第一篇：我來寫點(diǎn)在華為的感受,請(qǐng)各位華為人指正

標(biāo) 題: 我來寫點(diǎn)在華為的感受，請(qǐng)各位華為人指正

本人在華為待了大概10個(gè)月時(shí)間，工號(hào)159xxx，只能算是個(gè)毛孩子，對(duì)公司的了解還不夠深刻。下面這些東西是當(dāng)時(shí)離開公司的時(shí)候?qū)懙摹Ｎ宜诘牟块T是在GTS，客戶支持服務(wù)部的中國(guó)GTAC，估計(jì)很多同事都知道我是誰了。先說明，我了解的東西是基于我所在的部門和職位，奶總的職位我不了解，和奶總一起喝酒吃飯很多，他的苦樂我能體會(huì)一些，但很多還是不夠深刻。

在離開公司以后，我發(fā)現(xiàn)我花了一兩個(gè)月的時(shí)間來擺脫在華為里留下的很多定勢(shì)的東西，對(duì)于這家公司，我也是有著很復(fù)雜的感情。昨天回了坂田，去給幾個(gè)gtac的兄弟送行，他們帶我在以前工作過的地方轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)那種忙得蛋疼的生活一下子又浮現(xiàn)在我腦 前。那是一段充實(shí)的經(jīng)歷，而且我覺得，只有經(jīng)歷了那些經(jīng)歷，我才能更加珍惜我現(xiàn)在 這份工作，更加珍惜現(xiàn)在的生活。也許在華為鍛煉的目的就是如此吧。下面是正文：

第一部分：華為的9個(gè)月

還是從九個(gè)月前的那天說起吧，話說剛剛從科大畢業(yè)以后，到了深圳就轉(zhuǎn)入了另一 所大學(xué)：華為大學(xué)。華為大學(xué)是華為公司的一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)的是客戶和員工的 培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的第一個(gè)階段叫做企業(yè)文化培訓(xùn)，也就是所謂的培訓(xùn)了，大家在一 起上課，看電影，討論問題。內(nèi)容大多數(shù)是華為公司的企業(yè)精神，如 “天道酬勤”，“ 燒不死的鳥是鳳凰”之類的，總的來說是希望我們做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。華為公司是艱 苦奮斗發(fā)家，多年來也一直秉承著艱苦奮斗的宗旨，這一點(diǎn)我是很贊同的，人必須要在 艱苦奮斗的環(huán)境中才能磨練自己。

經(jīng)歷了一個(gè)多周的企業(yè)文化培訓(xùn)，轉(zhuǎn)入了下一個(gè)階段，是流程規(guī)范培訓(xùn)，公司弄了 一堆繁雜的流程規(guī)范給我們學(xué)習(xí)。要說公司的流程規(guī)范可真是多啊，真是應(yīng)了《杜拉拉 升職記》里的那句“DB公司已經(jīng)規(guī)定到了進(jìn)門的時(shí)候，先邁左腳還是右腳”。對(duì)于流程 規(guī)范，我是這么看的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，流程規(guī)范是非常重要的，特別是像華為這樣 的大型企業(yè)。使用流程規(guī)范來約束每一個(gè)員工的工作，將每一個(gè)工作的步驟進(jìn)行細(xì)化，由多位員工來進(jìn)行負(fù)責(zé)。這樣可以降低工作的難度，提高效率，而且如果哪一位員工離 開的話，短期內(nèi)就可以有人補(bǔ)充上來。從企業(yè)的角度講，這無疑是非常好的。但是從個(gè) 人角度講呢？每個(gè)人都成為了流水線上的一顆螺絲釘，個(gè)人的綜合能力必然會(huì)下降。

企業(yè)文化培訓(xùn)結(jié)束了，接下來的是40天的所謂“魔鬼一營(yíng)”培訓(xùn)，每個(gè)華為技術(shù)支 持的新員工都經(jīng)歷過這么一段時(shí)間。開班的第一天，我們每個(gè)人都領(lǐng)到了40多本書，放 在桌子上，又仿佛回到了高三的感覺。接下來40天的生活，就是每天上課，考試，再上 課，再考試。晚上要上自習(xí)到9點(diǎn)，而且周六還必須上課。這段時(shí)間是相當(dāng)辛苦的，每天 有很多的東西要學(xué)，而且有很多的制度的東西來約束自己，這個(gè)不能做，那個(gè)不能做。我想公司是希望在短期內(nèi)將我們身上自由懶散的毛病改掉吧，呵呵。這段時(shí)間我結(jié)識(shí)了

來到公司的第一批朋友（以前在bbs上認(rèn)識(shí)的那些都不算了）：我們的友誼一直持續(xù)著，在后來大家出差到不同地方以后，我們還經(jīng)常保持著聯(lián)系。

這段時(shí)間里有了我們班第一位離職的同事，他重新在家鄉(xiāng)找了工作，然后離開了。其實(shí)大家都知道，華為只是我們?nèi)松械囊粋€(gè)驛站罷了，以后會(huì)有人陸續(xù)的離開，只是遲早的問題。

在經(jīng)歷了痛苦的40天，參加完出營(yíng)考試（相當(dāng)于高考），15位同事坐上飛機(jī)，飛向 了國(guó)內(nèi)的各個(gè)地方，開始參加工程實(shí)踐培訓(xùn)。工程實(shí)踐培訓(xùn)是公司對(duì)新員工培訓(xùn)的又一 個(gè)階段，各位剛剛從學(xué)校里走出，滿腦都是理論知識(shí)的新員工將在這個(gè)階段里品嘗到一 線工程師們的痛苦。我到的地方是成都，說實(shí)話自己都沒有想到會(huì)以這樣的方式到成都 去。在成都的三個(gè)月多里，我和辦事處的同事們一起熬過夜，一起被機(jī)房門口養(yǎng)的狗追 過，一起被客戶罵，一起半夜三更被人電話吵醒去解決問題。也看著麻木的老員工們一 次次咽下自己的委屈，甩甩手說“華為公司的人就是賤啊，客戶說我們是啥我們就得是 啥”。

這段時(shí)間里面，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：對(duì)于技術(shù)本身的東西，我一直學(xué)習(xí)不進(jìn)去，但 是如果是需要我給客戶做一些技術(shù)方案的展示時(shí)，自己卻做得很好。一方面做方案的展 示不需要去扣技術(shù)的細(xì)節(jié)，而是需要整體的把握，自己在這方面做得還不錯(cuò)；另一方面，要站在客戶的角度去考慮問題，要去引導(dǎo)客戶進(jìn)行思維，我發(fā)現(xiàn)自己做這種東西時(shí)會(huì) 覺得很有趣，很有動(dòng)力。一次又一次的加班，我都是為了改好自己的ppt，準(zhǔn)備好明天給 客戶的演示材料。而我是根本不會(huì)為了學(xué)習(xí)技術(shù)而一次又一次的加班的。

三個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了時(shí)候，我請(qǐng)了幾位非常要好的同事吃飯，在飯桌上我提 出了自己的這個(gè)困惑：現(xiàn)在的這條路適合不適合自己，老同事們說，就他們對(duì)我的觀察，我不是很適合做技術(shù)支持這條路，而應(yīng)該往售前的方向走，在售前的方向上自己應(yīng)該 會(huì)有更大的發(fā)展。

在成都的生活是快樂的，除了游山玩水，結(jié)交朋友以外，更重要的是自己在思想上 有了一些改變：什么是合適自己的工作，自己有什么特點(diǎn)？

從成都回到了深圳，到了自己的部門報(bào)到，發(fā)現(xiàn)自己被轉(zhuǎn)部門了，比如說自己以前 是學(xué)生物的，現(xiàn)在卻硬是把自己轉(zhuǎn)到學(xué)物理，這種轉(zhuǎn)變沒有什么沿襲性，完全是重新開 始，這也就意味著自己前面所積累的那些技術(shù)的東西算是白費(fèi)了，即使有用的也就是對(duì) 那些技術(shù)的一些簡(jiǎn)單的理解。

到了新的部門，進(jìn)行了幾天簡(jiǎn)單的培訓(xùn)之后，就開始涉足工作了，現(xiàn)在想想頗有點(diǎn)趕鴨子上架的意思。我從來都不知道自己弄的那個(gè)東西是啥樣子，它有什么樣的特點(diǎn)，應(yīng)該怎樣去弄它。這就相當(dāng)于從來沒見過自己未來的老婆，連老婆啥性格都不知道就結(jié)婚了一樣。婚后的生活肯定是相當(dāng)?shù)耐纯喟。ズ铣霈F(xiàn)很大的困難。

正當(dāng)自己正在慢慢入手的時(shí)候，有一位來公司一年的員工辭職了，我直接被扔過去 接他手上的工作。面對(duì)著漫天的郵件和電話的時(shí)候，自己一下就糊涂了，不知道該怎么 去辦。好在有老員工在邊上給自己一些幫助，告訴我應(yīng)該怎么處理。這段時(shí)間沒有什么 亮點(diǎn)的東西來寫，因?yàn)槊刻於际亲鐾瑯拥氖虑椋奈矣X得自己的熱情在被消磨掉。看看周圍的老員工，大多數(shù)也是這樣，自己就在感慨不知道幾年后的自己會(huì)如何。

第二部分：為什么離開華為

其實(shí)這個(gè)部分也許會(huì)更實(shí)際些，自己不是那種沉不下心做事情的人，在這么短的時(shí) 間內(nèi)選擇離職是有原因的，我一一說來吧。

1.職業(yè)發(fā)展瓶頸太大：這是工作的內(nèi)容所決定的，華為公司搞的是電信設(shè)備，我們 的客戶是運(yùn)營(yíng)商而不是廣大的人民群眾。而我所做的東西是基于產(chǎn)品的，這產(chǎn)品只有華 為公司才能用，出了華為公司就啥都不是。而且這個(gè)工作本身所獲得的技能是沒有太大 的用處的，畢竟我不可能直接運(yùn)用我的技術(shù)給別人幫上忙。做我這個(gè)工作是一條死路，這是被大量鮮活的例子印證了的，很多同事工作了5年以后，想辭職已經(jīng)沒有辦法離開了，因?yàn)橐环矫孀约旱墓べY還可以，另一方面是出去了這些東西也沒啥用了。對(duì)我來說，早點(diǎn)意識(shí)到這個(gè)問題不是壞事情，早點(diǎn)做準(zhǔn)備也許更好；

2.沒有自己的生活：以前我感覺自己是個(gè)工作狂，來了公司以后卻發(fā)現(xiàn)比我工作狂 的人多的是。工作不可怕，問題是在工作中，自己的朋友圈子越來越小，看問題的方式 也越來越單一。

3.沒有辦法控制自己的生活，沒有安全感。控制欲幾乎是人的本能。我渴望成為工 作生活的主人，盡力去掌控和布局將來，但往往事與愿違。記得報(bào)到的第一周，問領(lǐng)導(dǎo) 今后工作安排，我好做計(jì)劃和準(zhǔn)備，得到的答復(fù)是等待安排，讓去哪里就去哪里。當(dāng)時(shí) 就明白了，在華為的日子必將隨波逐流、隨遇而安。當(dāng)自己不能計(jì)劃工作時(shí)，就只能信 任公司的安排，當(dāng)公司的安排不斷傷害員工的期望時(shí)，員工自然就會(huì)選擇離開，至少員 工還能控制走還是留的選擇。第三部分：我看華為

雖然在公司待了短短的幾個(gè)月，自己還是對(duì)公司充滿了感激。如果沒有公司接納我，我現(xiàn)在還不知道在哪個(gè)城市為自己的生活而奔波忙碌，根本無暇坐下來寫這樣一些思 考和感悟的東西。當(dāng)自己還是一個(gè)窮小子的時(shí)候，公司接納了我。記得第一個(gè)月發(fā)工資 時(shí)，大家都跑去買了幾千塊錢的手機(jī)，我也把自己那個(gè)幾百塊的手機(jī)換個(gè)新的。到現(xiàn)在，身上穿的，用的東西，都是靠公司發(fā)的錢買的，從這一點(diǎn)上講，不管公司對(duì)我做了什 么，對(duì)于公司，我都需要有一顆感恩的心。

公司里有幾個(gè)有趣的現(xiàn)象，我覺得通過這幾個(gè)現(xiàn)象，還是能依稀看出一些公司性格 上的東西：

1.工號(hào)文化：公司自建立之初就有個(gè)工號(hào)制度，每個(gè)進(jìn)入公司的人都會(huì)有自己的號(hào) 碼。即使離職了，這個(gè)號(hào)碼也不會(huì)再次啟用。公司現(xiàn)在有8w左右員工，工號(hào)排到了16w的 樣子，也就是說在公司成立的20多年里，已經(jīng)陸續(xù)有8w多人離開。我們能夠從工號(hào)上看 出這位同事什么時(shí)候進(jìn)的公司，如果是老員工，自己經(jīng)常會(huì)非常注意，指不定就是個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)。大家經(jīng)常會(huì)討論，xxx工號(hào)多少，來公司xx年了之類的話題。雖然公司后來采取了工 作8年換工號(hào)的政策，但系統(tǒng)里面還是有個(gè)bug，可以查到以前的工號(hào)。于是乎，對(duì)于我 們這幫新兵蛋子來說，查老員工工號(hào)成為了一種樂趣，每次一個(gè)郵件過來，我都會(huì)仔細(xì) 看看郵件里面抄送給了誰，然后去電話本里查查這幾位都是干啥的。

2.鯰魚效應(yīng)：任總在不同的場(chǎng)合提過，一定要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，這一方面是和 任總的經(jīng)歷有關(guān)（任總以前是軍人），另一方面，華為如果不是靠大量員工的奮斗，是 沒有辦法走到今天的。老板擔(dān)心員工喪失斗志，于是boss們就想出了大量方法，總的意 圖就是：不能讓你在一個(gè)地方待得太久，太舒服。經(jīng)常能看到干了很久的老員工，一紙 調(diào)令就奔赴新的不熟悉的地方。這種方法無可厚非，的確在一個(gè)地方待久了，對(duì)身邊的 一切都熟悉了，難免會(huì)產(chǎn)生惰性。但是咋說呢，這樣跑來跑去，根本沒有自己的生活。從我自己進(jìn)公司這9個(gè)月的經(jīng)歷就可以看出來，深圳一個(gè)月-->成都三個(gè)月-->深圳十五 天-->上海一個(gè)月-->深圳兩個(gè)月-->西安xx天。總之沒有一個(gè)地方能安定下來，這種生活 也好，自己可以到處跑著玩。但是有個(gè)很大的問題，沒有辦法安定，就沒有自己的生活，沒有自己的朋友圈子。往往是到一地剛開始熟悉，就得背起行囊奔向另一地了。每次 出差都坐飛機(jī)，住酒店，看起來似乎很爽。其實(shí)這東西也就是看著爽罷了，飛機(jī)出事兒 的概率很低，但坐的多了，也許自己就挨上那么一次了。酒店呢？回到酒店就關(guān)上門，坐在書桌旁上網(wǎng)。任憑隔壁翻云覆雨，我卻氣定神閑啊。好在我出差的這幾個(gè)地方都有 很多的同學(xué)和朋友，下了班，就跑出去玩玩，聚聚也好。

3.聚餐文化：公司里面業(yè)余活動(dòng)少，特別是我所在的這個(gè)部門，流動(dòng)性大，往往是 大家因?yàn)橐粋€(gè)任務(wù)聚在一起，又因?yàn)橄乱粋€(gè)任務(wù)分別。于是乎聚餐成為了大家交流感情，增進(jìn)理解的一個(gè)很好的方式。新員工來了，吃頓飯；下班了，三五成群去吃頓飯；晚 上加班累了，百草園前面的排檔里喝點(diǎn)小酒。的確，平時(shí)大家工作都太忙了，也只有在 吃飯的時(shí)候才能放松一下，互相交流。反正來公司的這段時(shí)間里，飯局我是沒少參加。

4.客戶至上：這個(gè)是一切企業(yè)發(fā)展的根本吧，企業(yè)發(fā)展靠得就是客戶。在培訓(xùn)的時(shí) 候，我們就講“成就客戶”，“一切以客戶為準(zhǔn)”。而我覺得公司是把客戶至上這幾個(gè) 字發(fā)展到了極致，已經(jīng)到了客戶說什么我們就做什么，對(duì)于客戶提出的不合理要求，我 們也大多答應(yīng)。出差多了，遇到過愛立信，諾西的工程師也很多，發(fā)現(xiàn)他們完全沒有我 們這么累，因?yàn)樵诳蛻舻难劾铮麄兪琴F族，而華為呢，也許就是個(gè)平民百姓吧了。客 戶認(rèn)為這件事愛立信可以不干，而華為就應(yīng)該干。

公司這種客戶至上的文化以及快速的反應(yīng)能力，是公司能夠發(fā)展到今天，與愛立信 這樣的老牌設(shè)備商抗衡的很重要的原因吧。但我感覺有的東西需要改變了，正如暴發(fā)戶 一樣，你再有錢，再?gòu)?qiáng)大，在別人眼里你始終是一個(gè)沒有文化的人一樣。公司也應(yīng)該去 培養(yǎng)自己的貴族氣質(zhì)，和運(yùn)營(yíng)商們平等的對(duì)話。（呵呵，這個(gè)我也就是說說罷了。）

5.加班和墊子文化：公司的加班真是多啊，我算了一下自己的工作時(shí)間，每周都在 60小時(shí)左右，還好比不上做金融和咨詢的人。每天晚上下班以后，都能看到基地里大多 數(shù)房間里還是燈火通明。來公司這么久我也熬過好幾次夜。沒辦法，通信這個(gè)行業(yè)本來 就是個(gè)白天睡覺，晚上干活的行業(yè)嘛。公司的墊子文化我倒是很喜歡，每天中午吃完飯 后，從桌子底下抽出墊子，好好睡上一覺。解除上午的疲勞，為下午的工作養(yǎng)精蓄銳，這個(gè)倒是挺好。

6.員工感情好：這里我限定在基層員工，就是不搞管理光干活的。在公司，基層員 工之間的感情是很好的，大家沒有利益上的糾葛，大多以兄弟姐妹相稱。當(dāng)我有困難需 要幫助的時(shí)候，隨時(shí)會(huì)有人拉我一把。來到公司，我認(rèn)識(shí)了工作后的第一批朋友，和大 家在百草園北門喝酒吃肉的日子是那么的難忘和親切。我想這一點(diǎn)在我離開公司后，一 定會(huì)非常想念的。

7.不確定性：在公司，大多數(shù)時(shí)候自己是沒有選擇的權(quán)利的。領(lǐng)導(dǎo)安排一件事情，會(huì)問你：做呢，還是做呢？說白了就是趕緊去做吧。自己永遠(yuǎn)不知道下一站，自己會(huì)在 哪里，會(huì)做什么。這種感覺很是難受，因?yàn)閬砉镜拇蠖鄶?shù)都是大學(xué)生，大家對(duì)自己的 人生都是有一定的安排和打算的，不愿意自己被別人牽著走。我感覺這也是為什么新員 工進(jìn)公司，一年以后就能走掉好多的原因吧。畢竟大家不光是為了掙這點(diǎn)錢，而是為了 自己的發(fā)展和價(jià)值的提升。不過這就是現(xiàn)實(shí)啊，公司一般是不會(huì)為個(gè)人的發(fā)展進(jìn)行考慮 的，就連我辦理離職手續(xù)的時(shí)候，部門老大都一拖再拖，和我講條件。

自己能想到的就這么多了，來公司不久，很多東西還沒看明白。只能將自己生活中 觀察到的一些東西寫出來了。不管怎樣，這些瑣碎的細(xì)點(diǎn)構(gòu)成的公司文化中很重要的部 分。也正因?yàn)榻?jīng)歷了這些，才能算得上是真正在華為待過。