第一篇：工地保安年終總結(jié)

篇一：保安年終總結(jié)

我于2010年2月25日參加保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應充分認識工作的重要性：以高度的責任心，嚴格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務。

保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。事關(guān)用戶單位的財產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務往往是保安工作的重中之重！

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴格按照工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責，提高保安工作的規(guī)范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。要有良好的觀察能力，應變能力，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊員勞動紀律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復。對需要幫助的主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進行巡邏檢查，對公共財物及設(shè)備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。我工作所屬德陽市天然氣公司，應面臨的是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻銘記強化自己的能力，提升素質(zhì)，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做貢獻！

篇二：保安年終總結(jié)

新的一年來臨，總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主，防消結(jié)合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標全面完成。2010年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導的指導下，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平；每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。

7月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護，8月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進行改裝到位。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設(shè)的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書。現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到700余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設(shè)備每月要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。

二、做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)。

1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務；每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準，為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評！

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安

就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。

四、車場收入情況：

五、工作中存在的不足 在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點不足：

1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，()以適應賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強員工教育；部門工作離酒店領(lǐng)導要求還有一定距離，需要進一步努力；部門管理水平有待提高，以適應酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。2011年工作計劃

本年度，安全工作取得了一點成績，這與酒店領(lǐng)導支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上年度存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物的安全。

雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導要求尚有差距。對于

這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。在今后的工作中不斷改進，不斷完善。相信在酒店楊總領(lǐng)導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績，以不辜負各級領(lǐng)導的期望與厚愛。展望2011年，我們充滿信心。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細致，扎實，為創(chuàng)造一個平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家！篇二：保安年終總結(jié)報告

保安部年終總結(jié)報告

回顧2011年《小區(qū)保安年終總結(jié)》簡介：

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會，對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在5----8月份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評。

三、精簡隊伍

清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻。篇三：2012年保安部年終總結(jié)報告 2012年保安部年終總結(jié)報告

尊敬的管理處領(lǐng)導：

你們好！

時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年，回顧2012保安部在公司各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了醫(yī)院各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、2012年度工作概況 2012是保安部發(fā)展至關(guān)重要的一年也是我部門較為動蕩的一年。部門入駐西區(qū)前期正是醫(yī)院建設(shè)的重要時期各項工作處于后期階段，醫(yī)院環(huán)境比較惡劣、人員流動性極大、各項設(shè)施還不完善，導致了我部門工作難以展開，但是我保安人員不畏艱苦積極履行自己的崗位職責將安全隱患降到最低，為醫(yī)院的各項工作提供了安全保障。

隨著時間的推移，醫(yī)院新大樓建設(shè)基本完成，各項設(shè)施逐漸完善，我公司其他部門逐步入駐西區(qū)，為了與時俱進開拓創(chuàng)新，保安部也迎來來了新的改革，人員大大增加、制度進一步完善、設(shè)施更加齊全、管理水平也得到了提升，我本門在完成自己本職工作的同時積極配合院方和本公司其他門的工作，認真完成上級領(lǐng)導交給的各項工作，整體來講我部門的工作得到了領(lǐng)導的充分肯定但是任何事都沒有十全十美，我部門也存在不少的問題，下面便是對我部門各項工作的具體總結(jié)。

二、2012年度完成的主要工作以及取得的成績 1.治安班

（1）醫(yī)院施工階段

保安部治安班是我公司第一批入駐西區(qū)的先鋒部隊，當時醫(yī)院新大樓正在建設(shè)我保安人員奮戰(zhàn)在條件艱苦的建筑工地上，克服各種困難盡力完成自己的本職工作的同時還協(xié)助院方進行樓層鑰匙管理工作，為醫(yī)院的建設(shè)工作提供了安全保障，確保了醫(yī)院的財產(chǎn)不受損失同時為我公司其他部門的進駐打好基礎(chǔ)也樹立起了我公司的良好形象。

（2）日常“四防”工作、在醫(yī)院新大樓正式營業(yè)后治安班積極履行新的崗位職責，做好防火、防盜、防破壞、防自然災害的“四防”工作認真做好服務工作始終是治安班工作的總路線

（3）可疑人員的排查

醫(yī)院的環(huán)境比較特殊，人員流動性大治安形勢相對來講比較嚴峻。我部門治安班在執(zhí)勤期間發(fā)現(xiàn)醫(yī)托不計其數(shù)，沒收其物品并逐出醫(yī)院；抓獲小偷若干并移交司法機關(guān)處理；制止打架斗毆事件若干起。

（4）車輛管理

西區(qū)建設(shè)期間空地面積較小停車位不足，地下車庫仍在建設(shè)中，亂停亂放現(xiàn)象十分嚴重，我保安人員積極對車輛進行管理嚴格對車輛進行控制，始終貫徹“規(guī)

范停車禁止亂停亂放”的方針，使得院內(nèi)的交通秩序井然。（5）保衛(wèi)人身財產(chǎn)安全

在我保安執(zhí)勤期間及時發(fā)現(xiàn)過多次水管爆裂等漏水事件，將事態(tài)控制在始發(fā)階段；曾多次參與抗洪搶險工作，以那次暴雨地下室被淹為例，我保安人員有冒雨裝沙袋的、有積極清除積水的、有用衣物堵住出水口的等等全然不顧自身安危知道險情消除，才想到濕透的全身和滿身的污泥。

（6）完成上級交給的各項任務

我部門在完成本職工作的同時積極完成院方和公司領(lǐng)導交給的任務。如：維護醫(yī)鬧現(xiàn)場秩序保護醫(yī)護人員安全、檢查期間確保院內(nèi)的正常秩序建立良好的院風院貌、協(xié)助總務科以及本公司進行物品搬運等等。2.消防班

（1）監(jiān)控室

部門消防人員在消防監(jiān)控室完成日常監(jiān)控畫面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員或緊急事件第一時間通知治安班進行處理，必要時配合院方調(diào)取監(jiān)控錄像的記錄，查找失物或是調(diào)查情況等為很多事件的處理提供了極大的方便。

（2）消防培訓

自消防班成立以來我部門在院方要求下對消防監(jiān)控人員進行了專業(yè)培訓，并成功舉行了消防演練若干次。同時我消防人員對本公司員工做過多次消防培訓，培訓涉及到消防基礎(chǔ)知識、防火栓和滅火器的使用、逃生自救等相關(guān)知識，大大提高了整體員工的消防意識和應對消防事件的能力。、（3）樓層消防設(shè)施相關(guān)

初期院內(nèi)消防設(shè)施剛剛安裝完畢各個方面比不完善也此時正是消防班成立之初，消防人員便對樓層消防設(shè)施進行了初步檢查，隨著各項設(shè)施的完善消防工作也隨之深入，消防工作人員肩負起了日常消防設(shè)施的維護，消防隱患的排查等重任。并嚴格執(zhí)行了上級的各項要求將消防工作落到實處。（4）關(guān)于消防主機等聯(lián)動設(shè)備

近期我部門消防班才逐步接受消防主機相關(guān)的事宜，對消防班人員進行了消防主機的操作培訓，在日常執(zhí)勤中對消防主機的警報及時的進行排查和處理，將火災隱患扼殺在萌芽之中，避免火災事故的發(fā)生。3.保安部的發(fā)展

在過去的一年里保安部人員從多到少，各類設(shè)施從無到有，各項制度從殘缺到完善，我部門確實取得了突飛猛進的發(fā)展。

（1）人員和崗位編制調(diào)整

在過去的2012年里根據(jù)醫(yī)院不同時期的不同需求我部門對人員編制和崗位不斷進行調(diào)整，現(xiàn)階段人員基本滿編，崗位根據(jù)重要性的差異進行調(diào)整也基本完善

（2）各項培訓工作的順利展開

保安部對整體員工進行了各項培訓。如：崗位培訓、軍事培訓、消防培訓、安全教育培訓、法律常識培訓等等，各類培訓提高了保安部整體員工的工作能力、精神面貌，不僅為各項工作的順利展開提供了保障同時也提升了我公司的整體形象。

（3）各類設(shè)施的完善

我部門根據(jù)實際情況將各項設(shè)施逐步完善，路障路標、警棍電棒、統(tǒng)一著裝、值班室等等移動崗亭也在籌備之中，總之各類設(shè)施越來越完善

（4）各項制度的完善

隨著保安部逐漸走向規(guī)范化正規(guī)化各項制度也在逐步完善，工作制度已然形成一個體系，勞動紀律方面也有了極大地改善

三、存在的問題及經(jīng)驗教訓 1.法制意識薄弱，警惕性不強

當代是法治社會這要求我們要依法執(zhí)勤處理各項問題以不違反法律為前提，其次部分人員巡邏時存在走馬觀花的現(xiàn)象，沒有帶著高度的警惕性去執(zhí)勤。2.服務理念不足，禮節(jié)禮貌崗位形象仍需提高

部分員工沒有足夠的服務意識，我們是服務性行業(yè)必須把服務做到實處服務時的語氣、禮節(jié)禮貌自身的儀容儀表等都是十分重要的，好的服務形象和意識是部門和公司的門面和招牌。

3.崗位職責和勞動紀律方面

崗位職責方面仍存在部分人工作不負責任在崗位上不管事的顯現(xiàn)這點需改進，要加大巡邏力度，勞動紀律上基本還好但違反紀律的情況仍然時有發(fā)生，需要加強組織性紀律性。4.對消防工作重視度不夠

現(xiàn)階段消防工作處于交接階段，由于之前接觸消防工作較少所以崗位人員對這一塊的工作重視度不夠，消防工作十分重要關(guān)系到所有人的生命財產(chǎn)安全是重中之重。5.對員工思想工作沒做到位

舉例來說我部門曾發(fā)生保安人員與公司其他部門人員發(fā)生沖突事件，此次事件說明部分員工思想上存在很大的問題，這是我們平時容易忽略的問題應當予以加強 6.針對以上問題的措施

加強各項教育培訓工作提高員工各項素質(zhì)，改善管理監(jiān)督機制確保高質(zhì)量執(zhí)勤，把握員工思想動態(tài)，獎懲分明恩威并重。

四、2013年工作計劃 2012年即將過去，新的一年又要來臨，保安部將圍繞公司的管理運營發(fā)展目標，加強安保部門管理，增強員工的崗位責任、安全意識，進一步提高員工的服務水平，全面做好安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理形象。目標及措施：

（1）不斷創(chuàng)新和完善管理制度，提高工作效率，為公司的運營發(fā)展添磚加瓦。

實行量化管理，量化管理又稱管理的數(shù)量統(tǒng)計法是指以數(shù)字為基礎(chǔ)，用數(shù)學的方法來考察和研究事物的運動狀態(tài)和性能，對關(guān)鍵的決策點及操作流程，以求對事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度等做出精確的數(shù)字描述和科學控制，實行標準化操作的管理模式。“企業(yè)量化管理”是在國際上最為前沿的一整套企業(yè)管理的模式，被譽為 “企業(yè)終極管理模式”。是在經(jīng)過對全球上百家百年標桿企業(yè)的跟蹤對比、分析后總結(jié)出的唯一適用于所有這些企業(yè)的共同的成功奧妙。它從根本上回答了建立

“百年企業(yè)”的最終方法是什么。一個量化的企業(yè)組織是由戰(zhàn)略規(guī)劃決定目標，由目標決定項目。項目分解形成任務。然后根據(jù)任務的量化流程設(shè)置需要的崗位、人員規(guī)模、人員素質(zhì)等要求，以及財務，技術(shù)和生產(chǎn)的一系列要求。最后每一項新的要求又決定了自己的項目和任務分解，并在支持任務量化流程下實現(xiàn)各項要求。

量化管理強調(diào)首先確定標準工作任務或工作目標，然后對其逐步細化、具體化，并逐項量化打分以便量化考核；程序標準化，為求管理的公平性，量化管理一個重要的環(huán)節(jié)是針對具體的管理對象和管理內(nèi)容制定出標準的工作程序，并對程序中各個步驟和環(huán)節(jié)根據(jù)其重要程度分別賦予相應的分數(shù)和權(quán)重；酬金差額化，量化管理對工作任務、工作程序等方面進行精確量化的目的之一，就在于根據(jù)量化結(jié)果實行“按勞取酬”，把完成工作的質(zhì)和量與工作人員的報酬緊密聯(lián)系，從而達到激勵的目的等等。以科學管理為理論基礎(chǔ)的量化管理促進了管理的規(guī)范化和制度化。

為了讓大家了解量化管理特作舉例說明如下，首先讓人們來看一下前麥當勞董事長是如何評價他的成功秘訣的：“無論何時何地，無論何人來操作，產(chǎn)品無差異，品質(zhì)無差異，人們有嚴格的量化操作手冊”這！就是麥當勞成功的法寶。也就是將量化管理模式落到實處。再拿工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況來說，管理者在向下屬布置工作時，常出現(xiàn)不同的下屬，執(zhí)行到位結(jié)果不一致的情況。要改變這種狀況，就需要有一種較為可行的管理方法，使管理者布置的工作得以保時、保質(zhì)、保量的完成。具有“量化”意識的領(lǐng)導在布置工作時，通常會將時量，數(shù)量，質(zhì)量意識貫穿在整項工作的過程中，如：“你今天下午三點之前把三十份裝訂好的文件送到會議室”。短短一句話，三個量包含其中。“時量”——下午三點之前；“數(shù)量”——三十份文件；“質(zhì)量”——裝訂好的文件。這使經(jīng)辦人在頭腦中立刻樹立了三個“量”的概念，在執(zhí)行中就可以到位。反之，取消任何一個量，都可能出現(xiàn)偏差。個人認為量化管理模式能夠更好地對整個部門進行管理，從而提高各項工作指標完成工作目標。

（2）認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署。

結(jié)合量化管理模式將上級交給的各項工作按時按量落實到位。

（3）安保隊伍建設(shè)，完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍。根據(jù)工作中薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動隊員的工作

積極性和主動性，增強工作意識、責任感。

（4）提高部門服務質(zhì)量樹立良好的部門形象和公司形象。定期進行車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力。

在日常工作中引導保安員提高服務意識、注重禮節(jié)禮貌，從而提高服務能力，在工作中教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了讓公司滿意讓醫(yī)院滿意。結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

（5）加強物資管理，提高工作效率的同時也節(jié)約了成本。完善物資管理制度，做到有需要才申購，對現(xiàn)有的物資做到妥善保管，同時加強監(jiān)督責任到人并完善維保制度，明確維保責任。

（6）關(guān)于好的建議和意見 a.對管理制度進行改進和創(chuàng)新，采用科學的管理模式，如上面所介紹的量化管理模式。b.建議高度重視企業(yè)形象，把握住“品牌效應”做好打造企業(yè)品牌、包裝宣傳方面的工作，使品牌成為公司競爭中的亮點。c.注重人才的培養(yǎng)，人才始終是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。d.完善各項結(jié)構(gòu)和機制提高核心競爭力，一個企業(yè)的做大做強其本身就比他人具有優(yōu)越性，比如福利待遇這一塊如果比其他企業(yè)有優(yōu)勢那么你員工的積極性和企業(yè)的凝聚力將大大提高，雖然成本增加但是有利于企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定、降低人員流動性和可持續(xù)發(fā)展。

五、總結(jié)

縱觀2012我保安部雖然仍存在不少的問題但在各個方面取得的巨大進步也是不容忽視的，在新的一年里我部門將始終貫徹“安全第一，預防為主；與時俱進，開拓創(chuàng)新”的總路線，以公司和醫(yī)院的利益為中心，以做好治安消防工作為基本點，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下?lián)P長避短進一步強化治安防范措施和內(nèi)部管理監(jiān)督力度；進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強保安部隊伍建設(shè)，努力將各項工作做到更好，加強各項訓練養(yǎng)成良好作風，為公司樹立起良好的部門形象，力求讓公司滿意讓醫(yī)院滿意。以上便是保安部的年終總結(jié)報告，請各級領(lǐng)導予以指正和監(jiān)督。2012年12月5日篇四：保安人員個人年終總結(jié) 保安人員個人年終總結(jié) 2010 年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我、、熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。，積極

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。2010 年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來 2010 年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。致: 禮 總結(jié)人 2010 年 月 25 日篇五：保安年終總結(jié)

保安年終總結(jié) 2011年即將結(jié)束，審視一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。隊員們都能熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:

一、保安各項制度的完善 2011年里通過在實踐和討論并總結(jié)完善了保安的各項制度《保安日工作安排》、《保安工作紀律》、《保安經(jīng)理日工作安排》等。

二、人員的管理和培訓

堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位，加強保安人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了各樓層業(yè)主和來消費的顧客的信賴和好評。保安是一項特殊的的工作，人員的流動性大，為了確保工作中能做的更好，由辦

公室每月組織一次培訓，學習《保安日工作安排》、《保安工作紀律》等公司其它規(guī)章制度。

三、車輛管理。

一年來嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，禁止小區(qū)車輛進入使用公司車位，自行車全部擺放整齊在車棚，保證大廈周圍的環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

四、配合各部門的協(xié)作

1、每天配合何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日；

2、配合工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側(cè)道路維修的監(jiān)管等。

3、和公安執(zhí)法部門的配合，8月底偷車事件連發(fā)，配合公安加強大廈周邊的治安和防盜。

以上是我們在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。下步工作思路；

1、工作當中有松懈。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習，積累。

2、將安全管理工作列為第一重點，了解上廈和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保上廈的安全與秩序。

3、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進

一步穩(wěn)定。

4、加強對保安人員的培訓力度，有計劃地開展培訓工作，以解決員工的手勢、語言、禮節(jié)、工作服務態(tài)度，將針對問題加強教育培訓從而提高保安人員的整體素質(zhì)。

5、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務標準。

6、反復出現(xiàn)的問題：都細節(jié)上的問題，如：斜坡的擋車柱子沒及時放好、西側(cè)第一個車位不能停放車輛等，還有服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保安是一項特殊的的工作，可我們沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我們是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務，做到讓領(lǐng)導放心。

第二篇：工地保安崗位職責

工地保安員職責

1、堅決服上級各項指示，嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀行為。

2、熟悉本崗位的任務與要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間施工現(xiàn)場的治安安全。

3、在施工現(xiàn)場內(nèi)和崗位區(qū)域內(nèi)加強巡視，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認真盤查，仔細詢問和監(jiān)控。

4、按照要求統(tǒng)一著裝，按時上下班，并做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作，愛護公司設(shè)施設(shè)備。

5、熟悉本崗位任務和工作程序，值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物預防事故案件發(fā)生。

6、堅守崗位提高警惕，夜晚嚴密注意區(qū)域內(nèi)外的人員、車輛動態(tài)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事情要認真細致處理，不得推諉或消極應負，發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅決設(shè)法抓獲，并及時通知上級主管領(lǐng)導和公安部門。

7、愛護工地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內(nèi)的一切設(shè)施、財務不得隨意移動或者亂用，熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效的處理。

8、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內(nèi)的，能夠及時有效的處理，同時根據(jù)情況向上級主管領(lǐng)導及時匯報。

第三篇：工地保安工作總結(jié)

尊敬的集團公司領(lǐng)導：

XXXX年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)XXXX年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了XXXX公司賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、XX年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。

我部共有保安人員XX余人，在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件XX起（XX月XX日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理；XX月XX日銀河花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關(guān)，及時制止各類違法犯罪活動XX余起、平息斗毆事件XX起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場XX余次，為公司挽回了想應的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務XX次及各類接待安保任務數(shù)十次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領(lǐng)制度。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從

而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，加大對商家業(yè)主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強隊伍自身建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務來抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)具有重大意義。

1、強化隊伍培訓，提升業(yè)務能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安XX余人，及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前XX分鐘訓練制度，使大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務的隊伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛20出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認真細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。

3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。XXXX年上半年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生XXXX員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務能力，培訓仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

六、XXXX年工作打算

XXXX年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。

5、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

以上是我們保安部全年來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

第四篇：工地保安工作管理制度

工地保安工作管理

一、工地保安工作的管理目標：

? 保證施工工地施工區(qū)域不受外界非法入侵和盜竊。? 保證公司定點和巡更地等安保區(qū)域的安全警衛(wèi)，不發(fā)生因人和惡劣氣象而產(chǎn)生的損失事故。

? 配合并完成公司交辦的施工安全管理工作。

二、組織機構(gòu)及責任分工

工地安全保衛(wèi)工作由廣州市安晟名創(chuàng)實業(yè)有限公司行政部負責協(xié)調(diào)和管理。

項目的日常安保工作由所在項目保安隊長負責。

進入項目現(xiàn)場的安保工作人員須經(jīng)項目的安全培訓和項目現(xiàn)場的崗位培訓。

項目的安保設(shè)施和崗位設(shè)置： 1．增城項目：

項目的圍閉，設(shè)進出口一個。進出口大門設(shè)固定門崗值班室，24小時值班，進出的人員和車輛由門崗控制。

門崗值班室是增城項目安保工作的辦公地點，門崗值班室也是項目的安全集合點。

三、各崗位的安保人員的具體工作職責

1、執(zhí)勤門衛(wèi)

? 施工單位人員進入現(xiàn)場的檢查和人數(shù)清點。

所有施工單位人員進入現(xiàn)場必須穿工作服，佩戴符合規(guī)定的勞保用品，否則不準入場。

對于吸煙、喝酒、精神失常者禁止進入現(xiàn)場施工作業(yè)。? 施工單位人員離開現(xiàn)場的檢查

施工單位人員攜帶物品出場必須持業(yè)主方負責人簽字的出/入場證明方可帶出。

? 進入現(xiàn)場車輛的檢查

a、檢查車體、車燈（含前燈、倒車燈、停車燈等）、輪胎、車輪螺栓、螺母狀況是否正常。b、檢查是否存在漏油情況。

c、車體、車窗、車鏡無異常，駕駛室內(nèi)無垃圾和其它堆積物。d、檢查喇叭及倒車報警器。

e、檢查座位安全帶狀況和是否配備滅火器。f、查驗車輛行駛證和駕駛員的駕駛證。g、查驗或發(fā)放施工單位車輛的進場許可證。h、外來車輛物品的檢查

車輛進場前對車牌號碼、車輛類別、車上物品（含駕駛室內(nèi)）、進場時間、出場時間進行檢查登記。并進行限速、限高、禁行等方面的提醒。

? 離開現(xiàn)場車輛的檢查

施工單位貨物出場必須持業(yè)主方負責人簽字的出場證明。查驗出場證明上標注的貨物品種、數(shù)量與車輛上的貨物完全相符并登記出門時間后放行。

? 接待來訪人員

a、確認來訪人員類型并通知相關(guān)的被訪問人。

來訪人員是指來訪的各級政府部門的官員及工作人員、公司合作伙伴、聯(lián)系業(yè)務或開展其它事務的人員。還包括本工程的所有承包商和送貨到現(xiàn)場的供應商。確認來訪人員的類型并通知相關(guān)的被訪問人。

b、辦理來訪者需要進入現(xiàn)場的手續(xù)

來訪者登記姓名，來訪意圖，時間和接待人姓名。填寫進場許可單并由接待人簽字。

c、對來訪人員進行安全培訓并發(fā)個人安全裝備

所有來訪人員在進入施工現(xiàn)場前，必須接受安全培訓。未接受過安全培訓者，不得擅自進入施工現(xiàn)場。培訓由安保部門負責，培訓后，受教育者簽字表示接受安全培訓條款后發(fā)給個人安全防護用品。d、離開現(xiàn)場

完成訪問離開現(xiàn)場后，確保接待這些來訪者的業(yè)主現(xiàn)場工作人員或施工單位聯(lián)系人在現(xiàn)場許可單上簽字。離開現(xiàn)場時，將此許可單交執(zhí)勤門衛(wèi)留存。收回個人安全防護用品。? 其它人員的限制

不許拾荒、推銷等無關(guān)人員或閑散人員進入現(xiàn)場。

2、沿圍墻和施工現(xiàn)場的巡邏

沿圍墻的巡邏包括圍墻每天24小時進行。夜間巡邏頻率加密，防止圍墻的人為損壞和墻外人員通過圍墻的進入。報告和追查圍墻的意外破損，及時處理意外和應急事件。

巡查圍墻內(nèi)工地上所有設(shè)施、設(shè)備、材料和施工物品有無異常與存在安全隱患。

三、工作時間和執(zhí)勤方式

實行每日24小時輪流值班制（含節(jié)假日）。采用定點警衛(wèi)和動態(tài) 巡視相結(jié)合的方式。除了門崗定點執(zhí)勤、場內(nèi)場外正常巡視外，還應根據(jù)業(yè)主的要求對重要崗位、重點部位定點看護。如設(shè)備到達現(xiàn)場后不能及時進入場內(nèi)時臨時看管等。

四、裝備器械配備

1、保安標志服裝、雨衣、雨靴各6套。

2、對講機6個

3、防暴橡膠棒6個

4、強光手電筒6個

五、對安保工作的一般要求

1、防火

? 知曉滅火設(shè)備如滅火器、砂箱、鐵鍬、稿、水桶等滅火工具的放置地點和使用要求。

? 發(fā)現(xiàn)火情和對初始火災要迅速實施撲救，火勢較大無法撲救時，須迅速向“119”報警。

? 了解消火栓位置及使用方法。負責每天檢查消火栓狀態(tài)，及時報告火災隱患。

2、防盜

? 禁止非施工及管理人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁任何人跨越圍墻進入場內(nèi)。

? 了解一般安保情況的處理程序和法規(guī)要求。

? 隨時保證聯(lián)絡暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向保安隊長和項目工地負責人報告并負責保護現(xiàn)場。

3、環(huán)境

? 安保人員要知曉項目對項目施工環(huán)保的要求，檢查和報告環(huán)保事故和隱患。并做好記錄。

? 門崗人員負責門衛(wèi)室內(nèi)衛(wèi)生清掃及門衛(wèi)室和大門周圍垃圾、積水的清理和清掃。

? 場內(nèi)巡視人員負責場內(nèi)巡視用道路的垃圾、積水的清理和清掃。

六、保安人員管理

1、公司聘任的保安人員應身體健康、反應敏捷、沒有犯罪記錄，經(jīng)過保安職業(yè)培訓，持證上崗。

2、保安人員必須遵守國家法律、法規(guī)。遵守企業(yè)制定的各項 規(guī)章制度；遵章守紀，文明執(zhí)勤。

3、由保安隊長召開的交班會或其它協(xié)調(diào)會議地點設(shè)在項目 門衛(wèi)室。交班會每一輪班召開一次，協(xié)調(diào)會可根據(jù)實際情況或項目管理的要求確定。

4、保安人員必須堅守工作崗位，工作認真負責。隨時對進入 保安區(qū)域內(nèi)的可疑人員和車輛進行盤查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告相關(guān)人員。

5、按時交接班，填寫交接班記錄表。

第五篇：工地保安協(xié)議

項目安保工作承包協(xié)議

編號：

甲方單位：

乙方姓名：曾用名：性別：文化程度：出生年月：年月日。

籍貫：省市縣。

家庭住址：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村組。

身份證號碼：

甲乙雙方在平等自愿，協(xié)作一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，同意簽訂本協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。

第一條 協(xié)議期限：

本協(xié)議暫定自2012年年8月1日起至年月日止。

第二條乙方安保工作的義務

1、乙方負責甲方施工現(xiàn)場、生活區(qū)安保、工作管理工作，并負責甲方生活區(qū)的保潔工作。

2、乙方有義務在本協(xié)議有效期內(nèi)保證甲方施工的正常順利進行，不受來自甲方以外的任何單位及個人的影響。

3、乙方保證其為完成本協(xié)議約定的義務時，所使用的方法均符合法律規(guī)定，因乙方的違法行為產(chǎn)生的一切法律后果，均由乙方自行承擔。

第三條 人員配置及薪資標準

保安隊伍由保安經(jīng)理一名、保安人員八名及保潔人員一名組成，乙方承包安保工作薪資標準按30000萬元/月計。薪資標準中已包含對講機、電棍、保安服裝等安保工作相關(guān)的設(shè)備。如乙方在安保工作中未達到保安人員八名標準，則每少一名保安人員甲方將從乙方工作薪資中每月按2500元/人扣除。乙方第一個月的安保工作薪資做為保證金，待項目安保工作順利完成后，甲方支付給乙方。

第四條勞動保護、保險福利待遇

1、甲方按國家有關(guān)勞動保護規(guī)定，督促乙方在安保（工作）中注意安全和

健康，負責對乙方進行安保知識、規(guī)程指導。

2、乙方應嚴格遵守甲方制定的安保規(guī)定和規(guī)程，確保生產(chǎn)和人身安全，乙方有權(quán)拒絕甲方的違章安排。

3、乙方患病或非因工負傷，應主動到當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)檢查治療。

4、乙方在甲方工作期間因工傷、殘、亡及有關(guān)待遇比照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

5、甲方給乙方發(fā)放的工資中已含個人和單位應承擔的各項社會保險費用，由本人到當?shù)厣鐣ｋU部門辦理繳納手續(xù)。

第五條施工工地保安管理制度

1、乙方應自覺遵守國家的各項法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的領(lǐng)導、管理和教育。

2、乙方應積極參加甲方組織的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)、勞動安全、規(guī)章制度等方面的教育和培訓并自覺執(zhí)行，自覺維護企業(yè)形象和聲譽。乙方違章造成的傷害由乙方自行承擔。

3、乙方在工作中，應堅守崗位，盡職盡責，認真完成自己的本職工作。

第六條 違約責任

任何一方違反勞動協(xié)議，給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)其責任大小和后果，依照國家有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟賠償，其中：責任屬于甲方的，應繼續(xù)履行勞動協(xié)議，同時負責賠償協(xié)議中斷期間乙方的經(jīng)濟損失；責任屬于乙方的，賠償甲方技術(shù)培訓費，因未履行完勞動協(xié)議造成的損失和重新招用人員的費用等。

第七條勞動協(xié)議終止、解除

1、勞動協(xié)議期滿或者甲、乙雙方約定的勞動協(xié)議終止條件出現(xiàn)，勞動協(xié)議

即行終止。

2、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動協(xié)議：

（1）在試用期間被證明不符合招用條件的；

（2）不能勝任本崗位（工種）工作的；

（3）因病和非因工負傷醫(yī)療期滿，不能從事原工作的；

（4）因違法、瀆職、失職給甲方造成損失的；

（5）被勞動教養(yǎng)、判刑的勞動協(xié)議自行解除；

（6）勞動協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原勞動協(xié)議無法

履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能達成協(xié)議的。

第八條 糾紛解決

甲乙雙方約定，在履行分包合同過程中發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或者調(diào)解不成時，按下列第種方式解決爭議：

(1)將爭議提交仲裁委員會申請仲裁；

(2)依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

本協(xié)議未盡事宜，按《中華人民共和國勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，涂改或他人代簽無效。

第十條本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，本協(xié)議待終止勞動時自行失效。

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甲方負責人簽名：

乙方簽名：

協(xié)議簽訂地點：

協(xié)議簽訂日期：年月日