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有效溝通的心得體會(5篇)

時間:2019-05-12 15:57:53下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《有效溝通的心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《有效溝通的心得體會》。

第一篇:有效溝通的心得體會

有效溝通的心得體會

身為一名教師,隨著工作的深入,我逐漸認識到:“親其師而信其道”的道理;融洽的師生關系,孕育著巨大的教育“親合力”。師生間有效的溝通讓我逐漸走出了剛參加工作時“愛要怎么樣說出口”的尷尬和困惑。懷著無限感慨的心情,我小結了自己在傳“愛”的路上逐步摸索到的策略。

一、讓“愛”無處不在——師生溝通的時空策略

(一)“愛”在課上教室里。

雖然課上師生活動的空間基本上以教室為主,在時間上以授課為主,用以師生溝通的時間十分有限,但我卻發現只要從時間上把握好三個階段,將這個師生互動的空間轉變成我播灑“愛”的主陣地就輕而易舉了:

1.上課前。課前教師可以提早幾分鐘到教室,利用這寶貴的幾分鐘與學生進行溝通,如詢問學生課前準備工作有沒有做好,上課中有什么好的提議等等,這樣不僅能幫助學生提前進入角色,又能拉近師生之間的距離,上好一堂課就有了保證。尤其是對于新老師,課前幾分鐘的情感交流,可以讓你盡快融入學生之中,也因此上課的緊張將減少甚至消失,因為你面對的是自己熟識且友善的面孔。我剛參加工作上課的第一周,我上課前都會提前到任課的班級教室和學生談天說地,甚至還一起玩游戲,不到兩天的時間,學生們和我的感情就突飛猛進,上課時,課堂師生互動性好,不管是我還是學生都少了初見的生疏和緊張,課堂氣氛美好而融洽。

2.上課時。國家教學新大綱提出必須重視引導學生發揮的主觀能動學習的能力,教師正好可以不失時機地與學生進行溝通,課堂上師生能溝通好,老師的引導將起到事半功倍的效果,不過一定要注意溝通的技巧。同時課堂上教師要尊重學生,上課提問應和藹可親,學生回答完問題應請其座下,即使回答錯了也要多用鼓勵性的語言,尤其學生上課違反了課堂紀律,不要生氣責備他們,而是可以用巧妙的方式引導他們,有時一個善意的微笑,一個小小的玩笑,能起到意想不到的效果。記得有一次,初一上課時,同桌的兩個學生揮拳相向,互相推搡,看得出他們決不是真的在打架,他們只是在鬧著玩,但卻違反了課堂紀律,我走到他們身邊,讓他倆站起來,說:“如果你們真想一決高下,我很高興做你們的裁判,相信同學們也很愿意做一下觀眾吧。”在學生們的笑聲中,兩個孩子都認識到自己的違紀的舉動,不好意思的坐正了身子,這時,我便乘機說:“不錯,兩個人都坐得不錯,平分秋色。”然后繼續上課,課堂氣氛沒有受到絲毫影響,反倒讓學生們更加積極地投入到后來的互動學習中。

3.下課時。下課后教師不要馬上急著就離開教室,而是可以詢問一下學生這節課聽得怎樣,還有什么地方沒有聽懂,哪些地方需要老師作進一步改進等等,這些對于教師來說都是有益的,作為年輕老師,我切身體會 “教學相長”這個詞的含義就是從課后與學生的交流時開始的。現在下課,我還是喜歡多在在教室停上幾分鐘,一般這時就會有學生圍上來,或問題目,或提意見,或隨便聊聊天。別小看這短短的幾分鐘啊,其實這樣的舉動很容易讓師生之間的溝通會變得自然而然,有水到渠成的感覺。

(二)“愛”在課余教室外。

利用課余時間與學生進行溝通會讓人感覺更自由一點,因為課余時間受時間和空間的制約相對要小得多,溝通的話題可以更廣泛一些。在球場上,可以為他們的比賽加油吶喊;在食堂里,可以和他們一起吃大家都愛吃的飯菜;在勞動時,可以看到很多默默無聞,卻肯干扎實的身影。這么多溝通的機會,這么多可以象學生“說愛”的機會,真的該好好利用!學校、社會、家庭、朋友、同學都是師生溝通的話題,在這些時候,教師更加容易發現學生身上不易覺察的閃光點,學生也可以了解到老師除了上課以外的另一面,這樣的溝通更自然也更親切,容易拉近師生之間的距離,自然也就增進師生之間的友誼,而誰又會拒絕友情之“愛”呢?可惜的是,升入初三,因為工作的原因,與學生促膝談心的機會大不如以前了,但是我還是會盡可能擠出時間來和學生們聊聊天,給升學階段的他們排除過多的壓力,自然地引導他們正確對待學習問題。

二、“愛”就大膽 “說”出口——師生溝通的方法策略

如何讓“愛“無處不在?如何讓學生感受并接受你的愛?方法是多種多樣的,特別是信息技術日益發達的今天更是如此,不同的溝通途徑可以采取不同的方法。

(一)面對面談話式溝通。這是最直接、最傳統的溝通方式,師生直接面對,真誠而坦率地交談,溝通的效果可能立竿見影。這時師生的空間位置關系有如下幾種:師坐生站、師站生坐、師生共站、師生共坐等。一般情況下,前兩種感覺讓師生的距離拉得太遠,老師的“愛意”難以傳達。所以我在師生溝通時盡量注意與學生的平等,盡量多給學生一些尊重;在室外我一般采用師生共站的方式,在室內采取師生共同坐下的溝通方式。實踐證明,交流的效果一般都好過老師居高臨下的訓斥式方式。

(二)書信便條交流溝通。書信交流進行溝通也是較為傳統的一種師生溝通策略。但即使在現代高度發達的社會里,這種溝通方法還是能起到很好的作用。在某些環境下,可能有某些事情師生之間不方便直接面對面溝通,那么通過書信來進行溝通就不失為一種較好的方法。通過這樣餓溝通,教師可能會了解到平時不易掌握的情況,可能能直面學生的內心世界,而作為學生也會得到教師更為完備的幫助和指導。其實班主任寫的學生評語和家校聯系本的評語也是書信交流的一種,學生可以通過回執來反饋自己的感受和意見等等。現在的學生嫌信太長,浪費時間,所以更偏愛便條交流,如我的班上,學生碰到有小問題或小意見的時候,總是會將便條塞入我的辦公桌。而一般可以寫清楚的,我也同樣以便條回復。不能馬上答復的,就利用課余的時間再進一步交流。這樣的溝通方便,于是成為了我與學生喜愛的交流方式之一,也成為我大膽“說愛”的主要方式之一。

(三)作業溝通.記得第一次檢查學生作業的時候,就有學生寫了這么段話: “Miss Zhang, 第一次上你的課,看到你燦爛的笑容,聽到你流利的英語,感受你熱愛英語的心情,我發現我好象一下就喜歡上了你,同時我也喜歡上了英語這門功課.希望在以后的日子里,我們真的能象你說的,成為好朋友.”那時的感動到現在還記憶猶新.于是我有感而發回復到: “起初進入課堂的緊張,因為有你和與你一樣可愛同學們的熱情回應,在踏上講臺的那一刻煙消云散, ,因為你們的積極配合,我成功地完成了第一節英語課.希望以后我們可以共同度過三年快樂的日子.你的新朋友兼老師.”現在很多老師批改家庭作業已經不僅僅停留在對與錯的層面,因為作業本也是師生溝通的重要途徑,很多教師都作業本上給予學生諸多的鼓勵和引導:“做得真不錯”、“希望你繼續努力”、“以后可不要再這樣粗心了”“細心啊,不要讓‘小小粗心’搶走你的一百分”等等,一般都起到了良好的效果。而我也在也一直用這樣的方式與學生們傾訴自己對他們的鞭策、鼓勵還有無限的愛意。

(四)短信與網上溝通。隨著信息產業的不斷發達,在大中城市手機基本普及,而在我所執教的中學學生條件都不錯,因此短信溝通已經成為我與學生私下交流方式的新寵。“張老師,今天我的作業沒有交,對不起!明天我一定記得補交,以后再也不丟三落四了。請相信我!”“上課你的嗓子好象有點嘶啞啊,要多喝水,早點休息啊,明天還等著聽你上課呢!”一條短信,一聲問候,感動卻是無法克制的,短信交流拉進了師生彼此之間的距離,避免了某些對面溝通時的尷尬,更巧妙地贏得學生的尊重和信賴。當然如何有效引導孩子們適當使用手機,也需要根據具體情況采取不同的方法。但現在間接的交流僅僅靠手機發幾條短信是遠遠不夠的,比如長的話題或者復雜些的交流用手機短信,就顯得有些麻煩了。隨著當今互聯網的日益發展,上網成了學生業余生活的一部分的今天,于是我便開始利用自己熟悉網絡的優勢來與學生進行溝通,學生不是喜歡上網聊天嗎?那好,我就建一個聊天室,讓喜歡聊天的學生都進來,我陪你們聊,學生用的是網名,沒有了現實中擔心老師知道自己說了什么不滿的話會可能計較的憂慮,大家只是網友,人人平等,用著虛幻的網名,這樣師生溝通更自然真實,學生可以無拘無束地發表自己的想法,我也可以不時地獲知自己在教育教學方面需要進一補改進的地方。有時會有這樣的感受“學生也個自己某個方面的老師啊!‘教學相長’在網絡師生聊天之間被詮釋得淋漓盡致!”這樣的溝通,是學生們最喜愛的。記得有一次,我們還在網絡上進行了學習專討的聊天會呢!在網絡越來越成為我們生活中的一部分這種趨勢將無法阻擋的時候,我想我們要做的不是絕對禁止,而是應該利用網絡為我們的生活、生產和學習提供幫助,正確引導學生,讓網絡成為我們當代教師又一個傾吐”愛意”的新陣地。

第二篇:有效溝通心得體會

余世維《有效溝通》心得

戴爾-卡耐基說人際關系是人與人之間的溝通,是用現代方式表達出圣經中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。人與人之間溝通起來也許不是很難,但要做到有效的溝通就比較難。

溝通是一個很大的話題,對于個人和企業來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素,對于集團和公司的每個人來說都是如此。這節課里余世維博士談了對溝通的認識:如溝通的目的和意義,現實中應該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。首先講了是溝通的4個目的:激勵、表達情感、流通信息、強化信息防止信息斷裂,還分別舉了多個通俗的例子:如日本人“老雞帶小雞”的管理現象。^ ^ 人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于有效溝通,對于個人、企業和社會來說,評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢,對于企業和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題來做好企業和社會中的事。溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。因此,很少人愿意跟一個狂妄的人聊天。^ ^ 在溝通的堅持過程中,經常會出現局部沖突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題,存在于對對方不夠關心,[找文章還是到☆大☆秘☆書☆網,更多原創!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網站]沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。

看過余世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同的事件結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”。

從人與人之間的關系看,總是有那么多矛盾和糾紛,總是有那么多不協調的事發生,其原因,說到底是因為沒有溝通,或者說是因為不善于溝通。

但是,所有這些溝通,最根本的基礎工作,首先決定于人自身的溝通。遺憾的是,人類除了“人之初,性本善”外,在經歷了童心無忌、兩小無猜的階段以后,就變得復雜起來了。人文科學已經變得那么的“無奈”,利益社會教給人們的是勾心斗角,互相猜疑。倫理雖然告訴大家“害人之心不可有”,但實際提醒的卻是“防人之心不可無”。由于利益的驅動,人性惡的一面得到了空前的發揚,巧取、豪奪、欺詐、玩弄、壓迫、爭斗......無所不用其極,溝通變成了世界上最難的事情。

人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。善于交談不等于善于有效溝通,對于個人、企業和社會來說,評價有效溝通的標準應該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個人的發展及企業和社會有貢獻。而溝通的目的和意義呢,對于企業和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。因此,很少人愿意跟一個狂妄的人聊天。

在溝通的堅持過程中,經常會出現局部沖突,讓溝通雙方的心理感受很累。這樣的溝通沖突問題,存在于對對方不夠關心,沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。

再就是進入信息社會的今天,電腦無形中主宰了我們的工作和生活,雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的網絡的溝通方式讓人們更習慣與通過電腦屏幕的交流,越來越不習慣于面對面的交流,不可否認信息時代帶給我們一個新的溝通平臺,但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的有效溝通。

在余世維的有效溝通中,有大量的和國外一些公司、一些人的比較,乍一聽,發達國家好像都奉行直接的溝通方式,實際不然,這直接并非是要中國人理解的“一針見血”,我們要學習的是外國人直接時的尊重和禮貌,中國人也有一些直接的方式,例如,讓一個員工辭職,人力部門會講:你不適合我們公司,公司決定辭退你!英國和德國人會這樣講:你的工作給公司帶來了什么好的業績,現在,公司的發展方向有一些改變,我們要有新的專業人員做這個崗位,希望你能找到更合適你的工作,祝你好運!聽一下,哪種方式更能讓人接受,我們要學的就是英國和德國的有效溝通!

溝通一詞意義廣泛,它包含了人與人的溝通、人與企業的溝通、企業與企業的溝通,在溝通的過程中,不管用什么樣的方式,我想有一個重要的原則,就是以誠相待,無論是面對上司、或是部下、朋友、家人、或是競爭對手,“誠”字都能通用。在企業中,經常會出現余所講的老板講的100,到底下成了20,為什么?在這個傳達的鏈條中,只要有一個人不誠,必然會導致信息的錯誤傳遞,這要求工作中,大家要站在同一個平臺和心態上,才能進行有效的溝通!

企業的發展和經營過程中,企業間的交流和合作能為企業帶來新的思路和更好的利潤。首先,和企業的溝通要注意不同企業間不同的企業文化,我們要尊重對方的不同文化,例如有些企業習慣于吃飯談工作,有些企業習慣于開會討論問題,有些企業則習慣于公文傳遞的方式。其次,一切的合作考慮的出發點是要雙贏,只有這樣的思想,才能達到自己的目的。企業間合作失敗的例子比比皆是,重要的一點是沒有考慮雙贏的問題。聯想收購IBM,當時國內的反對聲一片,大多認為IBM的PC業務是賠錢的,聯想干嗎拿12.5億美元去做賠本生意?事實的結果是,收購IBM后,聯想一夜之間成為全球第三大PC制造商,這筆生意聯想早算過,是雙贏的。我們現在也有和很多的企業合作,在合作中,以上兩條也是需要大家重視的。

溝通對于個人的發展也起著關鍵性的作用。有些人善于用合理的方法溝通,結果他的成績能力很快被大家認同。在地產界來說,潘石屹不算資產最多的,卻是被社會公認的地產成功人士,潘開博客,出書,上電視,這些都是他與人交流溝通的技巧,他通過這些方式讓大家看到了一個真實的地產老板,讓高高在上的房地產大鄂不再那么神秘和高不可攀,老百姓接受了他,當然也接受他所開發的房子,結果是他的利潤也隨之越來越多了……各位同事、朋友,敞開我們的心靈,進行有效的溝通吧,它將帶給你無限的快樂和財富!

社會是一個大舞臺,紛繁復雜。一個人生活在這世上難免不會與人產生矛盾,難免不會出現這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現了問題怎么處理?這就需要我們去溝通,多交流。國與國之間需要溝通,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯系;人與人之間需要溝通,于是有了交流。國家沒有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒有了聯系,那就意味著信息不通,信息不通就意味著危機;人沒有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。這世上正是因為有了溝通,語言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進你我的生活,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進每一個人心里,結出美好的果實。

看過余世維老師的有效溝通講座,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同的事件結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”。所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。

第三篇:有效溝通心得體會

有效溝通心得體會

我們對于事情的了解、判斷和轉述都離不開溝通,而溝通不僅是簡單的“說”,而是有著技巧和方法。在我們溝通的同時,我們不能想當然,要了解對方真正的意圖。

我們每個人在任何時刻都少不了溝通,生活、工作等等等等。但是溝通也分為有效溝通和無用溝通,為什么有人在闡述事情的時候一遍就能讓大家印象深刻,而有的人把一件事情說了四、五遍才能讓大家所熟識,有的人一開口就能得到別人的贊同,而有的人則恰恰相反。這就是溝通的魅力,這就是溝通的與眾不同。

周一的培訓讓我對溝通又有了心得認識,溝通不僅是單方面的,它是和說話雙方都有著聯系,更合當時的地點、說話人的情緒、態度和反應有著密不可分的關心。和不同人溝通,使用的態度、語氣和內容都是不盡相同的,我們要掌握其中的要領,才能讓我們的做事事半功倍。

溝通,另一個層面的意思就是人際關系。在現實生活中,我們不可避免地要和上級、下屬和同事交往,還要與其他形形色色的人打交道,這些都需要建立人際關系,都需要搞好溝通與交流。良好的人際關系是人生、事業成功的基石。生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業中沒有溝通,就沒有成功。因此,我們必須重視溝通、學會溝通。

策劃部——李焱

2012-11-22

第四篇:有效溝通心得體會

在公司廣泛開展的“爭做優秀部(室)主任”的活動中,我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了余博士關于溝通藝術的精彩詮釋。有效溝通管理藝術為我們公司管理工作者提供了一個學習提升的機會,這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的,21世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,作為一名成功的管理者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應商建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為事業成功的重要環節。我們公司目前處在發展的關鍵階段,如何正確實施公司的發展戰略,抓住千載難逢的發展機遇,這就要求我們這些管理人員,切實提高自身素質,利用一切可以學習的機會,豐富提升自己的溝通藝術水平,創造性的完成公司交給的各項工作,有力推動公司的各項事業順利進行。

余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強與員工的交流,切實指引員工的行為,是有利于公司的發展,不斷激勵員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅,把握我們的工作持續、良性的發展方向。

溝通的基本問題是心態,這要求我們管理者要端正溝通的態度,從如何提高工作效能出發,加強與員工的交流。溝通的基本原理是關心,這要求我們要時刻關系員工的成長,鼓勵員工把實現自身價值與為公司創造價值相結合,在努力工作的工程中實現個人發展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進行交流,當員工出現困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

我們的企業是從煤礦做起的,發展到以煤炭為主業、跨行業多業并舉的集團公司,這既是一個機遇,又是一個挑戰。原有的管理方法、觀念遠遠不能滿足蓬勃發展的需求。這就要求我們管理者,以企業發展為己任,不斷的學習研究,把所學的溝通藝術與實際的管理工作相結合,在實踐中進行吸收、提升、創新,適應企業發展對管理水平日益提高的這種需求。

有效溝通心得體會(2):

前段時間有幸參加了公司組織的溝通.服務等培訓講座,讓我學到很多東西,溝通中應注意的細節、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法,以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等,使我受益非淺,同時使我認識到自己以前在溝通中的不足,這對我以后的工作將會有很大有幫助。

首先要擺正自己的位置。溝通時心態要好,不能自私、自我、自大,注意對方情緒,注意對方的需求與不便;相處中也要以誠相待,主動問一下工作中的難題,主動幫忙解決難題,都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態是溝通的基本問題。學習溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會運用所學溝通技巧,處理好工作上的人際關系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為成功的關鍵。

第五篇:有效溝通心得體會

有效商務溝通學習心得

“如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡單的一句話,通過一天時間的培訓學習讓我對這樣一句簡單的話有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通。可以說生活之中無時無刻都在與人溝通。不同的溝通方式會出現不同的溝通結果。語言、動作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問題時,如何通過溝通解決問題這是我們最應該學習的。通過學習我發現了自己本身在溝通發面的不足,以前與人溝通時總是只顧著表達自己的想法,沒有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

整個培訓過程中使我印象最深刻的一段就是學習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實現有效的上午溝通。

總結有效上午溝通的四大關鍵:

1、彼此了解。

2、尊重理解。

3、換位思考。

4、求同異存。

只要完全掌握以上4點便能實現有效的商務溝通,使自己和他人都能到達目的,實現雙贏,終身受用。

千緣財富星座項目·秦岳峰2012年12月2日

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