第一篇：施工員年度總結(jié)

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施工員年度總結(jié)范文

來(lái)

2009年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工1

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前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

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（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

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6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)，在2008年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部4

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取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

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2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

來(lái)

第二篇：施工員總結(jié)

年 終 總 結(jié)

2011年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無(wú)章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫(xiě)清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來(lái)，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái)，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)

第三篇：施工員總結(jié)

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：施工員總結(jié)

我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和

技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生 產(chǎn)法律法規(guī)。

工作實(shí)績(jī)和具體成果

在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關(guān)的科學(xué)、技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供了 必要的技術(shù)資料，在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并先后參加培訓(xùn)十多次。進(jìn)行技術(shù)革新，改進(jìn)施工工藝和操作方法，改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具，改進(jìn)原材料、燃料的利用方法，并用 現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級(jí)的多次表彰，總結(jié)以往的成績(jī)，我主要抓了以下 工作：

學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，從而避免造成技術(shù)事 故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī) 范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù) 供應(yīng)部門(mén)提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查 實(shí)驗(yàn)，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量 檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工 程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程技術(shù)檔 案的管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料 要填寫(xiě)如實(shí)情況，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫(xiě)，避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。

隨時(shí)間的推移，我不僅努力的工作者，還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育，充分利用報(bào)刊、雜質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果，并盡可能的把他們 運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績(jī)。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作也做的越 來(lái)越好，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。

申報(bào)理由

回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我在工作中去的了一定的成績(jī)，為了使以后 的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)，如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力 工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：施工員總結(jié)

施工員工作總結(jié)

一年來(lái)，各項(xiàng)目工作的開(kāi)展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康有序進(jìn)行；

2、技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開(kāi)工前認(rèn)真熟讀圖紙，并匯總項(xiàng)目施工人員及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)在會(huì)審中一一解決。

（2）每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給與解決。

（3）在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。

3、質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保治資料，檢查材料外觀，并及時(shí)取樣送檢，杜絕不合格材料在工程中使用。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)地向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。（3）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4、進(jìn)度控制

（1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃，以及特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度地加快進(jìn)度。（3）時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃、減輕受天氣的影響程度。

5、成本控制

（1）在計(jì)算材料用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因施工人員計(jì)算不準(zhǔn)確而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

（2）督促勞務(wù)施工人員合理利用能重復(fù)使用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6、安全管理

（1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)志，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)安全檢查平率和力度，及時(shí)消除安全隱患。

（4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給與懲罰必要時(shí)將其清離現(xiàn)場(chǎng)。

7、資料的收集整理

（1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)來(lái)提高自己。2013年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考試合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。2013年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

工程質(zhì)量驗(yàn)收自2013年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范、如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購(gòu)買(mǎi)整套的規(guī)范、在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后

2012年的工作整體上開(kāi)展順利，但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察，向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。

（三）2013年努力的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

四、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭(zhēng)取在2013年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)務(wù)考試取得好的成績(jī)。

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑公司總結(jié)

我是金和房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，2012年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面：

（1）認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一部。在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及實(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

（2）作好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專題方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

（1）工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋位置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。（2）工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門(mén)的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便跟好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制:(1)設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變跟的準(zhǔn)確性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。

(2)做好現(xiàn)場(chǎng)工程的的收方工作：確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司預(yù)算部采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所有工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)指正，作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平，更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在2013年中做得更好，為公司交出一份滿意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程。

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本人在考核期內(nèi)，歷任項(xiàng)目經(jīng)理、分公司主管生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理、三公司原路橋分公司留守組組長(zhǎng)等職務(wù)。

考核期內(nèi)2000年1月至2001年8月?lián)稳韭窐蚍止局鞴苌a(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理，并在1999年至2000年期間全面負(fù)責(zé)分公司管理工作。在此期間，除負(fù)責(zé)完成自己的本職工作外，積極參與項(xiàng)目管理工作。考核期內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目：長(zhǎng)沙市建委辦公樓改擴(kuò)建及裝飾工程、五一路道路工程等工程；負(fù)責(zé)突擊施工項(xiàng)目：望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁、黃興路下水管道埋設(shè)等項(xiàng)目；組織招投標(biāo)項(xiàng)目：懷黔公路、望城沐林、力元等二十多個(gè)項(xiàng)目。

在進(jìn)行長(zhǎng)沙市建委辦公樓改造時(shí)，當(dāng)時(shí)正值冬季，而業(yè)主要求的施工工期僅僅兩個(gè)月，而且原兩層樓內(nèi)辦公人員必須在樓內(nèi)正常辦公，經(jīng)過(guò)精心組織，精心計(jì)劃，在業(yè)主有關(guān)人員的全力支持下，終于按質(zhì)按量完成了施工任務(wù)，受到業(yè)主贊揚(yáng)。在進(jìn)行五一路道路工程時(shí)，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復(fù)雜的諸多困難，順利完成施工任務(wù)。

在進(jìn)行望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁施工時(shí)，85根、平均20m深的人工挖孔樁，業(yè)主要求10天時(shí)間施工完畢，通對(duì)人員、設(shè)備、材料等資源的合理配備，采用科學(xué)的施工組織和先進(jìn)的施工措施，終于提前兩天完成了施工任務(wù)。

以上項(xiàng)目，均為工期十分緊張的項(xiàng)目，通過(guò)公司安排，每次本人均能很好地完成任務(wù)，能在緊張復(fù)雜的情況下保持清醒的頭腦，成為公司善于打硬仗的人選。

在進(jìn)行招投標(biāo)過(guò)程中，本人認(rèn)真研究招標(biāo)文件，善于總結(jié)投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)、講解投標(biāo)技巧，為制作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的投標(biāo)書(shū)不斷追求，成為路橋工程投標(biāo)高手。

2001年8月路橋分公司撤消建制后，擔(dān)任路橋分公司留守組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)原路橋分公司的工程收尾及債權(quán)、債務(wù)的清理工作。本人積極進(jìn)行工程收尾，在2001年年底即完成所有工程收尾，并將所有的原路橋分公司的債權(quán)、債務(wù)全部進(jìn)行了清理。

在處理債權(quán)、債務(wù)時(shí)，一方面加緊工程款的催收，另一方面制訂債務(wù)償還計(jì)劃，保證債權(quán)人的合理支付。在公司資金短缺時(shí)，全力作好債權(quán)人的工作，穩(wěn)定債權(quán)人的情緒，從未出現(xiàn)債權(quán)人因催要資金干擾公司正常工作、生活秩序的情況，為緩解公司資金壓力作出了自己力所能及的貢獻(xiàn)。

考核期內(nèi)，本人雖作出了一定的成績(jī)，但仍有很多不足。本人將一如既往地努力工作，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，用自己的知識(shí)更好地回報(bào)社會(huì)、回報(bào)企業(yè)。