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工作第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 14:06:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:工作第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第二周實(shí)習(xí)小結(jié)

經(jīng)過(guò)一周的熟悉,第二周的工作明顯比之前順暢一點(diǎn)。本周工作 生產(chǎn)計(jì)劃員的主要工作是編制生產(chǎn)計(jì)劃、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃、及時(shí)處理個(gè)性化訂單等。最初我的學(xué)習(xí)方法是觀摩同事工作,半個(gè)小時(shí)只看到不停切換用到好多表,要不停地查找,對(duì)于他們工作流程還是一頭霧水。但是經(jīng)過(guò)幾天不斷的觀察和請(qǐng)教,結(jié)合最近所學(xué),綜合整理,我慢慢理清了生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容,大致如下:

第一:每天早上查看成品部當(dāng)日的生產(chǎn)主排程表,看看每天上線生產(chǎn)的產(chǎn)品和變動(dòng)情況;

第二:通過(guò)SAP導(dǎo)出當(dāng)日庫(kù)存和需求追蹤表,對(duì)表進(jìn)行增減處理,主要看表中的RDC,CDC庫(kù)存、常規(guī)未交貨、安全庫(kù)存、庫(kù)存狀態(tài)、近幾個(gè)月的銷售需求走勢(shì)等,對(duì)缺貨的進(jìn)行補(bǔ)貨;結(jié)合采購(gòu)部發(fā)來(lái)的包材庫(kù)存表,備料發(fā)貨表對(duì)要持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)安排;有個(gè)性化訂單要及時(shí)安排個(gè)性化生產(chǎn)計(jì)劃。做計(jì)劃預(yù)測(cè)時(shí)要考慮材料,產(chǎn)線產(chǎn)能,產(chǎn)線特征等各種因素;在安排計(jì)劃過(guò)程中要注意盡量避免損耗安排,例如一個(gè)酒池的酒要盡量安排在一起生產(chǎn)。

第三:回復(fù)客服部發(fā)來(lái)的當(dāng)日缺貨交流表;

第四:要根據(jù)反饋的包材問(wèn)題及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行更改;安排轉(zhuǎn)代碼發(fā)貨等。

調(diào)度分析員的主要工作職責(zé)是RCD調(diào)撥、葡萄酒生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)備材協(xié)調(diào)、個(gè)性化定制、新產(chǎn)品試生產(chǎn)、封壇酒生肖酒生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和協(xié)調(diào)等。其中我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了RDC淡旺季調(diào)撥時(shí)間和調(diào)撥量。由于同事已經(jīng)寫好了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),我先自行學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū),對(duì)其工作有一個(gè)大致的了解,匯總學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題,最后請(qǐng)同事答疑。這極大地提高了我的學(xué)習(xí)效率,也節(jié)省了雙方的時(shí)間和精力。在此過(guò)程中,我深切地體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的必要性,不僅是對(duì)我們工作流程的進(jìn)一步規(guī)范和完善,更是對(duì)新同事的學(xué)習(xí)和日后工作有著極大的指導(dǎo)意義。

除了學(xué)習(xí)各崗位工作內(nèi)容,我還初步了解了員工自發(fā)化管理考核辦法,通過(guò)員工自動(dòng)自發(fā)工作,充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則,能夠激發(fā)工作動(dòng)力,提升工作效能,提高創(chuàng)新活力。我認(rèn)為考核不是最終目的,能在各種PK,搶單等中能夠形成你追我趕的工作氛圍,在互相監(jiān)督,互相批評(píng),不斷反省中提升共同進(jìn)步才是最終目的。

通過(guò)一周的學(xué)習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了自身還存在極大的不足:在學(xué)習(xí)過(guò)程中還是不夠主動(dòng),如果我足夠積極主動(dòng)的話,我的學(xué)習(xí)效率會(huì)加倍提升;對(duì)于三個(gè)車間的各個(gè)產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品和特征我還不是特別了解,還需要我后期實(shí)地到車間去學(xué)習(xí);辦公軟件生疏不少,這都是我日后要不斷改正和學(xué)習(xí)的地方。

下周(6月11-6月15日),我主要的計(jì)劃是:

①繼續(xù)熟悉和學(xué)習(xí)各崗位工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)備料計(jì)劃員的日常工作;

②匯總和學(xué)習(xí)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū),對(duì)三個(gè)崗位工作能夠有進(jìn)一步了解,爭(zhēng)取能夠根據(jù)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行簡(jiǎn)單的流程操作。

③了解計(jì)劃科各崗位的上下道關(guān)聯(lián)崗位,知道他們?nèi)粘贤▍f(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。一周的時(shí)間很快,這一周我收獲很多,也更體會(huì)到自己要學(xué)的東西還有很多。今后我要更加積極主動(dòng)去學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),多思考多問(wèn)自己要做什么,而不是被動(dòng)地等待下派工作。保持空杯心態(tài),謙虛主動(dòng)地學(xué)習(xí),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018年6月15日星期五

第二篇:第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

這周是我們實(shí)習(xí)的第一周,從7月7號(hào)報(bào)到,到今天11號(hào)剛好一星期時(shí)間,回頭看看這一周,不得不感嘆時(shí)間過(guò)得真快啊!

現(xiàn)把這一周我的實(shí)習(xí)情況匯報(bào)如下:

周一,報(bào)到,了解了公司的地理位置,熟悉了工作環(huán)境,并利用空余時(shí)間查閱了中國(guó)電信的企業(yè)性質(zhì),企業(yè)文化和發(fā)展方向等,了解到中國(guó)電信是世界500強(qiáng)之一的特大型國(guó)有通信企業(yè),是中國(guó)最大的綜合信息服務(wù)提供商,擁有全球最大的固話網(wǎng)絡(luò)和中文信息網(wǎng)以及技術(shù)領(lǐng)先的CDMA移動(dòng)通信網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng),通達(dá)世界各地。同時(shí)我也了解到松滋市是湖北省荊州市下的一個(gè)縣級(jí)市,是一座集工業(yè)農(nóng)業(yè)商貿(mào)旅游于一體的新興城市,而中國(guó)電信股份有限公司松滋分公司是湖北分公司下管轄的17個(gè)州市分公司之一。

周二,認(rèn)識(shí)了向總,感覺(jué)向總是一個(gè)平易近人,待人溫和,沒(méi)有架子的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于初出茅廬的我們幾個(gè)心里放松了不少。接著向總根據(jù)我們填選的實(shí)習(xí)崗位給我們安排了不同的實(shí)習(xí)老師,負(fù)責(zé)我的是王師傅,他是一個(gè)老師傅,微微發(fā)福,滿臉推笑,很是親切,他以前也是搞網(wǎng)優(yōu)的,但是身體原因退了下來(lái),在辦公室處理一些行政管理和技術(shù)支持工作。然后我們?cè)诶罱愕囊龑?dǎo)下參觀了下公司,發(fā)現(xiàn)中國(guó)電信遠(yuǎn)不止以前我們熟悉的充話費(fèi)和買手機(jī)產(chǎn)品的地方,那只是它的銷售和客服部門,核心部門都在后面的小樓里。辦公室里有貼著“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價(jià)值”的標(biāo)語(yǔ),那是中國(guó)電信的核心價(jià)值觀。

周三,早早來(lái)到公司,為前輩們打掃辦公室,倒倒垃圾,擦擦桌子,給飲水機(jī)裝上水什么的。今天公司有個(gè)例會(huì),大多數(shù)人開(kāi)會(huì)去了,我們和這里年輕的志愿聊聊天,畢竟共同話題也多一些,從專業(yè)聊到畢業(yè)季,再聊到電影,還聊到世界杯。。今天沒(méi)什么重要任務(wù),幫著大伙跑跑腿,送送文件、拿拿快遞什么的。下午向總跟我們聊天,給我們講了講公司大致的發(fā)展方向,了解到它是松滋市內(nèi)重要的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和綜合信心服務(wù)提供商,主要目標(biāo)是縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”,一信息化技術(shù)手段改變農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式,改變農(nóng)村落后的面貌。因?yàn)樗勺淌浅擎?zhèn)和農(nóng)村的交接,所以公司即承擔(dān)了平安城市應(yīng)急通信的任務(wù),又在農(nóng)村通信中扮演重要角色。

周四,王師傅去市里開(kāi)會(huì)去了,沒(méi)有人管我,我仍舊處于游離狀態(tài),依舊打雜。李姐讓我印一份資料交到人力資源的楊主任,慚愧的發(fā)現(xiàn),我連打印復(fù)印都不會(huì),真是尷尬,廢了很多紙才勉強(qiáng)看的過(guò)去,覺(jué)得自己要學(xué)的東西真的很多。下午銷售部的人看我閑得慌,叫我到前臺(tái)幫幫忙,還給了我一些中國(guó)電信的品牌資料,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),了解了解。

周五,繼續(xù)學(xué)習(xí)和整理中國(guó)電信4個(gè)品牌——天翼、我的e家、商務(wù)領(lǐng)航和china net的相關(guān)資料,并以讀書(shū)筆記的形式整理出來(lái),希望工作的時(shí)候能排上用場(chǎng)。

以上是我這一周的簡(jiǎn)單小結(jié),總的來(lái)說(shuō)對(duì)中國(guó)電信有了更深的了解,品牌價(jià)值、品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化等等,還在打雜中發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足,在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)的東西很多,但是很多辦公必須技能卻是缺失的,要引起重視。

第三篇:第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)行一個(gè)星期了,很慶幸最喜歡的余老師成為了我的指導(dǎo)老師。親自上了兩節(jié)課,也為同組的同學(xué)看了幾節(jié)課,感觸頗深。首先就是見(jiàn)習(xí)。第一天大家一起去四中見(jiàn)習(xí)的時(shí)候,體育組的老師們對(duì)我們都非常熱情,這讓人很欣慰。再看看他們的上課,余老師上課時(shí)強(qiáng)調(diào)的示范面、組織方法等他們都做的很到位,能保證讓每一個(gè)學(xué)生看到、聽(tīng)到、參與到其中,不愧是有經(jīng)驗(yàn)的老師的教學(xué)。接下來(lái),體育組的老師們給我們介紹了一些班級(jí)的大致情況,并為我們介紹了他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),好讓我們順利地進(jìn)行自己的教學(xué)工作。

我和王

一、劉博雅三個(gè)舞蹈專項(xiàng)的被分到了七年級(jí)教健美操,當(dāng)時(shí)我很慶幸,因?yàn)楦咧薪M的教學(xué)任務(wù)是籃球,不用去搞自己不擅長(zhǎng)的東西了。可是真正的教起來(lái)的時(shí)候卻不是這么回事了,因?yàn)榈谝还?jié)課讓我特別頭疼。我給學(xué)生上第一節(jié)課的時(shí)候,使用了我的“懷柔政策”,我想讓學(xué)生看到我和藹的一面,希望和他們做朋友好好相處。可我想的太簡(jiǎn)單了。課堂紀(jì)律亂的一塌糊涂,一節(jié)課45分鐘我至少花了有20分鐘在維持紀(jì)律,一堂課下來(lái)嗓子都快喊啞了還是沒(méi)有用。教學(xué)活動(dòng)沒(méi)有順利進(jìn)行下去不說(shuō),還把自己搞了一肚子氣。于是我決定改變教學(xué)策略。

第二節(jié)再上這個(gè)班的課的時(shí)候,我擺出了一幅非常嚴(yán)厲的姿態(tài):集合的時(shí)候,有學(xué)生在打鬧我立刻就發(fā)火了,還說(shuō)再打鬧的話就罰全班都跑10圈。這樣紀(jì)律保持的非常好,進(jìn)行的很順利。可是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)學(xué)生總是不動(dòng),還低著頭,于是我批評(píng)了他,還說(shuō)不好好學(xué)馬上就讓他出來(lái)單獨(dú)練習(xí)。可后來(lái)我看見(jiàn)有同學(xué)摸他的頭,我就問(wèn)了為什么,結(jié)果是他生病了,不是不愿意上課。于是我立刻向他道歉說(shuō)我錯(cuò)怪他了,對(duì)不起,讓他下去休息。可他不知道怎么的一直搖頭,后來(lái)同學(xué)們都勸他他才下去的。接下來(lái)就下起了大雨,學(xué)生們都回教室了,我也沒(méi)有機(jī)會(huì)按原來(lái)的計(jì)劃去關(guān)心一下那個(gè)被我錯(cuò)怪的學(xué)生。

雖然第二節(jié)課的嚴(yán)厲讓課堂紀(jì)律保持的非常好,我卻覺(jué)得自己的這兩節(jié)課上的都不成功······余老師給我點(diǎn)評(píng),說(shuō)我的這節(jié)嚴(yán)厲教學(xué)帶來(lái)了錯(cuò)怪學(xué)生的弊端,還給我分析了我性格上的缺陷:說(shuō)他經(jīng)常批評(píng)我的原因是我的想法一根筋,一旦認(rèn)為自己做的是對(duì)的就不會(huì)聽(tīng)取別人的意見(jiàn),說(shuō)我善于的是與人爭(zhēng)論而不是交流,可我能在意識(shí)到錯(cuò)怪了學(xué)生之后,就立刻跟學(xué)生道歉做的是很對(duì)的。回來(lái)的路上在跟王一和劉博雅交流的時(shí)候我想了很多,他們也說(shuō)感覺(jué)我有時(shí)很極端,非黑即白、非左即右。我回憶了自己初中時(shí)候的情景,我明白了:學(xué)生們雖然年齡小可自己卻認(rèn)為自己是個(gè)大人了,也有自己的想法。喜歡打打鬧鬧是他們這個(gè)年齡階段的特征,在上課的時(shí)候要嚴(yán)格,不能讓他們?yōu)樗麨椤>S持紀(jì)律很有必要,可也不能像今天一樣一味的去維持紀(jì)律而忽略學(xué)生的感受,沒(méi)有搞清情況就批評(píng)學(xué)生。下節(jié)課剛開(kāi)始我打算好好的表?yè)P(yáng)一下全班同學(xué),說(shuō)他們的課堂紀(jì)律進(jìn)步很大,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持。我會(huì)和他們解釋清楚我態(tài)度不好的原因,并改進(jìn)我的方式,嚴(yán)厲和理解相結(jié)合的去上課。我也會(huì)改變自己對(duì)事情一根筋的態(tài)度,多聽(tīng)取別人對(duì)我的意見(jiàn)和建議,不管是在教學(xué)上還是平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上。

對(duì)于我看過(guò)的幾節(jié)課,我覺(jué)得同組的幾個(gè)同學(xué)上課態(tài)度很認(rèn)真,課上的也不錯(cuò),有缺點(diǎn)也只是體現(xiàn)在一些小的細(xì)節(jié)方面。比如,司先亮的跑操課把“1,2,1”的節(jié)奏喊得時(shí)快時(shí)慢學(xué)生反應(yīng)不過(guò)來(lái);瞿超的籃球課拖堂讓學(xué)生在最后有不高興的情緒;王一的健美操課以學(xué)生從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)的兔子舞來(lái)熱身導(dǎo)致場(chǎng)面混亂。總之,我覺(jué)得他們的課上的都算成功,或者直接說(shuō)比我上的好吧!有句俗話說(shuō)“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,在這幾天的上課和看課當(dāng)中我深深地體會(huì)到了。我以后會(huì)做到課前更認(rèn)真的備課,吸取之前的教訓(xùn),聽(tīng)取學(xué)生、老師還有看課同學(xué)們對(duì)我提的建議,不斷的改進(jìn)自己的教學(xué)方式。我也會(huì)在自己沒(méi)課的時(shí)候?yàn)檎J(rèn)真為其他的同學(xué)看課,為他們提出需要改進(jìn)的地方。

我希望這次珍貴的實(shí)習(xí)階段,在余老師的帶領(lǐng)下,我們一個(gè)小組的同學(xué)可以互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。為我們將來(lái)成為一位優(yōu)秀的體育教師積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

周媛媛

第四篇:第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

2月13日是我們開(kāi)學(xué)的第一天,也是我們大學(xué)生涯的最后半年,這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的半年,我不考研,考慮到我畢業(yè)之后的前途問(wèn)題,我選擇提前就業(yè),我的就業(yè)地點(diǎn)是一個(gè)以生產(chǎn)白炭黑為主的工廠,博愛(ài)縣富源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。我實(shí)習(xí)的第一周主要上課為主,這一周我接受了公司的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容如下:

博愛(ài)縣富源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司坐落于焦作市高廟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),主營(yíng)產(chǎn)品為白炭黑,同時(shí)屬于焦作市好友輪胎有限公司的下屬公司,主要以廢橡膠粉為原料,配以一定比例的助劑生產(chǎn)再生膠,生產(chǎn)規(guī)模為1萬(wàn)噸∕年。所產(chǎn)再生膠為好友輪胎有限公司1000萬(wàn)條半鋼子午胎生產(chǎn)線配套項(xiàng)目。

炭黑作為橡膠增強(qiáng)劑,應(yīng)用范圍很廣,所有的黑色橡膠制品都用到炭黑。1912 年人們發(fā)現(xiàn)炭黑對(duì)橡膠具有補(bǔ)強(qiáng)作用,從此炭黑逐漸成為橡膠工業(yè)不可缺少的原材料。目前世界橡膠工業(yè)原材料耗用量排在第一位的是生膠,第二位的是炭黑;換言之,炭黑已成為消費(fèi)量最大的橡膠配合劑。炭黑的耗用量一般占橡膠耗用量的40%~50% ,也就是說(shuō),在橡膠配方中,通常每使用2 份橡膠就會(huì)搭配使用1 份炭黑。而白炭黑的出現(xiàn)則逐漸代替了炭黑的使用范圍。

白炭黑分為沉淀法白炭黑和氣相法白炭黑,廣泛應(yīng)用于輪胎、膠帶、膠管、膠鞋、電線電纜等橡膠制品中.白炭黑與硅烷偶聯(lián)劑并用于輪胎胎面膠中,在降低輪胎滾動(dòng)阻力的同時(shí)可改善輪胎的耐磨性和抗?jié)窕?使用白炭黑的膠料拉伸強(qiáng)度、撕裂強(qiáng)度、耐磨性等均有提高,在透明和彩色橡膠制品中更有其優(yōu)勢(shì).隨著人們環(huán)境意識(shí)的增強(qiáng)、輪胎工業(yè)的發(fā)展及白炭黑品質(zhì)的不斷提高,其應(yīng)用范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大.白炭黑自1948年開(kāi)始生產(chǎn)并作為填料應(yīng)用于橡膠工業(yè),到20世紀(jì)80年代全世界沉淀法白炭黑約有67%用于橡膠工業(yè),其中45%用于鞋類,16%用于輪胎,6%用于其他橡膠制品。從1991年法國(guó)米其林公司宣布大力開(kāi)展“綠色輪胎”的研究開(kāi)始,歐洲、美國(guó)和日本等地的各大輪胎公司相繼加快了研制步伐。“綠色輪胎”已成為21世紀(jì)輪胎工業(yè)發(fā)展的主流,白炭黑可以高比例配用或全部替代炭黑做補(bǔ)強(qiáng)劑生產(chǎn)“綠色輪胎”。1999年歐洲在轎車原,配胎胎面中使用白炭黑已是標(biāo)準(zhǔn)做法,轎車原配胎胎面中白炭黑的用量已達(dá)到10萬(wàn)t。受燃油稅的壓力影響,為了降低耗油量,汽車制造商積極開(kāi)發(fā)低滾動(dòng)阻力和低耗油量的“綠色輪胎”。

白炭黑是合成硅酸的俗稱,如果從廣義上講,凡是補(bǔ)強(qiáng)性與炭黑相當(dāng)?shù)陌咨盍希煞Q為白炭黑。在橡膠工程中,白炭黑通常專指粒子極細(xì)的硅酸及硅酸鹽等硅系白色補(bǔ)強(qiáng)劑。

白炭黑也就是水合二氧化硅,起源于德國(guó),按照生產(chǎn)工藝不同分為沉淀法白炭黑和氣相法白炭黑。添加白炭黑作為補(bǔ)強(qiáng)劑制成的輪胎不但抓著力強(qiáng),耐磨性能和抗?jié)窕阅軆?yōu)秀,而且輪胎滾動(dòng)阻力比一般輪胎減小30%,節(jié)省燃油7%~9%,有很好的操縱安全性和經(jīng)濟(jì)性,被稱為綠色輪胎或生態(tài)輪胎。

這周我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要就是了解了什么是白炭黑,白炭黑在輪胎中有什么用途,同時(shí)我們又熟悉了一下工廠的環(huán)境。

第五篇:第一周工作小結(jié)

第一周工作小結(jié)

本月2日正式工作,開(kāi)啟了我工作的第一周,指導(dǎo)主管劉金梅。回想起剛進(jìn)來(lái)的第一天,一切都顯的生疏和新奇也是茫然不知從何處著手。每一天都很忙碌,每一天都有收獲。在主管的指導(dǎo)下,我知道了服裝區(qū)的員工結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了如何清貨、返單、調(diào)價(jià)、申請(qǐng)POP以及商品的陳設(shè)與布局,懂得了日常問(wèn)題的基本處理,并且在與老員工的溝通交流過(guò)程中更深刻的理解了一些商品知識(shí)和工作的細(xì)節(jié)。

以顧客右手原則的順序依次是針織區(qū),日用區(qū),生鮮區(qū)和食品區(qū)。我們針織部又分為四大片區(qū),分別是童裝區(qū),針織區(qū),鞋區(qū)和服裝區(qū)。服裝區(qū)又分為女裝和男裝。女裝區(qū)劃分為少女裝、少婦裝、老人裝。男裝劃分為學(xué)生裝、中老人裝。超市內(nèi)設(shè)有品牌專賣場(chǎng),比如賽琪、鴨鴨。現(xiàn)在有很多的大型超市出現(xiàn)了以品牌專賣場(chǎng)的形式。諸如家樂(lè)福超市內(nèi)的李寧專賣場(chǎng)等。服裝區(qū)的客流通道都設(shè)有堆頭,及時(shí)提供促銷特價(jià)商品吸引消費(fèi)者,加速商品周轉(zhuǎn)。男裝和女轉(zhuǎn)中間是試衣間、服裝修改區(qū)和超市廣播服務(wù)中心。每個(gè)區(qū)域都設(shè)有收銀臺(tái)。服裝的陳設(shè)方式包括掛壁式、堆放式、櫥柜式(主要是褲裝)和以四方架陳列為主的形式。掛壁式和四方架形式的服裝必需以尺碼由小極大,顏色由淺至深的規(guī)則懸掛。四方架形式的懸掛必須是最低的懸掛梁直面正前方,按照逆時(shí)針的方向由低至高。懸掛梁的服裝商品件數(shù)冬季不得少于12件,夏季不得少于18-22件。服裝必須正面示向顧客及懸掛梁的尾端的服裝必須朝向顧客。款式新穎的服裝必須陳列在區(qū)域的前端。堆頭的促銷產(chǎn)品需盡量保持充實(shí)感,增加顧客商品的選擇性。價(jià)格的顯示方式包括大標(biāo)價(jià)簽、商品牌的小標(biāo)價(jià)簽、懸掛式翻價(jià)牌、品名牌、小型爆炸星等POP。區(qū)域內(nèi)擺放的模特和高空懸掛的服裝增強(qiáng)了區(qū)域的空間層次感。

四大區(qū)域都設(shè)有部長(zhǎng),各片區(qū)設(shè)主管,主管下設(shè)員工指導(dǎo)。針織部部長(zhǎng)經(jīng)永霞,童裝區(qū)主管李優(yōu)嵐,針紡區(qū)主管張桂芳,員工指導(dǎo)林曉琳,王紅英,員工曾昌秀,黃有紅,李世梅,申芝宜;床品有舒麗云,劉福蘭;鞋區(qū)主管歐陽(yáng)自強(qiáng),員工指導(dǎo)吳愛(ài)春,劉紅萍,員工劉小燕,胡麗萍,陳曉妹,黃寧紅;服裝區(qū)主管劉金梅,員工指導(dǎo)龍小云,本人作為儲(chǔ)備干部,男裝區(qū)員工有董白蘭、郁志鵬、郭春蓮、劉燕,女裝區(qū)員工有楊慧、彭麗、伍小燕、郭守春,裁縫有吳啟蓮、陸偉華,廣播員有木華、羅莉,臨時(shí)工有左樂(lè)瑜、李登橙。

清貨的操作流程:核實(shí)貨單信息,包括取出底單、清理貨物件數(shù)和商品品牌;核實(shí)確認(rèn)后持底單和貨單在電腦房打印商品條形碼并入庫(kù):對(duì)貨物逐一粘貼條形碼并安裝硬標(biāo);商品置入賣場(chǎng)。

返單的操作流程:從員工中收集返單產(chǎn)品信息;填寫單據(jù),包括產(chǎn)品的品牌、款式、尺碼、顏色、件數(shù);交與主管簽字處理。

調(diào)價(jià)的操作流程:調(diào)價(jià)單抄寫需調(diào)價(jià)商品的代碼、品牌、需更新的價(jià)格、需調(diào)動(dòng)的時(shí)間范圍(包括短期和長(zhǎng)期),至電腦房進(jìn)行調(diào)價(jià)。

POP申請(qǐng)操作流程:申請(qǐng)表需填寫商品名稱、pop種類、數(shù)量,簽寫申請(qǐng)人姓名,簽寫部門主管姓名,置于企劃部門側(cè)申請(qǐng)區(qū)左方相應(yīng)針織部,并及時(shí)關(guān)注右方是否已制作好POP。

在這一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中,收獲了很多。但是還有很多的業(yè)務(wù)知識(shí)都不熟悉,團(tuán)隊(duì)的融入也不是很強(qiáng),這可能是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。作為一個(gè)新人,目前我給自己的定位是一名普通的員工,我必須熟悉了解強(qiáng)化基本的業(yè)務(wù),這是一個(gè)大前提。在工作過(guò)程中加深與員工之間的相互信任與了解。在這兩個(gè)方面不斷成熟的情況下可以稍微做一些引導(dǎo)性的工作。目前我所面對(duì)是問(wèn)題就是一個(gè)時(shí)間性和探索性的過(guò)程。

業(yè)務(wù)水平低是一個(gè)很薄弱的環(huán)節(jié)!在與同事的溝通過(guò)程中也存在著溝通不暢的情況,一方面是我的業(yè)務(wù)能力不足,一方面可能也存在著思維上的差異。總的來(lái)說(shuō),我要經(jīng)歷一個(gè)自我調(diào)試磨合期。也許會(huì)很長(zhǎng)期也許會(huì)很短期,我也無(wú)法做出預(yù)測(cè)。不過(guò),我在努力......本周的學(xué)習(xí)情況基本就是這些。

第二周工作小結(jié)

本周的工作在第一周的工作基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和認(rèn)識(shí)。第一周的工作了解到是一個(gè)大概,在本周的工作過(guò)程中加深了對(duì)各方面細(xì)節(jié)入微的理解。在參與贈(zèng)送活動(dòng)的過(guò)程中零距離長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)大量的顧客,給顧客解說(shuō)贈(zèng)送活動(dòng)規(guī)則、鍛造耐心細(xì)致的品性。

細(xì)節(jié)方面:在清貨的過(guò)程中,必須查清貨物的采購(gòu)單和發(fā)貨數(shù)量,記錄清楚,合理安排人員對(duì)貨品粘貼條碼裝訂硬標(biāo),在第一時(shí)間將貨物導(dǎo)入賣場(chǎng)。進(jìn)入賣場(chǎng)的新貨在陳列懸掛上須做到顏色由淺至深,尺碼由小極大、正面朝向客流、逆時(shí)針排開(kāi)。并及時(shí)打印更換大標(biāo)價(jià)簽和小標(biāo)價(jià)條、相應(yīng)的對(duì)四方架的價(jià)面做調(diào)整。對(duì)新品要多了解,獲取其產(chǎn)品信息。裝訂硬標(biāo)要求要做到盡量減少對(duì)商品的破壞的前提下增強(qiáng)防盜的安全度。一般的裝訂要求褲子裝訂在左側(cè)上方縫節(jié)處,棉衣外套要求在領(lǐng)后縫節(jié)處,要保證不容易被摘取,強(qiáng)力破壞。

面對(duì)顧客的選購(gòu)要積極主動(dòng),耐心講解。盡力營(yíng)造一個(gè)舒心愉悅的購(gòu)物環(huán)境。針對(duì)不同的消費(fèi)群體,采用不同的促銷策略。

在與同事的工作過(guò)程中有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)形成了一定的信任力。當(dāng)前的工作還是對(duì)業(yè)務(wù)的操作熟識(shí),并在這一基礎(chǔ)上加深與同事的溝通與協(xié)調(diào)。尤其在我工作過(guò)程中突顯出來(lái)的急性格需要調(diào)節(jié)。很多事情都不能急需慢慢的細(xì)致的安排好。在工作的中我也在不斷的摸索做事的方法同事相處的方式。需要我學(xué)習(xí)理解的還有很多,自我調(diào)整和突破變革的方面也很緊迫。

本周的基本學(xué)習(xí)心得就是這些。

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