第一篇：清華大學高級工商管理研修班學習心得

學習心得

懷著求知求學的夢想，充滿企盼輝煌的激情，我和同學們走進了清華大學高級工商管理研修班的大門。歲月如梭，光陰荏苒。轉眼間，在清華大學高級工商管理研修班學習已滿一年。這一年，我們系統學習了企業文化、企業運營之智慧、企業危機管理、中國式性格化領導等課程，應該說學到了不少新知識，進一步增強了我們的實戰理念，為我們以后的親身實踐奠定了很好的理論基礎，這次能到清華研修班深造和“充電”，我非常珍惜這個學習的機會。學習中，校方的課程安排務實，時間安排緊張有序。隨著每一天的專題講座，老師們聲情并茂、生動活潑的授課方式，使我學到了多門高層知識，個人感悟深刻，總體收獲很大。

因本人才疏學淺，下面我只能將所學的知識，著重從以下幾方面談談自己的學習心得體會。

一、學習的重要性

通過清華研修班的培訓，我深深地感悟到只有學習，你才能進步；只有參加高水平的培訓學習，你才有更高層次的認識和改變。現在人們常講，企業發展的速度與決策者學習的速度要成正比，我們平時經常利用各種空余時間、各種渠道來獲得知識，不斷充實自己是十分必要的。能進一步增強工作實戰的理念，能為我們更好的開展各項事業，各項工作奠定一個很好的理論基礎。古人云。“書到用時方恨少”就是這個道理，所以說，我們大家今后應利用一切時間積極、主動地去加強各方面知識的學習，不斷增強自己，完善自己，武裝自己。

二、企業文化

《企業文化》是企業管理的核心。在企業文化管理總體框架中，目標管理最具有全局性、長遠性的特點，把握著企業未來的發展方向，對于企業的可持續發展至關重要。如果一個企業沒有自己的發展戰略目標設計，那么這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰之師，就不可能有前途。中國企業已經進入“戰略目標制勝”的時代！

對《企業文化》，通過這次培訓，又有了新的認識：我們怎樣做才能使企業長盛不衰？企業存在的理由是由投資者、客戶、員工三大主體三角形成并相互促進支撐起來的。把員工作為主體，是企業“以人為本”管理觀念的具體體現。企業首先是員工的企業，但要員工明白：員工打工是給自己打工這個觀點必須靠《企業文化》來實現，這必須有一個系統的、長期的、持續的規劃方案，用六步鍛造法來完成；要讓員工明確：企業文化的核心要素即企業精神、宗旨、使命、價值觀及企業作風，使員工真正發至內心的產生出企業凝聚力，向心力，敬業度，這也是企業文化建設的真諦所在。此次老師結合中國企業實際情況和他豐富的管理咨詢實踐經驗，融科學嚴謹的理論體系、生動透徹的闡述《企業文化》在企業生存和發展中的重要性。使我認識到在越來越挑剔、市場競爭越來越激烈、環境變化越來越迅速的今天，企業文化是企業成功的關鍵，目標管理是企業制勝之道。在一個規范、有序的市場環境中，企業要想在競爭中取勝、要想取得長遠的發展，必須有一套清晰的戰略目標。沒有戰略目標的企業通常只能著眼于現在，為短期的物質利益而疲于經營，最終往往落得銷聲匿跡。戰略目標定義決定了企業的核心競爭力，使企業明確自身需要搭建什么樣的構架，需要建設什么樣的文化，如何去吸引和培養人才。

企業的文化構想通常形成于企業的領導者；他們在理解企業的使命和遠景的基礎上，綜合考慮企業外部的政治、經濟、社會環境，以及企業的現狀，通過一系列非因果決定的邏輯、非線性思考進行戰略分析，從而確定企業的戰略。戰略制定出來之后，就需要考慮如何去落實戰略。戰略通常以目標的形式表現出來；因為目標是可見的，便于傳遞和理解，從而使企業所有成員的努力都能夠朝向一個共同的目標，以實現領導者的戰略意圖。但在現實中，企業即使有了一個好的戰略，并制定出了相應的目標，也往往難以落實，這樣的例子屢見不鮮，其原因何在？影響戰略落實的因素有很多，包括外部環境的變化、企業成員的素質、企業文化等；而從目標本身來看，它能否得到有效的傳遞，是戰略能否得以落實的極為重要的先決條件。

企業間的競爭猶如越野賽跑，一個企業要想在長期的競爭過程中立于不敗之地，必須制定出一個長遠的發展思路，一個適合本企業的、迥異于他人的發展戰略。

企業戰略對于成功的企業而言，根據合理配臵企業資源，確保在戰略的指引下，自始至終采取協調一致的行動同樣至關重要。企業戰略可作為決策的支持；可作為協調和溝通的載體；可強化企業經營的目標性；可強化塑造自我的主動性；有利于創造富有特色的企業文化；可推動企業領導和員工樹立新的經營觀念；可提高員工對企業的責任心。戰略是成功的一個關鍵因素，是企業走向興盛的生命力。

三、企業人力資源的戰略管理

在日趨激烈的競爭環境中，能否實現企業人力資源的戰略性管理，并使其與企業戰略充分整合，關乎企業能否獲得并維系競爭優勢。如何通過戰略性人力資源管理與企業戰略的整合而使企業獲得競爭優勢，北京大學劉啟明教授講授的《戰略性人力資源管理》給我留下深刻印象，戰略性人力資源管理是以對人力資源戰略價值高度重視作為價值觀，依托企業戰略目標而進行的一系列對人力資源管理活動有綱領性指導作用的戰略規劃，它是企業通過人力資源來獲得持續競爭優勢的一種戰略性管理過程。與傳統的人事管理相比較，依靠企業核心人力資源去建立競爭優勢和依靠員工實現戰略目標，是戰略性人力資源管理的基本特征。企業要獲得并維系競爭優勢就要通過戰略性的人力資源管理過程，提高個人能力，并將員工能力充分運用到組織當中。充分利用組織一定數量和類型的人力資源，發揮其潛在的優勢；努力通過行為控制和行為合作來對個體的行為進行導向，使員工個體工作行為及其努力程度與組織的目標一致，提高個體的激勵水平。在組織層面上，人力資源管理導向于組織的戰略，主要包括兩個方面：一是根據企業戰略需要獲取和培養組織所需的人力資源，并使人力資源行為符合企業戰略導向；二是在個體層面已形成的競爭優勢的基礎上確定企業的經營戰略，提高組織效率、效益和競爭力。學習中老師多次告訴我們：我們怎樣做才能使企業長盛不衰？企業存在的理由是由投資者、客戶、員工三大主體三角形成并相互促進支撐起來的。把員工作為主體，是企業“以人為本”管理觀念的具體體現。必須有一個系統的、長期的、持續的規劃方案；要讓員工明確：企業文化的核心要素即企業精神、宗旨、使命、價值觀及企業作風。使員工真正發至內心的產生出企業凝聚力，向心力，敬業度，這也是企業文化建設的真諦所在。

本次學習，使我收獲大是：態度決定一切，心態反映信念，提升來自學習，成功取決創新。本次培訓，我直接體會有以下幾點：

1、從創造價值抓起；創造價值就是縮短時間，創造價值就是要從整理、整頓、整潔到全員、全面、全過程。要做到這些，必須用心，用真心，即：心變則態度變，態度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人格變，人格變則人生變。講到心態，我認為，我們應該有一種感恩的、健康的心態對待我們生活中、工作中的每個人、每件事。

2、從個人化向組織化邁進，從直接控制向間接控制過渡；提高了組織建設的認識能力，學會了打造卓越領導的管理方法。徹底明白了，事情辦成了，心情都舒暢了就是管理；尋找符合人的本性的做法也是管理。管理本質就是用人成事。

3、創新、務實理念上的跨越；通過堅持科學、求實創新的態度，不斷增強對工作的激情、增強對事業的熱愛。從工作實際中的現實問題出發，從科學發展理論中尋找破解答案，充分發揮主觀能動性。

4、從管理溝通到自我反思與超越的轉變；從尊重人格上做起，從共情、傾聽中調整心態。把高效溝通作為管理者的職責，作為工作的習慣來對待。最大的啟示是：溝通時要傾下身：說人話，要說好人話，要說能愉悅人的人話，要說能愉悅人又激勵人的人話；又深刻體會到：自我狀態是調控自我，調整自我是修煉自我，先做管理自我，再做管理下屬的自我。

5、從個人績效到組織績效的轉變，這是職業生涯規劃成敗的試金石。從管理的金三角；戰略管理、績效管理到職涯管理，這是三方整合，相互促進。只有成全客戶，成就組織，才能使個人職業生涯成功；才能讓每位員工用手、用腦、用心、用情、用魂去工作。更體會到：自己現在是從事一項職業還是一項事業，這不取決于那項工作本身，而取決于你做這項工作時的心態和工作結果；只要開始，永遠不晚；只要負責，就有機會；只要進步，總有空間。

6、從開展豐富的員工業余生活到企業文化建設認識的飛躍；深刻的認識到：企業文化的核心就是企業的價值觀理念。企業文化不是文體活動，宣傳畫冊，更不是統一著裝、掛胸牌，而是以人為管理主體，以企業員工的共識為核心，以群體行為為基礎，以形成最佳的經營管理機制為目的。最終實現：從員工入職培訓轉向職業生涯發展；從單向培訓、溝通轉向雙向互動指導；從工具技術功能轉向心理社會功能；從個人指導模式轉向群體指導程序。

7、如何識人用人。從常識、經驗、資歷向人才、創新、務實理念上跨越；了解人的基本特性，分辨面試內容的真偽，強化出色員工的特點，先學會了識人。再學會尊重人，盡量少批評人，多看對方優點，多表揚積極一面，少發表議論少指責，研究員工的價值觀、人際風格和興趣愛好，這就是用人。立足專業，個人魅力、做事努力、做人忠誠、崗位合適，又能提升個人的權利與影響，這就把這個人用到了極致。

求知迫切，期望太多，感悟頗深，心得更闊。還是一步一步從頭再來，從一件件事重新做起，從自身目前工作認真做精、做好；清空杯子，空杯朝上，注入新水，裝滿新知；放棄過去經驗，放下歷史包袱，從零開始，這才不枉此次清華研修班的培訓。我們雖即將畢業，要帶走的是“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風，“行勝于言”的校風。認清了：我是誰，我向何處去，我要干什么？今后要做到：空杯朝上，我心飛翔。但愿我們：努力學習，不斷提升，共同發展！

清華大學高級工商管理研修班

李海燕

2010年12月8日

第二篇：高級工商管理研修班學習心得

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高級工商管理研修班學習心得

高級工商管理研修班學習心得

首先感謝xx大學高級工商管理研修班為我們創造了這么好的一個學習交流平臺，感謝各位教務老師的辛勤付出，感謝各位教授的精彩授課。時光飛逝，轉眼間一年的學習已經結束，在這一年的學習時光中，不但使我的思路得到清晰的梳理、理念得到全新的升華、格局和視野也得到無限的放大，而且在這里收獲了很多真摯的友情。

一年的學習雖然只有短短的十幾次課程，但是每次的課程校方都安排的非常的精彩，各位教授的授課不深入淺出、妙語連珠、幽默詼諧，而且還能從獨特視角去分析、剖析為我們帶來了很多有代表性的實戰案例，為我們在自己的企業管理運作中，提供了寶貴的經驗。

同學們來自不同的地方、不同的行業、不同的文化背景，但是大家因為學習走到了一起，雖然我們不同于在校的學生，但看到每位同學如饑似渴的學習態度，上課專心的聽課記筆記，下課跟老師同學深度的交流，每時每刻都讓我感動著。

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還有xx班的班委，為我們的整個學習期間提供了很多幫助、為我們同學間的交流創造了很多次的機會、組織了多次的企業參觀學習活動，在此感謝各位班委的辛勤付出和各位同學的支持配合，使我們的一次次活動都是那么的精彩、值得記憶、回憶。我們還在畢業之際成立了1201班同學會，我想通過這個同學會，會永遠把大家連在一起，使我們的同學友情得到延續，為我們有需要幫助的同學提供力所能及的幫助，為大家提供一個純真的商業平臺。

企業生存狀況：

河南xx特種電纜有限公司位于中國?xx市上街區裝備制造業基地。注冊資本xx萬人民幣，是一家集生產、研發、銷售、服務為一體的國家高新技術企業。

公司主要生產高、低壓電力電纜、電氣裝備用電線電纜、裸導線、特種電纜四大系列xx多個品種的產品，服務于電力、交通、能源、有色金屬、石油化工、軍工等六大客戶系統。公司擁有產品進出口自營權，產品遠銷亞、非、歐、美等國際市場，三十多個國家。

公司始終堅持為客戶提供滿意的產品與服務，全體員工遵循對每一道工序負責，對每一位客戶負責的質量方針，共同的努力使xx的產品先后通過國家強制性產品認證、煤安認證、P電能產品認證、阻燃2

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耐火電纜產品消防認證，歐盟E認證，并被授“中國馳名商標、中國著名品牌、中名優產品、河南省優質產品”等榮譽

秉承“誠信、專業、共贏”的經營理念，憑著追求卓越、精益求精、銳意創新的工作態度，懷著與xx共同成長的決心，xx人踏實做事，充滿激情地投入工作，努力為客戶實現投資價值最大化！

想說的很多很多，總之在鄭大的一年學習當中，收獲滿滿，感動滿滿。

第三篇：清華大學高級工商管理總裁研修班-招生簡章-2011

Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen

葉老師***

高級工商管理總裁研修班(102期)

清華大學高級工商管理總裁研修班 培養掌握系統的現

代管理知識和國際經濟技術發展最新動態，具有豐富管理經驗、較強開拓創新能力和領導能力、具有國際經營戰略頭腦和總攬全局決策能力，適應國際競爭需要的高級職業經理人和企業界領袖。

清華大學 是享譽世界的百年名校。深圳清華大學研究院 是深圳市政府和清華大學聯合創建，以“秉清華傳統，創深圳特色”為宗旨，秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優良傳統，利用地處深圳特區的地緣優勢，積極整合清華大學及國內外其它名校的優秀資源，走出一條獨具特色的辦學之路。我校有多年針對企業中高層管理人員的工商管理系列課程的教育培訓經驗，從學員實際出發，以課堂講授與案例研討相結合的教學方式，注重理論聯系實際、理論指導實踐。

·課程目標·

最新高級工商管

理課程 將西方先進的現代管理理論和實踐與

中國的管理環境和實踐

相結合，并整合清華、北

大、人大和上海交大等國

內頂尖高校、商學院的優

秀師資，幫助企業管理者

完善知識結構，激發智力

潛能，轉變經營理念，突

破管理思維，引領企業走

向創新和成功。

·課程模式·

集中脫產面授，借鑒工商管理核心課程和當今企業發展瓶頸問題，采用“重點理論講授+互動案例解析+企業實戰模擬+清華紫荊大講堂+優秀企業商務考察”五位一體的學習模式。

·課程特色·

清華移動課堂：“從企業中來，到企業中去”，帶著問題走出課室，以最真實的觀感，最直接的對話了

解企業的發展，學習優秀企業的管理模式。

課后總結研討：為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。

沙盤實戰演練：該課程涉及公司研發、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業環境、創

造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點，使學員們經驗共

享，在最短的時間內全面提升管理能力。

清華紫荊講堂：學員可免費或優惠參加培訓中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識行業內各層面的企業精英，與知名企業家就行業熱點、難點問題進行討論，感受行業領袖魅力。

·研修內容·

第二課堂 行動學習

運用所學知識，針對某一共性的問題和案例（包括學員企業的案例），有班級學員互動研討，專業

老師指導點評，通過研討得到解決辦法。將學與做緊密結合，既可以學習知識，又可以解決實際問題。人力資源 財務管理 營銷管理 運營管理

法律實務 4學時 4學時 4學時 4學時 4學時

移動課堂（優秀企業現場案例）以下企業供學員自行選擇

深入國內外優秀企業及學員企業互訪，在指導老師帶領下，學習標桿企業的管理經驗和經營理念，現場案例分析，解決學員實際問題；與標桿企業高管對話交流，真實感受標桿企業的環境、文化，探析成功企業的成長軌跡。（費用自理）

可供學員自行組織選擇的考察企業如下：

1、美國：圣何塞大學、斯坦福大學學習；參觀摩根斯坦利、華爾街、聯合國總部大廈等

2、法國：巴黎大學；參觀老佛爺公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等

3、臺灣：新竹清華大學學習；參觀光寶科技（主營LED）、臺塑集團、宏達國際

4、日本、韓國：松下政經塾、京瓷盛和塾學習；參觀豐田、歐姆龍、三星、LG5、國內：蒙牛集團、伊利集團、阿里巴巴、聯想集團、北京現代、美的集團

6、學員企業：清華學員企業互訪，并探討企業經營思路

選修課程

為豐富課程體系，更好的滿足學員需求，特設選修課，知名企業家、教授解讀國際國家形勢、剖

析時政焦點、關注企業當前面臨的環境和遇到的問題，啟發學員更深刻的領悟。中國產業戰略性調整與市場競爭戰略 突破企業發展瓶頸——成長與變革

金融戰與陰謀論

中國宏觀經濟熱點透析 郎咸平著名經濟學家公司治理和金融專家 李 濤國內著名突破管理專家 喬 良空軍政治部少將、一級作家 國世平深圳大學國際金融研究所所長 8學時 8學時 8學時 8學時

管理者壓力與情緒管理

企業家個人魅力塑造

中國稅收制度與納稅籌劃 尹文剛中國社會科學院研究員 聞 閘中國教育電視臺導演和主持人 葉建平實戰財務稅收專家 8學時 8學時 8學時 注：課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。

清華紫荊大講堂

“清華紫荊大講堂”秉承清華大學的學術傳統，依托深圳清華大學研究院的廣泛影響，每期均邀請國內外知名企業家及專家學者作專題學術報告，為學員開闊眼界、更新知識創造良好契機。“清華紫荊大講堂”每年場次不低于10場

附：2010年清華紫荊大講堂節選介紹 1月16日

1月29日

3月27日

4月18日

4月24日

5月15日

6月19日

7月18日

8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 貿易保護與出口形式對中國經濟的影響 2010年策略投資決策及期貨投資期望 創新領導力與高效執行力 《金剛經》空生萬有的永恒智慧 中國經濟發展的戰略透析及投資選擇 后危機時代投資機會探尋——2010年機會與挑戰 切割營銷——品牌戰略與營銷創新 把脈中國經濟，解析企業困局 后危機時代的宏觀經濟變局與企業周期管理 周世儉中國國際貿易學會常務理事 劉紅兵國信證券投資分析專家 高 巖深圳中商院執行力研究所所長 于曉非中共中央黨校教授，佛學研究專家 國世平深圳大學經濟學院國際金融研究所所長 龔方雄摩根大通中國投資銀行副主席 路長全原伊利集團營銷副總 郎咸平知名經濟學家，香港中文大學教授 陸德明復旦大學經濟學教授

宋鴻兵金融暢銷書《貨幣戰爭》作者

9月18日 100期 貨幣戰爭背后的真相 ??

注：課程最終解釋權歸深圳清華大學研究院培訓中心。

·招生對象·

適合對象：各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。報名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學歷，同時具有5年或5年以上管理崗位的工作

經歷；對工作突出，經驗豐富，在企事業單位擔任要職的精英，條件可適當放寬。

·學習方式·

學習時間：學制一年半，每月集中一個周末上核心課程(利用雙休日、周末三天（周五、六、日）或雙休日的一天)，具體安排詳見當期班級課表。共計342學時（核心課程 258個學時；行動學習20學時，選修課程64學時，不包括移動課堂企業參觀考察和高峰論壇的學時）

上課時間：9:00 am—12:00 am；1:30 pm—4:30 pm

上課地點：深圳市南山區科技園（南區）深圳清華大學研究院大樓或清華信息港

補課方式：學員在學習期間因公務或身體不適等原因不能堅持上課的，需提前向班主任請假，經

批準后，可安排在下一期班補課。

·入學流程·

報名時間：請欲報名的學員在規定時間內，來我中心辦理報名手續，額滿即止（每班55個學籍）。報名申請：符合條件者可來學校領取并填寫《清華大學高級工商管理總裁研修班》報名表，也可

以從網站下載后直接填寫傳真至0755-26719839。

申請資料：① 《報名申請表》（學校提供）⑤身份證復印件2份

② 《入學試卷》（學校提供）⑥最高學歷證明復印件2份

③ 《工作證明》（證明職位及工作年限）⑦小兩寸藍底彩照4張

④ 《公司簡介》1份⑧報名費：800元

資格審查：由深圳清華大學研究院培訓中心審核部門根據學員提供的申請資料進行資格審核并安

排面試。

錄取通知： 我院將于接到申請資料后3-5個工作日內通知已錄取者，未接到通知者可到中心查詢。

學員接到錄取通知書后，通過銀行轉賬或現金繳納學費，繳費后由學校統一開具發票。元／人；學費：RMB49000 元／人。前往清華大學本校參加最后一門課程學習同時舉行“結業典禮”（費用自理）。

·學員待遇·

學習期滿考核通過,可獲清華大學頒發的《清華大學高級工商管理總裁研修班》結業證書，加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和深圳清華大學研究院公章；學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢；

學員完成所有科目學習并獲得結業證書后，可通過學分轉移、加修課程，申請國外其他大學國際認可的MBA工商管理碩士學位（具體情況可另外咨詢）；

有資格申請加入“深圳清華紫荊學會”，學會旨在為學員提供精英沙龍，管理研討、企業考察交流等系列活動，創建一個高品質信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業界強者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。

·聯絡方式·

聯 系 人：葉老師 電話：***

中心網址: http://報名郵箱：gonghp@tsinghua-sz.org

學院地址：深圳市南山區高新技術園南區清華大學研究院培訓中心A508-510室

第四篇：清華大學高級工商管理核心課程研修班

清華大學高級工商管理課程核心課程研修班

我國經濟快速健康的發展，西部已成為關注對象。廣大企事業單位的飛躍發展需要大批高級管理人才與之相適應，作為我國頂尖高級人才培養的高等學府，清華大學精心籌備，已經從2010年起在西安舉辦高級工商管理課程研修班。重點針對陜西省產業結構升級、打造西安國際化大都市的目標以及眾多企事業單位高端經營管理人才匱乏，經營管理模式落后的現狀，精選出前瞻性好、啟發性大、實用性強的核心課程，從企業家尤為關心的宏觀經濟視野、企業發展戰略和規劃、企業經營管理機制等方面入手，系統而精辟的剖析企業管理的核心問題，提供切實有效的解決方案。

為提高企事業單位的核心競爭力，讓企事業單位的發展與國際經濟接軌，強強聯手，打造企事業國際化發展的新局面，更好的服務于陜西，清華大學與陜西博鰲企業管理顧問有限公司建立戰略合作，集合雙方優勢、資源共享、緊密聯系陜西地區經濟發展大政方針和十二五規劃，針對國有企業和民營企業發展的特色，推出高級工商管理課程研修班，為陜西企業的高級管理人才搭建起在家門口上清華的平臺。

這是一個充滿挑戰的年代，也是一個見證奇跡的年代，企業將會面臨各式各樣的不確定性，而解決的最好辦法就是不斷的學習、更聰明的學習，學得比對手更快、更好。

【項目價值】獨占鰲頭：走進中國最高學府，近距離感受名校風范。

運籌帷幄：開拓視野，了解最新動態和實用知識。

高瞻遠矚：梳理思路，啟迪思維，引發深度思考。

聚集人脈：加入清華繼教校友會，打開人際交往新天地。

【項目收益】在家門口上清華！

1、清華大學校友會、陜西地區校友人脈集聚；

2、非脫產學習，不影響本職工作；

3、分月均衡學習，可學以致用，強化學習—實踐—再學習的較佳效果；

4、教授可根據陜西地域經濟發展特色實施教學，針對性強，提高快；

5、學習費用低，且節省往返北京差旅費及學員精力耗費。

【學習對象】

1、在職各類中、高層管理者；

2、重點培養第二、三梯隊青年干部。

【學習模式】

1、開班時間待定；

2、每班學制12個月，共計192學時，每月兩天，每天8學時，利用雙休日時間；

3、開學典禮、授課地點設在西安，結業典禮、中途某課程地點設在清華大學。

3、課程費用為32800元/人（包含報名費、學費、教材講義費、資格審查、教學

管理費）。

【學習認證】完成全部課程并通過考核者，可獲得由清華大學繼續教育學院頒發的“高級工商管理研修班”

結業證書。證書由清華大學統一編號、加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和清華大學繼續教育學院公章，可登陸清華大學網站查詢。

【申請程序】1）請詳細填寫《工商管理（EMBA）課程研修班報名表》并傳真至029-88859232；

2）學員收到《入學通知書》后按照相關要求交納學習費用；

3）等待辦學方通知相關報到事宜，準備入學報到需要提供的個人資料，按時報到上課。

【報名與咨詢】陜西博鰲企業管理顧問有限公司清華大學陜西教學站 地址：西安市太白南路電子社區軟件公寓C1007室 電話：029-88859231 88859232傳真：029-88859232 網址：清華大學繼續教育學院http://

第五篇：高級工商管理研修班學習心得

高級工商管理研修班學習心得

首先感謝xx大學高級工商管理研修班為我們創造了這么好的一個學習交流平臺，感謝各位教務老師的辛勤付出，感謝各位教授的精彩授課。時光飛逝，轉眼間一年的學習已經結束，在這一年的學習時光中，不但使我的思路得到清晰的梳理、理念得到全新的升華、格局和視野也得到無限的放大，而且在這里收獲了很多真摯的友情。

一年的學習雖然只有短短的十幾次課程，但是每次的課程校方都安排的非常的精彩，各位教授的授課不深入淺出、妙語連珠、幽默詼諧，而且還能從獨特視角去分析、剖析為我們帶來了很多有代表性的實戰案例，為我們在自己的企業管理運作中，提供了寶貴的經驗。

同學們來自不同的地方、不同的行業、不同的文化背景，但是大家因為學習走到了一起，雖然我們不同于在校的學生，但看到每位同學如饑似渴的學習態度，上課專心的聽課記筆記，下課跟老師同學深度的交流，每時每刻都讓我感動著。

還有xx班的班委，為我們的整個學習期間提供了很多幫助、為我們同學間的交流創造了很多次的機會、組織了多次的企業參觀學習活動，在此感謝各位班委的辛勤付出和各位同學的支持配合，使我們的一次次活動都是那么的精彩、值得記憶、回憶。我們還在畢業之際成立了1201班同學會，我想通過這個同學會，會永遠把大家連在一起，使我們的同學友情得到延續，為我們有需要幫助的同學提供力所能及的幫助，為大家提供一個純真的商業平臺。

企業生存狀況：

河南xx特種電纜有限公司位于中國?xx市上街區裝備制造業基地。注冊資本xx萬人民幣，是一家集生產、研發、銷售、服務為一體的國家高新技術企業。

公司主要生產高、低壓電力電纜、電氣裝備用電線電纜、裸導線、特種電纜四大系列xx多個品種的產品，服務于電力、交通、能源、有色金屬、石油化工、軍工等六大客戶系統。公司擁有產品進出口自營權，產品遠銷亞、非、歐、美等國際市場，三十多個國家。

公司始終堅持為客戶提供滿意的產品與服務，全體員工遵循對每一道工序負責，對每一位客戶負責的質量方針，共同的努力使xx的產品先后通過國家強制性產品CCC認證、煤安認證、pCCC電能產品認證、阻燃耐火電纜產品消防認證，歐盟CE認證，并被授“中國馳名商標、中國著名品牌、中名優產品、河南省優質產品”等榮譽

秉承“誠信、專業、共贏”的經營理念，憑著追求卓越、精益求精、銳意創新的工作態度，懷著與xx共同成長的決心，xx人踏實做事，充滿激情地投入工作，努力為客戶實現投資價值最大化！

想說的很多很多，總之在鄭大的一年學習當中，收獲滿滿，感動滿滿。