第一篇:煤礦冒頂事故心得體會
煤礦冒頂事故心得體會
我礦開拓一隊管理的責任區發生了冒頂事故,給礦上整體的安全形勢帶來了惡劣的影響。這起事故的發生,不由得讓我的心頭一震,使我不得不重新認識安全的重要性,反省一下自己有沒有把安全牢記在心,有沒有重視安全,有沒有把發生在五礦“8.4”和朝川二井“8.15”的事故教訓傳達到職工當中去。
為了能夠吸取經驗教訓,杜絕類似的事故在我單位發生,我仔細的分析了開拓一隊這次事故的主要原因如下:
1.員工安全意識淡薄,忽視了無措施施工的危害性。
2.“重生產,輕安全”的思想沒有完全從領導當中消除掉,致使領導一味地安排職工生產,而放松了安全。
3.現場安全管理不到位。跟班干部在現場,就應該及時地發現并制止違章行為的發生,切記好人主義思想在安全生產中的危害。
同時,這起事故也讓我對單位領導人的定位有了重新的認識。作為單位的生產負責人,我們就應該端正工作態度,有擔當意識,有大局意識,時刻保持敬畏之心,對自己犯的錯要敢于承擔,要時刻牢記領導的教誨,不能再吸取事故教訓上空喊口號。
所以,在接下來的工作中,我也會時刻牢記此次事故的教訓,不斷的反省自己,給自己敲響警鐘,并堅決努力做到以下幾點,以保證我單位的安全生產:
1.要認真負責組織好此次事故案例的學習,將此次事故的經驗教訓傳到貫徹到每一個職工當中去,使安全教育工作真正的落到實處。
2.領導層要堅決杜絕做好人思想,切切實實起到領導干部查隱患、制三違的模范帶頭作用。
3.要嚴格落實一工程一措施制定,對工程制定的措施,要嚴格把關,對不符合實際的措施要嚴令禁止。
4.加強現場管理,嚴格落實隱患排查制度,預防事故發生。
第二篇:冒頂事故反思
頂板事故是煤礦多發性事故。針對現實采取積極措施,防止類似事故重復發生,對降低事故率具有十分重要意義。
一、事故分析:
1、施工組織接續不合理,支護不及時,空頂面積增大,且無永久錨索支護,錨桿支護經過擴幫后失效,頂板支護已斷裂。加上兩幫墻體多次維修頂板空頂時間增大。
2、長時間空頂造成頂板離層,由于原支護缺少錨索支護頂板下沉,且斷層附近,交叉口,直接頂巖層整體下沉,產生斷裂。原生機理和構造因素造成巖層本身存在多組相交裂隙,解理原支護抗壓強度承受不了自身壓力突然垮落。
3、施工前未對特殊地段進行考證,斷層點、交叉口特殊地段安全技術措施不明確,加之施工隊盲目趕進度忽略安全,工程質量低劣,馬虎湊合,空幫空頂是這期事故的主要原因。
二、防范措施:
1.嚴格控制擴幫挑頂排距,在我礦煤巷及半煤巖巷道 支護必須緊跟工作面。擴一排支護一排,且錨桿錨索聯合支護,頂板破碎段還必須初噴,封閉巖層防止風化,造成支護不合格,給頂板留下重大隱患。
2.施工前必須對特殊地段進行考證,斷層點、交叉口特殊地段安全技術措施必須明確作業方式,推進進度。擴修一排支護一排,嚴格執行敲幫問頂制度,危巖必須撬下,無法撬下時,必
須打臨時支柱支撐,嚴禁空頂作業。
3.在地質破壞帶,或巷道交叉口,層理、解理發育區擴修巷道是,應縮小支護間距和排距,背幫接頂必須嚴實。
4.班組要認真負責組織好每天的班前、班后會、結合以往的“事故案例”進行教育職工以便于提高職工安全操作的意識和自我防護能力。班組中安全檢查工作更加重要,把班前所講的安全內容及操作是否落到實處,對發現違章的職工進行現場教育和講解。
5、加強安全教育迫在眉睫,要把“安全第一,預防為主”的思想牢牢地植入到員工的腦中。
6、要按分守已、循規蹈矩、踏踏實實按公司的規章制度做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。
7、要提高員工的安全生產技能。對各種生產設備、每一個生產環節存在的安全隱患,員工要能及時察覺并采取有效的措施予以排除。這就需要企業加強對員工的安全技能培訓,使他們真正掌握安全生產的理論知識和實踐本領。
在管理方面應該多方位的展開安全教育,不能一味的講理論,講案例,應結合實際生動形象的把安全的思想,安全的重要性傳授給每一位員工。領導層要監督到位,查漏補缺,將安全隱患徹底杜絕,制定規章制度。規章制度是大量事故集成的教訓,是安全生產的依據、標尺、準繩。我們不僅要將安全規章制度貼
在墻上,而且要牢記心中,融進血液,化為行動,不折不扣、堅決地執行。只有嚴格規章制度,才能確保安全生產。在實際工作中,指揮者無論面對時間有多緊,任務有多重,均放松不得,違反不得。
通防部:
二零一三年三月一日
第三篇:煤礦事故心得體會
事故學習心得體會
經過學習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發生的一起事故調查處理結果的通報,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進一步加強做好安全生產的緊迫感、使命感、責任感,切實改進和加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,確保安全生產。
現結合本隊的實際情況,明確了本隊在以后安全工作中幾點要求:
一、加強大型設備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風設備,設備帶病作業就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過程中加強對設備的動態巡檢力度,只有發現了運轉過程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。
二、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依托,企業應配備專門安全培訓人員,對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材,教材要簡單明了易懂,培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場管理。現場管理工作一直是企業安全生產的軟肋,推行安全責任監控和安全信息監控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制,對于發生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員,每次事故的發生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況,根據措施要求,班前會要求查處違規人員,對于現場班組長、安全負責人未把好安全關,給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改,把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時候,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態上做到規范達標,不違章操作,才能使安全生產得到保證。
第四篇:煤礦事故心得體會
事故學習心得體會
經過學習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發生的一起事故調查處理結果的通報,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進一步加強做好安全生產的緊迫感、使命感、責任感,切實改進和加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,確保安全生產。
現結合本隊的實際情況,明確了本隊在以后安全工作中幾點要求:
一、加強大型設備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風設備,設備帶病作業就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過程中加強對設備的動態巡檢力度,只有發現了運轉過程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。
二、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依托,企業應配備專門安全培訓人員,對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材,教材要簡單明了易懂,培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場管理。現場管理工作一直是企業安全生產的軟肋,推行安全責任監控和安全信息監控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制,對于發生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員,每次事故的發生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況,根據措施要求,班前會要求查處違規人員,對于現場班組長、安全負責人未把好安全關,給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改,把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時候,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態上做到規范達標,不違章操作,才能使安全生產得到保證。
第五篇:煤礦事故心得體會
事故學習心得體會
經過學習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發生的一起事故調查處理結果的通報,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,同時也明確了在今后工作中一定要以:“進一步加強做好安全生產的緊迫感、使命感、責任感,切實改進和加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發生,確保安全生產。
現結合本隊的實際情況,明確了本隊在以后安全工作中幾點要求:
一、加強大型設備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風設備,設備帶病作業就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過程中加強對設備的動態巡檢力度,只有發現了運轉過程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。
二、加強安全培訓,提高職工安全技術素質,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依托,企業應配備專門安全培訓人員,對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材,教材要簡單明了易懂,培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場管理。現場管理工作一直是企業安全生產的軟肋,推行安全責任監控和安全信息監控,對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制,對于發生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員,每次事故的發生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況,根據措施要求,班前會要求查處違規人員,對于現場班組長、安全負責人未把好安全關,給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改,把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時候,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態上做到規范達標,不違章操作,才能使安全生產得到保證。