第一篇：房地產公司總經理工作總結-行政公文-道客巴巴

篇一：某房地產集團公司總經理年終總結報告

尊敬的 董事長：

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工：

今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表xxxx有限公司總結已經過去的一年多的工作。

首先，感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠矚，以戰略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發展潛力和光明前景的公司，非常感激股東一年多來給予了我們以充分的信任、理解和全力的支持。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創造了“xx新城”這一xx房地產界新品牌，樹立了xx房地產界一面大旗。面對未來，我為公司擁有這樣優秀的干部和員工更加充滿信心。

同時也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。需要提及的是營銷合作伙伴xxxx房地產咨詢有限公司；項目總設計師，xxx工程設計顧問有限公司總建筑師xxx先生；“ ”色彩主設計師xxx教授；“ ”園林景觀主設計師xxx教授。正是我們的這些真誠合作者認真負責的工作態度與敬業品行，為項目的順利發展奠定了牢固的基礎，使我們的產品性能別具一格、脫穎而出。

下面我代表xxx置業有限公司做過去一年多來的工作報告。

第一部分 過去工作的回顧

一、主要經營指標

自200x年x月份公司正式組建，xxx新城一期可售房屋總套數 xxx套，認購率100%；已經簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款

666套，簽約率99%，尚未簽約部分預計至明年6月份之前，部分主體封頂以后全部簽約。可售住宅面積達22萬平方米，預計實現住宅銷售收入6億元；半地下車庫、庫房、網點銷售收入1萬元，總銷售收入5億元，預計實現利潤2萬元。同時形成的股東資產有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業用房等。據有關政府部門統計，在200x年xxx市住宅房地產開發項目中，xxx新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標均位于xxx市第一位。

二、工程進展情況 2003年xx新城項目建設取得了突飛猛進的發展，xx新城于2003年3月18日正式開工，總占地面積約xxx公頃，一期總建筑面積xxx萬平方米，2003年全部開工。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開工，二棟小高層和三棟多層九月底開工。

工程建設方面：

多層住宅共29棟，有26棟住宅已經全部通過主體結構驗收，剩余三個單體正在進行主體結構施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%，剩余10棟樓砌筑工程全部完工。

小高層共2棟，正進行四層主體結構施工。半地下車庫共8個，主體結構全部完工，除8＃、9＃車庫外均通過主體結構驗收。

幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過主體結構驗收。

物業辦公用房，通過主體結構驗收，土建裝飾工程完成45%。商業網點，主體結構已全部完工。

俱樂部主體結構全部完工，正進行鋼結構的制作和安裝。

三、企業品牌建設

品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾，是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。

因此，公司成立之初，下決心、花功夫進行品牌的建設，并成功的邁出了第一步。我們在去年就提出“xx新城”要成為xxx房地產界的一面旗幟。目前，在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有xxx新城，北有xxxx”，昭示著xxx新城品牌已開始深入人心。

一年來，xx新城項目先后獲得6項全國性榮譽稱號、3項省市級榮譽。2003年3月，xxx新城項目從全國35個申報項目中脫穎而出，當時唯獨xx新城通過國家住宅與環境工程中心的評審，成為本年度第一個，也是xxx首家“國家健康住宅”試點工程項目。

國家aaa級住宅是建設部根據住宅五大性能指標設定的最高等級住宅。2003年7月，在由建設部住宅產業化促進中心與xxx市住宅產業化管理辦公室聯合組織的aaa級住宅性能評審會上，xxx新城項目以高分通過評審，成為xxx首家國家aaa級住宅項目。

2003年9月，在“中國xx屆房地產交易展示會”上，xxx新城榮獲“十大暢銷樓盤獎”。

2003年11月，在萬眾注目的第五屆中國住交會上，xxx新城從強手如林、名盤匯翠的參評項目中，脫穎而出，一舉奪得“2003年度中國名盤五十強”。

xx新城作為xx市唯一住宅產業化示范工程，迎來了全國xxx省市第十次墻改節能工作會議的建設部領導和來自全國二十多個省、市的八十多位代表以及日本住宅性能認定專家小組成員，xxx新城項目得到了高度的贊譽。

此外，2003年xx新城先后獲得了國家有關部委評定的“中國住宅經典示范樓盤”、“中國優秀環境住宅設計大賽”之綜合金獎、“2003全國人居方案競賽綜合大獎”、“xxx明星樓盤”稱號、“xxx2003建筑規劃設計大賽”之“最佳規劃設計、最佳景觀設計、最佳戶型設計”三項錦標。

四、企業管理

企業管理的科學化、規范化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序，規范部門工作職責和崗位責任制，短時間內公司進入正常運行狀態，使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。

1、建立和完善各項規章制度

一年來，公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規章制度和管理辦法。經濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經濟管理的重點之一，公司出臺了《經濟合同管理辦法》、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法。《固定資產管理辦法》使公司資產管理有章可循，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態下。

2、招投標制度在企業經營中廣泛運用

公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重，在完善規章制度基礎之上，認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調研、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選，實行邀請招標。公司對投標單位進行綜合評議，按合理、低價的中標原則，確定中標單位。招投標制度采用決策權、執行權、審核權三權分立的原則，由工程部、預算部、計財部互相監督、各負其責，使招投標過程在“陽光下”運作，遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲，有效的保護了企業利益，也保護了干部和員工隊伍。

通過招投標制度，降低了工程開發建設的資金投入。例如：商品砼的市場價格在250元/立方米～410元/立方米，而經過招投標后價格鎖定在235元/立方米～377元/立方米；符合項目品質的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標后價格為385元/平方米；通過招投標確定的同質采暖pb管材，價格比市場同類產品低一半以上。

招投標制度在降低公司開發成本，節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時，作為一種管理制度已深入干部、員工心中。

3、企業文化建設取得初步成果

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。

而在企業文化的熏陶下，企業的員工有明確的行為規范，對于企業減少內耗、促進發展至關重要，也是企業文化存在的意義所在。

（1）每一個企業都有自己追求的目標，我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。

利潤是企業實現再發展的基本要素，只有獲取了利潤才能回饋股東；客戶是企業生存的基石，為客戶提供品牌產品和品牌服務，就等于為企業創造未來；員工的進步推動企業的發展，而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞臺。

成立之初，公司提出了企業的七項價值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是：

質量與信譽：是公司產品成功的關鍵，也是企業創立品牌的基礎；

原創與領跑：理念領先、技術創新、永爭第一，是公司的可持續發展戰略的精髓；

規范與有序：實現規范化管理，有序化經營是公司的管理原則；

和諧與奮斗：內部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求；

卓越與貢獻：追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標；

信任與尊重：給予員工信任與尊重，是對公司“人本”管理思想最好的詮釋； 誠實與正直：是公司與員工共同秉承的優良品質。

（2）給員工創造參與管理的機會，是公司管理者所倡導和追求的企業文化氛圍。公司通過組織員工滿意度調查，了解員工對公司的總體滿意狀況、公司內部溝通協作狀況、管理者行為評價、薪酬與福利等七個方面的意見，分析公司成功的原因，及時摸清公司存在的潛在問題，找出我們工作中存在的不足之處。掌握員工的思想動態，采取相應的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關心企業，提高員工對企業的忠誠度，增強企業的凝聚力。

（3）加強對公司價值觀、項目優勢、項目規劃理念的宣傳與培訓。注重對新員工的培訓，每一位新員工上崗都會接受關于公司價值觀、企業目標、組織機構、規章制度等方面的培訓，對于項目的優勢、規劃理念，公司更是抽出時間組

織專場的培訓，使員工對公司的企業文化有深刻的認識，公司有計劃地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察，增強員工對xxx新城項目的信心。

（4）成立工會組織，舉辦豐富多彩的業余文化活動。一年來，公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯歡會和旅游等活動，增進員工之間的交流，增強了企業凝聚力，提高了團隊協作能力。

五、企業資源

企業生存于社會中，作為優秀的房地產開發企業必須具備幾個能力：資金力、資源力、產品力、營銷力、服務力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業服務是我們管理層工作的重要任務。xxx新城之所以能在僅一年半的時間里完成從規劃設計到報批各項繁雜的手續直至一期銷售的成功，與整合利用社會資源是分不開的。

1、與政府相關部門的密切合作

從規劃設計完成后，公司在短短的三個月之內報建審批完成了從《規劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續，為2003年3月份順利開工創造了有利條件。在施工過程中，xxx新城項目經歷了各種大大小小的檢查，均順利通過，保證了工程順利進行。

新區政府一直把xxx新城項目作為整個渾南開發建設的重點項目，積極支持我們的工作，多次到公司實地幫助解決問題。

公司規范化管理及將高品質住宅進行到底的決心，贏得了市建委等開發管理部門對xxx新城項目的高度信賴與關注，在公司開發手續辦理、企業資質認定等方面都給予了大力的支持。xx新城在申報國家aaa級住宅性能認定過程中，市住宅產業辦抽出專人陪同公司到建設部匯報申報情況，對申報材料提出多方面建設性意見，協助xxx新城在aaa住宅性能認定評審會上順利通過專家評審。xxx新城被市建委指定為xxx示范工程，成為市建委向xx各大房地產開發商推介的對象。

同時，公司與xx市三大主導媒體和金融機構建立了良好的公共關系，為項目實施創造了良好的外部社會環境。在河畔新城一期的品牌推廣中，與xxx三大主導報紙媒體展開全面合作。通過與新聞媒體的深度合作，借助xx新聞媒體的雄厚實力，使得xx新城項目的品牌宣傳按計劃推廣實施，達到了良好的預期效果。

2、專業化資源綜合利用

x新城項目規劃合理，采用了“三重圍合空間”的先進規劃設計理論，建筑戶型與立面在沈陽乃至全國獨具一格、新穎別致。同時，在xxx首創建筑的色彩設計，由x教授主持，在業內引起了強烈震動，景觀設計由留日博士xx教授擔

篇二：房地產公司總經理年度總結報告25p 篇三：房產公司總經理工作總結

尊敬的董事長、各位同仁、各位員工：

大家晚上好！今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表 公司總結已經過去一年的工作。首先，請允許我代表公司感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創造了“ ”這一品牌，樹立了地產界一面鮮紅的旗幟。面對未來，我為公司擁有這樣優秀的干部和員工更加充滿信心。

2012年，在全體員工的共同努力下，各方面工作取得了顯著成績，工程、開發、銷售、物管等各項指標都有顯著的提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為 地產行業成為強勢品牌作出了很多貢獻，在 的發展史上寫下濃重的一筆！

在此，將2012年的各項工作做一總結，從經驗教訓中提升公司的整體戰斗力，實現 2013年質的飛躍。

一、2012年工作成績

（一）主要經營指標 一期可售房屋總套數 套，已經簽訂《商品房買賣合同》并繳納房款 套，簽約率 %，尚未簽約部分預計至明年6月份之前，房屋交付前全部簽約。可售住宅面積達 萬平方米，預計實現住宅銷售收入 億元。

（二）建設進度 2012年 項目建設取得了突飛猛進的發展，項目

2011年 11 月初開工，2012年5 月開盤，工期只有11個月。項目體量大，總占地面積約43 公頃，總建筑面積40萬平方米，一期總建筑面積66175.47平方米。而且項目位于，施工難度較大，在公司全力以赴的努力下，項目按計劃建成。其中城市公館一期5棟

606戶、疊院洋房 2 棟 48 戶。現正建設城市公館二期 2棟 276戶。

工程建設方面：高層住宅共 7 棟，有 7 棟住宅正在進行主體結構施工。其中 5棟樓土建裝飾工程完成 80 %。人防地下車庫共1個，主體結構全部完工。

（三）企業品牌建設

品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾，是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。十年磨一劍，已經成為新疆地產企業中具有巨大市場競爭優勢的企業。從這兩年的實踐中，可以看出 有三大競爭優勢：

一是產品優勢，二是資源優勢，三是管理優勢。

在此，我重點講一下我們企業的管理優勢。企業管理的科學化、規范化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序，規范部門工作職責和崗位責任制，短時間內公司進入正常運行狀態，使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。

1、建立和完善各項規章制度

一年來，公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規章制度和管理辦法。經濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經濟管理的重點之一，公司出臺了《經濟合同管理辦法》、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法。《固定資產管理辦法》使公司資產管理有章可循，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計劃控制狀態下。

2、招投標制度在企業經營中廣泛運用

公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重。在完善規章制度基礎之上，認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調研、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選，實行邀請招標。公司對投標單位進行綜合評議，按合理、低價的中標原則，確定中標單位。招投標制度采用決策權、執行權、審核權三權分立的原則，由工程部、預算部、計財部互相監督、各負其責，使招投標過程在“陽光下”運作。遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲，有效的保護了企業利益，也保護了干部和員工隊伍。通過招投標制度，降低了工程開發建設的資金投入。例如,商品的市場價格在250元/立方米—410元/立方米，而經過招投標后價格鎖定在235元/立方米—377元/立方米。符合項目品質的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標后價格為385元/平方米。通過招投標確定的同質采暖pb管材，價格比市場同類產品低一半以上。

招投標制度在降低公司開發成本、節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時，作為一種管理制度已深入干部、員工心中。

3、企業文化建設取得初步成果

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。而在企業文化的熏陶下，企業的員工有明確的行為規范，對于企業減少內耗、促進發展至關重要，也是企業文化存在的意義所在。

每一個企業都有自己追求的目標，我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。利潤是企業實現再發展的基本要素；客戶是企業生存的基石，為客戶提供品牌產品和品牌服務，就等于為企業創造未來；員工的進步推動企業的發展，而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞臺。

成立之初，公司提出了企業的七項價值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是：質量與信譽--是公司產品成功的關鍵，也是企業創立品牌的基礎；原創與領跑--理念領先、技術創新、永爭第一是公司的可持續發展戰略的精髓；規范與有序--實現規范化管理、有序化經營是公司的管理原則；和諧與奮斗--內部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求；卓越與貢獻--追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標；給予員工信任與尊重是對公司“人本”管理思想最好的詮釋；誠實與正直--是公司與員工共同秉承的優良品質。

4、擁有相對穩定的干部、員工隊伍

二、2012年工作存在的不足

有待進一步加強的工作

（一）服務觀念、服務意識需進一步強化

員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念。主動服務意識不強，使得我們在服務工作中較為被動。

（二）干部、員工專業化水平有待進一步提高

（三）售后服務工作要加強管理

在今后的售后服務工作中，公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務工作重點。規范售后服務管理制度、工作程序和工作方法，牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念，使服務意識深入到每位員工的思想意識中，并體現在實際工作中。篇四：房地產公司總經理工作總結

房地產公司總經理工作總結

各位股東及股東委托代理人：

現將《2006 年總經理工作報告》提交本次股東大會審議： 2006年是公司發生重大轉折的一年。在公司董事會的領導下，在全體股東的大力支持下，公司大力推進重組力度，以股權分置改革為契機，結合債務重組、重大資產置換、非公開發行的方式，通過向江中集團非公開發行股票將優質資產置入公司、解決原控股股東--江西紙業集團有限公司的占用資金和違規擔保問題，提高公司盈利能力及資產質量、實現公司可持續發展。

一、2006年主要工作回顧

（一）重組前造紙業務情況

江西紙業的重組工作完成于2006年年末，因此，2006年絕大部分時間公司的主營業務仍為新聞紙的生產和銷售。

由于原有造紙設備陳舊且效率低下，生產成本遠遠高于同行企業，多生產多虧損，且日常生產不能達到環保要求，從2005年4季度開始，公司造紙業務被迫停產。

從2006年開始，公司按照董事會確定的重組期間經營方針，除了繼續銷售庫存紙品外，先后簽約安徽霍山方圓紙業有限公司、壽光隆源紙業鍍膜有限公司等，通過委托加工方式維持主業經營，維護客戶資源和銷售網絡。截止報告期末，公司委托加工、銷售存貨所產生的銷售收入分別為120.43萬元、427.87萬元，凈利潤合計21.8萬元。

（二）重組后房地產業務情況

公司的重組工作在2006年底圓滿完成。原有造紙類資產全部置出到江中集團，江中集團旗下專業從事房地產開發業務的江中置業整體置入公司，公司的主營業務變更為房地產開發和銷售。開發中項目——紫金城成為了公司主要的產品和業績來源。該項目于2006年11月18日開盤銷售，開盤僅一周就完成了原計劃一個月的銷售任務。簽訂商鋪認購書的預售面積達到34,766.69平米，預售總價逾5億元。在銷售勢頭大好的情況下，公司加緊正式銷售合同簽署，工程竣工驗收、首付款及按

江西＊＊地產 2006 年年度股東大會會議材料揭到位等項工作，到年底經財務確認的銷售收入

3.6億元，實現凈利潤近8000萬元。

二、未來工作展望

重組賦予了公司新的生命力。已經在房地產市場摸爬滾打4年多的房地產經營團隊，將繼續秉承“優質產品”、“誠信服務”的企業宗旨，以“高質、高標、高效”為目標，憑借以往項目積累的經驗和教訓，精心操作以紫金城為主的房地產項目。以優質上市公司的高標準、嚴要求進一步完善公司內部相關管理制度，借力資本市場的品牌宣傳功能、融資功能、價值發現功能，以及江西省屬第一家國有專業房地產上市公司的特殊地位，為將新公司打造成一流的房地產上市公司而不懈努力。篇五：地產公司總經理總結會發言稿

在xxxx年度工作總結會上的發言 xx集團 xxx 尊敬的xxx、李俊董事長、各位董事、各位同事：

今天，受董事局xxx和xx公司董事會x董事長的委托，我在這里就xx集團xxxx年度的工作做工作總結。201x年，是xx公司意義非凡的一年，一年中，在xxx及xx集團的正確領導下，全年完成開發量xx萬平方米，實現銷售收入超過x億，這是xx集團自成立以來，又一次以獨立開發的形式達到這么大的開發量、這么高的銷售收入。之所以說意義非凡，大家都清楚，國家房地產調控還未到底，房地產市場隨時面臨著新的拐點，在這個困難的時候取得這樣的成績，說明我們的團隊是一支能打硬仗的團隊，是一個優秀的團隊，這是一層意義，還有一層意義更重要，在這一關鍵時期，我們盤現了部分土地存量，實現了xx集團歷史最好水平的年銷售量，為xx集團下一步的發展打下了良好的基礎。可以說，一年來我們全體員工和各級管理人員的辛勤付出，不僅為公司贏得了榮譽，更主要的是，為xx集團集團更長遠的發展贏得了底氣，感謝大家！回顧一年的工作，我們有很多方面值得總結。

首先，以銷售為龍頭，一切工作圍繞銷售目標的完成來開展，這個方向定對了。作為一個以項目開發為核心的房地產公司，在

前幾年房地產市場景氣的情況下，銷售就是個配套，只要房子蓋好了，不愁賣不出去。可以說，以銷售為龍頭，公司過去也提過，更多的只是一種說法，而真正做到一切工作圍繞銷售、一切工作配合銷售，今年工作是做的最好的。在xxxx年初召開的全體員工收心會上，李俊董事長就明確強調了這一點，也得到了公司管理人員的一致認同，這是我們xxxx年取得較好成績的方向得證。

其次，改變工作作風，所有部門到現場辦公，這種工作風氣是良好的。一年中，總工辦在現場設立了辦公室，策劃部全體人員、財務部收費人員在售樓部和代理公司一起上、下班，行政部把多次辦公例會放在現場召開，這些措施，使公司的管理和項目的工作無縫連接，使公司的管理落到了實處，形成了合力。

第三，部門間的橫向溝通得到加強，及時發現問題，解決問題。無須回避，xx年中比較突出的，財務部和營銷策劃部、總工辦和兩個項目部在工作中出現了較多的分歧，這既是我們管理需要面對和解決的問題，也同時說明，部門之間的橫向溝通確實加強了。分歧多，說明問題暴露出來了，原來分歧少，是因為橫向溝通少，很多問題隱藏了下來，平常風平浪靜，關鍵的時候問題全出來了，耽誤事，也容易為公司造成損失。所以，部門間意見多了，分歧明顯了，說明我們部門間橫向溝通正在加強，互相監督機制正在成形，這是企業規范不可避免的一個過程。

以上三個方面從總體上給我們在xxxx年取得成績給予了保障。

xxxx年，公司各部門按照年初制訂的目標計劃，均取得了

較好的業績。

（一）xx項目部。幾乎全年都在搶，項目工程部幾乎沒有正常的休息日，確保了一期的如期封頂，確保了二期的如期動工和銷售開盤。當中遇到的困難是較多的，有天氣原因，有城管原因，有政府部門的辦事效率原因等。為確保工期，項目部天天有碰頭會，周周有例會，現場管理時刻有人在，及時發現問題，提出要求，這些“實”和“細”的措施，在確保工期的同時，沒有出現大的質量和安全事故。

（二）xx項目部。在公司因政府原因暫停后期的投入開發的安排下，全力抓好xx的xx公司交樓和xx的分項驗收及一期的園林配套的完成。克服了種種困難，如強電外線政府無法提前施工到位、土地無法分割不能辦理相關權屬證明等，想出了種種辦法予以應對，最終既規避了政府的問題，又解決了事情，圓滿地完成了向xx公司的按期交樓。一期園林配套也按計劃基本完成，xx商業建筑和園林配套已完整的呈現出來。已經成為了xx地區的標志性建筑，得到了政府和社會的充分肯定。

（三）營銷策劃部。為完成集團下達的全年銷售任務，緊密配合代理公司，采取了售樓部現場活動、外展點及外部巡展、電商線上銷售、顧客以老帶新等措施，抓住一期二次開盤和二期開盤幾個關鍵銷售節點，按目標計劃完成了集團下達的銷售任務，同時，有效的配合了xx的銷售清盤和xx交樓及銷售尾款的回收。

（四）總工辦。xxxx年總工辦在設計、招投標和現場技術支持三方面為工程、營銷、預算等部門提供支持，全年共提供

xx多項設計施工圖紙，進行了十項大型工程招標，簽訂施工合同近xx份。總工辦人員下到現場，在圖紙、現場技術、招投標、材料的確定及進場等方面，有效地支持了項目的開發進度。

（五）財務部。在有效融資的同時，以銷售資金回籠為重點，安排了精干的收費人員到售樓部現場辦公，在首付、客戶資料交送、網簽及購房貸款等方面，全力與營銷策劃部相互配合，確保了銷售資金的回籠。

（六）行政部。在及時做好項目開發和銷售的后勤服務的同時，對公司的管理機制進行了梳理和初步調整，重點在管理流程和工作紀律方面加強了措施，從管理上給予項目開發和銷售以支持，一年中，員工的企業文化活動有了一定的起色。

（七）審計部、預算部。及時配合xx項目的結算和xx項目的審計工作，克服了人手不足的困難，基本保證了項目部的需求。

（八）組建了物業公司。并且已經做了大量的前期工作。圓滿地完成公司下達的xx項目園林綠化工作任務，并已逐漸接管項目的日常事務管理，為xx項目一期交樓奠定了基礎。

總的來講，xxxx年公司的成績是可喜的，各項目、各部門的工作是穩步中有所提高的，成績是應該肯定的。但同時，也應看到我們仍然存在一定的問題和明顯的不足。在制度建設上、在業績考核上、在管理架構上、在人才結構上、在專業水平上，都與規范管理有較大的距離。針對xxxx年的工作，在這里重點強調幾個問題：

第一、開源節流，成本控制問題。以xx項目為例，這個項 目從拿地到現在，已經過去了6年，這6年中，貸款的利息、市場的波動、建筑成本和人工成本的上升以及資金回籠的時間間隔，這些都是項目的成本。這些是從我們最后的銷售中看不出來的。沒有投入產出概念，就沒有一個正確的利潤概念，也直接導致我們在成本控制上過于松緩。

第二、整體協作問題。公司所有員工是一部機器整體上的一部分，大家在各自的崗位上各司其責，不存在誰重要、誰不重要，只存在不同階段的主要和次要。因此，不管是成績還是問題，是公司所有員工共同承擔的，每一個崗位、每位員工都需要有整體協作概念。部門、個人取得的成績為公司帶來效益，對每一位員工都有利，部門、個人出現的問題，為公司帶來損失，每一位員工都會受影響，要改變屁股決定腦袋的本位主義。

第三、企業競爭力問題。毫不夸張的講，今年的銷售量很大，但這不全是我們樓盤開發的有多出色，我們管理的有多嚴謹，我們銷售的有多優秀，只能說大家都很努力，但真正的效益，我們是在吃土地差價。如果公司繼續向前走，地價不會再像以前那樣，市場也更加嚴峻，我們靠什么出成績、出效益，只有靠企業競爭力，這是我們現在比較突出的問題，也是我們在下一步應該重視的問題。

第四、工作責任心問題。在xxxx年公司出現了幾個部門多起責任失誤，給公司帶來了重大的經濟損失和名譽損失。企業由我們每一個人組成，企業里的每一個人都擔負著企業生死存亡、興衰成敗的責任，因此無論職位高低都必須具有很強的責任心。在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。

第二篇：道客巴巴電子商務員試卷

電子商務員考試

一．判斷題：

1.電子支票的運行方式和傳統支票相同，所以不適合小額結算。

（錯）2.第三方支付方式是獨立于銀行體系之外的支付方式。

（錯）3.在SSl協議中，商家可以看到交易過程中客戶提交的所有信息。

（對）4.在互聯網上很難用感性訴求的方式來創建和維系品牌。

（對）5.在線零售具有很多優勢，所以必將取代傳統的零售方式。

（錯）6.客戶關系管理中要求以客戶為中心就是要改善客戶服務。

（錯）7.網絡營銷是電子商務的基礎，電子商務是網絡營銷發展的最高階段，所以網絡營銷不服務于傳統商務。

（錯）8.網絡上不可能存在兩個相同的域名。

（對）9.電子現金是一種以數據形式流通的貨幣，完全脫離十五載體。

（對）10.EDI主要用于國際貿易和政府采購，用于企業與企業、企業與批發商、批發商與零售商之間的批發業務。

（對）11.電子商務以高效的物流為保證大大簡化了業務流程。

（對）12.市場占有率低，產品知名度不高的企業適合利用網絡交易中心進行交易。

（對）13.服務器托管是指用戶將自己的獨立服務器放在互聯網服務商的機房，由其進行系統維護。

（對）14.身份認證就是確定發信人的身份和信息的來源。

（錯）

15.在利用EDI進行數據交換時，發送方與接收方必須使用相同的應用軟件。

（錯）二．單項選擇題：

1.網絡營銷客體是指（C）

A.開展網絡營銷活動的個人

B.開展網絡營銷的活動組織 C.開展網絡營銷活動的標的物

D.開展網絡營銷活動的媒體

2.網絡營銷最基本的應用方式是（B）

A.網上市場調研

B.企業上網宣傳

C.網絡營銷集成 D.網上直接銷售 3.網絡營銷活動所面臨的各種外部條件的總稱是指（D）

A.網絡營銷平臺

B.網絡營銷手段

C.網絡營銷方式

D.網絡營銷環境 4.企業在調查研究的基礎上，依據網絡消費者的需求、購買動機與習慣愛好的差異性，把網上市場劃分成不同類型的消費群體的過程稱為（A）

A.網上市場細分

B.網上市場分工

C.網上市場定位

D.網上市場選擇 5.C2C是一種（C）

A.企業與消費者之間的電子商務

B.企業與政府之間的電子商務

C.消費者與消費者之間的電子商務

D.企業與企業之間的電子商務 6.1995年，世界上第一架網上銀行——安全第一網絡銀行誕生在（B）

A.加拿大

B.美國

C.英國

D.日本 7.我國首次承認電子簽名法律效力的法律法規是（A）

A.《電子簽名法》

B.《合同法》

C.《電子簽章條例》

D.《電子簽名示范法》 8.SET協議的信用卡支付屬于（C）

A.無加密的信用卡支付

B.簡單加密的信用卡支付 C．通過第三方驗證的信用卡支付

D.專用協議信用卡支付 9.計算機及網絡的犯罪黑客是指（B）A.黑客入侵計算機信息系統的頻率和次數

B.未經發覺或未被追訴或未被懲處的犯罪數

C.泛指所有計算機病毒數

D.破壞計算機網絡系統的黑客人數

10.在因特網上，利用銀行卡進行支付的核心問題是（D）A.如何保證信息真實性和準確性

B.如何保證網絡的安全性和銀行卡的合法性 C.如何保證銀行卡的合法性和有效性

D.如何保證支付信息的安全傳輸和身份認證

11.在SET交易中，發卡銀行和收單銀行直接傳遞支付信息使用（D）A.因特網

B.增值網

C.局域網

D.金融專用網 12.記賬卡與信用卡之間最大的區別是C A.記賬卡為持卡人提供自我借款權

B.記賬卡使用時需支付手續費

C.記賬卡持卡人必須在發卡行本人賬戶上保留足夠存款余額，一般不允許透支 D.記賬卡以借條方式存儲信息 13.數字簽名是（C）

A.經Hash算法生成的報文摘要

B.經簽名算法對報文加密后的信息 C.經簽名算法對報文摘要加密后的信息

D.經RSA算法對報文加盟后的信息 14.非對稱密鑰體制的優點是（B）

A.加密強度高，密文很難破譯

B.交換密鑰安全可靠，且支持數字簽名 C.算法較簡單，容易實現

C.運行效率高，支持大信息加密 15.網絡時代的營銷方式具有的特點是（B）

A.同質化

B.多樣化

C.大規模

D.機械化 16．電子商務實質上形成了一個（D）

A.賣方市場

B.實體市場

C.買方市場

D.虛擬市場 17.下列電子商務的“四流”中，處于領導核心地位的是（D）

A.物流

B.商流

C.資金流

D.信息流.18.電子商務能夠對企業競爭優勢產生多種明顯的作用，但不包括（A）A.確保交易的安全性

B.提高企業管理水平

C.節約企業經營成本

D.加快產品的創新速度 19.企業與企業之間的電子商務稱作（C）

A.B2G

B.B2C

C.B2B

D.C2C 20.電子商務安全體系的核心是（D）

A.加密

B.支付

C.SSL協議

D.基于PKI的數字證書 21.EDI系統的組成包括EDI客戶端系統和（）

A.翻譯軟件

B.EDI編譯軟件

C.EDI傳輸軟件

D.格式轉換系統 22.EDI網絡傳輸的報文格式是（A）

A.標準化的 B.個性化的 C.圖形化的D.各國獨立的標準 23.電子商務過程的終結是（B）

A.物流

B.配送

C.運輸

D.搬運 24.以下關于物流與供應鏈的論述，正確的是（C）A.物流是供應鏈概念的發展

B.供應鏈僅僅是物流概念的擴展

C.供應鏈是相關企業業務、資源的集成和一體化

D.物流與供應鏈是一回事

25.下列關于第三方物流的說法不正確的是（D）

A.第三方物流是與一體化治理相對立的一種物理治理方式 B.第三方物流采用市場治理，交易合同具有完備性、標準性 C.第三方物流分為資產型和非資產型兩類

D.第三方物流在電子商務中是專業化的結果

26.倉庫能降低總成本是以下那種功能的體現（A）

A.經濟功能

B.存儲功能

C.服務功能

D.整合功能 27.準時管理方式的最終目標是（C）

A.在生產過程中實現零庫存

B.在企業中實現零庫存 C.在供應鏈中實現零庫存

D.在采購中實現零庫存 28.在電子商務中，為進行商務活動交易雙方之間利用的是（A）A.現代信息技術和計算機網絡

B.現代物流技術和計算機網絡 C.現代管理技術和通信網絡

D.現代科學技術和通信網絡

29.若某個客戶位于工廠與配送中心的沿途，且正好處于成本分歧點上，則該客戶的送貨方式應為（D）

A.由工廠直送

B.由配送中心配送 C.直送、配送各占一半

D.既可直送也可配送

30.以下關于物流系統的論述，不正確的是（B）

A.物流系統是企業經營大系統中的一個分支系統

B.物流系統是由商品生產、包裝、運輸、存儲、配送等子系統所組成 C．物流系統的共同目的是實現物流系統的合理化

D.物流各子系統的獲得必需從屬于物流系統的共同目標 31.以下不屬于物流服務的對企業經營的作用是（B）A.物流服務是實現企業銷售的重要保證 B.物流服務是企業的核心競爭力之一

C.物流服務對降低流通成本具有直接影響

D.物流服務是企業競爭的手段

32.以下關于電子商務企業降低物流成本的基本思路的論述，不正確的是（C）A.正確選擇物流運作方式

B.完成物流網絡

C.實行物流總代理制度

D.調整服務政策、請求規模效益 33.電子商務物流方面的案例屬于（D）

A．電子商務B2B案例

B.電子商務B2C案例 C.電子商務網站內容設計案例

D.電子商務服務案例 34.中國第一步真正意義上的電子商務法律法規是：（C）A．《電子商務簽名法》

B.《數字簽名法》 C.《電子簽名法》

D.《電子商務法》

35.淘寶網是一個（C）電子商務平臺

A.B2C

B.B2C

C.C2C

D.B和C都正確

36.在B2B電子商務中，接到貨款后，買方在（C）指定的銀行辦理轉賬付款手續。A.認證中心

B.賣方

C.網絡商品信息交易中心

D.銀行 37.個人金融理財屬于下列哪一種應用模式的電子商務（B）A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.C2G 38.組成EDI系統的是EDI客戶端系統和（A）

A.EDI傳輸系統

B.EDI交互平臺

C.計算機通訊網絡

D.EDI應用系統

39.網絡教育使得人們足不出戶就能平等地獲得優質的教育和自我提高的機會，能完全克服（D）A.空間限制

B.時間限制

C.教育年齡限制

D.師生溝通限制 40.網上商店的營銷優勢表現在：（B）A.同質化

B.個性化

C.規模化

D.自動化 41.當前企業參與電子商務活動的首要原因是：（A）A.降低交易成本

B.判斷產品交易機會

C.考慮產品的市場份額和品牌知名度

D.比較采購量和供應量 42.規劃一個電子商務網站，第一步要做的工作是（A）A.確定目標

B.確定網站內容 C.網站定位

D.確定網站信息結構

43.電子貨幣最大的問題是（B）

A.抵賴問題

B.安全問題

C.結算問題

D.識別問題 44.下列關于EDI的說法中不正確的是（A）A.EDI是個人達到個人的數據傳輸方式

B.EDI傳輸數據的格式是同一的標準格式 C.EDI使用電子方式進行數據的傳輸

D.用戶之間傳輸EDI數據之前必須事先確定數據交互關系

45.下面哪一種行為破壞了計算機通訊信道的完整性（D）

A.強注域名

B.拒絕攻擊

C.個人信息被竊

D.電子偽裝 46.關于SET協議運行的目標說法不合理的（B）A.保證信息在互聯網上安全傳輸

B.保證電子商務參與者信息的相互溝通 C.保證網上交易的實時性

D.效仿EDI貿易的形式

47.以下是電子支票使用流程，但順序已被打擾：a.用戶與銷售商聯系，填寫訂貨單 b.買方兌付時，將支票金額從買方賬戶轉到賣方賬戶；c.電子支票用戶注冊第三方賬戶服務器然后開具電子支票；d.用戶用電子郵件或其他方式向銷售商寄去一定金額的電子支票，正確的順序是：（B）A.cadb

B.cdab

C.acdb

D.acbd 48.瑪麗寫了一篇有關她童年的文字，并發到了網上，哪種法律保護瑪麗的文章？（A）A.版權

B.商標

C.專利

D.犯罪 49.哪些屬于現代物流的特點？（A）

A.自動化

B.現代化

C..超時代

D.商務化 50.企業采用電子結算的主要原因是：（C）A.方便顧客

B.提高結算的準確性

C.降低成本

D.提高信息化程度 三．多選題

在每小題列出的四個備選項中至少有兩個符號題目要求的，請將其代碼填寫在相應的括號內。

1.目前電子商務中墊子貨幣系統的主要類型包括（BCD）A.電子票據系統

B.電子現金系統

C.電子支票系統

D.銀行卡系統

2.網絡銀行是一種（AC）

A.虛擬銀行

B.物理銀行

C.無邊界銀行

D.有龐大分支機構的銀行 3.網絡營銷的目標包括（ABCD）

A.宣傳企業

B.推廣產品

C.促進銷售

D.網絡顧客 4.與傳統營銷相比，網絡營銷的優勢包括：（ABCD）A.有利于滿足消費者的個性化需求

B.有利于讓顧客滿意 C.有利于成本費用控制

D.有利于創造市場機會 5.網上售后服務特點有（ABCD）

A.便捷性

B..直接性

C.靈活性

D.低廉性

6.電子支付當事人包括（ABCD）

A.買方和賣方

B.銀行

C.認證中心

D.數據通訊網絡

7.按商品種類可將B2C電子商務網站分為（BD）

A.商務類

B.綜合類

C.休閑類

D.專門類

8.保證企業電子商務網站網上交易安全的常用措施有（ABDE）

A.防火墻

B.數據加密

C.電子商務安全交易標準

D.建立認證系統

9.EDI作為數據交換的手段，應具備的關鍵性要素包括（BCD）A..數據格式為文本格式

B.使用統一標準編制傳輸資料 C.計算機應用系統之間的數據傳輸

D.使用電子方式進行數據傳輸 10.下面關于電子商務含義的說法正確的是：（BD）

A.從通信的角度看，電子商務是要滿足企業、消費者和管理者的愿望，同時改進商品的質量并提高服務實現的速度

B.從業務流程的角度看，電子商務是實現業務和工作流程自動化的技術應用

C.從服務的角度看，電子商務是通過電話線、計算機網絡或其他方式實現的信息、產品/服務或結算款項的傳送

D.從在線的角度看，電子商務是指提供在互聯網或其他聯機服務上購買的銷售產品的能力 11.在電子商務網站的主頁上必須包含：（ACD）

A.主頁內容 B.廣告

C.機構名稱

D.提供的產品和服務

12.數字證書技術可用于解決電子商務安全服務中的：（ABD）

A.鑒別發送者

B.完整性

C.機密性

D.不可否認性 13.網絡營銷的目標群體可以是：（ABCD）A.潛在顧客

B.現有顧客

C.潛在的雇員

D.新聞媒體

14.現階段，中國電子商務發展的三大瓶頸是：（ABC）A.物流配送

B.安全

C.誠信體制

D.人才稀缺

15.CA數字證書中包含的內容有：（ABCD）A.證書的版本號

B.證書擁有者的身份證號

C..證書的序列號

D.公鑰的有效期

16.影響www服務器性能的因素包括：（ABCD）

A.操作系統

B.連接速度 C.服務器可以處理的用戶數量

D.硬件

17.電子商務具有良好的發展前景，這是因為它具備了與傳統商務不同的特點，它具有的有點有：（ABCD）A.信息傳遞快

B.流通環節少

C.交易成本地

D.服務個性化 18.B2B交易大大降低了交易成本，具體表現有：（ABCDE）

A.信息傳遞成本降低

B.中間環節減少

C.廣告費用減少

D.文件處理費用降低

D.庫存成本降低

19.企業電子商務實現用戶身份認證常用的基本方式有：（ACD）

A.用戶所執導的某個秘密信息

B.用戶發人身份證號及用戶企業代碼 C.用戶持有的存款秘密信心的物理介質

D.用戶所具有的某些生物學 特征 20.網絡商品交易中心提供的服務包括：（ABCD）A.貸款結算

B.市場信息

C.商品交易 D.倉儲配送

21.電子商務將重新處理企業的業務流程，主要是重新處理企業的（）A.物流

B.資金流

C.數據流

D.信息流

E.客戶管理 22.組成B2C電子商務網站的三個基本部分是：（ACD）

A.B2C網站

B.廣告

C.配送系統

D.銀行及認證系統

23.上網顧客的網上購物行為可分為：（BD）

A.自由型

B.快樂型

C.享受型

D.功利性

答案：

第三篇：事業單位工作人員考核個人工作總結,道客巴巴(精)

篇一：事業單位工作人員考核總結 附件4 達州市達川區事業單位工作人員考核登記表(2014 填表說明：

1.本表供事業單位管理人員和工勤技能人員考核登記使用, 須雙面打印。2.本表中“個人述職”應主要概述本履行聘用合同、崗位職責，完成工作任務、學習培訓等情況以及成績、問題、建議、體會等。專業技術人員應將完成的主要專業技術工作、創造發明及成果和著作、論文及重要技術報告予以登記。3.如需增加考核登記項目或填寫內容較多，可另行附頁。

篇二：事業單位工作人員考核個人總結 事業單位工作人員考核個人總結

１２月份的來臨，預示著２００９年又將劃上句號了。回憶一年來所做的工作，具體如下：

一、平日上班，加強基本功唱念做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術的態度上做到腳踏實地。

三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。１、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛煉。

２、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。３、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。４、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術節的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練

演出工作，同時接到院部領導的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統版《玉簪記》姑母的排練演出工作。５、七月份參加了周莊的演出實踐工作。

６、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出；參加了虎丘曲會在戲博的演出；參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》；參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

７、參與了《西廂記》ｂ檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我幫助和指點的老師們，是您們讓我明白了藝術“傳、幫、帶”的重要性，在藝術的道路上我會把這好的傳統繼承下去。

總之，我希望自己在藝術的道路上不斷進步。

2010車間工作總結 2010班干部工作總結 2010公司個人工作總結 2010電廠工人個人工作總結 2010車間職員個人工作總結 2010檢驗科主任個人工作總結 公務員考核個人工作總結 2010發改局工作總結及2011年工作安排

查看更多>> 工作總結篇三：事業單位工作人員考核個人工作總結

事業單位工作人員考核個人工作總結.txt 這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊。聽著，我允許你喜歡我。除了白頭偕老，我們沒別的路可選了什么時候想嫁人了就告訴我, 我娶你。

事業單位工作人員考核個人工作總結

轉眼間, 我已經走上教師工作崗位近一年多時間了, 在逝去的歲月中, 有得也有失； 有過成功, 也有過失敗；有過辛酸，也有過歡笑；在充實的學習、工作生活

中，在與可愛的學生們相處過程中，我得到了最大的滿足。現將半年來的學習、工作情況總結如下，以便于總結經驗教訓，反思不足之處，不斷完善自我。

一、德方面

作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫生，關注學生的健康成長，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生人格。課堂上，我時刻注意規范自己的教學行為。課后，我經常走進教室，與學生一起參加課外活動，加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時，適時地給予學生鼓勵，與學生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經歷去感化、教育學生。

二、能方面

教好書是教師的基本職責之一，在教學工作方面，我爭取多聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。每上一節課，我都做好充分的準備，我的信念是決不打無準備的仗。在教學中，認真備課，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好教案制定好教學計劃，根據學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗，不斷地加以改善修改。在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識；在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優生幫助后進生。

三、勤方面

本學期，在教學方面，我擔任了高一年級三個班的英語教學工作。此外，還擔任高一

（三）班的班主任工作，對于剛剛步入工作崗位的我來說，無疑是一個挑戰，但同時也是一個自我鍛煉的機會。因此，我兢兢業業地對待自己的事業，按時、按質的完成每一項工作。在這些工作中，我堅持總結與反思，在每一個方面都

寫有工作心得，不斷改進，提高工作效率。我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

四、績方面

在教學方面：開了兩次公開課，得到了教研組內其他老師的一致認可。期中考試，我所帶的三個班級的英語學科，總體來說，成績較好。

俗話說：“金無足赤，人無完人。”在教育教學工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會產生“惰性”思想，自身的知識面較窄，理論修養水平不高，在教育學生方面的經驗的還不足，在以后的工作中，我會“多學習、多動手、多思考、多總結、多反思”，以期更大的提高。教育是愛心事業，從學生身心健康出發，根據學生的個性特點去點拔引導。對于個別后進生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態度，積極面對人生；而對優秀學生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創佳績。在今后的教學過程中我會逐步改正和完善教育教學方法，爭取更大進步，早日成長為一名優秀的英語教師。我將會努力學習，把最好的英語學習方法交給孩子們。愿孩子們明天會更好！

最后望領導多多指導和幫助。

第四篇：房地產公司總經理工作總結

房地產公司總經理工作總結

各位股東及股東委托代理人：

現將《2006 年總經理工作報告》提交本次股東大會審議：

2006年是公司發生重大轉折的一年。在公司董事會的領導下，在全體股東的大力支持下，公司大力推進重組力度，以股權分置改革為契機，結合債務重組、重大資產置換、非公開發行的方式，通過向江中集團非公開發行股票將優質資產置入公司、解決原控股股東--江西紙業集團有限公司的占用資金和違規擔保問題，提高公司盈利能力及資產質量、實現公司可持續發展。

一、2006年主要工作回顧

（一）重組前造紙業務情況

江西紙業的重組工作完成于2006年年末，因此，2006年絕大部分時間公司的主營業務仍為新聞紙的生產和銷售。

由于原有造紙設備陳舊且效率低下，生產成本遠遠高于同行企業，多生產多虧損，且日常生產不能達到環保要求，從2005年4季度開始，公司造紙業務被迫停產。

從2006年開始，公司按照董事會確定的重組期間經營方針，除了繼續銷售庫存紙品外，先后簽約安徽霍山方圓紙業有限公司、壽光隆源紙業鍍膜有限公司等，通過委托加工方式維持主業經營，維護客戶資源和銷售網絡。截止報告期末，公司委托加工、銷售存貨所產生的銷售收入分別為120.43萬元、427.87萬元，凈利潤合計21.8萬元。

（二）重組后房地產業務情況

公司的重組工作在2006年底圓滿完成。原有造紙類資產全部置出到江中集團，江中集團旗下專業從事房地產開發業務的江中置業整體置入公司，公司的主營業務變更為房地產開發和銷售。開發中項目——紫金城成為了公司主要的產品和業績來源。該項目于2006年11月18日開盤銷售，開盤僅一周就完成了原計劃一個月的銷售任務。簽訂商鋪認購書的預售面積達到34,766.69平米，預售總價逾5億元。在銷售勢頭大好的情況下，公司加緊正式銷售合同簽署，工程竣工驗收、首付款及按

江西＊＊地產 2006 年股東大會會議材料揭到位等項工作，到年底經財務確認的銷售收入

3.6億元，實現凈利潤近8000萬元。

二、未來工作展望

重組賦予了公司新的生命力。已經在房地產市場摸爬滾打4年多的房地產經營團隊，將繼續秉承“優質產品”、“誠信服務”的企業宗旨，以“高質、高標、高效”為目標，憑借以往項目積累的經驗和教訓，精心操作以紫金城為主的房地產項目。以優質上市公司的高標準、嚴要求進一步完善公司內部相關管理制度，借力資本市場的品牌宣傳功能、融資功能、價值發現功能，以及江西省屬第一家國有專業房地產上市公司的特殊地位，為將新公司打造成一流的房地產上市公司而不懈努力。

第五篇：學習《西方政治制度》心得 - 其它論文 - 道客巴巴

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