第一篇：解放思想大討論心得體會五

解放思想大討論心得體會五

解放思想早已被國人廣為接受,何必大會小會動員呢?

近一個階段，我注意到一個問題，就是一提解放思想，就層層開會，層層動員，上級出方案，下級出經(jīng)驗，長官出數(shù)字，下屬出文字，似乎哪里搞的文字多，哪里經(jīng)驗多，哪里做法多，哪里就思想解放了。真是笑話，如果解放思想真的就這樣搞，那簡直就太容易了！

在我看來，解放思想，實在是太需要了，舉一個歷史常識，歐洲文藝復(fù)興時期，人們就已經(jīng)把尊重人性自由和個性解放當(dāng)做那個時代的思想潮流，可是在今天的中國，這樣的話題依然感覺還比較前衛(wèi)，似乎我們的思想甚至僅相當(dāng)于500前年的意大利人。然而，當(dāng)我們真的要解放思想時，又真的是太困難了，甚至有人說“解放思想比解放臺灣都難”，這話說的其實不過分，不信，您仔細(xì)琢磨吧，我們的思想真的解放了嗎？

解放思想難在哪呢，我看難在體制。現(xiàn)在一提解放思想，就是上級給下級講話，布置任務(wù)，督促檢查，看看下屬讀了幾篇文章，寫了幾千字的學(xué)習(xí)筆記，開了幾個會，總結(jié)出幾條經(jīng)驗。似乎解放思想永遠(yuǎn)是下屬的事。孰不知，思想這東西，本來是屬于上層建筑的范疇，自然應(yīng)從上層抓起，上級思想不解放，下屬再解放有什么用。比如農(nóng)村工作，幾十年來形成了一個傳統(tǒng)定式，那就是春催種，秋催收，檢查工作一大溜。不管多干與少干，說在嘴上算好漢。久在基層的干部都知道，哪家農(nóng)民不會種地，哪家農(nóng)民不懂農(nóng)時，還用你催嗎。可是一催就是三十來年，似乎不催就沒有工作干。基層干部干工作，不是真的給群眾看，絕大多數(shù)是給領(lǐng)導(dǎo)看的。干部要想得到提長升，首要的秘決是要懂得領(lǐng)導(dǎo)意圖，要知道領(lǐng)導(dǎo)想什么，喜歡什么？下屬的腦袋不是給自己長的，而是給領(lǐng)導(dǎo)長的。

這一點我感受是最深不過的了，我是給領(lǐng)導(dǎo)寫材料的，我的思想，只能是領(lǐng)導(dǎo)的思想，即便一時不是領(lǐng)導(dǎo)的思想，也要最終算作領(lǐng)導(dǎo)的思想，用一個常用的詞匯解釋，那就叫做統(tǒng)一思想。在黨內(nèi)，統(tǒng)一思想是政治法寶，普通黨員的思想要統(tǒng)一到支部上來，支部的思想要統(tǒng)一到黨委上來，黨委的思想要統(tǒng)一到市委上來，市委的思想要統(tǒng)一到省委上來，省委的思想要統(tǒng)一到中央。全國人民的思想要統(tǒng)一到一個人的思想上來，以一個人的思想為指導(dǎo)。現(xiàn)在我們講的是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，總體上講是不錯的，符合國情。但是我們黨向來是反對本本主義的，“三個代表”是江澤民的理論成果，但是江澤民也說過：“我們超越了前人，后人也必然超越我們”，所以，理論是必須要創(chuàng)新的。僻如“三個代表”吧，她本身也是有局限性的，做為一個政黨，她是屬于上層建筑范疇的，她不僅要代表生產(chǎn)力發(fā)展要求，而且更應(yīng)該代表的是先進的生產(chǎn)關(guān)系，因為只有代表了先進的生產(chǎn)關(guān)系，才能夠更好的適應(yīng)和促進生產(chǎn)力的發(fā)展。這是根本，而其余的都是末。為什么改革三十年來，常常遇到各種壁磊，其重要的原因是我們沒有在生產(chǎn)關(guān)系上進行徹底的改革，改革進入到攻堅階段以來，全國上下，一致要求進行體制改革，黨中央也反復(fù)強調(diào)要進行體制改革，而所謂的體制，正是生產(chǎn)關(guān)系。試想，如果我們黨不能代表先進生產(chǎn)關(guān)系，那么這種以體制改革定成敗的改革如何能夠達到預(yù)期效果。從這個意義上分析，解放思想的關(guān)鍵是要如何處理好解放思想與統(tǒng)一思想的關(guān)系。要進行體制改革，首先我們黨要鮮明的提出，要代表先進的生產(chǎn)關(guān)系。這就是在指導(dǎo)思想上首先進行理論創(chuàng)新。在指導(dǎo)思想上實現(xiàn)了創(chuàng)新，才能成功的引導(dǎo)群眾的思想創(chuàng)新，才能使解放思想和統(tǒng)一思想達成一致；否則，無論群眾的思想怎樣開放，最終都以是否符合領(lǐng)導(dǎo)的思想為判斷標(biāo)準(zhǔn)，所有的思想最終都要限制在領(lǐng)導(dǎo)的思想界限內(nèi)，而領(lǐng)導(dǎo)的思想不解放，不創(chuàng)新，那么，這樣的解放思想必然失去意義，所有的思想也只能是瞎想而已。

所以，解放思想絕不主要是下屬的事，而更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)的事。三十年的改革實踐看，下屬的思想其實是很容易解放的，反而領(lǐng)導(dǎo)的思想解放是很困難的。這可能是官場體制造成的。但是體制不變，思想解放只能是寫幾篇筆記，出幾份簡報，或由一群書生做做文章而已。

第二篇：解放思想大討論心得體會（五）

如何使這場大討論深入開展，取得實效，結(jié)合我市農(nóng)村的實際，我認(rèn)為應(yīng)扎扎實實抓好三個方面的工作：

一是激活黨員干部群眾的思想。要通過學(xué)習(xí)討論，查問題、找差距、激發(fā)廣大干群的思想活力，形成人人動腦筋想辦法，個個轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展的生動局面，使領(lǐng)導(dǎo)和普通干部，干部和群眾思維互動，同步調(diào)解放思想。要通過各種形式的座談會，我市干群普遍存在的觀念落后、思想不解放等問題。使全市黨員干部群眾，解放思想，統(tǒng)一到擴大開放，加快發(fā)展上來。在一切工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想應(yīng)聯(lián)系群眾，知道群眾想什么，群眾急什么和群眾要什么。因此，我們黨員干部必須解放思想，抓住有利時機，克服困難努力做好惠及群眾的事。

首先要解決好“三農(nóng)”問題，解決農(nóng)業(yè)問題的關(guān)鍵是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是改善城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，加快城鎮(zhèn)化進程，而發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通是解決“三農(nóng)”問題的重要前提和基礎(chǔ)條件。因為，加強農(nóng)村公路建設(shè)，一是可以使沿線農(nóng)民通過地村供應(yīng)，勞動力投入等方式，獲得直接收入，二是可加強城鄉(xiāng)溝通，使農(nóng)民按照市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民進入市場組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益；三是可以引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合理集聚，完善小城鎮(zhèn)功能，壯大地方經(jīng)濟，促進農(nóng)村剩余勞動力更多更快地轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)。

另外解放思想，加大服務(wù)力度。農(nóng)村客運站是小康社會建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，是城鄉(xiāng)農(nóng)村最便利的“服器”。客運站的運行有利于加強城、鄉(xiāng)、村溝通，更進一步促進干群同步調(diào)解放思想的步伐。

二是擴大開放。通過討論，要樹立人人都是投資主體，個個都是發(fā)展環(huán)境的觀念，要強化全社會的發(fā)展意識和開放需求，把先富者推出去，謀求大發(fā)展，把外邊的投資者請回來，合資合力；把成功的打工者接回家，回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)發(fā)展，凡事要大膽想，放手干，真正做到“放手讓別人發(fā)財，合力求自己發(fā)展”的開放氛圍，要積極與在外工作人員和在外務(wù)工人員加強聯(lián)系，把有資金、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗、有投資志向的人請回來，參與到我市經(jīng)濟發(fā)展的熱潮中，考慮縣內(nèi)各農(nóng)機站現(xiàn)有的技術(shù)和人力資源優(yōu)勢，幫助開展一些服務(wù)營利性行業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展添磚加瓦，為促進社會效益和經(jīng)濟效益的日趨明顯化貢獻力量。另外，組織些勤奮踏實、積極向上的干部到先進的地方參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓展思路，為更好地發(fā)展白水經(jīng)濟打基礎(chǔ)。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。實施機關(guān)干部“創(chuàng)業(yè)分流”的措施，推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和部門由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，把干部推向經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場。還應(yīng)實施機關(guān)干部創(chuàng)業(yè)分流工程，督促機關(guān)干部走向經(jīng)濟發(fā)展的前沿，通過承包土地，承包飼養(yǎng)小區(qū)，承包荒山，外出打工，興辦企業(yè)的辦法，先創(chuàng)業(yè)、后分流。堅持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實干，把各項發(fā)展舉措在解放思想的大潮中落到實處，生根開花。

第三篇：解放思想大討論學(xué)習(xí)心得體會五

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來源 蓮山課

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思想解放是促進社會變革的巨大力量，觀念更新是推動社會進步的重要因素。不斷增強“解放思想、更新觀念”的自覺性，以思想的大解放促進企業(yè)的大發(fā)展，是我們推進企業(yè)進步的內(nèi)在動力。下花園發(fā)電廠按照集團公司的部署，緊緊圍繞“效益年”的中心工作，繼續(xù)深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。我們始終堅持“貫穿一條主線，融入一個中心，抓住一個重點，實現(xiàn)一個目標(biāo)”的“四個一”總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“效益年”各項工作，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，結(jié)合社會主義榮辱觀教育，大力加強能力建設(shè)，把轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)、踐行“八榮八恥”作為干部年終考評的重要依據(jù)之一，促進企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

一、精心組織，學(xué)議結(jié)合，破除企業(yè)發(fā)展的各種障礙是確保“解放思想、更新觀念”大討論富有成果的先決條件

“觀念決定思路”，“思路決定出路”。3月29日，集團公司召開了深化“解放思想，更新觀念”大討論視頻會議后，下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動，在認(rèn)真研討領(lǐng)會集團公司會議精神基礎(chǔ)上，研究制定了深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動方案，還精心組織中層管理人員對活動方案進行討論，確保大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、過程控制和富有成果。

下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，采用一般學(xué)習(xí)與突出重點相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合等方法，抓好重點群體、重點對象的學(xué)習(xí)教育。通過邊學(xué)習(xí)、邊討論，學(xué)議結(jié)合，廠領(lǐng)導(dǎo)形成一致共識：領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭樹立憂患意識和競爭意識，帶頭破除妨礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，帶頭講原則、重感情、促團結(jié)、求和諧，以“不換思想就換人”的膽略，一級帶著一級著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問題，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位，形成一級檢查一級，一級考核一級的閉環(huán)管理模式，使管理部門成為優(yōu)質(zhì)高效、指導(dǎo)服務(wù)、指揮決策中心，使“解放思想、更新觀念”的理論成果盡快轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的執(zhí)行能力、治企能力和創(chuàng)新能力。

面對電煤價格上漲、機組利用小時減少、設(shè)備日趨老化、競價上網(wǎng)等嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢和歷史遺留問題，廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實際，調(diào)查研究，另一方面開門納諫，向基層征求意見。我們重點查找制約企業(yè)進步和發(fā)展的問題，切實解決領(lǐng)導(dǎo)和管理層中不符合集團公司發(fā)展要求、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、不能讓廣大職工滿意等問題。問題主要表現(xiàn)如下：一是重生產(chǎn)，輕效益，重工作，輕成本的意識比較突出；二是有的自覺不自覺地放松學(xué)習(xí)，技術(shù)業(yè)務(wù)能力跟不上企業(yè)競爭和發(fā)展的形勢需要；三是有的工作因循守舊，缺乏進取和創(chuàng)新意識；四是有的安于現(xiàn)狀，驕傲自滿，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服務(wù)意識差，職能作用發(fā)揮不充分；七是過不了人情關(guān)、面子關(guān)、不按程序辦，管理不規(guī)范；八是對待個人利益過重，守土戀家，小富即安，看不到企業(yè)的生存危機，缺乏搶占外部市場的意識等。針對目前存在的問題，以及管理難點、經(jīng)營薄弱點，我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分層次延伸“大討論”活動的內(nèi)涵，即，決策層制定目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人；管理層建立措施、組織協(xié)調(diào)、分析考核；執(zhí)行層嚴(yán)格要求、自我加壓，確保效果，逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問解決問題的形式和做法，以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新。

我們著眼于正在做的事情，認(rèn)真分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和生存風(fēng)險，堅定了“走出去創(chuàng)業(yè)”的信心和決心。我們堅持多條腿走路、多向發(fā)展、多點支撐，不斷挖潛新的經(jīng)濟增長點，依托豐寧、盤電、托電三個項目部，擴大經(jīng)營范圍，積極拓展承包新的項目部，將老小電廠人員多的劣勢轉(zhuǎn)化為承包外埠項目部的優(yōu)勢。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司、托克托發(fā)電公司等機組檢修任務(wù)。實業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上積極開發(fā)新項目，大力組織小瓶裝純凈水、粉煤灰干灰、陶粒磚的生產(chǎn)和營銷。

我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用，在全廠范圍認(rèn)真宣貫大討論活動各階段的目標(biāo)和任務(wù)，樹立典型，起到良好的示范作用，贏得職工的支持和理解，營造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團公司發(fā)展步伐、老廠創(chuàng)新機制”的氛圍。

二、緊密聯(lián)系實際，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系，確保企業(yè)“由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”取得實效

“解放思想、更新觀念”的目標(biāo)是使企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。我們緊密聯(lián)系實際，從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略、策略、方法三個方面進行破題，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系。在戰(zhàn)略定位上，樹立“安全就是最大的經(jīng)濟效益”的理念，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)和貫徹溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示、集團公司安全生產(chǎn)的文件精神，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。抓好安全文化建設(shè)，每周四下午為固定安全日學(xué)習(xí)時間，安監(jiān)部負(fù)責(zé)規(guī)定活動內(nèi)容，以班組為單位進行一次安全活動，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故通報，聯(lián)系本班實際進行討論，檢查本班組不安全因素，有針對性地制定具體措施；部室領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班檢查和指導(dǎo)，或進行抽查。每月召開一次安全網(wǎng)例會，重點講評月度安全生產(chǎn)情況，布置下階段整改措施，形成了有園電特色的安全文化。我們加強了“兩票三制”的管理和責(zé)任落實，在全廠各專業(yè)工程師的技術(shù)責(zé)任范圍，增加了安全責(zé)任。下發(fā)了加強工作票管理的通知，每周進行動態(tài)檢查，并填報工作票動態(tài)檢查表，反饋檢查情況。執(zhí)行“三制”，做到定時間、定線路、定設(shè)備、定標(biāo)準(zhǔn)，做到表格化，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤進行考核。建立和健全安全生產(chǎn)問題庫、專家?guī)旌投睫k制、結(jié)案制，深入開展安全性評價和重大危險源評估工作，開展了“安全隱患預(yù)知”活動，加強工作前危險點分析，做到“不做內(nèi)容不清楚的工作、不做無安全措施的工作，不做無把握的工作”，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。每月開展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的能力，提高點檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的能力，提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)能力，保證系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障，夯實安全基礎(chǔ)，達到本質(zhì)安全，實現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟。

在策略選擇上，抓好經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，把主要精力放在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，跳出原來的工作框架，重新審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、重新定位企業(yè)的工作思路，重新整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，樹立“人人都是經(jīng)營者，效益就在我手中”的理念。堅持勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，精打細(xì)算，加強財務(wù)預(yù)算管理、利潤管理，完善企業(yè)內(nèi)控制度，嚴(yán)格控制檢修費用、財務(wù)四項費用、職工醫(yī)療費用。加強了非生產(chǎn)用水、用電管理力度。

積極借鑒兄弟單位的先進管理理念和經(jīng)營機制，將他們的經(jīng)驗與我廠的實際進行集成與結(jié)合，實現(xiàn)管理工作“零距離”無縫對接，推進老廠開展點檢定修和全能值班工作。通過點檢，擴大狀態(tài)檢修的比例，減少設(shè)備欠維修或過維修，對設(shè)備進行劣化分析，達到預(yù)防性的維修、狀態(tài)檢修，增強了企業(yè)的活力和后勁。

在方法措施上，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題，制定了《下花園發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營行動計劃》、《下花園發(fā)電廠降非停行動計劃》，以規(guī)范化管理為突破口，確定管理目標(biāo)，使安全目標(biāo)、設(shè)備目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)等方面更具體，詳細(xì)，使之成為各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同目標(biāo)和自覺行為。制定了我廠節(jié)能管理制度和辦法，分解、下達各單位的節(jié)能計劃和指標(biāo)，每季度召開一次全廠經(jīng)濟活動分析會，拓寬經(jīng)濟活動分析面，開展節(jié)能分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定整改措施和責(zé)任單位，堵塞管理漏洞，形成明確目標(biāo)下的管理控制機制。著眼于節(jié)約一張紙、一度電、一克煤、一滴水，深入開展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主題勞動競賽活動，加強競賽的過程管理，分階段進行動態(tài)考核講評。堅持開展運行值大小指標(biāo)、機組檢修、搶發(fā)電量等專項勞動競賽，各基層單位積極開展合理化建議、修舊利廢，以及小核算、小革新、小改進、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗的“六小”競賽活動。在動態(tài)講評時，注重典型引路，將好的典型和差的典型一起公布，鼓舞了先進，鞭策了后進，有力地促進了企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

來源 蓮山課

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第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部解放思想大討論心得體會（通用五）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部解放思想大討論心得體會（通用五）

解放思想，創(chuàng)新發(fā)展就要開闊思路，心中想全局、想發(fā)展、想群眾、想責(zé)任，為奮力開創(chuàng)我縣新一輪跨越發(fā)展多作貢獻。這是我聽了*教授講座后的一點感想。

一、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展心中想全局。我們每一個人都有各自崗位，最重要的是要有全局意識，只有全局在胸，才能審時度勢，看

清事物和發(fā)展態(tài)勢，為全局工作服務(wù)。推進裴圩經(jīng)濟新一輪跨越發(fā)展，強化全局意識尤為重要。實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展，是一項重大的社會系統(tǒng)工程，必然涉及到人們的思想、意識和行為的轉(zhuǎn)變，涉及到各方面利益關(guān)系的調(diào)整，只有上下左右、方方面面樹立一盤棋思想，相互配合，步調(diào)一致，才能確保全局目標(biāo)的實現(xiàn)。我們要立足崗位，胸懷全局，著眼長遠(yuǎn)，在思想上、工作上、行動上同縣委、縣政府保持高度一致，緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣、加快建設(shè)全面小康”奮斗目標(biāo)，大力度緊盯大項目，高起點創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，全力瞄準(zhǔn)“脫貧、上

八、達

十、超千”、“4＋1”重點工程，大力實施富民、興村、強鎮(zhèn) “三大”戰(zhàn)略，力爭通過3到5年努力，把裴圩建設(shè)成具有較強競爭力的**工業(yè)重鎮(zhèn)，商貿(mào)名鎮(zhèn)，旅游新鎮(zhèn)。

二、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展心中想發(fā)展。2010年，我鎮(zhèn)確定了“財政總收入沖刺2000萬元；50萬元以上固定資產(chǎn)投資達到5億元；農(nóng)民人均純收入超過8000元，一半以上村（居）集體經(jīng)濟收入達到10萬元；‘4＋1’觀摩評比全縣領(lǐng)先，全力實現(xiàn)‘保二爭一’”等主要發(fā)展目標(biāo)。同時理清了主要工作思路：將圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)，年內(nèi)招引2個以上(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）進縣園區(qū)億元項目，招引5個以上在鎮(zhèn)落戶規(guī)模企業(yè)，推動經(jīng)濟總量迅猛擴張。同時，按照“科學(xué)規(guī)劃、集聚發(fā)展”的要求，加快鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè)和1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，為項目落戶搭好平臺。將圍繞農(nóng)民增收，狠抓以蠶桑、水產(chǎn)、蘑菇、蔬菜、特色果品生產(chǎn)為重點的高效農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。規(guī)模上，要擴點成線、連線成片，擴大農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)的效應(yīng)，加快和平、東高、陳石品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)；特色上，瞄準(zhǔn)“一村一品”目標(biāo)，大力扶持陽光食品、昌農(nóng)蘑菇等生產(chǎn)基地，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，同時大力開展農(nóng)業(yè)招商，年內(nèi)培育5個以上新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，力爭建成3個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場；有效利用沿湖資源，切實做好沿湖觀光農(nóng)業(yè)帶和歸農(nóng)生態(tài)園旅游開發(fā)項目。將圍繞科學(xué)規(guī)劃，年內(nèi)將對裴圩鎮(zhèn)區(qū)、黃圩街道加大環(huán)境綜合整治力度；加大投入實施綠化、亮化、美化工程，改善環(huán)境，提升品位；按照原來制定的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村康居示范村規(guī)劃，加大對違章建筑的查處力度，鼓勵更多農(nóng)戶到集鎮(zhèn)和集中居住點買房、建房。年內(nèi)規(guī)范建設(shè)好良種場、三和、裴圩安置點等居住小區(qū)。將圍繞財政增收，通過招商引資培植稅源；加大跟蹤服務(wù)力度，積極動員全鎮(zhèn)能人大戶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、注冊公司和在裴圩繳納稅收；加強集鎮(zhèn)和市場建設(shè)，活躍個體私營經(jīng)濟，增加稅源總量。將圍繞村級經(jīng)濟，積極鼓勵各村有效盤活利用集體耕地、閑散土地、集體資產(chǎn)，合理開發(fā)利用村內(nèi)有效資源，增加經(jīng)濟收益，今年全鎮(zhèn)所有村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上，一半以上村集體收入達10萬元。

三、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展心中想群眾。人民群眾是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會的根本舉措。裴圩作為全縣第三大農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，必須把高度關(guān)注民生放在更加突出的位置，帶著對裴圩人民的赤誠之心、熱愛之情，從“生老病養(yǎng)、衣食住行、安居樂業(yè)”這些人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益抓起，大力實施民生幫扶工程，切實幫助解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的實際問題。認(rèn)真做好助殘、濟困、敬老事業(yè)；繼續(xù)做好低保提標(biāo)擴面工作，對低保戶、困難戶做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫；強化社會治安綜合治理，深入開展“平安裴圩”創(chuàng)建活動，切實增強人民群眾的安全感；扎實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕重特大事故發(fā)生；認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，信訪辦結(jié)率要達到100%；繼續(xù)抓好新型合作醫(yī)療、農(nóng)村新農(nóng)保、貧困家庭子女上學(xué)等工作，盡心盡責(zé)為群眾搞好服務(wù)，真心實意為群眾解決困難，最大限度滿足群眾要求，切實提高全鎮(zhèn)群眾的幸福感和滿意度，讓裴圩人民共享發(fā)展成果。

四、解放思想，創(chuàng)新發(fā)展心中想責(zé)任。當(dāng)前，全縣已吹響了開創(chuàng)新一輪跨越發(fā)展新局面的號角。在新的歷史時期，全鎮(zhèn)廣大干群要更加自覺地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼往開來，乘勢而上，緊緊抓住發(fā)展中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，舉全鎮(zhèn)之力，全面推動裴圩跨越發(fā)展，不斷滿足廣大群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。要以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹立強烈的責(zé)任意識，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、讓人民群眾滿意的業(yè)績。要以時不我待的緊迫感，以不負(fù)重托、造福人民的使命感，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，把智慧集中到發(fā)展上，把精力集中到干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，努力創(chuàng)造裴圩經(jīng)濟社會發(fā)展新輝煌。

第五篇：“解放思想大討論”心得體會

“解放思想大討論”心得體會

為響應(yīng)“解放思想大討論”活動的開展，分中心信貸科全體工作人員于11月19日下午，展開了“解放思想”大討論活動，大家積極置身學(xué)習(xí)討論中，對于如何在工作中用好解放思想這一大法寶，認(rèn)真剖析自己，尋找差距，改正自身存在的問題，展開了熱烈的討論，每個人都踴躍參加，積極發(fā)言。在此次活動中我的體會總結(jié)如下：

一、存在的主要問題

1、對于國家的方針，政策了解的不多，專業(yè)知識充電不及時。

2、思路不夠開闊，考慮問題和分析事物不全面，習(xí)慣走老路、唱老調(diào)，對一些新政策，新觀點吸取的不多。

3、平時工作按部就班，循規(guī)蹈矩，被動工作多。滿足于現(xiàn)狀，只求完成任務(wù)不追求精益求精。

二、產(chǎn)生問題的原因

1、學(xué)習(xí)的主動性不高。平時過分強調(diào)工作忙，知識積累較少。

2、工作作風(fēng)上不夠扎實。思想上不夠緊張，甚至有緩一緩、歇一歇的惰性念頭。

3、創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力不夠，拼搏精神和責(zé)任意識也不夠強烈。

三、整改措施

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。養(yǎng)成坐下來讀書，靜下來思考的習(xí)慣。

2、進一步振奮精神，鼓足干勁。時刻保持工作的新鮮感，努力在辛勤的工作中實現(xiàn)自身價值，永葆工作激情。

3、破除自我滿足觀念，樹立爭先意識，以主人翁的責(zé)任感，踏踏實實干好本職工作。

通過此次大討論活動，對我而言，真正解放了思想，更新了觀念，找準(zhǔn)了問題，理清了思路。今后我將把這次活動的意義貫徹到實際工作中，以達到自我教育，自我完善的目標(biāo)。

“解放思想大討論”心得體會

按照全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“解放思想大討論”工作安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神及相關(guān)會議精神，聯(lián)系自身工作實際，我主要有以下幾點認(rèn)識和體會：

一要牢固樹立解放思想意識。所謂解放思想，就是要使自己的思想認(rèn)識，隨著不斷發(fā)展的客觀世界和實踐的變化而變化，發(fā)展而發(fā)展。在實際工作中敢于實踐、勇于探索，打破慣性思維和主觀偏見的束縛，認(rèn)真研究新情況、解決新問題。2018年，是國家監(jiān)察委正式掛牌組建成立的一年，是中共黨內(nèi)監(jiān)督、反腐經(jīng)驗擴大到黨組織以外的一年，是中國反腐敗斗爭繼續(xù)深入、進入到新階段的一年。面對這種種的形勢變化，面對前無古人的紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，沒有現(xiàn)成的理論可找，沒有任何捷徑可走，需要我們付出艱辛和成倍的努力。肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨和深化國家監(jiān)察體制改革的重大使命，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須心明眼亮，樹新破舊，敏銳捕捉形勢的變化，不斷清除各種思想障礙，更新角色定位，從參與者變監(jiān)督者，強化監(jiān)督意識，強化問題導(dǎo)向，強化法治思維，把解放思想作為推進執(zhí)紀(jì)監(jiān)督改革創(chuàng)新的第一道程序，爭做開拓創(chuàng)新、思變謀變的表率。

二要在解放思想中真抓實干。解放思想不是遠(yuǎn)離現(xiàn)實的苦思冥想，而是擼起袖子加油干，改進作風(fēng)務(wù)實干。面對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新形勢、新任務(wù)和新要求，紀(jì)檢監(jiān)察干部要始終保持一種時不我待、爭分奪秒的工作緊迫感和責(zé)任感，要有一來工作任務(wù)馬上就干的精神狀態(tài)，要有踏石留印、抓鐵有痕的工作勁頭，堅持不懈抓好中央八項規(guī)定的貫徹落實，并在堅持中深化、在深化中堅持。要注意發(fā)現(xiàn)新問題，運用新招數(shù)，既要緊盯違規(guī)使用公務(wù)用車濫發(fā)津補貼違規(guī)吃喝等老問題，又要注意發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)群眾推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等不作為亂作為等亂象。堅持嚴(yán)管就是厚愛，通過廉政談話、述責(zé)述廉、個人有關(guān)事項報告等教育監(jiān)督形式，及時提醒、及時糾正，加強對干部的日常教育和管理，推動全面從嚴(yán)治黨向基層覆蓋延伸。

三要在解放思想中提升自身。“打鐵必須自身硬”。紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)如何，直接影響著現(xiàn)今紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)面對新情況、新問題的解決能力，決定這紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，同時關(guān)系著人民群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的信心。在這場解放思想的革命中，紀(jì)檢監(jiān)察干部要牢固樹立進取意識、機遇意識和責(zé)任意識，注意結(jié)合新形勢學(xué)習(xí)好監(jiān)察干部工作方法業(yè)務(wù)知識，不斷更新掌握紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、黨的方針政策和其他領(lǐng)域的各項知識，并在系統(tǒng)內(nèi)廣泛參與能力提升活動，在案件辦理實踐中苦練監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)本領(lǐng)，不斷提升自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的能力。