第一篇：質量月活動總結（小編推薦）

質量月活動總結

質量月活動總結

（一）為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場>培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個>企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們>收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！

質量月活動總結

（二）根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展20**年“質量月”活動的通知》（華北電網安監[20**]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網公司20**年“質量月”活動方案，在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動，現將活動情況總結如下：

一、成立質量月活動領導小組

為認真開展質量月活動，全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。

二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。

三、采取多種形式，營造活動氛圍

承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監管，全面提升公司質量管理水平。

1、強化活動宣傳，提高質量意識

結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。

2、圍繞“質量月”活動主題，在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

在開展質量月活動期間，承德供電公司以>科學發展觀為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平

（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業技能競賽，經過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦>自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業務骨干參加，涌現出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

（3）為了提高配電線路員工專業技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20**年配電專業技能比武，并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業務技能水平的平臺，在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優秀選手參加比賽，涌現出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業維權意識，進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規范、和諧的服務環境，為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究，加強質量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作，以提高工作和服務質量、節能降耗、>安全生產為課題開展活動，通過廣泛發動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動，發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝，并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（QC小組）榮獲20**年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質量專項管理

為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任，加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現全過程質量管控，穩步提升質量工藝水平；加強工程質量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規范零缺陷移交生產運行。

質量月活動總結

（三）又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

第二篇：質量月活動總結

烏東德左岸水廠項目部

2013年質量月活動總結

每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

2013年全國質量月主題是“”。質量是企業之命脈發展之階石，烏東德左岸水廠項目部的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，項目部開展形式多樣的質量月活動，分公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們項目部在積極參加分公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞2013年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員職工積極性可以體現出，職工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。現將烏東德左岸水廠項目部2013年質量月活動情況總結如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產，xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動

員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產量，力爭完成11年各項任務指標。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創了車間板報質量周刊，從網上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發

展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

第三篇：2014質量月活動總結

“質量月”活動總結

為深入貫徹《山西省交通運輸系統2014年?質量月?活動實施方案》的文件精神，結合迎白旅游公路改建工程實際情況，我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了?質量月?活動。做到了?活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結?，使得今年的質量月活動內容豐富，形式多樣，取得了較好實效。具體總結如下：

一、領導高度重視，活動卓有成效

我局根據文件精神，對本活動進行了統一部署，并成立了質量月活動領導小組，負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項，圍繞今年質量月活動的主題—?推動‘三個轉變（中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變）’建設質量強國?開展了大量形式多樣的活動。

為了使?質量月?活動主題深入人心，增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識，我局加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對監理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查，通過活動的開展，使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量

意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

二、活動主題鮮明，工作重點突出

我局圍繞?推動三個轉變、建設質量強國?的主題，以質量月為契機，召開了多次以工程質量為主的工地例會，進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心，是指揮部工作的重點，本著?百年大計，質量第一?和?質量管理、預防為主?的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實行全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

指揮部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中，做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質量的合格與否，在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起著重要的數據指導

作用，通過試驗數據指導施工生產，從而使工程質量能夠得到控制和保證。

3、現場質量控制

駐地業主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，發現問題及時下發書面通知，要求承包單位限期整改。

4、組織質量檢查

指揮部不定期組織駐地業主、監理部參加聯合質量檢查活動，對各個標段進行了質量大檢查，重點檢查施工現場存在的問題以及質量隱患，對存在的問題及時督促限期整改。通過本次?質量月?活動，學習并宣傳了山西省交通廳下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了主題意識。

三、“質量月”活動中發現的問題

?質量月?活動開展以來我局組織監理和駐地人員多次對施工現場進行檢查，發現多處共性問題，其中包括：

1、施工現場配電箱內電路標記不清，配備的消防器材不足。

2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹，鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底，未按《關于填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善，存在工序完工后補簽現象。鎮對以上存在問題已責令監理單位和施工單位限期整改。

?質量月?活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績，我們將已?質量月活動?為契機，深入持久的開展質量教育和質量管理工作，真正做到?以質量促進度，以質量求效益?。通過開展?質量月?活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作，加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。質量工作任重而道遠，我局通過此次?質量月?活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛交通形象。

二〇一四年九月十六日

第四篇：質量月活動總結

****公司質量月活動總結

2013年9月26日

根據****集團文件《****集團有限公司關于開展2013年全國“質量月”活動的通知》精神，****公司組織開展了“開發建設精品項目，實現公司發展新跨越”主題質量月活動。現將活動情況總結如下：

一、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍

****公司在接到集團文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質量月活動。通過安全生產專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑，加大活動宣傳力度，不斷強化質量安全意識，普及工程質量、服務質量、安全生產等知識，營造了良好的活動氛圍。

二、立足項目實際，確?；顒訉嵭?/p>

****公司結合項目工作實際，及時制定下發了活動方案。在活動中，各部門緊密結合自身特點與工作實際，明確活動目的，豐富活動形式，有效開展了“質量安全大檢查”、“****，服務有我”、“員工執行力自評”、“工作合理化建議收集”等活動，通過這些活動，切實解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升。

三、開展質量培訓，組織質量觀摩

在質量月活動中，嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步

提升”的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現場技術、質量交底，制定施工作業人員練習計劃，請施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導。經過本次質量月的活動，施工作業人員的技術水平有了較高的提升。

四、一線人員參與，活動深入人心

為確?；顒尤〉脤嵭?，營造“崇尚質量，關注質量”的良好氛圍，****公司積極調動一線員工參與活動，通過崗位練兵、技術比武、質量安全知識競賽等形式，引導一線人員爭當崗位能手，切實提升了一線員工的質量管理技能水平，將工作落到了實處，使此次活動深入人心，避免了走形式、走過場。

五、實施質量監控，管理水平提升

此次活動中，****公司認真學習借鑒標桿企業和兄弟公司的先進經驗，不斷完善質量管理手段，從工程建設、營銷客服、招標采購、財務管控、安全生產等方面強化質量監控，切實防范各類質量問題發生，工程質量、服務質量管理水平得到提升，為維護公司經營管理和項目開發建設安全穩定大局打下了良好的基礎。

第五篇：質量月活動總結

質量月活動總結

根據公司《關于開展2014年質量月活動的通知》，積極響應以“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的質量月活動，在公司的領導下，項目部領導高度重視、精心組織、嚴格要求，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下： 1． 領導重視，精心組織

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的主題、口號、目標、以及任務部署。

1）、活動主題：增強質量紅線意識，提高質量管控水平2）、活動口號：質量即生命 責任重泰山

3）、活動目標：對工程質量進行全方位的宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍，激勵員工參與質量管理，提高企業質量水平。

4）、活動計劃：通過多種方式宣傳質量月、開展技術培訓、進行質量排查與整改、開展質量分析會議及質量月總結。

5）、任務部署：

項目部成立了以經理為組長，成立以質檢員、安全員、施工員為主的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作、質量排查與整治工作。

2、活動展開情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“增強質量紅線意識，提高質量管控水平”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）開展質量培訓，提高員工技能水平

在質量月活動中積極組織從業人員進行質量培訓，學習集團公司標準化管理手冊，觀看標準化施工視頻；開展典型案例教育，組織員工學習有警示意義的質量典型案例和常見質量問題，使員工充分認識到質量不合格帶來的嚴重后果，讓員工意識到質量與自身利益息息相關，從而提升全員的質量意識，提高企業質量水平。

3）工程質量排查、整改及質量分析會

項目經理精心組織、策劃，小組成員切實執行，9月6日～9月10日對工程各工點進行質量排查，督促施工負責人整改到位。此次質量排查問題如下；

①、螺旋箍筋非加密區間距不符合交底要求，局部間距偏大。技術交底中加密區100mm,非加密區200mm。②、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多，不允許超過2P（2個絲扣）。

③、定位筋與主筋焊接質量不合格，焊縫不飽滿，焊瘤未清除。

整改過程中技術人員跟班作業，質量驗收嚴格執行“三檢”制度，以上質量問題已整改到位，驗收合格。排查結束后，項目召開質量分析會議，分析此次質量排查出的問題及產生原因，明確整改措施，從此次質量月活動中吸取經驗，提高公司質量水平。

3、活動效果

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量與市場，質量與企業，質量與成本、質量與安全、質量與個人收入的關系。同時對活動中排查出的質量問題迅速落實整改到位，提升了企業質量管控水平，達到了預期目標。我項目部全體員工會繼續努力，以質量求生存，求發展，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

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2014年9月30日

附件1：

質量月活動照片

附件2：

質量排查與整改

圖1a套筒露絲過多

圖2a主筋與箍筋脫焊 圖3a 定位筋與主筋焊接質量不合格

圖1b露絲不超過兩個絲扣

圖2b主筋與箍筋點焊牢固

圖3b 焊縫飽滿，焊瘤清除干凈