第一篇：部隊班長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫XXX，19XX年1月出生，現(xiàn)任二連三排11班班長。我的主要職責(zé)是監(jiān)督和管理班級的各項事務(wù)。任現(xiàn)職以來，我在營領(lǐng)導(dǎo)和排長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責(zé)。按照要求，對學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下：

一、工作情況：

在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的，領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題。我總在嚴(yán)于自律后再要求他人，在班級中具有很高的威信。所以我在連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成好。帶領(lǐng)本班人員在排長的指導(dǎo)下把工作落實到位，并協(xié)助排長做好日常的管理工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。

二、思想狀況：

我政治合格，信念堅定，熱愛祖國，忠于人民，堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我決心竭盡全力，努力學(xué)習(xí)，做好紅色軍醫(yī)的繼承人，紅色醫(yī)魂的傳承人，誓為除人類之病痛、助健康之完美而奮斗終生！此外，我積極搞好全班人員的思想工作，使得全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭！

三、工作體會：

1、干工作要踏實

班長是距離學(xué)員最近的一個職務(wù)，學(xué)員生活、學(xué)習(xí)的方方面面都需要掌控和管理。這就要求班長要把工作做到位，每時每刻都要關(guān)注學(xué)員動態(tài)，掌握學(xué)員思想狀況，把學(xué)員放心上。同時，還要時時向上級反映全班情況，確保全班學(xué)員科學(xué)全面發(fā)展。

2、做事情要表率

班長是一個班的核心，一舉一動學(xué)員都看在眼里。一個規(guī)章制度需要班長自身先落實才有資本去規(guī)范全班學(xué)員，一個任務(wù)需要班長自身先投入才有資格安排學(xué)員共同完成。

四、存在不足：

1、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。

2、日常生活中對自身的要求還不夠嚴(yán)格。

3、有時開展工作方法還不夠靈活。

五、工作規(guī)劃

1、抓好思想工作：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，采用主題班會等形式來強(qiáng)化全班軍人意識；加強(qiáng)學(xué)員思想和感情上的交流和溝通，鼓勵相互談心、相互幫扶等有益活動；班會上強(qiáng)調(diào)安全的重要性，牢固樹立全班安全意識，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

2、、抓好教學(xué)工作： 實施互幫互助計劃，鼓勵學(xué)員相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，促進(jìn)班級整體水平的提高，建設(shè)文明和諧的班級；實施創(chuàng)先爭優(yōu)計劃，在班內(nèi)開展競賽評比活動，在班內(nèi)營造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。

3、培養(yǎng)學(xué)員管理能力：

按照學(xué)校人才培養(yǎng)計劃，逐步建立班長輪流代理制度，讓班級學(xué)員親自參與班級事務(wù)和班級管理，提高學(xué)員自我約束能力和管理能力。

以上就是我一年的工作情況和思想?yún)R報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查、評議

第二篇：部隊班長述職報告

部隊班長述職報告

我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定，部隊班長述職報告。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵

干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機(jī)制”，把隊伍建設(shè)作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

（四）努力提高綜合服務(wù)保障能力。

由于站里經(jīng)費緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究，提出了過“緊日子”思想，并從自身做起，厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財，加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預(yù)算時，本著精打細(xì)算原則，有效地控制經(jīng)費支出。進(jìn)一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”，從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。就是靠這種精神，在較短時間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題，而且實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余的目標(biāo)，并集中財力辦大事、辦實事，綜合服務(wù)保障能力明顯提高。

認(rèn)真落實“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下，建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備，中隊官兵告別了多年飲用超標(biāo)水的歷史，喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進(jìn)行體檢，建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機(jī)培訓(xùn)室，自己組裝微機(jī)用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)并聯(lián)入機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，為業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了保障，述職報告《部隊班長述職報告》。

（五）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

作為黨委書記，其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設(shè)影響極大。為此，我不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會及“二十公”會議精神，刻苦鉆研各方面的書籍等資料，豐富了業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和指導(dǎo)部隊全面建設(shè)的能力。今年8月上旬至10月初，我參加了在舉辦的干部培訓(xùn)班。我牢記組織的信任，不負(fù)厚望，在不到兩個月的時間里，努力學(xué)習(xí)各科文化知識，撰寫了5份調(diào)研材料，不斷拓寬了知識面，綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

我十分注意提高指導(dǎo)部隊全面建設(shè)的能力和科學(xué)決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具體階段重點抓什么、解決什么問題，力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機(jī)地結(jié)合起來，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況，在把握大局的前提下，不失時機(jī)地提出部隊建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時，我和班子成員認(rèn)真研究，在吃透上級精神的同時，結(jié)合我站實際情況，提出今年的奮斗目標(biāo)，今年，我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間，我與各黨委成員深入討論，廣泛征求意見，對今后五年的工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。

在工作上我一絲不茍，嚴(yán)于律已，做事兢兢業(yè)業(yè)，但求問心無愧。要求別人做的，首先自己做到，無論是每天的早操、工間操，還是大練兵活動，再忙再累，我每天總是很早就起床，和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，反對弄虛作假和做表面文章，用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家，帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑，多聽基層的聲音，了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風(fēng)樸實，厲行節(jié)約，不貪圖享受，不講究排場，并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下，全站的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

三、存在不足

成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全體官兵團(tuán)結(jié)一心，共同努力的結(jié)果。當(dāng)然由于各方面原因，距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

一是工作還不夠扎實，浮在面上的多，對一些深層次問題認(rèn)識不夠，估計不足，對基層真實情況摸的不深不細(xì)，致使有些工作在機(jī)關(guān)喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式；

二是整天忙于事務(wù)性工作多，真正靜下心來抓理論學(xué)習(xí)少，雖然能積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和站里組織的政治學(xué)習(xí)，但在擠時間自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我，戰(zhàn)勝自我，不斷給自己加油充電；

三是在處理問題時，有時不夠冷靜，批評同志有過激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。

以上是我的述職，請考核組和同志們評議。

第三篇：部隊班長述職報告

文章標(biāo)題：部隊班長述職報告

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尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，使單位各項有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下，請大家進(jìn)行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán)于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

二、履行職責(zé)情況

（一）大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。

班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性；再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

（二）突出抓了×××。

作為主官我深知×××的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實，進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。

我積極采取有效措施，促進(jìn)了×××活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進(jìn)行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)的一項重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究，主動提出并認(rèn)真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。

（三）積極推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

一是認(rèn)真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條逐項進(jìn)行了落實。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度，二是始終把“兩防”放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實行安全責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑$$

第四篇：部隊班長述職報告 [模版]

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高，部隊班長述職報告。現(xiàn)述職如下，請大家進(jìn)行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán)于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

二、履行職責(zé)情況

（一）大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)

班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性；再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

（二）突出抓了×××工作

作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法，述職報告《部隊班長述職報告》。在×××施工，×××人員增多，×××任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實，進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。

我積極采取有效措施，促進(jìn)了×××活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進(jìn)行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究，主動提出并認(rèn)真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。

（三）積極推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

一是認(rèn)真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條逐項進(jìn)行了落實。從嚴(yán)格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部×小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度，二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實行安全工作責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機(jī)制”，把隊伍建設(shè)作為一個重點，不斷探索管理方法。×月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

第五篇：部隊班長述職報告

部隊班長

尊敬的首長、同志們：

大家好！

一、半年來的工作情況

在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內(nèi)容都是從未接觸過的，領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問題，從前對帶兵工作的認(rèn)識是很膚淺的，認(rèn)為站好崗值好勤就行了，沒什么困難的，真正投入工作后才知道遠(yuǎn)不止是我想象的那么簡單.我在庫首長和連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成好。帶領(lǐng)本班人員在連長的指導(dǎo)下把工作落實到位，對勤務(wù)連崗位的每一班崗，每一哨所都進(jìn)行了檢查并協(xié)助連長做好日常的管理工作，做好連領(lǐng)導(dǎo)的幫手，領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成好。

政治信念的堅定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責(zé)的基本要求，是讓組織放心，戰(zhàn)士滿意的關(guān)鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：

1、政治合格，信念堅定，做黨組織信得過的人

在這半年期間，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級下發(fā)的文件精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養(yǎng)的提高，在執(zhí)行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，做黨組織信得過的人

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，公道正派，做戰(zhàn)士滿意的人

在擔(dān)任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，時時關(guān)心他人，設(shè)身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，做到了對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的相互統(tǒng)一。

3、嚴(yán)于律己，無私奉獻(xiàn)，做合格的共產(chǎn)黨人

自任職以來，始終嚴(yán)格要求自己，恪守職責(zé)，廉潔奉公。在思想作風(fēng)上，謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實；在工作作風(fēng)上，踏實苦干，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；在生活作風(fēng)上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關(guān)系，力爭在實際工作中出彩、出色、出實效。

在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫下發(fā)的各種文件和管理規(guī)定。

二、工作

我的是：

1、踏實工作、勤字當(dāng)頭

勤務(wù)連工作站崗值勤比較單調(diào)、枯燥、費心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續(xù)作戰(zhàn)是完成不了任務(wù)的。從我來到連隊到那天，連領(lǐng)導(dǎo)就要求我在工作上就要有踏踏實實、任勞任怨的勁頭。因此在進(jìn)入情況后，我首先制定了工作。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我和大家一同沖在第一線工作崗位，在一項又一項工作任務(wù)面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰(zhàn)士，沒有上級和下級，我們心里只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對于我們的厚望。

2、立足本職、一絲不茍

作奉獻(xiàn)不是只喊在嘴上，最好的奉獻(xiàn)就是將本職工作做好，不出紕漏。確實檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用；“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認(rèn)為不好管，我卻把他當(dāng)成是鍛煉自己的好地方，堅決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰(zhàn)士就象是自己的小兄弟，盡量給予關(guān)心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發(fā)揮出了更大的戰(zhàn)斗力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。

3、做好助手、當(dāng)好管家

作為一名班長，干好本職工作的同時更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經(jīng)驗，我自己也在不斷學(xué)習(xí)和，踏踏實實、扎扎實實、老老實實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

三、存在不足

1、工作中有等和靠的現(xiàn)象

2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。

3、思想政治工作理論學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng)。

四、今后的努力方向

1、充分利用時間抓緊學(xué)習(xí)。要利用起空余時間努力學(xué)精、學(xué)懂業(yè)務(wù)，不斷開拓視野，在更大的范圍內(nèi)更多更好的學(xué)習(xí)更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。

2、吸取教訓(xùn)、扎實工作。要充分認(rèn)識到自身存在缺點不足，改正工作作風(fēng)，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實協(xié)調(diào)好工作，做好本職當(dāng)好助手爭取更大的進(jìn)步。

以上就是我一年的工作情況和思想?yún)R報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查、評議

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