第一篇：北京龍湖滟瀾山景觀設計總結(轉)

北京龍湖滟瀾山景觀設計總結(轉)

盛梅 美國ATA設計公司設計總監，景觀建筑師

2006年初，ATA受龍湖北京公司的委托，負責北京滟瀾山項目的景觀設計。滟瀾山開盤后，據說市場的反映相當好，它的景觀也很受矚目。從去年開始，常有開發商向我們咨詢在這個項目上的設計經驗，在回答了很多次類似的問題之后，不妨把常說到的內容總結一下，供大家參考。

景觀概念“綠茵掩映中的社區” 滟瀾山項目的景觀設計是如何操作的

從設計的操作層面，我們還是按照常規的方式進行的。在完成了景觀的概念、方案和部分深化設計，與施工圖設計單位交接后，我們的工作就結束了。這個過程持續了大約5-6個月。

如果說有什么特別的地方，有兩點：一是景觀設計在項目很早就介入。我們從一開始就和規劃設計單位一起討論景觀的空間和道路形態，提了不少建議。有些可能因為開發商的綜合考慮，沒有納入實施方案。但這個工作過程很重要，它讓后面的各個環節更順暢，并且可以提高整體的設計水平。按我們的觀察，現在的住宅項目，戶型設計的工作量比例應當在逐漸下降，而規劃和景觀將成為設計的重點。因為中國的商品住宅經過10多年的發展，市場慢慢成熟，居住方式進入一個相對固定的狀態，戶型開始標準化。但基地永遠是不一樣的，道路和室外空間規劃對一個社區的品質將有越來越大的影響。如果景觀設計師能夠很好地理解規劃和建筑，并且在室外環境中進行恰當的延伸，項目的總體品質就會自然地提升。

第二，是龍湖在項目定位上非常明確，用我們常說的就是they know what they want（他們知道自己想要什么）。這點非常重要，因為開發商是最終的決策者，如果開發商目標明確，設計工作就會相對容易。作為設計師，我們并不介意甲方的任何高要求，或修改建議，如果這些工作能讓成果更好，修改是必須的。人們說“文章在改不在寫”，設計亦然。沒有足夠的思考就完成的設計，不會太完善。但問題在于怎么改。有時開發商因為不了解自己所做的項目，或定位不清晰，導致不斷地嘗試和修改，這就很危險。龍湖的這個項目，好處在開發商自己很清晰，所以基本上沒有風格和方向上的反復，設計師只要一步步地替業主解決技術問題就可以了。設計當中的挑戰

這個項目的難點是如何在有限的空間里做出味道很足的環境。因為建筑是改良歐式的，有一點地中海的味道，也是開發商比較成熟的產品形式，所以景觀的風格一開始就確定了，要和建筑吻合、并充分體現高檔社區的感覺。但由于容積率的要求，景觀可利用的空間并不多。當時和我們配合設計的園林咨詢單位，覺得這種條件是沒法做的。把圖紙發到美國，公司有經驗的設計師看了后，說：這個基地不用做別的，就做豎向和種植設計。工作的重點就定了下來。

在這里，種植不是簡單地種上花、草和樹就行了。在室外，樹木是用來塑造空間的，它們的重要性和建筑的墻、柱一樣。所以樹木的位置要經過推敲，一顆大樹界定一個場所，讓這個地方的氣氛有所不同。大量的工作是解決具體問題，因為有高差變化、間距的限制等等，需要考慮周到和細致。項目的成功之處

龍湖現在很受關注，我們就不說了。具體到這個項目在景觀設計方面的經驗，我想有幾個： 定位準確。像前面說的，設計要點一開始就定了，這是設計師的經驗在起作用。類似的情況見多了，知道要點在哪里。同時開發商目標明確，效率很高。設計風格清晰。我們做的是讓環境的特色盡量突出。大家確定，社區應當在綠樹掩映之下，建筑是后退、隱藏在綠色當中的。這和開發商的想法完全一致。景觀構筑物的設置非常少，空間都讓位給綠地。這個綠地是要很美、很有居家的休閑性。深化的時候需要把這些特點不斷強化，讓風格明確。實施完成度高。這方面其實不是設計師所能控制的，尤其是在我們沒有參與后期施工的情況下。但幸運的是，我們發現大部分設計想法都被很好地保留下來了，尤其是室外空間的基本關系和層次，完成得很到位。許多細節和原先設計的差別很大，在我們看，某些位置的鋪裝和硬景細部過于復雜、顯得零碎，沖淡了應有的特色，并不是當初設想的。所幸這些對整體效果的影響不算大。

總結：

我們常說一個好項目是團隊合作的結果，設計師占其中一部分，但能把設計發揮到多少，不在設計師，在業主（開發商）。美國人常說：your consultants can only be as good as you（你的水平就是你顧問的水平）。意思是，不管找什么樣的人幫你出謀劃策，做決定的是你自己，而你的決策高度，就是大家能達到的最高水平。

從這點看，作為設計師，我們只是從專業角度提供了必要的設計和服務。而最后呈現出來的環境，更多是屬于開發商的成功。我們都知道從圖紙到現實有多少工作在里面、多少精力要投入。滟瀾山的景觀是我們在國內的項目里，實施效果最接近原設計的。因此，我們希望能和更多優秀的開發商合作，共同創造美好的環境