第一篇：責任勝于能力之一： 感悟責任：透視成功的大智慧

責任勝于能力之一： 感悟責任：透視成功的大智慧

一、責任是企業的生死證 問題：

1.企業與社會的關系是怎樣的？為何企業需要承擔社會責任？

2.為何要將“讓建設工程造福社會”作為衡泰的使命？

事件

1、——三鹿奶粉事件

三鹿集團是河北一家有著50多年悠久歷史的乳品企業，它所生產的嬰兒奶粉價格相對低廉，是廣大處于中低層經濟水平家庭的育嬰首選產品。長期以來，該集團不僅擁有穩定的消費市場，而且多次獲得政府嘉獎，深受消費者好評。就在2008年1月，三鹿集團開發的“新一代嬰兒配方奶粉的研究及其配套技術的創新與集成項目”還獲得國務院授予的、代表我國科技發展水平最高獎項——國家科技進步獎，登上了國家最高科技的領獎臺，成為中國乳品行業的驕傲。可就是這么一家頂著無數光環的老牌企業，最終因為缺乏社會責任感，從高高的領獎臺上摔下來，再也沒能爬起來。

2008年9月11日上午，甘肅省衛生廳首次披露該省內59名嬰兒腎功能不全、1人死亡的情況，是因吃了同一個牌子的奶粉。同時，在湖南、湖北、山東、陜西、安徽、江西、江蘇、江南等省都發現多個相似病例。11日晚，衛生部稱，近期甘肅省等地報告嬰兒泌尿系統結石病例，調查發現患兒多有食用三鹿奶粉的歷史，并懷疑石家莊三鹿集團生產的奶粉受到三聚氰胺的污染。

原來，三鹿集團為節約成本，牟取暴利，選擇了添加大量廉價“大豆蛋白粉”的奶源，而這些所謂的“大豆蛋白粉”實為偽造蛋白質的化學原料三聚氰胺，它是一種三嗪類含氮雜環有機化合物，作為化工原料，廣泛用于木材、塑料、涂料、造紙、皮革、電氣、醫藥等行業，由于含有更多的氮原子，常常被用來領先蛋白產品。實驗表明，三聚氰胺主要影響人體泌尿系統，可能導致泌尿結石。

事件披露后，三鹿集團不但沒有意識到自身的錯誤，反而把責任推給所謂的 “不法分子”－奶農。此外，三鹿上下其手，試圖從政府部門下手，又用300萬元“擺平”百度，要求后者幫助隱瞞真相、平息事態。這些更激起了人們更大的憤怒與更多的譴責，三鹿集團也在這種不負責任的姿態中逐漸走向了不忘。

事件

2、——“冠生園”陳餡事件

南京冠生園食品企業把過期的“陳餡”翻炒后，再制成月餅出售，看似不太嚴重，但他們忘了，對生產的不負責任就是對社會的不負責任，社會責任感的缺失導致了企業的最終破產。遺憾的是，企業破產之后不思反省，反而怪媒體多事：“好端端的一個企業要不是媒體曝光，怎么會倒閉？”實在可笑！社會是企業賴以生存、發展的土壤，企業只有心懷社會、勇擔責任，才能促進社會環境的改善，從而為自身的發展贏得更多的機會，相反，如果企業缺乏大局意識、推卸社會責任，那無異于看自斷手足，甚至是自掘墳墓。

責任是企業生存之本，是企業至高無尚的生存法則。作為社會基本成員的企業或個人，都應該做好應對各自社會危機的心理準備，同時竭盡全力承擔起自己應該承擔的社會責任。對于一個企業而言，其社會責任最直接、最持久的體現便是嚴格遵守行業規范，竭力為客戶提供最優良的產品與服務，做好社會大分工里的本我角色。一個企業要做強做大，就得從強化責任意識、努力做好自己開始。

美國總統奧巴馬就職演講呼吁：這是個要負責任的新時代，這個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任。

利潤就是責任，利潤來自責任，一個企業承擔責任的能力決定其獲得利潤的能力。——北京大學光華管理學院院長 張維迎

責任：企業發展的本質屬性 責任：企業快速成長的動力源泉

責任：企業的靈魂與脊梁

中國企業要贏得世界，首先要贏得客戶；要贏得客戶，就要恪守責任精神！職場人士要邁向成功，首先要贏得企業尊重，要贏得企業尊重，就要以負責任的精神做事！—— 格力電器股份有限公司總裁兼副董事長 董明珠

工作之余，作為監理人的你都喜歡干點什么呢？喝酒？唱歌？打牌？睡覺？聊天？或上網？或看電視？或看報刊雜志？

上網，你上建設新聞網嗎？看電視，你看新聞嗎？看報，你關注建設報道嗎？

高鐵追尾、腳手架垮塌、高樓傾覆、電焊引發火災、潰壩、“豆腐渣”等等，這些新聞充斥你的眼球和雙耳，它僅僅是一個時尚的名詞嗎？

你若經常上建設部網站遛達，全國每年有無數無辜的生命瞬間消失在質量、安全兩大魔鬼的嘴里，作為監理人的你此時還能安然的喝酒、唱歌、打牌、看電視、侃大山嗎？

不，絕對不能。我們監理人在思考：如果那些項目是我在做監理，我該做什么？怎樣做？怎樣杜絕此類事件的發生？怎樣才能珍惜這些無辜的生命？怎樣才能不讓國家財產造成如此損失？我作為一個無名的、平凡的監理人在我的平凡的工作崗位上，我將如何奉獻我一點點微弱的力量？

我們需要時常在思考：國家全面推行工程監理，它不僅僅是給我們提供一個就業的機會，而是它到底要給我們一種什么樣的歷史使命呢？

這就是——“讓建設工程造福社會” 現象：為什么不看圖？邊圖都不看，能“讓建設工程造福社會”嗎？ 思考：從現在起，作為企業的一員，你將代表企業承擔社會責任的改變從哪里開始？

二、“問責”更要“擔責”：喚醒沉睡的責任心

問題：面對問題或事故，我們是推卸責任的理由多，還是擔責任的理由多？

在三鹿奶粉事件中，一同陷入危機的除了三鹿集團，還有伊利、蒙牛、三元、光明等眾多知名乳制品企業，都因為其產品中查出三聚氰胺而遭到各方質疑，整個乳制品行業受到嚴重沖擊，“民族企業”的招牌在信譽危機中搖搖欲墜。

山西襄汾特大尾礦庫潰壩事故導致300多人傷亡，杭州地鐵事故9人死亡，12人失蹤。云南本土近兩年已發生了多起大家耳熟能詳的腳手架垮塌事故、鋼結構倒踏事故、礦井爆炸事故、環境污染事故。

缺失了什么？胡錦濤總書記總結為缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意——作風飄浮、管理松馳、工作不扎實，對領導要求臵若罔聞，對工作中出現的問題麻木不仁。溫家寶總理要求加強公民道德、職業道德、企業道德、社會道德建設，在全社會全面形成誠信守法的良好環境。

對于企業來說，提供健康、安全的產品與服務直接關系到人民群眾的生命、財產安全，這責任義不容辭。

“責任在誰？我們每個人都逃脫不干系。有人說他一點都不知道。然而，“不知道”這三個字絕對不能成為自我開脫的理由，因為無知本身就是一種犯罪！”

追究責任的終極目的是改正錯誤，承擔責任。我企業內部，我們也亟須刮起一陣“行政問責并擔責的風暴”，喚起人們沉睡的責任心。

在客戶面前、在社會面前，我們永遠代表著一個企業的形象。企業某一環節出了問題，最終會讓整個企業受影響。我們固然可以在事后把問題追究到某一個人身上或某一些人身上，但比起這種追究起來，勇敢地承擔起責任才是企業成員的首要任務。“問責”的目的是“擔責”，喚醒大家沉睡的責任心，用實際行動去處理。

大家還記得“首見負責制”嗎？還記得“三不說”嗎（即“我不知道”、“不關我事”、“不該我管”）？如果你在客戶面前說了這三不，你知道后果有多嚴重嗎？

責任精神，體現一個人的職業素質；落實責任，表現一個人的執行能力！歸根到底，負責任，是一個人做事的基本準則。做事和做人是統一的，沒有做不好的事，只有做不好的人！只有負責到底、落實位，這個人才是個德才兼備的人。

——華工科技產業股份有限公司董事長 馬新強 責任是一種對價值的堅守，對信念的執著。成功是什么？成功就是實現自我價值，超越自我局限。

——行動成功學創始人、風馳傳媒集團董事局主席 李踐

現象：你有這些口頭禪嗎？

1.這件事不是我管。

2、這個要問某某某。

3、我不知道。

4、我不會做。

5、我沒做過。

6、沒安排我做。

思考：在問題面前，你敢說“都是我的錯嗎”，請舉例證明。

三、責任造就企業魅力

每一人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能；我所不能負的責任，我亦能負。如此你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。——前美國總統 亞伯拉罕。林肯 2008年5月18日，在央視“愛的奉獻——2008 抗震救災募捐晚會”現場，香港多加寶集團向地震災區捐款1億元。之后一個名為《“封殺”王老吉》的帖子得到網友的熱捧，帖子號召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”一時之間，王老吉就賣斷貨了。一個有愛心、有高度社會責任感的企業形象，在擔當社會責任時，社會也會用熱烈的態度來回應它，財富、資源、人才、資金都會滾滾地向企業流去。

思考：你買過王老吉嗎？員工有責任，企業有責任，試想如果我們都逃避應該承擔的責任，世界會變成什么樣子？

四、員工的責任心就是企業的競爭力

對于企業來說，最重要的客戶是員工，最核心的競爭力便是員工的核心競爭力。當你在為企業工作時，無論你在哪個職位，都不應該輕視自己的工作，要擔負起工作責任來。能力，永遠由責任來承載，而責任本身就是一種能力。那些在工作中推三阻四，總是抱怨客觀因素，尋找各種借口為自己開脫的人，往往是職場中的被動者，勞累一生卻很難有出色的業績。

多一分責任感就多一分回報。在殘酷的市場競爭中，在料峭的金融寒風前，企業需要高度負責任的人。員工只有對企業充滿責任心，才會在企業需要的時候主動向前，急企業之所急，忙企業之所忙，從而維護企業的良好形象，提升企業的強勁競爭力。

請思考：如何理解“能力永遠由責任來承載，而責任本身就是一種能力”？

五、對工作負責就是對自己負責

先說說普遍存在的打工“哲學”： 現實中不少人把薪水作為選擇工作的標準，把工資高低作為衡量工作好壞的尺度，常常聽到這樣的報怨：“我們辛辛苦苦地工作，就為這點錢，要那么賣命嗎？”，“市場經濟講究等價交換，拿多少錢，干多少活，我要對企業負責，我不是白干了嗎？”，這些人往往會想反正老板給的不多，只要能應付老板就一切萬事大吉，沒必要那么認真勤奮。這種打工“哲學”無處不在，總希望干最少的活，拿最多的錢。這種人的人生信條是：老板給多少錢，我就干多少活，這樣才不吃虧，至于對企業負責，那是老板才要考慮的問題。事實果真如此嗎？ 大家熟知的“皇帝的新裝”的故事，在現實中存在類似于兩個騙子的職場演員，他們不想對企業負責，又不想被領導發現，只好在領導在的時候裝模作樣，假裝很忙碌，其實什么也沒做。這種人短期內會獲得領導的好感，但時間長了，日久見人心，會給自己的職業發展造成極大的危害。你“敷衍”工作，工作也會“敷衍”你。其實做“演員”本身很累，花那么多時間做出一點點成果，領導會認為你能力不夠。企業是靠效益生存的，假裝認真、假裝忙碌是不長久的，很可能換來竹籃打水一場空。還不如負責地為自己的前途打拼，借著企業這個平臺，在揮灑汗水的過程中體驗勞動和成長的快樂，也獲得賞識、提升，何樂而不為呢！英國著名作家薩克說“生活是一面鏡子，你對它笑，它就對你笑；你對它 哭，它就對你哭”這句話蘊涵了豐富的人生哲理。用到責任與價值上，我們可以這樣理解：如果你能夠承擔起責任，一步一個腳印地對待自己的工作，那么企業必將給予你實實在在的回報；如果你敷衍工作，消極怠工、試圖逃避責任，那么你永遠都不會擁有令你驕傲的事業，永遠也不會創造出令他人羨慕的價值。思考：試著將責任感融入工作中，看看你會有怎樣的精彩表現？

在平凡的工作崗位上，你會怎樣對待？ 對工作負責就是對自己負責，責任激發人的潛能，有責任才能有能力！責任精神改變了人們對工作的態度，而對待工作的態度將決定公司的業績。

——著名營銷管理專家 路長全 對于我來說，責任是一種信仰，就是把自己分內的事情做到極致。責任關乎生死，責任決定成敗，責任重于泰山，責任勝于能力！

——沸點品牌戰略規劃董事長、中國十大設計師之一 劉革 責任勝于能力，并不是對能力的否定。責任需要用業績來證明，業績需要能力來創造，能力靠責任來承載。對我們每個人而言，責任都是永恒的職業精神！

——天行健國際教育集團董事長 張暉 未完待續，每周一篇，望大家認真思考，并寫出關于責任的心得體會發給李雄麗老師。

下一篇：責任勝于能力之二：責任勝于能力，責任提升能力 ?

包括：為什么成功的總是負責任的“傻子” ? 承擔責任讓人變得堅強 ? 責任是能力的核心和統帥 責任造就成功的“內在環境”

第二篇：責任勝于能力感悟（模版）

責任勝于能力感悟

責任造就企業魅力，員工的責任心就是企業的競爭力，對工作負責就是對自己負責，責任提升能力，承擔責任讓人變得堅強，責任造就成功的“內在環境”，強者承擔責任，弱者逃避責任，沒有該不該承擔的責任，只有愿不愿承擔的責任，改變世界，從改變自己，承擔責任開始，能力越大，責任越大。

成功，從培養責任意識開始，價值觀決定思維范例，思維范例支配行為方式，行為方式導致最終結果，時代危機，呼喚責任，遇到責任的方式，一是找借口，二是找方法，往往我們都是找借口去逃避責任，及少的人是找方法，找借口的人往往會失去很多，而找方法的人承擔了責任，他的正能量會很多，承擔責任沒有對錯、沒有被迫、只有選擇！一個民族的尊嚴與強大，取決于這個民族成員的責任感！大國有大利益，更有大責任，全球化的時代，中國要在全球化的格局中爭取和維護國家利益，就需要承擔責任。關于企業社會責任，我認為：注冊是身份證，品牌是通行證，責任是生死證。責任有多大，舞臺就有多大！

個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任，缺乏擔當意識，沒有以負責任的精神對待生活和工作！不負責任的表現：口才好---找借口；腳法好---踢皮球；在耐心---辦事拖拉；善思考---行動打折；求上進---薪水至上；重合作---濫竽充數；

加班多---干私活。企業危機的癥結在于責任缺失！責任缺失的根源是員工趨勢避害的人性未能得到合理引導。

有人說：如果環境能好一些，我的成就會更高；的確如此，可是，環境對我們而言，始終是不可控圈。我們有能力改變嗎？萬物改變由我開始，責任勝于能力，責任越大，提升能力的空間就越大。責任是能力中的核心能力！愛出者愛返，福往者福來，我們學習許三多的“傻”，是一種大智若愚，對已，對人，對企業負責的精神，對許三多而言，當兵就要有個當兵的樣子，這是對我自我價值的高度認同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧。許三多的精神就是一種負責精神，就是不拋棄、不放棄，就是自己與自己的較量。人最大的敵人是自己。人只有先戰勝了自己，才能戰勝對手，戰勝一切困難。

我們所擁有的唯一力量，就是當下的力量，昨日已不可追；明天是未知數，只有“當下”才是最真實！我們要記住

1.不拋棄，不放棄；2.好好活，就是做有意義的事，做有意思的事，就是好好活；3.人不能太舒服，太舒服就會出問題；

4.日子是問題疊著問題；5.世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。6.他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發現，你抱住的已經是參天大樹了。7.信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。8.別混日子了，小心日子把你給混了。不拋棄團

隊，不放棄責任，是一個人從平凡到卓越的核心動力。

學會感恩，感恩是一種積極的生存動力，當你心有不甘時，感恩讓你快樂地奔向成功！有感恩才能有責任，感恩是一種心態、是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不擾的人生攻略！學會感恩是提當責任的基礎；成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任！成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了！

第三篇：感悟《責任勝于能力》

文章標題：感悟《責任勝于能力》

感悟《責任勝于能力》

塔西南公司職工醫院(844804)作者：張自修

當我認真讀完《責任勝于能力》這本書后，我深刻體會到：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，每一個員工都對企業負有責任，不管你的職位高低。一個有責任感的人才會給別人信任感，會吸引更多的人與自己合作。責任

保證了服務，保證了敬業，保證了創造……可以說，“責任保證一切”，正是這一切，保證了企業的競爭力，也真正代表了一個員工對企業的責任感和忠誠度。學習使我懂得：工作意味著責任，工作呼喚責任，工作需要忠誠，工作要做到更好。

《責任勝于能力》深刻地剖析了在工作中“責任勝于能力”的行為準則，是一本鼓勵人勇敢地承擔起責任，走向成功的難得好書。在這本書中，對責任做了非常精辟的闡釋，責任首先是一種使命，是一種與生俱來的伴隨著每一個生命的使命。事實上，只有勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命。一個缺乏責任感的人，首先會失去社會對他的認可，失去別人對他的信任，甚至失去自身的立命之本。

無論做什么工作，敢于承擔責任的人，就會出色地完成任務，就會發揮自己的價值；反之，不能承擔起自己責任的人，就會懈怠自己的責任，就可能給別人帶來不必要的麻煩，甚至給別人帶來生命的威脅。在醫療行業中，從臨床診治到護理，只有愛心、細心、耐心、熱心，才能為每一位患者服好務。如果做到了這一點，就會贏得患者的信任，因此也就得到了更多人的信賴，更多地把握了掌控自己命運的機會和能力。從這個角度來看，工作是為自己做的。

在現實生活以及工作中，責任經常被忽視，人們總是片面地強調能力。一個員工能力強是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就不能為所在企業創造更多價值。而一個愿意為事業全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。當然，責任勝于能力，并不是對能力的否定。

責任就是對事業的忠誠，一旦養成對事業的忠誠和責任感，我們即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為所動。會克服艱難險阻，執著勇敢，發揮潛能，奔向成功。是企業養育了我們，是企業給了我們成長的空間，是企業給了我們成功的機遇。當我們對企業懷感恩之心，對企業的忠誠將變成自覺的行動。對企業、職業的忠誠，也將喚醒我們的責任感、自信心，激發人格的力量。我們會因為要擔負的責任而變得更加勇敢和堅強，會調動起所有的潛能，發揮自己的能力。

責任要求我們沒有借口，一個有高度責任心的人，是從來不找借口的。即使工作遇到困難，他也會努力尋找解決問題的方法、途徑。

一位偉人曾說過：“人生所有的履歷都必須排在勇于負責的精神之后。”在責任的內在力量的驅使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。無論你目前從事哪一項工作，每天一定要使自己獲得一個機會，使你能在平常的工作范圍之外，從事一些對其他人有價值的服務。一個人只有具備了勇于負責的精神之后，才會產生改變一切的力量。

《感悟《責任勝于能力》》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀感悟《責任勝于能力》。

第四篇：責任勝于能力

《責任勝于能力》課程綱要

主講人楊宗華

第一模塊責任缺失人性使然

1，人性是一個很復雜的系統，既神秘，又樸素。如果僅僅作為一門科學來探索，尚可以深入、明確、裸露地闡述。但是，因為現實世界存在政治和道德，以及法律、文化習俗、制度等，所以，人性在很多場合、很多時候又不能言表，古今中外概莫如此。現代科學已經得出結論：人性是多面性的。中國古代所謂：“人之初，性本善。”亦或“人之初，性本惡。”這都是片面的，這僅僅是人性的一個方面。趨利避害，就是人性之一；逃避責任，也是人性之一。2，學習在于積累。勤學如春起之苗，不見其增而日有所長；輟學如磨刀之石，不見其虧而日有所損。學習和讀書，不要指望快速見效、立竿見影，而要長期堅持、日積月累，功到自然成。

3，企業管理必須研究和順應中國人的特點，不能照搬照抄。中國人是情、理、法的倫理順序。中國人是看重面子和感覺的。中國人不崇尚英雄，西方人是崇尚英雄。中國人喜歡找借口。中國人勝利了，反而比較謙虛；失敗了，反而理由比較多。中國人的民主是縱向的，西方民主是橫向的；中國人的選舉是村民選村長，村長選鄉長，鄉長選縣長，縣長選省長，省長選頭頭腦腦；西方人是直選總統。中國人是希望不稱霸，前提是也不希望別人稱霸；如果別人稱霸了，那么我們也會有些動作。中國人等級觀念比較濃厚，西方人民主觀念比較濃厚。

4，中國人的主流價值體系：儒、釋、道。儒，儒家；釋，佛家；道，道家。中國三位圣人，第一老子，第二孔子，第三六祖慧能。他們分別代表道家、儒家、佛家。儒家思想用來治國、治企，是領導者教育被領導者的范本，是統治者統治被統治者的典范，它要求忠孝，要求仁義禮智信，要求君君臣臣，講求中庸，追求“立德、立言、立功”。佛家思想用來修心，心脈萬象、心念萬千、心術無常、心意動靜不

一、心思對錯難分，心要修煉，要治心。遁入空門、跳出三界，是謂修心。道家思想用來修身，道法自然，上善若水，無為而治，功成身退，帝王之術，這都來源于道家思想。儒家思想剛氣正統，佛家思想普度眾生，道家思想繁衍于民間。

5，管理者的思維：⑴任何事都有背景。⑵一分為二。⑶找主要矛盾。

6，責任：⑴找借口。⑵找方法。承擔責任沒有對錯、沒有被迫，只有選擇。責任是社會分工的結果。

7，人生三個秘密：⑴人來到世界上是光溜溜的，你離開的時候，什么也不可能帶走。生我之前，我是誰？我死之后，誰知我。人的每時每刻，都有可能是最后一刻。⑵人的一生需要別人的幫助。任何人都需要別人的幫助，所以你應該幫助別人。⑶給出去的，才是你的。你獲得的，很可能不是你的。8，五處理論：⑴人都有長處，需要相互學習。⑵人都有短處，需要相互寬容。⑶人都有難處，需要相互幫助。⑷人都有苦處，需要相互體諒。⑸人都有好處，需要相互感恩。

9，是什么影響人們不愿意擔當的行為？行為方式，思維范例，價值觀。價值觀決定思維范例，思維范例支配行為方式，行為方式導致最終結果。

第二模塊時代危機 呼喚責任

1，一個民族的尊嚴與強大取決于這個民族成員的民族責任感。

2，一個企業的強大和盛衰取決于這個企業成員的企業責任感。廠興我榮，廠衰我恥。企業就是我的家。

3，個人沒有競爭力，主要源于漠視責任，缺乏擔當意識，沒有以負責任的精神對待生活和工作。

4，你記住的或許永遠是你失去的，你應該發現你得到和擁有的。

5，不負責任員工的表現：口才好----找借口，腳法好----踢皮球，有耐心-----辦事拖拉，善思考-----行動打折，求上進-----薪水至上，重合作-----濫竽充數，加班多----干私活。

6，企業危機的癥結在于責任缺失！責任缺失的根源是員工趨利避害的人性未能得到合理引導。

第三模塊解讀責任何為責任

1，責任是什么？人們為什么對責任敬而遠之？

2，責任，內控力

3，環境、責任與成就的關系

4，個人責任，家庭責任，崗位責任，企業責任，社會責任，民族責任。

5，有人說：如果環境更好一些，我的成就可能會更高。的確如此，可是，環境對我們而言，始終是不可控的。我們有能力改變環境嗎？

6，我能改變誰？

7，人永遠羨慕別人。也許別人正在羨慕你。當你心情不好時，試圖到殯儀館旅游一趟；當你失落時，試圖找出別人羨慕你的10條理由。

8，萬物改變，由我開始。要孩子改變，由我開始；要朋友改變，由我開始；要人際關系改變，由我開始；要上司改變，由我開始；要部屬改變，由我開始；要績效改變，由我開始；要公司改變，由我開始；要環境改變，由我開始；萬物改變，由我開始。

9，相信是一種力量。

10，責任勝于能力，責任越大，提升能力的空間才能越大。責任是能力中的核心能力。

11，弱者逃避責任，強者承擔責任。

12，學會做五件事情：⑴散步。一個人的生命狀態和企業的生命狀態成正比。⑵思考。⑶學習。⑷交朋友。⑸談戀愛。

13，沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任。

14，責任勝于能力，責任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。

第四模塊責任勝于能力許三多精神

1，許三多的“傻”，是一種大智若愚，是對己、對人、對企業負責的精神。對許三多而言，當兵就要有個兵樣子，這是對自我價值的高度認同。大智若愚的“傻”是一種境界，更是一種智慧。

2，從“龜兒子”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才？ 3，我們向許三多學習什么？

4，我所擁有的唯一的力量，就是當下的力量，昨日已不可追，明天是未知數，只有當下，才最真實。人最不滿意的是現在、此刻。

5，許三多格言：不拋棄，不放棄。好好活，就是做有意義的事，做有意義的事情，就是好好活。人不能太舒服，太舒服就會出問題。日子是問題疊著問題。世界上有能喝酒的人嗎？沒有！只有能扛的人。他做的每件小事就好象抓住

了一顆救命稻草一樣，到最后你才發現，他抱住的已經是參天大樹了。信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。別混日子，小心日子把你給混了。

6，不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂。不拋棄團隊、不放棄責任，是一個人從平凡到卓越的核心動力。

第五模塊學會感恩擔當責任

1，抱怨----被動，感恩-----主動。

2，抱怨者：注重索取，受害人，埋怨，意志消沉，思維貧乏，被動，不斷自我瓦解，破壞，痛苦。感恩者：注重奉獻，負責任，感恩，態度積極，思維豐富，主動，永恒不止地追求進步，創新，快樂。

3，感恩是一種積極的生存動力，當你心有不甘時，感恩讓你快樂地奔向成功！有感恩才能有責任，感恩是一種心態，是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不撓的人生攻略。

4，學會感恩是擔當責任的基礎，成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任。

5，你今天的崗位并不重要，關鍵是你的態度。

6，人必須相互依靠。你想獲得別人的尊重嗎？那你需要做值得別人尊重的事情；你想升職嗎？那你需要做值得升職的事情；你想被愛嗎？那你需要愛別人；你想有所收獲嗎？那你需要付出。

7，高層、中層和基層。高層是領導者，中層是管理者，基層是執行者；高層需要膽商，中層需要情商，基層需要智商；高層要會育人，中層要會做人，基層要會做事；高層關注明天，中層關注今天，基層關注昨天；高層注重戰略，中層注重戰術，基層注重技術；高層知道目的，中層知道目標，基層知道指標。

8，決定企業存亡的兩條原理：第一是規則；第二是淺規則。說得高雅些，規則是企業制度，潛規則是企業文化。

第六模塊自我成就修煉責任

1，潛意識的運用：行動上的先后次序。變為----成為-----行為，行為----變為----成為，成為----行為----變為。我要先成為理想中的我，然后就能變為理想中的我。

2，清晨六問：⑴我今天的目標是什么？⑵我的核心目標是什么？⑶我今天最重要的事件是什么？⑷我今天準備學到哪些新東西？⑸我今天準備在哪些方面進步一點點？⑹我今天如何更快樂些？

3，成功五問：⑴今天有哪些事是值得我慶幸與振奮的？⑵今天有哪些事是值得我快樂與欣喜的？⑶今天有哪些事是值得我感謝與感恩的？⑷今天有哪些事是值得我自豪與驕傲的？⑸今天有什么是值得我努力追求的？

4，靜夜六思：⑴我今天是否完成了小目標？⑵我今天是否更接近了大目標？⑶我今天又學到了些什么？⑷我今天在哪些方面還做得不夠好？⑸我如何才能做的更好？⑹我明天的目標是什么？

5，你看不到資源，是因為你不會整合資源。

6，學會吃虧和舍得。

7，學會常用語：對不起，這是我的錯；對不起，這是我的責任；對不起，是我沒有做好。

8，人生萬丈光芒，這個世界能改變你的，只有你自己。

9，每時每刻，做最好的自己。

10，成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了。

（整理：孟強。注：未經本人審閱）

第五篇：責任勝于能力

聽《責任勝于能力》有感

今天，感謝領導安排我去聽楊宗華教授《責任勝于能力》的培訓課，讓我從理論的范疇上更深的感悟了什么是責任。對于責任這一課題講析，一天的培訓時間略顯的有些倉促。楊教授分六個模塊進行知識濃縮、講解分析，單從每個模塊去聽，里面精辟的學術觀點及生動真實的生活實例，都非常深奧，發人深省，其中有些觀點更是需要聽眾細細的去理解、去感悟。但可能是時間的原因，整個分析責任的有序過度連接及整體統籌安排還略顯不足，以下是我結合自己的聽課筆記，重新感悟、整理培訓課的知識精華，現與大家分享，不足之處，相望大家見諒。分析責任這一話題前，首先，我們要先從最深的根源分析我們人性特點的問題，中國人的人性有3個特點：一是愛面子，做事愛憑感覺；二是實用主義或叫利己主義，就是只作對自己有利的事情；三是喜歡討論事情的對與錯，并且還要永遠證明自己是對的。（其實討論事情對與錯是沒有多大現實意義的，也沒有最終的結果，但通過事情你能收獲多少，占據利害多少才是輸贏的關鍵，很多人在固執的證明自己是對的同時，失去的東西往往會更多。）

基于中國人性的三個特點，我們再來分析人在面對責任時的態度，就會更加客觀、理智的認清這個問題。那什么是責任呢？

責任是一種壓力，責任是一種約束，責任是一種負擔，責任是一種累贅；所以，人面對責任時，會有兩個選擇：一是找借口；二是找方法；兩種選擇沒有對錯之分，做出最后的選擇都是在人愛面子、利己主義、永遠想證明自己是對的等這些人性弱點的綜合影響下做出的最后的選擇。所以，承擔責任沒有對錯，但選擇的路不同，最后的結局也將不同。責任是能力的載體，敢于承擔責任的人，責任越大提升的空間越大。其中，最能說明這個問題的例子就是，2008年5月12號，我國四川汶川發生的8.0級特大地震，損失影響之大，舉世震驚。在這次的地震中，有兩個人，讓我們深深的記在心里：一個是蔣曉娟，四川省江油市一名普通民警，而另一個是四川省都江堰市光亞中學一名普通教師-范美忠；一個放下自己6個月大的孩子，勇于承擔起她作為一名民警的職責，積極去支援災區，一個人親自用母乳哺育9個災區的嬰兒，整個事件感動中國；而另一個教師，在大地震的一剎那，自己放棄教師的責任，丟棄一個班級的學生，自己獨自向學校操場逃生，后來全國網民怒罵其“范跑跑”。這就是，她們承擔責任的兩種選擇，但最后的而結局是什么：蔣曉娟，5月22日被人力資源和社會保障部、公安部聯合做出決定，授予為全國公安系統二級英雄模范稱號，成為2008年感動中國候選人，并因表現突出、成績顯著被提拔為江油市公安局副政委。而“范跑跑”呢？學校接到都江堰教育局轉達的國家教育部通知，吊銷范美忠教師資格證，解除繼續聘用，他也被全

國人民聲討、唾罵。這就是在面對承擔責任時，選擇的不同，最后的結局也將不同。

然而在公司里，企業危機的癥結也在于責任的缺失，責任缺失的根源最根本是員工趨利避害的人性未得到合理的引導。

那我們應該怎樣正確引導員工趨利避害的人性呢？以下有幾點向員工的建議：

1.員工要活在當下，做每一刻最好的自己；就像楊教授說的那樣：“我們所擁有唯一的力量，就是當下的力量，昨日已不可追；明天是未知數；只有當下才最真實！”不要沉浸在過去的不快和遺憾當中，許多事情過后，我們會慢慢的發現，昨天的“不幸”都變成今天的“幸好”。所以，我們要活在當下，認真的發揮好自己的最大價值就好。

2.明白“給出的才是我的”的道理；佛教協會會長一誠大師與楊宗華教授曾有一面之緣，問了這么一個問題：“什么是你的？”，楊教授疑惑了很多年，甚至質疑大師是故作高深。但后來的一個事，讓他真正明白“什么是我的”的道理。還是在汶川大地震前，楊教授恰巧在四川成都，本計劃5月11日就應朋友邀請到都江堰等景區游玩幾天，恰巧的時，此時他的一位國外的好友來中國，找他有事。他考慮后，決定在成都推遲幾天等會見完老友后，再去都江堰。就是他給朋友這次見面的機會后，5.12汶川大地震爆發，他在成都在感到強烈地震，在人面對大自然災害感到無助時，感到生命是如此寶貴時，他悟懂了一誠大師的話“什么是我的？”，他在給朋友機會的同時，也是給自己的機會。這種有舍才有得的境界需要我們很好的去感悟。

3.萬物變化，由我開始；楊教授搜集的一首國外的墓碑銘非常好，和大家分享、感悟一下：

“當我年青時，我計劃改變整個世界。

當我漸漸長大，我感覺到，這份野心似乎太大，于是我計劃改變我的國家。

可是，隨著年紀漸長，我發覺到這份抱負依然太高，所以我決定改變我所居住的小區。

當我發覺連這點也很難做到時，我退而求其次，只求改變我的家庭。

如今，我已白發蒼蒼，我終于明白到，我應從改變自己開始。

如果我當初由改變自己開始，也許我能夠成功地改變

我的家庭、我的小區、甚至我的國家，而天曉得—也許整個世界也都會因此而改變！”

寫的真好，要世界改變首先由改變自己開始，就像楊教授口號說的那樣：“要孩子改變，由我開始！要愛人改變，由我開始！

要上司改變，由我開始！要下屬改變，由我開始！要團隊改變，由我開始！要公司改變，由我開始！要國家改變，由我開始！”讓大家“由我”開始，主動的承擔責任，主動的改變周圍一切。

4.學會感恩，擔當責任；“感恩”的反義詞是“理所當然”，兩種心態，也造成兩種截然相反的結局。當我們覺得公司發的工資、福利、補貼、獎金，領導給我們提供的工作平臺等等一切，什么都是自己應該得到的，那我們工作的牢騷多了、工作的心態倦了、工作的能力更降了，此時我們會發現，心胸越來越窄的同時，我們的路也是越走越窄。但當我們感恩公司給予的一切后，我們會更加珍惜這得到的這一切，并將這份感恩之心化成我們勇于迎接困難的動力，主動的承擔責任，將問題迎刃而解。所以說，感恩是一種心態，是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不撓的人生攻略！希望大家，對公司懷揣感恩之心，承擔自己的那份責任，同時，請你也明白：在貢獻公司的同時，也是發展了自己。

以上就是我聽楊宗華教授講課后的一些收獲，學習的路是沒有盡頭的，知識更像是海洋，當你越往深處游去時，你會發現你未知的地方更寬廣。同時，也希望大家在看到這篇文章時，有些感悟，對責任有些更深的感悟，那便達到本人目的。鑒于本人水平有限，不足之處，望大家見諒。

最后，感謝領導安排這次聽課培訓的機會，謝謝！

杜金洪

2011-11-20