第一篇：建筑技術負責人工作總結

篇一：土建技術負責人工作總結正式

工

作

總

結

2010年 xx月北京xxxxxxxxxxx項目部xxx xx 日 尊敬的各位領導、同事們：

2010年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下： 2010年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。在2010年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

2010年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。篇二：土建技術負責人年終總結 個人年終總結 2013 年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、2013年所完成工作

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質量過程管理

從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。

二、2014 年工作計劃

2014 年的工作目標是—創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、加強團隊的學習，誠信做人

我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態度，更是行動。

3、抓好安全工作

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設備工作”。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規行為的發生，是安全生產上新臺階。

4、進一步做好管理工作 在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。

以上是我2013 年的工作總結，以及2014 年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續 完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在2014 年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。篇三：土建技術負責人年終總結及計劃

2014年工作總結及2015年工作計劃 ****項目 技術負責人 **** 轉眼之間2014 年的工作已經結束，自從我擔任富田·九鼎世家項目技術負責人以來，由于專業技能以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供保障。

一、2014年的工作總結

1、參與了****工地前期從土建到現今的裝飾裝修事宜，主持了基礎驗收工作和主體結構的施工工作。每個工序都進行提前策劃，尋找節約施工工藝方法，嚴格堅持“樣板引路”的原則進行組織施工。再時間允許的情況下，保證每道工序都進行自檢。

2、編制并完善了各種專項施工方案

從項目前期到后期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制，并組織了地基驗槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

4、對各工序進行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場的實際情況，編制了總、季、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質量過程管理

從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。

從開工至今，組織相關獎項報優工作，報審了綠色示范工程、新技術應用示范工程、鄭州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作。

二、2015年的工作計劃

2015 年的工作目標是—創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。進一步作好施工管理工作，在工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好的發揮。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、加強團隊的學習

我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，定期組織人員學習公司優秀的標準做法。

3、抓好安全工作

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規行為的發生，是項目健康安全發展。

4、進一步做好管理工作 在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地提高。

以上是我2014 年的工作總結，以及2015 年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續 完善自己的技術、管理水平，強化自身技術管理能力。在2015 年里我有信心，有能力把我們的項目建設成為一個技術過硬的團隊。總之，在以后的工作中，我將進一步提高自己，學習和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

第二篇：建筑技術負責人職責（xiexiebang推薦）

企 業 干 部 要 求

解放思想，勇于開拓進取。清正廉潔，辦事秉公負責。實事求是，密切聯系群眾。熱愛企業，搶挑工作重擔。勤奮學習，提高管理能力。淡泊名利，注重職業道德。艱苦樸素，不忘勞動本色。敢作敢為，勇于承擔責任。謙虛謹慎，作風嚴謹踏實。緊抓機遇，深化企業改革。

連云港寧發建設有限公司

總 工 程 師 職 責

1、對本項目工程質量、施工技術、計量檢測負全面技術責任，組織并指導工程技術人員和試驗檢測人員對施工過程進行有效監控，開展有效的技術管理工作。

2、負責有關施工技術規范和質量驗收標準的有效實施。

3、負責工程變更的申報和管理工作。

4、組織編制和審查工程項目實施性施工組織設計，對工程質量管理負全面技術責任。

5、負責策劃、組織實施項目部對新材料、新技術、新工藝的開發和應用。

6、負責大型臨建項目的技術設計、檢算和上報審批工作，組織編寫相應的技術作業指導書。

7、負責組織項目質量計劃的編寫和實施。

8、組織QC小組進行技術攻關和成果的整理及成果的發表。

9、組織工程部編寫安全、質量、技術交底書；掌握施工項目的關鍵工序和特殊過程，組織編寫有針對性的作業指導書，指導實施并進行有效的監控。

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技術負責人職責

一．學習研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負責該項目的施工技術。

二．主持和參加該項目的施工組織設計，施工方案編制工作。建立質量和安全保證體系，并報上級審批。

三．認真貫徹國家和上級有關部門頒發的技術規范和規程。四．組織圖紙預審和參加圖紙會審，并向有關人員進行技術交底。五．負責指導按設計圖紙、施工規范操作規程、施工組織及技術安全措施進行施工，發現問題及時處理或請示上級解決。

六．負責復查工程測量定位、抄平、放線，組織單位工程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質量評定。

七．參與重大質量事故的處理。

八．負責工程檔案各項技術資料和簽證收集和整理，并匯總上報。

連云港寧發建設有限公司

預算員職責

一．熱愛公司，在遵守國家法律法規的前提下，一切以公司利益出發，要有敬業精神，求實的工作態度，認真負責地搞好本職工作。

二．加強自身學習，多學多問，提高業務水平和素質。

三．熟悉圖紙，掌握施工進度，工作要隨工程進度走，不拖拉及時記錄好相關的各種資料、理發說明，做到有據可依，有據可查。

四．認真、準確及時搞好預（決）算，數字準確，項目完整，能清楚反映或說明問題。

五．及時發現材料使用中的不正常現象，指出糾正，為下一步工作提供依據。

六．貫徹執行編制工程預（決）算的政策，法規和上級有關文件，履行預算職責。

七．熟悉各項定額標準，計算規則。計算方法以及定額的應用和編制方法。八．參加施工預算，投標報價編制和每月進度計劃計算及竣工決算等工作。九．整理單位工程的預算資料，工程完成整理歸檔備查。

十．搜集、儲存、分析已完勤務員的各種消耗指標，遵守預算工作所要求的法規和職業道德。

連云港寧發建設有限公司 安 全 員 職 責

一、認真貫徹有關安全技術法規，履行安全管理監督檢查職能，堅持“安全第一，預防為主”的方針。

二、參加編制安全技術措施計劃和參加施工組織設計施工方案中安全檢查技術措施，督促實施。

三、組織安全檢查活動，堅持深入現場巡查，調查研究生產中不安全因素，堅決制止違章指揮和違章作業。遇有嚴重險情時立即停止作業，組織人員撤離，并報告有關領導處理。

四、負責新工人入場的有關安全教育，參加工傷事故的調查處理，進行工傷事故的分析、統計和報告工作。

五、建立完善安全管理，勞動保護和工作事故檔案。

六、執行企業有關安全獎懲制度。

連云港寧發建設有限公司 施 工 員 職 責

一、在技術負責人領導下，按現場管理規定及施工組織的內容負責所施工工程或工種的具體技術工作。

二、嚴格按照國家規范規定和施工圖組織實施，作好自檢互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項工程質量評定。

三、按照施工組織設計，制定具體的實施方案，并認真組織實施，做好施工日記。

四、認真熟悉施工圖，每個部位、每條說明均要清楚并向班組及工人交底。

五、負責合理使用現場機械設備，隨時掌握設備的運行狀況，督促有關部門維護保養，并協調工種交叉配合工作。

六、負責對現場原材料，半成品的送檢取證和驗收，對不合格產品不得使用。

七、執行安全法規，落實安全措施，明確誰管生產誰管安全的原則，做到安全生產，文明施工。

八、繪出設計更改后的竣工圖。

連云港寧發建設有限公司 材料保管員職責

一、認真執行國家物資業務工作方針、政策和企業材料管理工作標準，要做到帳物相符，存放有序，方便收發和檢查。

二、按計劃供料，鑒別常用的材料質量，審查材料的出廠證明，按規定辦理抽樣送檢，做好復查工作。

三、按施工現場的實際情況，做好材料堆放，按工作進度合理安排原材料的供給。

四、供應材料：嚴格執行驗收制度，嚴格按材料的單位進行驗收，嚴格做到不合格材料決不入庫，確保帳、物、卡三相符。

五、原材料的保管做到不潮，不銹，不爛，不變質，不變形。發現問題及時采取補救措施，以免造成浪費和影響工作質量。

六、建立完善的出入庫制度：領材料時必須見領料單并有相關管理人員簽字才能發貨，發材料時，領料人員要在領料單上簽字，以便核實。

七、材料保管必須設卡建帳，收發單據要憑卡記帳，實行日清月結。

連云港寧發建設有限公司 質 檢 員 職 責

一、分管在建工程的質量檢驗與監督管理工作，必須深入施工現場嚴格檢查工程質量，認真按設計圖紙及施工規范驗收，及是向技術負責人反饋質量信息。

二、對在建工程的分項工程質量等級進行評定，參加竣工工程的預驗和驗收。

三、熟悉分管工程的設計圖說和施工方案，尋分管工程的關鍵部位和可能發生的質量事故部位與工序做到心中有數，要及時發現隱患，以便及時采取措施，防范質量事故的發生。

四、對分管工程所發生質量事故進行檢查，調查分析，總結調查報告，參加事故分析，查找事故原因，監督質量事故的整改處理。

五、按規定填報質量檢驗評定表格，定期審核整理有關技術資料和質量保證資料。

六、材料進場入庫前，質檢員必須嚴格檢查材料名稱、規格、產地、報告，是合格產品方可檢查實物，當實物與質量證明相符時，方能驗收簽字入庫，嚴禁不合格材料、半成品用于工程建設中。

七、質檢員必須經常到施工現場檢查施工，預防傾向性質量問題發生，發現問題及時提醒施工員及時整改，防患于未然。

連云港寧發建設有限公司

項目經理職責

一、貫徹執行國家和工程所在地的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理辦法和規章制度，認真履行承包合同，并負責項目工程的全面工作。

二、組織編制和貫徹實施該項目施工組織設計。

三、組織制定項目管理中各類管理人員的職責權限和各種規章制度，在工程項目施工管理中積極推行各類經濟承包責任制。

四、組織制定和落實安全生產及質量保證措施，對工程項目施工進行有效控制，確保工程質量和工期。

五、監督檢查工期、質量、成本、安全等各項指標實施情況，防止出現停工、窩工、返工現象。

六、組織召開工程協調會，及時解決施工中出現的各種問題。

七、負責工程統計工作、收集、整理各種信息，及時做好有關總結。

八、接受施工企業和各職能部門的監督、檢查，及時向公司匯報工作。

連云港寧發建設有限公司

專業工長崗位職責

一、負責所分管單位（分部）工程生產、安全、質量、文明施工等施工管理工作。

二、負責貫徹執行《施工組織設計》、《施工方案》等。指導工人按照技術交底、工藝規程的要求實施操作，并隨時檢查操作質量。負責分部分項工程質量、安全技術交底、施工日志及隱、預檢施工記錄，確保各種資料與施工同步。

三、根據施工進度計劃及時報交材料需用計劃，對所分管工程項目的成本負責。

四、組織各班組進行自檢，參與預檢和交接檢，并做好書面記錄。參與結構驗收及竣工驗收工作。

五、參與進場材料質量的監控工作，合格材料方可進場使用。對工程成品保護負責。

六、參加經理部各類管理會議，及時將發現的問題反映至經理部領導。負責將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結果及時反饋。及時處理操作過程中出現的質量問題。

連云港寧發建設有限公司 資料員崗位職責

一、負責工程項目技術資料的管理工作，對施工技術資料的及時性、準確性、完整性和有效性負責。

二、負責項目部技術性外來文件的收發、登記、歸檔工作。及時收集各項技術資料，對各項資料按時間順序即工程進度為序及時整理歸檔。技術資料的整理要做到項目齊全、數據真實、用語規范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。

三、技術資料的收集與整編符合施工程資料管理規程的要求，要相互交圈、沒有矛盾。

四、協助項目部技術負責人對施工技術資料進行監督檢查，及時做好技術資料的收集、整理、標識工作。工程竣工后按規定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規定編輯組卷，在工程竣工之后及時作好資料移交工作。

五、隨時向有關部門和上級檢查人員提供合格的工程技術資料，對提出的問題及時向技術負責人匯報。督促有關人員整改，并進行檢查。

六、負責將設計變更、洽商的內容及時、準確地在原圖紙上標識。負責及時回收已作廢的技術文件，并交上級主管部門處理。

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第三篇：技術負責人工作總結

技術負責人工作總結

（一）2012年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、2012年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

二、2013年工作計劃2013年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。

另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我2012年的工作總結，以及2013年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在2013年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

技術負責人工作總結

（二）隨著時間的流逝，2011年的已快進入尾聲，在這辭舊迎新之際，***名邸一期工程，經施工單位管理人員、工人的辛勤勞動，目前一期工程已全部竣工并經過各級主管單位的驗收現已交給業主使用，在工程施工過程中，無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要管理好一個工程不僅僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工管理經驗，技術上不斷改進和創新總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：

一、具體完成任務

1、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提要求進度，目前已完成園林綠化專項驗收。

2、負責1#至6#樓的售后服務維修工作，在10月1日開始接受售后服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接待投訴后對業主的服務態度要好，一定要先耐心的解釋，然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時間按時到場。目前主要的問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各項質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發現，因此在施工過程當中需加強隱蔽工程的驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中需加強管理監督。

3、負責5#樓的土建施工監督管理。因受天氣原因影響，5#樓交房時間緊，工作量大，通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，并積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于10月1日順利向業主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，交房后通過積極組織維修，現已完成95%以上的交房率，且大部分已裝修并開始入住。

4、負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織，嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并認真進行分戶驗收自檢自查，已于8月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業主的好評。

5、負責7#樓的土建施工監督管理。工地停工前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認證復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工黨委做好各類臨邊防護，相依順利完成十四層的結構施工。

6、負責10#樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為明年的綠化種植做好了準備工作。

二、質量控制：

1.施工單位在進場時，我方要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，樓號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

2.質量目標確定后，要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，我方組織樓號負責人及管理人員開會交底，并要求管理人員掌握要點。

3.對施工中常見的質量通病(例如現澆板裂縫)，由施工單位編制處理方案，工程部協同監理公司認真審核。處理時工程部人員及監理必須同時在場指導施工單位施工。

4.施工單位材料進場時嚴把質量關，對于非我方指定材料或不合格材料，堅決要求清除出場，嚴禁使用。

三、配合工作方面： 團結同事，工作互相配合，互相溝通，保持負責嚴謹認證的工作態度，嚴格要求自己。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高自己的工作水平。積極配合物業公司的維修工作，有問題及時分析，及時解決，不推脫責任。對住戶提出的不合理要求合理解釋，以住戶的滿意為工作目的。

配合公司其他部門的工作，提供有效準確的資料。

四、工作中的不足：

這一年來的工作取得了一定的成績，個人也有了長足的進步，但不足之處還需正確的認識和改正。首先專業方面的技術不高，還需要認真的學習，虛心的請教和經驗的積累。其次管理方法還沒有掌握要領，管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問題還不夠全面，偶爾會有遺漏，處理問題的方法有些僵硬。

在今年這期工程中出現了很多不如人意的事情，質量方面不如前幾個項目工程，實際工程進度與我方要求有一定差距，這說明我在管理工作中還有很多不到位的地方，除去以上原因，我個人認為施工單位的素質較差也是原因之一。

明年隨著公司開發項目的擴大，我們的工作隨之也將更加繁重，要求也會更高，但這也是挑戰。面對這樣的挑戰我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專業知識和技術水平。虛心向領導和同事請教學習，在管理工作上力爭有所突破。同時嚴格要求自己，認真總結經驗，克服不足，發揚吃苦耐勞精神，在工作中磨練自己，在學習中增長才干。

五、針對公司一年來的發展，建議如下：

1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便操作。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司，項目部工程師只負責質量投訴的現場鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作，這樣可以減少售后服務的對接，便于及時的處理維修工作。

3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

技術負責人工作總結

（三）本人自2004年5月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：

一、態度端正、嚴謹科學

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認真求證

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。

在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”!

三、不斷進取、精益求精(勵志天下 www.lizhi123.net)在工作上要不斷學習，善于總結經驗。至今工作五年多來，我除了在工作中認真學習本職業務外,參加了各種各樣的培訓班、學習班;社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著發展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應路橋建設工作的發展。

四、結合實際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關數據，如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。④對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關系，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。

……

五、納百家之長，補自家之短

在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。

六、嚴密謹慎、考慮周全

在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：

一、圖紙審核：

在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：

①、對坐標進行復核，根據圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進行兩次以上的復核。②、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高，從道路起點算至道路終點是否相符。

③、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況，如：

A、有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高，那么，在計算該工程量時就要計算兩種工程量，其中一個為計量工程量，一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

B、注意不要重復計算和漏算，如：

i、工程中有預留孔洞或有大體積預埋件的，要減去其體積。ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

iii、計算結構層工程量時注意結構層每邊寬出的尺寸、不規則面積的計算。……

④、對圖紙的合理性進行復核，如：

A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設計圖紙的要求與現行的各種規范是否有沖突，如有沖突要進行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規范的級別”，一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理，并向總監理工程師作出書面報告。

二、施工管理： ①、施工管理文件的編制：單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善，盡量一次通過，各施工組織設計或施工方案的編制要結合實際和考慮周到：

A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時再根據實際變化情況進行選擇。

B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。

②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經濟(環保)，代替后能否(或更好地)滿足設計及現行規范的要求? ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難，需不需要進行變更?

④、各施工進度的安排要合理，要結合實際情況

第四篇：技術負責人工作總結[范文]

技術負責人工作總結

本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將工作情況匯報如下。

一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

通過上網查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環境監測站等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

二、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環境監測工作的能力。

三、檢測人員的培訓情況

質量體系文件發布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業指導書、實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

四、設備的使用管理監督

完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。

五、建議

加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環境監測所需的不確定度的評定方法。

技術負責人：

2005年8月31日

第五篇：技術負責人工作總結

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技術負責人工作報告

各位好，下面我以技術負責人身份總結工作如下：

1.檢測結果質量控制活動情況及計劃的充分性、有效性和結果的趨勢分析

體系運行初期，本公司制定了內部和外部質量監控計劃，有計劃的開展了檢測結果質量控制活動。從最后實施的質量監控效果來看，計劃的覆蓋面、充分性和有效性都很好；內部質量監控采用包括不同人員檢測比對、留樣再測、標準物質檢測等方式，外部質量監控包括參加能力驗證等活動。這些質量監控項目選擇基本涵蓋了申請實驗室認可的檢測能力范圍，從內部質量控制活動結果來分析，不同檢測人員之間檢測結果在允許誤差范圍內，證明檢測人員技術水平差異較小。同一檢測人員對同一樣品前后檢測結果也在允許范圍內，證明檢測人員檢測狀態較為穩定；從參加的測量審核結果來看，檢測結果質量滿足認可要求。

2、技術運作總體情況及當前人力和設備資源的配置情況

體系運行以來公司嚴格按質量管理體系要求運作技術活動，一是規范檢測活動，對檢測人員運用標準能力進行了培訓，嚴格按標準方法進行檢測，減少隨意性；二是提升檢測人員的檢測能力，對檢測人員進行專業知識和相關知識的培訓，通過培訓和結果質量監控，有力的增強了公司的檢測實力；三是對測量設備和器具進行檢定，保證設備的準確性；對供應品的采購進行管理和對儀器設備進行良好維護等以保持檢測過程的最佳狀態；四是從目前業務量和將來發展來看，目前公司檢測項目還不全面，應增加一些市場有競爭力的檢測項目，以適應檢測市場的需要。從設備的滿足性來看，目前公司儀器設備有一部分尚未到位，應督促進度；從目前檢測人員的配置情況來看，現在基本能滿足檢測業務需要。

3、技術負責人崗位工作總結

在總經理的授權下，主要負責實驗室技術運作和資源保障工作，嚴格按照實驗室認可準則和體系要求進行實驗室技術運作，主要表現在如下幾方面：

1）、對檢測人員的能力和資格進行上崗確認，對檢測人員進行檢測能力、操作儀器設備培訓及授權，頒發上崗證；建立人員技術檔案并實行動態管理，對檢測人員包括在培員工進行工作過程監督，確保大家按照統一的要求開展檢測工作；

2）、儀器設備方面建立公司設備臺帳和設備檔案，規范設備標識和設備使用登記管理；制定儀器設備維護和期間核查計劃，有計劃地對各類設備進行維護保養和期間核查，確保

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了設備工作性能正常，設備校準狀態維持在良好的可信度水平；供應品采購嚴格按照要求進行，加強對合格供應商的年終重新確認工作，對影響檢測結果的供試品實施嚴格驗收和確認工作；

3）、定期對使用的國家標準和行業標準進行查新，對方法標準使用前的運用能力確認管理，確保檢測方法現行有效和正確使用；

4）、在環境條件設施方面，根據檢測方法和設備使用條件的要求制定了各室的環境條件控制要求，進行有效管理；對受控區域明確標識管理和進出控制，確保了檢測工作的正常進行；規范實驗室的內務工作，保證內務不對檢測構成不良影響；

5）、測量溯源性方面，由設備管理員依據周期檢定校準計劃，對所有測量儀器設備實現量值溯源；

6）、樣品管理方面，加強辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強樣品的標識、流轉過程中保護和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉過程中處于受控狀態；

7）、對申請實驗室認可的檢測項目均列入質量控制范圍。從結果質量控制的效果來看，公司檢測能力持續、穩定，檢測結果準確；

4、對新工作、新員工、新設備、新方法將來的計劃和評估

從目前公司所開展的檢測項目來看，下一步需要增加項目，對檢測業務應適當進行優化和調整，積極擴大檢測業務范圍；檢測人員相對穩定，便于經驗積累，每年的培訓計劃中我們將逐步完善；對于儀器設備問題，建議根據業務量調整，對檢測項目較多，儀器運轉時間長的設備，適當增加數量；目前我公司沒有考慮選用非標和自制開發的方法標準問題，現在的關鍵是要強化檢測人員徹底熟練和掌握檢測標準，嚴格按檢測方法標準進行檢測。

5、改進和建議

建議對以下方面進行改進：

1）、盡可能擴大公司的檢測業務范圍，提高檢測市場的占有率；

2）、加強檢測人員的實驗室認可知識培訓，提升全員參與質量管理的能力，進一步進行實驗室安全和個人防護知識的培訓，確保實驗室安全和人員健康； 3）加快儀器購置，以滿足不斷增加的業務量；

4）認真組織技術人員學習和掌握新版化學領域應用說明，對新要求進行調研和分析，對公司必須進行整改的應提前按派人員進行文件的編制以和培訓計劃的編制。

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技術負責人：馬子

2012.11.13