第一篇：消防部隊第三季度安全形勢分析總結

消防部隊第三季度安全形勢分析總結

第三季度以來，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實現(xiàn)“五無”目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務的圓滿完成。現(xiàn)就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：

一、好的方面以胡錦濤總書記“三句話”總要求為統(tǒng)領，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持依法從嚴治警方針，按照“管理要嚴格、秩序要正規(guī)、事故要減少、部隊要穩(wěn)定”的總要求，加強科學宏觀指導，全面實施綜合治理，改進管理方式方法，著力提升部隊正規(guī)化、精細化管理水平，實現(xiàn)了部隊安全防事故工作

（一）領導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生 年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《“安全防事故年”活動實施方案》，大隊及時制定了《武陵源大隊“安全防事故年”活動方案》，成立了由大隊軍政主官為組長，其他干部、班長骨干為成員的安全工作領導小組，每個班設立了安全員。召開動員大會對大隊安全防事故年工作進行了部署，大隊與大中隊干部戰(zhàn)士層層簽定責任狀，對車輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實行分工負責，責任到人。每月都及時進行安全形勢分析，發(fā)現(xiàn)和解決問題，上半年大、中隊召開安全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長抓不懈，從嚴治警，調動全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時刻提高警惕，對出現(xiàn)的事故苗頭能正確及時處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。

（二）搞好宣傳，強化教育，把安全防事故教育融入日常管

理工作中，不斷提高安全防事故的自覺性和預見性

今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標語和安全提示用語，設立安全宣傳櫥窗；開展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開展警示教育，舉一反三；每月認真開展了“安全日”活動，組織官兵對大隊安全工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，認真組織官兵參加總隊網上安全知識考試，并取得了較好的成績；認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進行小結。上半年，大隊累計出專題板報3期，簡報2期，學習安全知識時間29課時，組織安全檢查7次。通過有效的宣傳教育，充分調動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時，在經常性教育的基礎上，大隊能結合重大節(jié)日、季節(jié)和任務的變換，有重點地進行檢查教育，總結經驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實與各項獎懲措施、目標考評、先進個人評比掛起鉤來，促進安全規(guī)定的實施。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。

（三）狠抓規(guī)章制度落實，積極預防各類安全事故的發(fā)生 一是落實車輛安全管理制度。由于地處景區(qū)，接待任務重，出車比較多，而景區(qū)內也是路窄車多，因此大隊始終把車輛安全

作為安全工作的一個重點。大隊嚴格執(zhí)行行政車輛出車一律實行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊行政車輛統(tǒng)一停放大隊；合理掌握駕駛員的“進、出、留、退”，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺悟和較強的技術素質；堅持車場日檢查制度，駕駛員堅持每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題進行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生；不斷提高駕駛人員思想、技術、作風素質，落實干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛；建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。

二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領導多次對部隊進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)部隊帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責令整改到位；大隊領導組織官兵召開了關于部隊管理的座談會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊管理存在的問題敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性；大隊領導定期與中隊干部骨干進行警示談話，中隊干部與戰(zhàn)士之間開展了經常性的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài)；嚴格落實士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹立“安全第一”的思想，每次訓練

都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅持“安全施救”、“科學施救”的原則，配全了個人防護裝備，嚴格落實了火場組織指揮程序；扎實開展了滅火救援準備專項活動，加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。

二、存在的不足

（一）部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全；

（二）還存在個別駕駛員對車輛性能、車況不了解，只開車，不會維修保養(yǎng)的問題；

（三）個別干部在管理中不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預見性。

三、下一步工作打算

（一）切實加強對安全工作的組織領導。大隊黨委要繼續(xù)加強組織領導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現(xiàn)問題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開展好“安全防事故年”各項活動，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂患意識，進一步筑牢大隊安全工作的“大堤”。

（二）增強干部責任心，抓好“兩個經常”。要從細微之處著手，加強干部工作責任心，扎實做好“兩個經常”性工作。除

嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時間和周末休息時間的警營文化活動，引導戰(zhàn)士參加一個文體項目，培養(yǎng)一項興趣愛好，鉆研一門專業(yè)技術，加強軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

（三）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堅決預防和遏制各類事故案件的發(fā)生。一是繼續(xù)加強對安全防事故的學習教育，提高安全意識。二是落實滅火救援行動安全措施。展開滅火救援行動前充分考慮到滅火救援現(xiàn)場危及人身安全的因素，提高預見性，克服盲目性，圓滿完成滅火救援任務，確保參戰(zhàn)人員安全。三是進一步落實其他各項安全防事故措施，杜絕各類事故的發(fā)生。重點抓好車輛管理，重點人員的防控，訓練事故的預防和防淹亡事故。

武陵源區(qū)消防大隊

二○一○年七月二十日

第二篇：部隊安全形勢分析

龍江大隊安全防事故形勢分析及對策

部隊安全防事故工作是一項系統(tǒng)性和綜合性很強的復雜工程，同時也是一項經常性和持久性突出的日常工作。部隊安全工作的好壞，決定著部隊全面建設的大局。新時期消防部隊的安全工作有其明顯的時代性和特殊性，兵員的構成、面臨的問題以及工作內容、硬件設施等安全因素呈復雜化、多樣化發(fā)展趨勢，提高認識、強調重點、狠抓經常、嚴格落實等應對措施更是環(huán)環(huán)相扣、互為前提。了解與把握消防部隊目前所面臨形勢的特征和規(guī)律，并全力推動這些針對性措施的貫徹和落實，是當前消防部隊管理工作的一項非常重要而迫切的任務。

一、當前消防部隊安全形勢分析

（一）兵員構成的復雜化

在安全管理諸多因素中，人是最重要的因素。他不光是安全的維護者，同時也是事故的制造者，是整個部隊安全鏈條中最不穩(wěn)定和最富于變化的一個環(huán)節(jié)。所以，對人員情況的掌握對于部隊的安全管理來說，極為重要。

首先，我們從兵員的構成上進行分析。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是兵員構成的多樣化。隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展和政策的不斷調整，消防部隊兵員結構發(fā)生了很大的變化。這種變化表現(xiàn)在很多方面，如獨生子女兵和家門口兵明顯增多，具有較高學歷、學有一技之長以及已經有過就業(yè)經歷的情況也與年遞增。這種情況的出現(xiàn)，一方面使部隊的整體素質得到提高，文化品味也更加多元化，同時也在部隊的安全管理方面增添了新的內容。如他們的文化品味、物質追求、以及需求層次都較高,他們有著自我展示、超前消費等思維理念，并且很多是家庭的寵兒，有的也“闖蕩”了社會。在這種情況下，當他們進入部隊后，由于部隊環(huán)境和管理要求與他們的需求與習慣差異較大，造成他們心理承受能力差，思想波動大，容易造成一些偏激行為的出現(xiàn)。二是城、鄉(xiāng)兵之別。城、鄉(xiāng)兵由于他們所處環(huán)境與客觀要求的不同，他們在部隊的表現(xiàn)與要求也不相同。城市兵考慮較多的一般是入黨、立功以及退役后的工作、婚姻等現(xiàn)實問題；同時，加上年齡、個人的發(fā)展等因素，他們一般不要求轉士官。農村兵則情況不同，目前，農村的發(fā)展較不平衡，一些沿海地區(qū)、大都市臨近地區(qū)或一些經濟熱點地區(qū)等情況除外，一般情況是回鄉(xiāng)后的發(fā)展空間不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部隊能有所發(fā)展。所以他們在考學、轉士官、學技術等問題上愿望較強烈。由于這種追求上的差別，導致他們對部隊日常事務的心態(tài)和不同方面所表現(xiàn)出的熱情上有所不同。這些在部隊的日常管理中都有所表現(xiàn)，所以在日常的部隊管理上應考慮到這些因素，即在他們所關心的方面要投入更大的熱心，來理解、引導、幫助他們，而不能以生硬的態(tài)度來曲解、壓制他們，導致在安全管理上留下隱患。

其次，從兵員所面臨的問題看。大致可歸結為三類問題，這就是：個人家庭問題、成長進步問題和人際關系問題。只要從這三方面來切入我們的工作，就能把握住基層官兵的思想脈絡，進而采取有針對性的措施，因勢利導，防患于未然。一是個人家庭問題。包括家庭矛盾，鄰里糾紛，經濟官司，家庭困難，戀愛挫折等等。這些問題和社會的大環(huán)境緊密相聯(lián)，而且呈上升態(tài)勢。在這些問題里面，情感和經濟方面的問題，對我們官兵的影響沖擊是最大的，家庭不和，父母關系緊張，或父母已經離異的單親背景家庭，以及其它如經濟糾紛，工資拖欠，家庭困難等，這些都會直接影響到我們官兵的思想、情緒以及日常的表現(xiàn)，都會引發(fā)為日常安全管理工作中的苗頭問題。二是成長進步問題。考學、入黨、學技術、立功受獎未成；受到處分、處罰想不通；受到歧視、侮辱甚至打罵等嚴重影響自尊的情況等等。所有這些都和戰(zhàn)士的成長進步，個人價值的體現(xiàn)有關。當今社會，經濟發(fā)展，社會進步，對走向社會的所有人員都要求更高，選擇更嚴。戰(zhàn)士們對自我進步，政治成長則尤為關注。戰(zhàn)士有追求，求上進，這是一種積極的因素，我們引導恰當，就會成為我們工作的推動力量；反之，如果引導不力，就會成為安全管理工作中的問題因素。三是人際關系問題。官兵之間、兵兵之間的關系問題。在目前階段，這些問題，可以說已經上升為一個重點問題，尤以官兵關系突出。有些問題，追究原因，也源頭于此。我們的戰(zhàn)士有些素質很高，但干部的能力卻沒有相應跟上去，方法簡單粗暴，思想上、感情上又缺乏溝通，造成心理上的隔閡。當這些關系處于一種正常狀態(tài)時，官兵之間能坦露心跡，戰(zhàn)友之間可情同手足，這時，它就是一種溶和劑、發(fā)酵劑，就是工作的一種推動力；而當它處于一種不正常的情況下時，官兵之間沒有信任，戰(zhàn)友之間缺乏友情，互生戒心，互出難題，這種情況下，它就是一種工作中的阻礙力，滯后力。這些情況平時看似無關緊要，但有時卻左右著我們安全管理工作的大局，是需要引起足夠重視的。

（二）消防工作的特殊化

為了使我們的工作更密切于社會的經濟建設，更切合于實戰(zhàn)的具體需求，消防工作的各個方面也向著更加特殊化的方向發(fā)展。如駐地的更加分散，執(zhí)勤的更加頻繁，任務的更加危險，環(huán)境的更加復雜，社會接觸的更加廣泛，出警要求的更加嚴格等等，表現(xiàn)為很多方面。其中車輛的管理更是一個突出性問題，車輛多、任務急、出車快，是消防部隊的一大特點，管好、用好車輛是消防部隊安全工作的一個難點問題，同時也是部隊預防安全事故的一個重點問題。

所有這些新的變化和要求，都決定了我們消防部隊安全管理工作的問題更多、難度更大、要求更高。消防部隊的各級領導,面對這個問題應有更充分的認識，并推動官兵更加強化安全意識，提高防范能力，做到 “人人事事講安全、時時處處防漏洞”的良好工作氛圍。

（三）部隊條件的完善化

目前，部隊尤其是我們消防部隊的基礎設施更進一步完善，娛樂健身，用電取暖，現(xiàn)代通信和信息傳媒等設施、媒介的飛速發(fā)展，一方面讓廣大官兵享受了現(xiàn)代物質文明的優(yōu)越，為我們完成所肩負的使命提供了強大的物質保障；同時也為部隊安全防事故工作增添了新的內容。優(yōu)越的生活條件使官兵的享樂主義有所抬頭，懶惰作風有所滋長；現(xiàn)代的通信和傳媒，使得官兵與外界的聯(lián)系更加廣泛、更加直接，各種不良信息、腐朽文化也越來越多地侵蝕著我們的官兵，也使我們的安全形勢越加嚴峻。

二、幾種錯誤的觀念和方法

面對新的情況，新的問題，作為部隊的管理者，不能還停留在從前老的思維模式和管理模式或一些片面武斷的管理方法中，這些方法和模式或許在一些問題上能起到個別的和臨時的作用，但作為一種有針對性的長效模式還是有很大局限性的，有時甚至起相反作用。其主要表現(xiàn)為：

（一）安全觀念錯位問題

這是一個對待安全問題的基本觀念的問題。我們目前所面臨的情況，其實很多已不是重不重視的問題（這常常是我們最反復強調的），而是我們的觀念措施對不對路的問題，即我們對現(xiàn)實工作中出現(xiàn)的新情況、新問題有沒有及時跟上步伐，把住脈搏，以至更新我們的觀念，調整我們的措施，以達到對癥下藥目的的問題。

（二）唯職能部門思想

部隊安全管理是一個綜合性很強的工作，在宏觀上需要各個部門之間相互協(xié)調，相互支持，不是單靠哪一個部門單打獨斗能解決的。當問題出現(xiàn)以后，總是有人抱這樣一種心態(tài)，即：“那是哪哪部門的事，與我們無關”。事實上事故案件的發(fā)生不是獨立的、單方面的原因，往往是各種因素綜合作用的結果。

（三）重標輕本問題

只是就事論事，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，不是徹底停止做某事，就是禁止或取消某個做法，簡單處臵了事。這在我們基層的日常安全工作處理中，是很普遍的一個現(xiàn)象，認為這樣措施便捷，效果明顯，用力不大，成效突出。這種不對發(fā)生的事情做深入細致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最終不但不能從根本上解決問題，反而容易造成惡性循環(huán)，欲堵彌彰。

（四）抓大略小問題

在安全防事故的工作實踐中，看得見或已經出現(xiàn)的問題往往容易抓，而且也好采取對策進行防范和消除，而對一些細小的、苗頭的東西卻不予以重視。有些苗頭問題，傾向性問題，它在現(xiàn)實中往往表現(xiàn)的似是而非，飄忽不定，久而久之，則習以為常，見怪不怪了。實際上這些苗頭里往往暗藏了“殺機”，不可等閑視之，等出了問題，只能落一句“沒想到”、“怎么會這樣”的驚嘆。

在現(xiàn)實工作中，無論是觀念上還是方式方法上，我們跟不上形勢發(fā)展的地方還很多，但規(guī)納起來主要有以上幾種。客觀情況的不斷變化，要求我們要隨時掌握其脈動信息，以調整我們的觀念、方法，這樣才能在部隊安全管理工作中處于主動，才能控制局勢，從而使自己立于不敗之地。

三、做好新時期消防部隊安全防事故工作的基本對策 時代是不斷前進的，情況是不斷變化的，針對變化的環(huán)境和情況，我們的工作須緊緊跟上步伐，并調整我們的思維布局，制定出有針對性的、緊扣時代待征的方式方法和對策。

（一）突出“重點”，重點問題事關全局

我們平時講安全，往往講的很籠統(tǒng)，很一般化，但實際出問題則總是在那么幾個方面上。所以重點地抓一些關鍵問題，往往能夠起到統(tǒng)領全局、事半功倍的效果，“人、車、酒”等重點環(huán)節(jié)、重點人員管理，就是排在最前面的問題。

一要注重以人為本，切實把人管好。進一步加大管理力度，對各級各類人員，針對不同情況，采取不同措施，分清類屬，區(qū)別對待，措施跟緊，不留死角。同時加強對官兵節(jié)假日和八小時之外的管理，對外出人員進行安全教育的同時，各級值班領導都要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細做實。二要突出車輛安全，切實把車管好。首先加強駕駛員隊伍管理。堅持依靠教育抓思想轉變，使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦；依靠管理抓作風養(yǎng)成，強化駕駛員的組織性、紀律性；依靠競爭抓技能提高，調動駕駛員遵章守紀、刻苦鉆研業(yè)務的積極性、主動性。其次加強車輛管理。要在深入開展“一查、三抓、一評比”（即查身邊隱患，抓思想轉變、作風養(yǎng)成、技能提高，評選“紅旗車”駕駛員）活動基礎上，嚴格落實各項車輛安全管理措施，嚴格派遣、使用、維修制度，控制出車頻率。

（二）重視教育，認識問題是行動先導

思想認識是行動的先導，思想上主動，工作上才能主動。部隊在抓安全學習教育的過程中，要著重抓好部隊各級各類人員對安全防事故工作的認識。

一是領導要高度重視。各級領導要定期認真分析部隊安全防事故工作面臨的形勢及存在的問題，針對不同階段，突出教育重點，研究制定切實可行的安防教育計劃，并要經常深入基層單位開展調研，找準、找全、找實部隊在安防工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，確定安全防事故工作的重點。二是教育要及時到位。通過召開會議，集中時間、人員開展安全防事故教育。一方面要運用正反典型案例，結合貫徹“五條禁令”，開展專項教育整頓活動。另一方面要抓好安全常識教育。針對干部戰(zhàn)士的思想反映，主動安排安全防事故教育，增強大家的警惕性和自我約束能力。三是安全教育要增強互動性。對上級刊載的安全教育資料，應及時下載轉發(fā)基層單位，組織官兵認真學習，適時開展隨機的安全教育，提高安全教育質量。同時，也要鼓勵官兵相互交流做好防事故工作的心得體會，提高他們的政治覺悟和安全意識，引導他們自覺用條令條例和規(guī)章制度規(guī)范自我言行。

（三）狠抓經常，經常重點在于“防范” 消防部隊肩負著滅火救援和搶險救災的重要任務，決定了部隊安全防事故工作的極端重要性。要始終把安全防事故工作放在首位，做到逢會必講、逢事必抓、逢檢必查，著重在“防”字上下深功夫、細功夫、苦功夫，保持“嚴防”、“細防”態(tài)勢，把沒事當作有事抓，切實把安全防事故工作落到實處。

一要狠抓常議常論、群策群議制度的落實。各級領導要堅持把安全防事故工作當作大事來抓，做到主要領導親自抓，各部門一齊抓，形成群防群策的良好局面。同時，要嚴格堅持支隊每季度、大隊每月、中隊每周召開安防工作形勢分析會，仔細分析安全工作形勢，認真汲取發(fā)生事故單位的教訓，做到把別人的事故作為自己事故來對待，把過去的事故當作今天的事故來對待，把潛在的問題作為已發(fā)生的問題來解決，有針對性地強化各項措施。基層單位要定期組織開展安全自查自糾，及時查找事故苗頭和隱患，制定整改措施，及時加以消除解決。二要狠抓“兩個經常性”制度的落實。堅持經常性思想教育和經常性管理兩手抓、兩手都硬，加大嚴管力度，著重培養(yǎng)官兵堅決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風，有效地防止和避免一些問題和事故的發(fā)生。在加強經常性思想教育過程中，要注重研究新情況、解決新問題，把準官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前。同時，基層單位要從加強安全防范實用技能訓練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力。三要狠抓安全工作責任制的落實。安全防事故工作作為加強部隊管理的一項經常性、長期性工作，是衡量單位領導干部綜合素質及管理能力的一個重要依據。支隊、大隊、中隊軍政主官是安全防事故工作第一責任人，要堅持一級抓一級，一級對一級負責，做到獎懲分明。

（四）嚴抓落實，工作細致是落實關鍵

“禍患常積于忽微”。一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細心觀察，很難發(fā)現(xiàn)。把關鍵的“細節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。

一是必須搞好滲透結合。消防部隊執(zhí)勤、訓練具有全時制，全過程的特點，這就決定了預防事故案件不能單一防，孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項工作之中，與教、管、訓有機結合，貫穿于部隊一切工作的全過程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效益。二是必須做到“四個不忘”。各級安全防事故領導小組要緊緊圍繞“把中心任務完成好，把事故案件降下來，把深層次問題解決好，把基礎建設打牢固”的工作目標，堅持做到四個不忘：召開各種會議，不忘把安防工作作為一項重要議題；分析部隊形勢，不忘把安防工作作為一項重要內容；組織檢查考核，不忘把安防工作作為一項重要課目；評比獎勵先進，不忘把安防工作作為一項重要標準。三是必須強化檢查監(jiān)督。經常抓、抓經常是做好安全防事故工作行之有效的措施。在抓經常性防范的基礎上，分析研究事故、案件發(fā)生的規(guī)律特點，采取多種形式，實施經常性檢查與抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以解決。在安全檢查中，要嚴檢細查，把隱患和苗頭堅決消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，安全防事故是部隊全面建設中一項重要而緊迫的工作，需要各級各類人員長期不懈的努力，貫穿于工作各個環(huán)節(jié)和始終，并在探索的過程中不斷摸索新思路、新方法。經過大家的共同努力，我們相信，部隊的安全管理防事故工作一定會取得積極的進展，部隊的全面建設一定會上一個新的臺階。

第三篇：部隊管理及安全形勢分析

第一季度部隊管理及安全形勢分析

第一季度，**大隊在支隊黨委的正確領導下，在大隊全體官兵的共同努力下，踏實開展部隊管理及安全工作。通過各項工作的開展，大隊全體官兵思想狀況穩(wěn)定，執(zhí)勤備戰(zhàn)工作井然有序、未發(fā)生安全事故。現(xiàn)將一季度管理和安全形勢分析如下：

一、強化條令意識，嚴格一日生活制度，保持部隊的正規(guī)秩序不斷提高部隊正規(guī)化建設，結合條令條例學習月活動認真組織官兵學條令懂條令守條令。嚴格抓好了起床、早操、點名、集合、就寢等一日生活制度的落實，始終保持部隊的正規(guī)化秩序決不能因人員少、任務重、節(jié)假日時間長而放松管理。嚴格執(zhí)行請銷假制度，控制人員外出的時間，確保外出人員無違紀、無事故；

二、及時把握官兵思想脈搏，保證官兵思想穩(wěn)定。為及時掌握新兵的思想脈搏大隊定期組織官兵進行談心。首先是及時做好新兵的思想工作，確保新兵能夠安心服役。其次是針對考學、學車等獎勵工作落選的同志，及時進行談心、疏導，教育他們樹立良好的心態(tài)。第一季度大隊累計談心**人次。此外大隊還建立了特殊人員管理檔案，定期開展思想分析。

三是加強安全措施落實，不斷提高預防安全防事故工作能力。一是做好車輛安全防事故工作。大隊結合實際情況，對車輛安全防事故工作進行重點強調，要求全體駕駛員嚴格執(zhí)行支隊車輛使用管理規(guī)定，不得私自動車。并邀請了區(qū)交警大隊人員為大隊官兵授課不斷提高駕駛員的安全意識。此外大隊對官兵私家車進行了仔細的排查，制定了私家車管理規(guī)定，以防車輛事故的發(fā)生。

二是做好執(zhí)勤訓練中的安全防事故工作。冬訓期間大隊在訓練中要嚴密組織，科學施訓，合理安排時間，嚴禁盲目蠻干，對一些需要保護的危險性科目專門安排人員進行保護，切實落實好安全防護措施，并加強對損壞器械的上報和維修力度，杜絕發(fā)生訓練安全事故。

三是做好火場安全工作。始終堅持不斷提高火場指揮員的指揮決策能力，并對火場安全員進行了教育和培訓，切實保證官兵在火場上的生命安全。針對新兵火場經驗不足的問題大隊專門對新兵進行了談心交流，并為新兵安排了火場供

水、干線鋪設等危險性較小的任務。

四是做好防中毒防疾病及營區(qū)安全工作。大隊定期安排專門人員對營區(qū)進行消毒，伙食管理上把好食物采購關，對食堂炊具定期消毒，確保部隊日常飲食安全和無傳染病的發(fā)生。

四、積極開展黨風廉政建設工作，強化官兵廉潔意識 在一季度工作中，大隊黨委組織認真學習上級下達的關于廉政教育相關文件，結合紀律作風大整頓活動不斷加強官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強的廉潔自律意識。大隊還不斷加強官兵法律和條令條例相關知識的學習，進一步增強官兵法紀意識，切實提高預防犯罪防御能力，從而確保部隊內部高度穩(wěn)定。

存在的問題和不足：

1、管理標準不高，制度落實不嚴，工作檢查不細，方法有時不當，導致部隊管理時緊時松。

2、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痹思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預防措施。

下季度工作方向

1、以當前正在開展的“條令條例學習月”為契機，增強官兵的條令條例意識，不斷強化部隊管理。

2、加強對大隊官兵的心理健康教育，正確引導官兵緩解緊張情緒；尤其是做好特殊人員的安全管理工作。

3、不斷加強安全教育繼續(xù)抓好各項安全防事故工作，加強部隊管理。

**區(qū)公安消防大隊

第四篇：全省消防部隊安全形勢分析會匯報材料

全省消防部隊安全形勢分析會匯報材料

今年以來，我支隊在總隊黨委的正確領導下，圍繞“五無”目標，堅持依法、從嚴治警方針，對官兵實行全方位、全時制、全員額的管理，保持了部隊的安全穩(wěn)定。2月15日，我支隊召開了第一季度部隊管理暨安全形勢分析會，對部隊管理安全形勢作了一次分析。現(xiàn)將我支隊第一季度以來部隊管理和安全工作情況匯報如下：

一、存在的主要問題

（一）少數(shù)單位執(zhí)勤訓練、滅火救援安全制度不落實。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是滅火救援安全預判不足。基層中隊干部缺乏實戰(zhàn)經驗，部分中隊主官還是從地方大學剛畢業(yè)入伍，對滅火救援知識掌握不全；滅火救援中，安全工作做得不細，防范措施不到位或滅火救援動作要則執(zhí)行不到位；對現(xiàn)場危險預判不夠，在處臵化學危險品救援當中，對其特性、處臵方法、防護措施不熟悉。今年1月21日，我支隊開發(fā)區(qū)大隊在撲救一起火災中，由于判斷不準確，造成一名戰(zhàn)士受傷。二是訓練安全措施執(zhí)行不嚴。在從事高空訓練中，個別戰(zhàn)士自恃業(yè)務熟練，追求速度，出現(xiàn)不戴頭盔現(xiàn)象；在體能技能訓練中，有的單位片面的追求成績，訓練強度較大，出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象。

（二）個別單位車輛安全管理制度不落實。目前，基層中隊駕駛員的技術參差不齊，基層一些干部為了片面追求安全，只讓技術熟練的駕駛員駕車，一些初學者技術得不到提高，導致基層

能熟練駕駛消防車的駕駛員較少。還有一些單位對車輛管理不嚴，維護保養(yǎng)不力，存在著派車手續(xù)不全、車輛私自出轄區(qū)、駕駛地方車輛、無證駕駛、駕駛無牌無證車輛、干部騎摩托車不戴頭盔、士兵私自騎摩托車等現(xiàn)象。

（三）營區(qū)安全管理制度不落實。有些基層大隊中午、晚上出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，晚上存在睡崗現(xiàn)象。有些大隊對外來人員車輛未能嚴格履行檢查登記手續(xù)，導致地方人員車輛在營區(qū)隨便出入。

（四）戰(zhàn)士使用手機管理不落實。目前不少戰(zhàn)士都擁有1部以上手機，手提電腦在戰(zhàn)士中使用的數(shù)量也在增加，戰(zhàn)士打手機、發(fā)短信、“熱線咨詢”的現(xiàn)象比較多，有的甚至深更半夜還躲在被窩里向家里打電話，交友、聊天，其中不乏有地方女青年。

（五）少數(shù)單位管理制度不落實。主要表現(xiàn)在：一是對部隊管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大隊領導對部隊管理教育工作存在著以會議代替落實的現(xiàn)象。三是少數(shù)單位未落實條令條例學習制度，官兵條令條例意識差；四是少數(shù)單位一日生活制度落實不嚴，未建立二、五早操隊列訓練制度。五是查鋪查哨制度落實不嚴。六是官兵條令條例養(yǎng)成差。七是官兵請銷假制度落實不嚴。八是執(zhí)行“五條禁令”及“三項禁止”上存在“打擦邊球”的現(xiàn)象。

二、存在問題的原因

上述問題存在的原因，我們認為主要有以下幾個方面：

（一）個別干部安全意識不強。近年來，支隊總體安全穩(wěn)定，思想麻痹想，心存僥幸，一些干部放松了心態(tài)，對安全工作放松了警覺，未能擺正安全防事故工作的位臵。

（二）個別干部責任心和表率意識不強。在部隊管理中，基層大隊個別干部表率作用不強，要求戰(zhàn)士做到的，自己做不到，要求部屬的，自己做不好，失去了帶兵威信；一些干部工作不求上進，只求單位不出問題，出了問題能捂則捂，能掩則掩，不能真正落實部隊管理工作的各項要求。

（三）兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。近年兵員成份呈現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍前有上班打工經商經歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來越多。第三，“關系兵”多。第四，老士官多增大了管理難度。

（四）條令條例學習和規(guī)章制度運用能力不強。一些基層干部未能樹立運用條令條例管理部隊的理念，不善于依章管理從嚴治警，自制“土政策”、“土規(guī)定”；有的對違紀人員處理不嚴，欺上瞞下，大事化小、小事化了，有的“以罰代法”，破壞了紀律的嚴肅性，給部隊管理教育工作造成不利影響。

（五）滅火救援現(xiàn)場安全意識不強。基層一些大隊在滅火救援現(xiàn)場職責不清楚、分工不明確、程序不規(guī)范，現(xiàn)場安全員沒有發(fā)揮出應有的作用。

三、下一步工作措施

（一）加大依法從嚴治警的力度。一是組織官兵學習新《共

同條令》，落實好條令學習月、學習周、學習日制度，增強官兵的條令條例意識。二是落實督察制度。支隊每月定期不定期的對基層大隊部隊管理安全工作進行督察，同時要求大隊每星期對中隊進行一次督察。

（二）加大士官隊伍的管理力度。支隊加大對已婚士官、司務長隊伍的管理。對士官不起骨干作用、不認真履行職責，不服從管理的，量化考評為不稱職的，扣發(fā)福利；對士官不能勝任本職工作，考核不稱職的，量化考評連續(xù)3個月被評為不稱職的士官，暫緩提高工資檔次3-6個月，并扣除當年士官獎勵工資。

（三）加大訓練和滅火救援事故的預防。支隊要求各基層大隊深入開展“六熟悉”訓練，加強實戰(zhàn)演練和夜間訓練次數(shù)，并適時開展非重點單位的“六熟悉”訓練；在組織高空訓練、深入滅火救援危險部位時，講究科學，嚴格落實有關安全制度，加強安全防護，堅決防止官兵無謂傷亡。

（四）加大部隊各項安全制度的落實。針對基層駕駛員駕駛技術參差不齊的現(xiàn)象，支隊要求基層各單位抓好老駕駛員傳幫帶，實行正副駕駛員制度；同時結合實際，利用星期

六、星期日的時間組織駕駛員到地方駕校進行復訓，以提高駕駛技能。在士兵使用手機方面，按程序填寫《士兵使用手機申請表》進行審批，對不允許使用手機的，由所在單位集中收繳保管，在探親休假時發(fā)還，歸隊后收回，對擅自持有、使用手機的一律收繳。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：大隊部隊管理安全形勢分析總結

大隊部隊管理安全形勢分析總結

根據支隊要求，為進一步加強部隊管理，促進部隊正規(guī)化管理，？？大隊于9月8日晚召開部隊安全形勢分析會。會議主要結合崗位練兵、滅火救援、“七城會”安保涉及部隊安全穩(wěn)定、車輛事故預防、滅火救援安全、士官婚戀、士兵休假、老兵退伍等工作分析部隊安全形勢。在會上大隊主官就大隊安全形勢情況進行了匯報，查擺了安全隱患，分析了造成安全隱患的原因，提出了整改措施。現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大隊主官積極做好官兵安全思想教育，牢固樹立了安全思想觀念，但戰(zhàn)士們由于近段時間崗位練兵訓練比較累，致使紀律松懈，不能很好的遵守部隊的各項規(guī)章制度，履行好自己的職責。安全意識也逐漸淡薄，自我對條令條例和各項規(guī)章制度制約的放松，不能勝任好本職工作。

2、訓練方面。大隊官兵吸取第一次崗位練兵比賽教訓，都能以飽滿的熱情投入到訓練中去，但在訓練過程中去，個別同志在個人防護裝備上做得不是很到位，不能夠很好的遵守部隊的安全管理規(guī)定。還有的同志在百米障礙訓練時，沒有佩戴安全頭盔，這樣很容易出現(xiàn)安全事故，這一點希望今后各執(zhí)勤班長多加注意，凡個人裝備佩戴不齊全者嚴禁進行訓練。

3、執(zhí)勤備戰(zhàn)方面。隨著八、九月份，高校學生的陸續(xù)返校，學生安全意識薄弱，致使火災態(tài)勢不穩(wěn)定。大隊官兵在平時對器材保管不是很及時，器材保養(yǎng)不是很到位，造成了火場上的自身安全和救援任務及時完成的與否問題的存在。大隊官兵滅火安全意識不強。火場上官兵的業(yè)務理論知識不豐富，滅火經驗不足，需加強學習，提高滅火水平。同時，互相之間還存在配合的默契的問題。

4.在車輛安全管理方面。車輛器材裝備存在著不同程度的安全隱患，車輛器材裝備保養(yǎng)有待加強，車輛器材裝備損壞現(xiàn)象嚴重，非執(zhí)勤車輛出車程序有待加強；駕駛員安全意識有待加強，沒有組織駕駛員進行集中系統(tǒng)的培訓，副駕駛開車機會少，導致開車不夠熟練。

5.在后勤管理方面。大隊的后勤工作經大隊干部的嚴格管理，伙食有了明顯的好轉，帳目也清楚明了。但不安全因素和隱患都處處可見，主要存在以下幾個方面：

（一）對后勤衛(wèi)生，廚房仍不同程度的存在衛(wèi)生死角，如沒有及時對餐具進行有效消毒，來做好防范措施，給飲食衛(wèi)生帶來的一定的安全隱患。

（二）在購菜方面需進一步加強督察制度，清洗食物，需進一步加強后勤人員的責任心。

7、大隊干部管理方面。大隊值班干部會出現(xiàn)值班不在位的現(xiàn)象。干部未能入時的上下班。

二、整改措施

1、定期開展官兵安全思想教育，通過學習，牢固樹立官兵安全思想的觀念。

2、切實加強車輛管理，對行政車輛的派遣，嚴格落實派車制度。誰派車、誰用車、誰負責。加強執(zhí)勤車輛在外出執(zhí)勤時的管理，嚴禁開英雄車、疲勞車、斗氣車。

3、嚴格落實“五條禁令”、“三項禁止”。要把“五條禁令”貫穿到部隊整個工作、生活之中。

4、積極加強大隊后勤工作的管理，大隊官兵要積極參與到后勤工作的管理中來，針對出現(xiàn)的問題及時整改。

5、大隊干部和班長骨干要認真查找訓練過程中的安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個，為官兵訓練提供良好的安全保障。官兵在訓練中也要提高自己的安全意識，做好自己的安全防護工作。

6、積極落實執(zhí)勤器材定期檢查制度，落實好車場日制度，做好器材的維修與保養(yǎng)。

7、嚴格請銷假制度和查鋪查哨制度。要切實加強大隊的日常管理，嚴格一日生活制度，嚴格控制人員外出，堅持晚點名和查鋪查哨，杜絕無關人員進入營區(qū)，對請假外出多的人員進行重點監(jiān)管，對其社交活動做到底數(shù)清、情況明。

8.大隊加強大隊干部的嚴加管理，建立了大隊干部指紋考勤系統(tǒng)。

9、加大文化建設力度，豐富官兵生活，創(chuàng)建一個美好的警營環(huán)境。