免费无码不卡中文字幕在线,亚洲伊人情人综合网站,亚洲欧美国产精品久久

第一篇：沙盤模擬實訓心得體會

沙盤模擬實訓心得體會（企業(yè)管理）

從一開始對企業(yè)管理沙盤模擬的陌生，然后是慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟。我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多。

.o/ P& G' y8 s# `% q& l* N% h 沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰(zhàn)演練完成培訓和學習。)C4 { i6 s0 [ 2009年12月20號到21號，我參加的徒人企業(yè)管理沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然沙盤模擬實訓只有短短兩天，但在這兩天里我們要經營一個企業(yè)四年。實訓老師將我們分成了六組，每六人一小組，其中CEO1名，財務總監(jiān)1名，財務助理1名，采購主管1名，營銷主管1名，負責生產運營1名。到最后要看誰賺的多，誰就是第一。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。X: r-b5 e, r+ ~(P+ f 在經營過程中，我們遇到了資金不足、產能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產品轉產、如何合理打廣告接生產單等一系列的問題。

b* M“ }: y8 s$ j# O1 S;~8 y

這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定： I, H$ E(J;O& |* k0 L$ J

1、起初，廣告費投資太多了，浪費了大量資金。

2、產品過于陳舊，以至于到最后產品沒有價格優(yōu)勢以及浪費市場。

3、年度大會計劃不周，第二年跟最后一年由于訂單不足出現(xiàn)停產的不良現(xiàn)象。

+ N+ + F.e3 q.[3 k4 M 結果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產價值只有10個幣的地步，瀕臨破產。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算，致使帶來了一些不必要的開支。

!i)L6 a-W.O' p4 W0 t1 ^: Z

分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調整：我覺得如果繼續(xù)經營，我們就應該充分分析市場、產品研發(fā)以及競爭對手。)F* H;O, R' [# } 首先，我們該依據市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金。

!L4 c6 K1 T: @;z# A.j1 % R

其次，我們應該根據市場以及競爭對手來分析要不要開發(fā)新產品，或者保留我們現(xiàn)有的P1在國際市場的優(yōu)勢地位或者未來P2也被國際市場慢慢接受，可以保留P2在國際市場的絕對地位。

-g r$ H/ a)j6 T” V8 `;l6 }$ a 再次，我們應該更熟悉更能掌握年度大會的預算，這是最重要的，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經營的順暢。

' c;~-M6 H)h' `-Y% J8 f 天有不測風云，戰(zhàn)略是依據不同的市場環(huán)境不同的競爭環(huán)境等進行調整的，沒有具體的市場環(huán)境、競爭環(huán)境再怎么計劃都是紙上談兵，因為計劃永遠跟不上變化。戰(zhàn)略是要立足現(xiàn)有的市場環(huán)境、競爭環(huán)境才能做出調整的。我們開始大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業(yè)的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο拢覀冮_始慢慢地上了軌道。{% |4 l# J!S6 O 沙盤模擬結束，在短短的兩天內，我們從對企業(yè)的經營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經營一家公司的種種難題。O!d7 d7 g8 h9 B 下面我來總結一下沙盤模擬區(qū)別于其他培訓方式的幾點好處：

: Y!v5 q4 D1 n;n6 U ?7 O8 p# f8 B

第一、通過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經營，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化，跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。

.L2 C9 I5 v: _ 第二、通過兩天的模擬培訓，學員能夠迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運作流程，理解不同職能依存關系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內容展開培訓。I* n+ W9

久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

沙盤模擬實訓心得體會

第一篇：沙盤模擬實訓心得體會