第一篇：學(xué)習(xí)劉勇剛董事長(zhǎng)重要講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)劉勇剛董事長(zhǎng)重要講話心得體會(huì) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！我是晟茂建設(shè)第三分公司——華潤(rùn)鳳凰城項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生王意。借此機(jī)會(huì)我衷心的感謝晟茂集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我這兩年多的關(guān)懷和幫助。我是 2012 年 2 月 7 號(hào)到華潤(rùn)鳳凰城項(xiàng)目實(shí)習(xí)的，說(shuō)實(shí)話才來(lái)這里感覺(jué)很不習(xí)慣，人生地不熟的感覺(jué)特別的孤單。不過(guò)在幾天和各位同事的相處之下很快的融入了這個(gè)大家庭，他們?cè)谏詈凸ぷ魃隙冀o了很大的幫助，在此對(duì)他們表示熱衷的感謝。2011 年是晟茂輝煌的一年，在建筑行業(yè)停瀉不前的大前提之下，晟茂勇往直前問(wèn)鼎建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”，和日本建設(shè)公司展開(kāi)深層次的合作等等。這一切都表明晟茂的發(fā)展是蒸蒸日上的，朝氣蓬勃的。我作為一名晟茂人倍感榮幸和欣慰。對(duì)于一個(gè)剛出社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)的一切都是那么新鮮、憧憬和盲目。在聽(tīng)取劉勇剛董事長(zhǎng)講話之前我是茫然的，沒(méi)有準(zhǔn)確的定位。心態(tài)還在停留在大學(xué)時(shí)代，不知道自己該承擔(dān)的責(zé)任是什么？自己工作的理想又是什么？ 在聽(tīng)取劉勇剛董事長(zhǎng)講話以后我茅舍頓開(kāi)，聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)，何止十年啊！劉勇剛董事長(zhǎng)給我的人生規(guī)劃指明了方向。我最為一個(gè)才出社會(huì)的學(xué)生最應(yīng)該做的第一件事就是把心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，不能還用大學(xué)那漫不經(jīng)心的心態(tài)去做事，而是以充滿熱情的心去完成各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)

“思想融合非常重要，要牢固樹(shù)立‘一條心、一家人、一個(gè)目標(biāo)、一條工作主線、一個(gè)中心’的理念，要用‘創(chuàng)新、綠色、卓越、高效’的企業(yè)精神進(jìn)行引領(lǐng)”。寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)精心整理了“學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板”，望給大家?guī)?lái)幫助！更多優(yōu)秀精選范文，請(qǐng)關(guān)注寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)！

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【一】

通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)重要講話精神學(xué)習(xí)，對(duì)比自身工作開(kāi)展情況，與董事長(zhǎng)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部要求還存在一定的差距，本人圍繞這些差距進(jìn)行了自我剖析。

首先，日常工作較多關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)籌安排，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署研究不夠深入，不能滿足集團(tuán)實(shí)現(xiàn)邁向世界一流這一目標(biāo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部所提出的要求。當(dāng)今世界日新月異，高科技發(fā)展、數(shù)字化時(shí)代對(duì)我們傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，是希望也是挑戰(zhàn)，如果不能有效的利用這些新時(shí)代的科技資源，我們面臨的將不僅僅是落后挨打，還將被直接取代，正如董事長(zhǎng)所言，未來(lái)十年，我們會(huì)不會(huì)被顛覆淘汰?要想不被顛覆不被淘汰，我們只有在新階段、新理念、新格局思想的指引下，通過(guò)資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我們要時(shí)刻保持戰(zhàn)略思想、行動(dòng)高度、奮斗目標(biāo)與集團(tuán)高度一致，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)邁向世界一流這一宏偉目標(biāo)拼盡全力。

其次，與集團(tuán)內(nèi)部單位學(xué)習(xí)交流頻次、深度不夠，沒(méi)有充分的暴露問(wèn)題。集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，孕育了很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理思路，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，子曰：“擇其善者而從之，其不善者而改之。”我們要在溝通交流的過(guò)程中，充分暴露問(wèn)題、梳理運(yùn)營(yíng)體系、尋求改進(jìn)措施。通過(guò)日復(fù)一日的積累，不斷改進(jìn)提升，終會(huì)達(dá)到從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。

最后，專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)還有待加強(qiáng)。我們集團(tuán)每年引進(jìn)大量的應(yīng)屆畢業(yè)生，如何把這些人才安排在適合的崗位上，是我們要關(guān)注的課題。在工作過(guò)程中，我們要鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧细銊?chuàng)新，用他們的新興思想為企業(yè)帶來(lái)新的活力。同時(shí)對(duì)他們報(bào)以包容的心態(tài)，在創(chuàng)新的道路上容許他們犯錯(cuò)，用老員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)幫助他們迅速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)傳幫帶、老帶新的良性循環(huán)。除了帶好用好應(yīng)屆畢業(yè)生，我們還要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)家型人才的培養(yǎng)，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，我們要打造一個(gè)專(zhuān)家型人才隊(duì)伍，保障各類(lèi)業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

集團(tuán)發(fā)展到了新的歷史起點(diǎn)，在新老團(tuán)隊(duì)交替的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要清晰的認(rèn)識(shí)自身不足，給自己制定新的目標(biāo)和要求。我們要樹(shù)立大格局，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)提升，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，識(shí)人用人、人盡其才，保持良好的溝通交流，實(shí)現(xiàn)合作共贏，向著實(shí)現(xiàn)邁向世界一流偉大夢(mèng)想揚(yáng)帆起航。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【二】

今天收到集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)走訪調(diào)研講話精神通知》郵件后，我公司立即召集全體員工進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)。

董事長(zhǎng)不辭辛苦，利用近20天的時(shí)間深入各大區(qū)域走訪調(diào)研，看望慰問(wèn)各級(jí)員工，與一線經(jīng)營(yíng)管理人員深入交流，令我們大家十分感動(dòng)。董事長(zhǎng)的講話主題鮮明，分析透徹，言簡(jiǎn)意賅，深入人心。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們深感這次講話既具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，又具有明確的工作指導(dǎo)意義。

下面，我談幾點(diǎn)體會(huì)：

第一、董事長(zhǎng)要求我們要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題。近年來(lái)，尤其是今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了極為嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，從國(guó)際上看，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重衰退的跡象，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也遇到了自改革開(kāi)放42年來(lái)最嚴(yán)峻的局面。下一階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，面臨更大的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和存在問(wèn)題，一方面，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，做長(zhǎng)期過(guò)困難日子、過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備；另一方面，也要認(rèn)識(shí)到，困難與希望同在，它為我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從行業(yè)2020年的實(shí)際數(shù)據(jù)看，業(yè)務(wù)發(fā)展還有著廣闊的藍(lán)海，市場(chǎng)巨大、潛力無(wú)限，有待我們?nèi)ラ_(kāi)拓。

第二、董事長(zhǎng)要求我們要調(diào)整戰(zhàn)略，明確抓手。作為服務(wù)企業(yè)，我們生存的基礎(chǔ)是廣大客戶，客戶保有量的有效增加，是所有工作的核心，是我們一切工作的根本和基礎(chǔ)，只有客戶保有量不斷增加，我們的各種想法才有基礎(chǔ)。可以說(shuō)，客戶就是我們的生命線。今后，我們的一切工作都要圍繞客戶這個(gè)中心、這個(gè)軸心，把保有客戶作為企業(yè)發(fā)展的核心、基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

第三、董事長(zhǎng)要求我們要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，學(xué)會(huì)算賬。我們所處的行業(yè)，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分且非常激烈的行業(yè)，必須精打細(xì)算，在精細(xì)化上下功夫，才能真正把企業(yè)做好。我們要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，在提升經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化水平上苦下功夫，深入細(xì)致地研究如何讓企業(yè)效益最大化，如何讓自身長(zhǎng)處得到最大發(fā)揮，如何創(chuàng)新開(kāi)拓藍(lán)海業(yè)務(wù)，如何做善于經(jīng)營(yíng)的人等問(wèn)題。我們不能滿足于現(xiàn)有發(fā)展水平，必須和全國(guó)、全世界的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，通過(guò)對(duì)標(biāo)，及時(shí)找到差距和不足。通過(guò)算賬，一方面，讓我們明確了方向和目標(biāo)，增強(qiáng)了我們的信心；另一方面，也讓我們找到了解決問(wèn)題的方法，這也進(jìn)一步證明核心業(yè)務(wù)的極端重要性，要堅(jiān)定不移把保客業(yè)務(wù)作為最核心、最基礎(chǔ)、最根本的工作來(lái)抓，通過(guò)保客來(lái)帶動(dòng)其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。

第四、董事長(zhǎng)要求我們要解放思想，勇于革新。要堅(jiān)持尊重人性、尊重規(guī)律，盡快健全完善的、及時(shí)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才，要當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)，把每個(gè)員工都點(diǎn)燃起來(lái)，充分激發(fā)員工積極性，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，讓員工心情舒暢的工作，變要我干為我要干，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要改進(jìn)考核導(dǎo)向和辦法，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，我們就是要通過(guò)建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)起每個(gè)人的責(zé)任感、成就感、榮譽(yù)感，做到人人肩上有責(zé)任，人人肩上有指標(biāo)，讓大家真正明白企業(yè)好了，各方面都會(huì)好，員工也才會(huì)好，還會(huì)越好越好。

第五、董事長(zhǎng)要求我們要建好隊(duì)伍，盤(pán)活人才。作為經(jīng)營(yíng)管理者要提高五種能力，即：當(dāng)家理財(cái)能力、前瞻預(yù)測(cè)能力、應(yīng)變與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、組織與決策能力。經(jīng)營(yíng)管理者不光要肯干，而且要會(huì)干，我們要用狼性標(biāo)準(zhǔn)抓好員工培養(yǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們要不斷把羊培養(yǎng)成狼，再培養(yǎng)成老虎，培養(yǎng)成獅子。經(jīng)營(yíng)管理層更要有狼性，通過(guò)傳幫帶，打造出富有狼性的員工隊(duì)伍，把員工培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)小老虎，用狼性保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第六、董事長(zhǎng)要求我們要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法。要雷厲風(fēng)行，高效務(wù)實(shí)，要深入一線，率先垂范，要改進(jìn)方法，舉一反三，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，要認(rèn)真用心，主動(dòng)工作。

只要我們緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法，通過(guò)全體員工的不懈努力，一定能再創(chuàng)新的輝煌。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【三】

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái)，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好！

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【四】

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，我最深刻的感觸就是感動(dòng)，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)xx人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【五】

在學(xué)習(xí)了田董事長(zhǎng)《服務(wù)大眾安居樂(lè)業(yè)建設(shè)現(xiàn)代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過(guò)去“躺著賺錢(qián)”的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望建行繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對(duì)建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

（一）金融科技讓生活更加便捷

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到建行提供的綜合服務(wù)。

（二）普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務(wù)

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財(cái)門(mén)檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的“小微快貸”等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤(pán)活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會(huì)責(zé)任，更是讓建行形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

（三）藍(lán)海戰(zhàn)略讓“居者有其屋”的理想更進(jìn)一步

習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)過(guò)“房子是用來(lái)住的，而不是用來(lái)炒的”經(jīng)濟(jì)理念。“居者有其屋”是人民對(duì)美好生活的向往，也是天下x建立和諧社會(huì)的穩(wěn)定條件。銀行作為實(shí)實(shí)在在為大眾服務(wù)的行業(yè)，就應(yīng)該響應(yīng)這樣的社會(huì)訴求，回歸到服務(wù)社會(huì)的本源，讓理想社會(huì)的目標(biāo)變成為之奮斗的實(shí)踐。為實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往貢獻(xiàn)一份力量。

作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在建行推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【六】

會(huì)議初始，大家學(xué)_了董事長(zhǎng)講話摘要全文，然后各科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)2020年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)下半年的工作提出了具體目標(biāo)和保證措施。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，及時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)全集團(tuán)各公司在廠人員、春節(jié)假期未歸人員和外地職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從人員分布情況掌握疫情動(dòng)向，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指揮抗疫工作掌握了第一手?jǐn)?shù)據(jù)；部門(mén)共抽出六名同志作為志愿者，為通勤車(chē)乘車(chē)人員測(cè)量體溫和登記，為疫情防控做了大量的工作。在疫情基本穩(wěn)定后，中層干部及后備干部陸續(xù)恢復(fù)培訓(xùn)，對(duì)x鑫達(dá)集團(tuán)職工學(xué)院、x鑫達(dá)集團(tuán)精英班、x鑫達(dá)集團(tuán)學(xué)歷提升班開(kāi)展網(wǎng)上授課，較好完成了上半年的計(jì)劃。從事薪酬福利發(fā)放的同志們，克服人員流動(dòng)性大、考勤特殊情況多和人手少等諸多困難，保證了按期發(fā)放工資獎(jiǎng)金，對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了積極的促進(jìn)作用。負(fù)責(zé)人員招聘的同志們加班加點(diǎn)，及時(shí)摸清缺員情況，開(kāi)展網(wǎng)上招聘，及時(shí)補(bǔ)足缺員。對(duì)于校招的大學(xué)生，及時(shí)與他們保持聯(lián)系，講清企業(yè)的情況，保證了近120名大學(xué)生在七月初準(zhǔn)時(shí)到公司報(bào)到。

在總結(jié)上半年工作中，在看到成績(jī)的同時(shí)，也找到了短板和漏洞：一是員工招聘工作還有不足，一些崗位仍然缺員；二是由于疫情的影響，有些較大規(guī)模的培訓(xùn)未能開(kāi)展，無(wú)形中加大了下半年的工作量；三是人員統(tǒng)計(jì)分析工作基礎(chǔ)不牢固，經(jīng)常出現(xiàn)一些差錯(cuò)，工作疏漏時(shí)有發(fā)生，小指標(biāo)競(jìng)賽，自主改善提案工作未能有效開(kāi)展，制度建設(shè)仍然沒(méi)有適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。大家紛紛表示，下半年一定加大工作力度，查缺板補(bǔ)漏洞，創(chuàng)新工作方法，改變工作思路，提高工作效率，努力開(kāi)創(chuàng)人資企劃工作新局面。一是加大招聘工作，保證及時(shí)補(bǔ)充缺員，加強(qiáng)校招工作，引進(jìn)人才來(lái)鑫達(dá)工作；二是改變培訓(xùn)工作思路，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，在補(bǔ)足短板的同時(shí)，開(kāi)拓新的培訓(xùn)領(lǐng)域，并督導(dǎo)各公司開(kāi)展好工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)崗位和重點(diǎn)員工的培訓(xùn)，不斷提升員工素質(zhì)。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【七】

在公司5月舉行的“忠誠(chéng)”教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了裘強(qiáng)董事長(zhǎng)在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨員工大會(huì)上重要講話。董事長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，一語(yǔ)中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對(duì)我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險(xiǎn)當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)裘強(qiáng)董事長(zhǎng)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。要通過(guò)學(xué)習(xí)，在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)天安保險(xiǎn)事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神要做到學(xué)以致用，用有所成；要干一行、愛(ài)一行，學(xué)一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問(wèn)題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實(shí)際出發(fā)出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果；要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)，爭(zhēng)做先進(jìn)的楷模。嚴(yán)于律已，要時(shí)時(shí)刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時(shí)代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，努力工作，必須做到愛(ài)崗敬業(yè)。一是對(duì)待工作抱有積極認(rèn)真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒(méi)有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認(rèn)真地做好每一件事，每一項(xiàng)工作，在做的時(shí)候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績(jī)。二是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊重和服從，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就因?yàn)樗呢?zé)任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠(yuǎn)。所以作為下級(jí)要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排，自覺(jué)地服從領(lǐng)導(dǎo)，按他的旨意做好每一項(xiàng)工作。三是對(duì)待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，有事大家?guī)椭桑欣щy一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬(wàn)事興，一個(gè)單位同事和睦，同舟共濟(jì)，就一定能興旺發(fā)達(dá)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，要加深對(duì)本公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。公司的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下和一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣。良好的企業(yè)文化會(huì)影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應(yīng)用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。我們天安公司在成長(zhǎng)與發(fā)展過(guò)程中已形成了自己獨(dú)特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力和向心力，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進(jìn)一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認(rèn)同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績(jī)，有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)范文模板【八】

非常高興參加集團(tuán)2021年工作總結(jié)暨2021年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到x、x公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì)；站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2021年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2021年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?021年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2021年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2021年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2021年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。

感受之四就是，我們要感恩。2021年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2021年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2021年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2021年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。

第三篇：貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年

深刻理解我們的發(fā)展方向，更好的服務(wù)、服從戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，以更大的熱情，百倍的信心干好本職工作，穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)精心整理了“貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇”，望給大家?guī)?lái)幫助！更多優(yōu)秀精選范文，請(qǐng)關(guān)注寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)！

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【一】

在公司5月舉行的“忠誠(chéng)”教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了裘強(qiáng)董事長(zhǎng)在五月份業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)暨員工大會(huì)上重要講話。董事長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，一語(yǔ)中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對(duì)我們天安保險(xiǎn)全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險(xiǎn)當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)裘強(qiáng)董事長(zhǎng)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。要通過(guò)學(xué)習(xí)，在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)天安保險(xiǎn)事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神要做到學(xué)以致用，用有所成；要干一行、愛(ài)一行，學(xué)一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問(wèn)題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實(shí)際出發(fā)出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果；要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到工作精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)，爭(zhēng)做先進(jìn)的楷模。嚴(yán)于律已，要時(shí)時(shí)刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時(shí)代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，努力工作，必須做到愛(ài)崗敬業(yè)。一是對(duì)待工作抱有積極認(rèn)真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒(méi)有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認(rèn)真地做好每一件事，每一項(xiàng)工作，在做的時(shí)候，不僅要想到如何完成任務(wù)，更要想到如何把它做得更好，做出成績(jī)。二是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊重和服從，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就因?yàn)樗呢?zé)任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠(yuǎn)。所以作為下級(jí)要尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排，自覺(jué)地服從領(lǐng)導(dǎo)，按他的旨意做好每一項(xiàng)工作。三是對(duì)待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，有事大家?guī)椭桑欣щy一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬(wàn)事興，一個(gè)單位同事和睦，同舟共濟(jì)，就一定能興旺發(fā)達(dá)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，要加深對(duì)本公司企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。公司的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下和一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣。良好的企業(yè)文化會(huì)影響一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的根本看法，影響企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)及其控制職能的應(yīng)用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。我們天安公司在成長(zhǎng)與發(fā)展過(guò)程中已形成了自己獨(dú)特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力和向心力，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，建設(shè)了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進(jìn)一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認(rèn)同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導(dǎo)、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績(jī)，有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【二】

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過(guò)去“躺著賺錢(qián)”的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x(chóng)x轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽(tīng)董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財(cái)門(mén)檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的“小微快貸”等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤(pán)活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任，更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【三】

新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中，將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。

董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么，將會(huì)怎么做，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說(shuō)空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)。

此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問(wèn)題。

xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上，擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

總之，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【四】

3月14日，幾名軍隊(duì)人大代表走進(jìn)國(guó)防部網(wǎng)、中國(guó)軍網(wǎng)兩會(huì)會(huì)客廳，與記者交流了學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神的心得體會(huì)。

“習(xí)近平的重要講話高屋建瓴，對(duì)新形勢(shì)下強(qiáng)軍目標(biāo)做了深刻的闡述，聽(tīng)完后特別受鼓舞，特別振奮。‘聽(tīng)黨指揮是靈魂，能打勝仗是核心，作風(fēng)優(yōu)良是保障’，講的很透徹、很清晰。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)_的指示要求，扭住能打仗、打勝仗這個(gè)強(qiáng)軍之要。”談到學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神的感受，羅府臣代表深有觸動(dòng)。

代表們還對(duì)_在講話中提到的“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”話題體會(huì)很深，一致認(rèn)為，“這些要求很具體、很實(shí)在，我們軍人就是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，敢于吃苦，將勤儉節(jié)約付諸到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中去。”

代表們紛紛表示，要深刻學(xué)_領(lǐng)悟_在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議解放軍代表團(tuán)全體會(huì)議上的講話精神與內(nèi)涵，向全體官兵傳達(dá)好、宣傳好主席的講話精神，以此激勵(lì)全體官兵。部隊(duì)要扎實(shí)開(kāi)展好軍事訓(xùn)練工作，自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決做到聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【五】

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái)，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好！

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【六】

通過(guò)學(xué)習(xí)田國(guó)立董事長(zhǎng)在青聯(lián)會(huì)議上的講話，我深刻體會(huì)到作為青年一代中行員工身上所肩負(fù)的使命與光榮，更體會(huì)到“凝聚青春正能量，激情共筑中行夢(mèng)”這幾個(gè)字的所蘊(yùn)含的意義。

一、樹(shù)立重視基層的意識(shí)

基層網(wǎng)點(diǎn)的工作內(nèi)容囊括整個(gè)銀行工作中最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)，也是最前沿的陣地。俗話說(shuō)“沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活”，要想做好自己的工作，必須要掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，基層網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)銀行系統(tǒng)中的樹(shù)根，連接著市場(chǎng)這片廣闊的土壤，并直接參與著最激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這里我們可以學(xué)到最基本的只是，也可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)鍛煉自己的能力，例如我們與各種不同的客戶打交道中，就可以鍛煉自己的溝通能力、應(yīng)變能力，此外我們也可以親身體會(huì)到市場(chǎng)的需求，為以后從事不同的職位打下一個(gè)良好的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、樹(shù)立正確得失觀

作為一個(gè)年輕人，不應(yīng)該計(jì)較一時(shí)得失，要放遠(yuǎn)眼光、胸懷全局，在日常工作中要杜絕耍“小心眼”、“小聰明”的行為，要放平心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中要“找事做”而不是等著領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)甚至是躲避工作。在中國(guó)銀行這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上，我們應(yīng)該要好好利用這廣闊的資源，不斷完善自己的能力，為中行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一個(gè)青年人，我們要用于面對(duì)客觀條件的不足，不抱怨客觀上的限制，多發(fā)揮自己的青春正能量克服困難，此外要以一種平和的心態(tài)面對(duì)職位晉升與收入的多少，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，多話心思在業(yè)務(wù)與工作上。要學(xué)會(huì)樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，相互理解齊心協(xié)力。

三、樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想

沒(méi)有遠(yuǎn)大的人參理想就沒(méi)有前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，也就如同失去了動(dòng)力的船任憑風(fēng)浪的侵蝕、原地打轉(zhuǎn)，所以作為一個(gè)年輕人，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。遠(yuǎn)大的理想不是空泛的，而是在日常工作生活中一點(diǎn)一點(diǎn)的體會(huì)到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生，對(duì)社會(huì)的了解，對(duì)國(guó)家對(duì)民族共同理想的不斷認(rèn)同，將至與我們自身的夢(mèng)想結(jié)合而成的。作為一個(gè)中國(guó)銀行的一份子，我們青年人要把自己的青春活力奉獻(xiàn)給這個(gè)大家庭，將我們個(gè)人的理想與中國(guó)銀行這個(gè)大家庭的夢(mèng)想結(jié)合起來(lái)，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)銀行的這個(gè)大家庭的夢(mèng)想中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【七】

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)重要講話。董事長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，一語(yǔ)中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對(duì)我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅(jiān)持和圍繞董事長(zhǎng)的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人靜下心來(lái)學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)“忠誠(chéng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

要通過(guò)學(xué)習(xí)，在政治思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對(duì)忠誠(chéng)公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，努力拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點(diǎn)是要政治合格，做到忠誠(chéng)拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，把董事長(zhǎng)的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價(jià)值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實(shí)際工作之中，把各項(xiàng)工作干好，促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不尚空談，做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運(yùn)用各種法律法規(guī)，大力增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實(shí)把公司的各項(xiàng)工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績(jī)，有效果。三要開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時(shí)因地制宜，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項(xiàng)工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

貫徹學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神心得體會(huì)2021年八篇【八】

二次創(chuàng)業(yè)，是集團(tuán)公司在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在公司已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。

目前是“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹“《清晰的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的效益支撐是x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在》《堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)協(xié)作忠誠(chéng)感恩務(wù)實(shí)進(jìn)取加快推進(jìn)x慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展》”的指示精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使之成為慶華快速長(zhǎng)久發(fā)展的核心因素。

作為新一代的慶華人，我們更要不斷完善和提高自己：

一、必須不斷提升學(xué)習(xí)力。

在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵歷史時(shí)期，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們年輕的一代承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)及穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展這一重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我應(yīng)該勇敢地站在時(shí)代潮頭，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話及總經(jīng)理工作報(bào)告的相關(guān)文件精神，統(tǒng)領(lǐng)自身發(fā)展的方向，全面提升自身的素質(zhì)及各方面能力。

二、必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

通過(guò)對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”有關(guān)文件的深刻學(xué)習(xí)，我們應(yīng)不斷提升學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、思想觀，堅(jiān)持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。

三、必須不斷提升工作思路

要將“二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展”所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。就是增強(qiáng)每一名員工的工作思路和執(zhí)行力，要以發(fā)展性的眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的思路去錘煉自己。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)與穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，也為自身提供了大有作為的舞臺(tái)。我要不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)慶華“二次創(chuàng)業(yè)”和穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦！

第四篇：學(xué)習(xí)喀什殘友科技有限公司董事長(zhǎng)劉勇事跡

學(xué)習(xí)“喀什殘友科技有限公司董事長(zhǎng)劉勇

先進(jìn)事跡”后心得體會(huì) 我們4月10號(hào)到12號(hào)在晚自習(xí)時(shí)候開(kāi)展“新疆“草根”人物走上前臺(tái) 成功經(jīng)歷成青年精神”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，他們的成功因?yàn)榭筛小⒖捎|，在領(lǐng)隊(duì)的組織學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了熱汗古麗·依米爾、劉勇、吐汗·吐?tīng)栠d、馬俊、莎麗婭·霍拜、艾姆拉汗·賽排爾、阿兵·達(dá)吾列提汗、徐光亮、孔令媛等同志的先進(jìn)事跡，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的靈魂又一次得到震撼，心靈又得到一次洗禮，黨性又一次得到加強(qiáng)。我收獲了很多，下面談?wù)剛€(gè)人的學(xué)習(xí)心得：

劉勇，1974年出生，自幼因傷脊柱粉碎性骨折，靠鋼筋支撐起柔弱身體，是中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)、深圳市殘友集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人之一，殘友事業(yè)的開(kāi)拓者，現(xiàn)為殘友集團(tuán)副董事長(zhǎng)。為促進(jìn)殘疾人事業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)的開(kāi)拓發(fā)展，劉勇多年未在公司領(lǐng)取工資，同時(shí)將其在殘友集團(tuán)及下屬子公司的股權(quán)分紅全部裸捐給鄭衛(wèi)寧慈善基金會(huì)，歷年來(lái)累計(jì)捐款多達(dá)500萬(wàn)。

1997年，劉勇創(chuàng)立中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站被評(píng)為“全球點(diǎn)擊率最高的福利網(wǎng)站”，同時(shí)將其發(fā)展為擁有3000多名殘疾大學(xué)生就業(yè)的全球最大的高科技社會(huì)企業(yè)。2008年11月，創(chuàng)立深圳市殘友動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司，開(kāi)啟了殘友跨行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。2011年5月，劉勇又帶人跟隨深圳援疆腳步進(jìn)入新疆喀什，成立喀什殘友科技有限

公司，致力于發(fā)展少數(shù)民族殘疾人事業(yè)和促進(jìn)各民族之間的融合。2011年6月，劉勇在喀什殘友成立少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)中心，宣傳和保護(hù)少數(shù)民族地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。中央領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)其為“殘疾人就業(yè)的亮點(diǎn)，民族團(tuán)結(jié)的典范”，劉勇本人也入選新疆自治區(qū)“奮斗改變命運(yùn)”典型人物，獲得喀什市先進(jìn)模范人物。

中華慈善獎(jiǎng)是我國(guó)慈善領(lǐng)域的最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)，由民政部舉辦，旨在表彰在慈善事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)和優(yōu)秀慈善項(xiàng)目，大力弘揚(yáng)慈心為民、善舉濟(jì)世的慈善精神和人道主義精神，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，發(fā)揮慈善事業(yè)改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的積極作用

今年,殘友集團(tuán)跟隨深圳市援助喀什的步伐,在新疆創(chuàng)辦了喀什殘友科技有限公司。該公司作為深圳援疆社會(huì)事業(yè)喀什殘疾人就業(yè)幫扶項(xiàng)目,目前,已經(jīng)有68位維吾爾族殘疾人入駐就業(yè)基地培訓(xùn),還有160多名維吾爾族殘疾人申請(qǐng)報(bào)名參加就業(yè)基地的培訓(xùn)。

這位“草根”人物我們要學(xué)習(xí)他們熱愛(ài)知識(shí)，不怕困難，最寬難得時(shí)候也不放棄繼續(xù)自己愿望，掙錢(qián)的時(shí)候不要忘家鄉(xiāng)群眾，幫他們。這也是我們自己工作的實(shí)際需要。我們要有不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，像他們那樣，利用一切空閑時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。具體來(lái)說(shuō)就是要在工作中不斷學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)、學(xué)政策。要擠時(shí)間去學(xué)，持之以恒的學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)去學(xué)，把學(xué)到的知識(shí)用于指導(dǎo)工作，反過(guò)來(lái)在實(shí)際工作中去檢驗(yàn)所學(xué)的知識(shí)。

在今后的工作中，要以李勇同志為榜樣，學(xué)習(xí)他牢記宗旨，不辱使命的責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)他艱苦奮斗、情系百姓的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)他謙虛謹(jǐn)慎、樸實(shí)無(wú)華的優(yōu)秀品德，學(xué)習(xí)他崇尚科學(xué)、追求卓越的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)格程序，學(xué)習(xí)他扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)的高尚情操，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以高度的政治責(zé)任感和使命感，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新得更大的貢獻(xiàn)。

卡德?tīng)枴ぐ腺I(mǎi)提

學(xué)習(xí)“喀什殘友科技有限公司董事長(zhǎng)劉勇

先進(jìn)事跡”后心得體會(huì)

卡德?tīng)枴ぐ腺I(mǎi)提

第五篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳志剛署名文章《理解萬(wàn)歲》心得體會(huì)（推薦）

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)吳志剛署名文章《理解萬(wàn)歲》心得體會(huì)

張雙樓礦紀(jì)委監(jiān)察室

楊冬華

根據(jù)礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，本人利用閑暇時(shí)間拜讀了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳志剛署名文章《理解萬(wàn)歲》全文，感悟頗深，受益匪淺。我的體會(huì)是：

只有堅(jiān)持改革，企業(yè)才能不被淘汰出局。面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)下行，煤礦企業(yè)深受煤市經(jīng)營(yíng)“寒冬”的洗禮，要想保住我們的企業(yè)不被淘汰出局，就必須堅(jiān)持走改革之路。

當(dāng)前，我們身邊存在的尸位素餐現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。諸如：一些中層干部的不作為、亂作為，工作“踢皮球”；一些安全管理人員見(jiàn)“三違”不制止、不懲處，甚至害怕得罪人，繞道走、上交難題；個(gè)別單位機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫、吃閑飯人員聚集、工作效率低下；相當(dāng)一部分職工仍未徹底走出傳統(tǒng)觀念的束縛，混日子、等靠要，未悟透企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗工作的重要性、鎖鏈關(guān)系，違章蠻干、無(wú)視浪費(fèi)，甚至還有的侵占、盜竊企業(yè)的資產(chǎn)，充當(dāng)“漢奸”，干些自以為較隱蔽、人不知的違規(guī)違紀(jì)勾當(dāng)，等等。種種現(xiàn)象表明，這些已成為阻礙企業(yè)安全發(fā)展、改革發(fā)展、和諧發(fā)展的絆腳石，也已與建設(shè)雙樓礦更加美好的明天格格不入，必須廢棄、革除和滅失。

然而，結(jié)合企業(yè)改革工作的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，我們紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在理解改革、支持改革、參與改革上，也存在一些偏差。第一，在預(yù)防和懲處腐敗的深度、廣度上還不夠；第二，在強(qiáng)化和參與安全問(wèn)責(zé)主動(dòng)作為上還有些差距；第三，在創(chuàng)新和求變方面，思想觀念還有點(diǎn)滯后。產(chǎn)生偏差的主要原因是觀念陳舊，安于現(xiàn)狀，盡責(zé)不到。

只有依靠改革，我們才能過(guò)上安康生活。改革是時(shí)代的主旋律。依靠改革促發(fā)展，依靠改革保生存，是當(dāng)下煤礦企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，它與安全生產(chǎn)工作一樣同等重要，不分伯仲。俗語(yǔ)“大河無(wú)水小河干，企業(yè)倒閉我要飯”的鎖鏈效應(yīng)證明，誰(shuí)改革成功了，誰(shuí)就贏得了先機(jī)，掌握了主動(dòng)，賴以生存的我們，也才能過(guò)上安康生活。因此，本人將堅(jiān)持與礦黨委保持高度一致，立即行動(dòng)起來(lái)，真作為、有作為地把自己該做的事情做好做實(shí)。不斷加強(qiáng)自身對(duì)安全管理、安全文化、素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我、完善自我，爭(zhēng)當(dāng)雙樓功臣；迎合本崗位工作的新形勢(shì)、新要求和新特點(diǎn)，堵塞常態(tài)工作漏洞，革除畏難畏縮想法，創(chuàng)新思維，誠(chéng)信工作，共同謀劃和完善富有雙樓礦特色的安全自主管理、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的預(yù)防、宣教、管控和懲處“四位一體”運(yùn)行體系，并加以實(shí)施、監(jiān)督考核。

安全是天字號(hào)工程，也是永恒不變的主題。經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的徐礦人深知：安全是開(kāi)展一切工作的奠基石、中流砥柱。如果安全工作做不好，企業(yè)目標(biāo)藍(lán)圖夢(mèng)、家庭美滿幸福夢(mèng)和個(gè)人薪酬提高夢(mèng)等等，將會(huì)隨之成為泡影、一切皆落空，又何談深化企業(yè)改革發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)，提升職工幸福指數(shù)呢？

曾記得我礦前任有位領(lǐng)導(dǎo)在處理事故時(shí)，說(shuō)到：冬華，每次發(fā)生工亡事故處理中，看到受害者妻兒、父母那撕心裂肺的慘痛，那呼天不應(yīng)、叫地不靈的悲傷，作為煤礦企業(yè)的一名管理者，不堅(jiān)持“安全惟一”理念遵章指揮，不堅(jiān)持鐵面無(wú)私反“三違”，不堅(jiān)持教育引導(dǎo)規(guī)范職工行為，不堅(jiān)持超前預(yù)控、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，事發(fā)后有什么臉面面對(duì)受害者親人們？又有什么理由開(kāi)脫自身的罪責(zé)呢？因而建議每當(dāng)發(fā)生安全事故的、仍屢教不改克扣截留職工工資的單位黨政，有必要請(qǐng)他們參加處理事故，或?qū)⒂嘘P(guān)警示教育會(huì)搬至殯儀館召開(kāi)，到醫(yī)院護(hù)理工傷，幫扶受害者親人，讓他們真正從心靈深處感受安全工作的重要性，感受克扣截留職工工資的危害性。事后，我玩笑的說(shuō)了句，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)還不能申報(bào)集團(tuán)公司創(chuàng)新管理獎(jiǎng)呢？領(lǐng)導(dǎo)樸實(shí)的話語(yǔ)，負(fù)責(zé)的建議，暖心的關(guān)懷，句句說(shuō)出了“關(guān)注安全，珍愛(ài)生命”企業(yè)安全理念真諦。

時(shí)下正值年終歲首，隨著安全周期加長(zhǎng)所產(chǎn)生的放松心理，習(xí)慣性“三違”所產(chǎn)生的僥幸心理，天氣寒冷所產(chǎn)生的怕動(dòng)行為，“兩嚴(yán)一難”所產(chǎn)生的消極因素，害怕得罪人所產(chǎn)生的“老好人”放任管理想法，等等，這些已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理良性發(fā)展的梗阻，必須引起全礦管理干部的高度重視，切實(shí)提高自身對(duì)安全是什么？安全為了誰(shuí)？安全依靠誰(shuí)？的認(rèn)識(shí)，查找和補(bǔ)齊安全管理短板，以抓鐵有痕、踏石留印的心態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“三反三保”主題活動(dòng)向縱深發(fā)展，不做安全罪人，全身心地為企業(yè)年終歲首，乃至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，多創(chuàng)佳績(jī)，多做表率；帶頭認(rèn)真履行好作風(fēng)建設(shè)等制度，尤其是安全制度，努力改正自身存在的不足，做實(shí)干家，不當(dāng)號(hào)子工，做先行者，不當(dāng)評(píng)論員，攜手助推逆勢(shì)中張雙樓礦創(chuàng)造更加美好的明天。