第一篇：甲醇泄漏演練總結(jié)

濮陽市方銀、吉泰、世紀(jì)物流有限公司

演練總結(jié)

我們始終把安全責(zé)任重于泰山的意識放在首位，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識，于2010年7月3日上午10點(diǎn)各公司領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員及押運(yùn)員參加本次“因閥門松動而導(dǎo)致甲醇泄露的應(yīng)急處理演練”。

此次演練分兩個程序進(jìn)行，第一個程序是罐體閥門泄露，押運(yùn)人員發(fā)現(xiàn)泄露立即報(bào)警，全體人員集中搶救，并向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及時報(bào)告。第二個程序是閥門松動導(dǎo)致發(fā)生泄漏，救護(hù)人員立即采取相應(yīng)的堵漏措施，對周圍閑雜人員進(jìn)行疏散，禁止一切車輛進(jìn)入禁區(qū)。

一、取得的成效

1、從業(yè)人員的事故應(yīng)急意識有所增加，對應(yīng)急措施常識有了進(jìn)一步的了解。

2、各公司領(lǐng)導(dǎo)人員對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，均能有組織、迅速地引導(dǎo)人員安全疏導(dǎo)，對今后應(yīng)付突發(fā)事件很有幫助。

3、演練過程中，員工的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動聽指揮”的觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)集體榮譽(yù)感得到了升華。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了極大的鍛煉。

5、因措施得力，本次事故并未造成人員受到任何程度的損傷，同時泄露車輛被補(bǔ)救成功。

二、存在不足

1、少數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)、職工安全意識還不夠強(qiáng)，對此項(xiàng)活動積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，有“糊差事”的思想。

2、個別公司領(lǐng)導(dǎo)組織指揮能力欠缺，表現(xiàn)在行動緩慢、員工松散、秩序較亂。

3、救護(hù)隊(duì)員的演練不夠到位，甲醇泄露的演練不夠真實(shí)，效果不是太好。

以上所存在的不足須在今后工作、活動中加以克服，使各方面能力得以提高。

通過此次因閥門松動而導(dǎo)致甲醇泄漏的演練，充分展現(xiàn)了公司員工通力合作，行動果斷迅速，也是對從業(yè)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員的一次大考驗(yàn)，此次演練非常成功，把從業(yè)人員的安全技能展示得淋漓盡致，大大提高了從業(yè)人員的安全防范意識和搶險急救能力，促進(jìn)了運(yùn)輸公司以后更好地開展安全工作。

濮陽市方銀、吉泰、世紀(jì)物流有限公司

2010年7月3日

第二篇：2011氯氣泄漏演練總結(jié)

安徽廣信農(nóng)化股份有限公司

2011氯氣泄漏事故應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

安徽廣信股份有限公司（東川嶺廠區(qū)）是一家危化品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中大量使用和儲存液氯等危險化學(xué)品，液氯庫區(qū)構(gòu)成了重大危險源，安全管理工作面臨很大的壓力。為進(jìn)一步提高我公司重大事故應(yīng)急響應(yīng)能力，增強(qiáng)全員的安全意識和各部門組織協(xié)調(diào)能力，根據(jù)公司制訂的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，我公司于2011年7月21日下午4時在公司東川嶺廠區(qū)液氯庫區(qū)液氯泄漏事故應(yīng)急救援演練活動，針對演練作出如下總結(jié)：

一、演練過程

該次演練內(nèi)容為液氯泄漏事故應(yīng)急救援，模擬事件為2011年7月21日下午4時公司公用工程車間液氯庫發(fā)生液氯儲罐泄漏事故，大量氯氣發(fā)生外泄，事故造成廠區(qū)下風(fēng)向污染嚴(yán)重，對正在生產(chǎn)過程中的設(shè)備實(shí)施緊急停車；對被污染區(qū)人員實(shí)施緊急撤離；并組織應(yīng)急搶險隊(duì)對事故現(xiàn)場緊急堵漏；對泄漏儲罐采取應(yīng)急處理；中毒人員送醫(yī)療室緊急救治。

參演人員由公司全體員工組成。模擬過程分為泄漏及火險發(fā)生、初期處理、事態(tài)擴(kuò)大、接警與動員、現(xiàn)場處理、人員救援、安全警戒、緊急撤離、交通管制和疏散、醫(yī)療救治、物資供應(yīng)、外圍環(huán)境監(jiān)測、對外實(shí)施聯(lián)絡(luò)、各救援組任務(wù)完成等程序。

演練成立了策劃組和評價組，啟動了公司應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)預(yù)案成立了指揮部，總指揮為公司總經(jīng)理過學(xué)軍，副總指揮2名，東川

嶺廠區(qū)廠長胡明宏，安全部經(jīng)理程偉家，下設(shè)6個小組：現(xiàn)場搶險組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救治組、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、物資保障組、環(huán)境監(jiān)測組、生產(chǎn)指揮組分別由公司相關(guān)車間、科室、專業(yè)醫(yī)生擔(dān)當(dāng)指揮組組長，在演練過程中上述小組分工展開了應(yīng)急救援工作。

本次演練歷時45分鐘，模擬事態(tài)得到控制后解除應(yīng)急狀態(tài)。本次演練還邀請了縣安監(jiān)局、縣技術(shù)監(jiān)督局、縣環(huán)保局及縣消防支隊(duì)到現(xiàn)場觀摩。

二、演練總結(jié)

針對該次演練活動，公司上下積極準(zhǔn)備，認(rèn)真對待，以實(shí)戰(zhàn)的要求參與了整個演練過程，從而有效地保證了本次演練的順利進(jìn)行。整個演練在指揮部的正確指揮協(xié)調(diào)下有條不紊地完成了預(yù)定的救援程序，達(dá)到了檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)備狀態(tài)、提高應(yīng)急救援能力、增強(qiáng)全員安全意識的演練目的，取得了較好的演練效果。同時通過演練也暴露出了公司重大事故應(yīng)急救援工作存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，為今后提高改進(jìn)提出了問題、提供了依據(jù)。

（一）演練值得肯定的方面

1、演練科目齊全，演練效果逼真

在演練過程中，對液氯庫可能的發(fā)生突發(fā)事件進(jìn)行了模擬，科目較全，較好的模擬了各突發(fā)事件可能發(fā)生的緊急情況，在各環(huán)節(jié)的銜接較好，順利的完成整個演練過程。

2、邀請員工現(xiàn)場觀摩，真正實(shí)現(xiàn)了全廠動員、全廠參與，并配備解說員，更加人性化

員工到現(xiàn)場觀摩，實(shí)現(xiàn)了全廠聯(lián)動，是一堂活生生的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工安全意識；把液氯庫演練現(xiàn)場實(shí)施視頻全程監(jiān)控并配備了解說員，對現(xiàn)場處置情況進(jìn)行實(shí)時解說、說明，使觀摩人員能夠清晰的了解演練進(jìn)展情況。

3、準(zhǔn)備充分、高度重視、周密計(jì)劃

為抓好演練、取得實(shí)效公司事先完成了《應(yīng)急救援預(yù)案》修訂工作，調(diào)整了公司義務(wù)消防隊(duì)，制訂了周密詳細(xì)的演練方案。策劃組對演練細(xì)節(jié)進(jìn)行了多次推敲論證布署。特別是為了達(dá)到演練目的，公司分10次開展了方案、預(yù)案培訓(xùn)工作，受訓(xùn)人員占公司員工的100%，培訓(xùn)課時達(dá)20課時，從而通過培訓(xùn)使公司員工提高了安全意識、更好地掌握和理解公司應(yīng)急預(yù)案、明確了自身安全職責(zé)。此外還專門設(shè)立了演練評價組，由蔡家山廠區(qū)管理人員和品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對演練過程的觀察和評價。

4、指揮得當(dāng)、職責(zé)清晰，演練各項(xiàng)程序有序展開，總體效果較好

演練過程中各指揮小組分工明確，職責(zé)清晰，指揮中心協(xié)調(diào)到位，預(yù)先制訂的演練方案和各項(xiàng)演練程序都得到了順利展開，從預(yù)案啟動、指揮組人員集中、分工、現(xiàn)場搶修、中毒人員救援、救治、污染區(qū)人員緊急疏散、劃定警戒區(qū)域、外圍環(huán)境監(jiān)測等演練程序全部按計(jì)劃得到了實(shí)施，演練總體效果較好。本次演練醫(yī)療救治組和環(huán)境監(jiān)測組表現(xiàn)較好，能出色的完成演練任務(wù)。

3、參演人員認(rèn)真參與、進(jìn)入角色配合默契，保證了演練活動的順利展開

參與本次演練的班組人員不僅認(rèn)真參加培訓(xùn)，更能認(rèn)真參與演練，并明確自身角色，嚴(yán)格按演練要求組織緊急停車程序和按規(guī)定路線進(jìn)行了緊急疏散，扮演中毒人員的員工配合默契，救險人員服從指揮，認(rèn)真按指令實(shí)施救援工作，從而保證了演練活動的順利展開。

二）演練反映出的不足和問題

1、在演練過程中，在報(bào)告信息時需要簡明全面，使指揮組能及時全面的了解信息（比如現(xiàn)場泄露情況，實(shí)時風(fēng)向，是否可控制等）；

2、總指揮的實(shí)時處理工作量很大，必須配備充足的調(diào)度人員，以方便回收反饋信息和指揮命令的下達(dá)；

3、通知各車間和各崗位一定要及時，最好在車間各崗位安裝擴(kuò)音喇叭，以便及時將停車和撤離第一時間通知在崗員工；

4、在安排工作時，一定要強(qiáng)調(diào)安全，防止救援救生事故的發(fā)生，在對泄露區(qū)域進(jìn)行救援救生時，對出入危險區(qū)域的人員數(shù)量一定要核實(shí)，而且必須以2人或2人以上為行動小組，防止出現(xiàn)意外；

5、在緊急疏散工作時，一定要強(qiáng)調(diào)風(fēng)向和風(fēng)速，及時準(zhǔn)確確認(rèn)撤離方向；

6、應(yīng)急演練可以強(qiáng)化員工安全意識，使員工學(xué)習(xí)到整個應(yīng)急過程中的步驟，但演練與現(xiàn)實(shí)中的緊急情況差距很大，在安排上不能程序化，一定要靈活機(jī)動處理；

7、演練過程可以邀請同類企業(yè)過來參觀、評價，可以利用機(jī)會與其他公司學(xué)習(xí)溝通；

8、開展這類演練，還要充實(shí)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案只是防范，一

定要全面，遇到各種情況以方便及時應(yīng)對。

安徽廣信農(nóng)化股份有限公司安環(huán)部 2011年7月21日

第三篇：公司2012年甲醇大量泄漏事故演練方案

**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、編寫依據(jù)

公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》第二章《發(fā)生大量甲醇泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案》及其他相關(guān)內(nèi)容。

二、演練目的

根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定，及****發(fā)?2012?84號《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，事故應(yīng)急預(yù)案演練的目的是為了發(fā)現(xiàn)預(yù)案缺陷和不足，提高公司全體員工事故應(yīng)急水平，明確職責(zé)、增強(qiáng)意識，以及整體協(xié)調(diào)能力。

（1）可檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的可操作性，在事故發(fā)生前暴露其缺點(diǎn)，并及時進(jìn)行修訂和完善；

（2）檢驗(yàn)應(yīng)急救援物資及資源的應(yīng)急供給能力；

（3）進(jìn)一步協(xié)調(diào)各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、部門和員工的應(yīng)急處臵能力，明確應(yīng)急相關(guān)人員的崗位與職責(zé)；

（4）增強(qiáng)公司全員應(yīng)急意識，確保全體員工熟知事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練程度，進(jìn)一步提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

三、演練準(zhǔn)備

1、由辦公室負(fù)責(zé)制作“**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練”橫幅；

2、由辦公室負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的會場準(zhǔn)備，包括桌椅、礦泉水。

3、由黨工部負(fù)責(zé)演練過程的攝像、照相（至少兩臺攝像機(jī)），準(zhǔn)備2部擴(kuò)音喇叭。

4、由調(diào)度室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備10部調(diào)度電話，并調(diào)整到統(tǒng)一波段，不影響生產(chǎn)。

5、由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在6月19日組織一次預(yù)演。

四、演練分工及地點(diǎn)

演練人員分工詳見附件1：**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練人員分工。本次演練應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部設(shè)在成品罐區(qū)門口附近，事故現(xiàn)場設(shè)在甲醇罐區(qū)C罐。

五、演練預(yù)案啟動級別

本次事故應(yīng)急預(yù)案演練啟動公司二級預(yù)案。

六、具體要求

1、參加人員：

邀請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)參加觀摩指導(dǎo)；邀請集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)參與演練。

公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)所有人員，各車間由車間主任帶隊(duì)，各車間參加演練人員不少于15人。

2、所有參加人員必須穿工作服，戴安全帽。演練前半小時在演練現(xiàn)場指揮部(成品罐區(qū)門口）列隊(duì)集合。

七、演練程序

1、由公司黨委書記***同志致辭；

2、由現(xiàn)場總指揮***同志向總指揮**報(bào)告，演練準(zhǔn)備就緒，可以開始演練；

3、由總指揮***同志宣布：**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng) 急預(yù)案演練現(xiàn)在開始。

4、演練：

演練細(xì)節(jié)見附件2：**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練細(xì)節(jié)

5、指揮部成員（包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各應(yīng)急救援專業(yè)組組長）集中意見。

6、現(xiàn)場總指揮***同志對本次演練講評。

7、請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、總指揮***同志總結(jié)講話。附件1：

**公司2012年甲醇泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練人員分工

一、總指揮：公司經(jīng)理 主要工作：

1、負(fù)責(zé)發(fā)布啟動公司二級事故應(yīng)急預(yù)案；

2、指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。

3、當(dāng)事故處理結(jié)束時負(fù)責(zé)發(fā)布解除應(yīng)急救援命令。

二、副總指揮：黨委書記、副總經(jīng)理

主要工作：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

三、現(xiàn)場總指揮：主管安全經(jīng)理 主要工作：

1、按照總指揮對調(diào)度室的安排，下達(dá)處理事故的指令；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各專業(yè)組的工作安排和協(xié)調(diào)；

3、及時將事故現(xiàn)場處理方案、處理情況向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室匯報(bào)總指揮；

4、對事故演練進(jìn)行講評。

四、各專業(yè)組

1、調(diào)度聯(lián)絡(luò)組 組長：*** 成員：調(diào)度室人員 主要工作：

（1）、接到事故報(bào)警后立即匯報(bào)公司經(jīng)理，公司經(jīng)理確定啟動公 司二級事故應(yīng)急救援預(yù)案后，立即通知公司事故應(yīng)急救援各專業(yè)組長（搶險搶修組組長****、環(huán)境監(jiān)測組組長****、消防組組長***、治安組組長***、醫(yī)療救護(hù)組組長***、物資保障組組長***、對外聯(lián)絡(luò)組組長***、善后處理組組長***）迅速向現(xiàn)場指揮部集結(jié)；

（2）、在事故應(yīng)急救援過程中，負(fù)責(zé)向現(xiàn)場總指揮傳達(dá)總指揮的指令，負(fù)責(zé)向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場總指揮的匯報(bào)。

（3）通知公司醫(yī)務(wù)室做好中毒人員的接診準(zhǔn)備工作；（4）、隨時掌握消防水壓力情況；

（4）、做好各專業(yè)隊(duì)伍和搶險過程的聯(lián)系工作。

2、搶險搶修組 組長：*** 成員：安環(huán)部、技術(shù)部、車間人員 主要工作：

（1）、審定合成車間控制事故所要采取的措施（即切斷泄漏處前后閥門）；

（2）、經(jīng)合成車間處理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)處理結(jié)果；（3）、事故處理結(jié)束后負(fù)責(zé)制定搶修方案并組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。

3、環(huán)境監(jiān)測組 組長：*** 成員：安全環(huán)保部人員、質(zhì)檢中心人員 主要工作：

（1）、安排質(zhì)檢中心人員做好事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作，包括風(fēng)向、氣體濃度。

（2）、及時向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)風(fēng)向、環(huán)境氣體監(jiān)測結(jié)果，（3）在事故得到控制后組織事故調(diào)查。

4、消防組 組長：*** 成員：消防隊(duì)人員 主要工作：

（1）、接警后出動氣防車、消防車至事故現(xiàn)場；（2）、啟動消防炮、消防車噴水。

（3）、對合成車間人員切斷泄漏點(diǎn)前后閥門是實(shí)施監(jiān)護(hù)。（4）對合成車間切換污水與雨水閥時實(shí)施監(jiān)護(hù)。（5、事故得到控制后對現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)護(hù)；（6）、事故處理結(jié)束后對事故現(xiàn)場洗消。

5、治安組 組長：*** 成員：消防隊(duì)治安保衛(wèi)人員 主要工作：

（1）、事故發(fā)生后對成品罐區(qū)大門、二道門和通往罐區(qū)道路實(shí)施交通管制，對出入罐區(qū)人員進(jìn)行登記。

（2）、接到疏散人員指示后，組織廠區(qū)人員有序疏散。

6、醫(yī)療救護(hù)組 組長：*** 成員：集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)人員、辦公室人員。主要工作：

（1）、負(fù)責(zé)安排救護(hù)大隊(duì)救護(hù)人員將受傷人員救出事故現(xiàn)場至安全地點(diǎn)（距離事故現(xiàn)場15米以上），對中毒人員實(shí)施現(xiàn)場急救；

（2）、安排將中毒人員送往醫(yī)務(wù)室搶救。

7、物資保障組 組長：*** 成員：***公司物資供應(yīng)站人員

主要工作：為事故應(yīng)急救援提供所需物資。

8、對外聯(lián)絡(luò)組 組長：*** 成員：辦公室人員 主要工作：

（1）、負(fù)責(zé)接待外來增援人員（本次事故演練無）；（2）、負(fù)責(zé)向上級部門及兄弟單位通報(bào)事故事態(tài)發(fā)展情況。

9、善后處理組 組長：*** 成員：黨工部、人力資源部人員

主要工作：負(fù)責(zé)事故受傷人員的安撫、慰問工作。附件2：

**公司2012年甲醇大量泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練細(xì)節(jié) 第一項(xiàng)：演練開始 1、2012年6月20日8：30時，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)所有人員、車間參見演練人員、觀摩人員在事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部（成品罐區(qū)門口）列隊(duì)集合。2、9：00時公司黨委書記***對本次事故應(yīng)急救援演練致辭。3、9：10時，由現(xiàn)場總指揮***同志向總指揮***匯報(bào)：演練準(zhǔn)備就緒，可以開始演練。現(xiàn)場指揮部設(shè)在成品罐區(qū)門口，主管安全副經(jīng)理***同志擔(dān)任現(xiàn)場總指揮。

4、由總指揮***同志宣布：演練開始。第二項(xiàng)：接警與報(bào)警

1、合成A、B兩名操作工背好過濾式防毒面具進(jìn)入C罐進(jìn)行巡檢。

2、巡檢到C罐罐區(qū)，突然發(fā)現(xiàn)C罐進(jìn)口管線法蘭處有大量甲醇泄漏。

3、造成巡檢工A當(dāng)場中毒倒地，巡檢工B迅速戴好防毒面具逃生。

4、巡檢工B到安全區(qū)（出罐區(qū)至柴油卸車泵處）用調(diào)度電話向調(diào)度室匯報(bào)：成品罐區(qū)C罐進(jìn)口管線法蘭處甲醇大量泄漏，一名巡檢人員中毒倒地。

5、調(diào)度室依次向公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全環(huán)保部、消防隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告，內(nèi)容同上。第三項(xiàng)：應(yīng)急啟動

1、總指揮***同志對警情進(jìn)行分析宣布：立即啟動公司二級應(yīng)急預(yù)案。

2、調(diào)度室立即通知公司事故應(yīng)急救援各專業(yè)組組長：成品罐區(qū)C罐進(jìn)口管線法蘭處甲醇大量泄漏，一名巡檢人員中毒倒地。要求各專業(yè)組長迅速向事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部（成品罐區(qū)門口）集結(jié)，公司經(jīng)理、總工程師在公司事故應(yīng)急指揮部（調(diào)度室）負(fù)責(zé)指揮。

第四項(xiàng)：救援行動

1、總指揮***同志向調(diào)度室下達(dá)應(yīng)急救援指令：第一，迅速對成品罐區(qū)大門、生產(chǎn)裝臵區(qū)大門、進(jìn)入罐區(qū)道路實(shí)行交通管制；第二，迅速組織搶救中毒人員；第三，立即安排控制處理泄漏事故；第四，對成品罐區(qū)泄漏的大量甲醇噴水稀釋、控制蒸發(fā)擴(kuò)散。第五，做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測和風(fēng)向監(jiān)測及匯報(bào)工作。

2、調(diào)度室向現(xiàn)場總指揮***同志轉(zhuǎn)達(dá)總指揮呂世斌同志指示：內(nèi)容同上。

3、現(xiàn)場總指揮***同志指示：

（1）現(xiàn)場總指揮***同志通知調(diào)度室：消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)立即出警，至事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部。

本次演練出三輛車，依次為公司氣防車、救護(hù)大隊(duì)救護(hù)車、水罐車。以上3輛車在消防隊(duì)門口列隊(duì)待命，接到調(diào)度電話后必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場指揮部前。車輛行走路線（考慮公司主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)）：車輛從消防隊(duì)門口出二道門、公司大門，進(jìn)成品罐區(qū)大門至現(xiàn) 場指揮部。

（2）由治安組組長***同志負(fù)責(zé)，安排人員對成品罐區(qū)大門、生產(chǎn)裝臵區(qū)大門、進(jìn)入罐區(qū)道路實(shí)行交通管制。

治安組組長***用調(diào)度電話通知成品罐區(qū)門衛(wèi)、生產(chǎn)裝臵區(qū)門衛(wèi)值班人員立即實(shí)行交通管制，并派人在二道門通罐區(qū)路口設(shè)臵警戒線，除處理事故人員和車輛進(jìn)入外，其他人員和車輛一律不得進(jìn)入，并對進(jìn)入人員進(jìn)行登記。

交通管制完成后門衛(wèi)值班人員報(bào)告治安組組長***：成品罐區(qū)門衛(wèi)、生產(chǎn)裝臵區(qū)門衛(wèi)已實(shí)行交通管制，進(jìn)入罐區(qū)道路已設(shè)臵警戒線并派人禁戒。治安組組長***用調(diào)度電話向現(xiàn)場總指揮匯報(bào)：內(nèi)容同上。

現(xiàn)場總指揮***同志向調(diào)度室匯報(bào)：內(nèi)容同上。調(diào)度室向總指揮***同志匯報(bào)：內(nèi)容同上。

（3）由醫(yī)療救護(hù)組組長***同志負(fù)責(zé)，安排救護(hù)大隊(duì)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場救人。

醫(yī)療救護(hù)組組長***用調(diào)度電話通知救護(hù)大隊(duì)人員：立即對中毒人員施救。

救護(hù)隊(duì)員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入事故現(xiàn)場，將中毒人員用擔(dān)架抬至安全地點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場人工呼吸，然后抬上救護(hù)車送往醫(yī)務(wù)室搶救（出成品罐區(qū)大門即可）。

醫(yī)療救護(hù)組組長***向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：人員已救出，正送往醫(yī)務(wù)室，請調(diào)度室聯(lián)系醫(yī)務(wù)室做好接診準(zhǔn)備。

現(xiàn)場總指揮***同志通知調(diào)度室：內(nèi)容同上。調(diào)度室聯(lián)系醫(yī)務(wù)室做好接診準(zhǔn)備，并匯報(bào)總指揮***：中毒人員已救出，正送往醫(yī)務(wù)室，已聯(lián)系醫(yī)務(wù)室做好接診準(zhǔn)備。

（4）由搶險搶修組組長***同志負(fù)責(zé)，安排合成車間人員進(jìn)入現(xiàn)場切斷甲醇罐區(qū)C罐進(jìn)口管線法蘭泄漏處前后閥門，將C罐罐區(qū)圍堰內(nèi)雨水井閥門切換到事故池。

搶險搶修組組長***同志通知合成車間主任***：切斷甲醇罐區(qū)C罐進(jìn)口管線法蘭泄漏處前后閥門，將C罐罐區(qū)圍堰內(nèi)雨水井閥門切換到事故池。

合成車間主任***派2名人員佩戴空氣呼吸器，手拿F扳手，在1名消防隊(duì)員監(jiān)護(hù)下，進(jìn)入C罐甲醇罐區(qū)，切斷泄漏管道前后閥門，并將C罐罐區(qū)圍堰內(nèi)雨水井閥門切換到事故池（用扳手放在閥門上，有動作即行）。

合成車間人員出罐區(qū)至安全地點(diǎn)，向搶險搶修組組長***同志匯報(bào)：泄漏處前后閥門已切斷，雨水井閥門已切換至事故池。

搶險搶修組組長***同志向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：內(nèi)容同上。現(xiàn)場總指揮***同志向調(diào)度室匯報(bào)：內(nèi)容同上。調(diào)度室向總指揮***同志匯報(bào)：內(nèi)容同上。

（5）由消防組組長***負(fù)責(zé)對C罐罐區(qū)內(nèi)泄漏甲醇進(jìn)行噴水稀釋、控制甲醇蒸發(fā)擴(kuò)散。

消防組組長***安排消防隊(duì)對C罐罐區(qū)圍堰內(nèi)甲醇用消防車平噴水稀釋、控制甲醇蒸發(fā)擴(kuò)散。并打開附近2處消防炮噴水。

噴水2分鐘后，消防組組長***向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：泄漏 甲醇已全部沖洗至事故池，事故現(xiàn)場洗消完畢。

現(xiàn)場總指揮***同志向調(diào)度室匯報(bào)：內(nèi)容同上。調(diào)度室向總指揮***同志匯報(bào)：內(nèi)容同上。

（6）由環(huán)境監(jiān)測組組長***同志負(fù)責(zé)，安排質(zhì)檢中心人員對事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境中甲醇濃度進(jìn)行監(jiān)測，觀察風(fēng)向變化情況。并隨時向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

（7）由善后處理組組長***同志用公司事故廣播（現(xiàn)場用擴(kuò)音喇叭）通知各車間，組織人員疏散。

本次演練車間人員疏散由各車間主任負(fù)責(zé)，按照公司避災(zāi)線路撤離。熱電車間人員在熱電車間門口列隊(duì)、供排水車間在供排水車間辦公樓前列隊(duì)、原料車間在本車間辦公樓前列隊(duì)，向原瑞林公司臨時辦公區(qū)門口撤離集結(jié)。電儀車間、機(jī)修車間、質(zhì)檢中心在本車間辦公樓列隊(duì)，氣化車間、合成車間、空分車間佩戴過濾器在中控室前列隊(duì)向公司辦公樓前撤離集結(jié)。各車間到達(dá)指定位臵后，匯報(bào)現(xiàn)場總指揮***同志同意后，列隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場指揮部集合。

注：以上六項(xiàng)經(jīng)現(xiàn)場總指揮指令發(fā)出后，各專業(yè)組接到指令后必須立即開展搶險救援，無先后順序。

第五項(xiàng)：應(yīng)急結(jié)束

1、由搶險搶修組組長向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：已切斷泄漏源，事故已經(jīng)有效控制。

2、由環(huán)境監(jiān)測組組長***向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：事故現(xiàn)場環(huán)境氣體監(jiān)測正常。（3）由消防組組長***向現(xiàn)場總指揮***同志匯報(bào)：泄漏甲醇已全部排至事故池，罐區(qū)圍堰內(nèi)已洗消完畢。

（4）由現(xiàn)場總指揮***同志向調(diào)度室匯報(bào)：事故應(yīng)急處理結(jié)束，可以終止應(yīng)急、撤出警戒。由調(diào)度室向總指揮***同志匯報(bào)：內(nèi)容同上。

（5）總指揮***下達(dá)應(yīng)急終止命令：泄漏已經(jīng)得到控制、消防隊(duì)繼續(xù)留守，應(yīng)急結(jié)束。

（6）由總指揮安排迅速成立兩個專門小組：一是事故調(diào)查組，由主管安全副經(jīng)理***、***負(fù)責(zé)，安環(huán)部牽頭，組織生產(chǎn)技術(shù)部、消防隊(duì)和合成車間對事故進(jìn)行調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告。二是由由主管生產(chǎn)副經(jīng)理***、總工程師***、主管檢修經(jīng)理***負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，組織安全環(huán)保部、調(diào)度室、合成車間、機(jī)修車間研究制定搶修方案并組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。

第六項(xiàng)：演練總結(jié)

1、由經(jīng)理現(xiàn)場總結(jié)。

消防隊(duì)員、搶險成員、觀摩人員在現(xiàn)場指揮部列隊(duì)集合聽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)。

2、安環(huán)部寫出演練總結(jié)材料存檔（演練結(jié)束后），組織相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，若需修訂預(yù)案應(yīng)及時作出修訂。注意事項(xiàng)：

1、接報(bào)要用簡捷的語言回答，比如用“是”或“知道”等語言。

2、使用消防水前要提前檢查罐體封閉情況。

3、噴水時間盡量縮短。

4、演練前合成車間負(fù)責(zé)將罐區(qū)內(nèi)排水溝清理干凈。

5、供排水車間要保證消防水壓力。

第四篇：硫酸泄漏應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

硫酸泄漏應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

一、本次演練，主要是車間組織班組對硫酸泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。演練的目的是增強(qiáng)車間操作人員的安全意識，熟練掌握崗位的應(yīng)急預(yù)案，對于出現(xiàn)緊急事故，班組安全員如何快速組織班組安全小組，到達(dá)事故現(xiàn)場，做到緊急處理。

二、演練流程：硫酸崗位操作工，在V404D地槽處用泵轉(zhuǎn)酸過程中，泵機(jī)封出現(xiàn)泄漏，立刻用對講機(jī)通知班長大致情況，班長通知崗位戴好必要的防護(hù)，在安全的情況下，停泵，關(guān)閉管線閥門，同時組織車間安全小組人員，快速到達(dá)現(xiàn)場，對現(xiàn)場處理，廢水收集，然后通知機(jī)修現(xiàn)場檢修。

三、演練過程中出現(xiàn)的問題：1、人員分工上不夠明確，以至于在處理過程中，顯得較亂。2、現(xiàn)場處理時，人員的防護(hù)用品穿戴不充分，撒片堿中和人員未穿戴防酸裙，中和過程中容易沸濺。3、演練氣氛不夠緊張，因?yàn)椴皇钦嬲男孤瑓⒓友菥毴藛T的態(tài)度不夠重視。4、演練過程中，班組其他旁觀人員，不重視，在旁邊有說有笑，培訓(xùn)效果不夠。

四、通過這次演練真正了解到硫酸的危險性和化學(xué)特性，操作工在實(shí)際操作過程中，應(yīng)該穿戴必要的防護(hù)用品，真正能起到保護(hù)自身安全的作用。認(rèn)識到化工生產(chǎn)，無時無刻不存在安全問題，因此每個崗位都要有事故應(yīng)急措施，作為操作工必須熟練掌握崗位應(yīng)急措施，并多加強(qiáng)練習(xí)，以至于在出現(xiàn)意外事故的時候能及時做出處理，減小事故的危害程度。因此車間組織安全演練是非常有必要的。安全培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐，根據(jù)車間具體情況，制定學(xué)習(xí)方案，然后加強(qiáng)練習(xí)，學(xué)與做相結(jié)合而側(cè)重于做。作為班組安全員，也應(yīng)該認(rèn)識到安全的重要性，積極組織班組人員配合車間的安全學(xué)習(xí)工作，并加以引導(dǎo)和督促落實(shí)，并不是搞搞形式，起不到任何作用，浪費(fèi)大家時間。努力提高操作工的安全意識和規(guī)范行為動作，養(yǎng)成好的操作習(xí)慣。加強(qiáng)安全小組的管理和學(xué)習(xí)，上班期間多巡檢，平時查找安全隱患，真正起到安全小組應(yīng)該起到的作用和負(fù)起責(zé)任，出現(xiàn)任何安全事故，能立即組織安全小組人員，到達(dá)現(xiàn)場，做應(yīng)急處理。每次安全培訓(xùn)和演練，不搞形式，注重效果，要求參加人員和其他班組人員，都認(rèn)真對待，真正起到安全培訓(xùn)的作用。

盧克武

2015/12/15

第五篇：LNG泄漏應(yīng)急救援演練總結(jié)

濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

“12·14”LNG堵漏防凍應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于2018年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。

一、演練的場景

10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報(bào)站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。

二、演練的實(shí)施

1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報(bào)站長李毅。

2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。

3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動。

4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。

5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火，進(jìn)行撲火。

7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號，通知給施工隊(duì)，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。

10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

三、取得的具體成效

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

四、存在的不足

1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足，不夠重視；

2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。

五、下一步工作打算

1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。

2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

二○一八年十二月十四日