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學習劉勇剛董事長重要講話心得體會

時間:2019-05-12 12:44:04下載本文作者:會員上傳
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第一篇:學習劉勇剛董事長重要講話心得體會

學習劉勇剛董事長重要講話心得體會 尊敬的各位領導: 你們好!我是晟茂建設第三分公司——華潤鳳凰城項目部實習生王意。借此機會我衷心的感謝晟茂集團的各位領導和同事對我這兩年多的關懷和幫助。我是 2012 年 2 月 7 號到華潤鳳凰城項目實習的,說實話才來這里感覺很不習慣,人生地不熟的感覺特別的孤單。不過在幾天和各位同事的相處之下很快的融入了這個大家庭,他們在生活和工作上都給了很大的幫助,在此對他們表示熱衷的感謝。2011 年是晟茂輝煌的一年,在建筑行業停瀉不前的大前提之下,晟茂勇往直前問鼎建筑行業最高獎項“魯班獎”,和日本建設公司展開深層次的合作等等。這一切都表明晟茂的發展是蒸蒸日上的,朝氣蓬勃的。我作為一名晟茂人倍感榮幸和欣慰。對于一個剛出社會的學生來說,社會的一切都是那么新鮮、憧憬和盲目。在聽取劉勇剛董事長講話之前我是茫然的,沒有準確的定位。心態還在停留在大學時代,不知道自己該承擔的責任是什么?自己工作的理想又是什么? 在聽取劉勇剛董事長講話以后我茅舍頓開,聽君一席話勝讀十年書,何止十年啊!劉勇剛董事長給我的人生規劃指明了方向。我最為一個才出社會的學生最應該做的第一件事就是把心態調整過來,不能還用大學那漫不經心的心態去做事,而是以充滿熱情的心去完成各項任務。

第二篇:學習貫徹董事長重要講話精神心得體會

“思想融合非常重要,要牢固樹立‘一條心、一家人、一個目標、一條工作主線、一個中心’的理念,要用‘創新、綠色、卓越、高效’的企業精神進行引領”。寫寫幫文庫精心整理了“學習貫徹董事長重要講話精神心得體會范文模板”,望給大家帶來幫助!更多優秀精選范文,請關注寫寫幫文庫!

學習貫徹董事長重要講話精神心得體會范文模板【一】

通過對董事長重要講話精神學習,對比自身工作開展情況,與董事長提出的領導干部要求還存在一定的差距,本人圍繞這些差距進行了自我剖析。

首先,日常工作較多關注生產過程的統籌安排,對集團戰略部署研究不夠深入,不能滿足集團實現邁向世界一流這一目標對領導干部所提出的要求。當今世界日新月異,高科技發展、數字化時代對我們傳統制造業來說,是希望也是挑戰,如果不能有效的利用這些新時代的科技資源,我們面臨的將不僅僅是落后挨打,還將被直接取代,正如董事長所言,未來十年,我們會不會被顛覆淘汰?要想不被顛覆不被淘汰,我們只有在新階段、新理念、新格局思想的指引下,通過資源整合、技術創新、風險管控,不斷提升我們的產品競爭力、抗風險能力,我們要時刻保持戰略思想、行動高度、奮斗目標與集團高度一致,為集團實現邁向世界一流這一宏偉目標拼盡全力。

其次,與集團內部單位學習交流頻次、深度不夠,沒有充分的暴露問題。集團內各企業在長期的生產運營過程中,孕育了很多先進的管理經驗、管理思路,值得我們借鑒學習,子曰:“擇其善者而從之,其不善者而改之。”我們要在溝通交流的過程中,充分暴露問題、梳理運營體系、尋求改進措施。通過日復一日的積累,不斷改進提升,終會達到從量變到質變的轉化。

最后,專業人才的培養還有待加強。我們集團每年引進大量的應屆畢業生,如何把這些人才安排在適合的崗位上,是我們要關注的課題。在工作過程中,我們要鼓勵他們在崗位上搞創新,用他們的新興思想為企業帶來新的活力。同時對他們報以包容的心態,在創新的道路上容許他們犯錯,用老員工的智慧和經驗幫助他們迅速成長,實現傳幫帶、老帶新的良性循環。除了帶好用好應屆畢業生,我們還要加強對專家型人才的培養,術業有專攻,我們要打造一個專家型人才隊伍,保障各類業務能夠穩定可持續的發展。

集團發展到了新的歷史起點,在新老團隊交替的關鍵時期,對我們各級領導干部而言,要清晰的認識自身不足,給自己制定新的目標和要求。我們要樹立大格局,重視團隊協作,不斷學習提升,時刻保持謙虛謹慎的工作態度,識人用人、人盡其才,保持良好的溝通交流,實現合作共贏,向著實現邁向世界一流偉大夢想揚帆起航。

學習貫徹董事長重要講話精神心得體會范文模板【二】

今天收到集團下發的《關于認真學習貫徹董事長走訪調研講話精神通知》郵件后,我公司立即召集全體員工進行了深入細致的學習。

董事長不辭辛苦,利用近20天的時間深入各大區域走訪調研,看望慰問各級員工,與一線經營管理人員深入交流,令我們大家十分感動。董事長的講話主題鮮明,分析透徹,言簡意賅,深入人心。通過學習,我們深感這次講話既具有很強的現實針對性,又具有明確的工作指導意義。

下面,我談幾點體會:

第一、董事長要求我們要認清形勢,找準問題。近年來,尤其是今年以來,國內外宏觀經濟形勢出現了極為嚴峻復雜的局面,從國際上看,全球經濟出現了嚴重衰退的跡象,國內經濟也遇到了自改革開放42年來最嚴峻的局面。下一階段經濟形勢將更為嚴峻,面臨更大的挑戰。面對嚴峻復雜的形勢和存在問題,一方面,我們必須要有清醒的認識,做長期過困難日子、過緊日子的充分準備;另一方面,也要認識到,困難與希望同在,它為我們提供了新的發展機遇。從行業2020年的實際數據看,業務發展還有著廣闊的藍海,市場巨大、潛力無限,有待我們去開拓。

第二、董事長要求我們要調整戰略,明確抓手。作為服務企業,我們生存的基礎是廣大客戶,客戶保有量的有效增加,是所有工作的核心,是我們一切工作的根本和基礎,只有客戶保有量不斷增加,我們的各種想法才有基礎。可以說,客戶就是我們的生命線。今后,我們的一切工作都要圍繞客戶這個中心、這個軸心,把保有客戶作為企業發展的核心、基礎和關鍵。

第三、董事長要求我們要強化經營,學會算賬。我們所處的行業,是一個競爭充分且非常激烈的行業,必須精打細算,在精細化上下功夫,才能真正把企業做好。我們要緊緊圍繞經營這個核心,在提升經營的精細化水平上苦下功夫,深入細致地研究如何讓企業效益最大化,如何讓自身長處得到最大發揮,如何創新開拓藍海業務,如何做善于經營的人等問題。我們不能滿足于現有發展水平,必須和全國、全世界的優秀企業對標,通過對標,及時找到差距和不足。通過算賬,一方面,讓我們明確了方向和目標,增強了我們的信心;另一方面,也讓我們找到了解決問題的方法,這也進一步證明核心業務的極端重要性,要堅定不移把保客業務作為最核心、最基礎、最根本的工作來抓,通過保客來帶動其他各項業務全面快速發展。

第四、董事長要求我們要解放思想,勇于革新。要堅持尊重人性、尊重規律,盡快健全完善的、及時的激勵機制,對業績突出的優秀人才,要當機立斷進行物質激勵,把每個員工都點燃起來,充分激發員工積極性,調動員工干事創業的激情和動力,讓員工心情舒暢的工作,變要我干為我要干,全心全意為企業的發展貢獻力量。要改進考核導向和辦法,堅持以結果為導向,我們就是要通過建立完善有效的激勵機制,激發起每個人的責任感、成就感、榮譽感,做到人人肩上有責任,人人肩上有指標,讓大家真正明白企業好了,各方面都會好,員工也才會好,還會越好越好。

第五、董事長要求我們要建好隊伍,盤活人才。作為經營管理者要提高五種能力,即:當家理財能力、前瞻預測能力、應變與執行能力、學習與創新能力、組織與決策能力。經營管理者不光要肯干,而且要會干,我們要用狼性標準抓好員工培養。在激烈的市場競爭環境中,我們要不斷把羊培養成狼,再培養成老虎,培養成獅子。經營管理層更要有狼性,通過傳幫帶,打造出富有狼性的員工隊伍,把員工培養成一個個小老虎,用狼性保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第六、董事長要求我們要轉變作風,改進方法。要雷厲風行,高效務實,要深入一線,率先垂范,要改進方法,舉一反三,要加強學習,善于總結,要認真用心,主動工作。

只要我們緊緊圍繞經營這個中心,統一思想、統一認識,轉變作風、改進方法,通過全體員工的不懈努力,一定能再創新的輝煌。

學習貫徹董事長重要講話精神心得體會范文模板【三】

通過近段時間對《直面挑戰 轉變觀念 攻堅克難 創業創新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

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通過學習董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨干精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。

賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業多年的穩扎穩打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個xx人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

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在學習了田董事長《服務大眾安居樂業建設現代美好生活》的重要講話后,更加深刻感受到了建行戰略轉型的決心,告別過去“躺著賺錢”的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖,篤定了自身發展必須跟上建行轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對建行三大發展戰略有如下感想:

(一)金融科技讓生活更加便捷

隨著移動終端和移動網絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優勢,充分發揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務。

(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務

大數據的時代,加上互聯網金融的蓬勃發展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統的“小微快貸”等定制化產品和精準的大數據營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創造力的群體。這不僅是建行的社會責任,更是讓建行形成長效發展機制的可持續模式。

(三)藍海戰略讓“居者有其屋”的理想更進一步

習總書記多次強調過“房子是用來住的,而不是用來炒的”經濟理念?!熬诱哂衅湮荨笔侨嗣駥γ篮蒙畹南蛲?,也是天下x建立和諧社會的穩定條件。銀行作為實實在在為大眾服務的行業,就應該響應這樣的社會訴求,回歸到服務社會的本源,讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現人民對美好生活的向往貢獻一份力量。

作為建行的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰略藍圖付諸于現實,用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰略的平臺上建功立業。

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會議初始,大家學_了董事長講話摘要全文,然后各科室負責人分別對2020年上半年的工作進行總結回顧,對下半年的工作提出了具體目標和保證措施。面對突如其來的新冠肺炎疫情,及時安排專人對全集團各公司在廠人員、春節假期未歸人員和外地職工進行統計分析,從人員分布情況掌握疫情動向,為集團領導指揮抗疫工作掌握了第一手數據;部門共抽出六名同志作為志愿者,為通勤車乘車人員測量體溫和登記,為疫情防控做了大量的工作。在疫情基本穩定后,中層干部及后備干部陸續恢復培訓,對x鑫達集團職工學院、x鑫達集團精英班、x鑫達集團學歷提升班開展網上授課,較好完成了上半年的計劃。從事薪酬福利發放的同志們,克服人員流動性大、考勤特殊情況多和人手少等諸多困難,保證了按期發放工資獎金,對穩定員工隊伍起到了積極的促進作用。負責人員招聘的同志們加班加點,及時摸清缺員情況,開展網上招聘,及時補足缺員。對于校招的大學生,及時與他們保持聯系,講清企業的情況,保證了近120名大學生在七月初準時到公司報到。

在總結上半年工作中,在看到成績的同時,也找到了短板和漏洞:一是員工招聘工作還有不足,一些崗位仍然缺員;二是由于疫情的影響,有些較大規模的培訓未能開展,無形中加大了下半年的工作量;三是人員統計分析工作基礎不牢固,經常出現一些差錯,工作疏漏時有發生,小指標競賽,自主改善提案工作未能有效開展,制度建設仍然沒有適應生產經營形勢。大家紛紛表示,下半年一定加大工作力度,查缺板補漏洞,創新工作方法,改變工作思路,提高工作效率,努力開創人資企劃工作新局面。一是加大招聘工作,保證及時補充缺員,加強校招工作,引進人才來鑫達工作;二是改變培訓工作思路,突出培訓重點,在補足短板的同時,開拓新的培訓領域,并督導各公司開展好工段長、班組長、技術崗位和重點員工的培訓,不斷提升員工素質。

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在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中,我認真學習了裘強董事長在五月份業務調度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創業”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神,認真學習,努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創業”,為天安保險事業的發展作出應有的貢獻。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前,要認真學習裘強董事長的講話,深刻領會董事長“忠誠拼搏,艱苦創業”的精神與涵義,要樹立為公司發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習,在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴格遵守公司紀律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚銳氣和浩然正氣;在業務工作上,掌握科學文化和保險業務知識,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業務技能;要發揚艱苦創業的精神,堅持勤儉節約,反對奢侈浪費,努力拓展保險業務,擴大經營范圍,為公司創造良好經濟效益。在學習和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律,這里面的關鍵點是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化,提高自己的政治素質和道德規范,凈化思想和靈魂,增強爭先創優意識,頑強拼搏,把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中,把各項工作干好,促進天安保險事業的全面發展。

學習的目的是為了應用,學習董事長的講話精神要做到學以致用,用有所成;要干一行、愛一行,學一行、鉆一行、精一行,努力成為本職崗位上的行家能手;要發揚“敢為人先,特別能創業,特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考問題,用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫,從實際出發出實招、辦實事、求實效;要把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動、實際的效果;要做到位、做到家,著眼于解決工作中的實際問題,有謀劃工作的思路,促進工作的措施。要把思想用在干事業上,把精力集中到做實事上,把功夫下到抓落實上,兢兢業業完成公司布置的各項工作任務,努力做到工作精益求精,爭創一流成績,爭做先進的楷模。嚴于律已,要時時刻刻,事事處處把握好自己,做工作上的帶頭人,做員工的貼心人,始終走在時代的前列,為公司的健康、持續發展貢獻力量。

學習董事長的講話精神,努力工作,必須做到愛崗敬業。一是對待工作抱有積極認真的態度,世界上只有平凡的人,沒有平凡的崗位,任何崗位都是重要必需的,到了崗位,要積極要有熱情,認真地做好每一件事,每一項工作,在做的時候,不僅要想到如何完成任務,更要想到如何把它做得更好,做出成績。二是對待領導要尊重和服從,領導之所以是領導,就因為他的責任比員工要大,他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導,尊重領導的決定和安排,自覺地服從領導,按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重,和睦相處。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相關心,互相愛護,有事大家幫著干,有困難一起解決,決不能有小心眼,妒忌心。家和萬事興,一個單位同事和睦,同舟共濟,就一定能興旺發達。

學習董事長的講話精神,要加深對本公司企業文化的理解與認同。公司的成長與發展離不開文化的支撐,企業文化是在一定社會、經濟、文化背景下和一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規范、道德準則、群體意識,風俗習慣。良好的企業文化會影響一個企業對員工的根本看法,影響企業的領導風格、領導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業文化不但可以激發全體員工的熱情,統一企業成員的意念和欲望,齊心協力的為實現企業戰略目標而努力。我們天安公司在成長與發展過程中已形成了自己獨特的文化,這些文化提升了公司的管理理念,加強了員工對公司的凝聚力和向心力,促進了公司各項工作的發展,建設了穩定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業文化的內涵,認同本公司企業文化,用本公司企業文化指導、規范自己的工作行為,創造優良業績。

學習董事長的講話精神,促進各項工作的發展,必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力,想實招、辦實事、求實效,不尚空談,做到思路上求實,工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力,在平常的工作中正確運用各種法律法規,大力增強法制觀念和規則意識,按照法定的職責權限和程序履職,切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創新發展執行力,要把握規律,因時因地制宜,大膽開拓創新,以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作,在創新中發展,在創新中為公司創造經濟效益,實現公司的目標任務。

學習貫徹董事長重要講話精神心得體會范文模板【八】

非常高興參加集團2021年工作總結暨2021年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法,還可親眼看到x、x公司發展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想 提升管理 優化結構 創新發展,為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。

我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新,不懈努力,追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

如何在新形勢下真正領會“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”這十六個字的真正內涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發展中所存在的問題,對集團的發展進行了精準定位,及時調整非生產性投資與基礎規模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,2021年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據集團發展戰略,大力優化組織結構與人員結構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題,特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢,從慶華實際出發,對2021年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質,實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2021年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作,一切要圍繞提高生產能力,提升集團經濟效益,提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中,有很大篇幅講述2021年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?;仡?021年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發自內心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2021年人力工作如何在新形勢下轉變觀念,打破常規,有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是,我們要感恩。2021年是集團轉變觀念,提升管理,創新發展的關鍵一年,也是開展二次創業極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發展。2021年,我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統全體員工的共同努力下,人力資源2021年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2021年在思想上統一,在管理上提升,實現結構優化與創新發展,為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。

第三篇:貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年

深刻理解我們的發展方向,更好的服務、服從戰略目標發展,以更大的熱情,百倍的信心干好本職工作,穩中求進,改革創新,推動企業發展,寫寫幫文庫精心整理了“貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇”,望給大家帶來幫助!更多優秀精選范文,請關注寫寫幫文庫!

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【一】

在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中,我認真學習了裘強董事長在五月份業務調度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創業”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神,認真學習,努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創業”,為天安保險事業的發展作出應有的貢獻。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前,要認真學習裘強董事長的講話,深刻領會董事長“忠誠拼搏,艱苦創業”的精神與涵義,要樹立為公司發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習,在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴格遵守公司紀律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚銳氣和浩然正氣;在業務工作上,掌握科學文化和保險業務知識,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業務技能;要發揚艱苦創業的精神,堅持勤儉節約,反對奢侈浪費,努力拓展保險業務,擴大經營范圍,為公司創造良好經濟效益。在學習和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律,這里面的關鍵點是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化,提高自己的政治素質和道德規范,凈化思想和靈魂,增強爭先創優意識,頑強拼搏,把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中,把各項工作干好,促進天安保險事業的全面發展。

學習的目的是為了應用,學習董事長的講話精神要做到學以致用,用有所成;要干一行、愛一行,學一行、鉆一行、精一行,努力成為本職崗位上的行家能手;要發揚“敢為人先,特別能創業,特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考問題,用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫,從實際出發出實招、辦實事、求實效;要把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動、實際的效果;要做到位、做到家,著眼于解決工作中的實際問題,有謀劃工作的思路,促進工作的措施。要把思想用在干事業上,把精力集中到做實事上,把功夫下到抓落實上,兢兢業業完成公司布置的各項工作任務,努力做到工作精益求精,爭創一流成績,爭做先進的楷模。嚴于律已,要時時刻刻,事事處處把握好自己,做工作上的帶頭人,做員工的貼心人,始終走在時代的前列,為公司的健康、持續發展貢獻力量。

學習董事長的講話精神,努力工作,必須做到愛崗敬業。一是對待工作抱有積極認真的態度,世界上只有平凡的人,沒有平凡的崗位,任何崗位都是重要必需的,到了崗位,要積極要有熱情,認真地做好每一件事,每一項工作,在做的時候,不僅要想到如何完成任務,更要想到如何把它做得更好,做出成績。二是對待領導要尊重和服從,領導之所以是領導,就因為他的責任比員工要大,他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導,尊重領導的決定和安排,自覺地服從領導,按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重,和睦相處。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相關心,互相愛護,有事大家幫著干,有困難一起解決,決不能有小心眼,妒忌心。家和萬事興,一個單位同事和睦,同舟共濟,就一定能興旺發達。

學習董事長的講話精神,要加深對本公司企業文化的理解與認同。公司的成長與發展離不開文化的支撐,企業文化是在一定社會、經濟、文化背景下和一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規范、道德準則、群體意識,風俗習慣。良好的企業文化會影響一個企業對員工的根本看法,影響企業的領導風格、領導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業文化不但可以激發全體員工的熱情,統一企業成員的意念和欲望,齊心協力的為實現企業戰略目標而努力。我們天安公司在成長與發展過程中已形成了自己獨特的文化,這些文化提升了公司的管理理念,加強了員工對公司的凝聚力和向心力,促進了公司各項工作的發展,建設了穩定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業文化的內涵,認同本公司企業文化,用本公司企業文化指導、規范自己的工作行為,創造優良業績。

學習董事長的講話精神,促進各項工作的發展,必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力,想實招、辦實事、求實效,不尚空談,做到思路上求實,工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力,在平常的工作中正確運用各種法律法規,大力增強法制觀念和規則意識,按照法定的職責權限和程序履職,切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創新發展執行力,要把握規律,因時因地制宜,大膽開拓創新,以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作,在創新中發展,在創新中為公司創造經濟效益,實現公司的目標任務。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【二】

在學習了董事長的重要講話后,我更加深刻感受到了xx戰略轉型的決心,告別過去“躺著賺錢”的時代,向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望xx繪制的藍圖,篤定了自身發展必須跟上xx轉型的步伐,聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后,對xx三大發展戰略有如下感想:

隨著移動終端和移動網絡的普及,越來越多的金融消費者形成了線上支付,線上理財的習慣。面對線上服務體驗的多樣化,誰能率先網絡平臺的客戶資源,誰就能在產品與業務的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統形成的技術優勢,充分發揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點,讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務。

大數據的時代,加上互聯網金融的蓬勃發展,理財門檻進一步降低,使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,小微企業貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統的“小微快貸”等定制化產品和精準的大數據營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創造力的群體。這不僅是xx的社會責任,更是讓xx形成長效發展機制的可持續模式。

作為xx的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準前進的方向,提高自身素質,腳踏實地將宏觀戰略藍圖付諸于現實,用工作中點點滴滴的努力在xx推進的三大戰略的平臺上建功立業。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【三】

新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

董事長的講話以表彰為本,先把xx年集團公司整體的經營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

董事長的講話主要從房地產開發、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發展未來。

在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執行和落實到行動的重要保障。

那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

要正確認識、分析和把握形勢,在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。

首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。

學做事,就是強化本專業技能的學習,我從事的專業是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,培養人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得同行業的贊譽。

學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態、一流的工作水平,爭創一流的工作業績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發展是解決人的思想問題,解決人的執行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現,管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致,對集團公司的興旺發達具有至關重要的作用,因此企業需要坦誠的企業文化還有就是重點提出統一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。

xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖,決定集團公司長遠發展目標和經營目標,緊跟市場發展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續推進集團化管理體制建設,立足于企業實際,與時俱進,去戰勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態,加速學習。

其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發展再做貢獻。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【四】

3月14日,幾名軍隊人大代表走進國防部網、中國軍網兩會會客廳,與記者交流了學習習近平重要講話精神的心得體會。

“習近平的重要講話高屋建瓴,對新形勢下強軍目標做了深刻的闡述,聽完后特別受鼓舞,特別振奮。‘聽黨指揮是靈魂,能打勝仗是核心,作風優良是保障’,講的很透徹、很清晰。我們要認真貫徹落實_的指示要求,扭住能打仗、打勝仗這個強軍之要?!闭劦綄W習習近平重要講話精神的感受,羅府臣代表深有觸動。

代表們還對_在講話中提到的“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”話題體會很深,一致認為,“這些要求很具體、很實在,我們軍人就是要發揚艱苦奮斗作風,敢于吃苦,將勤儉節約付諸到實際行動當中去?!?/p>

代表們紛紛表示,要深刻學_領悟_在十二屆全國人大一次會議解放軍代表團全體會議上的講話精神與內涵,向全體官兵傳達好、宣傳好主席的講話精神,以此激勵全體官兵。部隊要扎實開展好軍事訓練工作,自我高標準、嚴要求,保持昂揚向上的精神狀態,堅決做到聽黨指揮、能打勝仗、作風優良。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【五】

通過近段時間對《直面挑戰轉變觀念攻堅克難創業創新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【六】

通過學習田國立董事長在青聯會議上的講話,我深刻體會到作為青年一代中行員工身上所肩負的使命與光榮,更體會到“凝聚青春正能量,激情共筑中行夢”這幾個字的所蘊含的意義。

一、樹立重視基層的意識

基層網點的工作內容囊括整個銀行工作中最基礎的業務知識,也是最前沿的陣地。俗話說“沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,要想做好自己的工作,必須要掌握過硬的本領,基層網點是整個銀行系統中的樹根,連接著市場這片廣闊的土壤,并直接參與著最激烈的市場競爭,在這里我們可以學到最基本的只是,也可以在激烈的市場競爭鍛煉自己的能力,例如我們與各種不同的客戶打交道中,就可以鍛煉自己的溝通能力、應變能力,此外我們也可以親身體會到市場的需求,為以后從事不同的職位打下一個良好的知識基礎。

二、樹立正確得失觀

作為一個年輕人,不應該計較一時得失,要放遠眼光、胸懷全局,在日常工作中要杜絕?!靶⌒难邸?、“小聰明”的行為,要放平心態,扎扎實實學習業務知識,在工作中要“找事做”而不是等著領導指派任務甚至是躲避工作。在中國銀行這個廣闊的舞臺上,我們應該要好好利用這廣闊的資源,不斷完善自己的能力,為中行的發展貢獻自己的力量。作為一個青年人,我們要用于面對客觀條件的不足,不抱怨客觀上的限制,多發揮自己的青春正能量克服困難,此外要以一種平和的心態面對職位晉升與收入的多少,不斤斤計較個人得失,多話心思在業務與工作上。要學會樂于吃苦,甘于奉獻,相互理解齊心協力。

三、樹立遠大的人生理想

沒有遠大的人參理想就沒有前進的風向標,也就如同失去了動力的船任憑風浪的侵蝕、原地打轉,所以作為一個年輕人,要樹立遠大的人生理想。遠大的理想不是空泛的,而是在日常工作生活中一點一點的體會到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生,對社會的了解,對國家對民族共同理想的不斷認同,將至與我們自身的夢想結合而成的。作為一個中國銀行的一份子,我們青年人要把自己的青春活力奉獻給這個大家庭,將我們個人的理想與中國銀行這個大家庭的夢想結合起來,在實現中國銀行的這個大家庭的夢想中實現個人的夢想的實現。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【七】

我認真學習了董事長重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創業”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神,認真學習,努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創業”,為xx事業的發展作出應有的貢獻。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前,要認真學習董事長的講話,深刻領會董事長“忠誠拼搏,艱苦創業”的精神與涵義,要樹立為公司發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。

要通過學習,在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴格遵守公司紀律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚銳氣和浩然正氣;在業務工作上,掌握科學文化和保險業務知識,加快知識更新,優化知識結構,不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業務技能;要發揚艱苦創業的精神,堅持勤儉節約,反對奢侈浪費,努力拓展保險業務,擴大經營范圍,為公司創造良好經濟效益。

在學習和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律,這里面的關鍵點是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化,提高自己的政治素質和道德規范,凈化思想和靈魂,增強爭先創優意識,頑強拼搏,把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中,把各項工作干好,促進xx事業的全面發展。

學習董事長的講話精神,促進各項工作的發展,必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力,想實招、辦實事、求實效,不尚空談,做到思路上求實,工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力,在平常的工作中正確運用各種法律法規,大力增強法制觀念和規則意識,按照法定的職責權限和程序履職,切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創新發展執行力,要把握規律,因時因地制宜,大膽開拓創新,以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作,在創新中發展,在創新中為公司創造經濟效益,實現公司的目標任務。

貫徹學習董事長重要講話精神心得體會2021年八篇【八】

二次創業,是集團公司在取得高速增長之后,為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是集團公司發展到一定階段所進行的一次戰略轉型,是發展過程中的一次革命性的轉變。集團公司要發展就必須進行二次創業,在公司已有的基礎上,進行管理的科學化,不斷挖掘內部潛力,以求得進一步的發展。

目前是“二次創業”的起步階段,我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹“《清晰的戰略定位和穩健的效益支撐是x慶華集團二次創業與可持續發展的關鍵所在》《堅定信心團結協作忠誠感恩務實進取加快推進x慶華集團二次創業與穩健快速可持續發展》”的指示精神,進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創新,團結協作、奉獻貢獻的精神,進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識,使之成為慶華快速長久發展的核心因素。

作為新一代的慶華人,我們更要不斷完善和提高自己:

一、必須不斷提升學習力。

在集團發展進入二次創業與穩健快速可持續發展的關鍵歷史時期,面對全球經濟一體化的發展潮流,我們年輕的一代承擔著重大責任和使命,集團公司的二次創業及穩健快速可持續發展這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我應該勇敢地站在時代潮頭,主動適應形勢任務變化要求,認真學習董事長講話及總經理工作報告的相關文件精神,統領自身發展的方向,全面提升自身的素質及各方面能力。

二、必須不斷發展創新力。

通過對“二次創業與穩健快速可持續發展”有關文件的深刻學習,我們應不斷提升學習力,進一步解放思想、轉變觀念,以“二次創業與穩健快速可持續發展”為指導,高標準、嚴要求,不斷強化發展觀、思想觀,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,提高工作效率,不斷總結經驗,認真吸取教訓,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

三、必須不斷提升工作思路

要將“二次創業與穩健快速可持續發展”所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵。就是增強每一名員工的工作思路和執行力,要以發展性的眼光、戰略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創造性工作的思路去錘煉自己。

波瀾壯闊的二次創業與穩健快速可持續發展,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力,為實現慶華“二次創業”和穩健快速可持續發展添磚加瓦!

第四篇:學習喀什殘友科技有限公司董事長劉勇事跡

學習“喀什殘友科技有限公司董事長劉勇

先進事跡”后心得體會 我們4月10號到12號在晚自習時候開展“新疆“草根”人物走上前臺 成功經歷成青年精神”學習活動中,他們的成功因為可感、可觸,在領隊的組織學習中,我們學習了熱汗古麗·依米爾、劉勇、吐汗·吐爾遜、馬俊、莎麗婭·霍拜、艾姆拉汗·賽排爾、阿兵·達吾列提汗、徐光亮、孔令媛等同志的先進事跡,通過學習,使我的靈魂又一次得到震撼,心靈又得到一次洗禮,黨性又一次得到加強。我收獲了很多,下面談談個人的學習心得:

劉勇,1974年出生,自幼因傷脊柱粉碎性骨折,靠鋼筋支撐起柔弱身體,是中華殘疾人服務網、深圳市殘友集團股份有限公司創始人之一,殘友事業的開拓者,現為殘友集團副董事長。為促進殘疾人事業和社會公益事業的開拓發展,劉勇多年未在公司領取工資,同時將其在殘友集團及下屬子公司的股權分紅全部裸捐給鄭衛寧慈善基金會,歷年來累計捐款多達500萬。

1997年,劉勇創立中華殘疾人服務網,該網站被評為“全球點擊率最高的福利網站”,同時將其發展為擁有3000多名殘疾大學生就業的全球最大的高科技社會企業。2008年11月,創立深圳市殘友動漫文化發展有限公司,開啟了殘友跨行業發展的新時代。2011年5月,劉勇又帶人跟隨深圳援疆腳步進入新疆喀什,成立喀什殘友科技有限

公司,致力于發展少數民族殘疾人事業和促進各民族之間的融合。2011年6月,劉勇在喀什殘友成立少數民族非物質文化遺產傳承保護中心,宣傳和保護少數民族地區非物質文化遺產。中央領導評價其為“殘疾人就業的亮點,民族團結的典范”,劉勇本人也入選新疆自治區“奮斗改變命運”典型人物,獲得喀什市先進模范人物。

中華慈善獎是我國慈善領域的最高政府獎項,由民政部舉辦,旨在表彰在慈善事業中作出突出貢獻的個人、團體、企業和優秀慈善項目,大力弘揚慈心為民、善舉濟世的慈善精神和人道主義精神,促進社會主義精神文明建設,發揮慈善事業改善民生、促進社會和諧的積極作用

今年,殘友集團跟隨深圳市援助喀什的步伐,在新疆創辦了喀什殘友科技有限公司。該公司作為深圳援疆社會事業喀什殘疾人就業幫扶項目,目前,已經有68位維吾爾族殘疾人入駐就業基地培訓,還有160多名維吾爾族殘疾人申請報名參加就業基地的培訓。

這位“草根”人物我們要學習他們熱愛知識,不怕困難,最寬難得時候也不放棄繼續自己愿望,掙錢的時候不要忘家鄉群眾,幫他們。這也是我們自己工作的實際需要。我們要有不斷增強學習的責任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時間抓緊學習。具體來說就是要在工作中不斷學業務、學知識、學政策。要擠時間去學,持之以恒的學,結合現實去學,把學到的知識用于指導工作,反過來在實際工作中去檢驗所學的知識。

在今后的工作中,要以李勇同志為榜樣,學習他牢記宗旨,不辱使命的責任意識、學習他艱苦奮斗、情系百姓的優良作風,學習他謙虛謹慎、樸實無華的優秀品德,學習他崇尚科學、追求卓越的創新精神,學習他們嚴格程序,學習他扎根基層、艱苦創業的高尚情操,用實際行動實踐“三個代表”重要思想,以高度的政治責任感和使命感,為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會做出新得更大的貢獻。

卡德爾·艾合買提

學習“喀什殘友科技有限公司董事長劉勇

先進事跡”后心得體會

卡德爾·艾合買提

第五篇:學習集團公司董事長吳志剛署名文章《理解萬歲》心得體會(推薦)

學習董事長吳志剛署名文章《理解萬歲》心得體會

張雙樓礦紀委監察室

楊冬華

根據礦黨委的統一部署和安排,本人利用閑暇時間拜讀了集團公司董事長吳志剛署名文章《理解萬歲》全文,感悟頗深,受益匪淺。我的體會是:

只有堅持改革,企業才能不被淘汰出局。面對煤炭經濟急轉下行,煤礦企業深受煤市經營“寒冬”的洗禮,要想保住我們的企業不被淘汰出局,就必須堅持走改革之路。

當前,我們身邊存在的尸位素餐現象隨處可見。諸如:一些中層干部的不作為、亂作為,工作“踢皮球”;一些安全管理人員見“三違”不制止、不懲處,甚至害怕得罪人,繞道走、上交難題;個別單位機構設置臃腫、吃閑飯人員聚集、工作效率低下;相當一部分職工仍未徹底走出傳統觀念的束縛,混日子、等靠要,未悟透企業安全生產、節支降耗工作的重要性、鎖鏈關系,違章蠻干、無視浪費,甚至還有的侵占、盜竊企業的資產,充當“漢奸”,干些自以為較隱蔽、人不知的違規違紀勾當,等等。種種現象表明,這些已成為阻礙企業安全發展、改革發展、和諧發展的絆腳石,也已與建設雙樓礦更加美好的明天格格不入,必須廢棄、革除和滅失。

然而,結合企業改革工作的新形勢、新要求、新任務,我們紀檢監察部門在理解改革、支持改革、參與改革上,也存在一些偏差。第一,在預防和懲處腐敗的深度、廣度上還不夠;第二,在強化和參與安全問責主動作為上還有些差距;第三,在創新和求變方面,思想觀念還有點滯后。產生偏差的主要原因是觀念陳舊,安于現狀,盡責不到。

只有依靠改革,我們才能過上安康生活。改革是時代的主旋律。依靠改革促發展,依靠改革保生存,是當下煤礦企業的重點工作之一,它與安全生產工作一樣同等重要,不分伯仲。俗語“大河無水小河干,企業倒閉我要飯”的鎖鏈效應證明,誰改革成功了,誰就贏得了先機,掌握了主動,賴以生存的我們,也才能過上安康生活。因此,本人將堅持與礦黨委保持高度一致,立即行動起來,真作為、有作為地把自己該做的事情做好做實。不斷加強自身對安全管理、安全文化、素質提升和業務技能等方面的知識學習,充實自我、完善自我,爭當雙樓功臣;迎合本崗位工作的新形勢、新要求和新特點,堵塞常態工作漏洞,革除畏難畏縮想法,創新思維,誠信工作,共同謀劃和完善富有雙樓礦特色的安全自主管理、深化黨風廉政建設的預防、宣教、管控和懲處“四位一體”運行體系,并加以實施、監督考核。

安全是天字號工程,也是永恒不變的主題。經歷過風風雨雨的徐礦人深知:安全是開展一切工作的奠基石、中流砥柱。如果安全工作做不好,企業目標藍圖夢、家庭美滿幸福夢和個人薪酬提高夢等等,將會隨之成為泡影、一切皆落空,又何談深化企業改革發展、和諧發展、安全發展,做優做強企業,提升職工幸福指數呢?

曾記得我礦前任有位領導在處理事故時,說到:冬華,每次發生工亡事故處理中,看到受害者妻兒、父母那撕心裂肺的慘痛,那呼天不應、叫地不靈的悲傷,作為煤礦企業的一名管理者,不堅持“安全惟一”理念遵章指揮,不堅持鐵面無私反“三違”,不堅持教育引導規范職工行為,不堅持超前預控、從嚴問責,事發后有什么臉面面對受害者親人們?又有什么理由開脫自身的罪責呢?因而建議每當發生安全事故的、仍屢教不改克扣截留職工工資的單位黨政,有必要請他們參加處理事故,或將有關警示教育會搬至殯儀館召開,到醫院護理工傷,幫扶受害者親人,讓他們真正從心靈深處感受安全工作的重要性,感受克扣截留職工工資的危害性。事后,我玩笑的說了句,領導這個還不能申報集團公司創新管理獎呢?領導樸實的話語,負責的建議,暖心的關懷,句句說出了“關注安全,珍愛生命”企業安全理念真諦。

時下正值年終歲首,隨著安全周期加長所產生的放松心理,習慣性“三違”所產生的僥幸心理,天氣寒冷所產生的怕動行為,“兩嚴一難”所產生的消極因素,害怕得罪人所產生的“老好人”放任管理想法,等等,這些已經成為企業安全生產、經營管理良性發展的梗阻,必須引起全礦管理干部的高度重視,切實提高自身對安全是什么?安全為了誰?安全依靠誰?的認識,查找和補齊安全管理短板,以抓鐵有痕、踏石留印的心態,持續推進“三反三?!敝黝}活動向縱深發展,不做安全罪人,全身心地為企業年終歲首,乃至更長周期的安全生產、經營管理等工作,多創佳績,多做表率;帶頭認真履行好作風建設等制度,尤其是安全制度,努力改正自身存在的不足,做實干家,不當號子工,做先行者,不當評論員,攜手助推逆勢中張雙樓礦創造更加美好的明天。

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