第一篇：財務知識培訓心得體會

財務知識培訓心得體會-----知識改變命運，學習創造未來 9月18日，集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓，兩天的財務知識培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學過專業的財務知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓中，財校老師結合我們公司財務水平的現狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓：

1、現行的會計制度和會計準則；

2、會計基礎工作規范；

3、制造業的賬務處理論；

4、單位內部控制制度； 5、2008年所得稅改革和執行情況的介紹。

培訓過程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據的錯誤所在，沒有想到，一張簡單的發票，里面有那么多的玄機所在，由此更能體現出我們財務工作的重要 性、細致性，在工作中我們必須小心謹慎，“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

在講述特殊業務處理時，對于講解中的業務，是我們經常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識，同時認識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性，只有不斷學習，才能加強自身的素質，提高自身的實戰能力。

在講述新舊會計準則時，讓我更深地認識到自己知識的缺陷，在新的會計準則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務工作者要與時俱進，我們的工作要結合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業務。培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓，我懂得了學習本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學，知道怎么學，就會知道學習是永恒的，并且學習是自我的，公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓業務知識，多給我們在一起互相學習、互相交流的機會，幫助我們提高業務能力，加強個人的進步，提升公司財務的整體水平。篇二：財務培訓心得體會

財務培訓心得體會 兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個

其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以后，眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大，中小企業相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法 變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外)，是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件 我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。篇三：學習財務管理的心得體會

學習財務管理的心得體會

時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象，并培養了我們對個人理財的一些觀念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續跟著老師學習。

在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法，全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：

首先，我認識到財務管理是企業管理的一個組成部分，它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中，我們要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如：企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看，系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。

其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。

企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業與投資者之間的財務關系；企業與債權人之間的財務關系；企業與受資者之間的財務關系；企業與債務人之間的財務關系；企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系；企業與政府之間的財務關系；企業內部各單位之間的財務關系；企業與職工之間的財務關系。

財務管理的環節（職能）主要有：財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下：

一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：即反映企業在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業的現在，即企業現在的健康狀況如何；利潤表反映企業的過去；現金流量表透視企業的將來。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結果；二看結構；三看成績：關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標；

五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。對企業老總說，現金就是企業的“血液”；對財務人員說，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發揮其實際意義！篇四：財務知識系統學習心得

財務知識培訓心得體會 10月中旬，公司組織財務人員進行了一次為期xx天的財務骨干綜合培訓班培訓，幾天來的財務綜合知識培訓已經結束了，雖然時間不長，但我的收獲卻是比當初想象的要多的多，目前我是從事會計稽核工作，但自己對于財務的理解還僅限于會計日常核算和資產管理上，通過本次的培訓，我對于財務管理工作有了更深刻的理解，現將個人心得總結如下。

在培訓中，上海國家會計學院各位專家教授結合我國現階段的財會現狀和公司的財務管理水平，從九個方面對我們進行了培訓：

1、企業成本管理與控制，2、財務報表分析，3、風險管理及內部控制，4、全面預算管理，5、宏觀經濟形勢，6、網絡商業模式的創新，7、企業的法律環境，8、基建財務管理，9“營改增”的賬務處理。培訓過程中，老師生動而細致地講解，給了我很深的啟發，在講述財務報表分析的過程中，老師的從不同使用者的角度上分析了財務報表的使用要求，特別是引用幾個上市公司年度披露對股票和投資者的影響讓我記憶尤為深刻，沒有想到，一份簡單的財務報告，一處小小的會計變更，里面有那么多的玄機，甚至會影響股市的走向，由此更能體現出我們財務工作的重要性、細致性，所以我們在工作中必須按照《企業會計準則》和行業有關財務核算規定的要求，堅持獨立、客觀、謹慎的原則，做好企業財務管理工作。

在全面預算管理課上，老師詳細講述了全面預算管理的概念、目標、意義、發展階段、管理方法和手段，對我們公司正在實施的全面預算管理體系具有較深指導意義，使我對全面預算管理有了一個全新的理解，讓我意識到預算管理不是幾個人或幾個部門的工作，它是一項全方位和全員參與的管理活動，它貫穿于我們公司整個生產經營工程，我們只有不斷學習，才能加強自身的素質，提高自身的實戰能力。在講述網絡商業模式的創新時，老師通過一個又一個在互聯網時代下的創新案例，讓我更深地認識到自己知識結構和認識水平的缺陷，在這個網絡漸漸深入到我們每一個人生活的時代，原有的商業模式和經濟理論漸漸不能適應形勢的要求，需要我們不斷的加強學習，提高素質，以適應新的經濟形勢需要，這也要求我們財務工作者要與時俱進，要適應社會和商業發展需要，只有這樣，我們才能把握好國家的各項政策，處理好各項業務，為公司發展貢獻出自己的一份力量。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對財務知識的學習卻遠遠沒有結束。通過本次培訓，我懂得了學習本身是一件艱苦的勞動過程，但是只要你愿意去學習，努力去學習，就能不斷地自我提高。公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓業務知識，多給我們在一起互相學習、互相交流的機會，幫助我們提高業務能力，加強個人的進步，提升公司財務管理的整體水平。篇五：財務知識培訓班學習體會

財務知識培訓班學習體會 8月26日至28日，我參加了公司舉辦的第二期管理人員財務知識培訓班。三天的時間，安排充實，三天里，我珍惜機會，認真聆聽了幾位老師就預算管理、稅收籌劃和會計基礎知識的講解，使較少接觸財務知識的我受益匪淺。通過學習，使我認識到加強預算管理對企業的重要性，對財務的三大報表及其相互關系有了初步的了解，也充分認識到作為企業、企業的每一個崗位，作為個人，每一個社會人都離不開經濟活動，都會涉及財務知識的范疇，掌握一定的財務知識有助于脫離只思考本崗位工作的局限，能以更寬廣的眼光全方面的看待和參與公司的各項工作、活動，同時掌握一定的財務知識的對生活也是不無裨益的。現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能適應新的發展。這次培訓就給了我一個非常好的學習的平臺，通過這次學習，我更加認識到要不斷學習新知識，適應新形勢，開展本次培訓班，也正是貫徹公司一屆七次職代會精神的實際行動，促使我們管理人員提高對公司經營管理的認知，從財務的角度審視本崗位工作，有效地進行成本控制，從而將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來。其次我也再次認真到自學的重要性，三天的集中培訓，時間緊，講授的內容多，一下子不能消化，培訓期間發放的書籍也需要自己通過自學來進一步了解轉化，來達到有益工作，創新業績的目的。

第二篇：財務知識培訓心得體會

財務知識培訓心得體會-----知識改變命運，學習創造未來 9月18日，集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓，兩天的財務知識培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學過專業的財務知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓中，財校老師結合我們公司財務水平的現狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓：

1、現行的會計制度和會計準則；

2、會計基礎工作規范；

3、制造業的賬務處理論；

4、單位內部控制制度；

5、2008年所得稅改革和執行情況的介紹。

培訓過程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發，在講述記賬憑證這一板塊中，老師的一個案例，讓我記憶尤為深刻，就是查找那張原始單據的錯誤所在，沒有想到，一張簡單的發票，里面有那么多的玄機所在，由此更能體現出我們財務工作的重要

性、細致性，在工作中我們必須小心謹慎，“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

在講述特殊業務處理時，對于講解中的業務，是我們經常遇到的錯誤，由于我們一直采用電算化處理賬務，對于那些錯帳的處理問題，全是電腦自動更新，沒有一個全新的概念，通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識，同時認識到手工帳的重要性，要想成為一名合格的會計，處理手工賬那是必須具備的條件，從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性，只有不斷學習，才能加強自身的素質，提高自身的實戰能力。

在講述新舊會計準則時，讓我更深地認識到自己知識的缺陷，在新的會計準則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務工作者要與時俱進，我們的工作要結合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業務。培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓，我懂得了學習本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學，知道怎么學，就會知道學習是永恒的，并且學習是自我的，公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利，希望以后公司多組織我們培訓業務知識，多給我們在一起互相學習、互相交流的機會，幫助我們提高業務能力，加強個人的進步，提升公司財務的整體水平。

第三篇：財務知識培訓

***分公司員工財務知識培訓

目錄

1.加強財務知識培訓的必要性

隨著社會經濟的不斷發展，財務管理在經濟活動的作用與地位越來越重要；經濟發展越來越快，對財務的要求也越來越高，完備的財務制度，規范的財務管理是保證一個企業正常運作及發展壯大所必不可少的，同時也能夠對企業的成長提供一定幫助。特別是隨著全球金融危機風暴的襲來及中國鐵通跟中國移動合并、融合的背景下；在當前***分公司面臨巨大的經營困難，市場經營收入增長乏力，成本支出增幅大于收入增幅的情況下；在收入由收付實現制轉權責發生制及提出“規范管理年”的情況下。加強對公司員工財務知識的培訓已經刻不容緩，通過加強公司員工財務知識的培訓，不僅能提高員工的成本意識，還能夠提高員工的職業能力、改善工作質量，可以換位思維，增強部門間的溝通與配合，減少部門間的內耗，增強團隊合作精神。從而共同促進公司的發展。

公司的管理人員都應具備以下財務理念：會計要素觀念、會計政策觀念、現金流量觀念、內部控制理念、成本效益理念、預算管理理念、時間價值理念。

2.政策解析

（1）收付實現制轉權責發生制

根據（****財[2009] 8號文件）《**公司電信業務收入確認辦法》規定，原來按收付實現制（又稱現金制或實收實付制是以現金收到或付出為標準,來記錄收入的實現和費用的發生）確認收入，轉為按權責發生制（又稱應收應付，即凡是屬于當期應獲得的收入或者應負擔的費用，不論款項是否在當期收到或支付，都應當作為當期的收入或費用；凡是不屬于當期的收入或費用，即使款項已經在當期收到或支付，都不能作為當期的收入或費用）確認收入，這也意味著成本也要按權責發生制確認，凡屬當月成本應當在當月列支。

（2）網間結算收入與網間結算支出分開，分別列收入跟成本 根據（中國鐵通財[2009] 8號文件）《鐵通公司電信業務收入確認辦法》規定，原來按網間結算凈額計算，轉為網間結算收入與網間結算支出分開核算，并分別在收入跟成本中分開列支。

據財稅[2003]16號《國家稅務總局關于電信業務征收營業稅問題的通知》：郵政電信單位與其他單位合作，共同為用戶提供郵政電信業務及其他服務并由郵政電信單位統一收取價款的，以全部收入減去支付給合作方價款后的余額為營業額。即本通信網全部話費收入+網間結算收入-網間結算支出后的余額計征營業稅。

（3）稅收檢查

由于今年財政收入壓力大，稅務部門稅收任務重，財政部財政監察專員辦將從6月開始對電信企業納稅情況進行檢查，中國鐵通被列入被檢查的范圍。因此要做好自查工作，總部要求對05-07年納稅情況進行自查。

（4）清產核資的后續工作

根據國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）《關于同意對****集團有限公司開展清產核資工作的復函》（清辦函[2008]14號）及國家清產核資工作的有關制度、政策，本公司在08以2008年6月30日為基準日進行了清產核資，并經***會計師事務所進行了清產核資專項審計。清產核資結果已經取得國資委批復，經批復的資產損失13,744,143.72 元，資產損失占資產總額13.13%，其中資產清查損失13,557,622.48元，資產預計損失186,521.24 元。

要求充分認識清產核資成果，對清產核資中出現的問題，提出整改措施。3.財務的含義及財務管理目標

所謂財務泛指財務活動和財務關系，是指企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關系．

? 財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的目的，是評價企業財務活動是否合理的標準。企業財務管理目標服務于企業的目標，同時財務管理目標制約著財務運行的基本方向，如果看不到公司治理結構的發展變化，不能適時調整公司財務管理的目標，財務運行機制就不可能合理。不同的治理結構，存在不同企業財務管理目標。? 追求利潤最大化的目標：是本世紀50年代以前在西方形成的，它沒有考慮資金的時間價值和風險因素；

追求股東財富最大化：考慮了資金的時間價值，相對于利潤最大化而言更科學、合理，但是它沒有考慮債權人等其他利益團體的利益；

追求企業價值最大化：綜合了各方面的因素，同樣充分考慮了不確定性和時間價值，強調風險與報酬的均衡，并將風險限制在企業可以承受的范圍之內，是目前廣泛運用的財務管理目標 4.財務基礎核算要求及及日常報銷財務制度

1、發生了經濟業務，當事人必須及時將票據交財務辦理，不得將票據留在個人手中。當月發生的費用，必須列入當月的成本，原則上不得在次月列支；當月產生的收入，必須列入當月的收入，不得在次月列支。（權責發生制）

2、交財務辦理的發票，內容必須完整：發票上單位名稱(應填鐵通漳州分公司)，應有開票日期、經濟業務的內容、數量、單價和金額，蓋有開票單位的財務專用章或發票專用章。發票必須是國家統一規定格式，印有稅務機關的監制章；行政事業性收費必須使用財政部門核發的統一收據。

3、發票記載的各項內容不得涂改；發票有錯誤的，應當由出票單位重開或更正，更正處應當加蓋出票單位印章。其中金額有錯誤的，應當重開，不得在發票上更正。

4、發票上只開有匯總金額，無明細項目的，必須附有與發票總金額相符的明細表，明細表必須具備發票規定的全部內容。

5、發票應是復寫的，不得用筆直接書寫。

6、原則上每筆經濟業務發生必須提供發票，對于金額小確實無發票的費用，需由收款單位開收據。

7、各部門向財務提供的表格，必須有制表日期、制表人，并蓋有部門章。

8、職工借款單必須附在記賬憑證之后，收回借款時應當另開收據，不退還原借款單。用出差票據沖抵借款時，財務直接做賬，報銷金額比借款少時，財務開出收據收回報銷余款；報銷金額比借款多時，另填制支款單領款，不退還借款單正本。辦理現金個人借款和業務備用金需經財務主管和公司總經理核定審批；分公司現金借款不得超過20000元；2000元以上的借款，需提前一天向財務部門預約；業務備用金必須妥善保管、合理使用，財務部門要定期審核備用金的支取和使用情況，凡不再需要備用金的，應及時清理收回；年末個人借款和業務備用金必須統一清回，確實有需要時待來年再行續借。

9、職工工資、獎金等由本人簽字領取，無特殊情況不能由其他人員代領。特殊情況下，由財務部門認可后，由代領人簽名或蓋章。委托金融機構代發時，可不由個人簽名或蓋章。

10、購買原材料配件物資須附有由交料人和收料人等業務人員簽名或蓋章齊全的收料單。

11、出差人員報銷流程：

出差人員持總經理簽字的出差證明單，將各種票據粘貼在“票據粘貼單”上、并用鉛筆計算出報銷金額及發票張數，經部門主管簽字后交財務審核票據的合理性并計算蓋章，然后交由報銷人，再經過總經理簽字后交財務做賬報銷。出差證明單應寫明出去的時間、地點，車次，到達的時間、地點，車次。同時“票據粘貼單”的內容應填寫完整，報銷人、報銷金額、報銷的票據張數要填寫(其中金額、票據張數用鉛筆填)完整。

12、所有提交財務的票據，均應用藍黑或黑色墨水，不得用圓珠筆、純藍墨水填寫。

13、發票、單據粘貼應注意事項：為了確保財務憑證保管的美觀、永久性，員工報銷粘貼單上的發票要遵循從下至上、從左至右（不復蓋裝訂線）、兩邊對齊、分散粘貼。

14.開戶單位之間的經濟往來，必須通過銀行進行轉帳結算（對違反規定的將進行考核）；根據國家有關規定，開戶單位可在下列范圍內使用現金： 1）職工工資、津貼； 2）個人勞務報酬；

3）根據國家規定頒發給個人的各種科學技術、文化技術、體育等各種獎金； 4）各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他現金支出； 5）向個人收購農副產品和其他物資支付的款項； 6）出差人員必需隨身攜帶的差旅費； 7）結算點（1000元）以下的零星支出；

8）中國人民銀行確定需要支付現金的其他支出； 9）除第5）、6）項外，開戶單位支付給個人的款項，超過使用現金限額（1000元）的部分，應當以支票支付。

五．收入核算：現金、營業款、及通信卡管理及票據管理

（一）現金安全管理

1、財務部、各電信局及所屬營業廳等辦公經營場所應安裝防盜門、防盜窗(有條件的應安裝紅外報警裝置)，并在醒目位置安放滅火器。

2、財務部及各營業廳均應配置保險柜和驗鈔機。保險柜內存放營業款及電信卡等現金及現金等價物，不允許存放私人錢物。現金應登記日記帳，保險柜內的財物應每日盤點，做到賬實相符。

3、電信局業務員、營業員在收費過程中要注意防搶、防盜，保證營業款和票據的絕對安全。營業款送存時要有專車或專人護送。

（二）營業款安全管理

1、各電信局要配備必要的營業結算人員，按照分公司規定的營業款繳存業務流程進行辦理，建立營業款管理的內部控制制度。

2、電信局營業款必須按照“當天營業款當天繳存”的原則于每天16：00前以營業廳為單位送存公司指定的銀行收入專戶。每天16：00后營業款暫放保險柜，于第二天送存銀行。

3、交接班現金應當面點清，雙方簽認。結帳時發生多出款，應在當日列帳上繳，嚴禁保留帳外資金。短少款由責任者當時賠付，不準以營業款或找零款滾欠。

4、電信局必須嚴格按照收支兩條線管理的要求，區分收入和成本支出的界限，嚴禁“坐支收入”（將營業款直接用于日常支出）。營業款只有在經辦理退款手續批準時才能動支。

5、分公司審核、對帳，發現電信局應交款和實交款不符時，按多交和少交處理。少交款處理期限不得超過30天，對超過處理期限未處理的少交款，轉分公司相關部門處理，向責任電信局扣款，由電信局等額扣罰責任人工資補齊。多繳款超過180天未處理，轉列分公司營業外收入。

6、嚴禁挪用、轉移、截留營業款。

（三）通信卡管理規定

1、通信卡管理人員

通信卡實物管理人員為財務部楊洪敏，負責辦理通信卡實物的保管和實物的出入庫。

2、通信卡銷售管理

通信卡銷售遵循“貨款兩清的結算原則，嚴禁先出卡后結算。

3、大額充值管理

原則上規定一次性充值1000元以上的話費為大額充值。大額充值也應遵循“貨款兩清”的結算原則，嚴禁先出充值后結算。

4、贈卡及自用卡的管理

公司對贈送他人及內部自用卡、測試卡等非銷售用卡必須填制申請單，經市場部負責人、總經理審批后由再辦理出庫手續。各類贈送卡需作臺賬，以便公司隨時檢查。贈送卡不得銷售。

5、退卡管理

各類卡一經售出原則上不得退回，但如果出現無效卡、過期卡等無法使用的情況時，經計費中心確認后，方可退回；贈送卡如未贈送完應及時交回公司。

6、出卡時間

為了便于財務部各項工作有效進行，特規定出卡時間為每周一、三、五，特殊情況除外。

（四）票據管理

六．工程項目投資管理

1.建設部門要及時做好批復臺帳的登記工作并及時將批復情況反饋給財務部門，以便財務部門及時根據批復文件中的建設項目名稱設置會計科目，及時進行相關費用的記帳核算。

2.（1）合同管理

各部門簽定完經濟合同后，應該把已簽署的正式經濟合同文本留存財務部門一份，財務部需要以此作為對外履行經濟義務、實施經濟權利的重要依據。

（2）發票管理

涉及工程方面的發票主要有：設備發票、輔材及光電纜發票、建筑安裝發票、設計費發票。建設部門或物資部門向財務部門提供已簽定合同且能夠具體分劈到某項具體工程的設備發票時也應在發票上加蓋三聯章，經手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發票應列支的工程件名并提供相應的工程支出小票，小票上應列支與閩****計字所批復一致的的工程項目名稱，以便財務部對相關工程費用的核實和列支。

物資部門向財務部門提供輔材或光電纜等不能立即分劈到具體工程項目的材料發票時，應按照材料相關的入庫手續開具材料入庫單，并將入庫單的財務聯附在發票后面先行辦理材料入庫手續，待具體工程領用物資時再根據具體工程支出情況辦理材料出庫手續。

建設部門向財務部門提供已決算工程施工發票（建筑安裝發票）時，必須在發票上加蓋三聯章，經手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發票應列支的工程件名并提供相應的工程決算資料（必須與省分公司決算金額保持一致）。建設部經辦人員在填寫所列工程項目時，應該與閩鐵通計字所批復的工程名稱一致，且同時在發票背面寫上計字文號，以便財務部對相關工程費用的核實。另外，建設部門在接收施工隊提供的發票時應該注意此發票是否為施工地點所在地的地稅機關所開具的。

建設部門向財務部門提供工程設計費發票時，必須在發票上加蓋三聯章，經手、證明、主管均簽完字且在用途欄說明該單發票應列支的工程件名并提供相應的合同。

2、工程驗收管理

工程項目竣工后，建設部門必須立即組織網運、財務等有關部門組成驗收委員會對完工工程進行驗收，核實現場實際工作量，對工程項目進行清理，以現場核定的工作量為基準計算施工費用并實施材料平衡工作（多退少補）。如工程物資有結余，則應對結余的工程物資認真辦理退料入庫手續，用料單位應填制“退料單”，明確結余工程物資的工程項目，填寫退料數量、金額，經物資管理部門審查簽字后入庫。財務部門憑“退料單”對結余退料做沖減工程成本處理。

工程項目驗工計價前，建設部門必須與財務部門核對相關工程費用的支出情況，財務部門在核對一致后方可在初步決算報告的封面上簽字確認。

一項工程自開工到最后的轉固，各個環節建設部門和財務部門都必須溝通好，因為財務所列的工程發生的每一筆費用都要有建設部門出具的列賬依據，建設部門對具體工程所發生的各項費用也要清楚掌握，要求我們的項目經理對工程的每項支出做好臺帳，以便工程轉固時和財務部門對帳，最終確保相關費用支出能夠做到“三個相符”：驗工計價與工程實際發生及財務列支情況相符。

工程驗收完畢后，驗收委員會應組織編寫驗收報告，填制“新建（購置）固定資產驗收交接記錄”及固資清單，移交單位（建設部門）、接收單位（網運部門）和驗收委員會各位成員要認真填寫驗收意見并簽字。

固定資產管理部門（網運部）應根據驗收記錄匯集整理技術檔案，登記固定資產保管臺帳（設備履歷簿），財務部門根據“新建（購置）固定資產驗收交接記錄”及固資清單登記固定資產明細帳；固定資產使用部門（網運部、辦公室等）和財務部門共同填制“固定資產卡片”并分別管理。

各部室需嚴格按照省公司下的31個文件及分公司自訂的文件執行

第四篇：財務知識培訓心得體會2020年

精選財務知識培訓心得體會2020年(一)

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，2020年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務FPT培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我，感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP，只有每個月結完賬之后才會使用SAP系統導科目余額，銷售成本、當月產量等數據，但從來都不知道這數據在SAP里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產成本的核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然后公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實施手段，編制預算并不是純屬財務行為，預算可以規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定后并不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數據背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業內精英。

精選財務知識培訓心得體會2020年(二)

xx月9日，集團公司組織全體財務人員進行了一次為期七天的培訓，七天的財務知識培訓已經結束了，雖然時間不長，但我的收獲卻是比當初想象的要多的多，以前也學過專業的財務知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

在培訓中，結合我們公司財務水平的現狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓：

1、所得稅、增征稅方面;

2、預算、內部控制與會計基礎工作規范;

3、會計準則對比;

4、合同收入的確認;

5、PPP項目概述。

培訓過程中，老師細致地講解，給了我很深的啟發，在工作中我們必須小心謹慎，“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。通過各專業的講解，讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認識，也了解了改進的方法。

在講述新舊會計準則時，讓我更深地認識到自己知識的缺陷，在新的會計準則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務工作者要與時俱進，我們的工作要結合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業務。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓，我懂得了學習本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學，知道怎么學，就會知道學習是永恒的，并且學習是自我的，公司對我們進行業務培訓是給予我們的福利，希望以后公司多組織我們培訓業務知識，多給我們在一起互相學習、互相交流的機會，幫助我們提高業務能力，加強個人的進步，提升公司財務的整體水平。

精選財務知識培訓心得體會2020年(三)

為提高全系統財務人員的業務水平，規范財務管理，盡快適應經費上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓，我有幸參加了此次培訓。

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx注冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到:“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習的平臺，市局領導還深入到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習，我們，這些財務專業的工作者，更應加強學習，提高專業水平，為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。

第五篇：財務知識培訓心得

財務知識心得

11月13日，聽了呂永澤老師的財務知識講座，對財務有了很多的了解。呂永澤老師深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對財務管理有了較清晰的了解。什么是財務？一切與錢有關的工作！小到一支筆，一張紙；大到一批原材料，一個新項目；這些都和錢有關系，所以我們每個人都是財務人員，所有人都應該懂得財務知識。

哪什么是會計呢？會計就是記賬、算賬、報賬，用數字記錄企業的每一筆經營活動，而財務工作就是在記賬、算賬、報賬的基礎上所開展的投資、融資以及金融運作。財務貫穿了整個企業的始終；所以會計與財務管理有著千絲萬縷的聯系。一直以為一個不懂得財務知識，但只要敢干、膽大，企業也一樣可以做的很好，一樣可以賺錢；可如今的社會是一個競爭越來越激烈的社會，有越來越多的全球化競爭，機遇已不再大于風險，我們必須掌握更多的財務知識，才能提高企業的經營水平，提高部門間的溝通效率，推動我們的管理進步，才能超過競爭對手。

通過這次財務知識的學習，我認識到財務管理是企業管理的一個組成部分，要根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它是從事財務管理活動的根本指導。要了解一家企業的情況，首先要會看企業的三大財務報表：資產負債表、利潤表、現金流量表。

而三大財務報表首先要看的就是資產負債表，企業資產是是企業承擔民事權利責任和民事責任能力非常關鍵的一個載體，是債權人衡量企業的指標。資產負債表是企業資產狀況的“快照”，他反映的是企業某一時段的信息，即企業現在的健康狀況如何，是靜止的；除了要看單一的某一時段的資產負債以外，還要通過連續的靜點表之間的關系進行比較，來判斷企業未來的發展。

在資產負債表中要先看資產總額，在看資產的結構，資產結構可分為流動資產和非流動資產。流動資產支付能力強，盈利能力弱；非流動資產盈利能力強，但支付能力弱；企業的流動資產和非流動資產應該有合理的分配，稱為固流結構，固流結構允許有波動，但要注意適當調節，是企業重要的資產指標。只有平衡資產機構才可打勝仗。

對利潤表要看結果、結構；看成績即關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題；看問題即獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標；還要看人的因素對計算結果的影響。

對于現金流量表，還是要看現金增加量；預測未來現金流；規劃未來業務活動。檢查企業造血功能、盈利質量、業務活力；關注投資方向，評估投資風險；了解籌資方式、評估籌資風險。

204車間 梁卓文