第一篇：電力室火災事故演練總結

電力室著火事故應急演練總結

按照分廠2018年度培訓計劃要求，特制定電力室著火應急預案演練。為了提高分廠員工熟練掌握電力室及供配電設施火災發生后的應急處理能力，將火災造成的損失和影響減少到最低限度，最大限度的縮短事故發生后的應急處理時間，確保人員和設備的安全。當供配電設備火災事故發生時能迅速有效的開展救援工作，提高應急救援協調配合能力，有效避免或降低經濟和財產損失，達到安全救援的目的。

一、演練時間

2018年4月24日15:50—16:30

二、演練地點 調配電力室

三、演練內容

2018年4月24日下午15:50分，中控操作員發現放置于中控室的煙霧報警主機鳴笛報警，檢查為調配電力室存在火災險情。15:51分，當班電工接到中控室險情電話，立即組織人員趕往調配電力室，在打開電力室門時一股刺鼻的濃煙迎面而來，并立即電話通知總將值班員將水泥磨出線柜進行了分閘，電話告知分廠領導。在進入電力室前對電氣主管對安全注意事項作了詳細交代，首先要佩戴防毒口罩及安全防護用品，其次要打開窗戶通風，避免煙霧中毒。進入電力室檢查，在明確沒有人員受傷后，用攜帶的滅火器對低壓柜母線著火點根部進行掃射，直到明火被撲滅。最后，對火災燒毀情況檢查統計，并上報有關領導。及時安排專業人員對受損設備進行檢查恢復，第一時間恢復了供配電系統。

演練結束后，電氣主管組織對本次參演人員對整個電力室著火后的救援事件進行了交流分析，各參加人員各抒己見對自己掌握的情況進行了簡單描述，就本次救援事件中學到的經驗進行了交流，總結了每一步該如何正確去做，如何在供配電設備火災發生后將風險降到最低，將經濟損失降到最低。每位參加員工都掌握了正確的火災應急措施，達到了演練目的。

通過此次電力室著火演練活動，分廠員工深刻體會到演練的重要性。供配電系統是公司的主動脈，只有主動脈穩定運行，公司的發展才會日新月異。安全生產不只是口頭禪，而更重要的是落實到生產實際中。安全生產就是各生產環節環環相扣，各環節緊密協作，按照固定的模式運行，而整個運行過程中沒有異常事件的發生。按照公司提出的全年火災事故為“零”的目標,排查隱患并加大治理，為公司的安全生產盡職盡責。

四、不足之處

（一）演練過程的責任分工不夠詳細。

（二）對供配電設備設施火災實件的危險性分析不足。此次火災事件演練準備較為充分、人員分工較為明確、演練有序結果得到了充分肯定，但同時演練過程中也存在不足之處，我們要總結經驗，改進不足，切實將演練當做實戰對待，確保在供配電系統火災事件發生時，能夠正確有效及時救援，將風險與危害降低到最低程度。附：演練照片

第二篇：火災事故應急演練總結

鐵峰公司增子坊煤礦 火災事故應急演練總結報告

增子坊礦通風區

鐵峰公司增子坊煤礦 火災事故應急演練總結報告

為了增強《鐵峰公司增子坊煤礦火災事故應急預案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預案進行檢驗修正，切

實保證其實施效果，提高應急指揮小組的部署、指揮、溝通、協調能力，提高隊伍的快速反應能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力，進一步明確相關單位和人員的職責，理順工作關系，完善應急機制，因此我礦在2015年3月25日進行《鐵峰公司增子坊煤礦火災事故應急預案》實戰演練，現將演練情況總結如下：

一、演練目的

1、檢驗應急救援預案和程序是否存在的缺陷，暴露應急救援預案中存在的問題。

2、提高應急救援機構、各部門及人員之間的協調能力，提高整體應急反應能力，提高災害處理能力。

3、進一步明確應急救援工作中各單位及各崗位的職責。

4、檢驗應急救援人員的組織情況，檢驗并提高應急救援人員應急救援工作的熟練程度和技術水平。

5、檢查應急救援物資的儲備情況。

6、檢驗員工對避災路線的熟悉程度及員工自救、互救能力，增強全體員工應急救援意識，提高應急救援能力。

7、檢驗礦井通訊系統暢通情況。

8、檢驗人員定位系統的可靠性。

9、檢驗壓風自救系統是否完好。

10、檢驗供水施救系統是否完好。

11、檢驗監測監控系統的可靠性。

二、演練策劃

1、演練項目：井下火災事故救援演練。

2、演練負責人：楊國華

3、組織單位：通風區、安監站

4、協作單位：機電科、機電隊、運輸隊、后勤部、技術科、調度室、綜采二隊

5、演練時間：2015年3月25日9：00—10：30。

6、發生火災事故地點：5#層53盤區8301綜采工作面

7、參演人員：8301綜采工作面18人

8、控制人員：調度室（池洋）1人，安監站（任剛）1人，通風區（陳濤）1人，分別在風井風機房電話旁清點人數，撤離出來的時間進行有效監控；

9、評價人員：礦領導及相關部門負責人。

三、井下火災事故救援演練過程

2015年3月25日9：13分5#層8301綜采工作面瓦檢員劉福向調度室匯報（模擬）：5#層8301綜采工作面發生火災事故。9:15調度室通知8301綜采工作面受威脅的18人，當跟班隊長張信立即切斷綜采工作面電源，帶領受災區域所有人員沿避災路線撤至5#8301工作面回風繞道→5#層回風大巷→風井→地面。9:22礦調度員姚尚軍用電話依次通知：礦值班礦長楊國華、安全礦長任剛、通風區長陳濤、調度室主任池洋；9：30分搶險救援小組成立，搶險救援總指揮礦總工郭文舉指示啟動《鐵峰公司增子坊

煤礦火災事故應急預案》，在風井底等候室成立井下應急救援臨時指揮部，通知通風區陳濤、任剛下井協助災區救援。通知礦井醫療衛生組人員做好傷員救治準備工作，保衛科吳春平做好礦維持秩序工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應及善后協調工作。9：35調度室姚尚軍匯報：已在風井底等候室成立井下應急救援臨時指揮部，楊國華任總指揮，成員任剛、陳濤、陸金龍、池洋。9：42綜采隊工作面人員在佩戴自救器的情況下18人由當班干部張信、瓦檢員、安監員帶領沿避災路線全部撤至地面。9：43調度室搶險救援小組總指揮郭文舉指示井下應急救援臨時指揮部成員陳濤、陸金龍等人在8301綜采頭、尾巷口待命繼續協助救護隊清查受災現場的后續救援工作。9：57井下救援臨時指揮部向調度室匯報：井下人員全部撤離到地面。10：20應急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災害已處理完畢，恢復正常生產。10:30演練結束，已向礦調度總指揮匯報。

四、演練成功的經驗

（一）領導高度重視，親臨督導實戰

公司領導對這次井下瓦斯爆炸救援演練，高度重視。公司領導坐鎮救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導實戰，對演練過程進行全面控制。

安全礦長任剛周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現場的真實效果；調度室池洋現場協調，安監站、通風區積極監控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練

預期目的。

（二）演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發，經過認真研究，確定5#層53盤區8301綜采面應急演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性；發現應急預案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下發生火災事故應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟練性和信心。

（三）演練檢驗了我礦應急救援實戰、保障能力和參演人員的自救互救能力

1、檢驗了調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效。

2、檢驗了井下跟班帶班干部對現場的應急處置能力。5#層8301綜采面的人員用了40分鐘撤至上地面。

3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。

4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調度室的速度，參演人員接警后最晚也在17分鐘內到達調度室成立救援指揮部。

（四）檢驗救護隊員接警后的出警速度和協作救援能力。礦領導、各科室負責人、相關單位及相關人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護隊隊員接警后的行動機動能力，礦各科室負責人、相關單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關單位的通力合作，使演練順利完成，得到公司領導的認可。

（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功

3月25日上午9：00演練開始，10：30演練結束，時歷1小時30分鐘，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果。

五、演練存在的不足

在演練全過程中，發現演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對火災事故應急救援預案的熟悉程度方面：

1、少數參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態；

3、下井人員統計清點時間過長，也稍顯零亂。

（二）在調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效方面：

1、演練記錄不規范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時井上下時間不對照；

3、現場參演人員對各歸口匯報的內容不規范。

（三）個體防護方面

1、個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘。

第三篇：火災事故應急演練總結

火災事故應急演練總結

我公司武裝保衛科為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識，消除火災隱患。2014年8 在工貿公司***舉行了火災應急演練。演練總結如下：

一、取得的成績

全體員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應對突發事件的應急能力有所提高，演練現場大多數員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應對突發事件有一定的提高。

演練前我科室人員先組織大家集體學習滅火器的使用方法及相關內容，使現場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，并掌握消防逃生技能及注意事項，大力宣傳消防安全的重要性。

演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉?；旧线_到了防火演練的目的。

二、不足之處

少數員工安全意識不夠強，個別滅火人員距離火源距離太近，有個別人員沒有及時拔掉保險銷，滅火姿勢不太正確，身體稍微傾斜即可。

三、后續工作安排

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件，一旦接到處理突發事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。不得以任何借口推托責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰斗力和執行力的集體。在今后的應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強應急工作的培訓宣傳工作。增強應急預案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。

通過這次的消防演練，進一步增強了廣大員工的安全防范意識和自救能力，了解和掌握如何使用滅火器、如何采取必要的應急措施等基本常識，以便在以后突發性事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經常性地開展訓練或演練工作，以提高員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發展。

第四篇：火災事故應急演練總結

火災事故應急演練總結

2015年5月30日10點30分公司組織了一次消防應急預案實戰演練。整個演練共分為現場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與緊急救護演練三個過程，培訓及整個演練歷時2小時，涉及人員30余人。

本次應急預案演練，做了充分的準備，成立了臨時現場指揮部，統一指揮專業搶險組、疏散解救組與后勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共6只，擔架1付，設專業搶救車1輛。項目部準備齊全，資源充備，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。

本次應急預案演練，從火情發生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

本次防火演練，公司領導親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。通過本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，使員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標，強化了員工在火災中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處置能力，取得了預期的演練效果。

減少事故是每個員工義務和責任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件，一旦接到處理突發事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。不得以任何借口推托責任或拒絕執行。這樣我們才是一個大家庭，一個有戰斗力和執行力的集體。

阿勒泰地區攀星制粉有限責任公司

2015年6月1日

第五篇：火災事故演練評估總結

火災事故應急演練評估總結報告

鄂托克旗新亞煤焦有限責任公司

2016

評 估 總 結 報 告

根據《煤礦安全規程》第9條之規定，煤礦企業每年至少組織一次礦井救災演習，為保證礦井發生事故后有效防止事故擴大和迅速搶救人員，提高井下作業人員正確自救、互救意識和能力，我礦于2016年4月8日早班組織進行了火災事故應急演習，演習項目是皮帶大巷皮帶尾處發生局部火災，事故地點為運輸大巷皮帶機尾，演習時間為9:00分至9:57分。

一、演練基本情況介紹

2016年4月8日，上午9:00，監控中心監控員高樂向調度室匯報井下緊急避難硐室出口的CO、CO2傳感器報警，緊接著中央變電所電工祁俊向調度室匯報，他聞到了煙味出去到運輸大巷觀察情況，發現運輸大巷皮帶機尾處有明火，巷道內煙霧濃度高能見度底，確定為皮帶機尾著火，調度室立即進行應急處置（撤離可能危及到的區域的人員、組織井下安檢員、瓦檢員、跟班隊長、跟班礦長立即組織進行開展現場自救與互救），通知礦長等相關領導，由礦長啟動應急預案，成立搶險救災指揮部，各組負責人根據預案的分工分別開展搶險救援的相關工作，直至演習結束。

二、演練情況分析及達到的目的

本次演練地點設置在運輸大巷中部，事故設置為局部火災，危及到的區域只在運輸大巷附近，但在實際演練過程當中，根據井下匯報的情況，指揮部在制定搶險救災方案過程中，應考慮到一旦發生二次火災，將巷道堵死，在撤人過程中，相關人員如何按避災路線進行撤離，在演練過程中，參演人員分別按照各自的分工組織進行撤離、自救與互救、減小火勢等工作，演練有條不紊進行，按既定的目標完成了演練，在演練中指揮部指揮得當，各部門相互協調，提高了職工的安全意識，增強了安全責任感，增強了職工在發生突發事故后的自救與互救能力，增強了各級領導處理事故的應變指揮能力。

三、演練中發現的問題

雖然這次演練順利完成達到了預期目標，但在演習過程中還是發現了不少問題，具體如下：

1、調度在接到事故報告后在對可能威脅到的區域進行撤人的應急處置中處置不是很得當。

2、現場總指揮（當班跟班礦領導）采取的措施和方法比較得當，但現場制定的方案和措施未及時向地面指揮部進行匯報。

3、當班安檢員將發生事故點的人員撤到距事故點40—60米遠并佩戴自救器不是很合適，因為發生火災的范圍只是局部火災，撤離的距離較遠不易于觀察現場情況。

4、現場瓦檢員、安檢員不能兼職做其它工作。

5、搶險救援指揮部在制定搶險救災方案時，應盡量選擇安全、快速的處理方法營救遇險人員。

四、需改進的方面

1、加強調度的應急指揮及處理能力的培訓。

2、加強輔助救護隊員的培訓工作。

3、加強安檢員、瓦檢員在發生事故后的現場處置能力。

4、加強各級人員對應急救援預案的培訓及熟悉工作。

5、加強應急預案中現場處置方案的實用性和合理性。

6、細化明確應急預案中應急領導小組各成員的職責。

五、結論

本次參加演習人員均能按相關程序完成各自分工范圍內的本職工作，演習按程序有條不紊的進行，直至演習結束，演習達到了預期目標，鍛煉了隊伍，提高了職工的安全意識。