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財務心得體會

時間:2019-05-12 13:57:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《財務心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務心得體會》。

第一篇:財務心得體會

財務心得體會

王少武

人要得到成長,就必須嚴格要求自己,不斷地吸收知識。學校也是如此,學校要獲得發展,人是最主要的。人是一種投資期限長,見效慢的資源,是否注重人力資本的投資,如何進行投資,是一個學校能否獲得發展的關鍵。對員工進行培訓是投資的一種普遍大方式。這次教育財務人員培訓是非常成功的,既有理論講座,又有實際工作總結,大家的積極性都被調動起來。

教育局聘請一些專家教授,特別是實際經驗豐富的專家,有針對性地進行講座,是一種非常可取的方式。如果員工對這方面知識不了解,通過講座,可以使其有一個大致的認識,拓寬了知識面,目前對其工作或許沒有多大的作用,但從長遠來看是一種知識財富的積累。如果員工對這方面的知識有所了解,那更會引發興趣,深入系統地去掌握知識,并且會進行思考,在實際工作中加以運用。培訓的內容有;票據管理財務處理規范與流程,審計工作實務,新政府會計制度,學校食堂財務管理等等。以前在學校里,聽到的,學習的大多是零基預算,認為其是一種先進的方式。通過講座,我了解到,原來全面預算管理是一種最廣泛使用的學校管理方法。

2018年,是教育財務管理規范年。會計不僅會做賬,還會查賬,及了解審計工作情況。學會預算與核算,不斷提高業務能力。

特別是松滋市教育局計財科李仁忠科長作學校食堂財務管理的講座,對我的幫助很大,學校食堂財務要單獨核算,定期公開賬務。食品采購要索證索票,規范采購行為及人員管理,食品儲存建立臺賬管理,日清月結。學會成本核算,為學校為學生搞好后勤服務。

學校治理結構和財務治理結構的潛在問題,再加上學校以現代企業制度為標準加強科學管理的需要,導入全面預算管理是必要的。全面預算管理指在學校管理中,對與學校的存續相關的投資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的管理行為及其制度安排。對學校而言,會計信息失真可能與目標利潤壓力過大有關。而調整成本費用,調節利潤。全面預算需要滿足各預算表之間的平衡關系,降低了預算的隨意性,也為經營者利潤調整設了障礙,從而確保學校會計信息的真實性。預算不單單是財務部門的職能,和學校里的各個部門都是息息相關的。有可能的話,預算管理應當設獨立的預算管理機構,并形成“金字塔”型的全面預算管理組織體系。在學校里,可以設立預算管理委員會,負責審查批準整個學校的預算方案,協調預算的編制、調整、執行、分析和考核,設立獨立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業預算方案并協調預算的調整、執行、分析和考核,設立的預算部,負責組織編制和審查批準本企業預算方案并協調預算的調整、執行、分析和考核。依此類推,直至學校內所有層級的法人都設立相應的全面預算機構。在各法人學校內部的各部門,負責參與預算的管理。不同的是,學校內部之間由許多具有獨立資格組成,各學校應當獨立地編制其全面預算。

培訓可以使大家學到很多東西。由于大家分布在各個地方,平時只聞其聲,聽其名,而不見其人。通過培訓,可以進行面對面的交流,增強了彼此間的默契,有利于今后工作的順利開展。如果有可能的話,培訓活動應該多舉辦,不一定要全部人員,可以是局部地區培訓。也可以是不同部門的人員在一起培訓,增強部門間的合作。溝通的多了,問題就少了,工作就可以更加順利了。

今后,更加努力工作,為學校,為學生,為大家搞好后勤服務工作,為教學服務,作出應有的貢獻。

第二篇:財務心得體會

財務心得體會

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

2.規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

3.規范商業公司財務帳套布局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

1.認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

2.按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

3.根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務工作質量而努力。

三、財務核算與管理工作

1.按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

2.在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

4.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

第三篇:高級財務心得體會

高級財務心得體會

高級財務心得體會1

本學期我們財務管理專業在馬德林老師的指導下學習了《高級財務管理》這門課,獲益匪淺。

由于馬老師在國外學習第七周才回來,所以我們的課程也是從第七周正式開始。前面幾周,我們都在好奇高級財務管理到底是一門怎樣的課程,真是千呼萬喚始出來,馬老師循序漸進地慢慢走近神秘的《高級財務管理》課程的學習中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面談談我個人學習這門課程的一些心得體會吧。

一、對財務控制的進一步認識財務控制作為現代企業管理水平的重要標志,它是運用特定的方法、措施和程序,通過規范化的控制手段,對企業的財務活動進行控制和監督,現就財務控制的作用談一點自己的看法。財務控制必須以確保單位經營的效率性和效果性、資產的安全性、經濟信息和財務報告的可靠性目的。財務控制的作用主要有以下三方面,一是有助于實現公司經營方針和目標,他既是工作中的實時監控手段,也是評價標準;二是保護單位各項資產的安全和完整,防止資產流失;三是保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性。財務控制的局限性:良好的財務控制雖然能夠達到上述目標,但無論控制的設計和運行多么完善,它都無法消除其本身固有的局限,為此必須對這些局限性加以研究和預防。局限性主要有三方面:一是受成本效益原則的局限;二是財務控制人員由于判斷錯誤、忽略控制程序或人為作假等原因,導致財務控制失靈;三是管理人員的行政干預,致使建立的財務控制制度形同虛設。

二、CFO在現代企業中的作用越來越明顯隨著經濟全球化進程的加快,公司經營管理環境的變化,以及信息技術的廣泛應用,CFO(首席財務官)更多地參與公司戰略規劃,預算的編制與實施,業績管理,重大購并等重要領域活動,他們作為CEO(首席執行官)的真正合作伙伴,列入高層管理者的行列。新形勢下CFO的作用和技能的變化是建立在企業管理環境變化的基礎上。

在現代企業中,CFO應具有全局和未來意識,積極參與企業戰略的制定。以往的企業管理是將企業的活動分成多種職能如生產、財務、市場營銷等,對不同的職能實行不同的管理,即所謂的“職能管理”,這種職能管理使得傳統的財務總監的工作局限于財務會計部門的工作,對企業財務部門以外的生產經營活動不熟悉也不關注。而戰略管理是以企業的全局為對象,根據企業總體發展的需要而制定的,管理的是企業總體的活動,所追求的是企業總體效果及長遠利益。企業戰略管理涉及到大量的資源配置問題,有些資源要在企業內部進行調整,或者從企業外部進行籌集,財務總監應具有對企業的資源進行統籌規劃和合理配置的能力,同時,在未來迅速變化和競爭性的環境中,還應經常考慮對未來的變化采取預應性的措施,對預算作必要的調整,以保證企業戰略目標的實施和實現。

現代企業的CFO還應具有風險的識別和控制能力。企業財務風險是指企業經營成果的不確定性。隨著企業參與市場的程度不斷加深,市場機會越多,風險也就越大。影響企業財務經營成果的因素可分為市場因素和非市場因素,即企業財務風險由市場風險和非市場風險組成。市場風險主要包括資本市場、原材料市場、勞動力市場以及產品銷售市場等風險,非市場風險主要包括企業交易對手的信用、企業內部管理、交易法律合同等風險。隨著高新技術和資本市場的發展,國際資本流動的加快,企業在研究開發投資項目方面的不確定性和風險增大,發展的機會增多,要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創新性。新形勢下的CFO要從傳統的財務工作中脫離出來,要有敢于揭示會計數據背后的問題和風險的勇氣,要“報喜也要報憂”,同時也要有足夠的信心去處理和解決公司的問題和隱患,避免公司錯失經營發展中的良機。

此外,CFO必須具有團隊工作的能力,處理好與CEO合作與監督的關系。傳統的財務總監的工作重點是在會計核算工作上,由會計工作的核算型向管理型的轉變,CFO已進入公司的決策層,參與公司對外投資、資金使用的調度、貸款擔保、資產重組等重大經營決策活動,在加強財務預算管理、內部會計控制等方面發揮著重要的作用。CFO利用自己的專業經驗、分析能力、所擁有的信息優勢和特殊組織地位,在多功能的團隊中扮演著重要角色。CFO的職能和作用要得到很好的發揮,很重要的方面就是處理好與CEO之間的合作與監督的關系。CFO首先應該是CEO的得力助手與合作伙伴,在日常管理中表現為上下級關系,在涉及到重大決策需要與董事會或股東溝通時,CFO則成為CEO的合作伙伴。現代企業的發展要求二者之間建立良好的關系,保持工作目標的一致性并加強合作。

三、企業集團最大的優勢與成敗因素企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優勢。作為管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能,并通過集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定,為集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行為的規范與準則;任何一個企業,若想加入集團,取得成員資格,必須首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度,服從集團整體利益最大化目標,接受管理總部的統一領導為前提,否則就不能被接納為成員企業。企業集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線:具有競爭優勢的產業發展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動,構成了企業集團生命力的保障與成功的基礎。

四、企業集團治理結構與財務管理體制

企業集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業進行有效的治理,確保財務戰略與財務政策的貫徹實施,必須能夠對子公司等成員企業保持有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業集團里,控制權研究的實質是產權結構或股權結構。在有關股權配置方面,母公司面臨著一個兩難的選擇:充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著一個“度”的把握。同時,母公司欲對子公司實施有效的控制,一個基本前提是,母公司必須是子公司的第一大股東,包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份,控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。財務管理體制是企業管理當局或集團總部為界定各方面財務管理的責權利關系,規范理財行為所確立的基本制度,簡稱財務體制,包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。

五、企業集團財務戰略

財務戰略的目標定位必須依托企業集團的戰略發展結構規劃;在不同的發展階段財務戰略實施策略也不相同。1、初創期財務戰略定位:在集團初創階段財務實力相對較為脆弱,為了更好地聚合資源并發揮財務整合優勢,應保持穩健原則。初創期財務戰略管理的主要特征主要表現為穩健與一體化。2、發展期財務戰略定位:應當采取穩固發展型的財務戰略。3、成熟期財務戰略定位:由于市場份額較大地位相對穩定,經營風險相對較低,應當采取激進的籌資、扎實的成本控制、高股利、現金性分配戰略。4、調整期財務戰略定位:采取財務資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略。

六、企業集團預算控制和投資政策

預算控制不僅以市場預測為基礎,而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施,從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預算控制的循環過程,企業集團將日益發現諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身,而更主要地來自預算實施過程中不斷出現的問題以及因此不得不在強化溝通與協調過程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團戰略發展結構目標規劃,而對集團整體及各成員企業的投資及其管理行為所確立的基本規范與判斷取向標準,是企業集團財務戰略與財務政策的重要組成部分,主要包括投資領域、投資方式、質量標準、財務標準等基本內容。

七、企業集團固定資產投資政策

在技術革命不斷進步、競爭風險日趨激烈的當今經濟社會,一個企業集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產,直接就意味著是否占據了市場競爭的制高點。同時企業集團還必須明確的是,即使是當前市場上最先進的設備,一旦投資形成,便意味著該設備的技術性能在未來一個相當長的時間內始終停滯于當前水平上,在技術革命不斷進步的沖擊下,其原有的技術領先優勢將會隨著時間的推移不斷衰減,甚至淪為劣勢地位。為此,要求企業集團必須樹立危機意識可創新觀念,不斷優化固定資產投資結構,更新技術性能,以持續技術領先優勢推動強勁的市場競爭優勢。因而,關注技術進步,鼓勵并融通財力支持成員企業加速機器設備等經營性固定資產的更新換代,是企業集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素。

八、企業集團無形資產投資政策

無形資產主要包括商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作為一種特殊資本,無形資產主要地表現在觀念形態上──存在的非實體性。在現代市場經濟社會,商標、品牌等無形資產是企業進軍市場的旗幟,和競爭制勝的王牌在激烈的市場競爭中,哪個企業或企業集團擁有了馳名商標、品牌,也就意味著居于了競爭的優勢,對市場空間的擴大和占有率的提高發揮著巨大的功效。

當今的國際社會業已進入了一個知識與技術不斷創新的時代。能否在培育、創造和創新的過程中,切實有效地維護自身的知識產權與技術專利,成為企業集團及其競爭對手保持并擴大競爭優勢的關鍵。

九、企業集團融資政策與管理策略融資政策是管理總部基于集團戰略發展結構的總體規劃,并確保投資政策及其目標的貫徹與實現,而確定的集團融資活動的基本規范與取向標準,是企業集團財務政策的重要組成部分。

滿足投資需要,是企業集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上,必須以推動投資政策的貫徹實施為著眼點。應當在集團戰略發展結構的總體框架下,根據與集團核心能力、主導產業或業務相關的投資領域、投資方式、質量標準與財務標準的基本規范,通過計劃的形式,對集團整體及子公司等的融資規模、配置結構、融資方式以及時間進度等事先做出統籌規劃與協調安排,從而在政策上保障融資與投資的協調匹配。依據融資政策以及目標資本結構規劃,管理總部必須將未來計劃期內融資的總規模、來源性質、期限結構、時間進度等通過預算的形式確定下來,并對必需的融資成本、風險以及質量特征實現加以規范,然后通過預算的細化,對融資活動進行具體的落實并控制實施。

十、團隊合作的收獲

整體上來說,高級財務管理這門課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個人講,這門課老師和同學都上去講。通過這種學習方式,同學們可以更加深刻的學習,學到真正屬于自己的東西來。

而且通過小組合作,我們每個人也學到了很多,比如說團隊合作能力,與別人交流學習的能力,同時也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來的心得體會,這門課對我的影響潛移默化的也許更多。我覺得學習任何課程,那些一開始沒有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產生更大的影響。總之,學習了《高級財務管理》這門課,真的是受益匪淺。

高級財務心得體會2

通過對《高級財務管理》的學習,使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分,以及采取什么手段實現相互間的制衡。

然而企業集團治理結構模式是企業財富創造的基礎和保障;財務管理則是在既定的治理模式下,財務管理者為實現財務的目標而采取的行動,這是財富創造的源泉和動力,它們兩者間的聯結點在于企業財務戰略管理層次。

企業集團的董事會作為一個整體在集團的財務戰略管理上完成的是批準和監控功能,總經理等高層執行人員則是注重于財務戰略的提出和實施。企業集團治理結構的各個層次完全融入到整個財務戰略管理的全過程。

那么企業集團治理結構與財務管理在戰略層次上會有什么樣的影響呢?

它主要體現在以下方面:

①企業集團治理主體的形成及選擇對財務戰略導向具有決定性的作用;②企業集團治理主體的安排將影響財務戰略主體的動力;③財務戰略從其與環境的關系上可以分為外向交易型財務戰略和內向管理型財務戰略,財務戰略主體通過不斷的外向交易型財務戰略選擇和實施,可以達到局部調整財務治理結構的目的,而外向交易型財務戰略的開展又依賴于企業可利用的財務市場治理機制,內向管理型財務戰略則是基礎和保障;④在組織結構上,企業集團治理結構作為一個整體構成企業財務管理的決策層,總經理等高級執行人員則是決策層和下層人員的聯系紐帶;⑤企業集團治理和財務管理的系統化關系可以概括為在企業層次上,企業集團治理作為基本構架規定了財務管理的導向和原則。但在具體的操作層次上,財務管理的微觀活動在日積月累的作用下,會對企業集團治理起到調整的作用。正如錢德勒所說:當管理上協調比市場機制的協調能帶來更大的生產力,較低的成本和較高的利潤時,現代多單位的工商企業就會取代傳統的小公司。

我們應該知道企業集團治理結構的相關利益主體不僅是一種經濟關系,而且這種經濟關系都是通過契約紐帶連接起來的,要使契約有效,當出現財務契約預期的情況時要明確誰有決策權,這就是企業集團治理結構對權力配置所要解決的問題。它包括兩個方面的內容:

一是所有權同企業集團治理結構的權力配置。企業集團治理結構是在既定所有權前提下安排的,所有權形式不同,企業集團治理結構中的權力配置也不相同。如在股權集中情況下,企業集團治理結構中的所有權決定控制權或者說所有權同控制權結合較緊,而在股權高度分散的情況下,所有權同控制權相分離。

二是企業內部剩余控制權的配置。企業集團治理結構對股東、董事和經理人員之間配置剩余控制權,股東擁有最終控制權,董事和經理分享剩余控制權。這兩個方面實際上就是我們通常所說的“所有者財務”與“經營者財務”問題,企業集團治理結構的核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自的權、責、利界區,形成相關利益主體之間的權力制衡關系,確保財務制度的有效運行。

如果企業只擁有權益資本,則經理人員承擔破產風險的機會比較小,企業即使經營業績差些,也不會有財務違約情況,從而形成不了對企業經理人員的壓力。但是,若在企業資本結構中融入了債務資金,一方面可約束經理人員將現金用于盈利能力較差的投資或低效率的擴張行為,另一方面,償債的壓力致使經理人員為了避免清算失去權力而設法提高資本收益率。正是由于債務資金的這些作用,所以債權人的權益保護倍受關注,盡管各國的債權人保護制度不同,但對企業注資份額較大的債權人來說,都會采取積極的干預策略,來制約經理的行為。

作為企業集團治理結構實現的前提:界定清晰的財務主體,建立激勵約束相容機制;由于公司內部之間存在著信息不對稱,這種信息不對稱導致了經理人員的“機會主義”與偷懶行為,損害了股東的利益。在財務方面主要表現有:利用發布虛假財務信息,誤導投資者和債權人財務決策,加大股東的投資風險;運用股東對經理人員日常財務經營決策不得干涉的要求,經理人員通過增加其在職消費或與其他人進行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益;或者因玩忽職守作出錯誤的財務決策,以損害公司的利益。這些行為,將會制約分層財務決策機制的順利實施,為此,必要通過在公司內部建立激勵約束相容機制,協調各層之間的利益關系,以實現股東利益最大化的財務目標。

由此可見,股東會、董事會、監事會和經理層之間的分層財務決策機制構成了企業集團治理結構的主要內容,它們之間各司其職,互相制衡。其中,財務戰略決策權掌握在股東會和董事會,日常財務決策權和財務執行權掌握在經理人員手中,而財務監督權在公司內部則是分散配置的。

所以建立健全的企業集團治理結構,有利于提高公司財務決策效率,完善公司企業集團治理結構,加速現代化企業制度的建設。它對于我國企業財務制度創新,提供了一種全新的思路。目前我國企業普遍存在的財產所有者缺位、出資者所有權與企業法人財產權不分,就是因為沒有構筑合理的`產權結構;企業財務經理人員出現“逆向選擇”、“道德風險”以及“內部人控制”等現象,就是因為沒有對財務經理人員建立相應的激勵約束機制,包括報酬激勵約束、控制權激勵與約束、聲譽激勵與約束、市場激勵與約束等主要機制;而企業內部財務決策失效甚至失誤,就是因為沒有建立相應的分層財務決策機制,包括財務戰略決策與財務戰術決策機制,集權型、分權型、集權分權結合型等權力配置模式。

因此企業財務制度創新的目的,就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業集團治理結構。

作為一名合格的財務人員,在企業日常的會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

高級財務心得體會3

在過去的20xx年里,從初進x公司至現今,足有十個月的時間。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。

在公司里,本人擔任內務的職位,主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個人的工作范疇內,分類總結如下:

1、開單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。

以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經過公司的審批,做好登記以及相關的手續,展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛生的維護,屬于個人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經驗和教訓,來年逐步完善!

20xx,已是過去式。惟有展望未來,x公司的精彩不容錯過!

高級財務心得體會4

彈指間本學期的財務管理課程又結課了,對于這門專業主修課程,我一直以來都是似懂非懂,感覺真正能領悟的實質的東西很少,每次總是在考試前強記,等通過考試結束以后又舉得所學的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走,最后效果還是不怎么樣。本學期所學的高級財務管理,授課思路完全不同于以往,以“專題”取代“章節”,打破了以往以章節為主線的思路,避免了各章節、各知識點在銜接上的脫鉤。總體感覺是思路廣而不亂,內容多而不煩,加上本次考核方式取消考試的形式,所以上課氣氛較為輕松,整體感覺良好,具體感受如下:

第一、授課思路廣而不亂

在高級財務管理課程中,老師以管理學為基礎,把管理學思路融入財務管理課程的授課過程,將財務管理當做一門單獨的管理學科來看待,改變了以往對財務管理課程的授課思路,并且以專題為主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯系到專題當中,加強學生對其的理解,另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯系各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面,運用各學科知識解釋、解決財務管理課程里的問題,學生更容易理解和接受。

第二、授課內容多而不煩

在本學期的高級財務管理課程中,因為老師以專題為主要授課方式,所以每次授課內容都會涵蓋幾乎所有高級財務管理的知識,涉及的內容極為廣泛,用老師的話說就是“每個專題都是一門課、一本書”。在專題學習的過程中,綜合運用財務管理中的

各知識點解決實際問題,同時引用實際案例作為引導,幫助更好學生對所學知識的理解,使學生了解所學知識在具體實際中的運用,同時引用國家各類文件,作為對財務管理知識的解釋及學習引導,起到避免學生死記硬背的作用。

第三、考核方式外松而內緊

本學期,高級財務管理課程的考核采取答辯的方式,學生一小組為單位,做一份上市公司的財務分析報告及寫一份項目分析可行性報告,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛煉學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。在這種考核方式下,不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛,同時對學生的要求進一步提升。做這兩份作業,除了要求學生要有過硬的理論知識基礎,同時還考察學生對其的實際運用能力,其考察目的和效果都勝于考試。

高級財務心得體會5

回顧一年的工作,我們的公司經歷了一個不平穩的一年。作為財務部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好,有我的的責任,我是第一責任人。可能我沒有帶領好所有的員工去協調好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里,我堅信我會盡我的努力去管好我的部門,理好財,將服務企業與我們好好連接起來,加強管理,實現的價值。現總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜

比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、配合其他部門完成工作

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在xxx的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由xxx全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

回顧過去一年,財務部略表看法,公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,對員工的影響力不夠,學習培訓等,不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

高級財務心得體會6

在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程.下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結.

高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況,企業的戰略目標,企業緊縮,破產重組,公司并購,私募股權融資。

企業戰略目標讓我們明白了,一個偉大的企業都具有一個偉大的戰略目標。

企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金,如:首旅集團旗下的中國康輝旅行社的MBO

企業在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策那么破產重組將是我們的下個課題。如:五谷道場的盲目擴張至使企業資金鏈斷裂,后通過破產重組最終度過難關。

相反企業如果發展較好則可通過并購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。

以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

高級財務心得體會7

作為一個財管專業的學生,在以前的學習中也接觸過財務管理這方面的書籍,不過對這些知識只是略知一二,沒有深入的了解。通過這短時間的高級財務管理課程學習,讓我進一步了解了什么是財務管理,尤其通過各組關于并購的PPT講演,更是讓我受益匪淺。首先,財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置,資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。

其次,資本運營是指以利潤最大化和資本增值為目的,將本企業的各類資本,不斷地與其它企業、部門的資本進行流動與重組,實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組,以達到本企業自有資本不斷增加這一最終目的的運作行為。并購是企業的重大決策,并購并不是買賣產品,而是買賣公司。通過多個對并購的企業案例介紹,我認識倒到以下幾點:

一、認識到企業并購能帶來經營協同、技術協同及財務協同。

二、多數的企業家都有這樣的想法:我的公司要上市,要做強做大。其實,企業并不一定要做大做強,要適可而止就好,即剛好就收。也就是說決定選擇何種鞋子的根本要素是腳的大小,決定企業選擇何種戰略的根本要素是人的素質。每個企業都應有自己獨特的資源優勢、能力優勢及環境優勢,也都應該有屬于自己的經營之路。

三、任何企業并購后的整合,都要取得文化上的重組和認同。對于企業而言,僅僅實現對目標企業的組織并購是遠遠不夠的,還需要對目標企業的戰略、業務、制度、人力資源和文化等所有企業要素進行進一步的整合重組,最終形成雙方的完全融合,并產生預期的效益,才算真正實現了并購的目標;并購是否真正成功,很大程度上取決于能否有效地整合雙方企業的人力資源。不成功的交易在整合期間就會露出端倪。有資料顯示,企業并購后如果不對員工進行有效的整合,在并購的第一年中,有47%的被并購企業高管人員將辭職,三年之內,將有72%的骨干員工最終選擇離職。故企業是否并購真是慎之又慎。

四、值得深思的是:是否有錢有權就可以“君臨天下”?一種落后文化或許可以用財富或武力從形式上“征服”一種先進文化,但最終的贏家卻還是后者。這對所有的企業敲響了警鐘。

最后,團隊合作的收獲:整體上來說,高級財務管理這門課上課形式很好,不像別的課程都是老師一個人講,這門課老師和同學都上去講。通過這種學習方式,同學們可以更加深刻的學習,學到真正屬于自己的東西來。而且通過小組合作,我們每個人也學到了很多,比如說團隊合作能力,與別人交流學習的能力,同時也收獲了深厚的友誼。

以上是我的在這段時間學習的一點點心得,雖然在這短短時間可能學到的東西有限,但是卻使我在今后的工作和生活中發揮出無限的作用就是我最大的收獲了,同時也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

高級財務心得體會8

進入大學之前,還沒有接觸到管帳,對管帳還并不了解。進入大學,挑選了管帳專業,對管帳有了一點了解,認為管帳除了記帳,還會對公司財務進行管理、猜測、對現金有深入知道。大一的時分聽根底管帳,知道管帳是一門“透過景象看本質”,并不是客觀與片面之間那樣簡略的聯絡的一門學科。咱們除了需求了解管帳自身還需求用管帳的言語記帳,進程著極大的片面因素,所以可操作程度很大,但要到達不違法不傷害投資者的基本請求。這么“管帳是一門藝術”,既要廣泛的支持,也要有明晰的思想和清晰的方針。通過大三學習還有這個學期主任給咱們講《高檔財務管帳專題》對管帳的了解越來越全部,也就越來越了解自個的方針,除了專業常識,我還有許多許多需求學習的常識,還要加強訓練自個的思想指定工作規劃。大三了,行將踏入社會,我一定要提早做好預備!

在管帳倫理健全的商場經濟社會里,保持管帳次序的成本和管帳的變革成本,要遠遠低于管帳理論不健全的社會,一個缺少誠炮制假帳的管帳師,不損害利益有關者,而且不容地帶來仿照效應,危有全部社會經濟和社會安定。

(一)管帳人員應當做好三個方面的預備。新原則出臺后,對從業人員的訓練必不可少。在對新原則系統的構造、構造、中心請求有充沛了解之后,要做好與原有原則的區分,這么比照剖析便于記憶。將新原則和它做好對照,以便于非常好的理解新原則。做好這么的預備,在原則攻略出臺后,學習和理解起來才會較為輕松和更為深入。

我國一向是管帳準則與管帳原則兩個管帳核算規范共存的局勢,前者以規則為根底,后者以原則為根底。理論界一向存在以管帳原則取代管帳準則的觀點。實際上,兩種管帳核算規范所規范的內容既有差異也有聯絡。管帳原則首要規則承認、計量和發表規范。由于新管帳原則給予公司更多的“管帳空間”,進步管帳監督水平必定請求更多的人力和物力的投入,監督成本相應也會添加。

(二)管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當的工作判別變成公司和管帳信息使用者極為關懷的疑問。由于管帳方針的本質即是要客觀地反映經濟實際,管帳原則自身不可能供給詳細答案,關于怎么承認、計量、管帳信息是不是發表等疑問都需求管帳師自個進行工作判別,這使得管帳人員的本質和工作能力面對極大應戰。

樹立健全公司的內部操控是遵循管帳法律法規,加強管帳核算,進步管帳信息質量的必管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當的工作判別變成公司和管帳信息使用者極為關懷的疑問。由于管帳方針的本質即是要客觀地反映經濟實際,管帳原則自身不可能供給詳細答案,關于怎么承認、計量、管帳信息是不是發表等疑問都需求管帳師自個進行工作判別,這使得管帳人員的本質和工作能力面對極大應戰。然請求,也是從源頭上遏止公司管帳造假的最佳方法。加強公司的內部監控首要包括:加速現代公司產權準則變革,樹立優化的組織構造和高效的運作程序;樹立領先牢靠的管理信息系統,使獲取實時信息變成可能,進步公司的快速反應能力;加強內部操控的監督與評定,確保內操控度被切實地履行且履行的效果杰出。

高級財務心得體會9

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,采用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,我們銀行將“成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力

拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題。

高級財務心得體會10

轉眼間一個學期即將接近尾聲,高級財務管理學這門課程也即將結束。在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程.下面我將從以下幾個方面對這學期的高級財務管理課程進行總結.

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

其次,我覺得高級財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中,它都很重要。你不理財,財不理你這就是很好的例證。

最后,在這門課程中,老師以專題為主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯系到專題當中,加強學生對其的理解。另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯系各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面。本學期,高級財務管理課程的考核采取案例分析的方式,學生以小組為單位,做一份案例分析報告和PPT,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的學習卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛煉學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。

通過這門課程的學習,我不僅對高級財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對高級財務管理的目標、高級財務管理對企業的意義、高級財務管理的手段有了更加深入的認識。使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分,以及采取什么手段實現相互間的制衡。

作為一名合格的財務人員,在企業日常的會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

以上就是我在這門課程的學習中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

高級財務心得體會11

這一學期,我們學習了《高級財務管理》,這是我們會計學專業的必修課。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課,但是事實正好相反,崔老師通過讓我們做PPT案例來掌握這門課的知識。每一個案例涉及一塊課本的內容,這種形式對我們而言是新穎和好奇的,能使我們主動地想了解各個案例“故事”,從被動接受知識到主動尋找,是一個很好的學習方法的轉變。

通過以前的學習,我對基礎會計,中級財務會計,高級財務會計,成本會計等課程已經有了比較清晰的認識。基礎會計,中級財務會計還主要是做會計的基礎性工作,高級財務會計主要是對財務狀況進行分析,向使用者提供有用的決策會計信息的一種經濟管理活動,它是中級財務會計的發展和延伸,監督核算一般財務會計中不常見或者未出現的特殊經濟業務。高級財務會計是中級財務會計的后續課程,與專科會計學專業的其他專業課,如中級財務會計、成本會計、管理會計、財務管理等課程相比,高級財務會計更具有超前性、理論性、技術性等特點,所涉及的其它學科知識很多。所以說,要掌握好高級財務會計的理論與方法,一定要對上述會計專科的相應先修課程的內容有基本的理解和把握,特別是中級財務會計課程的有關理論知識。不具備相應的專科會計學科知識,很難理解和掌握高級財務會計課程內容。 高財與初級、中級財務會計同屬于會計學專業的框架內,三者之間是有聯系的。高級財務會計解決的問題是經濟事項的對外報告問題。也就是說,高級財務會計與中級財務會計的目標是一致的,都是向企業外部投資者、債權人以及其他與企業有利害關系的人提供有關企業財務狀況、經營情況和經營成果的信息,以滿足他們的決策對財務會計信息的需求。

但是這門課程的業務性很強,而且很深入,主要內容是會計處理的各種業務方法,包括企業合并會計,合并財務報表會計,外幣報表會計,所得稅會計等幾部分。高級財務會計給我映像最深的就是,高級財務會計要針對一些特殊組織的會計問題,如合伙會計、政府和非營利組織會計,以及一些特殊經濟業務,如企業破產、遺產與信托會計等問題進行講解。此外,一些高級財務會計中還會將一些該領域中的前沿問題納入體系中來,比如人力資源會計、綠色會計(又稱環境會計)、社會責任會計等。這是因為高級財務會計本身帶有一些研究的意味,也是與初級、中級財務會計最不同的地方。

如果將會計專業體系看作一個金字塔的話,高級財務會計無疑是它的塔尖,它需要以基礎會計和財務會計,管理會計以及成本會計等做基礎,所以我們要學好這些基礎的會計知識,但同時高財又比這些學科更難,位置更高,這需要我們學習高級財務會計時進行深入思考和研究,并結合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。

作為一名會計專業學生,如果以后真正走入會計這一工作崗位,在企業日常的會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

第四篇:財務工作心得體會

利其器,善其事

—學習十八大精神和張桂玉董事長青島講話有感

2012年12月29日至31日,集團在青島召開學習貫徹十八大精神,加快企業發展研討會。張桂玉董事長特意就十八大的精神作了詳細解讀。十八大報告內容充實豐富,特別是報告的最后說道中國特色社會主義事業是面向未來的事業,需要一代又一代的有志青年接續奮斗。廣大青年要積極響應黨的號召,樹立正確的人生觀,價值觀,讓青春煥發絢麗的光彩。這就是對當代青年提出了奮斗要求,對當代青年的成長成才給予了殷切的期望。認真研讀完十八大報告和張總的講話后,自己受益匪淺,結合自己實際的財務工作,簡單談一下自己的感受。

拿破侖一世曾有言:“我們應當努力奮斗,有所作為。這樣,我們就可以說,我們沒有虛度年華,并有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡。”自己在工作學習中,應該認真貫徹學習十八大的精神,努力完成自己的工作任務,努力實現自己的理想和抱負。

建筑企業財務工作有其特殊性,尤其是駐外財務工作,作為一名駐外財務工作者,在不違反財務工作原則的前提下,應該盡可能為工地帶來方便快捷的財務服務,展現集團財務人員的業務素質和精神風貌。工欲善其事,必先利其器,自己在以后的工作中,應該不斷打磨自己的奮斗利器,成就人生目標。

工欲善其事,必先樹其堅定的信念。正如丁玲所說:“人,只要有一種信念,有所追求,什么艱苦都能忍受,什么環境也都能適應。”而這種信念,就是自己為之奮斗,并堅信它一定能夠實現的人生理想。正如張總在講話里說的“兩個轉變”一樣,首先一條,就是要轉變思想,讓自己的思想信念升華到一個高度。自己想想,其實頗為汗顏。自己剛剛駐外工作之時,往往會抱怨工地生活的艱苦,工地生活限制較多,缺乏自由;有時候自己會因為工作中的一件小事情覺得無關緊要,領導也不管,就缺乏主動,要我干我要干的思想沒有轉變,馬馬虎虎,敷衍了事,細想想,每件偉大作品出爐前,都需要一點點的積累,最后引發質變。毛澤東主席小時便立志:孩兒立志出鄉關,學不成名誓不還。當然,我們不一定像偉人一樣要樹立多么崇高的理想,但是自己完全可以在自己的工作崗位上盡職盡責,從小事做起,在平凡的崗位上實現自己的人生價值,能夠為社會做些力所能及的貢獻,讓自己成為參與社會建設的一份子,“苔花如泥小,也學牡丹開”。沒有一定的人生追求,沒有堅持的信念,一切成功都是奢談。

工欲善其事,要擁有百折不撓的心態。“古之成大事者,不惟有超世之才,亦唯有堅韌不拔之志”。古往今來,但凡有所作為的人,都會有百折不撓,越挫越勇的心態。生活中,工作中,人難免會遇到各種各樣的困難,面對困難,我們是選擇退縮,還是選擇迎難而上、堅持不懈?有人說,生活中的苦難,對任何人來說,都是一種歷練,苦難本身的確對人是一種不好的經歷,但是如果你能夠認識到苦難的真諦,從苦難中脫離出來,化苦難為力量,用力量改變人生。其實,苦難中的堅韌更能成就一個民族,一個人。最近電視熱播劇楚漢傳奇中重現了韓信胯下之辱的鏡頭,把堅韌的精神放大到無限;這讓我想起了2012年倫敦奧運會上110米欄預選賽上劉翔摔倒在欄前但是卻單腳跳向終點,背景音樂是阿信的海闊天空,也許就像歌詞里唱的一樣:冷漠的人,謝謝你們曾經看輕我,讓我不低頭,更精彩的活……馮小剛導演的1942將饑荒和戰爭中的中國人面臨的困難展現的淋漓盡致,中華民族仍然屹立在世界民族之林,但是卻多了一份堅忍不拔的民族風貌,這一個個實例無不都展現著堅韌永不言敗的精神。工欲善其事,需要有扎實的“基本功”。總書記在記者會上說道:打鐵還需自身硬。張總在講話中也談到“三個提高”,其中提到業務素質要提高。會計工作是一門基礎性很強的工作,萬丈高樓平地起。每年稅收法律政策會發生或多或少的變化,這就需要我們在平時的工作中留意相關政策的變化,注意加強學習,提高自己的業務素質,只有擁有了扎實的基本功,會計工作做起來才會游刃有余。

工欲善其事,需講究方式方法技巧。張總的講話中講到“兩個轉變”和“三個提高”,其中工作作風的轉變中有不積極主動相互推諉的作風要轉變;工作拖拉不雷厲風行的作風要轉變;三個提高中有工作的方式方法要提高,這幾點對自己都是非常有指導意義的。駐外財務工作中,因為工作條件的限制,很多工作要延遲,比如單據的傳遞,付款收據的收集。這就要求自己應該積極主動,許多工作應該打提前亮;領導安排布置的工作也應該立即辦,爭取當日是當日畢。工地各色供應商的利益交織,每每到了財務付款的節點,一個簡單的項目資金計劃安排有時往往會讓很多項目負責人頭疼,因為需要統籌安排,每個人要照顧到,避免因付款不及時和款項沒到戶激化矛盾。張總在講話中特意談到要增強服務意識,這就要求我們要將服務意識貫穿到工作的始終,作為公司服務的窗口,我們要提高自己的工作方式和技巧。財務部門有時必須要向他們說明財務付款的流程和集團政策,給他們吃下“定心丸”,以確保工地建筑工期的正常運轉。

工欲善其事,要有腳踏實地,實干家的精神。在我看來,再美好的明天也是一步步自己走出來的,需要有實干家的一絲不茍和努力。張總教導我們要增強危機意識。“今天不努力工作,明天努力找工作”。再美好的愿景也需要自己腳踏實地,一步步的用實干精神去實現,有一種工匠精神,避免空談。審視當下這場美國過度金融化的次級貸危機,各國政府也都在痛定思痛,開始思考增長模式。奧巴馬總統曾經有言:“我們不能在沙上重建我們的經濟,我們必須在巖石上重建我們的房屋”。而在當下的歐洲債務危機中,我們看到了在風雨飄搖的歐洲經濟中德國經濟的中流砥柱;我們看到了瑞士鐘表的國家象征和永恒經典。李嘉誠在長江商學院十周年校慶的講話中說道,未來是自己在一生各種偶然性中不斷選擇的結果,追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想象和行動譜成樂章,將知識、責任感和目標融匯成智慧,成功追求自我,前途定會光明遠大。今后在工作中,自己應當勤勉工作,利其器,善其事,努力實現自己的追求和目標。

九公司

第五篇:財務培訓心得體會

財務培訓心得體會1

財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作,由于投資者關注的是企業價值的創造和增加,而企業價值是由未來自由現金流量和必要報酬率決定的,財務會計通過一系列會計程序,用現金流量和盈利兩個會計信息為管理層提供決策有用的信息,所以財務會計學是側重于決策時對技術與方法的應用。

一、要學習好財務會計學,我覺得可以從以下幾方面考慮:

(1)財務會計學作為一門操作性較強的學科、每一筆會計業務處理和會計方法的選擇都離不開基本理論的指導。為此,要求我們首先要熟悉基本會計準則,正確理解會計核算的一般原則,并在每一會計業務處理時遵循一般原則的要求。

(2)財務會計學的學習,必須力求總結和應用相關技巧,使之更加便于理解和掌握。學習時應充分利用知識的關聯性,通過分析實質,找出核心要點。所謂核心要點,就是相關知識的相同點和區別點。在財務會計學中,財產物資的報廢業務、批發企業和零售企業有關業務的核算和現金流量表的編制等內容,均可通過找出核心要點的方法,精煉其繁雜的內容。

(3)通常可利用賬務處理程序圖,使復雜的問題變得

掘單、直觀、明了。如在學習委托加工物資、包裝物出租出借、低值易耗品的報廢、固定資產出售、報廢、毀損、短期借款以及長期借款等內容時,利用賬務處理程序圖的方法進行描述,即可清晰地勾勒出其核算程序。

二、對財務會計的理論學習體會

在學習《基礎會計》時,主要學習了會計的基本原理。如資金平衡原理:收入—費用=利潤;資產=負債+所有者權益+(收入—費用);會計科目和會計帳戶的設置以及復式記賬法,等等。

財務會計的學習就是在以上的基礎上進行的。通過對總論的學習,我們知道企業財務會計的目標主要是以對外提供財務報告的形式滿足有關方面的決策對企業會計信息的需求。要實現這一目標,關鍵是保證財務報告的質量,因此需要有專門的會計規范。

(一)關于貨幣資金中現金與銀行存款管理的認識

以前,我們從日常的生活中就知道有會計和出納這樣的職業,也在銀行遇到過這類人拿著一大筆錢在銀行辦理業務。可是,只有在學習了財務會計之后我們才懂得了他們工作。

財務培訓心得體會2

20xx年x月x日至x日,我和同事們一起接受了為期三天的有關xx銀行各方面業務的全面培訓,包括:xx銀行信貸管理、票據業務、零售業務、國際業務等。作為一個不太了解銀行業務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關知識。現將我對本次銀行業務培訓的感受和體會總結如下:

一、全面的學習了xx銀行的各種業務

1、信貸管理

眾所周知,信貸業務是xx銀行最重要的資產業務,也是xx銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,信貸管理是xx銀行的一項重要的管理工作。內容主要包括:信貸業務管理組織架構、信貸業務戰略和政策、信貸產品信貸業務流程、信貸業務風險控制和信貸業務分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細節,可以說是比較全面和透徹。

2、票據業務

票據分為匯票、本票、支票。講師從各種票據的定義著手,分別闡述了第一種票據的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據在實際情況下的應用,并著重介紹幾種目前常用的票據業務的產品,例如銀行匯票、商業承兌匯票、保理業務。

3、零售業務

零售業務是指xx銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業務,其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓老師從銀行零售業務的概況、產品、渠道、管理機構、經營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。

4、國際業務

此次培訓我最看重的就是國際業務這堂課,因為當前我已經被分配到xx商行的國際結算項目組中,但苦于不懂業務,所以對這方面的業務知識的需求是非常迫切的。國際業務主要指國際結算,國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發生的債權債務經由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業務。國際業務非常復雜,每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經為我搭好了一個進一步了解該業務的基礎。

二、通過對比學習較為深刻的體會到了本次培訓的意義

以xx銀行信貸管理的學習為例。由于我們公司針對的客戶群基本上都是國內的xx銀行,因此,我在學習的過程中自然而然的把我所了解的國內xx銀行的信貸業務管理和國外先進銀行的信貸業務管理進行了一下對比,結果發現了一些問題:

與國外先進銀行相比,我國xx銀行的信貸業務管理呈現出形式化、粗放型的特點,這也正是我國xx銀行尤其是國有xx銀行不良貸款增長比例較高的一個原因。比如,我國xx銀行在信貸業務的組織架構方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔各自不同的職責,似乎可以做到審貸分離、控制風險。但事實上的情況是,不良貸款發生的頻率和數量仍然高居不下。

其主要原因是,制度規范沒有做到細化,各方面的職責不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。而在國外先進銀行的信貸管理組織架構中,信貸經營和審批合并成為一個部門即信貸業務部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業部制和共同承擔利潤指標實現審貸不分離,從而進行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風險的控制。特別是,信貸業務部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關部門職能、崗位職責和匯報關系的規定,具體、細致、具有可操作性又保證了權力的制衡。

具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發并完成信貸調查;其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫信貸業務分析報告供審批人員參考;再次按權限不同分級進行審批;最后對于經審批通過的授信項目,由負責放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負責與信貸相關的操作性和行政性監控。

相比之下,我國xx銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔數職,不能達到專業化和控制操作風險的目的。

同樣可對比的方面有很多。與國外先進銀行相比,我國xx銀行確實在很多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的優秀實踐成果給我國xx銀行業務的改革和發展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。

我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現有的業務,還在于使我們站在戰略的高度把握銀行業務未來的發展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。

三、更為深刻的理解了數據倉庫和挖掘技術在銀行中的應用

在本次培訓中,我多次聽到講授不同業務的培訓老師談到數據倉庫技術的重要性。誠然,xx銀行已經從以產品為中心的時代發展到了以客戶為中心的時代。xx銀行越來越多的決策都需要依據客戶的信息來進行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統計的需求進行決策支持,這顯然是數據倉庫技術可以發揮的作用。

財務培訓心得體會3

作為學校業務副校長,對于學校經濟運作,很少有我發言表態的機會,所以,我并不去關心。當然,我也明白學校經濟運作,作為學校行政,盡管是副職,也要去關心一下才好。

可是,實在不知道如何入手,何況還有數不清的教學教研任務和每周12節的教學在等著,有時候覺得每天能夠堅持站在講臺上已經是需要感激上天的了(老師上課期間不能坐下,但有時真的很累),不要再問我什么學校財經管理的事情,我們沒有發言權,也不想去獲得發言權。

直到一天,已經是學校開辦的第三年,面對學校每年大數額捐資助學款的收取和使用,老師們也有人開始問問那些錢使用在哪個方面了,為什么一點也不能給老師加班費呢?為什么三年不見給老師置辦一套校服的呢?

我無言以對,本能解釋:我們沒有權力發錢給老師的。老師并不客氣,或者說,也是很直接很本能反駁:沒有權力發錢,有權力分錢就行了!

老師哈哈哈,笑著說,走了。我知道,我應該感謝老師在我面前的直言,感謝老師有牢騷的時候可以毫不掩飾地在我面前說;我也知道,老師也只是說說而已,他只是本能地說幾句話而已,沒有其它意思。

而,我的心卻如受雷擊。此刻,回想,心疼,依舊。

為什么會這樣呢?我們的老師本能地這樣看待行政,哪怕是相交相知10數年的同事,當其中一人坐上行政,作為群眾的老師就會本能地這樣看待他們。

心疼之余,我反思:是什么造成我們老師這樣看待我們的行政?作為學校行政,我們在哪些方面可以做的更好,讓老師們心里少產生些這些可怕的認知?

也許是政策沒有學習到位?也許是制度不夠健全?也許是程序不夠公開?

一次,在和另外一位學校的中層談到這個話題時,她說他們學校的老師完全沒有這樣的本能認知,因為他們的校長德能雙馨,財務管理光明磊落,老師們從不為經濟起疑惑。

于是,我好像找到了不讓老師們誤解的法寶:公開運作學校的財務,讓一切攤在陽光下,陽光會殺菌的。

但是,接下來的一件事情,又讓我困惑:9月老師變動很大,臨聘老師5人,外校來我校占編的有5人,負責會計的中學老師,自己教兩個班的數學,還有副班主任、科組長的職務,一時疏忽,把一位正式老師當成臨聘老師發工資了。盡管,在群上一再要老師自己看看工資表有沒有錯漏的地方,但,很多老師并沒有去看,包括我自己,忙得沒有時間看。

于是反思,我們已經放在陽光下了,但老師們為什么不去看看呢?困惑依舊很多。

直到,開始學校財務管理的學習。

說實在,還是有些不情愿的。忙到上洗手間都要小跑的時候,還要我們副職校長去學習這些有的沒有的東西?有那個時間,不如讓我和教導主任、科組長一起研究一下教學新秀的評比。學校財務的事情,讓校長去學習就行了吧!

但還是要學,在學校的網上講座很難運行,于是回家上網學,還要討論,還要測試。真的很辛苦。

但,好彩,還是值得,付出有回報。

表現如下:

1、知道了學校財務運用的許多知識:預算、核算、審計原來正職校長要操心的真不少,原來學校的財務制度還可以這樣完善,原來預算的制定不僅僅是校長一個人的事情,原來

2、知道了學校財務管理原來涉及那么多法律法規:教育法、會計法、《中小學校財務制度》,原來學校的日常管理工作當中有可能出現這樣那樣的小問題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問題,即有可能導致“被違規”和“被違紀”的情況發生,原來在財務審計和行政法律追討上來的時候,對違規行為不明確反對也可以被人視作同犯的,原來

3、細細閱讀了《中小學校財務制度》,還把它復職下來存盤。如果不是這個學習要求,可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度,更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了。

4、知道了副職在學校財務管理中的一些職權。比如預算,就不僅僅是校長的考慮,學校圖書、教學教研設備的使用與完善,副校長也有發言權的,因為這涉及到學校整體發展的規劃和方向。知道了預算是要集體審核的,而不是某個行政說了算的。

5、知道了如何讓學校財務管理進行陽光。學校財務管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預算執行情況的監督。比如說,建立內部和外部監督檢查相結合的中小學預算管理監督機制。學校內部也應該建立起財務部門監督和全體教職工監督相結合的綜合監督機制,財務人員對超預算的支出項目不予辦理;學校預算、決算以及每季度的財務報表信息,要在校務公開欄上予以公示,接受全校教職工的監督;學校教代會要對重大經費項目支出情況進行“聽證”和“質詢”。

原來,從本質上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關的制度,而不是“一個人”審批,負責簽字審批的領導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務收支關口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學校必須制訂具體的財務管理細則,明確規定校長的審批權限,超出審批權限的,必須由學校領導班子集體討論。只有基于這種認識,校長才不會把簽字權看成個人權力的象征,學校其他領導和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政,學校的財務管理才能沿著規范的道路發展完善。

6、知道了抓好實物資產管理也是校長要關注的事情,而不僅僅是總務主任的事情。學校有段時間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰去管理,誰能管理?這需要明確的制度指引。學校的電教設備使用不到三年,損壞不少,提早進入的“多病期”。學校有沒有重錢輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒有制定相應的制度呢?財產物資的購進、收發、保管、使用責任明確了嗎?

對財產物資的管理,我知道了學校應做好以下幾方面的工作:財物的購進、保管、款項支付應分開,分別由不同的人執行,落實相應責任(崗位設置要相互制約、權責分明);規范地設置和登記財產物資收發、保管明細賬和固定資產臺賬,全面反映各種財產物資的增加、減少、結存情況;每學期結束后進行定期不定期對財產物資進行清查,至少每年清查兩次。

學習要結束了,要寫學習小結。

回頭看看。

哦,好彩,我不是正職校長,天天去想這些財務問題,好像真的不如想教研教學開心舒適。

哦,好彩,我還是副職校長,有機會參加這樣一個學習班,了解學習到很多行政管理中必須要用的知識。至少,下次,再由老師提出學校財務管理的問題時,我能有理有據給與解釋說明。

學習總是美好的。

我學習,我成長,我慶幸!

財務培訓心得體會4

通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程。現就我對近幾天的。學習心得體會做如下總結:

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。

其次,我知道了財務管理的內容:主要包括財務活動和財務關系。

企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關系;企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系;企業與政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

具體總結如下:

一、是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

二、是資產負債表反映企業的現在,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表透視企業的將來。

三、是對資產負債表要做到三看三注意:

三看主要是:

一、看資產增減變化并找到變化的原因;

二、看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

三、看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

三注意主要是:

一、要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

二、要注意表中的負債可能是風險,而表外的或有負債也許是更大的風險;

三、要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到五看:

一、看結果;

二、看結構;

三、看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;

四、看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;

五、看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五、是對現金流量要關注。

什么是現金?對企業老總說,現金就是企業的對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

通過財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

財務培訓心得體會5

6月24日,xx分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

首先,xx分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的了解。三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料,但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本了解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

xx分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能,只有熟悉企業各項工作的業務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決,只有加強部門間的協調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

最后,xx分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關于工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋梁:

一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。財務部門不能僅滿足于財務專業知識,應熟悉工程管理業務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執行,在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事后的控制職能。

財務培訓心得體會6

進入大學之前,還沒有接觸到會計,對會計還并不了解。進入大學,選擇了會計專業,對會計有了一點了解,認為會計除了記帳,還會對公司財務進行管理、預測、對現金有深刻認識。大一的時候聽基礎會計,知道會計是一門“透過現象看本質”,并不是客觀與主觀之間那樣簡單的關系的一門學科。我們除了需要了解會計本身還需要用會計的語言記帳,過程著極大的主觀因素,所以可操作程度很大,但要達到不違法不傷害投資者的基本要求。這樣“會計是一門藝術”,既要廣泛的支持,也要有清晰的思維和明確的目標。經過大三學習還有這個學期主任給我們講《高級財務會計專題》對會計的了解越來越全面,也就越來越了解自己的目標,除了專業知識,我還有很多很多需要學習的知識,還要加強訓練自己的思維指定職業規劃。大三了,即將踏入社會,我一定要提前做好準備!

在會計倫理健全的市場經濟社會里,維持會計秩序的成本和會計的改革成本,要遠遠低于會計理論不健全的社會,一個缺乏誠炮制假帳的會計師,不危害利益相關者,而且不容地帶來模仿效應,危有整個社會經濟和社會安定。

(一)會計人員應該做好三個方面的準備。新準則出臺后,對從業人員的培訓必不可少。

在對新準則體系的框架、結構、核心要求有充分了解之后,要做好與原有準則的區分,這樣對比分析便于記憶。將新準則和它做好對照,以便于更好的理解新準則。做好這樣的準備,在準則指南出臺后,學習和理解起來才會較為輕松和更為深刻。

我國一直是會計制度與會計準則兩個會計核算標準共存的局面,前者以規則為基礎,后者以原則為基礎。理論界一直存在以會計準則取代會計制度的看法。實際上,兩種會計核算標準所規范的內容既有區別也有聯系。會計準則主要規定確認、計量和披露標準。由于新會計準則給予企業更多的“會計空間”,提高會計監督水平必然要求更多的人力和物力的投入,監督成本相應也會增加。

(二)會計人員是否具有較高水平的職業操守和恰當的職業判斷成為企業和會計信息使用者極為關心的問題。

因為會計目標的實質就是要客觀地反映經濟現實,會計準則本身不可能提供具體答案,對于如何確認、計量、會計信息是否披露等問題都需要會計師自己進行職業判斷,這使得會計人員的素質和工作能力面臨極大挑戰。

建立健全企業的內部控制是貫徹會計法律法規,加強會計核算,提高會計信息質量的必會計人員是否具有較高水平的職業操守和恰當的職業判斷成為企業和會計信息使用者極為關心的問題。因為會計目標的實質就是要客觀地反映經濟現實,會計準則本身不可能提供具體答案,對于如何確認、計量、會計信息是否披露等問題都需要會計師自己進行職業判斷,這使得會計人員的素質和工作能力面臨極大挑戰。然要求,也是從源頭上遏制企業會計造假的最好辦法。加強企業的內部監控主要包括:加快現代企業產權制度改革,建立優化的組織結構和高效的運作程序;建立先進可靠的管理信息系統,使獲取實時信息成為可能,提高企業的快速反應能力;加強內部控制的監督與評審,確保內控制度被切實地執行且執行的效果良好。

(三)完善會計專業技能教育和職業道德教育

1、會計人員的后續專業技能教育

會計人員的職業判斷不僅僅依靠在學校的專業學習,更多的是在實際工作中逐步確立起來的。因此,需要建立體系完整的會計人員素質和后續專業技能教育機制,并使這一機制更加有效地運行。如針對上市公司、股份有限公司、有限責任公司、合伙企業、獨資企業會計的不同核算要求,提供相應對口的后續教育,并將后、會計人員的后續專業技能教育續教育成為一種職業的終身化教育,使得會計人員的職業素質和水平能夠持續有效地提高。

2、會計人員的職業道德教育

盡管專業技能教育是對會計準則高效率實施的有力保證,但是職業道德教育同樣不容忽視。由于我國會計職業界的法律風險相對較低,導致會計人員的職業道德水平也較低。因此需要強化職業道德觀念和行業自律意識,嚴格執行與遵守有關規范。職業道德教育應盡早開始,并和專業教育同時開展。

總之,頒布新的準則體系只是會計改革重要的一步,如果僅僅片面追求與國際會計準則的一致性,出現與我國會計環境不相適應的情況,導致會計信息的混亂或失控,由此產生的成本和風險都是巨大的。目前當務之急就是盡快切實理解新會計準則的內涵,發揮新會計準則對會計工作的規范作用,進而提高會計職業界的整體實務水平,增強會計信息的透明度和公信力。

財務培訓心得體會7

在這學期的教學工作中,我主要從事《中級財務會計》課程的教學工作。作為專業核心課程,它是一門理論性強、實踐性要求嚴格、規范的課程。為了要求同學們完成課程學習能夠達到初級會計師的水平,培養學生的崗位意識,增強同學們的實踐綜合能力,故將課程調整為按崗位來學習。其對應的目標工作崗位可包括出納、財產物資核算、工資核算、成本費用核算、財務成果核算、資金核算、往來核算、總賬報表、稽核、檔案管理、會計主管等。并采用教、學、做一體化的教學方法,將財務會計理論、財務會計單項實訓、財務會計分崗位實訓、財務會計綜合實訓(手工實訓+電算化實訓)構成的一個循序漸進的體系。

但是,教和學的作用是相互的,作為教的一方,不能不顧學生的學情特點一味灌輸知識,好似只是一廂情愿,結果是白費。只有在師生積極的相互作用下,才能產生作為一個完整現象的教學教程。以現在我所教的班級學生來看,雖然他們只學自己有興趣的知識,學習自覺性較差,邏輯思維也較差,但是學生愛動手,形象思維較強。所以我充分發揮了動手能力的這個特點來激發他們學習的積極性,采取的措施如下:

(一)分組合作學習穩步推進

在課堂上采取理論教學同步實施課程單元訓練的做法,結合實物演示和案例分析,邊教邊學,邊學邊做。我把全班同學分成9個組,每個組6—7人,要求各小組完成所布置的任務,每小組成員之間互相幫助的同時,小組之間也互相比較,互相競爭,形成了良好的學習氛圍。特別是在手工實訓時,小組中每兩個人又分為一個小小組,在登記賬簿時,一個人登記總賬,一個人登記明細賬,互相核對,使同學們逐漸樹立崗位意識,同時互相指出實訓中存在的問題,在實訓結束時,我讓每一組派代表上來發言,總結自己實訓中的得失,肯定成績,明確不足。同時在學習過程中鼓勵同學們多自己總結。把你自己總結的東西講給小組的每一個成員聽,在鞏固知識的同時,提高了自己的學習能力。

(二)積極利用xx網中網進行單項分崗位實訓

由于學生未曾參加過生產經營活動,既缺乏理性知識,又缺乏感性知識,因此在財務會計課程中有必要利用xx網中網教學平臺進行仿真式訓練,效果也十分明顯。

財務培訓心得體會8

作為一名未來的財務人員,我們現在剛剛起步,往后會學到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬培訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的財務人員,我們應該具有較高的職業道德和專業素養。因此我們學校本著理論結合實際的思想,讓我們學習培訓課使我們不僅在理論上是強的,在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業后走出校門才能更好地投入到工作中去。

培訓的第一天做了分錄,雖然之前從來沒有培訓過,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個“氛圍”,而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時,面對著培訓時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,但是很充實!有了前兩天的經驗,接下來的填制原始憑證;根據原始憑證,填記帳憑證,再根據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳銀行日記帳:填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠,但是我不擔心,因為我正在努力的學習這些知識。

經過這些天的手工記賬,使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發現了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經常看錯數字或是遺漏業務,導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;在培訓中幾乎每一筆業務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習。

通過這學期會計培訓,深刻的讓我體會到會計工作在企業的日常運轉中的重要性,以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓,我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎會計、財務會計和成本會計等相關課程進行綜合運用,了解會計內部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能;將會計專業理論知識和專業實踐,有機的結合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

財務綜合培訓情況的心得體會5

進入公司已有8個月,很榮幸能夠參加公司在__月__至__號號組織的為期_天半的FPT財務培訓,這也是公司第一次邀請到總部這么多領導講師同時過來湛江廠培訓,所以感到很幸運,短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團CFO_總親臨湛江廠指導工作,并為我們本次的培訓作了簡單的演講,他希望我們帶著三個“H”來完成本次的培訓,分別是“head”好奇心、“heart”擅于問為什么、“hand“學以致用。

以前對DME這一塊完全不懂,分不清線上和線下、BO和KO,通過李京經理的全面講解,使我進一步地了解了DME的含義和財務操作。劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解,指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。_總為我們講解SAP實務操作,了解SAP各模塊集成關系等。接著楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。兩天半不歇息的培訓,大家多少都有點犯困,_總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛,在競猜樂趣中增強培訓的知識點,更加了解集團全面預算的重要性。通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對于公司運營情況了解的重要性,對公司運營情況的的了解對于賬務處理起到非常重要的作用。做財務工作,最重要的是要注意細節,通過培訓,我發現自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經驗,提高業務技能,多溝通,作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。

財務培訓心得體會9

兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識,當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業更加注重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別。

比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以后,眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大,中小企業相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的。

財務培訓心得體會10

經過在開源歷時一天半的入職培訓,認識了很多,也學到了不少。現在靜下心來寫著心得體會,仔細回想這一天半時間以來的種種,猶如歷歷在目。

首先是在紀經理的一段開場白之后,先是書記給我們進行的第一個講座。書記首先給我們簡單的介紹了開源路橋的一些基本情況,然后說了一些勵志的話。雖然都是一些比較籠統的話語,但是一些話說的還是比較在意的。第一,端正態度。態度決定成敗,一個良好的工作態度乃至生活態度,都會對你以后發展成敗息息相關,書記說:有才有德者重用之;有德無才者,培養用之;有才無德者,慎用之。德對于我們來說相當重要的。其次,不怕吃苦。在我們施工企業,工地上難免會有一點點艱苦,但是我們得堅持下來,一兩年后你會發現你學會不少東西。不管做什么事情你都得有著堅持不懈的精神,如果什么事情你都堅持不下來,你還能做成功什么事情呢?

然后,是張姐給我們進行的第二個講座。張姐在進行講座之前向我們傳授了她自己本人經過多年工作所得到的一些工作經驗。其中聽的最多的就是關于“堅持”兩個字語。她說,很多人在企業不能長久的堅持下來,怕苦怕累,因為是施工類企業,難免會有一些艱苦,但是只要堅持下來,成功遲早會向我們敞開心扉。

第三場是一位叫汪裴的師兄給我們傳授他在開源幾年來的經驗。師兄給我們介紹了項目組各個部門的一些情況,介紹最多的也是關于工程方面的,因為師兄自己做的就是那方面的。師兄說的挺多的也是叫我們堅持,不管你身在哪里,都得做好自己份內的事情。回到公司就向回到了家一樣,在這里能感受到家帶給我們的溫暖,同事之間和睦相處。

最后,紀經理也給我們說下了自己的一些看法和觀點。首先,他強調開源這個大家庭,在這里就是一個家;其次,告誡我們要學會自我管理以及時間管理。我們一定要做好自己份內的事情,在這之余也要多學習一些課外的知識來充實我們的生活,只有這樣我們的生活才會多姿多彩,才會不顯得那么枯燥。最后,我們自己也要學會自我控制,特別是控制好自己的情緒。一個人的情緒對一個人工作產生了不可忽視的影響。好的情緒能夠產生正能量,壞的情緒不但影響了工作上的效率和進度,對一個人的生活也會產生不良影響。研究表明,三分之一的癌癥患者死于恐懼癥。所以我們要學會試著去調節自己的情緒。只有這樣,我們才能做好事情。

下午,是汪總給我們進行的一場關于安全知識的普及講座。樹立安全意識很是重要,公司也很重視這點。一個人連自己的安全都不能保證,試問談再多的理想啥的都有什么用處呢?汪總也給我們看了一些事故的'圖片,那場面真讓人揪心。看著一個個的事故畫面,好不是滋味。

第二天上午,袁總給我們進行的今天的第一場,也是這次培訓的最后一場講座。袁總目前是開源的總工程師,他給我們的講座大多是關于工程方面的知識,作為一個財務人員,雖然大多聽不懂,但是我能感覺到袁總取得今天成就的背后付出的艱辛與努力,那不是常人都可以做到的。我認為,這個世界上,有一半人每天都在感嘆社會的不公,而總是漠視別人今天成就的背后付出的艱辛。當然,這社會上也存在那么一些人靠著那么一些關系,有著今天美好的生活,但是那畢竟不是大多數。

袁總更加強調的是團隊意識。一個良好的團隊,已經成功了一半。如果你有一群跟你志同道合的同事,那么你注定離成功已經不遠了。另外重要的一點就是要堅持,施工企業都是非常艱苦的,尤其是在工地上的那些工人們,但是就是如此我們更要去堅持下來。

總結各位領導以及師兄給我們的講座,我覺得講得最多的、最重要的莫過于堅持了。是啊,做什么事情我們都得堅持下來,這不僅是一個人毅力的體現,也是一個人負責任的體現,更是一個人取得成功的前提。

培訓的最后,是以電影《當幸福來敲門》結束了我們歷時一天半的培訓。這篇電影主要描述的是一位瀕臨破產的業務員奮發向上成為股市經紀人并且最后成為知名金融投資家的勵志故事。我相信不僅僅是對我,對在場的40多人都產生了深的感觸。

克里斯的事業不順,老婆的離開更是使得他的處境雪上加霜,而他跟兒子的相依為命,以及自己的不懈努力與奮斗,最終在眾人之中脫穎而出,獲得了股票經紀人的工作,還創辦了自己的公司。

克里斯在追求自己幸福的旅途中可以說是艱辛的,而最后聽到自己被錄取,這樣一個堅強的男人,這樣一個毅力堅定的男人,眼里也充滿了晶瑩的淚珠,那是幸福的眼淚。是啊,克里斯在追求自己幸福的道路上,走過了多少艱辛。

在這部電影中,我們看到的克里斯不僅是樂觀堅強的人,更是一個自信與永不言棄的人。事業的失敗、妻子的拋棄、生活的窘境并沒有壓倒克里斯,恰恰相反的是苦難的經歷讓他變得更加自信、自強。在困境中他堅定信念、永不放棄,終于在幸福來臨的時候牢牢地抓住了屬于自己的幸福。

作為剛走出校門、踏入社會的應屆畢業生我們,社會上的種種對于我們來說都是那么的陌生,面對如此,我們就更要保持一個平穩的心態,始終堅定自己的信念,堅持不懈,只有這樣我們才會慢慢的走上成功之路。

現在這個社會是一個生活節奏很快的社會,我們需要不斷的學習來充實自己,我們沒有時間去抱怨世間的種種,更沒有時間去羨慕那些成功人士,因為我們往往只能看見他們成功的現象,卻很少看見他們成功背后所付出的艱辛與努力。《當幸福來敲門》片中主人公最后取得的成功,與他前期的堅持不懈與艱辛付出是緊密相關聯的。在影片中,我印象最深的是他在面試股票經紀人實習資格時候說的那么一句話:“我就是這樣一種人—你向我提問,如果我答不上來我就會告訴你‘我不知道’,但是我保證我清楚該怎樣找到答案,我會找到答案的”。這不僅是對自己、對別人的負責,更是自身一種自信的表現。不經歷風雨怎能見彩虹?所以,我們要學會自我控制與管理,從自身做起,從小事做起,向著自己的目標堅持不懈。機會都是留給有準備的人,我相信,會有那么一天,你也會成為別人眼中的幸運兒。

對于幸福,每個人都有自己的詮釋,但是又有多少人能夠真正去把握住自己的幸福呢?其實幸福無處不在,我們不是缺少幸福,而是缺少一雙發現幸福的眼睛。

財務培訓心得體會11

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一,財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻,工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

財務工作總結寫作注意事項1、寫財務工作總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務工作總結的格式,財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;

3、財務工作總結的內容,財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

財務培訓心得體會12

本學期剛開始不久,翻閱新發下來的《財務管理》書本,事實上,我的心情是復雜的。從高中以來,我的數學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的知識,不知道自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業的學習中,有機會接觸到關于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,居然會涉及會計的基礎知識,這無疑令我產生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計基礎的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動。現在,我終于有機會初體驗有關會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就可以謬之千里。因為對于一個企業來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的“零”,對于企業的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事必須謹慎認真,要對自己、對工作負責任。

而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發現,原來貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有意義,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產生朦朧的認識。

一個學期下來,我也有對這門課程的一些建議。我認為可以抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師可以結合書本的有關知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅同學們上課積極性提高,課程內容也會變得實用、吸引。

總體來說,我覺得財務管理在企業或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經濟和現在企業的不斷發展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應該相應地接觸經濟學知識,學會站在企業的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發激烈的就業市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們應該注重實踐環節,把學習到的知識靈活運用到現實社會的實踐中去,并不斷發展和充實該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

財務培訓心得體會13

時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我十分喜歡老師的授課方式,課堂氛圍簡單、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現象,并培養了我們對個人理財的一些觀念。此外,我還十分欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真期望以后還有機會繼續跟著老師學習。

在這學期學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程,比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,明白無論是對于一個企業還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導好處。但經過這一學期系統理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本資料,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法,全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。透過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結:

首先,我認識到財務管理是企業管理的一個組成部分,它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作,也是從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中,我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。

財務管理也直接關系到企業的生存與發展,從某種好處上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的化。

其次,我明白了財務管理的資料主要包括財務活動和財務關系。

企業的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關系;企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務關系;企業與政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下:

一是要了解一個公司的經營狀況狀況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在必須期間經營狀況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

二是資產負債表反映企業的此刻,即企業此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表*企業的將來。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債潛力是否強等;三看真實的企業,利潤是能夠干出來的,也是能夠算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利潛力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現金流量要關注。對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不必須是良藥,務必認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永久存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰明白從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!

這一學期透過對財務管理的學習,我不僅僅對財務管理的定義、資料和職能有了必須的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的好處、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我明白這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發揮其重要好處。但是,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識必須能夠發揮其實際好處!

財務培訓心得體會14

為提高全系統財務人員的業務水平,規范財務管理,盡快適應經費上劃后的管理要求,9月23、24日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓。

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所謝萍注冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習的平臺,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今后的工作大有裨益。

財務培訓心得體會15

財務軟件的出現,使日常枯燥的會計核算工作量大大減輕。可是在使用財務軟件的過程中,總會出現這樣或那樣的問題,在這時,即便是計算機專業人員也不敢輕易去修改。因為,一旦財務軟件出現崩潰,后果可想而知。因此,正因為財務軟件的重要性,使得許多人對它望而卻步。其實,有些問題是我們能夠自己輕松解決的。本文以4Fang財務軟件隨身U盤版本為例,介紹一下日常財務軟件使用中的心得。

一、新建套賬的注意事項

拿到一套軟件之后,不要急于去安裝和嘗試軟件的各種功能。首先應該是對軟件的使用細則有清晰的了解,應了解該財務軟件的運作流程。然后,按下列程序進行套賬的初始化操作。

1、在4Fang財務軟件隨身U盤版中,首先應設置一個管理員賬號并設置密碼,此賬號擁有所有的權限,設置好之后,就可以建立新賬套了。

2、建立新賬套:選擇好適合自己公司的會計制度,因為4Fang軟件集成了幾十個行業的會計制度,如果選擇錯了,需要重新創建賬套才可以,在選擇行業的時候,可以瀏覽設置好的會計科目,看是否適合自己的公司。

3、選擇會計期間,本軟件支持非自然月為一個會計期間,比如:到每個月的25號為一個會計期間,這個也是確定好了之后就不能更改的。

4、會計科目設置:可以預先設置好一些明細科目,但之后還是可以繼續再增加的,可以分10級,每級科目可以增加999個明細,可以預先考慮需要分幾級。

5.4Fang財務軟件的初始化數據:年初數指上年期末數,如果沒有,不填;借方累計和貸方累計一般用于年中開賬的。如果是3月份開賬,那么,借方累計是指1至2月份的借方發生數,貸方累計指1至2月份的貸方發生數,期初數不用填寫,軟件自動計算出來。

6、軟件中的憑證默認自動審核、自動登賬,只要保存好就出報表,而且在輸入憑證之后,還可以再修改初始化的數據。

二、日常核算過程中的注意事項

1、設置憑證分類,可由用戶自定義憑證的類型,默認有記賬憑證、收款憑證、付款憑證、轉賬憑證,憑證類型增減自由,很靈活。當某種類型有憑證時,不能刪除類型。

2、打印憑證時,如果打印的效果不理想,可以直接在模板里調整,點打印旁邊的小箭頭就可以調出模板,修改完成后點保存就可以。

3、批量打印總賬、明細賬時,需要先試打印單個科目的明細賬,格式正確再進行批量打印,如果格式不正確,可點右上角的設置,直接進入模板調整頁邊距。

三、套賬之間數據共享問題在日常工作中,用一套軟件進行多套賬務的核算是很正常的。

于是,這里我們會遇到一些信息重用的問題,比如,總公司和分公司分別核算,用到的是會計科目大都相同,如果這兩套賬都是由一人核算的,那么會計科目大部份都是相同的。在新建第二套賬時,如何將第一套賬中會計科目信息為第二套賬所用,總不可能依次輸入吧?4Fang的財務軟件中為我們提供的相應的解決方案。進入4Fang財務軟件,設置-》會計科目,右下角的導出為XML,選擇所有的內容復制,再找到4Fang隨身U盤版軟件的安裝目錄,相應的路徑:4Fangootemplatecn,找到相應行業的會計模板文件,如:company.ac.xml,打開此文件,把內容復制到這里。再重新建立第二套賬選擇相同的行業即可。

四、編制財務報表的問題

下面講一下資產負債表的常見問題,比如我們增加了一些一級科目的,那么你會發現,資產負債表是不會平衡的,而這個差額,會剛好是你增加的一級科目的本期發生數。這是因為軟件的報表,無法統一到你增加的一級科目的數據。其實很簡單,你只要打開資產負債表,點右上角的設置,就會直接彈出模板,可以看到公式,我們直接在相應的欄目里,把增加的一級科目的科目代碼加上去就可以,記得在年初數和期末數兩欄里都加上,科目代碼一定要寫在括號里,完成之后,點保存,再打開資產負債表,你就會發現那個科目的數據就體現出來了。

五、數據備份與恢復的問題財務數據是最重要的數據,我們不希望外泄,但更不希望丟失。數據既然是存儲在U盤里,當然經常備份就非常的必要了,備份的位置可以自由選擇,或者再配備一個U盤,專門用來存放備份數據,總之一定要安全。下面講一下備份和恢復的方法,4Fang軟件的數據都是存儲在安裝目錄下的Data文件夾下,直接把整個Data復制一份就可以,如果要還原,就把整個Data還原即可。如果要單獨復制某個企業的賬,直接進入Data文件夾,里面有以企業名稱命名的文件,一個一個文件。

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