第一篇：消防安全工作的主要做法總結

消防安全工作的主要做法總結

多年以來，我校一直將學校消防安全工作作為一項重要工作來抓，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，為學校創造了良好的教育教學環境。現將我們在學校消防安全工作中的主要做法總結匯報如下：

一、機構健全

我校始終將安全工作放在首位，實施了“責任到人、分塊管理”的原則，成立了以校長為主、行政人員、班主任、后勤人員全力參與的組織機構，擬訂了創安實施目標和方案，制訂了消防疏散預案，制定了各種相關制度、紀律，建立了自上而下的活動網絡，加大了安全保衛力度。將安全保衛、防火安全等工作納入學校工作計劃之中，做到工作有計劃、有要求、有檢查。

二、思想重視

首先，我們通過各種形式的活動和學習提高了廣大師生的安全意識，做到安全教育不放松。在升旗儀式上，少先隊安排了以安全為主題的演講活動。學校邀請消防大隊來校做消防知識講座，組織廣大師生觀看“消防安全展覽”。學校還邀請法制副校長上法制課，加強法制的宣傳教育。其次，使廣大師生樹立了主人翁意識。通過加強小學生日常行為規范、教師職業規范的管理、開展“校興我興、校榮我榮”等交流使廣大師生真正認識到以愛惜學校財產為己任，自覺維護學校安全。另外，我們還通過“家長學校”向家長們進行思想、法制、道德、法律的教育。

三、管理落實

學校安全領導小組認真落實自己的職責，做到了目標責任化、工作制度化、檢查經常化，使安全管理工作落到實處。對于出現的安全隱患，學校采取由值周行政領導負責，專管領導和后勤部門采取措施立即消除。發現電線老化，學校及時投入資金進行更新；發現器材腐爛、脫落，后勤人員及時修理和更換。切實做到防患于未然。對于學校各科室，要求做到了重點科室專人管，明確防火責任人，增加滅火器。加強安全保衛值班制度，來人來訪有登記，確保學生在校時間的保護，為加強夜間校產的安全，學校投入資金全方位安裝了監控系統。加強節假日及寒暑假的安全管理，全校職工輪流值班，杜絕一切不安全因素的隱患發生。堅持做到認真檢查，不留死角，整改及時，記載詳細。學校認真貫徹上級精神，認真貫徹安全生產通知精神，防止各類事故的發生。

總之，我校在教育教學工作中始終將防火工作放在安全工作的重要位置，不斷加強責任性，扎扎實實地做好學校消防安全工作。今后，我們繼續落實隱患險于明火，防范勝于救突，責任重于泰山的重要精神，把學校的安全工作提高到一個新的層次。

哈布小學

第二篇：酒店安全工作主要做法總結

酒店安全工作主要做法總結

安全工作是一切工作的保證

酒店安全工作主要做法總結

“MsoNormal” style=““>2011年

酒店根據旅游局號召精神，積極開展以“關愛生命、安全發展”為主題的各項安全生產活動，始終遵循“安全的本質是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責任、安全的方針是第一”口號，把安全工作作為我們企業發展的標準，堅持科學發展規律，深入開展安全質量創新發展，全面實現安全質量升級，努力完成打造“精品工程”的工作目標，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

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一、領導高度重視，科學按安全計劃開展工作：

“MsoNormal” style=““>2011年工作中，酒店對安全非常重視，把安全工作作為一切工作出發點，每月第三周定時開酒店安全領導工作分析會，對檢查出的問題及時分析，及時解決，酒店也成立了以總經理為組長各部門經理為成員的安全領導小組，并在各部門成立了以主管、領班、班長為骨干的安全生產小組，并設立安全員，明確分工，各負其責，責任到人，對發現的問題及時解決，不留死角，使酒店安全生產工作真正落到實處。

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二、提高思想認識，加強安全防范：

“MsoNormal” style=““>為提高員工安全意識和安全技能，營造“關愛生命、安全發展”氛圍，使每位員工在學習的過程中認真詳細做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認識，使每位人員從理論認識上結合酒店實際進行一系列規范性操作教育，并在突發事故應急救援預案方面進行正確指導，同時要求酒店的

義務消防隊員和安全工作小組嚴格落實安全責任制，做到從思想上、責任上、監督上要以人為本，整體到位，建立健全安全生產監督體系，酒店安全生產小組每周三對各部區域進行安全質量檢查，主要對各部門安全檢查的記錄情況、尤其對消防設施設備的運行情況、施工場地安全管理情況、食品衛生情況、防火及安全用電情況等方面進行了徹底檢查，對查出的問題及時總結經驗，現場落實整改，防止各類事故的發生。“MsoNormal” style=““>

三、把安全工作真正落在實處：

“MsoNormal” style=““>自2011年以來，我們在各項安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務消防隊員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發生火災能夠及時通知當班義務消防隊員，及時趕往火災現場進行撲救；元月6日—元月10日分兩批對酒店110瓶滅火器送往消防器材店進行了充裝干粉藥劑，并于元月10日配備酒店各區域；元

月10日對酒店各部發放了消防“四個能力”及“三提示”知識宣傳卡，要求各部組織學習。由保安部經理每日對各部人員進行抽查，每日晨會匯報消防知識抽查情況；為做好酒店消防“三化”建設工作，根據消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標示牌，共計花費8970元，分別對酒店各區域消防設施設備進行了張貼；元月17日制定了酒店的消防應急預案及各部門消防應急預案，經總經理審核后下發各部門，并要求各部門組織學習；元月15日對酒店肥牛大廳增裝了閉路監控攝像頭，并對一樓總臺、四樓吧臺攝像頭做了更換；元月20日對三樓KTV衛生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛生間噴淋末端試水閥門損壞，及時做了更換；每日由保安部經理和當日值班經理對酒店消防設施設備及安全疏散**進行巡查，發現問題及時整改，并將每日安全巡查情況，次日晨會通報；二月一日向各部了酒店突發事件預案，并要求各部組織員工學習。五樓后廚內一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費45元。四樓前樓道有一盞安全出口導向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；為確保春節期間燃放煙花的安全，總經安排保安部對酒店外圍等處的可燃物進行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對酒店周圍及樓頂可燃物進行了檢查，并對酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監控主機后面的監控插頭松動，監控錄像常出現時有時沒有，主機出現頻繁死機現象。經工程部維修恢復正常；二月十五日組織保安人員對酒店外圍區域的閉路監控頭進行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店后場監控攝像頭由于不是室外機，加上使用年限長，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對后場監控攝像頭進行了更換，視頻效果較好，保證了監控畫面的清晰度；春節大假期間安排保安人員每兩小時對酒店各區域進行一次巡查，嚴禁人員在

酒店內燃放煙花，室外燃放煙花時，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發生。

“MsoNormal” style=““>在以后的工作中，我們將把安全工作作為酒店各項工作的生命線，步步落實，層層抓管，本著一切工作以安全為基礎，順利保障酒店各項經營的完成。

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第三篇：消防安全工作的總結

貨站分公司消防安全工作的總結

根據公司年初下發的消防安全工作計劃的精神,公司緊緊圍繞圍繞“防大火、降亡人、壓總量”總體目標，結合機場上半年開展春夏消防火災防控工作的成果，以及11月開展今冬明春消防火災防控工作方案的要求，全面排查公司所有場所火災隱患，嚴查消防違法行為，杜絕因違法違章行為造成的事故，促進公司安全生產健康平穩發展，結合公司的實際情況，現將開展的消防安全工作總結如下：

一、制定活動方案，成立領導小組

公司成立了以總經理為組長，副經理為副組長，下屬各部門負責人為組員的消防專項行動領導小組。召開了小組會議，結合近期省、市發生的火災事故通報，要求各部門領導要掌握本部門的消防重點，堅持“整體防控、以點帶面、以面保點”的原則，全面排查本部門消防隱患，組織員工學習消防基本知識，提高消防防患意識，確保消防安全。

二、積極發動參與，加強宣傳教育

（一）年初公司利用干部會議上傳達《中華人民共和國消防法》、《寧波機場與物流發展集團有限公司消防安全管理辦法》以及《貨站分公司2019年消防工作計劃》等，由公司經理進行動員并對公司的開展消防的安全活動工作作出了安排；同時對印發《寧波機場與物流發展集團有限公司關于開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專項行動暨文明城市消防安全提升工程的通知》（甬機場簡發〔2019〕105號）的文件要求、11月份關于印發《2019年今冬明春火災防控工作方案》的通知甬空港消安委【2019】219號等專項活動進行部署與落實到位。

（二）各部門利用科務、班務會進行層層傳達、層層宣傳、層層動員，各部門負責人要把公司部署的消防安全活動的要求、時間、內容等傳達到每個員工，使全體員工人人皆知，人人參與，對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面自查，不留死角。

三、開展全面排查活動，成效顯著

貨站按照“不流于形式、不走過場、不放過任何安全隱患”的工作要求，在前階段各類專項行動成果的基礎上進行了全方位、地毯式、立體式排查，不留任何死角，具體排查整治如下：

（一）加強安全生產作業管理

貨站認真檢查崗位人員履行安全生產職責情況，增強全體人員的責任；認真檢查安全生產制度執行情況，嚴格落實各項安全管理制度；認真檢查有無違反操作規程情況，增強全體人員按章辦事、按規程辦事的自覺性，堅決杜絕違章違規行為，共發現8個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（二）加強用電、用氣、動火安全使用的管理

貨站對所屬區域的辦公室、倉庫等工作場所涉及電器設備、設施的使用及管理進行了安全梳理，排查電路、接線板等是否存在老化現象，并同時規范了員工對電器設備、設施的使用操作，營造安全的工作環境，共發現3個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（三）加強作業車輛、設備安全使用的管理

對特種車輛及設備，尤其是快件中心的電梯進行了一次全面檢查：一是查特種設備是否逐臺登記，管理是否責任到人；二是查特種設備操作人員是否經過培訓持證上崗；三是查特種設備是否按照規定使用操作；四是查特種設備是否定期檢查、維護、有無檢驗合格證、有無超期使用；五是查各部門、各崗位的特種設備的安全管理和防范措施是否符合要求，共發現4個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（四）加強消防設備（設施）工作的管理。

重點檢查了各種消防設施設備材料是否配齊有效、消防安全通道是否暢通，各部門（各崗位）消防安全責任是否明確、員工的消防安全意識是否掌握，消控室、義務消防隊人員裝備是否按規定足額配齊、庫區與特種車輛放置的滅火器材是否到位，共發現4個存在的問題，并立即制定了整改措施。

（五）加強消防巡查工作的管理

1.各部門嚴格落實每天巡查制度，重點部位的巡查部門領導每天不少于四次，公司工作檢查組每月工作檢查不少于兩次，對員工的作業安全教育每月不少于一次。

2.認真落實節日和重大事件期間，公司值班領導每天安全巡查不少于3次，部門經理每天必須到一線柜臺進行巡查，并做好臺帳記錄。

3.倉庫、收運平臺和營業廳等區域安全巡查實行客服部分區包干，每半小時巡查不少于1次，并做好臺帳記錄。

4.公司快件中心大樓的值班保安擔負起貨站區域和快件中心大樓的正常安全保障工作，全體保安隊員 認真履行崗位職責，一是加強貨站平臺區域的安全巡查力度；二是加強貨站平臺區域及快件中心大樓前車輛的停放管理；三是加強快件中心大樓安全工作管理。

5.加強貨代在平臺上的安全管理工作。9月份，發現國內出發順豐公司設備用電存在移動設備無漏電保護和配電箱內沒有采取接地措施的安全隱患。當日，綜合辦約定順豐公司和機場供電部門進行了現場查看，供電科進行了現場指導，提出了整改意見并對整改情況進行再現場查看認可。

（六）加強貨物運輸消防安全工作的管理

1.公司各部門組織員工學習了解專項活動的目標、任務、內容和要求，并做好臺帳記錄。

2.各部門對每個崗位的安全生產工作進行排查，同時讓每位員工了解本崗位安全工作的重點，進一步制定、完善安全貨物運輸操作措施，共發現6個存在的問題，并立即制定了整改計劃。

3.公司的各部門對照崗位說明書和ISO9001手冊進一步梳理崗位工作職責，完善操作標準，同時結合2019年T2投運工作流程發生改變的特點，讓員工對各自崗位安全工作內容、工作制度和操作規程作進一步梳理，修訂了3個操作規程。

4.各部門組織員工對本部門、本崗位的預案進行學習，讓每位員工掌握應急處置的程序和方法。

貨站經過了全面、深入、細致地消防各類專項行動，取得了一定的成績，并獲得了效果，進一步加強公司消防安全管理能力，切實增強貨站綜合保障能力，夯實了安全生產基礎，提升安全運行品質，確保貨站持續穩定向前發展。

第四篇：建議提案辦理工作主要做法總結

為高質量做好2019年的建議提案辦理工作，在市人大人、市政協的大力指導下，我局進一步強化思想認識，健全辦理制度，完善辦理程序，落實辦理責任，直面困難，勇于擔當、想方設法為群眾排憂解難，促進了辦理工作扎實開展，初步形成了辦理好、答復好、落實好的建議提案的長效機制，為高質量完成建設提案辦理夯實了基礎。2017年，我局共承辦建議、提案28件，其中市人大代表建議10件，市政協委員提案18件，主辦10件，會辦18件。截止目前，已經全部按要求辦理，回復率和滿意率均為100%。

一、今年我局承辦建議提案的主要特點

一是涉水建議提案數量多。代表委員們更加關注水務事業發展和改革，從各個方面給我們建言獻策，建議提案數量居歷年之首，達28件之多。二是水利民生問題主題突出。民生問題成為今年建議提案的主題，飲水工程建設、農田水利基本建設等成為建議提案的重要內容。三是水環境問題日益受到關注。涉及城區水環境及河道水環境的建議提案達9件之多。總的來說，代表、委員們情系水利，從各個方面反映社情民意，有的直接表達了對水務工作的要求和期待。

二、建議提案辦理工作的主要做法

（一）加強領導，落實責任。我局高度重視建議提案辦理工作，將辦理工作納入重要議事日程。在局黨組會上進行專題研究，制定出臺了《水務局關于認真開展2017建議提案辦理工作的通知》，建立了“主要領導掛帥、分管領導主抓、業務部門承辦”的三級責任制度，明確了責任領導及具體辦理人員職責和時限。

（二）完善制度，建立機制。在今年的建議提案辦理工作中，我們建立了四項制度。一是建立會商研判制度，先后召開局領導班子討論會和承辦科室、具體辦理人員工作會，對提案反映的問題進行專題研究；二是建立現場調研制度，堅決杜絕“脫離實際、閉門造車”的情況，把現場調研貫穿于辦理工作的全過程，通過調研，尋求解決問題的最佳途徑和方法，增強辦理工作的針對性；三是建立臺賬登記制度，對收到的提案及時造冊登記，錄入政協網上平臺，建立工作臺賬，及時總結和發現在建議提案辦理過程中的好經驗、好做法；四是建立督查追蹤制度，局辦公室通過電話回訪、查看自查報告、收集委員意見等方式對承辦單位落實情況、實際效果進行督查督辦，并將辦理情況作為年終考核依據之一。

（三）領導掛帥，示范帶動。今年的建議提案辦理工作，我局廣泛動員、全員參與，局領導率先示范、主動作為，為圓滿完成任務打下堅實基礎。局主要領導親自召集研究建議提案辦理方案，親自過問建議提案辦理進度，親自審簽每一件提案回復意見，局分管領導按照職責分工，深入現場，了解情況，親自與委員溝通，取得理解和支持，獲得廣大代表、委員的一致好評。

（四）創新方式，提高質量。針對今年的辦理工作，我們積極探索創新辦理方法，努力提高辦理的質量和效果。一是堅持“三見面”，通過采取現場調研、登門拜訪、電話商談、開會座談、邀請代表、委員共同調研等方式，堅持在辦理前、辦理中、辦理后與代表、委員見面溝通，聽取代表、委員意見和建議，獲知他們的真實意圖；二是堅持“三審核”，從委員意圖、法律法規、辦理落實三個層面，對答復內容嚴格把關，確保規范、合法且符合實際；三是堅持“三督辦”，通過領導催辦、督查督辦、宣傳促辦的方式，推動辦理工作按照時間進度有效推進；四是堅持“三結合”，人大建議和政協提案是代表、委員參政議政的智慧結晶，我們將辦理工作與水務中心工作相結合、與轉變機關作風相結合，與解決群眾關心的重點難點問題相結合，通過建議提案辦理，推動。

三、建議提案辦理工作取得的主要成效

（一）干部職工服務意識不斷提高。通過代建議提案辦理，干部職工充分認識到人大代表、政協委員提出的問題不僅是代表個人，而且是代表人民群眾，不僅是某一件具體事項的解決，而且是黨和政府與人民群眾密切聯系的體現，干部職工的為民服務意識進一步增強。

（二）群眾滿意度不斷提升。人大代表、政協委員提出問題，是老百姓最關心、最直接、最現實的問題，也是我們工作的重點和難點問題，通過建議提案的辦理，我局與代表委員的見面率、提案的回復率以及代表委員的滿意率均達到100%，人民群眾反映的具體問題得到有效解決，社會對水務工作的評價穩中趨好。

（三）干部職工作風明顯轉變。通過建議提案辦理工作，干部職工堅決杜絕“憑經驗、想當然”的做法，深入基層調查研究的習慣不斷養成，堅決杜絕流于形式、空話套話，講實情、重落實的氛圍不斷濃厚；堅決杜絕庸懶散浮拖的不良作風，奮勇爭先、務實苦干的精神面貌煥然一新。

四、存在的主要問題

（一）水利投入總量不足，限制了為民排憂解困的力度。一些項目雖然安排了國家資金投入，但由于水利工程量大而廣且投資巨大，國家資金占的份額較少，主要依靠地方財政投入，受地方財力的影響，部分群眾急需解決的水利工程得不到及時安排。

（二）水利工程建設周期長、程序多，解決問題需要一定的時間。如關于廣漢實施龍泉水庫小升中工程的建議，我局已組織專家和領導到水庫現場進行調研，認為該水庫具備擴容條件。

五、下一步工作措施

（一）繼續做好代表委員建議提案的跟蹤及臺帳工作，兌現承諾，讓代表委員們滿意。

（二）加大向上級申報項目的工作力度，爭取上級的政策傾斜和資金支持。

（三）做好與代表委員溝通交流和面商工作，爭取代表委員的理解和支持。

總體看，今年我局的辦理工作，態度是嚴肅認真的，工作是扎實深入的，取得的成績是較為明顯的，但受多種因素影響，我市的水務工作與全市人民的期望還有一些差距。今后，我們將倍加努力，進一步提高思想認識，加大工作力度，改進工作方法，切實變答復滿意為落實滿意，真正讓代表委員滿意，讓人民群眾滿意。

第五篇：安全工作主要做法

安全工作主要做法

一、完善制度，構筑安全管理保障體系

結合礦井實際，出臺安全及生產標準化管理文件24項，轉發上級安全管理文件7項。修訂了《礦領導帶班下井管理制度》、《礦領導干部安全包保區隊及工作面管理規定》、《礦“三基三抓一追究”考核辦法》；下發了《關于加強“雙節”期間安全管理工作的通知》、《關于加強管理，確保礦井安全生產和礦區穩定的通知》，對加強不同時期的安全管理都提出了要求，各單位都制定了專項措施。完成了xxx礦井應急預案演練計劃的編制，為加強礦井安全管理提供了保障。

二、細化量化“三基三抓一追究”考核，利用經濟杠桿提升安全管理

完善《xx考核辦法》，把干部、職工安全生產標準化方方面面的工作進行量化細化，確保納入考核，考核結果與工資及安全獎懲聯掛，并推廣到了地面單位。對于安全管理或崗位責任制落實不到位的單位和個人，一律扣發安全質量標準化結構工資或安全獎。

三、多措并舉，強化現場安全管理

1.結合礦井安全生產特點，適時開展安全專項治理活動。先后組織開展了“井下供電和電氣防爆專項整治”、“斜巷運輸及小絞車管理”、“巷修會戰”、“查隱患、反三違、反

事故”“頂板管理會戰”“事故案例教育”等專項活動，解決了制約安全生產的突出問題。

2.加強重點工程的監控管理，抓好重大事故防治關。每月排查出安全不放心工程，安全部門與責任單位簽訂安全合同，達到安全生產條件時進行獎勵，達不到安全生產條件時予以處罰。對于采面安裝、回收，巷道貫通、探放水等重點工程都成立指揮部或領導小組，抓安全技術措施的現場落實，確保安全生產。

3.靜態檢查與動態檢查相結合，做到安全檢查24小時不斷線。除業務科室、礦安全小分隊中、夜班正常檢查外，以行政線和群監線為主，成立安全檢查小組，“雙休日”進行拉網式安全檢查，對各種“三違”現象起到了有力的震懾作用。

4.在副井口、采區上下山等要害部位聘任多名兼職安檢員，為他們頒發聘書，明確他們的職責，授予他們權力，制定考核辦法，調動了他們的積極性，彌補了安全檢查人員的不足。

5.建立閃光臺，開展先進單位、明星班組和本質安全人評比活動，對評出的先進單位、班組及個人除進行物質獎勵外，分別授予流動紅旗，上光榮榜，調動了這些關鍵崗位人員安全管理的積極性，強化了安全檢查的薄弱環節。

6.完善制度，從源頭杜絕違章蠻干現象。取消超產獎，建立《安全生產正規循環獎懲考核管理辦法》，鼓勵基層單

位科學組織生產和均衡生產，減少了不顧現場條件違章蠻干現象。

四、創新安全生產標準化管理，夯實安全生產基礎 1.認真推行了安全生產標準化結構工資制度，嚴格生產標準化驗收，對工程質量或文明生產不達標的工程，嚴格按規定扣罰質量標準化結構工資。

2.深入開展示范化工程創建和生產標準化競賽活動，建立競賽臺，對每月評出的優勝單位授予流動紅旗，給予獎勵，最差單位授予黃旗，提出警告，照片貼在競賽臺上；對經過驗收的示范化工程按規定進行獎勵。

3.認真落實安全生產標準化促進會制度，向先進單位頒發流動紅旗，最差單位頒發黃旗，優勝單位介紹經驗，最差單位談規劃、講措施，對安全生產標準化工作起到了促進作用。

4.加大安全生產標準化抽查力度，每旬抽查率不低于采掘工作面的30%，并以抽查結果作為考核依據。

5.各業務科室每周排查生產標準化管理重點，進行重點監控，及時督促整改存在問題。對于工程質量或文明生產不達標的工程，嚴格按規定進行檢查考核，6.排查生產標準化管理的薄弱環節，開展會戰達標活動。針對集團召開現場會的情況，在己二采區組織開展了質量達標月活動，對參戰單位及有關科室人員進行風險抵押，取得了顯著效果。

7.抓亮點，樹典型，在質量標準化工作成效顯著的采掘工作面召開現場會，樹立典型，推廣經驗，以點帶面地推動質量標準化工作整體提高。

五、以安全文化建設為載體，深入開展安全宣傳教育和技術培訓

結合礦井實際，努力打造具有我礦特色的企業安全文化,不間斷地組織開展安全征文、安全演講報告會、安全座談會、自編自演安全文藝節目等形式多樣的安全宣傳教育活動，寓教于樂，潛移默化地強化職工的安全意識。下發文件，對《防突預警管理規定》專項培訓和自救器培訓進行了安排。安檢科、宣教科、通風科及職工學校多次組織人員在礦新、老副井口抽查入井職工自救器使用情況，提高了職工學習使用自救器的熱情。“八條線”充分發揮自身優勢，開展形式多樣的安全宣傳教育活動。行政線每逢節日向廣大干部發安全信息，協管線開展組織日常安全走訪、“三違”幫教及井口女工義務縫補活動。青崗線成立“青年義務安全宣講團”，組織團員開展下井“查隱患、送囑咐”，組織舉辦“師徒心靈對話”活動，在青崗單位開展以“比隱患排查質量、比隱患整改落實，比隱患排查整改建議和意見“為主要內容的現場隱患排查整改“三評比”活動。群監線組織開展有獎猜謎、送安全祝福語等豐富多彩的文體活動，為營造濃厚的學技術、比技術的濃厚氛圍，青崗線對“三違”人員進行跟蹤幫教。