(diào)度室主任杜明峰、安檢部長申西林任現(xiàn)場總指揮，帶領(lǐng)李發(fā)忠、張紅印、崔全亮、朱強現(xiàn)場組織模擬抗災，調(diào)度室由孫思芳、何利峰值班負責調(diào)度實施“雨季三防”應急預案

進行演練。

晚上22:20，各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點，領(lǐng)取三防物資，晚上22:25，隨著現(xiàn)場總指揮杜主任、申部長的一聲令下，另各單位迅速出擊，生龍活虎，建起一道高800MM,長5米的防洪墻，最快的單位掘二隊在建造防洪墻上用時最少，僅用時24分鐘。開拓隊由于人員配備缺乏，直接導致其防洪任務最后一個完成，用時35分鐘；而調(diào)度室在22:20開始通知井下撤人，各工作區(qū)隊反應迅速，各領(lǐng)班隊長立刻組織人員升井，各區(qū)隊完全升井后值班隊長立刻向調(diào)度室匯報人員全部安全升井情況。從調(diào)度室通知升井開始到各區(qū)隊報告升井完畢，掘一隊反應最為迅速，用時最少，僅用16分鐘；采煤隊用時較長，共用了19分鐘。

晚上23:00，總指揮陳法喜宣布險情過去，至此，整個演練過程完全結(jié)束。整個搶險過程從通知到結(jié)束總共用時65分鐘。

演練結(jié)束后，安全礦長副總指揮范純啟在現(xiàn)場做了講話，對這次演練的成功充分給予了肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長給予了表揚，特別表揚井下反應最為迅速的掘一隊和井上完工最快的掘二隊給予了表彰，并對參與演練的“三防”隊員給予了肯定。礦上并且針對此次演習對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行了獎勵。

我礦通過開展這次演習活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力，同時在演習過程中發(fā)現(xiàn)了一系列準備不足的地方：如各區(qū)隊人員平時的離礦比率應占總

人數(shù)的多少才能保證出現(xiàn)突發(fā)情況不會影響安全生產(chǎn)；機電隊針對礦上各種設備設備的使用熟練度不夠；采煤隊的人員對突發(fā)事件的處理熟練度不夠，做不到緊急情況迅速反映的要求等。這些隱患在真的汛情到來時會直接影響到我礦員工的人身安全和我礦的安全、平穩(wěn)、高效的生產(chǎn)。這些經(jīng)驗對我礦在以后的發(fā)展中會起到重大作用。

2010

石橋煤業(yè)調(diào)度室 年6月25日

第三篇：雨季三防演練

一、應急演練時間

計劃演練時間：2012年5月15日

二、演練內(nèi)容 事故原因（模擬狀況）

由于連降暴雨，地表水量暴漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險。

三、演練模擬過程 1、2012年5月15日14時20分，突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出，副斜井井口有洪水灌入井下危險。2、15時20分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話，報告說副斜井井有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦匯報，值班礦領(lǐng)導向礦長江報后，接到指令，下達井下采掘地點撤入通知，并命令啟動應急預案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應急組成員、小組成員做好救援準備工作，并拉響警報。礦長接通知立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命。并立即組織實施救援預案。15.：25礦長電話聯(lián)系救護大隊說明我礦有淹井的危險。15：27礦長電話聯(lián)系縣煤碳工業(yè)管理局局長匯報我礦有洪水淹井的危險。15：30各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦長迅速成立救災指揮部、。

3、機電礦長一方面組織人員加強地面排水，另一方面組織人員加強地面巡查，及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水潰入井下。

4、生產(chǎn)礦長負責組織主井井口搶險，在井口迅速構(gòu)建防洪提壩，防止洪入潰入井下，并記錄演練所用時間。

5、安全礦長負責各救援點的巡查、檢查、排除隱患和問題。

四、演練要求：

1、要求三個施工隊成立抗洪應急小分隊，人員不少于20人，由項目負責人任應急小分隊隊長，抗洪應急小分隊名單報調(diào)度室。2、5月15日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，14時20分由總指揮下達演習命令。

3、當班調(diào)度員拉響警報，全體搶險人員立即到辦公樓前集合，十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。

4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩，防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩，解除洪水對礦井的威脅。

6、演習結(jié)束。

第四篇：雨季三防應急演練總結(jié)

雨季“三防”應急演練總結(jié)評估報告

為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)災害事故的快速搶救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、財產(chǎn)不受損失及公司的安全運行.根據(jù)2016年“安全生產(chǎn)月”活動安排，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，*****于2016年6月7日10:00至11:35分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。現(xiàn)將本次應急演練情況總結(jié)如下：

一、組織部署與演練方案實施

本次應急演練活動能夠取得圓滿成功，離不開公司各級領(lǐng)導的高度重視和全力支持。在應急演練的籌備和實施過程中公司副總經(jīng)理***進行了親自指導，與此同時在公司各部門的精心策劃下，成立了現(xiàn)場應急演練指揮部。由公司副總經(jīng)理***擔任總指揮，*****擔任現(xiàn)場指揮，指揮部下設五個專業(yè)處置組：搶險組、警戒組、救護組、物資組、后勤技術(shù)組。公司各部門負責人擔任組長，****各項目負責人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項目部人員的積極參加、認真協(xié)調(diào)，為整個應急演練做出了努力。同時，各項目施工人員也都按要求踴躍參與，認真觀摩演練過程，增進各自的防火知識。通過本次演練的實施，演練方案的編制上調(diào)理清晰、步驟明確、安排得當，使整個演練過程能順利而有序的進行。但也存在一些不足，一是對整個演練效果未作出具體要求，二是物資儲備不足。

二、現(xiàn)場布置與演練設施

為了實現(xiàn)演練過程“布局合理、設置科學、符合情景”的要求，在演練活動開始前現(xiàn)場指揮劉勝軍對演練現(xiàn)場的宣傳標語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結(jié)區(qū)域、通訊設備準備、險情設置等現(xiàn)場布置工作進行了統(tǒng)一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設施基本能滿足各方面要求，使整個演練過程真實、有效，現(xiàn)場的安排布置也都能很好的救災場景，通過精細化的安排確保了演練的各個階段銜接順暢和規(guī)范有序。

三、演練的實施與指揮協(xié)調(diào)

此次應急救援演練設計場景為*****地區(qū)普降大雨，上午氣象站發(fā)出警報，預報雨勢將由大雨轉(zhuǎn)為暴雨，局部地區(qū)降雨量將達到80mm。*****8#9#10#樓地下車庫正在基礎筏板與基礎梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm，基坑側(cè)壁無漏水情況，基坑東側(cè)有一處擋水墻被沖開，地表水已經(jīng)開始向基坑流水，基坑內(nèi)集水坑積水不斷上漲。項目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理張小強隨即報告現(xiàn)場總指揮，總指揮下達應急救援命令。

2016年6月7日早上10：40時，事故發(fā)生后，各應急領(lǐng)導小組人員迅速領(lǐng)取工具到達事故現(xiàn)場，積極開展搶險救助工作。物資供應組及時發(fā)放各種應急物資，警戒組對開口基坑周邊現(xiàn)場拉起警戒線，進行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護組組長張琳琳也帶領(lǐng)組員領(lǐng)取了醫(yī)療物資，現(xiàn)場待命。應急搶險組組長張瑞勛帶領(lǐng)三隊人員趕赴現(xiàn)場進行搶險救災工作。第一隊由**帶領(lǐng)，進入基坑內(nèi)，對積水坑內(nèi)的積水進行抽排；第二隊由***帶領(lǐng)，進行鋪設電源線，安裝三級配電箱，為現(xiàn)場抽水提供用電；第三隊由****帶領(lǐng)，對基坑邊開口位置進行修復，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術(shù)組組長劉平安負責對現(xiàn)場參加人員進行清點，并安排組員對施工現(xiàn)場基坑邊坡其他地方進行察看，對現(xiàn)場修復情況進行了檢查，未出現(xiàn)其他危險區(qū)域。

整個演練過程緊張而有序的展開，通過各應急小組快速準確的應對，使得事故得到有效控制，圓滿結(jié)束應急救援演練任務。

為使本次演練達到效果，演練開始前在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行了一次預演，使各個小組熟悉各組職責與流程。人力資源科科長對應急演練的注意事項及應急知識進行了現(xiàn)場安全教育培訓，使所有成員掌握各自操作要領(lǐng)和任務。在演練過程中現(xiàn)場指揮得當、程序安排有序，各小組成員都能沉著應對，有序開展演練，整個演練場面未出現(xiàn)混亂、吵雜等現(xiàn)象。

四、經(jīng)驗總結(jié) 本次雨季“三防”應急演練，是公司各級領(lǐng)導在考慮今年非正常天氣，及施工現(xiàn)場實際情況，決定開展的一次實時演練。此次雨季“三防”演練檢驗了***** “三防”防汛應急預案體制運行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災害事故的應急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經(jīng)驗。主要集中在以下幾方面：

1、檢驗了公司雨季“三防”應急體制運行的暢通性，各職能部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強化了應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應急處置能力，在應急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，演練活動按照預期計劃和步驟，圓滿完成演練活動。

2、檢驗了應急預案的合理性、可操作性，指揮決策的準確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學性，對意外事件的快速反應能力，完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性；

3、整個演習過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災中各自的工作職責，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗；

4、通過實際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應急搶險工作中。

5、為持續(xù)改進應急預案提供有力的實踐依據(jù)。將切實根據(jù)應急演練中反映出的問題，及時修訂和完善消防應急預案。

五、演練中的存在的問題

在全體人員的積極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應急演練為銅川分工第一組織，在演練總結(jié)的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：

1、部分應急人員演練中行動遲緩，未能從思想上將這次演練當成實戰(zhàn)救援，應急意識應進一步提高。

2、搶險人員裝沙袋只裝半袋，修復擋水墻、圍堰時未能達到要求，影響防水質(zhì)量。

3、演練方案中未明確本次演練的要求，對防洪沙袋堆砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險人員歸還工具較混亂。

六、整改措施

針對演練中存在的問題，在今后的應急管理工作中將以問題為基準點，把解決問題作為提高應急管理的重要方式。

1、加強職工安全意識培訓，提高職工對公司防災抗災工作的認識。

2、進一步增強應急救援人員的現(xiàn)場處置能力，加強對各種搶險知識的培訓與實際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場突發(fā)情況。

3、根據(jù)本次實際演練，及時對本次應急演練方案不足之處進行修改、完善；

4、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導，做到緊張有序。減少事故發(fā)生是每個員工的義務和責任，公司所有員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件。一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。在以后的工作中要不斷推進應急管理工作的革新，采用新的技術(shù)和管理手段，切實提高公司各項目部應對突發(fā)事件的處置能力。

2016年6月8日

第五篇：雨季三防應急演練總結(jié)

雨季三防應急演練總結(jié)

單位：三河礦業(yè)安環(huán)

編制日期：2017年6月

“雨季三防”應急救援演練、總結(jié)

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2017年6月16日進行了礦井災害應急演練活動（雨季三防）。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、完善準備，進一步提高救援人員和井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)能力。

3、提高突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護能力；及鍛煉隊伍的應急反應能力。

4、進一步了解職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況以及通信匯報流程是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

洪水事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點、內(nèi)容

時間：2017年6月16日早班10：30分 地點：小紅石砬子鉛鋅礦區(qū)內(nèi)。

演練內(nèi)容：天空突降大雨，井下人員緊急撤離，防止洪水灌井

四、演練過程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，調(diào)度室值班員趙勐發(fā)現(xiàn)礦區(qū)排洪溝水位上漲，立即通知井下帶班礦長王金斌，要求其通知井下所有人員立即升井。10:50分，按照災害發(fā)生時的電話通知順序，調(diào)度員趙勐又將災情逐一上報給礦長黃德玉、安全礦長張顯軍、機電礦長王永平、生產(chǎn)礦長關(guān)海以及各科室主要負責人和兼職救護隊長等救援指揮部人員。

10:55分，救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負責清點出入井人數(shù)，待入井人員全部安全升井后及時匯報；其余人員分成兩部分，分別在機電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。

11:03分，機電機電部將三防物資有序發(fā)給搶險人員，每隊領(lǐng)取到鐵鍬5把、手鎬2把、編織袋50個、雨具5套。

11:05，分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領(lǐng)下全部安全升井。得到人員升井的通知后，總指揮下令用沙袋在主副井口構(gòu)筑高1米的防洪墻，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。11:30分，暴雨停止，調(diào)度室趙勐向總指揮黃德玉匯報后，黃德玉礦長下達命令：宣布應急演練結(jié)束，各科室人員返回各自的崗位。

五、演練檢驗、評價、總結(jié)

（一）、檢驗

1、應急人員停電應急預案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護組、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（二）、評價

1、領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導對這次停電事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

2、演練目的明確，方案策劃周密

3、井下撤人圓滿成功

（三）、總結(jié)

通過本次演練，對我礦應急救援指揮部在災害來臨的時候能否高效運作進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

六、演練存在的不足

1、部分應急人員對應急救援預案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學習，熟練掌握應急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。

2、報警時匯報人員的匯報內(nèi)容不夠清晰，一旦發(fā)生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質(zhì)、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。

3、應急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。

4、應積極準備應急電源。

2017年7月17日