第一篇:董事長年會工作報告心得體會
董事長年會工作報告心得體會
新年伊始,我們在美麗的大田莊國際度假酒店隆重召開公司2016年年會,董事長在會中做出了:審時乘勢、堅定信心、精準發力、再攀高峰,為實現集團新一輪跨越發展而努力奮斗的重要總結。
董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業管理干部隊伍和企業人才隊伍的迫切要求。實施人才戰略,企業優先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創新、敢于開拓的企業人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高工作效率的前提。
解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和專業技能,又要把握企業文化的真諦,了解企業發展的規律,掌握現代企業信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創新工作思路,適應新時期工作的需要。
第二篇:董事長工作報告心得體會
學習董事長工作報告心得體會
2016年2月26日,董事長作了2016年的工作報告——《推進轉型升級,謀求提制增效,努力實現 “十三五” 良好開局》。董事長的講話以高屋建瓴、統領全局、深刻精辟的語言闡述了2015年所取得的喜人成績和2016年所面臨的機遇及挑戰,以及在公司穩步發展的過程中所存在的不足之處。
我們技術部在部長的帶領下又進行了深入學習。在學習會上,大家認真學習后,結合自身實際工作情況進行了反思和討論。
董事長的工作報告分了兩個部分,第一部分是2015年工作的回顧,2015年在董事會帶領下,在國內外經濟形勢的復雜多變,增長動力不足的挑戰下,公司上下團結一致,解放思想,務實創新,推進轉型升級,加強風險控制,扎扎實實開展各項工作,較好的完成了目標任務。2015年作為公司第一個五年計劃的收官之年,公司基本達到戰略規劃的主題目標。在過去一年里,在董事長及各領導的帶領下,面對困難與挑戰,堅持公司戰略為導向,團結一致向前看,一心一意謀發展,公司發展始終保持良好發展態勢。
第二部分是2016年的面臨的形勢和任務,在全球經濟增長動力不足,國內舊動力減退,新動力尚未充分形成,短期內增長面臨壓力的情況下,董事長從發展戰略管理、董事會建設、市場開發、項目管理、資質升級等十大方面進行了分析和具體的要求。新起點、新任務,我們要以全新的面貌凝心聚力,努力奮斗。
通過認真學習董事長的工作報告,使我們思路更加清晰,目標更加的明確。我們始終相信,緊緊圍繞公司為中心,繼續發揚優良傳統,就能實現公司持續穩定健康發展,做出我們應有的貢獻,實現自身價值。
腳步達不到的地方眼光可以達到,眼光達不到的地方思想可以達到。只要我們勤學習,善思考,勇實踐,敢轉變,解放思想,更新觀念,將所學所思在實踐中運用,在實踐中檢驗,在實踐中升華。從自身做起,認真履行職責,認真做好工作,我們公司就會更加強大。
第三篇:2012年會董事長講話
GL-JX一家情
2012年年終與GL團拜會上李董事長的講話
尊敬的000總經理、各級領導、公司的各位同仁:
大家晚上好!
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!在2012年新春佳節即將來臨之際,我們與GL領導班子歡聚一堂,共同回顧、總結、分享波瀾壯闊的2011,共同展望、祈福、夢想陽光明媚的2012。此時此刻,我的心情非常激動,也感到萬分的榮幸,因為我們一起過年,因為我們一起吃年飯,因為我們一起共渡良辰美景,因為我們一起共話美好未來。
回顧過去,感慨頗多!千言萬語,如何流露?想想,還是用最簡單、最傳統、最樸實的兩個字來表達:感 謝!
我首先要感謝的是陳總,感謝陳總帶領的GL領導班子今晚與我們一起共度良時美景!感謝你們多年來對我個人和對JX的寬容、支持、幫助。回顧走過的一年,GL從2010年700萬臺到2011年970萬臺突破,近300萬臺的跨度,陳總帶領GL人去實現了大飛躍,同時還完成了家用二期產能擴產和商用項目竣工投產的大發展。2011年是浴血奮戰的一年,但是GL超越了,實現了夢想的目標,這讓我們看到了陳總超凡的智慧和非凡的領導力,看到了陳總和管理團隊眾志成城,團結一心的GL精神,這些讓我和JX敬佩,讓我折服。
再回顧一下,在過去的一年中,陳總和GL的團隊,在肩負自身跨越艱辛任務的同時,對世紀JX也奉獻了無私的關愛,不管是品質的問題、生產的問題、交付的問題,陳總和GL的任何人,都沒有指責過我,都沒有指責過JX,而是帶領GL管理團隊,時常出現在世紀JX的生產環節,出謀劃策、共同探討、共同解決,有時即使是生更半夜也能看見你們的身影,用行動默默的詮釋了GL — JX血溶于水的親情、友情、一家情。點點滴滴,把世紀JX的事當成自己的事,把JX的人當成自己的人。這樣的做事風格,這樣的做人風范,讓我崇拜、讓JX崇拜。今晚在這里,讓我再次感謝陳總、方總、施總、莊總,感謝GL領導班子,感謝GL所有的人。
今晚,我也要感謝的是世紀JX管理團隊,感謝你們的精誠協作和對公司的傾力貢獻,感謝你們兢兢業業地忘我付出。是你們持之以恒的努力和堅持,是你們無怨無悔、默默無聞付出的心血和汗水,使JX與GL同步實現了跨越,加速扭轉了公司被動的局面。說句心里話,很多時候,你們在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。因為你們,才有了JX的今天,更因為你們,世紀JX才會有更加輝煌燦爛的明天。借這個機會,向你們說一聲:“你們辛苦了!擁有你們,我感到非常非常的驕傲!
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,2012年,公司定位為管理基礎建設年,是全面夯實基礎的重要一年,也是合肥公司發展承前啟后、繼往開來的關鍵一年,責任重大,任務艱巨。在穩定經營的前提下,我要求管理團隊”臥薪嘗膽”,緊緊圍繞“管理線、產品線”苦練內功,回頭彌補管理基礎的缺失,夯實基礎,沉淀優化,走精細化的管理之路,真正實現“成為客戶首選的供應商,成為供應商首選的客戶”的戰略目標。
新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。讓我們以飽滿昂揚的精神狀態,同心協力、銳意進娶、發揮優勢、奮力拼搏,不斷開創GL和JX事業的新境界。
最后,祝大家春節愉快,在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!謝謝!
第四篇:董事長年會演講稿
董事長年會演講稿 篇1
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20x年里,x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為x公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在x的發展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造x汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的`配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現x20x年的新高目標。
20x年,x的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20x年,x的同仁上下一心,迎接挑戰;20x年,x的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長年會演講稿 篇2
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史,展望20××年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的`歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。
公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展XX產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升XX產品的市場占有率。
2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20××年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;
一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20××年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。
的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
董事長年會演講稿 篇3
受董事會委托,我代表裝飾公司作報告:
牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,一旦時機成熟,全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際,我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!
一、回顧
去年八月合作經營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目及部分家裝項目,獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。
過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目實施過程,雖然實現了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施,爭取在較短時間內走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。
二、未來展望
因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,我們將根據公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。
首先我把公司發展管理目標向全體員工公布一下:公司章程明文規劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市,進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。
接著,我將第一階段目標:“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證” 也就是近三年目標細化如下:
①注冊資金從現在的50萬元,注資增加到300萬元以上;
②設計工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立承擔過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計,藝術效果較好,設計質量合格;
③施工工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工,工程竣工質量合格,無安全事故;
④設計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的設計主持人;室內設計中級以上執業資格人員不少于6人;從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少于1人;
⑤裝飾施工技術力量從現在的1人,提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的技術負責人,有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業)、建筑結構、電氣、給水排水、等專業技術人員,其中高級技術人員不少于3人,中級技術人員不少于8人;
⑥年均總營業額從現在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經營、生產、財務、資產、安全、信息等管理進入正常化,向規范化過渡,有自己的完善的質量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質量體系認證,設計建成并公布公司自己的網頁。
也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實現“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的臺階。
三、安排
那么,要如期實現第一階段目標, 20xx年,今年是關鍵的'一年,只有實現目標,才能實現階段目標,我們今年就是要做好以下六個方面的工作:
1、設計適應實現階段目標的組合機構:
公司實行董事會領導下的總經理負#from
董事長年會講話稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。【董事長年會發言稿】董事長年會發言稿。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為××持續發展提供源源不竭的內在動力。【董事長年會發言稿】文章董事長年會發言稿出自
公司年會董事長致辭
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
第五篇:2015董事長年會致辭
2015董事長年會致辭
第1篇:董事長新春年會致辭 尊敬的各位來賓、各位員工: 大家好!
“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20XX年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20XX年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20XX年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!最后,祝大家春節快樂,龍年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!第2篇:董事長年會致辭 尊敬的各位華翔的同事們:
大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20XX年年終總結表彰大會,值此新春佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20XX年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!過去的一年,公司在各級政府的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20XX年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20XX年整體經濟形勢不好的情況下,銷售產值同比增長8%,共完成銷售產值1、49億元。其中華翔公司完成銷售產值9148、43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產值實現較快增長,20XX年完成銷售產值5761、67萬元,同比增長達27%;
二、在產品質量管理方面,公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。20XX年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核,國家礦用產品安全標志中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質量3A級企業,省機械裝備工業質量管理優秀企業,裝屏班被命名為20XX年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量,對公司質量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續重視科技創新并積極爭取政府對科技項目的支持。20XX年我們公司順利通過湖南省高新技術企業復審,并已申請建立了企業技術中心,同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面,20XX年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目,從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續推動企業發展,20XX年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構進行了調整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司2015年的目標打下了堅實的基礎; 以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20XX年全年累計發放工資總額達737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3、3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標準的基礎上,對三年以上的員工分別發放1000、1500、2000元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。2015年作為公司發展的關鍵一年,挑戰與機遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰,在此,我對20XX年的工作,做以下幾點規劃部署:
一、全員一起努力,一定要實現銷售產值增加35%的目標,達到2個億的銷售規模,其中變壓器事業部1、2億,智能電網成套設備事業部0、8億;
二、建立和完善公司數據報表體系,建立數據中心,每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析,提高決策的科學性和準確性;
三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進設備和工藝,提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度,通過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;
五、開源節流,從各個方面降低公司運營成本,增加產品市場競爭力,提升公司盈利水平;
六、繼續加強質量和安全管理,提高員工質量和安全意識,提升產品質量水平,杜絕重大安全事故發生;
七、大力支持科技創新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度,繼續提高員工的薪資福利;
各位同事,公司的發展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發展靠大家”的主人翁思想,只有公司發展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,2015年一定會成為公司大發展的一年。最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!第3篇:董事長年會致辭
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們: 大家上午好!
在這個充滿希望的美好季節,今天,我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌,舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20XX營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對安然過去一年成績的一次大檢閱,這是對安然未來征程的一次總動員。
為此,我代表安然公司,對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導,各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
安然直銷牌照的盛大揭幕和安然鉑麗斯國際大酒店的隆重開業盛典至今,歷經一年的時間,安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下,信心大增,信念更加堅定,在這個不平坦而又充滿希望的路上,收獲了太多的感動、祝福與期盼......一路走來,社會各級zhèng fǔ 部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了希望!
一路走來,社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!
一路走來,社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執著!
一路走來,我們可愛的伙伴、優秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然,激勵著安然,成為安然前進的動力,感謝你們,你們讓安然更加堅強,更加有力量,更加精彩!
一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業,你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出現在哪里、戰斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!
一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!
一路走來,我們還有很多曾經的合作伙伴,曾經的合作者都在關注著安然,用各種方式激勵著、祝福著安然,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,安然不會忘記你們!謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!春來秋往,斗轉星移,20XX年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內心久久不能平靜。20XX對于我來說,對于安然來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年,可以說是安然的直銷元年。
直銷牌照的取得,標志著安然的發展進入到了一個新的歷史時期,安然從此進入到了規范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現,可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰略的日臻完善與積極推進,打開了安然發展的新格局,為安然全面提速奠定了堅實的基礎。為此,我堅定了許多,打造一流民族直銷企業的夢想有了保障,可以說,這是安然過去一年來最值得圈點的大事。
西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立,優化了市場服務布局,使我們的服務更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是安然未來市場服務的方向。
安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業、安然七星海景家園的破土動工,標志著安然集團化發展進程又邁上了個新的臺階。為此,我踏實了許多,安然穩固的平臺上又增加了新的色彩。
安然二期工業園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設計完成,為安然進入現代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此,我安心了許多,新的廠區、新的辦公環境、新的文化氛圍,一定會展現安然新的風采......今天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!20XX年給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,20XX年意味著什么?20XX年安然展現給大家的是怎樣一種姿態?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務實的人,安然亦是如此,因此,20XX年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“踏實”。20XX年上半年,我們將正式啟用安然二期工業園,它將以一個科技與文化,教育與服務,現代與時尚等為一體化的工業園區展現給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業,將為中國的直銷業增添非常亮麗的一筆。
20XX,我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。
20XX,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。
20XX,我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措,讓您真正感受到安然不但是一個實現夢想與健康的事業平臺,安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20XX,我們會踏踏實實做好產品優化升級,安然的產品伴隨著安然一路成長著,從產品的功效到產品的品質,安然在不斷地追求著進步,未來,安然的產品將過渡到品質與品位的完美結合,安然的產品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20XX,我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺,安然是質樸的,但是安然并不等于不接受新事物。安然的發展,安然的未來一定是科技與時尚的完美結合,電商平臺就是一個最好的詮釋,空中地面雙平臺服務是安然的全新理念,讓我們拭目以待。
20XX,我們會踏踏實實做好品牌建設,安然的形象,安然的未來,安然的風貌是什么?今天我在這里告訴大家,未來安然為您打造的一定是一個美輪美奐的世界,生活在安然是一種美的享受,成就在安然將是美的升華,成長于安然,自然收獲于未來!
20XX,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,安然的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團,安然是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業理想平臺!安然是一個誠實、守信(www.)、有責任感的民族直銷企業......千言萬語匯成一句話:安然的未來,一定會為選擇安然的朋友們、伙伴們創造新的奇跡!我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,安然因為有你們而增添了無限的多彩!安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!安然因為有你們而自豪、而偉大!安然因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流......為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了安然偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現我們所有的夢想!
尊敬的領導們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,安然的明天一定會更加美好!預祝本次大會圓滿成功,祝愿所有的安然家人們:安然一生、一生安然!謝謝大家!
第4篇:董事長年會致辭 各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:
大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!
二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰斗不止”的歷史畫卷。20XX年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工斗志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在,我們已跨進了2015年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬于我們的未來!
俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等......每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!謝謝大家!
第5篇:董事長年會講話
尊敬的各位龍記地產的家人們:
在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20XX年工作順心!事事如意!
20XX年已經成為過去了,在這一年當中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績!在此我僅代表龍記地產集團董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!
回顧過去的一年,集團全面實現了優質資產整合,并初步完成省內外地產戰略布點。在20XX年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作,我們已經成功地實施了這三步戰略布局。立足銅川——龍記地產20XX年銅川在售項目四個,無論在樓盤數量,開工面積、銷售總套數、總面積、總金額,個盤銷售業績,單日銷售業績,還是產品質量,運營理念等方面都全面穩居銅川首位;
轉戰西安——20XX年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規劃總建筑面積約150萬㎡,這些地塊都將在20XX年全面上市,我們堅信20XX年西安地產將會為龍記地產而側目;
布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產的目的地,我們必須借助當前地產和經濟形勢,整合優勢資源,在全國范圍內尋找戰略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在XX億元以上的房地產開發商,并成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產項目開發,產品覆蓋高端、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業”之一!其次,隊伍快速壯大,管理全面提升
20XX年龍記地產集團實現了,集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人,發展到當前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經營范圍涉及到房地產開發、建筑工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了,規模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20XX年,公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作,目前已完成各類規章制度近200篇,約50萬字,為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。
龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者,是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業管理、策劃銷售為一身的地產開發商。這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們為傲!
當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”!我們應該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角,躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。
從20XX年到20XX年,集團將確保項目開發面積年增長率達到一倍以上,銷售額年增長率達到一倍以上,真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍!為此目標能夠順利實現,我們要做的事情還很多:
第一、我們如何通過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊,建立合理的團隊建設梯隊,強化團隊成員單兵作戰能力;
第二:如何更科學的規劃和更高效的執行,在一線調配、管理流程、項目運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面,形成企業標準化、產業化、品牌化模式,進而形成企業集團獨有的核心競爭力;
第三、如何進一步拓寬通路,整合企業集團能夠整合的一切優質資源,搭建資金平臺,以確保企業集團長治久安,穩健快速發展。
同時,我們要守法經營、依法納稅,關心社會公益事業,自覺承擔各項社會責任,進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻,樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業發展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經營理念,為股東創造合理的投資收益;為業主開發質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業創造持續穩定的良性發展空間、為員工提供良好的發展平臺與溫暖的后方保障!竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面!
我很欣慰地看到,在已經過去的20XX年,我們初步集結了行內各路精英,在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20XX年絕對是我們夯實基礎,再創佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!6周歲的龍記地產集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關心她的成長!
同時6周年龍記地產集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮斗!基于此,集團決定成立一個“員工關愛基金會”,由我個人每年拿出XX萬元人民幣作為基金會基礎資金,結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助,組成員工關愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導集團“企業是家”的人本理念,在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家!
20XX年是挑戰的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!
20XX年是希望的一年,是奮斗的一年,是進取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!
我們堅信,龍記地產集團精英團隊,必將使龍記地產集團的明天更加輝煌!
最后,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產的騰飛再接再厲,預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意!謝謝!
第6篇:董事長年會致辭
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
XX年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:XX年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。XX年,公司實現銷售收入突破億,比XX年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40%,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。XX年,我們還會繼續榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,XX年,市場競爭異常激烈,產品價格特別是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
XX年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好XX年工作,對公司發展極為重要。XX年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。XX年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。XX年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
XX年,我們的總體目標是:繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略,繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路,保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產品的需求,擴大市場份額和市場范圍,確保實現銷售收入億,力爭億。
XX年,我們的總體工作思路是:統一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發展。
統一一個思想就是:在今后較長的時期內,公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業,當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優勢,更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是:公司已經告別小企業時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀,只有根植于科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導,建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創新工作體系,四是人才培養體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業績能力的考核與薪酬體系。
此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!謝謝!