第一篇：保安隊長管理心得體會

保安隊長管理心得體會

保安隊長管理心得體會

我于20**年8月參加保安工作至今，在這*年的工作中，我深刻體會到了保安工作的神圣。這幾年來，在公司領導的精心培養下，我從一名普通的隊員做起，到班長，再到現在的隊長。我深感自己肩上的責任更重了，但我認為無論是做隊員還是做隊長，我都會嚴格要求自己，以身作則，對人對事，一律公正對待，工作上做到一絲不茍，如何做到讓公司與客戶單位滿意，作為隊長應起到模范帶頭作用，處理與協調好客戶單位的關系，作好隊員思想工作，搞好隊伍團結，增強服務意識。

經過這幾年來我對保安工作的認識，我認為應具備以下幾個方面的要求：

一、作為隊長應具備良好的政治素質和體能業務素質。首先作為隊長要深刻認識到保安工作的重要性，要有敬業奉獻精神，要培養隊員的高度責任感，做到愛崗敬業，對工作充滿激情。隊長在工作中要起好帶頭作用，才能帶動隊員的積極性，同時，隊長要關心體貼隊員，讓隊員感到集體的溫暖，集中精力投入工作。

二、作為隊長應有良好的觀察能力、應變能力。工作中要時刻觀察隊員的思想情緒變化，了解隊員的思想動態，與隊員做好溝通。隊長要經常反省自己的工作，反思自己對隊員的關心夠不夠，盡量減少隊員在工作中存在的壓力，對隊員應當自己的兄弟看，給予他關心與愛護。保安隊長管理心得體會

武裝押運是一支保安的特殊隊伍、一項特殊行業。隊伍建設是其根本，隊伍安全穩定是提升戰斗力和做好武裝押運工作的前提和基礎。在新的歷史形勢下，隊伍管理呈現復雜化、多變性的特點，管理對象的復雜性、管理者的變化性，使隊伍管理不斷面臨新的課題，成為我們管理者向前的頭等大事和首要任務。我作為**分公司的負責人，現我將自己在管理上的一些心得與大家分享。

隊伍管理的各項制度和措施能否落到實處，關鍵靠管理干部的素質和能力。從目前的情況看，押運隊伍基層管理的水平整體偏低，基層骨干的年輕化、退伍軍人大量增加，既給隊伍管理輸入新鮮的血液，同時也使基層管理經驗欠缺的問題更為明顯，難以達到管理的需求。為此，我**分公司推行兩項制度提高基層管理水平。一是推行“軍事化紀律、人性化管理”來提高素質和管理能力。我任職以來每周制定了詳細的訓練計劃，并利用執勤的業余時間和晚上下班時對隊員進行業務培訓和技能訓練，提高他們的整體素質和工作能力。二是施行車長崗位分工責任制，定崗定責，分工明確。

隊伍管理關鍵是要著重抓好兩個“落實到位”：一是管理責任落實到位。隊伍管理是一項綜合性的工程，必須落實分級管理，實行按級、按職、按分工負責制，堅持誰分管誰負責，一級抓一級，努力營造各車組齊抓管的良好局面。同時，明確各車長的責任，每名隊員各司其職，各負其責，環環相扣，相互監督，確保全員工作落實到位。二是教育整頓落實到位。公司先后開展了紀律作風教育整頓、安全防事故教育整頓和遵紀守法教育等整頓活動。為發揮整頓效力，教育期間，我分公司一方向主要抓好理論灌輸和警示教育，提高隊員的紀律意識、法律意識和安全意識，同時更注重在查找消除隱患、改進隊伍管理上下功夫，求實效。每周進行學習教育，軍事訓練，我們定期組織槍支訓練、防搶劫演練，提高了押運隊員的槍彈使用能力、安全意識、警惕意識、突發處置能力及團隊協作能力。每周對全體押運員的思想、工作表現等情況進行了全面檢查，查找存在的突出問題和薄弱環節，制定了對策和措施。平時訓練和和執行任務后隨機找隊員進行談心交流，把談心工作貫穿到生活的各個方向，及時消除隊員員的不良情緒和心理問題。堅持“以人為本”的管理理念，幫助隊員解決交際困難，真正解決他們的后顧之憂，使他們安心工作。

保安隊長管理心得體會

我認為作為一名合格的保安隊長應時刻以公司利益為重，真正做到以身作則，上通下達，起好帶頭作用，為客戶提供好優質的服務，也為公司樹立起良好的品牌。

現今保安一直被外人認為是簡單輕松的職業，俗話說“隔行如隔山”，尤其是在一線工作的隊長，隊長的工作看似簡單，實則不然，隊長除了要維護公司利益、和甲方業主保持良好關系外，還要直接與各種行行色色的人打交道，處理不同場合發生的不同事務，執勤中不僅要對隊員做具體的工作布置、檢查和改進，還要維護自己隊伍的尊嚴。諸多的事宜決定了隊長要具備一定的職業道德外，還要具備良好的心里素質、交際能力、管理能力和應變能力。那如何當好一名合格的保安隊長呢，我認為應做到以下幾點：

怎么樣做一名合格的保安隊長管理好隊伍

一、服從現場管理團隊、堅決執行管理方針

隊長作為項目點上一線的管理者，首先應嚴格執行現場管理團隊的工作指令，在實際工作中，隊長的指令就代表了現場管理的指令，如在執行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執行團隊的思路發生偏差，給現場的統一管理帶來麻煩。再者，如隊長本身都無法正確執行管理方針，那么就更無法要求下面的隊員按規定執行，久而久之整個隊伍的執行力就會下降，也就無法給客戶方提供優質的服務。我項目點在重大指令傳達時就統一由一名保安隊長班會傳達，就是期望能夠達到統一管理的效果。

怎么樣做一名合格的保安隊長管理好隊伍

二、嚴格要求自我、以身作則起表率

隊長是隊伍的一面旗幟，一面鏡子。隊長要想搞好隊伍管理工作，真正使隊員達到“心往一處想，勁往一處使”的效果，隊長必須具備堅定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點，不斷增強自身的政治修養、理論和管理能力，始終以“思想覺悟高、業務精、作風正”的標準來嚴格要求自己。只有這樣才能起表率作用。我項目點就將保安隊長的自身考核列為重點考核，以此來嚴格要求保安隊長的言行。事實證明只有在保安隊長自身做好的情況下，隊伍才能管理好，項目才能做得好。

怎么樣做一名合格的保安隊長管理好隊伍

三、敢想敢做、“四心”帶隊伍

1、要有信心。隊長要熟悉現場軟硬件的配備，結合現場管理要求，重視針對隊員的特點，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭做到心中有數，充分利用人防和技防的優勢，鼓足勇氣，增強信心，把本隊伍的工作做好。

2、要有愛心。隊長在日常管理工作中，要充分體現“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實把自己的隊員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發揚民主，尊重大家意見，多關心工傷隊員及生病隊員的工作和生活，只有真心實意地付出自己的愛，才能贏得隊員的信賴。

3、要有熱心。隊長在開展隊伍管理工作中，對隊員要奉獻自己一顆溫暖的心。對隊員要掏真心，把隊員當作摯友，要以一顆火熱的心去感化隊員。從思想上愛護隊員，從工作上引導隊員，從生活上關心隊員。讓他們從真愛中得到感悟，從而激發強大的工作熱情，使整個隊伍產生強大的凝聚力。

怎么樣做一名合格的保安隊長管理好隊伍

4、要有耐心。隊長作為隊伍的“兵頭將尾”，隊長在開展隊伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊員的思想工作要反復做，經常做，要時時刻刻注意觀察隊員的言行舉止，掌握其思想變化，從多方面去引導他，感化他，使他能真正感受到隊伍大家庭的溫暖。

四、勤作匯報，注重公司大局觀

很多情況下，隊長需獨立去處理一些問題和事務，尤其當公司的利益與客戶的利益發生沖突時，這種情況下隊長應及時向管理團隊匯報，切忌麻目做主，極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來不可估量的損失。我項目點上針對此類事件特定給保安隊長制定了相關的重大事件匯報制度，來幫助保安隊長如何界定事件的性質，也讓保安隊長做到心中有數。

我認為作為一名合格的保安隊長應時刻以公司利益為重，真正做到以身作則，上通下達，起好帶頭作用，為客戶提供好優質的服務，也為公司樹立起良好的品牌。

第二篇：保安隊長

保安隊隊長崗位職責權利

保安隊長保安分公司的直接領導下，全面負責保安隊的各項管理工作。

1、了解和掌握保安隊的情況，根據管理處領導的要求和意圖，結合實際，抓好實施組織和監督工作，對物業轄區的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理；

2、主持保安業務工作會議，督促檢查各項規章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關規定的落實情況，組織隊員學習業務知識和形體儀表訓練，認真做好培養和業務訓練，提高全體隊員的整體素質。；

3、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例；

4、掌握隊員的思想動態，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設，關心隊員的生活狀況和業務水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；

5、教育培養所屬班長，不斷培養他們的組織指揮能力和管理水平；

6、處理有關保安方面的事務，重大治安問題和事故及時向領導匯報，并采取果斷措施，控制事態發展。

班隊長要監督,檢查隊員的:

1、按規定著裝，文明值勤，嚴格交接班手續，認真做好值班記錄和交接班記錄；

2、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業轄區各項管理規定。

3、班隊長要監督,檢查隊員物業轄區巡更

4、對于不服從管理人員班隊長有權利上報申請給予處罰.5、班隊長要對每天的執勤任務進行分工.我想在保安隊里實行100分制度, 班隊長在日常管理工作中對,隊員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊長

第三篇：隊長對保安的管理

保安隊長職責

（1）對港區保安工作進行全面指導和全面負責，組織開展各項保安工作，提出崗位

設置和人員安排意見；制定崗位職責和任務要求，落實崗位責任制。

（2）及時掌握和了解本地區治安工作形勢，有預見地提出保安工作意見和措施，積極配合公安機關，采取切實措施，防止各類事故的發生。

（3）積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害的“五防”安全法紀教育工作；負責安排保安器械的統一管理和發放、登記工作；負責安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。

（4）組織保安員的教育、培訓工作，提出教育培訓計劃，不斷提高保安人員的政治和業務素質。

（5）監督考察保安人員的工作表現，處理有關保安工作方面的投訴，提出對保安人員的獎懲意見。

（7）按時保質完成上級下達的各項任務，協調和配合其他各部門的有關工作。

2.保安隊副隊長職責

（1）在保安隊長的指導下，貫徹落實各級領導下達的關于保衛工作的方針、政策及有關規定；積極做好“五防”宣傳教育，定期檢查各班工作狀況，發現問題，及時督促改正，并加強對保安員的培訓提高。

（2）具體安排、監督各班組的工作，負責巡查并及時了解保安人員的工作表現及思想動態，向保安隊長提出可行性獎懲建議。

（3）負責對保安人員進行體能及防火等訓練，使之保持最佳工作狀態。

（4）負責安排、檢查監督員的工作。

（5）當隊長不在時，履行隊長職責。

一位保安人員結合自身實踐總結的：如何做好保安管理工作?

一、做一名工作積極主動的管理者做優秀的管理者是有主動性，不是被動等待別人告訴你今天該做什么，而是應該主動去了解自己要做什么，如何部署當天工作，做為一名管理者要有一個習慣，隨身一支筆、一本記事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤聽④勤記⑤勤思，勤走是指到各個保安執勤點及客戶單位周邊走訪，勤看指查看保安人員儀容儀表，工作表現及巡查記錄登記情況，勤聽是保安執勤點，客戶單位及周邊群眾反映情況，勤記是記錄好所看到、聽到、客戶單位和群眾所反映的情況，勤思是對于所收集的保安工作情況予以分析，逐個解決，不斷提高保安服務質量。定期組織召開例會向保安員部署工作，但重要的及時傳達保安日常工作中，要經常了解保安執勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關學校安全事故的報道，有針對性地做出調整和改進工作，避免保安工作被動和落后。

二、要善于總結，不斷創新保安服務有限公司處于初期發展階段，尚未步入正軌，存在的問題與困難也隨之而來，但做為一名管理者來說，首先，查找原因所在并及時排除各種困難，必須做到一坐、二聽、三請示，必須要到各保安執勤單位，執勤本域實地看看，到周邊群眾走訪和領導匯報，請示一番，就不難發現問題的癥結所在。通過工作深入還可以發現，以往制定的制度和工作要求，隨著時間的推移及社會發展需求，以前沒有考慮到的很多細節問題都會顯現出來，從而可以及時糾正和補充，只有摸清基本情況，保安工作才能有的放矢地開展。保安服務業是伴隨改革開放和經濟社會發展需要的必然產物，保安公司堅持社會效益第一的宗旨，不斷探索創新保安服務模式拓展保安服務領域，提高保安服務質量，勇于承擔社會責任，為維護公共安全提供了大量人力，物力支持;廣大保安員能積極參與社會守衛，治安巡邏、大型活動保衛，搶險救災等工作，使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事，大力弘揚保安服務公司責任第一、安全第一、開拓創新，永不懈怠的精神，大力弘揚保安隊伍樂于奉獻，不畏難險，不怕犧牲的精神，不斷開創保安工作新局面。

第四篇：作為保安隊長的心得體會

作為保安隊長的心得體會

[來源：家潤多超市朝陽店 |作者：龍軍 |時間：2007-11-20]

我于2002年8月參加保安工作至今，在這五年的工作中，我深刻體會到了保安工作的神圣。這幾年來，在公司領導的精心培養下，我從一名普通的隊員做起，到班長，再到現在的隊長。我深感自己肩上的責任更重了，但我認為無論是做隊員還是做隊長，我都會嚴格要求自己，以身作則，對人對事，一律公正對待，工作上做到一絲不茍，如何做到讓公司與客戶單位滿意，作為隊長應起到模范帶頭作用，處理與協調好客戶單位的關系，作好隊員思想工作，搞好隊伍團結，增強服務意識。

經過這幾年來我對保安工作的認識，我認為應具備以下幾個方面的要求：

一、作為隊長應具備良好的政治素質和體能業務素質。首先作為隊長要深刻認識到保安工作的重要性，要有敬業奉獻精神，要培養隊員的高度責任感，做到愛崗敬業，對工作充滿激情。隊長在工作中要起好帶頭作用，才能帶動隊員的積極性，同時，隊長要關心體貼隊員，讓隊員感到集體的溫暖，集中精力投入工作。

二、作為隊長應有良好的觀察能力、應變能力。工作中要時刻觀察隊員的思想情緒變化，了解隊員的思想動態，與隊員做好溝通。隊長要經常反省自己的工作，反思自己對隊員的關心夠不夠，盡量減少隊員在工作中存在的壓力，對隊員應當自己的兄弟看，給予他關心與愛護。

第五篇：保安隊長辭職報告（共）

辭職是法律賦予勞動者的正當權益，辭職報告在個人的辭職申請中起著十分重要的作用，下面小編給大家分享一些保安隊長的辭職報告范文，希望能幫到你！保安隊長辭職報告1

尊敬的領導：

您好！

20xx年xx月xx日我來到xx學校治安部，正式成為xx學校治安部的隊長。

截止到今天，已然過去了xx月。在這段時間，和很多優秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業中的每一位，因為你們讓我成長！由于個人的原因，我不得不向學校治安部提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

我非常重視在xx學校治安部內這段經歷，也很榮幸成為xx的一員，特別是xx的處事風范及素質使我倍感欽佩。在xx這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動中取得更大的成績及收益！

對于由此為學校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望學校治安部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

在今天，我正式提出辭職。

保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，他的人選將直接關系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力？然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。

我自身有三大缺陷：

一、溝通協調能力弱。

事是人做的，商場各部門任務不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實說白了一部分是商場自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時主動溝通，必然得不到理想的結果。

二、應變能力弱。

我做事一板一眼，較為程式化，遇事應變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當致命的。

三、脾氣不好。

所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實干工作不怕得罪人，就看值不值。

這三大缺陷直接導致了我的發展乏力。其實我很早就意識到了，進xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學他，但學不來，可能以后會，可能時間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。

對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領導的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢？是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時間會漫長些，可能過程會痛苦些，比如人來人往，人走人留。

其實員工是現在最讓我困惑的，該如何管理？人性化管理？人情化管理？抑或是軍事化管理？人生百態，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當成集體對待還是應當當成個體對待？當集體對待，無疑偏重集體而輕視個人，壓抑了他們的個性，但是不尊重個體又何來的集體？在一個很現實的環境中如何把他們溶為一體？我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺？就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動？晁蓋說：我不向前，誰肯用力？一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈！

員工是很實際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，現在空了，看不到了，管理層上下脫節，高層與基層又聯系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。

凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續在此誤人誤己，貽笑大方。

創河南名店，樹行業先鋒！

祝愿xx百貨興旺發達！

祝愿各位領導、各位同仁身體健康。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您們好！

我是保安隊長。我非常遺憾在這個時候向保安隊提出辭職。來到保安隊轉眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學習，然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考，盡管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶著一絲苦澀。

思考的結果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。

或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經歷了社會的風吹雨打才會懂得成長。或許這是對保安隊對我都是一種解脫吧！

在離開保安隊以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。

離開保安隊，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿保安隊在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝保安隊在今后的日子越來越好！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好！我是安管辦的保安隊長。我今天正式遞交個人辭職報告。

我自20xx年7月23日進入xxx股份有限公司，20xx年8月4日調入到籌備組，到現在已經有三年了，在這里我真正真正成為一員專業的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因（我要到另外一個城市，因為我愛人在那），不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱巨，上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。

祝公司項目順利推進創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日