第一篇：安康杯心得體會

“安康杯”競賽

“十個一”活動檔案記錄表

單位：

姓名：

時間：

“十個一”活動內容

一、讀一本安全生產知識的書；

二、提一條安全生產合理化建議；

三、查一起事故隱患和糾正一次違章行為；

四、寫一篇安全生產體會；

五、做一件預防事故的實事；

六、看一場安全生產錄相；

七、接受一次安全生產知識教育培訓；

八、憶一次事故教訓；

九、當一天安全檢查員；

十、開展一次安全生產簽名活動。

安康杯競賽“十個一”活動記錄表篇二：安康杯活動總結[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結

根據事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013年度安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務部網頁發表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工了解勞動競賽的意義和內容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領導小組，明確了領導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般b級及以上生產安全事故起數=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數為0；環境污染和生態破壞事故起數為0；員工無職業病發生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標。現對上半年工作總結如下：

一、強化安全管理

（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產意識與技能水平。

（2）開展安全觀察與溝通活動，培養“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，采取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發現并改正不良安全駕駛習慣。

（3）結合工作實際堅持開展安全經驗分享活動，突出工作內外的事故警示和經驗教訓，注重安全經驗分享活動效果，采取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。

二.關注員工健康

（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，制作愛耳日宣傳板報。

（2）積極開展愛眼日活動。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛，并在愛眼日發放保護眼睛的小知識宣傳單。

（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動。為提高員工心理健康水平，培養重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態，如何調整心態的知識和方法。（4）執行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權益。落實事務部駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。

（5）按照運輸事務部統一部署，認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規定時間內積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達100%。

三、十個一開展情況

一、讀一本安全生產知識的書

為深入強化生產人員崗位專業知識和技能培訓，提高生產人員的專業水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發防御性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產知識提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”。

二、提一條安全生產建議

“安康杯”活動中，本隊創新工作思路，開展了合理化建議征集活動，要求職工參與制定獎勵措施，充分調動職工參與安全生產的積極性。活動中，全隊員工結合自身崗位實際情況，從安全生產、優質服務、隊伍管理等方面紛紛提出了自己的意見，征集建議90余條

三、查一起事故隱患

為加強安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊結合安全生產形式，開展了“崗位責任履行不打折扣，安全措施落實不找借口”活動。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查 治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。此項工作在運行中。

四、寫一條安全生產體會

為增強職工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結合自身崗位實際，將自己對安全生產體會歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識性強的安全文章。隊上通過事務部網頁、板報等平臺進行公示并組織大家學習為安全生產提供安全思想保障。

五、做一件預防事故的實事

為提高職工應對事務部各種突發事件和風險的能力，加強職工的防范意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制。“安康杯”活動期間，先后開展了事務部級生產應急演習1次，站隊級開展消防演習1次。同時我隊還成立了以對領導班子為負責人班組安全員為成員的應急預案學習考核小組，對應急預案演練進行評估。此項工作在運行中。

六、觀看一場安全生產錄像或電影

為強化安全教育，本隊堅持以觀看電教、ppt等多種形式開展職工安全教育培訓，將安全生產概念灌輸進每位職工的心中，“安康杯”活動期間，先后組織職工觀看了《遵守交通安全 共建和諧社會》、《摒棄習慣性違章掌握規范性操作 安全意識從習以為常的小事做起》等安全教育光盤，增強職工做好安全工作的責任感和緊迫感，以推動各項安全防范措施的落實。此項工作在運行中。

七、接受一次安全生產知識培訓

為更好保障安全生產，本隊按照培訓計劃開展培訓次，內容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。通過培訓增強職工了的安全意識和安全素養的同時，也提高了大家駕馭安全、辨別危險的能力。此項工作在運行中。

八、憶一次事故教訓

安康杯活動期間，我隊開展了形式安全經驗分享活動。將涉及交通事故、居家安全等多方面內容的真實案例制作成安全經驗分享內容，組織職工進行學習。此次安全活動得到了職工積極參與。通過互動，職工進一步了解違章作業會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學習鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。

九、當一天安全檢查員

為進一步激發調動全員參與安全管理的積極性，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，徹底消除安全隱患，減少安全事故的發生，本隊開展了“我當一天安全員”的活動。由在家待命駕駛員利用gps監控車輛運行動態，體味安全工作的重要性。此項工作貫穿全年

十、開展一次安全生產簽名活動 安全生產，責任先行。本隊員工在“安康杯”競賽活動動員大會召開后，組織開展了一次安全生產簽名活動。所有參會人員莊重地在書寫著“安全聯系你我他 做好安全靠大家”的競賽主題條幅上簽下了自己的名字，表達了各自做好安全生產工作的信心與決心。已完成。

四、開展自創活動

運輸一隊在分隊之間開展以“我健康 我快樂 我安全 我幸福”為主題的安康杯勞動競賽自創活動。

（一）開展“我安全 我幸福”活動。一是開展員工相互安全行為審核和安全經驗分享活動，提高全員安全意識；二是開展人人都是安全員活動，認真執行油田保命條款和交通安全三項準則，全面落實事務部交通安全六大禁令和三個習慣的培養，加大監督檢查力度。此項工作運行中。

（二）健康生活、快樂工作。開展“我健康、我快樂”活動，一是關注員工身心健康，落實駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（此項工作實施中）二是改善改善駕駛員待命室環境和鍛煉環境，落實周三、周五的員工健康活動。（環境

以改善）三是安裝凈化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。（已完成）活動體會：

“安康杯”勞動競賽的開展，有力地推動了運輸一隊各項工作，使hse管理工作躍上了一個新的臺階。在今后的工作中，我們將繼續落實“安康杯”競賽競賽的各項要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內容，持續推進，穩步提高，爭取更大的工作成績。

下步工作：

1、在開展自創活動中規章制度要具體細化，尤其是體現在獎懲規則方面，能夠量化標準，使考核工作突出成效；

2、通過特色活動的開展和安全文化建設推進相接軌，不斷提高員工團隊安全意識，保證安全生產。

3、“安康杯”勞動競賽活動不是孤立的一項工作，要結合其他工作密切，相互促進。篇三：安康杯先進班組

“安康杯”先進班組推薦材料 xxx收費所收費x班共有員工x人，團員x人，工會會員x人，其中簽合同員工入會率x%，平均年齡x歲。2011年收費x班在分公司以及收費所領導直接關懷和指導下，通過全體員工勤辛的努力，圓滿完成了2011年各項工作任務。

一、加強班組宣傳，認真落實“安康”理念。

今年的安康杯活動主題是“加強班組建設，提高職工安康素質，推進安全文化，構建和諧京沈”，為了落實好實現好活動主題，收費x班不斷加大安全工作力度，并堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，這使得“安康杯”競賽活動的各項精神都深入到了每一個班員的心底，形成“安全在我心間，構建安全工作環境”的良好氛圍。為落實安全責任制，積極配合上級工作，落實安康杯的各項競賽要求，收費x班成立了以班長為組長，副班長為副組長，全體班員為組員的“安康杯”領導小組，切實做到安全第一，在安全的前提下完成各項分公司的任務。

二、深入動員，每月定期組織安全專題會

收費x班為了更深入更有效的貫徹執行各項安全工作，全力打造班級安全文化氛圍，每月會開展一到兩次的安全心得交流會。會上全體班員會根據本月自己在安全工作方面的經歷講述心得體會，使得全體班員“人人懂安全，人人重安

全”。

班組是企業的細胞，是安全工作的落腳點，正因為班組有著如此重要的作用，收費x班每月除去自己組織的安全交流會外，還積極參加收費所里的各項安全教育活動，切實把安全落實到日常工作中。

三、加強安全自檢自查，杜絕隱患

安全工作，預防為主。收費x班每日安排宿舍安全排查，每個宿舍班員輪班完成安全巡查員工作，主要檢查宿舍內的各項安全隱患，消除一切不安全因素，對不安全隱患和問題做到早發現、早排除、早解決，做到做到“事事提前檢查，杜絕安全隱患”。

四、全力做好重點時期安全保障工作

每一年收費所都會經歷 “汛期”、“暑期”、“清明節”“端午節”“中秋節”“十一” 黃金周等重點保障時期，收費x班把安全工作放在了班組保障的首位，并做到做到明確責任及目標，做到顧全大局，聽從指揮，發揚集體觀念，發揚招之既來，來之能戰，戰之能勝的光榮傳統，以確保班組在重點時期順利完成安全生產任務，積極配合收費所各項安全工作。

回顧2011年收費x班在“安康杯”競賽活動中取得的成績，充分展示了x班員工的安全工作積極性和能動性，增強了安全意識，服務意識，營造出一個重安全的良好氛圍，并形成了堅持以安全服務為宗旨，發揚企業精神，作到學與用、知與行、說與做的統一，達到了努力提高安全工作的目的，培養了x班人員的“爭創一流，積極向上”的工作氛圍。大家認為：只有在安全工作的環境下，繼續努力，才能提高服務意識和服務水平。

在2011年的工作中，收費x班腳踏實地的開展工作，突出表現，xxx收費所特推薦其為：2011年“安康杯”先進班組。篇四：安康杯十個一活動記錄

安康杯十個一活動記錄

一、讀一本安全生產操作規程的書或安全冊 組織檢查員學習規范化管理手冊內容。

二、提一條安全生產建議

全年按季度或隨時查出事故隱患

合理化建議月活動，參與提建議的職工39人，收到有關安全管理、消除隱患和技術革新等方面的合理化建議6件。

三、查一起事故隱患或違章行為 8月25日按照方案組織各部門開展查一起事故隱患或違章行為活動。針對8月24日空難事故分隊組織查起事故隱患或違章行為，8月26日，安檢站召開安全生產安全整頓動員會，傳達國家民航局《關于加強航空安全工作的緊急通知》等文件精神，認真開展自查自糾：嚴查員工思想認識是否到位，嚴查崗位從業人員資質是否符合規定，嚴查規章制度執行是否嚴格，嚴查管理鏈條是否可靠，嚴查設施設備運行是否良好，嚴查重點單位、重點人員培訓是否規范，嚴查安全責任落實是否到位。通過嚴查隱患，整改完善，確保航空地面安全、空防安全和飛行安全。“8〃24”事故發生后，檢查隊進行全面安全排查，從細小環節、薄弱之處查找安全隱患，力爭做到機場安全萬無一失。

四、寫一條安全生產體會

7月份檢查隊檢查員結合“當一天安全員”活動，每人寫出了一條安全生產體會。

五、做一件預防安全事故的事實 11月份在安檢站會議室消防學習，通過近似實戰的模擬學習，職工們掌握了火災發生時的撲救、自救和逃生方法，提高了自我保護的能力。

六、看一場安全生產錄像或電影

我們利用網絡優勢，大力宣傳安全生產，把《安規》、《調規》、《現場標準化作業》、《航空事故》等影音文件載入電腦，組織職工觀看。通過這次全員觀看了一場安全生產教育錄像片，片中一目目因違章違制和管理缺失而造成的財產頃刻間化為烏有，人的生命瞬間失去的慘劇，在職工的心中引起了強烈的震撼。在其后的觀后座談中，廣大員工深深意思到黨和國家為何把安全第一，預防為主列為活動的主題所在。廣大職工還一致認為，違章指揮就是等同于變相殺人，管理的缺失就是對國家和人民犯罪，為了不讓片中的悲劇在我們身邊重演，在今后的生產工作中一定要做到杜絕一切形式的三違現象，把安全生產時刻裝在心中。

七、接受一次安全生產知識培訓。

檢查隊 39名檢查員學習了勞動保護的法律法規和勞動保護工作的實例，為進一步做好勞動保護工作，維護我站的安全生產局面，維護廣大職工的切身利益，增強廣大職工的勞動保護意識和技能，起到了良好的推動作用。

八、憶一次事故教訓

我分隊把全國機場建設和生產中發生的重特大事故和人身傷亡事故（例如：8.24伊春空難）等事故有關視頻供檢查員觀看，警鐘長鳴。6月22日檢查隊開展以“揭傷疤、談危害”為主題的安全事故教訓交流活動，讓職工講述放生在自身的違章行為，員工們共同分析原因，引以為戒。通過這次安全教訓交流活動，目的就是讓職工們可以繞過同行摔倒的“限區”不要繳納昂貴的學費，增強職工落實安全的信心和決心。

九、當一天安全員

6月份檢查分隊開展了“當一天安全員”活動，并認真作了記錄。

十、開展一次安全生產簽名活動。

“安全生產月”活動期間，安檢站組織全體檢查員參加檢查分隊安全生產簽字活動表決心，回頭看，創安全標桿，鑄安全金牌” 職工簽名活動。篇五：安全心得體會

安全心得體會

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力

來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

 提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳 搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。 二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。 三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級

負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。

 安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

第二篇：安康杯安全心得體會

“安康杯”競賽

“十個一”活動檔案記錄表

單位：

姓名：

時間：

“十個一”活動內容

一、讀一本安全生產知識的書；

二、提一條安全生產合理化建議；

三、查一起事故隱患和糾正一次違章行為；

四、寫一篇安全生產體會；

五、做一件預防事故的實事；

六、看一場安全生產錄相；

七、接受一次安全生產知識教育培訓；

八、憶一次事故教訓；

九、當一天安全檢查員；

十、開展一次安全生產簽名活動。

安康杯競賽“十個一”活動記錄表篇二：安康杯安全知識競賽活動總結

傳真（fax）：（0512）88856944 “安全責任 重在落實”

--蘇州廠第一屆“安康杯”安全知識競賽活動總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現工廠安全工作的穩定發展，推動工廠建立和完善安全規章制度，根據事業部要求，蘇州廠開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全知識競賽。活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全工作活動中，不斷增強員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生

經過這次的安全知識競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展。現將安全知識競賽活動總結如下：

傳真（fax）：（0512）88856944

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。進一步鞏固加強責任制的層層落實，明確各級領導在安全工作方面的責任。從而將事故防范的責任落實到每一個崗位，每一位員工。

二、加強班組安全建設，確保安全發展

班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關鍵就是抓班組安全建設。所以在競賽活動中把班組建設工作作為重要內容來抓

三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓

為了使競賽健康的開展起來，結合“安全月”和工廠的實際情況，通過懸

傳真（fax）：（0512）88856944 掛條幅和宣傳標語，播放宣傳片，大造安全生產輿論，使安全精神深入人心。

并通過培訓和實戰演習使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類設備安全運行，搞好安全工作的重要環節。同時通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法，安全工作日趨規范化、成熟化。

通過安全知識競賽活動，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調動和發揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進工廠安全、穩定和諧發展。

傳真（fax）：（0512）88856944 伊利蘇州乳業有限責任公司

二o一一年七月十八日 篇三：安康杯 安全 演講稿(5)穩步生產，警鐘長鳴 尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：大家好！很高興能參加今天的“安康杯”演講比賽。我是來自鹽城寶龍項目的劉鑫，我演講的題目是《穩步生產，警鐘長鳴》

古話說，平安二字值千金！其深刻的涵義和道理自然是不言而喻的。平安關乎民生，人命關天，絲毫馬虎不得；平安又是維系企業安危，體現一方穩定的根本基礎；平安二字對于企業來說，也是企業健康、和諧、持續、快速發展的基本保障，也向來都是影響和制約企業發展的最大瓶頸。近一段時間，二局出現了幾次嚴重的安全事故，引起了公司上下的重視。建筑工程三要素是質量、進度和成本，但安全卻是關系到這三點的最直接的影響因素，出了安全事故，還有什么資格談質量、進度和成本呢。提高質量意識，加強法律意識，把現場安全放在管理的第一位，才讓質量進度和成本有最基本的保障。

清醒之弦緊繃，警鐘長鳴耳際，安全生產天天抓，可工人的僥幸心里還是存在，但是不怕一萬就怕萬一，都說成功像是上樓梯失敗則是蹦極，用在現場安全也一樣，一次疏忽會讓之前的所有縝密毫無意義。哪怕一次疏忽大意違章違紀，就可能讓之前的努力付諸東流前功盡棄；也使一生平安的愿望，化為泡影。因此，我們為了根除這“萬一”必須一萬次提高警惕，不遺余力，形成一張細密的防護網，這樣，我們就可以說，我們不怕“一萬”，也不怕“萬一”。

有了正確的態度和方法是必要的，但是最重要的還是落實，而不能只是思想重視。抓安全生產，各級領導非常重視，大會講，小會提，層層動員，層層簽訂責任狀，責任落實到人，落實起來，可能就沒有那么認真了。安全生產是人命關天的事，我們要樹立求真務實的工作作風。正如鄧小平同志指出的：“不干，半點馬克思主義也沒有。”安全管理也一樣。“重視”僅是工作的開端，落實的怎樣，要看過程中的實干以及實際的效果來檢驗。所以，我們一定要以對安全生產高度負責的態度，真抓實干，注重實效，少說多做，這樣才是真正的落實。

在經濟危機的陰霾尚未散盡的現在，市場材料人工漲價又給了我們實實在在的危機。工程的成本直線上升，開源節流尤為重要。每每發生大大小小的安全問題都會造成不小的經濟損失，而搞好安全則可以減少很多不必要的支出，是降低成本的很重要的一條。

加大安全管理資金投入，從某種意義來說，能夠更顯著地改善安全防護、完善預防措施，從而提高人身與機器設備的安全性，最大限度降低事故的發生。假如因為這些方面走“捷徑“而發生了事故，實在是得不償失。除了直接的經濟損失，還會影響正常生產經營、造成情緒波動，這些則是間接經濟損失和精神損失，更不利于提高企業形象。由此說來，加大安全的投入就是最大的節約，甚至說是創效也不為過，因為我們要的是有安全保障的效益。

確保施工安全，說簡單還真簡單，說困難還真困難。你只要一絲不茍地按章作業，事故就沒有空子可鉆，安全就這么簡單地實現了。

反之，你要是稍不注意，或有一個小小的違章，就會出事故。這就是簡單與復雜的辯證關系。

安全責任重于泰山，是工程質量進度的基本保障，“安全就是最大的節約，事故就是最大的浪費”，在工作中，我們應該堅持,以人為本, 清醒之弦緊繃，警鐘長鳴耳際,提高安全意識,確保穩步發展，為完成生產任務做出應有的貢獻。篇四：安全管理心得體會

安全管理心得體會 我們應當以觀念轉變為先導，轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今后安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。現場作業中，安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累，誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化，這一傳統管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。

其次以加強科學管理為目標，安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前，要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，并形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法，改善職業安全衛生條件，遏制重特大事故的發生。另一方面，借鑒先進單位的經驗，強化安全管理，提高安全管理水平！

建立“以人為本”為中心的現代安全文化體系 ：安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結晶，也是人類精神文明的載體，以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型

文化。以人為本，體現在安全生產管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設，創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識，繼續開展“安康杯”、“安全生產活動月”、每周安全主題等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急處理、控制能力，具體形式和內容應根據形勢的變化，不斷創新。三要根據本單位、部門的特點，利用多種方式創造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上牢固樹立安全法制化的自我意識，創造安全環境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育工作，逐步建立形成安全生產現代管理機制，為實現安全生產標準化建設提供強有力的保障！篇五：安全心得體會

安全心得體會 安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力施工企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區。一是對安全設施的認識誤區。隨著科學技術的迅猛發展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生；二是對職工培訓的認識誤區。主要是我公司是安全生產先進單位，已連續實現安全生產六千多天，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力

來深入搞培訓；另外新進職工絕大多數是大中專、技校畢業生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發生的保障；三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

 提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力施工企業需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳

搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。 二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。 三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制；其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級 負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。 安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。

第三篇：安康杯學習心得體會

運輸一隊上半年安康杯活動總結

根據事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務部網頁發表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工了解勞動競賽的意義和內容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領導小組，明確了領導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般b級及以上生產安全事故起數=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數為0；環境污染和生態破壞事故起數為0；員工無職業病發生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標。現對上半年工作總結如下：

一、強化安全管理

（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產意識與技能水平。

（2）開展安全觀察與溝通活動，培養“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，采取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發現并改正不良安全駕駛習慣。

（3）結合工作實際堅持開展安全經驗分享活動，突出工作內外的事故警示和經驗教訓，注重安全經驗分享活動效果，采取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。

二.關注員工健康

（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，制作愛耳日宣傳板報。

（2）積極開展愛眼日活動。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛，并在愛眼日發放保護眼睛的小知識宣傳單。

（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動。為提高員工心理健康水平，培養重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態，如何調整心態的知識和方法。

（4）執行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權益。落實事務部駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。

（5）按照運輸事務部統一部署，認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規定時間內積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達100%。

三、十個一開展情況

一、讀一本安全生產知識的書 為深入強化生產人員崗位專業知識和技能培訓，提高生產人員的專業水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發防御性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產知識提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”。

二、提一條安全生產建議

“安康杯”活動中，本隊創新工作思路，開展了合理化建議征集活動，要求職工參與制定獎勵措施，充分調動職工參與安全生產的積極性。活動中，全隊員工結合自身崗位實際情況，從安全生產、優質服務、隊伍管理等方面紛紛提出了自己的意見，征集建議90余條

三、查一起事故隱患

為加強安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊結合安全生產形式，開展了“崗位責任履行不打折扣，安全措施落實不找借口”活動。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查

治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。此項工作在運行中。

四、寫一條安全生產體會

為增強職工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結合自身崗位實際，將自己對安全生產體會歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識性強的安全文章。隊上通過事務部網頁、板報等平臺進行公示并組織大家學習為安全生產提供安全思想保障。

五、做一件預防事故的實事

為提高職工應對事務部各種突發事件和風險的能力，加強職工的防范意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制。“安康杯”活動期間，先后開展了事務部級生產應急演習1次，站隊級開展消防演習1次。同時我隊還成立了以對領導班子為負責人班組安全員為成員的應急預案學習考核小組，對應急預案演練進行評估。此項工作在運行中。

六、觀看一場安全生產錄像或電影

為強化安全教育，本隊堅持以觀看電教、ppt等多種形式開展職工安全教育培訓，將安全生產概念灌輸進每位職工的心中，“安康杯”活動期間，先后組織職工觀看了《遵守交通安全 共建和諧社會》、《摒棄習慣性違章掌握規范性操作 安全意識從習以為常的小事做起》等安全教育光盤，增強職工做好安全工作的責任感和緊迫感，以推動各項安全防范措施的落實。此項工作在運行中。

七、接受一次安全生產知識培訓

為更好保障安全生產，本隊按照培訓計劃開展培訓次，內容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。通過培訓增強職工了的安全意識和安全素養的同時，也提高了大家駕馭安全、辨別危險的能力。此項工作在運行中。

八、憶一次事故教訓

安康杯活動期間，我隊開展了形式安全經驗分享活動。將涉及交通事故、居家安全等多方面內容的真實案例制作成安全經驗分享內容，組織職工進行學習。此次安全活動得到了職工積極參與。通過互動，職工進一步了解違章作業會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學習鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。

九、當一天安全檢查員

為進一步激發調動全員參與安全管理的積極性，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，徹底消除安全隱患，減少安全事故的發生，本隊開展了“我當一天安全員”的活動。由在家待命駕駛員利用gps監控車輛運行動態，體味安全工作的重要性。此項工作貫穿全年

十、開展一次安全生產簽名活動

安全生產，責任先行。本隊員工在“安康杯”競賽活動動員大會召開后，組織開展了一次安全生產簽名活動。所有參會人員莊重地在書寫著“安全聯系你我他 做好安全靠大家”的競賽主題條幅上簽下了自己的名字，表達了各自做好安全生產工作的信心與決心。已完成。四、開展自創活動

運輸一隊在分隊之間開展以“我健康 我快樂 我安全 我幸福”為主題的安康杯勞動競賽自創活動。

（一）開展“我安全 我幸福”活動。一是開展員工相互安全行為審核和安全經驗分享活動，提高全員安全意識；二是開展人人都是安全員活動，認真執行油田保命條款和交通安全三項準則，全面落實事務部交通安全六大禁令和三個習慣的培養，加大監督檢查力度。此項工作運行中。

（二）健康生活、快樂工作。開展“我健康、我快樂”活動，一是關注員工身心健康，落實駕駛員疲勞度評估及監控措施，合理安排生產，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（此項工作實施中）二是改善改善駕駛員待命室環境和鍛煉環境，落實周三、周五的員工健康活動。（環境

以改善）三是安裝凈化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。（已完成）活動體會：

“安康杯”勞動競賽的開展，有力地推動了運輸一隊各項工作，使hse管理工作躍上了一個新的臺階。在今后的工作中，我們將繼續落實“安康杯”競賽競賽的各項要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內容，持續推進，穩步提高，爭取更大的工作成績。

下步工作：

1、在開展自創活動中規章制度要具體細化，尤其是體現在獎懲規則方面，能夠量化標準，使考核工作突出成效；

2、通過特色活動的開展和安全文化建設推進相接軌，不斷提高員工團隊安全意識，保證安全生產。

3、“安康杯”勞動競賽活動不是孤立的一項工作，要結合其他工作密切，相互促進。篇二：工作總結2014年安康杯活動工作總結 2014年安康杯活動工作總結 愛是一盞燈，黑暗中照亮前行的遠方；愛是一首詩，冰冷中溫暖渴求的心房；愛是夏日的風，是冬日的陽，是春日的雨，是秋日的果。為了貫徹落實項目辦《2014年開展“安康杯”競賽活動方案》文件精神，落實“安全第一，預防為主”的方針以及《工會法》、《安全法》、《職業病防治法》等法律、法規，嚴格執行國家安全生產責任制為核心的各項規章制度，進一步做好2014年的安全生產工作，促進本單位經濟效益的逐年提高和社會效益的健康發展；進一步加強安全生產管理工作，結合生產實際認真研究制定活動方案，對活動周密布暑，明確各級人員安全責任制，確定活動的階段性目標，以加強職工安全教育為主線，加強規范化管理力度；積極開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動，完善工會群眾勞動保護監督機制，立足防大汛、防大旱，確保**特別是供水高峰期間安全供水無事故。結合本單位實際，現將2014年“安康杯”競賽活動情況總結如下：

一、圍繞競賽活動主題，搞好宣傳工作，提高安全意識。在“安康杯”活動期間，sg5標全體員工認真學習“安康杯”競賽活動文件精神，認真學習公司工會宣傳圖板刊登的安全生產知識。結合我國當前安全形勢組織全體職工認真學習和討論，敲響安全警鐘，吸取經驗教訓。緊密圍繞“消除隱患，確保安全優質供水”的主題，利用標語、宣傳欄、黑板報、簡報進行大力宣傳，共出標語xxx副，簡報xxx期，黑板報xxx塊，使廣大職工更深刻地了解到安全生產知

識，及國家有關的安全生產、勞動保護的法令、法規。

二、圍繞競賽活動主題，開展系列安全生產活動。

1、建立嚴謹的安全管理體系，確保安全生產工作順利進行。我部始終把“安全第一、預防為主”方針放在各項工作的首位，把安全生產工作進行制度化、規范化，使安全工作順利進行，確保做到“三無”，成立了以龍貴云為組長，賈振民、為副組長，馬國軍、朱文輝、寶泉、馬明軍、李瑞為成員的領導小組，負責本次活動的具體實施。

2、每月兩題，搞好安全宣傳教育工作。

組織各班組利用小黑板進行每月兩題的安全宣傳教育工作，極大地增強了廣大職工“防患于未然”、“安全第一、預防為主”的思想，使“安康杯”競賽活動深入人心，提高了廣大職工“辛苦我一人，甘泉潤萬家”的崇高職業道德，為安全優質供水奠定了堅實的基礎。

3、認真開展“十個一”活動。

今年的“安康杯”競賽主題是“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。xxx在公司各級工會組織的領導下，有條不紊的把活動開展下去。同時，在職工中開展“十個一”活動，即：讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像或電影；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產簽名活動，建立了活動登記資料。在生產中逐步體

會，在學習中不斷提高，提高廣大職工的安全意識和自我防護措施，確保安全生產做到“三無”。

4、開展簽名活動，提高職工安全活動的積極性。旨在通過“安全生產月”活動，營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，為建立安全生產長效機制，繼續深化安全整治，推進安全生產基礎工作建設，鞏固公司安全生產形勢，提供思想保證、精神動力和輿論支持。安全簽名活動是我部在“安全生產月”中進行安全宣傳的一個重要組成部分。由于組織得力，安全簽名活動得到了領導的好評，也獲得了廣大職工的積極響應。

5、大力開展自查活動，排除隱患，保安全促生產。

在活動期間共查出安全隱患20余項，并及時得到整改，將安全隱患排除在萌芽狀態。在“五一”、“十一”等重大節日期間，制定安全生產防范措施，對職工進行節前安全教育，確保生產安全、財產安全、交通安全。

7、積極采取措施，確保安全優質供水。

在“安康杯”活動期間，隨著天氣的逐漸炎熱和水質污染的日趨嚴重，確保水質安全成為我部的一項艱巨任務。我們不斷加強水質監測力度，加強水質管理，嚴把水質檢驗質量關，向公司領導及時反饋水質變化信息，為供水工藝改造提供水質資料，保證安全、優質供水。

8、加強防汛工作，落實防汛責任

為確保今雨季防汛工作萬無一失，根據我部實際情況制定了切實的防汛預案，并組織防汛隊員演習，配齊了人員、物資，針對汛期要

求明確了紀律，使防汛突擊隊員召之即來，來之能戰。通過這次演練，職工熟悉了搶險程序，經歷了遇險迎戰的心理，達到了訓練的目的,以確保出現險情時能快速出擊，確保供水生產萬無一失。

三、結束語

本次“安康杯”競賽活動雖然結束了，但我們的安全工作并沒有就此結束，我們仍然牢記“安全生產，預防第一”這一方針，進一步加強廣大職工的安全教育，不斷提高廣大職工對安全工作重要性的認識，堅持各種安全制度，加強對安全工作的領導，做到“時時刻刻學安全”、“時時刻刻講安全”和“時時刻刻為安全”，努力增強廣大職工的安全意識，把我部的安全工作常年不懈的抓? 總結人：李瑞

2014年4月30日篇三：xx單位安康杯競賽活動總結 xx單位2011安康杯競賽活動總結

為認真貫徹落實處工會下發2011“安康杯”競賽活動的指示精神，切實打牢安全、健康工作的基礎，確保各項施工任務的圓滿完成，結合我征管工作的實際情況，深入開展了“安康杯”競賽活動，現將我處有關落實情況總結如下：

一、基本情況

在“安康杯” 競賽活動中，我處在公司工會和管理處黨委的領導下，著重從“安全第一，預防為主，綜合治理”的入手，加強學習教育，開展競賽活動，抓預測預防，較好的解決了職工安全意識不強、工作標準不高、安全制度落實不嚴等問題。

為確保安康杯競賽活動的有效落實，管理處工會于2011年6月7日印發了《關于xx單位開展2011年安康杯競賽活動實施方案的通知》（云路文山管工會?2011?13號），對管理處2011安康杯競賽活動進行了全面的安排和部署；處工會統一召開了安康杯競賽活動動員大會；進行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識競賽；并且要求班組每周組織學習一次安全法規和安全生產知識，每月召開一次安全生產、健康知識為題材的安全會議，每季度開展1次安全生產建言獻策活動，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展 “安全型班組” 爭創活動，進一步增強了全處職工的安

全生產知識，并掌握了安全健康生活常識，營造日益濃厚的“關愛生命，關注安全”的氛圍，確保全處安全生產目標的實現和開展。

二、主要做法

（一）領導重視，組織得力，使全體職工安全健康意識得到明顯加強。

1、加強組織領導。為確保“安康杯”競賽活動的有力開展，管理處結合單位實際形勢和情況，及時召開了“安康杯”競賽活動的專題會，認真學習了通知精神，成立了以處長為組長，黨委副書記、紀委書記和管理處分管安全的工會主席、副處長為副組長，相關科室負責人為成員的安康杯競賽活動領導小組，負責對安康杯競賽活動的組織領導。安康杯競賽活動辦公室設在管理處工會，具體負責“安康杯”各項活動的實施，明確了職責分工，統一了思想認識，使我們xx單位“安康杯”競賽活動從一開始就有組織、有領導、有計劃的進行，同時還要求所屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區內各單位無重特大安全生產事故發生。

2、搞好思想發動。為深入搞好思想發動，切實提高全體職工的安全、健康思想認識，我處認真傳達學習通知精神，幫助全體職工深入分析當前工作生產的安全形勢。安康杯競賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競賽活動，怎樣做好“安康杯”活動做了

深入、細致的分析和動員，闡明了活動開展的目的和意義，講清了活動應注意的問題。會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求，切合本單位實際，認真進行了再次學習，制定了針對性的活動方案、計劃，統一思想，提高了認識。

3、注重學習教育。為切實打牢安全、健康思想，處工會結合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產月”活動，充分利用各種時機，有針對性的抓好安全工作的責任意識和健康生活的習慣意識。為切實提高職工的安康意識，結合本單位工作的特點，圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等，嚴格做好各類操作規程及安全操作規章制度，并有較詳細的責任分工，明確安全制度，落實安全操作規程，并做好各項工作的預案。通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學習教育，全面提高了全體職工的安全生產素質和身心健康質量，保證了安全生產的針對性和實效性入情入理。

（二）開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，處工會選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產列會、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、安全生產月期間，在干部、職工中采取召開職工大會、聽講座、辦簡報、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產宣傳教育活動。組織職工學習了《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《云南省安全生產條例》、《公路安全保護條例》（7月1日起實施）等安全法律法規，其中內容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護等，通過安全知識學習，切實增強了職工的安全意識，讓安全生產知識走進職工之家，讓“安全發展、預防為主”及“安全責任，重在落實”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產知識及責任心的培訓。

2、安全生產月期間，通過制作橫幅標語、大型情報板發布、發宣傳單等方式宣傳安全生產知識。管理處制作了11幅宣傳標語分別懸掛在xx收費站、xx收費站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費站等重點站區，通過大型情報板發布安全生產宣傳標語10條，發放安全知識宣傳單6000多份，xx高速公路長下坡和xx高速公路長下坡警示宣傳單各5000份，營造了“ 安全責任、重在落實”的安全生產知識宣傳氛圍。

3、管理處及轄區內各單位根據自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產月”主題宣傳片《安全責任 重在落實》，確保每位職工在“安全生產月”活動期間都要接受一次安全知識教

育。使大家認識到要用行動擔當如天的責任，有責任呵護生命、敬畏生命、敬畏法律。同時意識到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責任，要抓好安全生產工作，就必須將責任細化落實。4、2011年6月12日，管理處工會、營運安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產咨詢日”活動，在活動中發放了安全生產知識和各種征費安全知識宣傳單1000余套，同時開展了1次“安全生產萬人簽名活動”，將高速公路征費和養護工作中涉及安全的相關知識宣傳到廣大人民群眾中，使他們對高速公路有了更深刻的認識和了解。

5、在活動中管理處制作了40個安全員的袖標，發放到各個收費站點，大家都踴躍爭當一天安全檢查員，進行當班的安全檢查，發現隱患及時消除。

6、活動期間管理處及轄區內各單位根據各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過網絡學習班組管理辦法，全面加強班組安全教育培訓。為確保我處安全目標的順利實現，實現文明生產上水平，各單位還分別開展了“三不傷害保安全”承諾書簽字活動。真正體現了“安全是員工的第一權益”的安全理念，強化個人安全生產責任意識，扎實有效推進我處2011年“安康杯”競賽活動的開展，提升本質化安全水平，為我處的安全發展奠定了堅實的基礎。

7、根據公司要求，xx單位于2011年6月17日開始組織篇四：2014年安康杯競賽總結 2014年安康杯競賽工作總結

按照分公司指示精神，結合項目部實際情況，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際，認真開展各項活動，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對辦公區、生活區及工地現場的安全檢查，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我項目開展“安康杯”競賽活動總結匯報：

一、領導重視，機構健全，措施到位

分公司對“安康杯”競賽活動十分重視，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，項目經理**親自任組長，安全員**任副組長，管理人員為成員的“安康杯”競賽活動工作小組。

1、“安康杯”競賽活動結合分公司下發文件的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，樹立常抓不懈的思想，教育引導本項目人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

2、加強項目人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操

作管理；嚴禁在所處區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強項目區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；還加強項目人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

4、專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織安全檢查，發現重大問題及時報告。項目人員積極配合安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進項目安全、和諧發展。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動 在“安全生產月”活動中，項目按照分公司的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、進行消防專項演練、壽陽坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識競賽的學習及考試、在生活區組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，根據項目實際情況組織重點排查施工現場及材料、設備庫房的安全隱患，進行了認真分析與討論，防范于未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了項目創優工作的開展與安全文化建設。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

作為生產的一線員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己工作地點或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議、獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。

四、注重實效，強化執行力，實現安全生產目標。

項目對“安康杯”活動的開展情況定期深入小組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對項目活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強部門群體保護能力。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了項目的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全 工作生產知識培訓；提高了項目管理人員的安全技術和安全管理水平，提高了小組人員安全生產知識水平和自我保護意識。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣五個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了公司快速、穩定、健康發展。今后，我們將在分公司的領導下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，為弘揚山西安裝的安全文化、營造文明、和諧的項目新局面而努力工作，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。2014年8月10日篇五：2014年安康杯競賽總結 2014年安康杯競賽工作總結

按照分公司指示精神，結合項目部實際情況，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際，認真開展各項活動，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對辦公區、生活區及工地現場的安全檢查，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我項目開展“安康杯”競賽活動總結匯報：

一、領導重視，機構健全，措施到位

分公司對“安康杯”競賽活動十分重視，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，項目經理**親自任組長，安全員**任副組長，管理人員為成員的“安康杯”競賽活動工作小組。

1、“安康杯”競賽活動結合分公司下發文件的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，樹立常抓不懈的思想，教育引導本項目人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

2、加強項目人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規范化操

作管理；嚴禁在所處區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

4、專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織安全檢查，發現重大問題及時報告。項目人員積極配合安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進項目安全、和諧發展。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，項目按照分公司的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、進行消防專項演練、壽陽坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識競賽的學習及考試、在生活區組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，根據項目實際情況組織重點排查施工現場及材料、設備庫房的安全隱患，進行了認真分析與討論，防范于未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了項目創優工作的開展與安全文化建設。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

作為生產的一線員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己工作地點或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議、獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。

四、注重實效，強化執行力，實現安全生產目標。

項目對“安康杯”活動的開展情況定期深入小組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。并對項目活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強部門群體保護能力。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了項目的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全

工作生產知識培訓；提高了項目管理人員的安全技術和安全管理水平，提高了小組人員安全生產知識水平和自我保護意識。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣五個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了公司快速、穩定、健康發展。今后，我們將在分公司的領導下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，為弘揚山西安裝的安全文化、營造文明、和諧的項目新局面而努力工作，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

第四篇：安康杯材料

深化“安康杯”競賽確保安全生產

2008年至2010年三年來，陽泉市XXXX有限責任公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以深入開展“安康杯”競賽為抓手，全面加強安全管理，確保了安全生產，連續3年無工亡事故，截至2010年底已實現安全生產1462天。2008年至2010年被市政府評為安全生產先進企業；2008被評為全國“安康杯”競賽優勝企業；2009至2010被評為山西省“安康杯”競賽優勝企業。

一、精心組織，全員參與

根據上級“安康杯”競賽文件要求，該公司成立了由董事長、黨委書記為組長，總經理、工會主席、分管安全副總經理為副組長的競賽活動領導組，下發了 “安康杯”競賽活動文件，就競賽的目標、主題、內容等作了詳細的安排部署。基層單位結合實際，制訂了本單位競賽活動實施方案，參賽員工達100%。

二、夯實基礎，強化安全管理

一是健全安全規章制度。依照《安全生產法》、《煤礦安全規程》以及上級有關安全生產規定，修訂完善了各項安全規章制度，形成了較為規范的安全管理制度體系。推行安全目標管理，層層落實安全責任，形成了縱向到底、橫向到邊、量化考核、嚴格獎懲的安全目標責任體系，真正落實安全問責制，有力地推動了安全生產管理水平的鞏固和提升。

二是狠抓安全質量標準化建設。該公司把安全質量標準化當做生

命工程、治本工程和形象工程來抓，在深入開展安全質量標準化競賽活動的同時，突出工程質量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化的統一，分專業、分系統制定了安全質量標準化管理制度和措施，以采、掘、機、運、通、地測、防治水安全質量標準化為重點，每月檢查，獎罰兌現，經省市安監部門檢查驗收，礦井保持了省級安全質量標準化標準，保障了安全生產。

三是加大礦井技改力度。2008年以來，該公司投入2億元繼續對安全設施和生產設備進行優化改造，綜采綜掘機械化程度達100%，實現了采掘機械化，安全裝備現代化，提高了礦井安全生產保障能力。

四是嚴格查處事故隱患。堅持雷打不動的每周瓦斯治理專題會和每月兩次安全辦公會，對隱患排查進行落實。公司每月開展至少一次安全質量大檢查，月末進行百分制動態檢查考核；基層單位堅持每半月至少組織一次安全質量大檢查。公司、礦堅持24小時不間斷值班制度和干部下井跟班制度。加大對“三違”人員的處罰力度，嚴重“三違”者予以解除勞動合同，對安全生產有功人員實行重獎。

五是加強班組安全建設。該公司堅持把班組安全建設作為基礎工程來抓，并列入“安康杯”競賽的重要內容，學習推廣“白國周班組管理法”，深入開展創建“安全班組”活動，定期對班組長進行培訓，使他們班組安全管理水平有了進一步提高；堅持每月對所有班組進行安全班組建設目標百分制考核，促進了班組安全建設工作的進展。2008年至2010年有14個班組被評為市優秀安全班組；程莊礦綜采隊張春明班被評為全國“安康杯”競賽優勝班組；掘一隊班長董卯平

被評為全國煤礦優秀班組長和山西省十佳班組長。

六是建立職業病防治長效機制，下大力做好控制職業危害前期預防、勞動過程中職業防護與管理和職業健康監護等工作，有效地控制了職業病的發病率，2010年被評為首批山西省職業病防治示范企業。

三、加強教育培訓，提高員工安全素質

一是實施“四個一”安全教育工程，即在礦井用圖片、牌版等方式，精心構筑并形成了從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；以地面工業廣場、生活區為主的安全教育“一條街”；以LED顯示屏和板報為主的安全教育“一陣地”；以生產隊組會議室為主的“一園地”，營造了安全教育的濃厚氛圍。

二是堅持安全宣傳教育不斷線，圍繞主題深入開展系列活動，懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳掛圖和標語，制做安全宣教牌版，發放安全教育資料，舉行安全簽字，舉辦安全知識競賽等，促進了員工安全意識的提高。

三是制訂并實施全員安全培訓計劃，利用多種形式開展了安全衛生、防火知識培訓和普法教育，安全培訓實行崗前培訓，崗位深化，不合格者下崗的培訓制度，全員安培率達100%，特殊工種培訓和持證上崗率達100%，安全管理人員培訓和持證率達100%。

四是認真開展群眾性學習培訓、崗位練兵、技術比武活動，推進了員工素質工程的實施。公司堅持每年舉辦一次員工技術大賽，對獲得各工種項目比賽第一名的選手給予表彰獎勵，并評為首席員工，每月發給首席員工津貼，享受時間一年。

四、黨政工團齊抓共管，形成保安全合力

一是圍繞安全生產開展普法、安全警示、職業紀律教育以及自保互保聯保教育等為主要內容的安全思想教育，建立公司、礦(廠)、隊(車間)、班組四級安全教育機制，形成了安全全員教育、團隊教育、全程教育的局面，把思想政治工作貫穿于安全生產的各個環節，滲透到全過程。

二是黨組織在黨員中開展了黨員身邊無“三違”、無事故競賽活動，組織公司、礦（廠）領導干部對各生產隊組進行包保，建立了黨員安全屏障工程。

三是工會定期組織職工代表對安全生產和勞動保護進行巡查，發現問題及時反映，并提出整改意見和建議。加強安全群眾監督，在井口建立群監站，對群監員每年進行一次整頓、調整，群監員增加到84名，生產隊組群監員配備到位率達100%，2008年至2010年群監員現場查出安全隱患和問題近兩萬個，較好發揮了他們的安全哨兵作用。女工委建立女工家屬安全協管小組5個，設立協管員40余名，每月至少在井口活動兩次，較好發揮了安全服務、安全宣傳和“三違”幫教作用，筑起了安全生產第二道防線。

四是團組織經常開展青工安全思想教育，組織青崗員進行日常安全監督檢查，為安全生產做出了積極貢獻。

五是黨政工開展送溫暖活動，堅持“兩節”（春節、中秋節）走訪慰問和平時困難救助，2008年至2010年共發放慰問救濟金137650元，助學金26800元。解除了困難員工安全生產的后顧之憂。

第五篇：安康杯總結

２０1７“安康杯”活動工作總結

本工程為萬華寧波HDI技改項目，工程建設地點: 位于寧波大榭經濟開發區。結構類型為砼框架結構和裝置區鋼結構。總占地面積： 約18000平方米，建筑層數為一~二層，竣工于2017年12月。由寧波萬華建設，華陸工程科技責任有限公司設計，由浙江省二建建設集團有限公司承建。本項目部克服了工期短，工程量大，作業班組多、人員雜、農民工文化素質低、安全意識差等困難。未發生一例重傷以上事故及治安事件，順利地完成了項目部成立時制訂的各項安全生產管理目標，根據國務院下發的《關于2017開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和集團公司《關于2017開展集團“安康杯” 競賽活動的通知》文件精神，施工期間，項目部始終堅持以“安全生產、預防為主、綜合治理”為主題，大力開展了“安康杯”競賽活動，進一步提高了項目部的安全文化，現將2017年工作總結如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。

安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故；

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失；

3、未發生集體食物中毒事故；

4、未發生交通安全責任事故；

5、未發生流行性傳染病；

6、未發生環境污染事件；

7、未發生治安保衛事件； 安全工時累計共計180320小時

二、2017安全生產情況 我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產之弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標，與各班組及個人分別簽訂安全協議（責任書），層層分解，落實到人。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。對不同工作的作業人員進行交底，讓員工學習本崗位的應知應會、操作規程及相關文件等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗，共計架子工8人，電焊工7人，電工2人。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源的控制和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了項目安全生產事故應急救援預案，并組織學習。

2016年9月23日，項目部參加了萬華寧波第一屆承包商應急處置技能大賽，學習掌握了應急廣播知識、集合點圖紙標注、應急電話等知識點。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2016年10月26日，項目部參與了萬華化學（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使的應急領導小組的人員和工人熟悉了遇到危急情況救護、逃生的使用方法，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

2017年6月2日，利用早班會期間，開展了以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的安全生產月承諾簽名活動。項目部管理人員和各班組施工人員在印有活動主題字樣的標語橫幅上一一簽名并許下鄭重承諾。隨后，將安全橫幅懸掛在現場醒目位置，時刻警醒著全體施工人員。

2017年6月16日參與了萬華化學（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使應急領導小組人員和工人熟悉了遇到危急情況救護、逃生的方法，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

2017年9月28日，項目部參加了萬華寧波第二屆承包商應急處置技能大賽，學習掌握了應急廣播知識、集合點圖紙標注、應急電話等知識點。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2017年11月9日 我項目部參與了萬華公司組織的消防安全培訓。此次培訓以油桶滅火為現場演練，并輔助理論講解。使操作人員熟練掌握常見滅火器的滅火要領和方法。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1）安全人員的日常巡檢

2）周安全檢查（每周一進行安全檢查，累計檢查58次，發現隱患176處）； 3）專項安全檢查（每月進行三次消防專項檢查，累計檢查46次，發現隱患36處）；

4）綜合檢查（每周二、周五配合業主、監理檢查，累計115次，共發現安全隱患332處）；

5）配合上級公司的檢查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，認真落實，整改率100％，整改合格率98％以上。對查出的嚴重安全隱患和多次重復發生的安全隱患將根據集團公司和項目部安全生產獎罰細則有關規定進行處罰。自項目開工以來，對木工處罰共計5100元，對架子工處罰共計2700元，對泥工處罰共計2000元，對鋼筋工工處罰共計4100元，開除嚴重違紀人員5人。通過安全檢查大大減少了施工現場的安全隱患，對多次出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

7、安全管理

1）勞保用品及應急藥品

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、護目鏡、防毒面具等個人安全防護用品，并檢查監督施工人員正確佩戴。準備仁丹、藿香正氣丸、十滴水，風油精等防暑降溫藥品和急救箱。設置飲水室，供用飲用水。

2）高處作業

登高作業人員必須穿戴合格的安全帶，并系掛在適當的位置，設專人監護。嚴禁工作卡標出“禁止登高”的人員高處作業；腳手架搭設需按照方案嚴格執行，腳手架搭設過程中設專人監護并懸掛紅牌，搭設完畢后需組織人員進行驗收，驗收合格方可懸掛綠牌，嚴禁在懸掛紅牌的腳手架上作業，架子工必須持證上崗。3）動火作業

現場動火作業，配專人監護，監護人需檢查作業場地附近是否有易燃易爆物品，是否配備滅火器，配電箱、電纜、電焊機等物品是否合格，氧氣、乙炔的安全狀態，作業人員的資質等。

4）深基坑作業

084地管深度超過1.2m，屬于受限空間。周邊設置鋼管維護架，并進行硬連接。對所有進入084作業的人員進行安全交底。進入深基坑作業時必須有工作許可證，設專人監護，作業人員必須佩帶安全帽、護目鏡、呼吸器、勞保鞋、安全帶，在區域作業告知牌上登記（姓名、進入時間、出來時間、工具名稱、數量），懸掛工作卡。深基坑需每2小時進行氣體檢測。

5)現場圍護

對施工現場所有的坑洞、臨邊、施工材料進行圍護，懸掛安全警示牌62塊。做到維護防護及時設立，日常巡檢充分到位，落實主體責任，問責到個人。發現問題，做出處理，限期整改。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后驗收，監督施工單位檢驗合格后貼合格標示牌，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，項目部每月進行一次工機具檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。電工人員持證上崗。

9、現場防火

在辦公區、木工棚、倉庫等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材，并定期進行檢查（每月一次）。

10、文明施工方面

施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌；各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作；每日安排專門人員清掃場地；人員在工業區內駕駛車輛、騎自行車時必須遵守交通規則。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。今后，將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現突出的班組或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量。項目部將在此基礎上，繼續增加安全文明生產措施費的投入，加強安全文明生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，及時完善相關的安全資料。使項目部的安全文明生產工作再上一個新臺階。

浙江省二建建設集團有限公司第三分公司

萬華化學（寧波）5萬噸HDI項目

2017年4月16日