第一篇:建筑工程竣工總結報告
##公園游客服務工程
竣 工 總 結 報 告
江西省##建筑工程有限公司 二O一七年六月二十日
南昌高新區瑤湖郊野森林公園游客服務中心工程
竣工總結報告
尊敬的各位領導、專家:
你們好!由我單位承建的南昌高新區瑤湖郊野森林公園游客服務 中心
工
程自從2016年5月2日開工以來,經過一年多的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作簡要匯報:
1.工程概況
1.1總體概況
本工程系南昌市瑤湖郊野森林公園游客中心,位于江西省南昌高新區瑤湖郊野森林公園內。本工程為主樓及弧形前廳組成。總建筑面積為3764.35m2,占地面積1794.09 m2。其中主樓地上二層,地下一層;弧形前廳兩層。主樓建筑高度為11.4米,弧形前廳建筑高度為4.2米。
建設單位:南昌高新置業投資有限公司 設計單位:中國中建設計集團有限公司 勘察單位:福建巖土工程勘察研究院 監理單位:南昌高新工程咨詢有限公司 施工單位:江西省中寧建筑工程有限公司 1.3建筑結構設計概況 1.3.1結構概況
本工程為框架結構,基礎采用獨立混凝土基礎,基礎墊層為100厚C15混凝土,主體結構為C30混凝土。
2.工程施工情況
2.1 本工程從2016年5月2日開工,2016年9月5日基礎完成,并于10月15日通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于2016年11月4日主體封項,并經業主、設計、質監、監理、施工等單位于11月30共
同驗收,核定主體分部工程為合格。
2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。對原材料做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。
根據資料綜合評定,我們自評質量等級為合格,還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。謝謝大家!
江西省中寧建筑工程有限公司
南昌高新區瑤湖郊野森林公園
游客服務中心工程項目部
2017年6月22日
第二篇:建筑工程竣工總結報告全
工作總結/計劃
石家莊通用航空產業制造基地 533號試飛檢測綜合廠房工程
竣 工 報 告
河北科工建筑工程有限公司
年 月 日
工作總結/計劃
533號試飛檢測綜合廠房工程
竣工報告
尊敬的各位領導、專家:
你們好!由我單位承建的533號試飛檢測綜合廠房工程自從2011年4月10日開工以來,經過三年多的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現我代表施工單 位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作簡要匯報:
1.工程概況
1.1總體概況
533號試飛檢測綜合廠房工程位于石家莊市東南部欒城縣城西北新廠區內,主體結構鋼筋混凝土結構,南附樓層數為二層,北附樓層數為一層。建筑面積為 6295 m。
建設單位:石家莊飛機工業有限責任公司 質監單位:欒城縣建設工程質量監督站 設計單位:中國航空工業規劃設計研究院 勘察單位:勘察設計院
監理單位:河北冀通工程建設監理有限公司 施工單位:河北科工建筑工程有限公司 1.3建筑結構設計概況 1.3.1結構概況
本工程為鋼筋混凝土結構,基礎采用獨立混凝土基礎,基礎墊層為100厚C15素混凝土,主體結構為C30混凝土,砌體采用MU10頁巖多孔磚,M7.5水泥砂漿砌筑。22.工程施工情況
2.1 本工程從2010年4月 10日開工,2010年6月5日基礎完成,并于6月8日通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于2011年5月5日主體封項,并經業主、設計、質監、監理、施工等單位于11月30共同
工作總結/計劃
驗收,核定主體分部工程為合格,通過項目部全體職工的精心施工,工程于2011年11月30日順利竣工,并于12月20日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。
2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。
2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。
2.4 在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,由監理、甲方提出要求,經改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,基本達到了預期的質量目標。
3、工程質量自評情況
3.1質量保證資料基本齊全,技術資料核查真實、齊全。3.2本工程觀感質量驗收符合要求。
3.3本次工程驗收共評定 個分部,個分項工程。根據《建筑工程質量驗收統一標準》(GB530-2001),本單位工程質量綜合評定為合格。
4、在施工過程中,嚴格執行工程質量強制性條文,本工程均符合強制性
工作總結/計劃
條文要求。
本工程在建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位及建設主管部門等單位大力支持下,經本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務,敬請各單位領導、專家對本工程嚴格審查和檢驗進行竣工驗收并提出寶貴意見
項目經理:
施工單位負責人:
河北科工建筑工程有限公司
年 月 日
第三篇:建筑工程竣工總結報告全
工作總結/計劃
石家莊通用航空產業制造基地
533號試飛檢測綜合廠房工程
竣
工
報
告
河北科工建筑工程有限公司
年月日
533號試飛檢測綜合廠房工程
竣工報告
尊敬的各位領導、專家:
你們好!由我單位承建的533號試飛檢測綜合廠房工程自從2011年4月10日開工以來,經過三年多的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現我代表施工單 位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作簡要匯報:
1.工程概況
1.1總體概況
533號試飛檢測綜合廠房工程位于石家莊市東南部欒城縣城西北新廠區內,主體結構鋼筋混凝土結構,南附樓層數為二層,北附樓層數為一層。建筑面積為 6295 m。
建設單位:石家莊飛機工業有限責任公司
質監單位:欒城縣建設工程質量監督站
設計單位:中國航空工業規劃設計研究院
勘察單位:勘察設計院
監理單位:河北冀通工程建設監理有限公司
施工單位:河北科工建筑工程有限公司
1.3建筑結構設計概況
1.3.1結構概況
本工程為鋼筋混凝土結構,基礎采用獨立混凝土基礎,基礎墊層為100厚C15素混凝土,主體結構為C30混凝土,砌體采用MU10頁巖多孔磚,M7.5水泥砂漿砌筑。2
2.工程施工情況
2.1 本工程從2010年4月 10日開工,2010年6月5日基礎完成,并于6月8日通過地基與基礎分部工程驗收,核定等級合格。于2011年5月5日主體封項,并經業主、設計、質監、監理、施工等單位于11月30共同
驗收,核定主體分部工程為合格,通過項目部全體職工的精心施工,工程于2011年11月30日順利竣工,并于12月20日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。
2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
2.3項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。
2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見匯總表及強度評定。
2.4 在工程的裝飾過程中,我們采用先做樣板間,由監理、甲方提出要求,經改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動,基本達到了預期的質量目標。
3、工程質量自評情況
3.1質量保證資料基本齊全,技術資料核查真實、齊全。
3.2本工程觀感質量驗收符合要求。
3.3本次工程驗收共評定個分部,個分項工程。根據《建筑工程質量驗收統一標準》(GB530-2001),本單位工程質量綜合評定為合格。
4、在施工過程中,嚴格執行工程質量強制性條文,本工程均符合強制性
條文要求。
本工程在建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位及建設主管部門等單位大力支持下,經本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務,敬請各單位領導、專家對本工程嚴格審查和檢驗進行竣工驗收并提出寶貴意見
項目經理:
施工單位負責人:河北科工建筑工程有限公司年月日
第四篇:建筑工程竣工監理工作總結報告
工程竣工驗收會議議程(主持詞)
各位專家各位領導大家下午好
一、我受
工程項目領導小組委托來主持
工程竣工驗收會議,工程于
年
月由區(市)發改委立項批復。由
設計院設計,于
****年**月**日通過,公開招標確定中標單位。
公司施工,公司監理
督察站督察。該項目于
****年**月**日正式開工建設。
****年**月**日組織相關部門預驗收,時至今日達到驗收條件,正式驗收。現在進行第一項議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領導和嘉賓:市發改委
,市財政局
,市主管局
,市建設局
,市審計局
,市監察局
,固原市質監站
。還有參建項目責任主體單位:
設計院,監理公司負責人和總監。
施工企業,項目經理技術負責人。
二、今天上午召開驗收預備會議,成立了本次驗收領導小組。組長建設單位,副組長設計單位項目負責,副組長監理單位負責(總監)。副組長施工企業負責(技術負責人)。確定了三個專業驗收組:土建工程專業組組長,設計院結構總工成員,設計建筑專業,施工項目經理;專業監理工程師,監督工程師。安裝專業組組長,設計水暖電負責成員,施工監理。資料專業組組長,建設單位成員,施工,監理。
三、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進行查看現場驗收,將檢查意見歸內到各專業驗收組長處進行意見反饋。現在請各位領導隨同專業驗收組查看現場。
四、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行,及原料進行了檢查,現在請①土建專業組組長
匯報土建工程驗收意見。②請安裝專業組組長
匯報設備安裝驗收意見。③請資料專業組組長
匯報資料檢查情況。
五、請建設單位現場項目負責人介紹工程基本建設情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。
七、請勘察設計單位匯報個公司履行情況并宣布質量檢查報告,勘察,設計。
八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質量評估報告。
九、請建設單位對工程質量進行評估并宣布竣工驗收綜合結論。
十、以上通過各專業驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋。勘察,設計,監理,建設單位,施工單位。得出了該項目工程質量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話,市發改委,市財政局,局,主管局,市建設局,審計局,監督局。
十一、感謝領導對
工程項目的一如既往的關懷和指導,對相關的建議我們基建領導小組加以改進。
十二、請市質量監督站站長,對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發表監督意見。
十三、建設單位領導講話
結束語:今天各位領導,各個責任主體單位及質監部門對該項目進行認真的現場檢查驗收,實事求是的作出評價,一致認為該項目工程質量符合國家驗收標準,工程質量評為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。
第五篇:建筑工程竣工監理工作總結報告
建筑工程竣工監理工作總結報告
一、工程概況
1、項目背景
2、項目建設歷程
二、監理合同履行情況
受××的委托,××公司承接了××工程的監理項目,對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。
項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質量控制
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。
硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。
軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
××卡系統建設方面,審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設××啟動,××全部成功上線,歷經近一年半時間;××成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。
6、組織協調
××工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結束語
監理方在監理工作過程中,得到了××局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
文檔內容僅供參考