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關(guān)于提升村干部素質(zhì)的思考

時(shí)間:2019-05-12 11:57:26下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關(guān)于提升村干部素質(zhì)的思考

關(guān)于提升村干部素質(zhì)的思考

李自恩

俗話說:“農(nóng)村富不富、關(guān)鍵在干部”,村干部在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中扮演著“宣傳、組織、指揮、協(xié)調(diào)”等多重角色,職位低,報(bào)酬少,但責(zé)任大,村干部素質(zhì)的高低直接影響著一個(gè)村的發(fā)展水平和速度,不斷提升村干部的素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)有力政治和思想保障,值得思考。

一、提升村干部素質(zhì)是新時(shí)期農(nóng)村工作的要求

目前,隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)對農(nóng)村的滲透和影響,過去長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念影響的村干部,逐步不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的要求,在過去,村干部主要是抓催糧催款、抓計(jì)劃生育,抓集體水利和交通設(shè)施的維修等工作,這些工作的完成對村干部素質(zhì)的高低沒有太高的要求,長此以往便形式了一個(gè)普遍雷同的工作模式。隨著各種制度和機(jī)制的健全和國家實(shí)力的增強(qiáng),農(nóng)村一些過去的重點(diǎn)難點(diǎn)工作逐步得到理順,中央的農(nóng)村工作重心開始轉(zhuǎn)移,先后制定出臺了免征農(nóng)業(yè)稅,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全面建設(shè)新農(nóng)村等一系列促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生的惠農(nóng)富民政策,同時(shí)提出了工業(yè)反補(bǔ)農(nóng)業(yè),加快城鎮(zhèn)化建設(shè)等關(guān)系農(nóng)村未來發(fā)展方向的新思路,元謀縣從元謀農(nóng)村農(nóng)民收入快速增長的實(shí)際出發(fā),提出了“三大轉(zhuǎn)變”,即:農(nóng)民收入由傳統(tǒng)的冬春兩季擴(kuò)展轉(zhuǎn)到夏秋兩季;引導(dǎo)更多的有條件的農(nóng)民轉(zhuǎn)向城市發(fā)展成為市民;加強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)勞力型向智力型轉(zhuǎn)變。村干部如何從過去僵化的工作方式和思維的束縛中解脫出來,把中央和地方新時(shí)期各項(xiàng)惠農(nóng)富民政策貫徹好、落實(shí)好,關(guān)系重大,不斷提升村干部各方面的能力和素質(zhì),意義重大。

二、村干部素質(zhì)主要表現(xiàn)

一是思想不夠解放,觀念滯后。多數(shù)村干部被“求穩(wěn)怕亂”的思想束縛,對外部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,新變化漠然視之,思想保守,缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。對新的方針政策不能很好的與本村實(shí)際情況結(jié)合起來加以貫徹落實(shí),執(zhí)行不力,缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感,目光短淺,只看到眼前蠅頭小利,不能很好的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)本村經(jīng)濟(jì)工作,對本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展缺乏長期的規(guī)劃和打算。其次,村干部“等、靠、要”的思想依然嚴(yán)重,缺乏自力更生改變本村落后面貌的勇氣和魄力。

二是領(lǐng)導(dǎo)方式單一,工作方法陳舊,難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。部分村干部對新時(shí)期國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神把握不夠,對一系列惠農(nóng)富民政策吃不透,對新形勢下如何對農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可,仍沿襲著上世紀(jì)八九十年代發(fā)號施令、催收催種等“一貫制”的工作方法,有的因工作方法不當(dāng),各項(xiàng)惠民政策落實(shí)不公,影響了干群、黨群關(guān)系。

三是工作作風(fēng)不實(shí),積極性不強(qiáng)。有的村干部服務(wù)意識不強(qiáng),與群眾交流、溝通不多;有的看見矛盾裝“瞎子”,聽到意見裝“聾子”,遇到麻煩繞“圈子”;安于現(xiàn)狀。同時(shí),隨著國家對農(nóng)村各種建設(shè)項(xiàng)目的增多,村干部的工作任務(wù)也隨之增加,村干部開始無法面對和接受任務(wù)重、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí),有的村干部,長期在外從事經(jīng)商和打工活動,在其位而未能盡其責(zé),報(bào)酬低成為普遍村干部不去很好履職的最多的借口,影響各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、原因分析:一是缺乏系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn),工作力不從心。多數(shù)村干部都經(jīng)歷了從“放下鋤靶子、拿起筆桿子”走上村領(lǐng)導(dǎo)崗位的,文化素質(zhì)低,缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識,對國家方針政策的了解和把握比較困難;二是壓力大,報(bào)酬少,工作積極性不高。目前,村干部報(bào)酬低的問題還比較突出,村干部除了要接受報(bào)酬低現(xiàn)實(shí),同時(shí)還要承擔(dān)著家庭子女上學(xué)就業(yè)、照顧老人等困難。報(bào)酬低、壓力大、任務(wù)重,造成了部分干部心理上的不平衡,嚴(yán)重挫傷了村干部工作的積極性;三是群眾支持率被弱化,工作開展難。自農(nóng)村稅費(fèi)改革到取消農(nóng)業(yè)稅,鄉(xiāng)村兩級的財(cái)力大幅度減少,一些需要集體出錢辦的公益事業(yè)因?yàn)闊o錢遲遲不能解決,部分群眾逐漸對村干部失去信心,村干部的號召力和凝聚力逐步被弱化,影響村干部干事的積極性;四是缺乏高素質(zhì)的后備人員,活力不夠。隨著多樣性的價(jià)值觀對農(nóng)村的滲透,許多務(wù)農(nóng)青年、退伍軍人以及高學(xué)歷的畢業(yè)生不愿意在農(nóng)村發(fā)展,選擇外出務(wù)工,年輕村干部的培養(yǎng)儲備不足。

四、建議和對策:一是強(qiáng)化對村干部培訓(xùn)。特別要注重在職村干部的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),既要重視基本理論、基本政策的培訓(xùn),也要注重實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)村干部帶頭致富的本領(lǐng);有針對性地提高村干部的農(nóng)村政策水平和工作能力。其次,可以有計(jì)劃、分步驟地組織部分村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí);二是有計(jì)劃的組織村干部到外地一些先進(jìn)鄉(xiāng)村參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗刹扛谊J敢干、敢擔(dān)風(fēng)驗(yàn)、敢于拼搏的精神,不斷增強(qiáng)善于搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新的意識。通過強(qiáng)化培訓(xùn)和組織參觀學(xué)習(xí),使村干部的思想進(jìn)一步得到解放,觀念得到更新,視眼得到擴(kuò)展;三是進(jìn)一步建立健全制度,規(guī)范村務(wù)管理,特別是規(guī)范財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,實(shí)事證明,許多干群矛盾的焦點(diǎn)都集中在村級財(cái)務(wù)的管理上,建立健全村小組財(cái)務(wù)公開制度尤為重要,要給老百姓一個(gè)明白,村干部才能有清白,村干部才能不斷得到群眾信任和支持;四是適當(dāng)提升村干部的待遇,以調(diào)動村干部的工作積極性。最根本的還是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),以集體經(jīng)濟(jì)的壯大來逐步提升村干部的待遇,同時(shí)要保護(hù)和發(fā)揮好村干部的工作積極性,解除村干部“不想當(dāng)”、“不好當(dāng)”和“不敢當(dāng)”等思想顧慮,要在經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇、工作環(huán)境上、生活上給予村干部大力關(guān)心;五是加強(qiáng)后備村干部的培養(yǎng),特別是年輕村干部的培養(yǎng)。加強(qiáng)對村級后備干部的選拔,突出從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手當(dāng)中選拔村級后備干部,把發(fā)展新黨員工作與村干部的培養(yǎng)結(jié)合起來,堅(jiān)持備用結(jié)合,把培養(yǎng)成熟的后備干部及時(shí)地充實(shí)到村級主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時(shí),村干部還需要克服開空頭支票的“亂表態(tài)”作風(fēng)、照顧親朋好友的“利己”思想,始終把“誠信、公平、公正、公開”作為群眾滿意不滿意、高興不高興的一把標(biāo)尺,凝聚民心,共謀發(fā)展。

作者單位:元謀縣委宣傳部

第二篇:村干部素質(zhì)提升工程

紅寺堡區(qū)四項(xiàng)措施實(shí)施“村干部素質(zhì)提升工程”

紅寺堡區(qū)按照“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、學(xué)什么”的培訓(xùn)思路,堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,實(shí)施“村干部素質(zhì)提升工程”,多措施開展村干部教育培訓(xùn),提升村干部整體素質(zhì)。

一、參加學(xué)歷教育,提升學(xué)歷層次。積極鼓勵(lì)支持符合條件的村黨支部書記和村主任參加學(xué)歷教育。47名村干部參加學(xué)歷教育班,學(xué)歷教育費(fèi)用由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。學(xué)歷教育內(nèi)容以貼近農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)必備的基本理論、政策法規(guī)和實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容。采取集中面授與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方式,不斷提升村干部的知識層次。

二、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升工作能力。村干部的培訓(xùn)納入干部的總體培訓(xùn)計(jì)劃,今年已辦班三期,培訓(xùn)村書記、主任420人次。將村級民主管理、民生社會保障、計(jì)劃生育等作為培訓(xùn)內(nèi)容。授課過程中采用大量案例來解說,教授農(nóng)村工作的方式方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。

三、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),提升實(shí)用技能。充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,為各村建立了“村級黨建信息網(wǎng)”、開通紅寺堡黨課教育平臺、黨建手機(jī)報(bào),采取“菜單式”傳授。由基層村組織按需點(diǎn)單,區(qū)委組織部電教中心按單設(shè)計(jì)相應(yīng)欄目,搜集相應(yīng)內(nèi)容,通過黨課教育平臺及時(shí)傳授到基層,使村干部和黨員群眾及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握急需的知識。兩年來,按村組織和干部群眾的要求,制作播放專題節(jié)目28期,重點(diǎn)播放了相關(guān)惠農(nóng)政策法規(guī)、種養(yǎng)適用技術(shù)、本區(qū)致富典型等,發(fā)送農(nóng)村實(shí)用技術(shù)田間管理、病蟲害防治、氣候異常變化等手機(jī)短信36條。通過培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,選樹“產(chǎn)業(yè)型”村支部書記,增強(qiáng)了村級發(fā)展能力和村黨支部的戰(zhàn)斗力。

四、外出參觀學(xué)習(xí),提升眼界思路。兩年來,先后組織村黨組織書記、主任300人次分赴新疆、山東、銀川、永寧、青銅峽、中衛(wèi)等地參觀學(xué)習(xí)考察。參觀考察費(fèi)用采取區(qū)政府補(bǔ)助一點(diǎn)、組織部籌集一點(diǎn),農(nóng)業(yè)部門支持一點(diǎn),有效解決了村干部外出考察費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。采取授課培訓(xùn)、座談交流、實(shí)地觀摩相結(jié)合,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)村好的經(jīng)驗(yàn)和做法,尋找差距,比較優(yōu)勢,開拓了視野,理清了工作思路。(紅寺堡區(qū)委組織部張新寧)

第三篇:2020年村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃

冷黨發(fā)﹝2020﹞17號

村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)計(jì)劃

為建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的干部隊(duì)伍,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定,在全鄉(xiāng)干部中開展干部能力素質(zhì)提升工程,結(jié)合冷達(dá)鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定如下計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大,十九屆三中、四中全會精神,以加強(qiáng)黨的基層執(zhí)政能力,保持黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以提高理論素質(zhì)、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提升工作能力為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新思路、改進(jìn)方式、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制,切實(shí)加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度,積極搭建干部成長鍛煉平臺,堅(jiān)持分層實(shí)施,重點(diǎn)推進(jìn),著力提高鄉(xiāng)干部能力素質(zhì),為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過堅(jiān)持不懈的實(shí)施干部能力素質(zhì)提升工程,使鄉(xiāng)干部重點(diǎn)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、處理復(fù)雜問題、執(zhí)行落實(shí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、駕馭全局等方面的工作能力有明顯提高。

(一)著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。

以推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為核心,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步審視鄉(xiāng)情,準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,確定發(fā)展定位,進(jìn)一步明確發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實(shí)增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展的能力。

(二)著力提高處理復(fù)雜問題的能力。

加大干部實(shí)踐鍛煉力度,使各級干部善于與群眾溝通協(xié)調(diào),深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,傾聽民聲,了解民意,集中民智,把群眾的意見和建議體現(xiàn)到科學(xué)決策、民主決策、依法決策上來,把群眾的要求和呼聲體現(xiàn)到順應(yīng)民意、幫促民富、改善民生的具體工作中來;善于協(xié)調(diào)處理矛盾,及時(shí)預(yù)見、主動協(xié)調(diào)、有效化解影響穩(wěn)定、影響全局、影響發(fā)展的矛盾和問題,切實(shí)增強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的預(yù)見能力、化解能力和穩(wěn)控能力;善于引導(dǎo)和教育群眾,通過談心交流、說服教育、示范引導(dǎo)和優(yōu)化服務(wù)等方式,化解矛盾,理順情緒,為促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

(三)著力提高執(zhí)行落實(shí)的能力。

把提高干部執(zhí)行落實(shí)的能力作為推動工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教育引導(dǎo)各級干部在推進(jìn)工作落實(shí)中勇于擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn);主動抓棘手問題的解決、具體事情的處理,勇于承擔(dān)危難險(xiǎn)重任務(wù),以堅(jiān)韌不拔的毅力,鍥而不舍的精神,一抓到底的勇氣,爭創(chuàng)一流的決心,全面貫徹執(zhí)行上級的決策部署,做到不打折扣,保質(zhì)保量。善于聯(lián)系實(shí)際,研究新情況,探索新辦法,解決新問題,切實(shí)提高執(zhí)行落實(shí)的質(zhì)量和成效;做到有令必行、有禁必止,確保政令暢通,真正做到“全鄉(xiāng)一盤棋,上下一條心,各方一股勁”,形成“目標(biāo)同向、干群同力”的良好局面。

(四)著力提高駕馭全局的能力。

培養(yǎng)樹立全局觀念和大局意識,教育引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級干部,善于把本村、本單位的工作融入到促進(jìn)鴨暖轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局,以寬闊的眼界在全局工作中找準(zhǔn)坐標(biāo)和定位,以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光、更系統(tǒng)的思維謀劃工作、處理問題。

(五)著力提高化解矛盾的能力。

廣泛宣傳黨的方針政策和法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)分管管安全、包村包穩(wěn)定責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的法治觀念和學(xué)法、懂法、守法、用法的意識;著力提高鄉(xiāng)村干部化解矛盾的能力。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛牌督辦制,定期排查化解矛盾糾紛,做到早發(fā)現(xiàn)、早化解;處理群眾來信來訪時(shí),做到熱情接待、敢于擔(dān)當(dāng)、遇事不怕事、有事不推,認(rèn)真做好解釋疏導(dǎo),嚴(yán)密工作程序、嚴(yán)把政策界限、嚴(yán)格依法辦事。

(六)著力提高轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)清廉真抓實(shí)干的能力。

逐步規(guī)范從政行為,以身作則,率先垂范,以務(wù)實(shí)清廉的感召力、腳踏實(shí)地的公信力、令行禁止的執(zhí)行力取信于民,不斷增強(qiáng)為群眾解難題、辦實(shí)事的能力,廉潔奉公,勤政為民,干凈干事,清白做人,努力把群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好,發(fā)展好;嚴(yán)于律己、克己奉公、黨性純潔、人格高尚,贏得班子成員的支持,贏得廣大干部群眾的信賴和擁護(hù)。

三、主要措施

(一)潛心研學(xué)、提升素質(zhì),搭建以學(xué)促干的平臺

堅(jiān)持把理論武裝和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)作為提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的關(guān)鍵措施,以政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),夯實(shí)政策功底;以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為重點(diǎn),提高工作能力;以現(xiàn)代科技知識為拓展,增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng);以史料人文知識為輔助,提升文化內(nèi)涵,努力使干部在以學(xué)促干、以干促學(xué)中增長才干,提升素質(zhì)。

1.落實(shí)集中學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)和政府機(jī)關(guān)干部政治學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高鄉(xiāng)干部的綜合素質(zhì)。完善鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)例會制度,傳達(dá)學(xué)xxx自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)黨的政策理論、法律法規(guī)等知識,互相交流心得體會。積極創(chuàng)造條件,加大繼續(xù)教育力度,鼓勵(lì)干部通過函授學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教育、在職進(jìn)修等多種方式,提高現(xiàn)有學(xué)歷層次。

2.開展考核活動。每年組織干部進(jìn)行一次自我評價(jià)和自我述職,述職報(bào)告納入檔案。

(二)注重培養(yǎng)、交任務(wù)、壓擔(dān)子,搭建施展才華的平臺

堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為提升干部能力素質(zhì)的重要舉措,牢固樹立干部是公共資源的理念,加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)教育是全體科級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),在干部選拔任用中,樹立重德才、重實(shí)績、重公論的用人導(dǎo)向,注重在經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目建設(shè)的一線鍛煉、培養(yǎng)、考察、使用干部;真正把那些想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位上來,讓默默無聞、埋頭苦干的干部有盼頭、有奔頭,進(jìn)一步調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性;積極選派一批政治素質(zhì)高的黨員干部,掛任村級黨組織副書記進(jìn)行砥礪鍛煉,在具體工作中注重交任務(wù)、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子、指路子,正確處理科級領(lǐng)導(dǎo)干部在干部培養(yǎng)教育中“領(lǐng)”與“導(dǎo)”的關(guān)系;“帶”與“樹”的關(guān)系,以領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范的模范作用,引領(lǐng)和帶動一般干部的成長成才。以站所為主建立后進(jìn)干部科級領(lǐng)導(dǎo)幫帶機(jī)制,鼓勵(lì)干部互幫扶助、優(yōu)勢互補(bǔ)。

(三)沉身靜氣、深入一線,服務(wù)群眾,搭建親民愛民的平臺

深入開展干群連心交友活動,嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)干部包社責(zé)任制,堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為提升干部能力素質(zhì)的重要途徑,緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的實(shí)施,積極抽調(diào)干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、矛盾糾紛排查等中心工作,在實(shí)踐鍛煉中提升工作能力;認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,使各級干部直面基層矛盾,直接感受群眾的呼聲和需求,密切與群眾的聯(lián)系,增進(jìn)與群眾的感情,提高自身能力素質(zhì)。

(四)強(qiáng)化管理、樹立典型,搭建激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的平臺

進(jìn)一步修訂完善干部管理考核機(jī)制,堅(jiān)持把完善考核辦法、正確評價(jià)干部實(shí)績作為提升干部能力素質(zhì)的重要手段,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的經(jīng)常性督查考核,注重考核結(jié)果的運(yùn)用。

四、工作要求

(一)認(rèn)真研究部署。

鄉(xiāng)黨委把實(shí)施干部能力素質(zhì)提升工程作為2020年黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要政治任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,深入分析本單位干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的現(xiàn)狀,針對影響和制約提升干部能力素質(zhì)的突出問題,認(rèn)真研究制定加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和具體措施,確保思想到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位,保證干部能力素質(zhì)提升工程有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施。

(二)扎實(shí)組織實(shí)施。

按照“提高六個(gè)方面能力”的要求,結(jié)合開展的聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動和“為民務(wù)實(shí)清廉”為主的群眾路線教育活動,廣泛聽取各方面的意見,明確努力方向,通過廣泛開展教育培訓(xùn),針對自身能力和作風(fēng)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效的整改措施,提升能力,改進(jìn)作風(fēng),樹優(yōu)形象。

(三)加強(qiáng)督促檢查。

進(jìn)一步強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任意識,把實(shí)施干部能力素質(zhì)提升工程納入本單位整體工作之中,將提升干部能力素質(zhì)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,實(shí)行目標(biāo)管理,與中心工作同安排、同檢查、同考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的問題,推動干部能力素質(zhì)提升工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

(四)嚴(yán)格督查考核。

建立健全考評機(jī)制,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),完善考核內(nèi)容,鄉(xiāng)上成立專門的工作督查組,對干部下基層開展工作情況進(jìn)行督查,督查情況實(shí)行登記備案和定期通報(bào)制度,并將督查通報(bào)情況、干部深入村社開展工作情況、工作日志調(diào)閱評分情況等均納入考核,以此強(qiáng)化對干部的激勵(lì)約束,充分調(diào)動干部各方面的積極性和創(chuàng)造性。

中共冷達(dá)鄉(xiāng)委員會

2020年4月26日

第四篇:四強(qiáng)工程助推村干部素質(zhì)提升

阿勒泰市“四強(qiáng)”工程 推動新一屆村干部能力素質(zhì)躍升

自村“兩委”圓滿完成換屆工作以來,為進(jìn)一步提升新一屆村干部能力素質(zhì)上下功夫,阿勒泰市實(shí)施了“四強(qiáng)”工程,著力打造一支政治素質(zhì)好,懂經(jīng)營、會管理,能帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

一、“強(qiáng)基”工程,提高村干部政策理論水平。把理論教育作為根本,把黨性教育作為關(guān)鍵,圍繞“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”主題,通過專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場觀摩、交流研討等方式突出形勢政策教育、民族團(tuán)結(jié)教育、社會主義法制教育和“六史”教育,重點(diǎn)加強(qiáng)村干部馬克思主義“五觀”、“四個(gè)高度認(rèn)同”、“三個(gè)離不開”的教育,引導(dǎo)村干部維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)步;采取遠(yuǎn)程教育、以會代訓(xùn)等辦法深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會和地市委擴(kuò)大會議精神,進(jìn)一步堅(jiān)定信念,汲取精神動力。同時(shí),市委還牽頭依托市委黨校舉辦了民漢雙語“新任村干部專題培訓(xùn)班”2期,從各市直部門抽調(diào)單位的骨干教師21名,突出講解了合作醫(yī)療、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行舉辦培訓(xùn)班45場次,發(fā)放農(nóng)村工作手冊500冊,哈薩克語電子書140個(gè)。

二、“強(qiáng)技”工程,增強(qiáng)村干部致富帶富本領(lǐng)。針對基層黨員干部接受的培訓(xùn)少,思路不寬、辦法不多、致富無方、發(fā)展不力的實(shí)際情況,市委把提高黨員干部的致富帶富能力作為著力點(diǎn),結(jié)合萬名農(nóng)牧民能力建設(shè)工程和科技培訓(xùn),依托科技示范園、花蕓豆種植、哈密瓜特色、奶牛養(yǎng)殖、小康示范村、專業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)殖大戶等培訓(xùn)基地的教育示范功能,對村干部開展多層面、實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn),從而帶動全市1.1萬名黨員干部群眾掌握了1-2門實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)脫貧致富。依托遠(yuǎn)程教育便捷靈活、信息量大、覆蓋面廣、資源共享、生動直觀的優(yōu)勢,以及免費(fèi)點(diǎn)播的“金山黨建”頻道開展了村干部實(shí)用技能培訓(xùn)。

三、“強(qiáng)力”工程,提高村干部教育培訓(xùn)學(xué)歷。針對以往村干部存在理論知識學(xué)習(xí)不夠,對政策鉆研的不透,領(lǐng)會得不夠徹底,執(zhí)行中隨意性較大的情況,市委將村干部的學(xué)歷教育納入了市農(nóng)廣校和市黨校的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃,將全市210名文化水平較低的村干部進(jìn)行分期分批培訓(xùn),并按照村干部“所需”進(jìn)行針對性的指導(dǎo)。為增強(qiáng)教學(xué)效果,教師把講解、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、實(shí)踐觀摩、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和現(xiàn)身說法有機(jī)結(jié)合起來,開展“菜單式”、“現(xiàn)場觀摩式”、“田間地頭式”教學(xué),將課堂教學(xué)延伸到課外培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè),形成了“進(jìn)門時(shí)課堂,出門是現(xiàn)場”的教育培訓(xùn)格局。為進(jìn)一步提高村干部學(xué)習(xí)的學(xué)歷層次,市委組織部跟地區(qū)電大對接,計(jì)劃由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦11名優(yōu)秀村干部去繼續(xù)學(xué)習(xí)。

四、“強(qiáng)梯”工程,加大對村級后備干部鍛煉。村級后備干部作為新生力量,在加大對新任村干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)加強(qiáng)對村級后備干部的鍛煉,形成梯次培養(yǎng)格局。采取聘任村級后備干部為村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等辦法,因人設(shè)崗定責(zé)。同時(shí),通過師徒結(jié)對幫帶的方式,指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部與后備干部進(jìn)行“一對一”幫帶,定期走訪了解其思想動態(tài),組織后備干部到先進(jìn)村、富裕村外出觀摩等,不斷開闊視野。同時(shí),還采取給任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,主動讓他們承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),在在實(shí)踐中提高他們處理村級事務(wù)的能力,進(jìn)一步磨礪他們的品質(zhì)。目前,共結(jié)成幫扶對子17對,在抗雪救災(zāi)中21名村級后備因表現(xiàn)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府表彰。

第五篇:要切實(shí)提升村干部能力素質(zhì)

要切實(shí)提升村干部能力素質(zhì)

隨著鄉(xiāng)村振興的不斷深入,農(nóng)村越來越需要一支適應(yīng)新發(fā)展需要,靠得住、有本事、肯干事、能成事的村干部隊(duì)伍。所以要以村“兩委”負(fù)責(zé)人為重點(diǎn),堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”原則,通過集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、學(xué)歷提升等方式,著力增強(qiáng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、依法治理本領(lǐng)。

開展集中培訓(xùn),提升理論水平。要對村干部進(jìn)行黨的理論法規(guī)的全員輪訓(xùn),切實(shí)做到增強(qiáng)村干部的理論素養(yǎng),把握新形勢下的新要求,緊跟黨的步伐不放松。要對村干部進(jìn)行農(nóng)村政策培訓(xùn),增強(qiáng)其政策意識,使之掌握黨和國家當(dāng)前關(guān)于農(nóng)村工作的相關(guān)政策,提高其政策水平和運(yùn)用政策解決現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾的能力。

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提升實(shí)踐水平。村上的每一項(xiàng)發(fā)展,都離不開村干部的帶領(lǐng),可以組織村干部到新社區(qū)工廠、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體參加實(shí)訓(xùn)鍛煉,讓村干部掌握必備的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)技能和本領(lǐng),能夠從容自如地指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。還可以適時(shí)組織一些“聽群眾說、向群眾講、帶群眾干、請群眾評、讓群眾享”的主題實(shí)踐,可以增強(qiáng)村級黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的能力。

實(shí)施學(xué)歷提升,提升文化水平。村干部身處基層治理一線,既是“指揮員”,也是“戰(zhàn)斗員”,既是“領(lǐng)頭雁”,又是“主心骨”。面對村干部學(xué)歷偏低、觀念滯后、視野和思路不開闊的現(xiàn)狀,可以深入實(shí)施村干部學(xué)歷提升計(jì)劃,支持符合條件的村干部參加學(xué)歷提升,積極鍛造出一支扎根鄉(xiāng)村、帶動鄉(xiāng)村、振興鄉(xiāng)村的生力軍。

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