第一篇：煤與瓦斯突出事故應急救援演練總結

張集煤礦2013年防治煤與瓦斯突出事故

應急救援演練總結

為提高應對突發災害事故發生后的應急處置能力。2013年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災演練，集團公司相關部門全過程參與了演練的各個環節。通過演練提高了礦井管理人員和現場作業人員的實戰經驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現將此次演練情況進行總結。

一、演練準備工作

2013年3月份，根據徐州礦務集團有限公司《煤礦生產安全事故應急預案》、《張集煤礦2013年安全生產事故應急預案》、《張集煤礦2013年災防計劃》等，結合目前礦井生產實際編制了《張集煤礦2013年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》，并在礦辦公網下發到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進行學習。內容包括演練的目的、組織機構、相關部門職責、救援小組任務、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風工區編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預案。

礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦2013年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》列入周二、五的學習內容，各單位進行了認真組織學習，并簽字備案。培訓中心、安監科共同對全礦的學習效果進行了考試。

救護隊對救護裝備進行了全面的準備；通風工區、機電科對通風機房進行了全面檢查；礦組織工程技術人員，到各單位進行自救器的現場演示。

二、應急救援演練過程

（一）事故模擬

4月3日早班9點38分，開拓工區班長朱義才在延深-1235回風大巷匯報：“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監控中心馬智敏匯報：94102運輸機道回風流瓦斯達到40%，延深采區-1260m回風石門處瓦斯濃度達到7%。

（二）地面調度室

調度室調度員接到井下電話，問清現場情況后，按照應急預案事故程序，向礦救護隊和醫院進行報警。并立即將94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應急救援指揮部相關人員，迅速趕赴調度室，參加搶險救災。

值班礦領導劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點43分趕到礦調度室，對現場情況進行了詳細的了解，并作了如下安排：

9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠距離切斷延深-1260m區域除風機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風井、中央風井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到調度室待命。

9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風大巷、-1260m運輸大巷以及回風區域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。

9點45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。

9點45分，安排通風工區區長符海華、技術主管黃永梁到到調度室待命，其余干部到通風值班室待命。

9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風門外）設立救援基地，指定開拓工區跟班區長常風雷為救援基地臨時負責人，并設專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風門外分別設置警戒，災區人員原則上只能出不能進。

9點46分，匯報集團公司調度室和徐州監察分局。

9點47分，相關人員準備好各種資料，陸續全部到達礦調度室。

（三）成立救援指揮部，開展救援工作

礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔任總指揮，開展救援指揮工作。

9點48分，成立救援指揮部。安排權太巨擔任搶險救災組組長、劉傳文擔任通訊聯絡組組長、李幫云擔任后勤保障組組長，明確各自職責。

9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故的災情，并下達搶險指令：

安排救護隊進一步探清災區通風、瓦斯、供水、壓風、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進行全力搜救遇險人員。

安排通風區長符海華調度東風井、中央風井，查看風機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復通風系統的準備工作。

安排機電科長印德榮，關注井下其它地點的供電情況，做到“送電的設備不停電，停電的設備不送電”，并根據指揮部的要求停送電。

安排通計科長劉傳文，準備通訊線按照指揮部的要求加設災區電話，安排1名電話維護下井值班，確保通訊暢通。

安排保衛科長張壽明做好地面場所的人員隔離，并在井口50m范圍內設置警戒。

安排供應科長張正林準備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。

（四）現場救援信息反饋

9點47分，現場瓦斯員高欽鵬匯報：掘進一區、開拓工區42人全部撤到延深運輸下山下滑板。

9點48分，調度室通過井下人員定位系統，統計延深-1260m區域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。

9點50分，救護隊長湯先房匯報：94102運輸機道突出煤量300 3

多噸，向后拋出20多米，掘進巷道有4處風袋脫節，1名災區人員在壓風自救中已成功救出，井下通風系統穩定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。

9點51分，通風區長符海華匯報：東風井、中央風井風機運行正常，井下瓦斯濃度逐漸下降，目前已降到0.6%以下，井下通風系統正常，并加強現場瓦斯的檢查。

9點52分，機電科長印德榮匯報：北翼延深區域除94102運輸機道風機正常運行外，其它地點已全部停電；東風井、中央風井風機運行正常，電流、電壓穩定；地面壓風機房加開1臺壓風機；地面風井、井上下變電所、絞車房、壓風機房均安排干部現場值班。

9點53分，運輸區長馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。

9點53分，礦醫院院長李茂年匯報：2名醫務人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準備工作。

9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護在現場值班。

9點54分，保衛科長張壽明匯報：井口50m范圍內已安排5人設置警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。

9點54分，礦辦主任洪濤匯報：車輛已到達調度樓門前待命。

（五）應急救援演練狀態戒除

井下通風系統穩定，脫節的風袋已對接、瓦斯濃度已降到0.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風流中，救援工作已全部結束，沒有次生事故危險。監控系統、通風機房、壓風機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。

總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應急救援演練結束”。

三、取得的效果

1、全體干部職工的安全意識有所增強，對救災常識有了進一步的 4

了解。

2、對突發事件的應變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災路線佩戴隔離式自救器撤離。

3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。

4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責，并親臨搶險的緊張氣氛。

5、地面人員能夠按照指定的路線，進行疏散。保衛科設置警戒，嚴禁人員進入井口50m范圍。

6、演練氣氛逼真，現場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進行了報道。

四、存在的不足

（一）指揮部

1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。

2、沒有及時指定專人，在災區通道口設置警戒。

3、對災區的人員分布情況統計時，沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。

4、沒有安排救護隊留守1個小隊，從回風道進入災區，再次進行檢查。

5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。

6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預測效檢結果進行分析。

7、制定救災措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災、救災條件，最大限度的降低事態擴大。

（二）井下現場

1、井下個別演練人員認識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。

2、井下救援基地，沒有定時匯報災區情況。

3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進入救生艙，避災機動性差。

4、語音廣播系統未發揮作用，未進行遠距離通知災害事故信息。

張集煤礦 二〇一三年五月十五日

第二篇：煤與瓦斯突出事故演練總結

林華煤礦煤與瓦斯突出事故 應急救援預案演練總結

體體

系系

為為

綱綱

閉閉

環環

管管

理理

計計

劃劃

控控

制制

市市

場場

運運

作作

2014年6月5日

林華煤礦突出事故應急救援演練總結

為貫徹落實國家、省、市、集團公司關于“安全生產月”活動的要求，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，切實做好生產安全事故應急救援預案的演練工作，加強對煤礦重特大事故的應急處理，保證重特大事故發生后，能夠迅速有效地做好應急處置和搶險救援工作，最大限度的減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會影響。經公司委員會研究決定并經集團公司同意，于6月5日上午舉辦煤礦煤與瓦斯突出事故應急演練。此次演練得到了縣委、集團公司等部門的高度重視，各部門能夠及時響應，準備充分，較為圓滿的完成了本次演練工作。

本次演練共有200多人參加了演練。公司調度室、通防部、機運部、辦公室、工會等相關部門參加了演習。演練用時5小時28分。

一、煤與瓦斯突出事故發生地點及突出事故原因 地點：二采區20912回風巷掘進工作面

原因：在綜掘機掘進過程中發現有突出預兆，待撤出人員后發生了煤與瓦斯突出事故

二、事故經過

2014年6月5日9：01分，二采區20912回風巷綜掘機掘進時發現有突出預兆，于是掘進工作面跟班區長李發炎立即將此情況匯報到公司調度室。調度員接到匯報后，立即通知李發炎將該工作面所有人員撤出到安全地點，緊接著調度員將情況匯報公司值班領導、公司總經理等相關領導。接到匯報后總經理馬上趕到調度室詢問井下情況，在10時01分監控員發現瓦斯監控數據突然升高，總經理立即下達命令成立應急指揮部，通知救護隊進行救援，對事故進行處理。

10時03分，副總指揮下達命令，要求救護隊立即出動2個小隊到副立井待命，準備救援”。

10時35分，建立井下臨時基地待機小隊原地待機，由副中隊長楊飛帶領6名隊員到災區進行偵查。

11時05分，救護隊副中隊長匯報災區情況。

11時06分，副總指揮下令，立即按照瓦斯排放措施進行排放瓦斯。

15時08分，救護小組經過四個小時的排放瓦斯，瓦斯等有害氣體濃度降低至正常范圍內。

15時31分，總指揮作演練講評并宣布演練結束。

三、效果評價

1、人員到位基本準確、迅速，職責基本明確。

2、各部門認真履行職責，相互配合，相互協調，并按照救援演習指揮部下達的指令進行認真運作，增強了礦井抗災、救災能力。

3、通過本次演練，使全礦干部職工對煤礦應急救援工作有了新的認識，進一步明確了事故應急救援工作的重要性，提高了應急救援隊伍的救護技能，增強了全公司職工自救互救的意識。

四、存在問題

1、隊員與隊員之間的配合不夠默契。

2、小隊長指揮救援時不夠沉著、冷靜。

3、應急小隊與小隊之間缺少配合的熟練性。

4、演練人員對演練過程不熟悉。

五、針對存在的問題制定整改措施：

1、加強隊員與隊員之間的配合訓練。

2、加強小隊長思想政治工作提高意識，使小隊長深感責任的重大，積極主動的接受軍事化管理，全心地投入到工作中來。

3、加強小隊與小隊之間的團結協作能力，積極主動地完成各項工作任務。

4、加強演練人員的學習培訓，熟悉演練的每一個環節。

2014年6月5日

（后附圖片資料）

第三篇：煤與瓦斯突出事故應急預案演練方案

一、演練時間

演練時間安排：2009年5月20日9時

二、演練目標和范圍

1.演練目標

在采掘工作面發生煤與瓦斯突出的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受煤與瓦斯突出影響的區域，做好煤與瓦斯突出災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門

應對突發煤與瓦斯突出災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕煤與瓦斯突出災害造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

2.演練范圍

本次煤與瓦斯突出災害應急預案演練的范圍是：因地質構造，遇斷層，機掘震動等因素的誘發，27011煤層進風巷發生了煤與瓦斯突出，及時啟動《二ｏｏ九礦井防止重大事故措施及災害預防和處理計劃》和《煤礦安全事故應急救援預案》，在李子埡煤礦礦長的統一領導下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織礦井北翼區域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

三、演練規則

煤與瓦斯突出災害應急預案演練工作遵照：

1、以人為本、避讓為主的原則；

2、統一領導、分級負責的原則；

3、反應迅速、措施果斷的原則；

4、部門配合、分工協作的原則。

四、演練方案

（一）應急預案演練背景

27011煤層進風巷工作面位于李子埡向斜煤層572ｍ主平硐以北東部。經預測瓦斯壓力p=1.13mpa/c㎡，相鄰的21021采面測定煤層瓦斯含量14m3/t，煤層硬度系數f=0.2～0.5；在27煤層探巷掘進時，在工作面接近斷層附近時預測有突出危險。從已揭露和掌握的地質資料看，27區受f1、f2、f3三條大斷層及北邊f405走向斷層和f429、f92等傾向斷層影響，在大斷層附近小斷層發肓，煤層破壞程度高，煤層扭曲，傾角變大，在掘進遇斷層附近有突出危險。在煤層穩定,正常地段突出危險小。根據礦井瓦斯地質統計法分析，結合《李子埡煤礦防治煤與瓦斯突出實施細則》第一章煤與瓦斯突出區域劃分，27區位于f3大斷層以西向斜緩斜部位，大面積無突出危險，局部有煤與瓦斯突出危險。

（二）應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設在礦調度室，并由下列人員組成：礦長負總責，任事故搶險救災總指揮；分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、技術部門各分管科長、通風隊長、救護隊長、經濟保衛科長、采掘隊長、物資供應科長等為成員。

（三）事故發生后通報程序

發生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(附表1)。通知順序為：知情人→調度室→救護隊→機運調度站→值班領導→安監部門→總工程師→礦其他領導→醫院→事故單位→礦相關科室→集團公司調度室。

（四）應急預案演練的實施步驟

1.應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。

會議由礦長召集，分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、技術部門各分管科長、通風隊長、救護隊長、經濟保衛科長、采掘隊長、物資供應科長等為成員參加（會議時間暫定5月19日9時在員工培訓大廳會議室召開）。

會議內容：

（1）礦長講話，通報進行煤與瓦斯突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

（2）座談應急預案演練方案實施的有關問題。

（3）演練工作分工：

搶險救災指揮部職責：

發生事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求；組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：是救災的全權指揮者，在礦總工程師、和礦山救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據營救遇險人員和處理事故處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由綜合調度室主任工程師嚴格控制入井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。

安監副處長：根據批準的營救遇險人員和處理事故作戰計劃，以及按照《煤礦安全規程》規定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監督。

救護隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指

揮、領導礦山救護隊和輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯合作戰時，應成立礦山救護隊聯合作戰部，由事故發生所在地的救護隊長擔任指揮，協調各救護隊的行動。

生產技術科長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。

地質測

量科長：根據礦長命令完成測量和打鉆工作。負責準備好必需的圖紙和資料。

采、掘隊長及值班隊長、班長：負責查對留在本區域工作面內的人數，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現場見到的事故性質、范圍及發生原因等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

綜合調度室值班調度員：負責詳細記錄事故發生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長，總工程師、廣能集團公司調度室、礦山救護隊及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下救災的工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區的人數。

綜合調度室主任工程師：立即按規定的《發生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表)順序通知所有單位的人員到應急救援指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清全井下的人數及姓名，并迅速報告調度室。對未持綜合調度室主任簽發的特別許可證的所有人員不得發給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止入井。

機電、運輸隊長：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

機電科機電專業組：負責通訊暢通，滿足救災需要。

醫院院長：負責組織受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統，監視主要通風機的工作情況和組織完成必須的通風工程，并執行與通風有關的措施。

后勤隊長：負責對遇險人員的妥善安置和救災人員的食宿以及其他生活事宜。

經濟保衛科長：負責處理事故搶救和治理過程中，治安保衛工作，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

2、應急預案演練工作準備

成立搶險救災專業組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現場搶險全過程的指揮，制定事故搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下:

指揮組：

組長：礦長

成員：總工程師、調度室全體成員

主要工作：負責制定事故搶救計劃，并全權指揮，以坐臺指揮為主。

事故處理組：

組長：生產副礦長

成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、調度室主任工程師、各專業科長、事故單位負責人

主要工作：現場指揮協調事故搶救及生產恢復工作。

礦山救護組：

組長：救護隊長

成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明災區情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。

通風組：

組長：通風防突科長

成員：通風、救護全體管理人員

主要工作：監視全礦通風系統及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統改造與恢復工作。

機電組：

組長：機電科長

成員：機電科、機電隊、運輸隊全體管理人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、運轉、維護等工作；及時將自救器等有關物資送到井下避災路線內的靠近事故地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組：

組長：物質供應科長

成員：物質供應科全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組：

組長：經濟保衛科長

成員：經濟保衛科全體人員

主要工作：負責地面事故現場的保護，同時維護好現場秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛工作。

醫療急救組：

組長：廣能醫院院長

成員：醫院全體醫護人員

主要工作：全面落實遇災人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。

后勤服務組：

組長：企管科長

成員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排及地面通訊暢通。

調查組：

組長：安全副礦長

成員：紀委、工會及各有關單位部分負責人。

主要工作：組織調查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。

善后處理組：

組長：工會主席

成員：工會、紀委、黨辦、調度室等單位有關負責人。

主要工作：負責事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發生的各種物資清點等。

3、應急預案演練

1、演練工作預備會議

5月20日8：30時：在職工培訓大廳會議室召開演練工作協調預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業組）所有成員。

（1）礦領導講話

（2）礦長作演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。

2、演練工作程序安排

上午9:00時全體演練單位待命。

9時10分：調度室接到27011煤層進風巷現場報告：“因27011煤層進風巷掘進過程中出現煤壁異常垮落，工作面瓦斯濃度達到30%，回風瓦斯濃度達到29.6%，風流明顯逆轉，局部通風機防逆流裝置出現關閉現象，工作面2名作業人員在距磧頭30m處的壓風自救袋內避災。區域內電源已全部切斷、區域內其他所有人員已全部撤至572北進風大巷，并在各通道口設置了警戒。估計27011煤層進風巷工作面發生了煤與瓦斯突出。”

9時15分：調度室調度員接到井下煤與瓦斯突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄。并立即電話通知井下各處作業的施工隊或其他人員，命令他們在班長的帶領下迅速出井至地面，同時清點人數向礦調度室匯報，當電話不通時，由救災領導小組派專人通知，礦調度室必須準確統計留在井下人員和嚴格控制入井人數。通知排放高濃度瓦斯的井口風機房，必須切斷除風機外的所有電源，設置專門警戒，附近嚴禁煙火，禁止人員通行。并立即通知了救護隊、機運調度站、醫務救護人員到調度室待命，向值班領導、安監部門、總工程師、礦其他領導匯了報。通知醫院、掘進一隊值班領導、礦相關科室，上報集團公司調度室。

9時17分：總工程師向礦長匯報，經礦長同意，“啟動煤與瓦斯突出災害應急預案”，成立“煤與瓦斯突出災害應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調度室待命。

9時19分：指揮部設在調度室，各組長向指揮部報到，原地待命。

9時23分：調度室主任向指揮部介紹27011煤層進風巷煤與瓦斯突出災害有關情況。

通風、救護專業組，提出防范對策及建議。

9時30分：指揮部，下達命令。

命令：礦井北翼人員全部撤出地面，中央變電所切斷北翼除局扇外的所有機電設備電源；同時設置警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入北翼區域、東抬高集中回風巷危險區域。

事故處理組：使用救災電話通知危險區域的人員按避災路線有序安全轉移。

機電組：及時運送礦山救護人員進井及運送井下撤離人員出井。

礦山救護組：組織15人分5人一組，共三組火速趕往災區25區域、北東區域、27區域，快速趕到災區實施搶救，迅速組織災區人員有序安全撤離到地面。

調查組：繼續跟蹤監測災情，有情況及時報告。

醫療衛生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。

后勤物資保障組：負責各傷病員安置工作，認真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。

9時40分：撤離開始。

10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安置妥當。

醫療衛生組報告：撤離過程中只有二人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫療點已建立，工作正常開展。

災情調查監測組報告：據監測組監測，井下北翼各地點瓦斯等監測數據已穩定，全部降到安全指標以下，建議由礦山救護組織人員到井下北翼進行全面偵察，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由礦山救護隊進入北翼全面檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。

指揮部下令：解除井下北翼警戒。由災情調查監測組繼續監測，有情況及時報告；地質、生產、防突專業組對27011煤層進風巷現場進行鑒定，提出防突修改方案，會審后實施。

11時40分：工會及指揮部領導到傷病員安置點看望傷病員情況。

11時45分：演練工作講評會。總指揮作演練講評。

12時00分：宣布演練結束。

第四篇：煤與瓦斯突出應急預案演練總結

攀枝花市德標工貿有限公司興盛煤礦

瓦斯、煤塵爆炸應急救援演練

總結報告

攀枝花市德標工貿有限公司興盛煤礦 瓦斯、煤塵爆炸應急救援演練總結報告

一、演練目的

1、檢驗應急救援預案和程序是否存在的缺陷，暴露應急救援預案中存在的問題。

2、提高應急救援機構、各部門及人員之間的協調能力，提高整體應急反應能力，提高災害處理能力。

3、進一步明確應急救援工作中各單位及各崗位的職責。

4、檢驗應急救援人員的組織情況，檢驗并提高應急救援人員應急救援工作的熟練程度和技術水平。

5、檢查應急救援物資的儲備情況。

6、檢驗員工對避災路線的熟悉程度及員工自救、互救能力，增強全體員工應急救援意識，提高應急救援能力。

7、檢驗礦井通訊系統暢通情況。

8、檢驗人員定位系統的可靠性。

8、檢驗壓風自救系統是否完好。

9、檢驗供水施救系統是否完好。

10、檢驗監測監控系統的可靠性。

二、演練內容

1、假設1901回風巷掘進工作面發生瓦斯爆炸。

2、設立事故演習指揮中心（以下簡稱指揮中心），地點設在礦調度室。總 指 揮：楊清闖（董事長）

副總指揮：沈曉榮（總經理）

趙 彬（礦長）成員：彭啟華（安全副礦長）

楊文淵（總工程師）

葉

斌（技術負責人）

丁方權（生產副礦長）

王恩全（機電副礦長）

李興明（通風科長）

何錫禮（生產技術科長）

謝清鐲（安全管理科長）

郭安成（安全生產調度主任）羅

勇（機電隊隊長）

張加軍（辦公室主任）

楊清軍（輔助救護隊長）

3、指揮人員分工：

總指揮楊清闖向在1901回風巷掘進工作面瓦檢員下達演習命令后，演習開始。

跟班瓦檢員在+1320m回風石門通信處匯報突出事故。

4、通訊設施必須完好、可靠。

5、值班調度員首先通知1901回風巷掘進工作面所有人員進行自救，救護隊員、急救站人員第一時間到達事故地點（從通知時間算起20分鐘到達）。

三、演練過程

2013年4月20日8時00分假定在1901回風巷掘進工作面發生瓦斯、煤塵爆炸，由當班瓦斯檢查工發出瓦斯、煤塵爆炸事故警報，跟班隊長、班長負責組織瓦斯、煤塵爆炸地點作業人員立即沿避災路線有序向外撤離，同時向調度室匯報災害地點和災情。調度室接到災害匯報后，立即通知井下各地點所有人員（副立井、主斜井井底車場信號工除外）立即撤離，同時通知應急救援指揮部成員，應急救援總指揮立即下令啟動《瓦斯、煤

塵爆炸事故應急救援預案》。總指揮立即組織指揮部成員分析發生災害的原因及災害程度，制定救援方案，按救援方案組織施救。1、2013年4月20日8時00分1901回風巷掘進工作面當班瓦檢員向調度室1901回風巷掘進工作面發生瓦斯、煤塵爆炸事故，并組織本工作面人員向+1260m主運輸石門撤離。

2、值班調度員接到跟班瓦檢員的匯報立即下達井下停產、撤人的指令，同時立即向應急救援指揮部總指揮匯報情況，總指揮立即下令啟動《瓦斯、煤塵事故應急救援預案》。

3、井下其它地點接到調度室撤人命令后，1901回風巷掘進工作面作業人員。

4、各地點瓦檢員接到撤退命令在準備撤離的同時檢測并匯報所在地點的瓦斯及其他有害氣體情況。

5、接到災害通知后，指揮部成員立即趕赴調度室集中，由總指揮組織制定搶險救災方案、落實責任、統一安排工作。各部門進入緊急狀態，開始搶險工作，同時通知輔助救護隊集合待命。

6、應急救援隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速集合本隊人員進行應急救援工作。第一小隊由彭啟華帶領，隨時待命，聽從指揮部的調度；第二小隊由丁方權帶領，在主平硐井口進行搶險救援工作；第三小隊由李興明帶領，負責組織輔助救護隊待命并安排派輔助救護隊員檢查各井口風流中有害氣體；第四小隊由張余全帶領，負責整個搶險救災中材料運輸工作（聽調度指令）；第五小隊王恩權帶領，負責所有停送電工作、主扇及其輔助裝置是否正常的檢查和管理。

7、安全管理科派人負責主平硐井口、副平硐井口的人員清點和安全維護工作（演習中在主斜井底清點撤出的人員）。

8、供銷部負責組織應急搶險救援物資的發放工作。

9、各應急救援小隊按照指揮部指令進行搶險救災工作。

10、演習結束后，總指揮下達演習結束命令，興盛煤礦瓦斯、煤塵爆炸演習結束。

四、演練評估分析報告

1、瓦斯事故應急救援預案小組總結：

整個演習是在沒有預先通知相關單位的情況下進行的，是一次很好的實戰演練，檢驗了發生瓦斯事故應急預案的啟動和搶險救災的反應能力。礦工能按照正確的避災路線進行自救，整個演習過程按照預定計劃進行，有條不紊，取得了圓滿成功。整個演練活動，人員配備到位，應急程序啟動正常充分。應急啟動程序、實施救援、恢復生產、以及信息溝通、人員反應、組織配合等情況基本能夠滿足應急救援需要。通過演習，進一步提高了礦工在緊急狀態下的應變處置能力和逃生、救助、救護的能力，檢驗了應急預案的可操作性。

不足之處：個別人員在撤離時慌張，有的礦帽在撤退時跑掉，還有1人出磕手碰腳現象。

2、總指揮長總結：

（1）公司領導要高度重視礦井防突事故演習，必須提高安全認識。（2）我們要盡可能的多次模擬演練才能有備無患。（3）演練目的是提高人員的快速反應抗災能力及反應速度。

五、今后整改措施

1、進一步加強對《煤礦安全規程》、《礦井災害應急預案》、《礦井災害預防及處理計劃》的學習，提高工人對礦井通風、瓦斯管理重要性的認識；提高“一通三防”業務水平。

2、加強應急預案的培訓，讓職工熟悉瓦斯災害應急常識，掌握突出預兆，提高對突發事故的警覺性。加強礦井瓦斯治理，嚴格落實防突措施，必須保證安全防護設施可靠。另外在撤離時要迅速，不能過于緊張，人員要組織好，聽從命令，服從指揮。雖然這次應急演練達到了預想效果，井下復雜條件下救援的困難預想不到，下次演練時還需要對巷道瓦斯變化因素進行充足的考慮，并設置在演練計劃中。

興盛煤礦 2013年4月21日 6

第五篇：煤與瓦斯突出應急預案演練總結

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瓦斯事故應急預案演練總結報告

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朱村礦瓦斯事故應急預案

演練總結報告 河南煤化集團朱村礦

瓦斯事故應急預案演練總結報告

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朱村礦瓦斯事故應急預案演練

總結報告

一、演練目的

為了保障礦井的安全生產和職工的人身安全，在井下發生煤與瓦斯突出、瓦斯燃燒事故時，人員在撤退時避免發生恐慌、混亂，造成人員傷亡和事故擴大，以最大限度降低危害影響程度，提高礦井防災抗災能力，同時提高各級領導干部對礦井突發瓦斯事故時的應變和指揮能力，有效發揮《朱村礦井下“一通三防”應急救援預案》的作用，依據《朱村礦重特大生產安全事故應急救援預案》文件要求，于2011年11月30日實施了瓦斯事故應急救援演練。

二、演練內容

1、假設03081下風道放炮后發生突出。

2、設立“一通三防”事故演習指揮中心（以下簡稱指揮中心），地點設在礦調度室。

總 指 揮：余榮強

副總指揮：呂茂盛 鄭立軍 鄭秦嶺 李全喜 崔立魁 馮慶平成 員：薛培剛 王平均 王永杰 孔祥輝 毋先進 許建忠

白常武 姚繼剛 許繼春 鄭好朋 王新符 李金富

3、指揮人員分工：

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瓦斯事故應急預案演練總結報告

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指揮長鄭秦嶺向在03081下風道避難硐室內安全礦長呂茂盛下達03081下風道放炮后突出演習命令開始。

安全礦長呂茂盛在03081下風道避難硐室指示掘一區跟班區長匯報突出事故。4、11月30日6點班人員全部升井后。預先不通知14點班東北區所有作業人員。

5、通訊設施必須完好、可靠。

6、值班調度員首先通知東北區所有人員進行自救，救護隊員、急救站人員第一時間到達事故地點（從通知時間算起20分鐘到達）

三、演練過程

17：25 指揮長鄭秦嶺向王平均下達命令：03081下風道突出事故演練開始。

17：26礦帶班領導王平均讓掘一區跟班區長安紅亮在03081下避難硐室向調度室匯報：03081下風道放炮后發生煤與瓦斯突出。

17：27值班調度員王國營將03081下風道炮后發生煤與瓦斯突出事故及時通知值班礦長鄭立軍，同時向總經理余榮強匯報。要求監測監控中心值班員張艷紅密切觀察東北區進回風及井下各地點瓦斯變化情況。

17：28總經理于榮強下令：通知03081下風道人員打開避難硐室壓風自救等待救援，通知03063上風道、軌道人員迅速撤到抽放泵站進風口，要求救護隊員、醫療人員迅速趕到03081避難硐室，要求東北區泵房開泵 河南煤化集團朱村礦

瓦斯事故應急預案演練總結報告

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工不要停送電。要求瓦斯事故應急預案小組成員全部到礦調度室。

到位人員及時間：

1、事故應急預案小組其他成員：

呂茂盛17：30-17：33到位 王永杰17：30-17：33到位 李全喜17：30-17：35到位 崔立魁17：30-17：35到位 薛培剛17：30-17：34到位

2、調度室應到4人，17：31-17：32全部到位。毋先進 王西文 韓廣平康建軍

3、安監科應到3人，17：31-17：32全部到位。許建忠 張小豆 賀福利

4、技術科應到2人，17：32-17：33全部到位。孔祥輝 韓紅偉

5、通風區值班葛新，應到2人，17：31-17：32全部到位。李金富 張慶勇

6、掘一區值班別貴田、供應科值班杜光協、保衛科值班白常武。16：35-16：40全部到調度室。

17：29調度員王國營分別通知救護隊、井口醫療站、通風區：03081下風道發生煤與瓦斯突出，立即趕到03081下風道避難硐室待命。

17：30調度員劉天堂通知03063上風道（接聽電話人員機電工張國戰）:03081下風道發生煤與瓦斯突出，抓緊通知當斷瓦斯檢查員迅速組織 河南煤化集團朱村礦

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把03063上風道、軌道絞車及軌道掛鉤人員停止一切工作，并切斷掘面及軌道電源，按避災路線把人員全部撤到抽放泵站，班長向調度室匯報人數；瓦斯檢查員到東北區泵房檢查瓦斯及溫度情況，并向調度室匯報。17：34-17：35安監員黃躍北和專職瓦斯檢查員柴小泵分別向調度室匯報：壓風自救裝置已打開，避難硐室12人等待救援。

17：35調度員王國營通知東北區泵房（接聽電話人員許胖）：03081下風道發生煤與瓦斯突出，不要隨意停開電器設備開關。

17：36瓦斯檢查員吳立新在東北區泵房匯報已到。

17：37調度員劉天堂通知抽放泵站（接聽電話人員是開泵工靳轉運）：03081下風道發生煤與瓦斯突出，不要隨意停開電器設備開關。

17：40掘一區張國戰匯報：03063上風道1人、軌道5人，共計6人已撤到抽放泵站。

17：50救護隊張小三在03081避難硐室匯報：與李學文、王軍偉、衛振華4人以及急救員張冬1人，共5人全部趕到。

17：51通風區區長李金富匯報：與技術員張慶勇已到位。

17:52調度員王國營對東北區工作人數核實后，確認20人，向總經理余榮強進行了匯報。

17：53總經理余榮強宣布本次瓦斯突出事故演練結束。

四、演練評估分析報告

1、瓦斯事故應急救援預案小組總結： 河南煤化集團朱村礦

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整個演習是在沒有預先通知相關單位的情況下進行的，是一次很好的實戰演練，檢驗了發生瓦斯事故應急預案的啟動和搶險救災的反應能力。礦工能按照正確的避災路線進行自救，整個演習過程按照預定計劃進行，有條不紊，取得了圓滿成功。整個演練活動，人員配備到位，應急程序啟動正常充分。應急啟動程序、實施救援、恢復生產、以及信息溝通、人員反應、組織配合等情況基本能夠滿足應急救援需要。通過演習，進一步提高了礦工在緊急狀態下的應變處置能力和逃生、救助、救護的能力，檢驗了應急預案的可操作性。

不足之處：個別人員在撤離時慌張，有的礦帽在撤退時跑掉，還有1人出磕手碰腳現象。

2、總指揮長總結：

（1）公司領導要高度重視礦井防突事故演習，必須提高安全認識。（2）我們要盡可能的多次模擬演練才能有備無患。（3）演練目的是提高人員的快速反應抗災能力及反應速度。

五、今后整改措施

1、進一步加強對《煤礦安全規程》、《礦井災害應急預案》、《礦井災害預防及處理計劃》的學習，提高工人對礦井通風、瓦斯管理重要性的認識；提高“一通三防”業務水平。

2、加強應急預案的培訓，讓職工熟悉瓦斯災害應急常識，掌握突出預兆，提高對突發事故的警覺性。加強03081掘面、18改造區區域 河南煤化集團朱村礦

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瓦斯治理，嚴格落實防突措施，必須保證安全防護設施可靠。另外在撤離時要迅速，不能過于緊張，人員要組織好，聽從命令，服從指揮。雖然這次應急演練達到了預想效果，井下復雜條件下救援的困難預想不到，下次演練時還需要對巷道瓦斯變化因素進行充足的考慮，并設置在演練計劃中。

朱村礦 2011年11月 7 河南煤化集團朱村礦

瓦斯事故應急預案演練總結報告

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