第一篇：國有資產管理處工作總結

國有資產管理處工作總結

國資處在學校黨委、行政的領導下，遵循“管理源于服務，管理就是服務”的理念，務實實干，認真做好資產管理、設備管理和招投標工作。全處工作人員以認真的態(tài)度、努力創(chuàng)新的精神，依據(jù)學校中心工作和我處2012年工作要點，比較圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結如下：

一、政治理論和業(yè)務學習

全處同志認真學習黨的十八大報告，領會十八大精神，踐行科學發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，學習現(xiàn)行憲法。通過處例會，認真、及時學習領會上級、學校文件精神，以學校戰(zhàn)略發(fā)展思想為引領，開展資產設備管理、招投標工作。同時，我們認真學習國家資產管理以及招投標法律法規(guī)，加強業(yè)務理論學習，規(guī)范工作程序，“依法、依規(guī)”辦事。

二、資產管理工作

(一)基于網絡化資產管理平臺，完成學校上年度資產信息數(shù)據(jù)上報工作 今年，學校網絡化資產管理信息系統(tǒng)進一步進行優(yōu)化，增加了模塊，完善了功能。同時，實現(xiàn)了與財務系統(tǒng)定期對賬制度，保證了資產數(shù)據(jù)的準確性。按照安徽省財政廳的要求，完成了基礎數(shù)據(jù)的更新，順利完成了上年度學校資產信息系統(tǒng)報表編制工作，并按時上報。(二)資產有效配置、報廢資產規(guī)范處置 1.清查公務用車

按照省財政廳、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作。2012年9月，在校辦的配合下對我校公務用車的數(shù)量、結構、分布、配備、使用管理等情況進行了全面的復核。截止2011年12月31日，我校共有公務用車16輛，在用15輛，閑置1輛(已于2012年按程序處置)，總價值468.1萬元，運行費用75.6萬元。2.規(guī)范處置報廢資產

為厲行節(jié)約，我們根據(jù)待處置的資產使用狀況，按程序進行分類報批。通過組織專家鑒定待處置資產的規(guī)范程序，嚴把報廢關，能使用的資產實行轉讓、調撥，確實不能使用的資產才實行報廢，報廢資產進行公開招標處置，處置收入上交學校財務專戶。本年度共報批調撥、報廢的閑置資產賬面價值為130.3萬元，近400臺(件)，其中報廢資產經過了三輪公開招標處置，提高了處置收入(共計2.73萬元，全部轉入財政專戶)，并及時更新了資產數(shù)據(jù)庫。(三)加強工程、家具資產驗收

工程驗收是保證招標質量的重要環(huán)節(jié)，它直接關系到工程質量能否達到招標文件要求，學校利益是否得到有效保護。今年，我們在監(jiān)察審計的全程參與及相關部門支持配合下，先后組織專家對零星維修類工程項目及家具項目進行驗收，共組織了智能電控系統(tǒng)升級改造、老配電房高壓柜改造驗收等近40項驗收工作。驗收時，嚴格按學校招標文件、中標供應商投標文件，包括補充協(xié)議等，嚴格把關。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時責成相關供應商進行有效整改，確保向學校提供合格產品、工程以及服務。

三、設備管理工作

(一)加大設備項目執(zhí)行力度，提高教學、科研設備建設水平

今年我校儀器設備采購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目、370萬教學設備項目以及建工學院機房、數(shù)理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備采購及應急設備采購。目前，設備采購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執(zhí)行完畢，后續(xù)一點工作正在進行。日貸二期項目已經順利完成，并對日貸項目一期二期進行了總結梳理，匯同財務處、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規(guī)范準確，被教育廳當做藍本，讓兄弟院校參考。(二)規(guī)范設備采購流程，注重細節(jié)

1.做好設備采購的前期準備工作。為合理配置設備資源，提高資金使用效益，高質量的完成各類設備項目建設，我們嚴把設備資源的配置關，本著“好用”、“夠用”的原則，防止儀器設備的超規(guī)格配置，避免大型儀器設備的重復采購。每次設備技術參數(shù)審核前，我們都要進行資料查找和市場調研工作，及時跟蹤最新教學、科研儀器設備發(fā)展動態(tài)，從而參數(shù)審核非常有成效，提供了高質量的招標技術文件。

2.科學分類分包，形成采購規(guī)模效益。本年度設備采購總量近1800萬元，共6568余臺(件)設備。為便于設備采購實施，我們結合各類項目的要求及特點，分類組織設備技術參數(shù)論證會，并科學歸類分包進行招標采購。其中教學設備劃分13個包，中央財政項目(3個包)及日貸項目整合后報送政府采購，形成規(guī)模采購效益。

3.認真組織并做好設備到貨、安裝調試、驗收、入庫入賬等工作。設備的到貨驗收環(huán)節(jié)是整個設備采購流程中的重要一環(huán)。因大部分采購集中在下半年，各包設備到貨時間較為集中，經常同時面對不同部門不同設備的到貨、安裝、調試工作。設備驗收工作也是規(guī)范有序，嚴格按照管理辦法，在監(jiān)察審計的監(jiān)督下，組織相關設備專家進行驗收。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作。

4.積極做好行政辦公設備的配備、維修、變更等工作。今年共配備辦公用電腦33臺、打印機17臺、空調23臺等辦公設備，積極組織損壞設備的檢查維修工作，聯(lián)系廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作，及時保證了教學、科研、行政辦公的需要。

四、招投標工作

今年，我處組織各類招標項目121個，采購金額共約3700萬元，其中，學校集中采購約2500萬元，節(jié)約率達12.3%，省教育廳集中采購約1200萬元，節(jié)約率達5.62%。招標項目涉及范圍大、覆蓋面廣，涉及食堂托管、標準化考場、節(jié)能平臺、雙回路電纜、綠化養(yǎng)護、道路改造、臨時浴室、基建維修、教材、學生宿舍監(jiān)控系統(tǒng)、學生宿舍智能門鎖系統(tǒng)、公寓用品采購、軍訓服、暑期教職工休養(yǎng)、圖書、教學科研行政設備家具、資產處置、教職工住房等方方面面，工作量非常大，任務非常艱巨。在監(jiān)察、審計的全程參與與監(jiān)督下，努力做到“公正、公平、公開”，合法合規(guī)，規(guī)范有序。我們加強了以下幾個方面工作：(一)加強對招標項目技術要求的審核工作。在招標前，組織人員對項目技術要求審核，與申請部門反復溝通，周全考慮，確保萬無一失，不留后遺癥。比如設備參數(shù)都要經過幾上幾下，反復修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單。

(二)加強項目考察工作。有些比較大的項目，組織專家進行考察，確保項目招標成功，取得好的招標效果。比如標準化考場、綠化、節(jié)能平臺等，引入了好的施工單位，保證了項目質量。

(三)在規(guī)范的基礎上，采用靈活的采購方式。在認真規(guī)范地做好我校自行采購的同時，不斷加大政府采購力度。除了大多數(shù)項目實行公開招標方式，我們還根據(jù)具體項目特點以及投標情況，靈活采取政府聯(lián)采、單一來源采購、競爭性談判等采購方式，取得了很好的效果。(四)加強評標工作。按照項目資金的性質，我們從校內外抽取評標專家，確保項目評標工作規(guī)范有效，切實維護學校利益。

(五)加強合同的簽訂工作。今年，對于自行采購項目，在項目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下，共圓滿完成100余項的合同簽訂工作。

五、廉政風險防控工作

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作。我處按照學校要求，比較出色地完成了各個階段的工作任務，現(xiàn)進入了總結提高階段。我處根據(jù)干校長督查指示和學校廉政防控辦要求，高度重視廉政風險防控工作，召開多次專題會議，認真開展并落實廉政風險防控每個階段的工作任務。盡管今年暑期招標采購工作任務尤其繁重，但國資處領導高度重視廉政風險防控工作，加班加點，始終把它放在首位。招標采購、資產管理為風險防控的重點，廉政風險防控工作要認真開展、扎實推進。我們的工作思路是：完善制度體系、厘清職權目錄、認真排查風險點、規(guī)范工作流程、健全運行機制、制定防控措施。我處共厘清了22項職權，查找出了17個風險點，其中風險等級為高的有12個，等級為中的有5個。

國資處通過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識，提升了工作水平。我們將廉政風險防控材料及時在處網站進行了公示。

六、其它工作

(一)做好事業(yè)單位資產管理信息數(shù)據(jù)核實、統(tǒng)計、錄入、上報工作。2012年新錄入固定資產56226臺(件、冊)，價值3400.6萬元(包括審計決算的房屋資產)。

(二)認真做好招標項目檔案管理工作。今年，將招標檔案錄入校檔案管理系統(tǒng)，完成案卷目錄近100條，卷內目錄1500余條，圓滿完成了歸檔任務。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作。(四)做好設備家具類報銷入賬工作。(五)完成了招標采購、資產信息、實驗室信息等三大類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

第二篇：國有資產管理處2009工作總結

國有資產管理處2009工作總結

國有資產管理處在學校黨委和行政的領導下，緊緊圍繞學校學科建設的中心工作，按照“抓規(guī)范、促效益、上層次”的工作思路，全處干部職工盡終職守，共同努力，較好地完成了預定的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、2009主要工作完成情況

1、完成“啟動3-5個省級實驗教學示范中心建設，力爭新建立1-2個省級實驗教學示范中心”工作任務

(1)召開了實驗教學示范中心建設經驗交流會。學校4個國家級、省級實驗教學示范中心主任為全校分管實驗建設的院（系）領導作經驗交流；

(2)開展了我校實驗教學示范中心的運行情況、取得成效及存在問題的專題調研，撰寫了《加強實驗教學示范中心建設 促進實驗室建設水平整體提高》的專題調研報告；

(3)組織校內申報評審。根據(jù)2009年湖北省實驗教學示范中心申報目錄，我校有9個院系7個實驗中心申報并啟動建設，國資處組織專家對7個中心進行了三輪評審；

(4)3個實驗教學示范中心向省教育廳申報，2個獲批湖北省高等學校實驗教學示范中心。

我們整合石油學科群地科學院、油工學院、地物學院及地化系四個院系的三個示范中心申報材料，聯(lián)合申報了油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心；整合醫(yī)學院與臨床醫(yī)學院資源，聯(lián)合申報了醫(yī)學臨床技能實驗教學示范中心；申報了土木工程實驗教學示范中心。最后前2個中心獲批為省級實驗教學示范中心。

雖然油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心沖擊國家級示范中心未果，但其沖擊省級示范中心的成功實踐，為我校今后跨院系聯(lián)合沖擊國家級、省級示范中心以及學校建立跨院系聯(lián)合教學實驗

室，進行了行之有效的探索，創(chuàng)造了較成功的模式。

2、基本完成“清產核資，推行資產條形碼管理，對資產實行網絡管理”工作任務

(1)購買了條形碼管理軟件及設備，并完成了相關工作人員的專門培訓；

(2)在油工學院、物理學院二個院系試點的基礎上，第三次清產核資工作全面展開，目前院系、機關及直附屬單位的設備、家具核查，以及使用人、管理人變更登記工作已完成。涉及儀器設備32306臺套，價值260,215,451元；涉及家具36478臺件，價值13,320,872元；

(3)院系已經開始條形碼貼碼工作；

(4)學校資產管理網絡已經開通，各單位資產員輸入密碼就能在網上查閱本單位資產狀況；

(5)經幾輪溝通，院系已提交申請報廢的資產清單，我處已完成初審。機關單位正在申報之中。

下一步我們還要組織專家對各單位提出報廢的資產進行認真審查鑒定。將擬報廢的資產上報學校資產管理委員會，最后報省財政廳審批。

3、完成“計劃用兩年左右時間，初步建成實驗室信息管理平臺，初步實現(xiàn)實驗室的開放式管理。09年的主要任務是教學實驗室與部分大型設備信息上網”工作任務

(1)已委托計算機學院組織專家開始了此平臺的開發(fā)，現(xiàn)完成了項目論證及部分軟件的研發(fā)工作；

(2)院系各實驗室的主要信息采集已完成；

(3)大型儀器設備信息采集已完成；

(4)部分院系實驗室網站已建設，并與國資處有鏈接；

(5)主要教學實驗室及部分大型儀器設備信息已上網；

(6)已建成教學儀器設備管理、家具管理、實驗管理三個數(shù)據(jù)庫，信息齊全，查閱準確便捷。

4、完成實驗室、校內實習基地建設任務

(1)通過二級三輪專家論證，制定2009學校實驗室建設項目計劃；

(2)完成生產測井、地球物理、油氣儲運、油氣鉆采、植物逆境生理、應用化學、電子商務、美術、機械實訓中心、顯微互動、漢語言、生物信息、空間信息工程、結構力學、給排水、分子醫(yī)學、水文與水資源等17個實驗室，一工部9間語言實驗室，全校62間多媒體教室建設任務。

(3)加大了儀器設備維護維修力度，全年維修儀器設備81批次：重點對化工、農學、園林、生科、動科、物理等學院教學實驗常規(guī)儀器設備200余臺套進行了維護維修，對地化、地物、農學等學院部分精密儀器進行了維修和配件配備，對全校教學實驗室配套計算機進行了維護維修，對全校投影儀、空調進行了維護保養(yǎng)；

(4)對植物資源與環(huán)境、顯微互動、電子商務、地理信息系統(tǒng)、水文與水資源及一工部語言實驗室等6個實驗室進行了維修；

(5)會同財務處組織2009中央與地方共建實驗室項目申報工作，爭取到中央與地方共建經費900萬元；

(6)完成電工、水產養(yǎng)殖、茶學等三個校內實習基地建設任務，投入經費48萬元。

5、精細化管理建設取得新進展

把優(yōu)化工作程序，提高工作效率，加強廉政建設，突出業(yè)務學習作為精細化管理的主要內容。

(1)試行了國資處工作程序處理單制度，工作程序有所優(yōu)化，工作效率有所提高；

(2)設備采購領導小組會議制度、物資設備招投標采購制度得到落實，廉政建設在制度和機制上得到保證；

(3)處長辦公會制度、處務會議制度、時事政治及業(yè)務學習

制度、黨員民主生活會制度得到落實，處內人事、經費等大事由集體決定；

(4)國資管理工作制度建設有新進展，已擬定了長江大學精密貴重儀器管理實施細則，長江大學儀器設備及家具報廢處理實施細則，長江大學家具管理實施細則等規(guī)章制度，待學校發(fā)文；

(5)2008長江大學國有資產管理處年鑒編撰工作完成。

6、參與其它主要工作

(1)荊鵬軟件集團捐建電視LED屏工程；

(2)中石油重點實驗室平臺建設設備采購；

(3)學校OA系統(tǒng)論證及招投標；

(4)學校安防系統(tǒng)論證及招投標；

(5)藝術學院搬遷。

二、2010工作設想

1、主要工作

(1)省級實驗教學示范中心建設 目標：保1爭2

(2)實驗室建設 目標：?；颈ｍ?/p>

(3)實驗室與設備管理信息平臺建設 目標：基本建成(4)固定資產管理目標：規(guī)范

2、主要措施

(1)建設實行項目管理，先立項后建設；

(2)調整建設計劃制定及其執(zhí)行時間；

(3)加大物資設備修舊利廢與調劑力度；

(4)進一步完善與嚴格執(zhí)行固定資產管理制度；

(5)積極爭取外援；

第三篇：國有資產管理處

國有資產管理處

2009年物資采購和房屋租賃工作情況匯報

全校教職工：

按照學校校務公開工作布署要求，現(xiàn)就學校2009年物資采購及房屋租賃情況，向大家做簡要匯報。

一、物資采購數(shù)額

自2003年政府采購法實施以來，按照省財政廳要求，各單位凡使 用財政預算內資金、預算外資金和自籌資金進行采購項目必須通過政府集中采購。2009年學校政府集中采購金額為4235萬元。采購項目主要包括：學科建設、基礎實驗室建設、后勤維修改造項目，以及辦公設備和冬季取暖用煤采購項目。具體采購情況如下：

（一）儀器設備

2009年共采購儀器設備2913萬元，主要包括：

1、教學科研設備： 2362萬元

2、校園網絡設備： 78萬元

3、后勤維修改造： 234萬元

4、車輛2臺： 34萬元

5、行政辦公設備： 205萬元（其中協(xié)議采購95萬元）

（二）冬季取暖煤采購

自98年以來，學校成立了由國有資產管理處、紀檢審、財務處、后勤處及后勤服務總公司等部門組成的采煤工作小組，由采煤小組實施學校的采煤工作。09年全校用煤總費用1322萬元。其中東校區(qū)按照費用總額包干，用量不限原則，與東北熱力公司簽訂了供煤協(xié)議，費用為637萬元。同比去年節(jié)省32萬元。西校區(qū)和南校區(qū)用煤繼續(xù)采購了羊草溝礦業(yè)集團等生產的原煤，采購取暖用煤 13526噸，煤價480 1 元/噸，運費27元/噸，煤款649萬元,運費36萬元。

(三)材料采購

2009年共驗收各種消耗材料3540萬元，其中教學實驗材437萬元，科研材料2489萬元，行政辦公材料284萬元，后勤維修材料63萬元，其它耗材267萬元。學校集中采購辦公材料79萬元。

二、采購方式與程序

按照省財政廳政府采購目錄檻值規(guī)定，檻值內采購，由學校各使用部門實施了自行采購；超過相應檻值的設備由學校報省采購辦實施了政府集中采購。采購程序，經財政廳政府采購辦公室批準后，由政府采購中心和政府采購代理招標公司，按照競質、競價、競售后服務的原則，實施招標。在實施政府采購過程中，學校建立健全了內部監(jiān)督管理機制，成立了由紀檢審、財務處、資產處及設備使用單位組成的大宗物資采購領導小組，對采購工作實行統(tǒng)一領導，自覺接受各級紀檢、監(jiān)察和審計部門的監(jiān)督檢查，使學校采購工作更加規(guī)范有序。物資采購工作，無論在時間上、還是在價格上及質量上都滿足了學校整體發(fā)展要求。

三、房屋租賃工作

全校共出租房屋14處。其中包括，南區(qū)華苑賓館、南區(qū)體育館、南區(qū)研究生宿舍超市、東區(qū)十一舍恒客隆超市、東區(qū)印刷廠、東區(qū)第四食堂旁的西廂房屋2處、西區(qū)6個宿舍小賣店以及上海實習用房。

以上租賃房屋，租賃手續(xù)齊全，程序規(guī)范，均能嚴格履行租賃協(xié)議，按時繳納租金，租金全部上繳學校。

以上校務公開內容，敬請全校教職工監(jiān)督和指導。

國有資產管理處 二0一0年月四月十四日

第四篇：國有資產管理處2013年工作總結

國有資產管理科2013年主要工作回顧

一、完成了2012年固定資產的入帳及核對工作，順利通過了省教育廳的審查，核準了我校交通運輸車輛的數(shù)量、價格、型號等基本數(shù)據(jù)；核準了我校20萬元以上設備基本數(shù)據(jù)；核準了我校人員基本信息和機構情況基本信息。

二、圓滿完成了我校本科評估期間各類數(shù)據(jù)的填報：

1、全校固定資產總值，各部門和各學院固定資產值；

2、全校教學儀器設備總數(shù)總值，各學院教學儀器設備總值；

3、在基建處、后勤處、圖書館、體育學院的配合下，核對填報了學校土地面積、房屋建筑物面積及數(shù)量、教室面積及數(shù)量、教學用房面積及名稱、圖書館及體育場和體育館面積、全校運動場面積、全校綠化面積；

4、在教務處的配合下，完成了全校教室間數(shù)和座位數(shù)的核對及填報，完成了全校多媒體教室和語音教室間數(shù)統(tǒng)計及座位數(shù)的統(tǒng)計和填報；

5、完成了全校教學用計算機的統(tǒng)計填報及單價10萬元以上大型設備的統(tǒng)計填報；

6、認真完成了學校自評報告中有關資產設備等數(shù)據(jù)的核對工作；

7、完成了本科評估檔案盒及評估資料的整理工作，按照評估的指標體系，共建立檔案盒64個，內容充實，裝訂規(guī)范。

三、圓滿完成了我處本科評估期間工作安排、各階段工作總結、匯報、自評報告等文字材料的擬稿上報等任務。

四、完成了慶陽衛(wèi)校移交資產設備的核對工作和慶陽市體育場移交我校協(xié)議條款的擬稿工作。

五、全年共完成了全校各部門各學院各類資產及設備的驗收入庫工作，共打印入庫單據(jù)1403筆，截止目前共有8900臺件、共1399萬元的資產辦理了入庫手續(xù)。

六、前后去省教育廳和財政廳，順利完成了我校老辦公樓坼處和2輛小轎車報廢的審批工作。

七、完成了我?；窘ㄔO項目數(shù)據(jù)填報和報表的保送工作。

八、完成了學校高基報中關于資產及設備等方面的數(shù)據(jù)填報和帳表的報送工作。

九、參加了學校紀委清房辦、人事處職工基本信息庫數(shù)據(jù)填報等相關工作。

十、在處領導的安排下，積極協(xié)助物資采購科完成了學生公寓樓架子床安裝及美術學院畫桌搬運及信息樓44張新講桌的安裝及舊講桌的搬運工作。

二0一三年十二月四日

第五篇：學院國有資產管理處工作總結

學院國有資產管理處工作總結

20**年，在校黨委、行政的正確領導下，國有資產管理處緊緊圍繞學校工作重點，扎實完成常規(guī)工作，同時，有計劃、有步驟地突破工作難點、重點，為各階段工作任務的圓滿完成付出了努力，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、準確把握工作重點，切實保證工作成效

在明向校區(qū)啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區(qū)轉移，在新校區(qū)各項工作中投入了大量時間和精力，同時日常工作也有條不紊地進行，并取得了成效。完成的重點工作如下：

1.新校區(qū)公房規(guī)劃與調配

隨著明向校區(qū)的全面啟用，6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學生招生規(guī)模和學生床位數(shù)，對XX年新老校區(qū)學生住宿匹配情況進行了詳細測算，為學校在XX年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時，根據(jù)新校區(qū)建設進度以及XX級新生入學時間，對新校區(qū)公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學生活動室內外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。

2.新校區(qū)物資設備的配置

編制了新校區(qū)二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方

案，并按照學校要求，在不同層面進行了方案論證；完成了明向校區(qū)物資設備的配置：其中學生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學生公寓竣工后安裝3052套）、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了XX年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

3.完成長風、榆次兩校區(qū)土地處置與資產清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關于對老校區(qū)進行處置的通知，我處通過實地調查，收集原始資料，整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長風校區(qū)畝與榆次校區(qū)畝共計畝土地依法上交，納入政府儲備。

由于長風、榆次兩校區(qū)土地出讓，土地上的房屋及構筑物等資產需一并處置，我校特聘請會計師事務所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產進行了專項清查核實。經財政廳審核，同意并認定了兩校區(qū)合計擬處置的資產總額為元。

4.完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，建立

了大型儀器共享平臺網站，學校已將共享平臺實施方案納入本重要工作計劃，為實現(xiàn)大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎。

5.開通了“太原理工大學化學品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我?；瘜W品的使用動態(tài)，促進化學品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關規(guī)定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題，進行了專題論證，落實了專項經費，制定了具體實施方案和完成時限。

6.確立了“師生為本，服務為先”的管理服務理念，制定了相應的規(guī)章制度，堅持“三不原則”將服務師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng)新工作方法

針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務重、服務面廣、管理難度大的特點，處級班子堅持“師生為本，服務為先”的管理服務理念，不斷加強學習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng)新，在管理工作中取得了新進展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.建立了“論證-質量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質量保障機制，以及以“質優(yōu)、性價比高”為核

心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經驗的專家組成質量評議小組，嚴把質量關，對投標樣品進行全面細致的橫向對比，并將評比意見提供給評委參考，已多次為學校采購到質量好、性價比高的物資設備；改變傳統(tǒng)驗收方式，由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數(shù)量與質量，把好物資設備配置的最后一個環(huán)節(jié)。

2.堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進大型儀器設備的管理，結合學校的特點，完善并制定了《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

3.提高服務質量，強化執(zhí)行力。（1）為了提高政府采購的質量和效率，我們與執(zhí)行采購計劃的教師代表專題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專題電子簡報，分析招標采購真實案例，介紹政府采購法律法規(guī)新規(guī)定、新動向，針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題提出四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數(shù)準確、產品性能吃透、預算價格合理”；（2）為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷，我處開發(fā)了“太原理工大學公共活動場所預約系統(tǒng)”，減化了場地使用審批手續(xù)，變事前審核為事中檢查，實現(xiàn)了場地使用的科學化和公開化，提高了辦事效率；（3）在新校區(qū)物資設備配置過程中，實行責任人負責制，強化責任意識和執(zhí)行力，盡管工期緊、交叉施工、任務重，我們仍毫不動搖高質量地完成了學校交給的任務。

三、XX年工作重點

1.科學規(guī)劃新老校區(qū)公房資源，加快推進公房資源調配與整合；合理配置公共服務資源，力求公共服務體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區(qū)有償使用、分級收費的公房調控機制。

2.多部門協(xié)同，做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

3.推進新老兩校區(qū)資產清查與資產評估工作。長風、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷，同時化學、物理、電工電子技術、工程實訓四個本科教學基礎實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術學院、軟件學院等12個學院于XX年總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產評估小組，為資產的調撥、處置提供方案與技術鑒定。

4.按時按質完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段：規(guī)劃設計階段、招標階段、實施階段。其中規(guī)劃設計階段預計將于XX年1月份完成，招標階段預計將于XX年4月份完成，整體項目預計將于XX年7月份完成。

5.積極實施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學習，建立專管共用機制，穩(wěn)定技術隊伍，保障運行經費，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

一年來，國有資產管理處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學校交付的工作任務。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學校的發(fā)展貢獻力量！