第一篇：蘇引華的《總裁商業思維》一書中《管理的智慧》、《我,是一切的根源》學習心得

通 知

各單位：

為提高學校干部隊伍水平，進一步提升全員綜合素質，經趙校長批示，現遴選世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓練導師蘇引華的《總裁商業思維》一書中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》兩文，供全體教職工學習。

請各單位做好安排，確保學習活動有效開展。全體職工要結合工作實際，認真學習、深刻領會，并撰寫學習體會。各單位選取兩篇優秀心得體會（電子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校辦。

特此通知！

校 辦

2017年11月6日

管理的智慧

一、制度必須絕情，管理必須無情，執行必須合情！

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的： 如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長！

如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。

讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛！

二、身為帶領團隊的領導，必須牢記這些管理思想

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果。

5、沒有執行力，就沒有競爭力！

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子！

7、執行力不講如果，只講結果！

8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度！

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你！

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報！

11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的!

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法

13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!

三、這九種人具有領導氣質，十種人不適合做管理者！

這九種人具有領導氣質

1、能帶兵打硬仗和勝仗的人

管理者應該要有軍人的氣質和作風，還要有能帶兵打仗、打勝仗的能力。在企業內部發揮團隊的作用，及時總結經驗和教訓，揚長避短，不斷強化執行力，以求得企業在核心業務上的“登峰造極”。

2、能慧眼識人和培育人的人

搭建好企業內的經營管理班子，選好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企業的根本！

社會需要這三類人才：能獨立做好一攤事的人；能帶領一班人做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰略的人。

3、懂得運用斯巴達克方陣的人

斯巴達克方陣注重進攻，只要占據有利地形，就能達到“一夫當關，萬夫莫開”的效果。打造斯巴達克方陣，就要一層一層落實，激勵和帶動員工執行公司戰略，先局部帶動，再整體聯動。

4、帶領團隊學習成長的人

一流的人才都是善于總結的。企業里的人才要注意學習、善于總結，企業團隊應堅持持續的創新性的學習。

5、能舍小家為大家的人

如果把權力拿到手里，控制力全在我這兒，那別人能努力干嗎？所以要從思想上、從權力上、從物質利益的角度及精神激勵的角度，都給人家留有足夠的空間和舞臺，他才能當主人，這個事業才能承續，我也才能按照我自己預定的方式去生活。

6、追求共同利益和遠大目標的人

企業需要有遠大發展目標的人，需要有重視和追求企業團隊共同利益的人。追求遠大理想和目標要立足于滿足共同的愿望和利益，而不是追求屬于企業的利益和目標，并因此激勵企業和員工為實現共同的利益而奮斗。

7、能調動和挖掘各方積極性的人

凡成大事者，必須調動和挖潛各方面的積極性，緊緊依靠各方面的力量，發揮和發掘他人的長處。

企業要注重各方面領軍人物和接班人的培養。

8、能建立廣泛人際關系的人

一個能夠重視和搞好企業內外關系的人，能夠調動方方面面的力量來為企業服務的人，首先就有了成為企業領軍人物的先決條件。在建立人際關系方面他絕不為了眼前的一時之利，而是著眼于長遠，著眼于共同的發展和利益。

9、能適應并采取現實策略的人 一個管理者是否優秀主要看三點：

一是能夠站得高，看得遠，能夠為他人指明前進的方向，提出正確的目標和思路；

二是能夠挖掘和發揮他人的潛力，滿足他人的愿望，讓他人得到好處，充分調動大家的積極性，讓大家心甘情愿地跟你走、跟你干；

三是能夠適應現實的需要，既能堅持原則，又能采取靈活的方法，以保證目標實現。

這十種人不適合做管理者

1、把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺，會制造團隊矛盾，不適合做管理者。

2、心胸狹窄之人。下屬不經意得罪他，他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

3、喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。

4、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設法隱瞞事實的真相，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

5、表里不一的人。從表面看是好人，素質很高，尤其是在上級的眼里，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老板那兒，憑著老板對他的信任，到最后千錯萬錯，都是別人的錯。

6、做事沒計劃的人。想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響企業的效益。

7、做事不講原則，隨意性很強的人。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。

8、喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。有些企業的所謂功臣，平時不上進，不學習，權力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙企業的發展。

9、做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好，心情不好時什么事都不做，只知道向下屬發脾氣。

10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。

四、團隊的角色構成

一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；

3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

我，是一切的根源

一、我，是一切的根源

一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的； 一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的； 一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的； 一個不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題； 一個不學習的老板，絕對不會持續的成功；

一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。

“我”

是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己，學習是改變自己的根本！讓你煩惱的人，是來幫你的人； 讓你痛苦的人，是來渡你的人； 讓你怨恨的人，是你生命的貴人； 讓你討厭的人，恰恰是你人生的大菩薩； 他們都是你自己的不同側面，都是另一個你自己。相反，你愛的人，常常是給你制造痛苦的人； 你喜歡的人，也是常常給你帶來煩惱的人。因為他們也是你的影子，讓你老也抓不住。

其實，你愛的是你自己；你喜歡的亦是你自己。你愛的、你恨的，都是你自己。你變了，一切就變了。

你的世界，是由你創造出來的，你的一切，都是你創造出來的； 你是陽光，你的世界充滿陽光，你是愛，你就生活在愛的氛圍里； 你是快樂，你就是在笑聲里。

同樣的，你每天抱怨、挑剔、指責、怨恨，你就生活在地獄里； 一念到天堂，一念下地獄，你心在哪，成就就在哪。我，是一切的根源！

二、優秀員工的必備品質

1、忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

2、敬業——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

3、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

4、負責——絕對沒有借口，保證完成任務

用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

5、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

6、結果導向——咬定功勞，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

7、善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

8、合作——團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

9、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

學習世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓練導師蘇引華的《總裁商業思維》一書中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》兩文，很有收獲。

在《管理的智慧》中，主要從四個方面論述了管理。

一、制度必須絕情，管理必須無情，執行必須合情！

二、身為帶領團隊的領導，必須牢記這些管理思想。

三、九種人具有領導氣質，十種人不適合做管理者！這九種人具有領導氣質

1、能帶兵打硬仗和勝仗的人

2、能慧眼識人和培育人的人

3、懂得運用斯巴達克方陣的人

4、帶領團隊學習成長的人

5、能舍小家為大家的人

6、追求共同利益和遠大目標的人

7、能調動和挖掘各方積極性的人

8、能建立廣泛人際關系的人

9、能適應并采取現實策略的人。十種人不適合做管理者

1、把個人利益時時放在第一位的人。

2、心胸狹窄之人。

3、喜歡在企業內部拉幫結派之人。

4、喜歡欺上瞞下之人。

5、表里不一的人。

6、做事沒計劃的人。

7、做事不講原則，隨意性很強的人。

8、喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。

9、做事喜歡情緒化之人。

10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。

四、團隊的角色構成。一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；

3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

管理是一門科學，管理也是一門藝術，因為管理需要智慧，智慧是人類生命靈光的集合。做一個有智慧的管理者，就如我們在尋找生命的起源，成倍地提高管理的效能。富有智慧的管理者總是讓學習成為自己和組織成員的一種增長智慧的根本途徑，一種生活態度，一種生活方式。不懈地學習，不斷實踐及適時提煉，保持與外部世界的互動，經常與“名著”、與“大師”對話，不斷獲得精神營養與能量，源源不斷地為當前的工作提供指導與動力。人格魅力是影響管理績效的最重要的因素之一，管理者的人品、學識是權力因素外最能提高管理績效的“權仗”，也是管理智慧的重要組成部分。因為一個人在組織內是否有威信，一天、二天當然很難看到，但在長期的工作中，肯定毫發畢現。所以，敞開真誠之心，對待工作，對待組織成員，就會提升管理者的人格魅力。管理者的真誠理事，就是“以人為中心”的管理，尊重客觀規律，尊重校情、學情，沉下心來做實事，不浮躁，不虛榮，真誠付出；管理者的真誠理事，就是帶頭實踐，帶頭讀書，組織成員碰到困難與問題，要指導幫助，要親歷親為，以總結肯定為主，而不是簡單的指責與否定；管理者的真誠理事，就是虛心地把別人的表揚作為一種激勵，把別人的批評作為一劑改進工作、減少失誤的良藥。只有真誠的付出，才會具有人格魅力，只有具有人格魅力的管理者，才是一個智慧型的管理者。

外面的世界都只是一個外緣，都只是一面鏡子，反射出我們內在的因及生命里的許多經驗。如果我們想要成就自己的生命，想要讓自己有一個更高可能性的自己，首先要接受‘我是一切的根源’這樣的觀念，停止要求外在世界來附和我們的需要，把所有曾經浪費過的那些精力，用回到自己身上。停下腳步，去覺察一下自己生命里所有的模式、潛意識及在成長過程中所學會的一些方式。那些都是幼小時候所學的、都是內心里無形的繩索，當我們重新覺察后，也可以重新再做選擇，這是改變的開始，也是潛能開發的第一步，這個重點就是‘我是一切的根源’。

我，是一切的根源

一、我，是一切的根源

一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的； 一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的； 一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的； 一個不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題； 一個不學習的老板，絕對不會持續的成功；

一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。

“我”

是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己，學習是改變自己的根本！讓你煩惱的人，是來幫你的人； 讓你痛苦的人，是來渡你的人； 讓你怨恨的人，是你生命的貴人； 讓你討厭的人，恰恰是你人生的大菩薩； 他們都是你自己的不同側面，都是另一個你自己。

相反，你愛的人，常常是給你制造痛苦的人； 你喜歡的人，也是常常給你帶來煩惱的人。因為他們也是你的影子，讓你老也抓不住。

其實，你愛的是你自己；你喜歡的亦是你自己。你愛的、你恨的，都是你自己。你變了，一切就變了。

你的世界，是由你創造出來的，你的一切，都是你創造出來的； 你是陽光，你的世界充滿陽光，你是愛，你就生活在愛的氛圍里； 你是快樂，你就是在笑聲里。

同樣的，你每天抱怨、挑剔、指責、怨恨，你就生活在地獄里； 一念到天堂，一念下地獄，你心在哪，成就就在哪。我，是一切的根源！

二、優秀員工的必備品質

1、忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

3、敬業——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

3、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

4、負責——絕對沒有借口，保證完成任務 用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

5、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

6、結果導向——咬定功勞，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

7、善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

8、合作——團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

9、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

同是一塊石頭，一半做成了佛，一半做成了臺階。臺階不服氣的問佛： 我們本是一塊石頭，憑什么人們都踩著我，而去朝拜你呢？＂ 佛說：＂因為你只挨了一刀，而我卻經歷了千刀萬剮，千錘萬鑿。”此時它沉默了，人生亦是如此，經得起打磨，耐得起寂寞，扛得起責任，肩負起使命！人生才會有價值！……。看見別人輝煌的時候，請你不要嫉妒，因為別人付出的比你多！！

我不高攀有錢人，因為錢不是我的，我不小瞧窮人，因為他不靠我生存，我不巴結有權人，因為他不會白給你幫忙，我不奉承得志的小人，因為他不入我眼，喜歡我就一起走，討厭我請繞行，人生苦短 何必虛偽，人可以不識字，但必須會識人，樹高千丈不忘根，人若輝煌須感恩！

你身處什么樣的圈子，你就會遇到什么樣的人；你結交了哪些朋友，你的脾性也會慢慢接近這樣的人；你處在什么位置，站在什么高度，決定了你是怎么樣的視野；內心多大的格局，你就可以看到多大的天空。你沒有碰到你期望的人，是因為你還沒有準備好你自己。

這個世界上原本就不存在一夜暴富，成功的路上沒有任何捷徑，只有踏踏實實，一步一個腳印，才能到達理想的彼岸。我們大部分人都是普通人，沒爹可拼，能拼的只有自己。當你有足夠的能力時，你就會成為你自己的背景！

對你不好的人，你不要太介意，沒有人有義務要對你好；你學到的知識，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵；你怎么待人，并不代表別人怎么待你，如果看不透這一點，只會徒增煩惱；親人只有一次的緣分，好好珍惜，下輩子，無論愛與不愛，都不會再見。——梁繼璋《給孩子的備忘錄》 女人，不要去拒絕忙碌，因為它是一種充實，不要去抱怨挫折，因為它是一種堅強；不要去拒絕微笑，因為它是你最大的魅力。

最美的風景，不在終點，而在路上，最美的人，不在外表，而在心里，讓人生所有的遇見，都成為一種美好！朋友們，早安！

人生就像一杯茶，不會苦一輩子，但總會苦一陣子。時間又像一張網，我們把它撒在哪，收獲就在哪里！奔波是快樂，它讓我們能真實地感受生活！人生最精彩的不是成功的瞬間，而是堅持的每一個過程！沒有人可以改變你，除非自己想要……

并不是能力決定了命運，而是決定可以改變命運！

永遠不要怪別人不幫你，也永遠別怪他人不關心你。活在世上，我們都是獨立的個體，痛苦難受都得自己承受。沒人能真正理解你，石頭沒砸在他腳上，他永遠體會不到有多疼。人生路上，我們都是孤獨的行者，如人飲水冷暖自知，真正能幫你的，永遠只有你自己。

不管遇見任何人，真誠才能走進心里； 無論碰到任何事，善良永遠不過期。美麗的外表也許會打動別人，但真誠的內心更能感動別人； 強勢的語氣也許會讓人口服，但善良的行動更會讓人心服。不做作，不敷衍，不事故，就是一個人的真； 懂包容，懂尊重，懂讓步，就是一個人的 善。不丟根本，不忘初衷，人才能走得從容，站得穩。早上好，朋友們

自棄者扶不起，自強者打不倒，關鍵在自己！

跟別人的差距，并不在于你走的有多慢。而在于，別人走的時候，你只是一直在看…… 仔細想想，發現很多事情也都是這個道理！

要習慣任何人的忽冷忽熱，也要看淡任何人的漸行漸遠，一生很短，沒必要和生活過于計較，有些事弄不懂，就不去懂；有些人猜不透，就不去猜；有些理兒想不通，就不去想。把不愉快的過往，在無人的角落，折疊后收藏。告訴自己；我可以不完美，但一定要真實；我可以不富有，但一定要快樂！改變不了的事就別太在意！人生，除了生死，剩下都是小事！

永遠記住一句話：跟別人學，跟自己比； 越努力，越幸運；越擔當，越成長； 越感恩，越有回報！越付出，越得到！不斷的修煉自己，完善自己！你若盛開，蝴蝶自來！心有多大，舞臺就有多大！

管理的智慧

一、制度必須絕情，管理必須無情，執行必須合情！

二、身為帶領團隊的領導，必須牢記這些管理思想

三、這九種人具有領導氣質，十種人不適合做管理者！

這九種人具有領導氣質

1、能帶兵打硬仗和勝仗的人

2、能慧眼識人和培育人的人

3、懂得運用斯巴達克方陣的人

4、帶領團隊學習成長的人

5、能舍小家為大家的人

6、追求共同利益和遠大目標的人

7、能調動和挖掘各方積極性的人

8、能建立廣泛人際關系的人

9、能適應并采取現實策略的人

這十種人不適合做管理者

1、把個人利益時時放在第一位的人。

2、心胸狹窄之人。

3、喜歡在企業內部拉幫結派之人。

4、喜歡欺上瞞下之人。

5、表里不一的人。

6、做事沒計劃的人。

7、做事不講原則，隨意性很強的人。

8、喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。

9、做事喜歡情緒化之人。

10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。

四、團隊的角色構成

一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；

2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；

3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

我，是一切的根源

一、我，是一切的根源 一個不會游泳的人，老換游泳池是不能解決問題的； 一個不會做事的人，老換工作是解決不了自己的能力的； 一個不懂經營愛情的人，老換男女朋友是解決不了問題的； 一個不懂經營家庭的人，怎么換愛人都解決不了問題； 一個不學習的老板，絕對不會持續的成功；

一個不懂正確養生的人，藥吃得再多，醫院設備再好，都是解決不了問題的。

“我”

是一切的根源，要想改變一切，首先要改變自己，學習是改變自己的根本！讓你煩惱的人，是來幫你的人； 讓你痛苦的人，是來渡你的人； 讓你怨恨的人，是你生命的貴人； 讓你討厭的人，恰恰是你人生的大菩薩； 他們都是你自己的不同側面，都是另一個你自己。

相反，你愛的人，常常是給你制造痛苦的人； 你喜歡的人，也是常常給你帶來煩惱的人。因為他們也是你的影子，讓你老也抓不住。

其實，你愛的是你自己；你喜歡的亦是你自己。你愛的、你恨的，都是你自己。你變了，一切就變了。

你的世界，是由你創造出來的，你的一切，都是你創造出來的； 你是陽光，你的世界充滿陽光，你是愛，你就生活在愛的氛圍里； 你是快樂，你就是在笑聲里。

同樣的，你每天抱怨、挑剔、指責、怨恨，你就生活在地獄里； 一念到天堂，一念下地獄，你心在哪，成就就在哪。我，是一切的根源！

二、優秀員工的必備品質

1、忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

4、敬業——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

3、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

4、負責——絕對沒有借口，保證完成任務

用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻

四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

5、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

6、結果導向——咬定功勞，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

7、善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

8、合作——團隊提前，自我退后 團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

9、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！