第一篇:下連當(dāng)兵心得體會
2013年度
“蹲連住班”(下連當(dāng)兵)心得體會
尊敬的黨組織:
根據(jù)團(tuán)工作計劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點幫抓,前五天先下連當(dāng)兵,在當(dāng)兵期間,以一個普通的上等兵的身份下到連 隊班排,本著查找自身不足,鍛煉自己的態(tài)度參加連隊正常工作和生 活,與連隊?wèi)?zhàn)士實行“五同”,用心體會當(dāng)兵的滋味,可以說收獲很大,下面,我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會向首長和同志們做以匯報:
一是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有模范帶頭和以身作則才能贏 得官兵的信任。
帶頭和以身作則從理論上講容易,但在實際工作中卻并不那么簡 單,作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則,深入一線,時時刻刻心系基層,只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從 普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部,深知戰(zhàn)士的辛苦,就應(yīng)該更好的了解 戰(zhàn)士們的情況,積極熱心的在生活和工作中幫助他們,使官兵之間、新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍,使他們能夠感受到部隊大家庭 的溫暖,要想達(dá)到這一目的,就必須更深入地了解基層,了解連隊,了解戰(zhàn)士,這就需要與戰(zhàn)士悉心交談,只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才 會把你當(dāng)老大哥,講實話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份,戰(zhàn) 士們
則有意識的不愿、也不敢和你交談,更不愿和你講真心話。這就 要求我們放下架子,拉開面子,尋找各種機(jī)會,主動與戰(zhàn)士拉家常,談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題,與戰(zhàn)士談連隊建設(shè)的情況,使大家能夠敞開心扉、海闊天空,毫無顧忌地與你交談,便能更加全 面深刻地了解了連隊,知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部,達(dá)到了正規(guī)座 談所不能取得的效果,從根本上解除了大家對你存在的戒備心理,而 且,作為十八、九歲的青年,戰(zhàn)士們對什么都有熱情,都有愛好,哪 怕你只有一點雕蟲小技,了解一點知識,但只要感興趣,他們就會向 你請教,關(guān)鍵是作為干部,要善于引導(dǎo),善于激勵,使他們能夠自覺 地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊全面建設(shè)中去。
二是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有愛兵才能知兵,更能提高部 隊?wèi)?zhàn)斗力。
愛護(hù)士兵實際上就是愛護(hù)軍隊?wèi)?zhàn)斗力,軍官只有關(guān)心愛護(hù) 士兵,才能點燃他們的感情之火,鼓舞士氣,激發(fā)其勇敢精神,正因 為如此,古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng) 然,關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把它作為一 項治軍原則,持之以恒,長期堅持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn) 出愛兵之情,一舉一動都能充滿大家庭的溫暖,那么旺盛的士氣就會 久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù),不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時,而且在各平時 期的軍隊建設(shè)中也十分重要,因為軍人同常人一樣,都是有感情的,都需要情的
溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“
感情投資”,有付 出就必然有回報,兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠,就 像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個大家庭的成員來自五 湖四海,“十個指頭”總有長短,進(jìn)步有快有慢;有的可能一帆風(fēng)順,有的可能要不時遭受挫折的打擊;有的能夠自我解脫,也有的在挫折 和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷,把部 下視為自己的親兄弟,在人格上尊重他們,在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們,堅持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí),同工作,同生活,同訓(xùn)練,處處率先垂范,并悉 心體察戰(zhàn)士的感情變化,對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士 遇有不測時,要及時給他排憂解難,這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你,你的形象和威信就會得到提高,部隊的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生 機(jī)。作為一名干部,必須知兵,只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點,了解 他們生活中存在的困難,你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用,才 能更好的為基層服務(wù)。
三是通過下連當(dāng)兵,使我了解了基層存在的一些困難,更加增強(qiáng) 了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。
下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起,與 連隊?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練,從根本上使我更加了解了基層連隊一 曰生活制度的含義,機(jī)關(guān)能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大 的影響,也使我更加明白,身為機(jī)關(guān)人員,必須要多為基層辦實事、辦好事,切實糾正喊得多、做得少,布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少,嚴(yán)
格 要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象,反對形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實際 出發(fā),根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實施分類指導(dǎo),不 搞“一刀切”、“一線平推”,從根本上切實加強(qiáng)對基層建設(shè)的幫建,在 這方面,我感 覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠,還需要繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),把行動真正落實到實際中來。
四是通過下連當(dāng)兵,使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng),距 離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。
提高抓基層建設(shè)水平,機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵,機(jī)關(guān)干部的政績也不能 停留在表面上轟轟烈烈,滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā),而要著重看幫 基層解決了多少難題,為基層建設(shè)辦了多少實事,這次下連當(dāng)兵,連 隊在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時,作為一名普通戰(zhàn)士,從側(cè)面我也看到了 機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象,在具體幫抓連隊時,沒有 能夠很準(zhǔn)確的把握連隊的特點,不能發(fā)現(xiàn)連隊存在的問題,沒有能夠 真正的提高連隊的建設(shè)水平,這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的 體現(xiàn),因此,作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層,自覺與基層官兵實行“五 同”,真正與戰(zhàn)士打成一片,只有這樣,才能了解基層的實際情況,才 能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì),為基層連隊獻(xiàn)言獻(xiàn)策,科學(xué)指導(dǎo)連 隊建設(shè),真正提高基層的建設(shè)水平。
五是通過下連當(dāng)兵使我認(rèn)識到作為機(jī)關(guān)干部必須心系基層,才能 激發(fā)內(nèi)在動力,提高排憂解難的能力。
基層官兵是基層建設(shè)的主體,是基層建設(shè)的內(nèi)在動力。因此,抓 基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動性,增強(qiáng)他們的主人翁意識。領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作,只有這樣,才能聽得進(jìn)群眾的呼聲,看得見官兵的疾苦,白能心系官兵冷暖情真 而意切,體察基層見微而知著,辦好基層實事百勞而不怠,營造出上 下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,體會不 十分全面、深刻,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。
第二篇:下連當(dāng)兵心得體會
下連當(dāng)兵心得體會
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們:
根據(jù)支隊黨委工作計劃,我于5月30日至6月29日在勤務(wù)汽車中隊蹲點,在前10天下隊當(dāng)兵期間,我始終以普通一兵的身份嚴(yán)格要求自己,積極參與中隊工作和生活,本著向中隊官兵學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力在對照中查找不足,在工作中激勵自己;十天中,我時刻能回憶起自己十年前當(dāng)兵的點點滴滴,更加激發(fā)了我用心體會當(dāng)兵的滋味和用情與戰(zhàn)士交流的決心,可以說這次鍛煉讓我受益匪淺,收獲很大。下面,我將自己的感受和體會向首長和同志們做以匯報:
一是干部要時刻成為中隊的“主心骨”,部隊建設(shè)的“領(lǐng)頭人”。干部作為中隊建設(shè)的主心骨,必須在任何時候都要以身作則起到模范帶頭作用,靠實力征服士兵,同時要敢于承擔(dān)責(zé)任,這樣才能贏得官兵的尊重和信任,從而激勵官兵共同努力,追求進(jìn)步,以便于推動中隊建設(shè)全面向前發(fā)展。模范帶頭就要時刻沖在前,嚴(yán)格要求自己。基層中隊任務(wù)多,勤務(wù)重基層戰(zhàn)士工作量大,執(zhí)勤上哨非常辛苦,非常需要干部的鼓勵,如果班干部能堅持與戰(zhàn)士實行五同,工作中帶頭參加,臟活累活第一個下手,那么必定能給戰(zhàn)士工作中注入強(qiáng)大的動力,戰(zhàn)士也必定會以更高的熱情和積極性投入到工作中去。以身作則就是要求戰(zhàn)士做到的干部堅決做到,要求戰(zhàn)士不做的干部更不允許做。部隊是紀(jì)律嚴(yán)明的集體,遵守紀(jì)律是每一位官兵必須自覺做到的,但在現(xiàn)實中往往出現(xiàn)部分干部,自身要求不高,不能嚴(yán)以律已,提要求和干工作“兩張皮”,這樣不但有損干部自己的形象,也影響單位的作風(fēng)建設(shè),更加不利部隊的全面建設(shè)。
二是干部要在工作生活中是成為戰(zhàn)士的“老大哥”。作為“大哥”,就必須真正了解戰(zhàn)士。回憶十年前的樣子,我也同樣是一名列兵,深知戰(zhàn)士工作中的苦和累,也深知作為一名戰(zhàn)士被干部理解是多么高興的一件事。干部只有放低姿態(tài),走到戰(zhàn)士中間,真心與戰(zhàn)士交朋友,和戰(zhàn)士悉心交談,掌握戰(zhàn)士的思想和特點,了解他們生活中存在的困難,并盡力幫他們解決,讓戰(zhàn)士覺得你關(guān)心他們,心里踏實了,也才能夠不心浮氣躁,你在嚴(yán)厲要求的時候也才不會叛逆,才能夠敞開心扉、暢所欲言;倘若你在工作中擺身份,戰(zhàn)士們則有意識的逃避,不敢也不愿和你交談,更不會和你講真心話,這樣你也不可能真正了解戰(zhàn)士所思、所想,作為戰(zhàn)士孤立的對象,開展工作自然被動。戰(zhàn)士都是地方征到部隊的優(yōu)秀青年,他們胸懷夢想、胸懷志向,他們在工作有主見、有思想,要求進(jìn)步、要求成才的思想更是強(qiáng)烈,當(dāng)然也會有些叛逆,但在實際發(fā)展當(dāng)中,進(jìn)步參差不齊;有的還不時遭受挫折,在挫折和困難面前不知所措。這時就需要我們真心把他們視為自己的兄弟,關(guān)心他們、開導(dǎo)他們,欲速則不達(dá),有困難很正常,關(guān)鍵是處理問題的態(tài)度和克服困難的勇氣;“三百六十行,行行出狀元”,只要努力堅持不懈,成才是早晚的事。
三是干部要把作風(fēng)的錘煉當(dāng)成帶兵育人的法寶。作風(fēng)塑造形象,形象反映作風(fēng),因此干部必須把作風(fēng)改進(jìn)放在能力素質(zhì)提高的首位。首先要錘煉嚴(yán)以律己的作風(fēng)。干部要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅決抵制歪風(fēng)邪氣,做到年輕有朝氣,平時工作干得來,危難關(guān)頭上得來,起好表率示范作用,帶領(lǐng)與依靠廣大官兵一起爭星奪旗。其次要錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)。干部要善于化解戰(zhàn)士思想上的擔(dān)憂、困惑之苦,時刻灌輸耐得住日常工作中勞累、繁忙之苦,抵得住生活中清貧、寂寞之苦,這是每個當(dāng)兵人值得驕傲的地方,“苦”是對意志的一種磨煉,吃得苦中苦,方能成為人上人。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,不全面、不深刻的方面,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。
第三篇:下連當(dāng)兵體會
2013
“蹲連住班”(下連當(dāng)兵)心得體會 尊敬的黨組織:
根據(jù)團(tuán)工作計劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點幫抓,前五天先下連當(dāng)兵,在當(dāng)兵期間,以一個普通的上等兵的身份下到連 隊班排,本著查找自身不足,鍛煉自己的態(tài)度參加連隊正常工作和生 活,與連隊?wèi)?zhàn)士實行“五同”,用心體會當(dāng)兵的滋味,可以說收獲很大,下面,我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會向首長和同志們做以匯報:
一是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有模范帶頭和以身作則才能贏 得官兵的信任。
帶頭和以身作則從理論上講容易,但在實際工作中卻并不那么簡 單,作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則,深入一線,時時刻刻心系基層,只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從 普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部,深知戰(zhàn)士的辛苦,就應(yīng)該更好的了解 戰(zhàn)士們的情況,積極熱心的在生活和工作中幫助他們,使官兵之間、新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍,使他們能夠感受到部隊大家庭 的溫暖,要想達(dá)到這一目的,就必須更深入地了解基層,了解連隊,了解戰(zhàn)士,這就需要與戰(zhàn)士悉心交談,只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才
會把你當(dāng)老大哥,講實話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份,戰(zhàn) 士們 則有意識的不愿、也不敢和你交談,更不愿和你講真心話。這就 要求我們放下架子,拉開面子,尋找各種機(jī)會,主動與戰(zhàn)士拉家常,談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題,與戰(zhàn)士談連隊建設(shè)的情況,使大家能夠敞開心扉、海闊天空,毫無顧忌地與你交談,便能更加全 面深刻地了解了連隊,知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部,達(dá)到了正規(guī)座 談所不能取得的效果,從根本上解除了大家對你存在的戒備心理,而 且,作為十八、九歲的青年,戰(zhàn)士們對什么都有熱情,都有愛好,哪 怕你只有一點雕蟲小技,了解一點知識,但只要感興趣,他們就會向 你請教,關(guān)鍵是作為干部,要善于引導(dǎo),善于激勵,使他們能夠自覺 地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊全面建設(shè)中去。
二是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有愛兵才能知兵,更能提高部 隊?wèi)?zhàn)斗力。
愛護(hù)士兵實際上就是愛護(hù)軍隊?wèi)?zhàn)斗力,軍官只有關(guān)心愛護(hù) 士兵,才能點燃他們的感情之火,鼓舞士氣,激發(fā)其勇敢精神,正因 為如此,古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng) 然,關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把它作為一 項治軍原則,持之以恒,長期堅持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn) 出愛兵之情,一舉一動都能充滿大家庭的溫暖,那么旺盛的士氣就會 久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù),不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時,而且在各平時 期的軍隊建設(shè)中也十分重要,因為軍人同常人一樣,都是有感情的,都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“
感情投資”,有付 出就必然有回報,兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠,就 像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個大家庭的成員來自五 湖四海,“十個指頭”總有長短,進(jìn)步有快有慢;有的可能一帆風(fēng)順,有的可能要不時遭受挫折的打擊;有的能夠自我解脫,也有的在挫折 和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷,把部 下視為自己的親兄弟,在人格上尊重他們,在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們,堅持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí),同工作,同生活,同訓(xùn)練,處處率先垂范,并悉 心體察戰(zhàn)士的感情變化,對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士 遇有不測時,要及時給他排憂解難,這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你,你的形象和威信就會得到提高,部隊的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生 機(jī)。作為一名干部,必須知兵,只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點,了解 他們生活中存在的困難,你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用,才 能更好的為基層服務(wù)。三是通過下連當(dāng)兵,使我了解了基層存在的一些困難,更加增強(qiáng) 了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。
下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起,與 連隊?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練,從根本上使我更加了解了基層連隊一 曰生活制度的含義,機(jī)關(guān)能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大 的影響,也使我更加明白,身為機(jī)關(guān)人員,必須要多為基層辦實事、辦好事,切實糾正喊得多、做得少,布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少,嚴(yán)
格 要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象,反對形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實際 出發(fā),根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實施分類指導(dǎo),不 搞“一刀切”、“一線平推”,從根本上切實加強(qiáng)對基層建設(shè)的幫建,在 這方面,我感 覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠,還需要繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),把行動真正落實到實際中來。
四是通過下連當(dāng)兵,使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng),距 離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。提高抓基層建設(shè)水平,機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵,機(jī)關(guān)干部的政績也不能 停留在表面上轟轟烈烈,滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā),而要著重看幫 基層解決了多少難題,為基層建設(shè)辦了多少實事,這次下連當(dāng)兵,連 隊在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時,作為一名普通戰(zhàn)士,從側(cè)面我也看到了 機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象,在具體幫抓連隊時,沒有 能夠很準(zhǔn)確的把握連隊的特點,不能發(fā)現(xiàn)連隊存在的問題,沒有能夠 真正的提高連隊的建設(shè)水平,這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的 體現(xiàn),因此,作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層,自覺與基層官兵實行“五 同”,真正與戰(zhàn)士打成一片,只有這樣,才能了解基層的實際情況,才 能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì),為基層連隊獻(xiàn)言獻(xiàn)策,科學(xué)指導(dǎo)連 隊建設(shè),真正提高基層的建設(shè)水平。
五是通過下連當(dāng)兵使我認(rèn)識到作為機(jī)關(guān)干部必須心系基層,才能 激發(fā)內(nèi)在動力,提高排憂解難的能力。
基層官兵是基層建設(shè)的主體,是基層建設(shè)的內(nèi)在動力。因此,抓 基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動性,增強(qiáng)他們的主人翁意識。領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作,只有這樣,才能聽得進(jìn)群眾的呼聲,看得見官兵的疾苦,白能心系官兵冷暖情真 而意切,體察基層見微而知著,辦好基層實事百勞而不怠,營造出上 下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,體會不 十分全面、深刻,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。篇二:當(dāng)兵心得體會
下連當(dāng)兵心得體會
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間30天當(dāng)兵鍛煉的日子已離我遠(yuǎn)去,但是在當(dāng)兵鍛煉期間的每一幕都留在了我的心中。到船大當(dāng)兵鍛煉不僅讓我看到了連隊完善的硬件設(shè)施,還學(xué)習(xí)到了xx的管理經(jīng)驗,更讓我體會到了xx官兵過硬的紀(jì)律作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神。這次當(dāng)兵鍛煉,是我從軍校畢業(yè)后第一次真正接觸到部隊,與自己16年前在部隊當(dāng)兵的時候有著天壤之別。這將是我人生中的一筆珍貴財富,對我今后的學(xué)習(xí)、生活、工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過當(dāng)兵鍛煉,我的體會有以下三點:
一、放下身份,甘當(dāng)新兵
說句實在話,剛來到xx的時候讓我摘掉xx軍銜,換上列兵軍銜,置身于比自己小十多歲的戰(zhàn)士中,與他們同吃、同住、同訓(xùn)練、同勞動、同娛樂,我真的有些不能釋懷,總覺得我又不是真正的航海兵,根本沒有必要,只要好好體驗生活,當(dāng)好一個兵就行了。然而,第二天早操時我發(fā)現(xiàn)我的想法錯了,當(dāng)好一兵也不是一件容易做到的事。從清晨第一次隊列集合甚至有些刺耳的洪亮口號,到一天三遍邊邊角角的衛(wèi)生打掃;從炎炎烈日下的隊列訓(xùn)練,到日復(fù)一日從未間斷的3、5公里中長跑;從夜深人靜
時的孤獨,到一次一次重復(fù)無味的航海、停靠碼頭和日常保養(yǎng)訓(xùn)練??。更讓我吃驚的是早操時我發(fā)現(xiàn)船長、教導(dǎo)員和戰(zhàn)士們一同出早操、一起走隊列,業(yè)余時間同戰(zhàn)士們共娛樂有說有笑,不看年齡,不看軍銜,根本分不出他是一名船領(lǐng)導(dǎo)。一天的所見所聞讓我有些慚愧不如,當(dāng)晚熄燈后我找到船長和教導(dǎo)員請教他們怎么才能很好的融入到年輕戰(zhàn)士中間,他呵呵一笑:沒啥特殊的,只要你能放下身份,時刻把戰(zhàn)士們當(dāng)成自己的兄弟去理解和愛護(hù),把自己當(dāng)成一個老兵去和戰(zhàn)士們一同生活溝通就行了。由此我想,既然領(lǐng)導(dǎo)讓我來當(dāng)兵鍛煉,就應(yīng)擺正自己的位置,切實轉(zhuǎn)變思想,深打兵的烙印。這樣,走在隊列中的我很快就從容、淡定了,在日常生活中了解戰(zhàn)士們的點點滴滴也就自然而然了。
二、發(fā)揮優(yōu)勢,樂當(dāng)兵哥
在xx船上和戰(zhàn)士們相處中,一種角色讓我很有成就感,那就是老大哥的角色。遠(yuǎn)離了開始階段的陌生,戰(zhàn)士們很快和我熟識起來,遇到什么喜事、難事以及心中存在的走與留等憂慮都喜歡向我這個比他們年長的大哥士兵請教,我也樂于為他們提供幫助和咨詢。通過深入交談和了解,戰(zhàn)士們有胸懷夢想、胸懷志向,他們在工作中有主見、有思想,要求進(jìn)步、要求成才的思想更是強(qiáng)烈,當(dāng)然也會有些叛逆,因文化程度不同,在實際發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中,進(jìn)步參差不齊;有的還不時遭受挫折,在挫折和困難面前不
知所措。這時很需要一個像我一樣能真心視他們?yōu)樽约河H兄弟的大哥,關(guān)心他們、開導(dǎo)他們。每當(dāng)置身于這群可敬可愛的戰(zhàn)士中,我有一種返璞歸真、如魚得水的感覺。回憶起十幾年前,我也同樣是一名列兵,深知戰(zhàn)士工作中的苦和累,也深知作為一名戰(zhàn)士被干部認(rèn)同、理解是多么高興的一件事。干部只有放低姿態(tài),走到戰(zhàn)士中間,真心與戰(zhàn)士交朋友,和戰(zhàn)士悉心交談,掌握戰(zhàn)士的思想和特點,了解他們生活中存在的困難,并盡力幫他們解決,讓戰(zhàn)士覺得你關(guān)心他們,心里踏實了,也才能夠不心浮氣躁,你在嚴(yán)厲要求的時候也才不會叛逆,才能夠敞開心扉、暢所欲言;倘若你在工作中擺身份,戰(zhàn)士們則有意識的逃避,不敢也不愿和你交談,更不會和你講真心話,這樣你也不可能真正了解戰(zhàn)士所思、所想,作為戰(zhàn)士孤立的對象,開展工作自然被動。讓我欣慰的是通過我的真心付出,他們接納了我這個兵哥,每當(dāng)聽到洗漱間里歡快的笑聲、隊列里嘹亮的歌聲、船舍里滿足的鼾聲,我總感覺心底里有一種精神在升華,這種以苦為樂、苦中作樂的精神,正是我在他們身上學(xué)到的可以受益一生的財富。當(dāng)兵鍛煉,使我充分融入到戰(zhàn)士們的生活之中,去了解和體會他們的所思所想,為以后的工作打下基礎(chǔ)。
三、不忘身份,仍當(dāng)軍官
雖然我現(xiàn)在定位于一名普通的新兵,但是我確實還是一名軍
官,這一點也是不得不面對的。在連隊里,我雖以一名普通士兵的身份和戰(zhàn)士們同吃、同住、同訓(xùn)練、同勞動、同娛樂,和戰(zhàn)士們每天做同樣的事,但是我心里所想的東西卻和戰(zhàn)士們不一樣,我除了想要如何做好一名新兵以外,我還得思考如何深入了解戰(zhàn)士們的思想,分析戰(zhàn)士們的行為趨勢,設(shè)身處地地想好如何獲得戰(zhàn)士們的心。好為今后能讓自更加積極進(jìn)取地完成本質(zhì)工作。因此,在當(dāng)兵鍛煉過程中,表現(xiàn)出來的是一名士兵,內(nèi)心深處卻時時刻刻想著做好一名軍官才是我該做的首要準(zhǔn)備。通過30天當(dāng)兵鍛煉,我看清了自己優(yōu)勢和劣勢,看清了下一步努力的方向。因當(dāng)兵鍛煉的時間短,體會的還不夠深、了解的還不夠透徹,體會不對的地方請首長批評指正。篇三:下連當(dāng)兵的體會
下連當(dāng)兵的體會 首長和同志們:
根據(jù)團(tuán)工作計劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點幫抓,前五天先下連當(dāng)兵,在當(dāng)兵期間,以一個普通的上等兵的身份下到連隊班排,本著查找自身不足,鍛煉自己的態(tài)度參加連隊正常工作和生活,與連隊?wèi)?zhàn)士實行“五同”,用心體會當(dāng)兵的滋味,可以說收獲很大,下面,我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會向首長和同志們做以匯報: 一是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有模范帶頭和以身作則才能贏得官兵的信任。帶頭和以身作則從理論上講容易,但在實際工作中卻并不那么簡單,作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則,深入一線,時時刻刻心系基層,只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部,深知戰(zhàn)士的辛苦,就應(yīng)該更好的了解戰(zhàn)士們的情況,積極熱心的在生活和工作中幫助他們,使官兵之間、新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍,使他們能夠感受到部隊大家庭的溫暖,要想達(dá)到這一目的,就必須更深入地了解基層,了解連隊,了解戰(zhàn)士,這就需要與戰(zhàn)士悉心交談,只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才會把你當(dāng)老大哥,講實話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份,戰(zhàn)士們則有意識的不愿、也不敢和你交談,更不愿和你講真心話。這就要求我們放下架子,拉開面子,尋找各種機(jī)會,主動與戰(zhàn)士拉家常,談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題,與戰(zhàn)士談連隊建設(shè)的情況,使大家能夠敞開心扉、海闊天空,毫無顧忌地與你交談,便能更加全面深刻地了解了連隊,知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部,達(dá)到了正規(guī)座談所不能取得的效果,從根本上解除了大家對你存在的戒備心理,而且,作為十八、九歲的青年,戰(zhàn)士們對什么都有熱情,都有愛好,哪怕你只有一點雕蟲小技,了解一點知識,但只要感興趣,他們就會向你請教,關(guān)鍵是作為干部,要善于引導(dǎo),善于激勵,使他們能夠自覺地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊全面建設(shè)中去。
二是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有愛兵才能知兵,更能提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。愛護(hù)士兵實際上就是愛護(hù)軍隊?wèi)?zhàn)斗力,軍官只有關(guān)心愛護(hù)士兵,才能點燃他們的感情之火,鼓舞士氣,激發(fā)其勇敢精神,正因
為如此,古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng)然,關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把它作為一項治軍原則,持之以恒,長期堅持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn)出愛兵之情,一舉一動都能充滿大家庭的溫暖,那么旺盛的士氣就會久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù),不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時,而且在各平時期的軍隊建設(shè)中也十分重要,因為軍人同常人一樣,都是有感情的,都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“感情投資”,有付出就必然有回報,兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠,就像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個大家庭的成員來自五湖四海,“十個指頭”總有長短,進(jìn)步有快有慢;有的可能一帆風(fēng)順,有的可能要不時遭受挫折的打擊;有的能夠自我解脫,也有的在挫折和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷,把部下視為自己的親兄弟,在人格上尊重他們,在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們,堅持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí),同工作,同生活,同訓(xùn)練,處處率先垂范,并悉心體察戰(zhàn)士的感情變化,對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士遇有不測時,要及時給他排憂解難,這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你,你的形象和威信就會得到提高,部隊的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生機(jī)。作為一名干部,必須知兵,只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點,了解他們生活中存在的困難,你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用,才能更好的為基層服務(wù)。
三是通過下連當(dāng)兵,使我了解了基層存在的一些困難,更加增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起,與連隊?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練,從根本上使我更加了解了基層連隊一日生活制度的含義,機(jī)關(guān)能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大的影響,也使我更加明白,身為機(jī)關(guān)人員,必須要多為基層辦實事、辦好事,切實糾正喊得多、做得少,布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少,嚴(yán)格要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象,反對形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實際出發(fā),根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實施分類指導(dǎo),不搞“一刀切”、“一線平推”,從根本上切實加強(qiáng)對基層建設(shè)的幫建,在這方面,我感覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠,還需要繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),把行動真正落實到實際中來。四是通過下連當(dāng)兵,使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng),距
離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。提高抓基層建設(shè)水平,機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵,機(jī)關(guān)干部的政績也不能停留在表面上轟轟烈烈,滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā),而要著重看幫基層解決了多少難題,為基層建設(shè)辦了多少實事,這次下連當(dāng)兵,連隊在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時,作為一名普通戰(zhàn)士,從側(cè)面我也看到了機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象,在具體幫抓連隊時,沒有能夠很準(zhǔn)確的把握連隊的特點,不能發(fā)現(xiàn)連隊存在的問題,沒有能夠真正的提高連隊的建設(shè)水平,這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的體現(xiàn),因此,作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層,自覺與基層官兵實行“五同”,真正與戰(zhàn)士打成一片,只有這樣,才能了解基層的實際情況,才能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì),為基層連隊獻(xiàn)言獻(xiàn)策,科學(xué)指導(dǎo)連隊建設(shè),真正提高基層的建設(shè)水平。基層官兵是基層建設(shè)的主體,是基層建設(shè)的內(nèi)在動力。因此,抓基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動性,增強(qiáng)他們的主人翁意識。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作,只有這樣,才能聽得進(jìn)群眾的呼聲,看得見官兵的疾苦,白能心系官兵冷暖情真而意切,體察基層見微而知著,辦好基層實事百勞而不怠,營造出上下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,體會不十分全面、深刻,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。篇四:下連當(dāng)兵心得體會 下連當(dāng)兵心得體會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們: 根據(jù)支隊黨委工作計劃,我于5月30日至6月29日在勤務(wù)汽車中隊蹲點,在前10天下隊當(dāng)兵期間,我始終以普通一兵的身份嚴(yán)格要求自己,積極參與中隊工作和生活,本著向中隊官兵學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力在對照中查找不足,在工作中激勵自己;十天中,我時刻能回憶起自己十年前當(dāng)兵的點點滴滴,更加激發(fā)了我用心體會當(dāng)兵的滋味和用情與戰(zhàn)士交流的決心,可以說這次鍛煉讓我受益匪淺,收獲很大。下面,我將自己的感受和體會向首長和同志們做以匯報:
一是干部要時刻成為中隊的“主心骨”,部隊建設(shè)的“領(lǐng)頭人”。干部作為中隊建設(shè)的主心骨,必須在任何時候都要以身作則起到模范帶頭作用,靠實力征服士兵,同時要敢于承擔(dān)責(zé)任,這樣才能贏得官兵的尊重和信任,從而激勵官兵共同努力,追求進(jìn)步,以便于推動中隊建設(shè)全面向前發(fā)展。模范帶頭就要時刻沖在前,嚴(yán)格要求自己。基層中隊任務(wù)多,勤務(wù)重基層戰(zhàn)士工作量大,執(zhí)勤上哨非常辛苦,非常需要干部的鼓勵,如果班干部能堅持與戰(zhàn)士實行五同,工作中帶頭參加,臟活累活第一個下手,那么必定能給戰(zhàn)士工作中注入強(qiáng)大的動力,戰(zhàn)士也必定會以更高的熱情和積極性投入到工作中去。以身作則就是要求戰(zhàn)士做到的干部堅決做到,要求戰(zhàn)士不做的干部更不允許
做。部隊是紀(jì)律嚴(yán)明的集體,遵守紀(jì)律是每一位官兵必須自覺做到的,但在現(xiàn)實中往往出現(xiàn)部分干部,自身要求不高,不能嚴(yán)以律已,提要求和干工作“兩張皮”,這樣不但有損干部自己的形象,也影響單位的作風(fēng)建設(shè),更加不利部隊的全面建設(shè)。
二是干部要在工作生活中是成為戰(zhàn)士的“老大哥”。作為“大哥”,就必須真正了解戰(zhàn)士。回憶十年前的樣子,我也同樣是一名列兵,深知戰(zhàn)士工作中的苦和累,也深知作為一名戰(zhàn)士被干部理解是多么高興的一件事。干部只有放低姿態(tài),走到戰(zhàn)士中間,真心與戰(zhàn)士交朋友,和戰(zhàn)士悉心交談,掌握戰(zhàn)士的思想和特點,了解他們生活中存在的困難,并盡力幫他們解決,讓戰(zhàn)士覺得你關(guān)心他們,心里踏實了,也才能夠不心浮氣躁,你在嚴(yán)厲要求的時候也才不會叛逆,才能夠敞開心扉、暢所欲言;倘若你在工作中擺身份,戰(zhàn)士們則有意識的逃避,不敢也不愿和你交談,更不會和你講真心話,這樣你也不可能真正了解戰(zhàn)士所思、所想,作為戰(zhàn)士孤立的對象,開展工作自然被動。戰(zhàn)士都是地方征到部隊的優(yōu)秀青年,他們胸懷夢想、胸懷志向,他們在工作有主見、有思想,要求進(jìn)步、要求成才的思想更是強(qiáng)烈,當(dāng)然也會有些叛逆,但在實際發(fā)展當(dāng)中,進(jìn)步參差不齊;有的還不時遭受挫折,在挫折和困難面前不知所措。這時就需要我們真心把他們視為自己的兄弟,關(guān)心他們、開導(dǎo)他們,欲速則不達(dá),有困難很正常,關(guān)鍵是處理問題的態(tài)度和克服困難的勇氣;“三百六十行,行行出狀元”,只要努力堅持不懈,成才是早晚的事。
三是干部要把作風(fēng)的錘煉當(dāng)成帶兵育人的法寶。作風(fēng)塑造形象,形象反映作風(fēng),因此干部必須把作風(fēng)改進(jìn)放在能力素質(zhì)提高的首位。首先要錘煉嚴(yán)以律己的作風(fēng)。干部要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅決抵制歪風(fēng)邪氣,做到年輕有朝氣,平時工作干得來,危難關(guān)頭上得來,起好表率示范作用,帶領(lǐng)與依靠廣大官兵一起爭星奪旗。其次要錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)。干部要善于化解戰(zhàn)士思想上的擔(dān)憂、困惑之苦,時刻灌輸耐得住日常工作中勞累、繁忙之苦,抵得住生活中清貧、寂寞之苦,這是每個當(dāng)兵人值得驕傲的地方,“苦”是對意志的一種磨煉,吃得苦中苦,方能成為人上人。以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,不全面、不深刻的方面,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。篇五:下連當(dāng)兵演講稿
下連當(dāng)兵演講稿
早晨溫情的雨水,朦朧的天空,帶著一份激動,揣著一縷忐忑,匆匆打點,匆匆啟程,即將鋪呈我們絢麗的下連當(dāng)兵的故事。正因為我們剛?cè)胲姞I,沒有對部隊有更為深刻的了解。今年七月盛夏,我們整裝待發(fā),開始了為期13天的下連當(dāng)兵之旅。我們所去的部隊是南充武警第38師112團(tuán)。經(jīng)過近4個小時的車程,懷著忐忑的心情,我們到達(dá)了目的地。112團(tuán)的政委和戰(zhàn)士早已列隊歡迎,他們的真摯熱情讓我們備受感動。政委隨后介紹了112團(tuán)的光榮歷史,我們得知這曾近是隨劉鄧大軍挺進(jìn)大別山的鋼鐵之師,在解放戰(zhàn)爭中立下了汗馬功勞。頓時,我們都贊不絕口,看著前輩們熠熠生輝的英勇事跡,腦海中不覺浮現(xiàn)出一幕幕鐵馬鏗鏘的戰(zhàn)斗情形,心中的敬意油然而生。隨后,我們每個人被安排到各個班級當(dāng)中,這更增添了我們心中的不安:新班級是哪樣?他們平時都干啥?他們會接受我們么??一切都是陌生且未知,剛一跨進(jìn)班的門檻,卻發(fā)現(xiàn)這些都只是杞人憂天而已。戰(zhàn)士們熱情地幫我們整理物品,好奇地問軍校里的生活,相互寒暄后,便愈發(fā)熟悉起來。他們的一張張樸素黑黝面孔,一雙雙可愛純真的眸子,一顆顆坦誠率真的心靈,讓剛才無味的擔(dān)憂頓時顯得無知可笑。武警的訓(xùn)練生活很艱苦。盛夏光景,耐著接近40度的高溫,他們依舊沒有退縮腳步。烈日當(dāng)頭,復(fù)雜的防暴、摔擒訓(xùn)練,他們動作嫻熟,配合默契。酷暑難耐,草叢中,他們緊握滾燙的槍身,槍前的水壺沉重,槍后的身體穩(wěn)重。體能訓(xùn)練,武裝五公里,雖說已經(jīng)到了身體的極限,但依舊沒有放棄,咬著牙,挺著胸堅持著。記得有一次烈日炎炎,下午1點的陽光似乎要將所有的東西融化,突然一聲哨響,武警戰(zhàn)士各個迅速穿好迷彩,戴著頭盔,還要穿上厚重的防爆護(hù)具。我們真替他們捏了一把汗,他們的身體抗得住么?兩小時后,伴隨著唱著嘹亮的歌聲,鏗鏘的腳步,他們個個依舊器宇軒昂,汗水已經(jīng)將他們里里外外全部濕透。我們在震驚的同時也由衷地感到敬佩,這就是他們的敬業(yè)精神!這就是他們挑戰(zhàn)自我的精神!大家訓(xùn)練起來也從不馬虎,在全營400米障礙跑競賽中,戰(zhàn)士們個個沖刺如同迅猛的獵豹,身后揚起塵土,嘶嚎著,怒吼著,如同蛟龍一般,甚是壯觀!我們在旁看得目瞪口呆,不愧是鋼鐵之師,打不倒的鋼鐵之獅!每到了周末,是他們最開心,也是最放松的時候了,各個生龍活虎,如同脫韁的野馬在草原里縱情玩耍。電腦游戲是重點,還有臺球,籃球,足球等體育活動,也少不了各類棋牌益智類游戲。他們也利用這時從電視了解外面的世界發(fā)生的大事,偶爾一起看部電影,時不時傳來爽朗的笑聲。有時,在連隊干部地帶領(lǐng)下,也會舉行各種文體比賽,籃球、足球競賽,比賽隊員們激烈的角逐,場外的啦啦隊為他們加油鼓勁,透著淡淡夕陽,閃耀著他們靚麗的身姿。經(jīng)過了一個星期的艱苦訓(xùn)練,想必此時是他們最幸福的時候了。此時我們只是在旁邊靜靜地看著,分享著他們的開心和歡笑。
我們在學(xué)校中從未體驗到武警連隊這樣的繁重的訓(xùn)練和緊湊的生活,但戰(zhàn)士們都保持這積極樂觀的心態(tài)。洗漱間里歡快的笑聲,隊列里嘹亮的歌聲,宿舍里起伏的鼾聲都似乎在表露出戰(zhàn)士們的爽朗和純真。我總感覺到心底有一種情感在升華,這種苦中作樂,以苦為樂的精神,正是我從他們身上學(xué)到的受益一生的寶貴財富。軍營的號角再一次吹響,兩周的下連當(dāng)兵生活也接近尾聲,在與班長和班里成員依依惜別,依然忍不住炙熱的淚水,伴隨著朝陽的腳步,踏上歸途。明天,或許坎坷,或許艱辛,但是身著戎裝的我們,一定會用自己堅定的信念與戰(zhàn)士的無畏,照亮我們前行的天空。這次下連當(dāng)兵,足足地體會了部隊生活的苦與樂,更深刻地理解共和國的軍人所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
第四篇:下連當(dāng)兵的體會
下連當(dāng)兵的體會
首長和同志們:
根據(jù)團(tuán)工作計劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點幫抓,前五天先下連當(dāng)兵,在當(dāng)兵期間,以一個普通的上等兵的身份下到連隊班排,本著查找自身不足,鍛煉自己的態(tài)度參加連隊正常工作和生活,與連隊?wèi)?zhàn)士實行“五同”,用心體會當(dāng)兵的滋味,可以說收獲很大,下面,我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會向首長和同志們做以匯報:
一是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有模范帶頭和以身作則才能贏得官兵的信任。
帶頭和以身作則從理論上講容易,但在實際工作中卻并不那么簡單,作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則,深入一線,時時刻刻心系基層,只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部,深知戰(zhàn)士的辛苦,就應(yīng)該更好的了解戰(zhàn)士們的情況,積極熱心的在生活和工作中幫助他們,使官兵之間、新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍,使他們能夠感受到部隊大家庭的溫暖,要想達(dá)到這一目的,就必須更深入地了解基層,了解連隊,了解戰(zhàn)士,這就需要與戰(zhàn)士悉心交談,只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才會把你當(dāng)老大哥,講實話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份,戰(zhàn)士們則有意識的不愿、也不敢和你交談,更不愿和你講真心話。這就要求我們放下架子,拉開面子,尋找各種機(jī)會,主動與戰(zhàn)士拉家常,談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題,與戰(zhàn)士談連隊建設(shè)的情況,使大家能夠敞開心扉、海闊天空,毫無顧忌地與你交談,便能更加全面深刻地了解了連隊,知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部,達(dá)到了正規(guī)座談所不能取得的效果,從根本上解除了大家對你存在的戒備心理,而且,作為十八、九歲的青年,戰(zhàn)士們對什么都有熱情,都有愛好,哪怕你只有一點雕蟲小技,了解一點知識,但只要感興趣,他們就會向你請教,關(guān)鍵是作為干部,要善于引導(dǎo),善于激勵,使他們能夠自覺地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊全面建設(shè)中去。
二是通過下連當(dāng)兵,使我認(rèn)識到只有愛兵才能知兵,更能提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。愛護(hù)士兵實際上就是愛護(hù)軍隊?wèi)?zhàn)斗力,軍官只有關(guān)心愛護(hù)士兵,才能點燃他們的感情之火,鼓舞士氣,激發(fā)其勇敢精神,正因為如此,古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng)然,關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把它作為一項治軍原則,持之以恒,長期堅持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn)出愛兵之情,一舉一動都能充滿大家庭的溫暖,那么旺盛的士氣就會久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù),不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時,而且在各平時期的軍隊建設(shè)中也十分重要,因為軍人同常人一樣,都是有感情的,都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“感情投資”,有付出就必然有回報,兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠,就像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個大家庭的成員來自五湖四海,“十個指頭”總有長短,進(jìn)步有快有慢;有的可能一帆風(fēng)順,有的可能要不時遭受挫折的打擊;有的能夠自我解脫,也有的在挫折和困難面前不知所措。這時就需要我們拿出“父母官”的胸懷,把部下視為自己的親兄弟,在人格上尊重他們,在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們,堅持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí),同工作,同生活,同訓(xùn)練,處處率先垂范,并悉心體察戰(zhàn)士的感情變化,對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士遇有不測時,要及時給他排憂解難,這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你,你的形象和威信就會得到提高,部隊的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生機(jī)。作為一名干部,必須知兵,只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點,了解他們生活中存在的困難,你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用,才能更好的為基層服務(wù)。三是通過下連當(dāng)兵,使我了解了基層存在的一些困難,更加增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起,與連隊?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練,從根本上使我更加了解了基層連隊一日生活制度的含義,機(jī)關(guān)能否正常運作對基層部隊的生活秩序有很大的影響,也使我更加明白,身為機(jī)關(guān)人員,必須要多為基層辦實事、辦好事,切實糾正喊得多、做得少,布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少,嚴(yán)格要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象,反對形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實際出發(fā),根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實施分類指導(dǎo),不搞“一刀切”、“一線平推”,從根本上切實加強(qiáng)對基層建設(shè)的幫建,在這方面,我感覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠,還需要繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),把行動真正落實到實際中來。
四是通過下連當(dāng)兵,使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng),距離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。
提高抓基層建設(shè)水平,機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵,機(jī)關(guān)干部的政績也不能停留在表面上轟轟烈烈,滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā),而要著重看幫基層解決了多少難題,為基層建設(shè)辦了多少實事,這次下連當(dāng)兵,連隊在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時,作為一名普通戰(zhàn)士,從側(cè)面我也看到了機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象,在具體幫抓連隊時,沒有能夠很準(zhǔn)確的把握連隊的特點,不能發(fā)現(xiàn)連隊存在的問題,沒有能夠真正的提高連隊的建設(shè)水平,這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的體現(xiàn),因此,作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層,自覺與基層官兵實行“五同”,真正與戰(zhàn)士打成一片,只有這樣,才能了解基層的實際情況,才能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì),為基層連隊獻(xiàn)言獻(xiàn)策,科學(xué)指導(dǎo)連隊建設(shè),真正提高基層的建設(shè)水平。
五是通過下連當(dāng)兵使我認(rèn)識到作為機(jī)關(guān)干部必須心系基層,才能激發(fā)內(nèi)在動力,提高排憂解難的能力。
基層官兵是基層建設(shè)的主體,是基層建設(shè)的內(nèi)在動力。因此,抓基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動性,增強(qiáng)他們的主人翁意識。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作,只有這樣,才能聽得進(jìn)群眾的呼聲,看得見官兵的疾苦,白能心系官兵冷暖情真而意切,體察基層見微而知著,辦好基層實事百勞而不怠,營造出上下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。
以上就是我下連當(dāng)兵的體會和收獲,由于我個人能力有限,體會不十分全面、深刻,還請首長和同志們批評、指導(dǎo)。
第五篇:下連當(dāng)兵隨想
當(dāng)兵隨想
閆春草
軍歌嘹亮,喊聲震天,一個個熟悉的身影、稚嫩的臉龐仿佛把我們帶回了昨天。同樣是風(fēng)華正茂,意氣風(fēng)發(fā),同樣是熱血沸騰,心潮澎湃。我們懷揣著希望和夢想,毅然參軍,投身國防,用一顆年輕的心去詮釋青春的力量。
重返軍營,崗位不同,職責(zé)不同,但我們依舊有著精忠報國、黃沙碧血、金戈鐵馬、挑燈看劍的激動。每次回到軍營,都是一次心靈的洗禮,都有一種被大浪淘沙,浩浩蕩蕩的激蕩過的感覺。看著這些90后的戰(zhàn)友,那種莊嚴(yán)威武、正氣自在、一往無前的訓(xùn)練場面,都令我激動不已,感慨萬千。生逢盛世,他們在訓(xùn)練場上依然自信、剛強(qiáng),不屈不饒,豪情萬丈。汗水中揮灑無悔的青春,拼搏中書寫著祖國的希望。
蒼山不絕凌云志,碧海長存破浪心。曾為鐵拳二連一員,我們必將傳承二連鐵的精神,永不滿足,永不止步,在各自崗位上拼搏努力,奮發(fā)有為,只為實現(xiàn)自己的年少時的夢想。