第一篇：副總工程師安全大討論心得體會

安全大討論活動心得體會

據鶴煤公司及九礦下發的關于開展安全生產大討論活動的方案要求，我礦從10月1日起到年底分五個階段開展安全生產大討論活動。通過深入學習和開展安全生產大討論，尤其通過學習黨的十九大會議精神后，讓我提高了認識，分析了不足，強化了安全意識，改進了工作作風，讓我深刻感受到了活動開展的必要性和重要性。通過這次安全大討論活動，我有以下幾方面心得體會：

一、深刻認識到自己存在的問題和不足

1、作為通風副總工程師，在日常生產管理上，對“三違”行為管理力度不足，手腕不夠硬，力度不夠足。分析目前所有安全事故，從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

2、在工作思想作風上，存在一定懈怠。在對技術人員管理和考核不夠嚴格，在對措施、規程的審核，審批不夠細致，質量要求不高，日常隱患排查力度不足。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。提高自身安全意識，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實安全發展的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

二、針對自己存在的問題和不足的整改措施

1、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。提高安全意識，在下一步的工作中，嚴格按照我礦和公司要求，狠抓三違，確保安全生產。

2、加強對技術人員的管理和隱患排查。強化對規程、措施的審核，在日常隱患排查中，要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決'不得病'的問題。

三、下一步的工作計劃

通過這次大討論活動，我深刻認識到，安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務，我們要把安全工作作為我礦生產管理的頭等大事來抓，認真履行職責，把安全管理工作切實做好，確保我礦安全生產的平穩發展與健康發展。要深刻汲取事故教訓，認識到本礦本質安全方面的薄弱環節和安全責任方面的不足之處。為做好安全工作，我有以下工作計劃：

1、提高思想認識，樹立崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

2、增強安全標準化意識，促進安全生產。對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；質量標準化就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規范。提高礦井通風標準化水平。

通過這次大討論活動，使我在思想作風、工作態度、安全意識上得到了很大提高。讓我們在十九大精神指引下，不忘初心，才能從始至終；牢記宗旨，才能砥礪前行；擔當作為，才能不辱使命；開拓創新，才能不負重托，切實做好我礦安全生產工作。

第二篇：安全副總工程師安全生產責任制

安全副總工程師安全生產責任制

一、崗位職責及義務

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級安全生產技術管理規定，嚴格執行國家有關安全技術政策，保障礦井安全生產。

2、負責跟蹤督促重大安全生產問題和隱患（包括上級部門檢查落實的安全生產問題和隱患）的落實整改。負責掛牌隱患的督查整改工作。

3、負責企業安全評價、評估及安全生產許可證管理工作。

4、每周負責組織召開一次安全工作例會，分析安全生產動態，排查安全生產問題和隱患，落實安全監控管理重點，提出具體防范措施。

5、組織和參與重要安全設備設施的定期安全檢查、檢測、檢驗等工作（如：每半個月會同相關人員對立井罐籠、主要提升裝臵、鍋爐壓力容器、設備設施等重要安全保護進行檢查，并履行簽字手續等）。

6、負責安全避險“六大系統”及國家煤礦安全要求的其它安全保障系統的建立健全和完善，組織做好定期檢查、檢測、檢驗等工作，確保安全、正常、可靠。

7、每月組織一次規程、措施兌現情況檢查，嚴格按公司有關規定對責任人進行處理。

8、協助安全副總經理編制安全管理方面的規章制度、安全工作計劃、安全質量達標規劃及企業安全生產發展規劃，并參與組織實施。

9、協助安全副總經理做好重大危險源的安全管理、編制重大危險源檢測、評估、監控措施和應急預案，并監督措施和預案的實施。

10、協助安全副總經理審查各項安全活動文件，做好安全管理職能部門上報材料的審查把關。

11、參加安全辦公會議和生產調度會議，參加安全生產檢查和質量驗收等活動。

12、參與礦井災害預防與處理計劃、安全生產事故應急救援預案編制、修改完善與演練。

13、參與維簡、安技措工程計劃的編制和審查，并監督檢查計劃的實施情況。

14、參與礦井設計、規程、安全技術措施的審查。

15、參與事故搶險救護工作，協助安全副總經理做好事故的追查分析、處理和事故教訓、措施的落實等工作。

16、對本專業的技術和業務工作負責。施工單位和對口科室涉及技術業務工作未經審批同意的，負責進行追查處理。

17、如與安全相關的重大事項和事故搶險、瓦斯排放與啟封密閉墻、防自燃發火重要措施實施、巷道維護特別是多角門等處的拆棚維護等必須到現場的情況負責處理或協助分管領導處理，否則現場不得施工作業。

18、完成規定的下井及帶班工作任務，指導安全部門開展安全監察管理工作。

19、嚴格執行關于煤礦緊急撤人的相關規定。

二、責任追究與經濟處罰

1、有下列行為之一的，給予安全副總工程師罰款300～1000元；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副總工程師降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況匯報和資料的。

3、未及時組織進行煤礦采煤系統重大事故隱患排查的，給予罰款300～1000元直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未制定有效的治理措施的，給予罰款300～1000元直至撤職的處分。對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

4、安全副總工程師按照分工對煤礦的安全管理工作負直接責任或領導責任。

5、決策失誤導致他人受傷害或損失的，安全副總工程師負直接責任。

6、發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中發現違章現象未及時制止的，安全副總工程師負直接責任。

7、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、審查中，安全副總工程師或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，安全副總工程師負直接責任。

8、對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

第三篇：安全副總工程師崗位職責

安全副總工程師崗位職責

1、在生產副處長的領導下，對籌建處安全監督檢查工作負具體管理責任。

2、對籌建處各職能科室及外委施工單位貫徹黨的安全生產方針、政策、法律、規程、措施、條例進行監督檢查，對違反法律法規、煤礦安全規程的作業規程、施工措施有權拒絕，并提出不能執行的理由并及時向主管領導進行匯報。

3、參與審查工程設計，作業規程及有關安全技術措施審批，并監督檢查實施情況。

4、參與編制、審查籌建處的長遠規劃，安全技措計劃，礦井災害預防與處理計劃，并監督檢查實施情況。

5、對籌建處在安全生產技術方面出現的隱患及時提出整改意見，責成有關單位及時編制安全激素和措施并認真組織實施。

6、經常研究安全技術工作趨勢，提出改善安全技術工作建議，檢查事故防范措施的執行情況。

7、負責協助生產副處長進行集團公司和籌建處組織的各類安全活動的組織、開展、評比、考核工作。

8、負責協助生產副處長組織各類安全質量標準化和本質安全管理體系的檢查，并對查出的問題按照“五定”的原則進行整改落實。

9、對當前外委施工單位所有進場設備的安全檢驗、校核、相關管理單位的檢驗報告進行審核，杜絕沒有煤礦安全標志的設備和材料進入現場；對進入現場的施工人員安全資質進行審核，對不合格人員督促

相關科室進行培訓，杜絕無證上崗。

10、經常深入現場，掌握安全生產動態，參與組織安全檢查，對施工單位的安全管理體系、礦井出現的各種隱患提出整改意見，并督促相關部門及時解決處理。

11、根據國發23號文件的相關要求，嚴格按照籌建處的安排執行現場跟帶班工作。

12、對安全管理科得日常安全管理工作、安監員的學習提高、以及內部管理和考核制度的制定提出技術性意見并指導落實。

13、參加或主持事故分析追查會，調查、分析事故原因，追究責任，并對制定的防范措施進行監督落實。

14、及時向處領導匯報安全管理工作開展情況，并及時反饋安全工作中存在的問題，提出整改意見和建議。

15、服從領導的安排做好一切力所能及的工作。

第四篇：安全大討論心得體會

近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘，這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設備安全、電網安全？我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎？我們對違章做到” “零容忍”了嗎？我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的思想。違章現象還是時有發生，按照事故理論，30 次違章就會造成一次嚴重違章，300 次違章就會造成一次事故。對于現場存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個倒霉蛋。

根據莫非理論，有可能發生的事件一定會發生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發生的可能性有多小。只要有一個漏洞，就一定會發生問題。要想不發生問題，只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴格執行兩票三制，我們的安全才有保障！實踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實處，給我們帶來很大的安全隱患。

安全為什么就一定會是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。將我們的制度進行梳理，更貼切我們的工作環境，對工作危險源的認識更加深刻。

人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓教育的工作必須要做好，生產準備部的安全培訓與技能培訓同步進行，上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工，對不安全事件要求進行認真學習、討論，從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學習，有考核的閉環管理。

第五篇：安全大討論心得體會

安全大討論心得體會(精選多篇)

安全生產，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發生，給職工及企業造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，總結經驗和教訓，很有必要。現結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動，談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安

全生產的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環節，每道工序，每個人應有的職責范圍。

如沒有這些規范要求，勞動過程中可能會發生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節，切實解決企業安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

二、結合實際，采取措施，提高遵章守紀的自覺性

通過開展“六反”大討論，結合煤礦工作實際，體會到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位

不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象，除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，

目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安全生產法律、法規知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規約束個人的行為。

二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細致地進行安全生產檢查，發現問題，立即整改，使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。

五是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視范圍內，預先發現，

分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發生。監督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。

三、立足崗位，讓“六反”活動落到實處

結合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規，規范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業務技術知識學習安全規程，按章作業，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發生，第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。

安全大討論的心得體會

本班組積極響應公司“安全大討論”號召，班組人員積極結合自身崗位就

如何實現本質安全進行了深入的討論，現總結心得體會如下：

一、樹立安全意識，儲備安全技能

對于安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多，同時現在工廠的自動化水平較高，應該加強對員工一線技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。比如近期學習的事故案例：硫化氫中毒，本質上說是對潛在風險評估的不足或缺失引起。

二、多方管控

針對高危行業，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實，一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產。

很簡單的例子，我們公共的對講機，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業過程都受控。

三、深入現場

深入現場，向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業要做好監督檢查，比如外來的動火檢修作業，尤其是現場多家施工交叉作業。事故狀態下的應急措施現場是否具備，日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態下的頂水流程是否暢通，要用的消防水袋是否符合標準，比如公用工程的氮氣、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關注的，發現問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結合現場，平時巡檢結合現場可以自己想可能發生的事故，發生時自己該怎么做。

四、平和心態，把工作和生活分別對待

熟話說“家家都要難念的經”，我們一線職工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環。消極情緒不僅有害于安全生產也會影響我們自身的身體健康。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實，真正實現本質安全。

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近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘，這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設備安全、電網安全？我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎？我們對違章做到” “零容忍”了嗎？我們身邊存在著裝置性違章，我們工作中存在著怕麻煩，圖省事的思想。違章

現象還是時有發生，按照事故理論，30 次違章就會造成一次嚴重違章，300 次違章就會造成一次事故。對于現場存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個倒霉蛋。

根據莫非理論，有可能發生的事件一定會發生。只是它來的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發生的可能性有多小。只要有一個漏洞，就一定會發生問題。要想不發生問題，只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴格執行兩票三制，我們的安全才有保障！實踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒有真正落到實處，給我們帶來很大的安全隱患。

安全為什么就一定會是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。將我們的制度進行梳理，更貼切我們的工作環境，對工作危險源的認識更加深刻。

人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓教育的工作必須要做好，生產準備部的安全培訓與技能培訓同步進行，上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工，對不安全事件要求進行認真學習、討論，從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學習，有考核的閉環管理。

煤礦安全大討論心得體會

安全生產，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發生，給職工及企業造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展安全生產大討論活動，總結經驗和教訓，很有必要。現結合我礦開展的安全生產大討論活動，談談自己的心得體會。

一、從總體上對安全生產大討論主

要內容的概括認識

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業是保證煤礦安全生產的基本條件，忽視其一，則會給個人或企業造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發生。

“三違”既違章指揮，違章作業，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環節，每道工序，每個人應有的職責范圍。

如沒有這些規范要求，勞動過程中

可能會發生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規章制度，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環節，切實解決企業安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

二、結合實際，采取措施，提高遵章守紀的自覺性

通過開展大討論，結合煤礦工作實際，體會到：人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業、甚至“三違”現象在我們工作中時常發生。要克服這些現象，除了要不斷加強業務技術知識、煤礦規程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。一是法律約束，要通過對安全生產

法律、法規知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規約束個人的行為。

二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細致地進行安全生產檢查，發現問題，立即整改，使檢查做到經常化、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。

五是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視范圍內，預先發現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發生。監督也是一種自我約束，只

有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高領導者，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。

三、立足崗位，讓安全生產大討論活動落到實處

結合這次活動，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產的意義，結合安全生產法律、法規，規范自身的行為，提高遵章守紀的自覺性，其次要不斷學習本崗位業務技術知識學習安全規程，按章作業，堅持不安全，不生產的原則，杜絕各類事故的發生，第三要積極參加礦開展的各項安全生產活動，明確安全生產目標，實現安全生產目標。

加油站安全大討論心得體會

2014年5月8日，全站員工共同通過對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論，用發生在我們身邊的事故教訓，結合自身實

際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業生產的生命線，是企業發展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點：

一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產方針

通過對典型事故案例的學習，進一步提高自己努力學習專業技術知識，不斷提高業務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發生，為公司的改革、發展、穩定作出貢獻。

二、落實責任，用心用情

安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故，事后經過認真分析都會發

現，造成事故發生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態度才是安全事故發生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的

不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費

于是，便有了那一本本規程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的

抵達彼岸。有這么一句話，生產現場不是缺少缺陷，而是缺少發現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。

作為世界500強中石化企業的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態，工作中要有積極主動的態度，自覺自發地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團結協作，互相取長補短，承擔起自己職責范圍內的責任，積極的協調好自己與同事之間的工作關系，創造和諧友善的工作環境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得最好。

我們保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的

必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有最好，只有更好”發展觀念，做到各項工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地

回答，要做一個時刻都關注著安全問題的人。積極扎實工作，為加油站的安全生產做出更大的貢獻，為中石化企業的發展譜寫更輝煌壯麗的篇章。