第一篇：危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練總結(jié)

江蘇建農(nóng)植物保護(hù)有限公司 危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練總結(jié)

2015年7月2日下午公司在合成二車間舉行了危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援模擬演練, 經(jīng)公司生產(chǎn)區(qū)應(yīng)急救援指揮部和義務(wù)消防組成員以及各部門的通力協(xié)作已圓滿結(jié)束，基本上達(dá)到了預(yù)期的效果。

本次演練是根據(jù)本公司危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演練程序進(jìn)行的。整個(gè)演練的過(guò)程應(yīng)對(duì)救援預(yù)案程序是切實(shí)可行的，建立的組織是滿足應(yīng)急救援需要的。從事故的發(fā)生，報(bào)警，指揮人員和施救人員到現(xiàn)場(chǎng)，指揮下達(dá)撲救滅火命令和義務(wù)消防組根據(jù)各自職責(zé)要求展開工作是緊張有序的，可以看出行動(dòng)迅速，指揮有方，施救得力，職責(zé)明確，這充分說(shuō)明了公司這次應(yīng)急救援演練是成功的。

這次演練，不但驗(yàn)證了公司危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援的可行性和可操作性，而且提高了公司應(yīng)急救援人員在事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)變和應(yīng)急救援的能力。生產(chǎn)崗位發(fā)生事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的員工知道此時(shí)此刻必須做什么，如何正確使用消防器材，現(xiàn)場(chǎng)如何開展自救，如何求救和自我保護(hù)。同時(shí)更重要的是提高公司全體員工安全、環(huán)保防患意識(shí)和增強(qiáng)安全、環(huán)保責(zé)任感，為今后安全、環(huán)保管理工作上臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。

從這次演練當(dāng)中也反映出不足之處，一是現(xiàn)場(chǎng)指揮下達(dá)命令時(shí)各小組在應(yīng)急反應(yīng)時(shí)有個(gè)別思想松懈，實(shí)戰(zhàn)時(shí)不能應(yīng)付自如。急救任務(wù)不太明確，相互配合不太協(xié)調(diào)；二是撲救滅火人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防化服、防毒面具穿戴不到位；三是其他救援人員職責(zé)不明確，缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外圍人員的管理還欠缺到位，紀(jì)律執(zhí)行不強(qiáng)；四是對(duì)風(fēng)向的識(shí)別不到位，人員集中點(diǎn)未能因風(fēng)向改變而改變。以上四種情況是從演練過(guò)程中反映出來(lái)的不合格項(xiàng)，如果事故真的發(fā)生的話，可能從撲救滅火過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題會(huì)更多，這就需要對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步完善危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

具體改進(jìn)方法如下：

一、加強(qiáng)全體員工的安全、環(huán)保意識(shí)教育，強(qiáng)化生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中安全、環(huán)保隱患的排查，加強(qiáng)隱患的整改力度，把事故隱患整治在萌芽之中，減少安全、環(huán)保事故的發(fā)生；

二、經(jīng)常開展對(duì)本企業(yè)可能發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)應(yīng)急技能培訓(xùn)提高全體員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變處置和自救能力，發(fā)生緊急情況時(shí)，各救援小組負(fù)責(zé)人要表現(xiàn)鎮(zhèn)靜，忙而不亂。與此同時(shí)，在增加演練頻率上要增加，達(dá)到公司每年集中演練至少一次，車間每季度一次；

三、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，經(jīng)常性開展對(duì)職工有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)、公司規(guī)章管理制度、?；芳案黝愇ｋU(xiǎn)廢物的物化性能和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，首先使全體員工知道在安全環(huán)保方面職責(zé),這樣才能知道應(yīng)急時(shí)如何去做？怎么樣才能做好？其次是提高員工杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性和抵制違章指揮、識(shí)別事故隱患的能力。

二〇一五年七月四日

第二篇：危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練方案

江蘇建農(nóng)植物保護(hù)有限公司 危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案

為保護(hù)公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全，檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性及公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，提高各部門及崗位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)事故急救措施的有效性，阻止事故繼續(xù)擴(kuò)大，確保把事故危害降到最低限度，使各項(xiàng)救援預(yù)案進(jìn)一步完善，公司擬定于7月2日15時(shí)在合成二車間組織危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

整個(gè)演練活動(dòng)由公司應(yīng)急救援演練指揮部負(fù)責(zé)，指揮周建華主持，EHS部、辦公室、生產(chǎn)部、合成車間等配合進(jìn)行應(yīng)急救援演練的具體實(shí)施，加強(qiáng)安全防范，確保演練成功與安全。演練過(guò)程安排演練解說(shuō)、攝像。具體演練方案如下：

一、演練安排

7月2日7:30時(shí)在公司大會(huì)議室召開應(yīng)急救援指揮部成員和應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，落實(shí)演練人員的分工任務(wù)，要求各部門按演練方案進(jìn)行準(zhǔn)備并布置落實(shí)到位，演練方案?jìng)鬟_(dá)到員工，對(duì)相關(guān)參演人員先進(jìn)行基礎(chǔ)性訓(xùn)練。

二、演練內(nèi)容

合成二車間在氯代特戊酰氯殘液放料裝桶時(shí)發(fā)生泄漏。

主要演習(xí)專業(yè)救援隊(duì)伍防護(hù)器材的使用，泄漏的控制，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況測(cè)定，受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救援，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設(shè)立等。

三、救援性質(zhì)

應(yīng)急救援本著“安全第一，預(yù)防為主；自救為主，外援為輔；統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，公司組織應(yīng)急救援和車間自行應(yīng)急救援相結(jié)合，公司事故應(yīng)急救援的啟動(dòng)和車間應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施同時(shí)展開。

四、組織機(jī)構(gòu)及組成人員 應(yīng)急救援演練指揮部 指揮：周建華 副指揮：李德勇

成員：嚴(yán)長(zhǎng)勝 徐為軍 吳學(xué)軍 季兵 王立清

田建軍

李鳳玉

王成

孫宏軍

程宗標(biāo)

五、指揮部有關(guān)人員職責(zé)

總指揮周建華負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)演練實(shí)施方案的啟動(dòng)，指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍開展工作。

副總指揮李德勇負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練總體部署、組織協(xié)調(diào)工作和應(yīng)急救援演練工作的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作。

六、應(yīng)急救援小組及具體任務(wù)（1）人員名單

組長(zhǎng)：嚴(yán)長(zhǎng)勝

副組長(zhǎng)：徐為軍 吳學(xué)軍 季兵

成員：王立清、田建軍、王成、孫宏軍、程宗標(biāo)、梁友、馬國(guó)華、王長(zhǎng)林、顧成亮、周懷江、葛亮、梁長(zhǎng)富、周士海、左文明、接正華、王國(guó)堂、王星星、王亮、李德敢、顧清才、王正新

（2）職責(zé)

（a）負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；（b）負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)；

（c）負(fù)責(zé)泄漏物的現(xiàn)場(chǎng)清洗消毒處理，減少對(duì)環(huán)境的污染;（d）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊特別是下風(fēng)向的空氣狀況的監(jiān)測(cè)；（e）做好自救、互救工作，現(xiàn)場(chǎng)警戒，疏散搶救受傷人員。

七、救援設(shè)備

空氣呼吸器3套，防毒面具10套，消防水帶2盤，防護(hù)手套20付，洗消裝備2套，防滑靴20雙，沙袋10包，石灰10包，4公斤滅火器10只，滅火器8公斤5只，堵漏工具4套，總指揮、副總指揮及各救援小組組長(zhǎng)及搶救標(biāo)志10塊，防化服2套，備用車1輛，擔(dān)架1副。

輸液藥品、解毒藥、氧氣袋等藥品

八、演練程序：（與演練解說(shuō)詞銜接）

第一項(xiàng)：由合成二車間做好演練的準(zhǔn)備工作并根據(jù)模擬事故的發(fā)生點(diǎn)（合成二車間一樓）和當(dāng)天的天氣情況確定消防滅火演練地點(diǎn)。要求靠近模擬出事地點(diǎn)，在足夠安全距離之外，選擇事故點(diǎn)的上風(fēng)向，設(shè)置明顯的指揮部標(biāo)志。

第二項(xiàng)：演練人員及觀摩人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)入指定的區(qū)域。

第三項(xiàng)：指揮周建華主持演練，講述當(dāng)前安全環(huán)保工作形勢(shì)，危險(xiǎn)固廢管理的重要性，演練達(dá)到的目的和效果。

第四項(xiàng)：副指揮李德勇講解公司泄露物的理化性質(zhì)，對(duì)人體的危害，可能引起的連鎖事故，現(xiàn)場(chǎng)的堵漏的要點(diǎn)，泄露物的消解方法，以及防止二次污染的要點(diǎn)

第五項(xiàng)：指揮周建華下達(dá)命令：“按指定的方案，開始演練”。（通過(guò)模擬在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故實(shí)施應(yīng)急救援，確定發(fā)生事故時(shí)做什么，誰(shuí)來(lái)做，怎么做，來(lái)驗(yàn)證應(yīng)證現(xiàn)場(chǎng)處置方案可行性及缺陷并及時(shí)修改）

第六項(xiàng)：車間對(duì)發(fā)生泄露事故的生產(chǎn)崗位進(jìn)行預(yù)處理，其他相鄰崗位做好緊急停車處理工作，無(wú)關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。第七項(xiàng)：報(bào)警（合成二車間某崗位發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故，報(bào)警，請(qǐng)求支援）。

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)得到車間發(fā)生事故的報(bào)告后立即命令：“啟動(dòng)危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案實(shí)施自救”。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮李德勇向指揮周建華報(bào)告：“報(bào)告，發(fā)現(xiàn)我公司合成二車間某崗位發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故，可能引起人員中毒和環(huán)境污染事故，具體情況不明，現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，并建議啟動(dòng)緊急停車程序，請(qǐng)指示?！?/p>

第八項(xiàng)：?jiǎn)?dòng)危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案

（1）指揮周建華命令“立即啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案，以最快的速度查明事故原因并立即組織人員搶俢切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，同時(shí)啟動(dòng)緊急停車程序，嚴(yán)密關(guān)注事故情況，如事態(tài)擴(kuò)大，向上級(jí)匯報(bào)啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演預(yù)案。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮立即傳達(dá)指揮命令?，F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)救援命令，命令救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

（3）接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)，救援小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)到?，F(xiàn)場(chǎng)指揮命令：“救援小組按照任務(wù)分工，分別展開救援，要在最短的時(shí)間內(nèi)與車間班組搞好銜接，迅速搶救受傷人員，疏散人群，保護(hù)物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。

（4）救援小組迅速緊張有序地實(shí)施展開救援活動(dòng)。當(dāng)應(yīng)急救援小組接到現(xiàn)場(chǎng)指揮分配的任務(wù)后，與車間班組銜接，簡(jiǎn)單了解現(xiàn)場(chǎng)情況。救援小組按任務(wù)分工方案實(shí)施救援活動(dòng)。

（5）搶險(xiǎn)控制組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施有效的控制、切斷泄露源。（6）搶修完成，搶險(xiǎn)控制組向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告：“搶險(xiǎn)控制組搶修完畢，泄露物沒(méi)有進(jìn)入下水道”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮命令：“清理現(xiàn)場(chǎng)原地待命”。

（7）現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一下達(dá)命令各救援小組清點(diǎn)人員，清理現(xiàn)場(chǎng),用石灰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)泄露物進(jìn)行吸收清理，吸收后收集裝桶送危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)。

（8）救援結(jié)束，各救援隊(duì)伍集合于指定區(qū)域等候?，F(xiàn)場(chǎng)指揮李德勇向指揮周建華報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)在搶俢控制工作已全部結(jié)束，凡是參加搶俢的人員全部平安無(wú)事，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，環(huán)境檢測(cè)完全符合國(guó)家大氣標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)指示”。

（9）指揮周建華發(fā)布解危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練命令：“危險(xiǎn)廢物泄露事故救援工作已結(jié)束，立即通知各部門車間恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作秩序?！?/p>

九、參與演練的隊(duì)伍人員和觀摩人員在指定區(qū)域排好隊(duì)伍等待領(lǐng)導(dǎo)講話，觀摩人員為建農(nóng)植保公司員工。

十、指揮周建華講話。

十一、演練結(jié)束。演練區(qū)域內(nèi)的人員依次撤離廠區(qū)。EHS部門、辦公室負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)，指出不合格項(xiàng)和整改項(xiàng)，對(duì)公司危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)一步完善。

十二、應(yīng)急救援預(yù)案演練工作要求

1、按照公司演練方案的要求，各參加演練的部門要積極配合制定各環(huán)節(jié)具體實(shí)施方案，各小組確定一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，落實(shí)參與應(yīng)急救援人員的具體任務(wù)，確保本次演練規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、銜接及時(shí)。

2、所有參與演練的部門必須在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急救援。各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好小組人員、設(shè)備的配備，其他指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)急救援小組的具體工作，各救援小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一佩戴袖標(biāo)以便現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別。

3、所有車輛和人員進(jìn)入廠區(qū)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令，廠區(qū)外服從安全警戒組的統(tǒng)一指揮。

二〇一五年六月三十日

第三篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

演練總結(jié)

根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況，同時(shí)為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級(jí)應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力，查找出預(yù)案中的不足，加以改進(jìn)和完善，項(xiàng)目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練，具體如下：

一、成立演練小組

本次演練小組以安全總監(jiān)為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長(zhǎng)為本次演練總指揮，副組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)指揮，各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長(zhǎng)，協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)。

二、開展動(dòng)員大會(huì)

為了順利完成本次演練，提高現(xiàn)場(chǎng)各類操作人員對(duì)突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊(duì)，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援，控制事故的蔓延、把損失降到最底點(diǎn)。

組織開展了應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)講解本次演練過(guò)程及步驟。對(duì)本次參加演練人員進(jìn)行分工，要求各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

三、演練

1、應(yīng)急演練項(xiàng)目：

消防應(yīng)急演練

2、應(yīng)急演練地點(diǎn)：

項(xiàng)目部工人生活區(qū)

3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備：

滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物

四、演練內(nèi)容

1、突發(fā)事件發(fā)生后，立即向部門、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心報(bào)告，報(bào)告時(shí)間每一級(jí)不得超過(guò)一小時(shí)；

2、報(bào)告內(nèi)容：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事態(tài)狀況及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、人員疏散情況和報(bào)告人姓名、電話；

3、緊急撤離和疏散、急救知識(shí)方法；

5、滅火過(guò)程的實(shí)施和演練恢復(fù)；

五、總結(jié)

通過(guò)本次演練也顯露出諸多的不足：

1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)際個(gè)別處有脫節(jié)，可操作性

差；

2、員工對(duì)逃生知識(shí)認(rèn)識(shí)不全；

3、演練過(guò)程中，個(gè)別人注意力不集中，對(duì)演練意識(shí)淡

薄，態(tài)度不端正。

4、員工對(duì)傷口的處理不熟練，缺乏正確的急救知識(shí)；

五、改正措施

1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案，修正符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案；

2、加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識(shí)培訓(xùn)，正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備，及時(shí)自救；

3、按照項(xiàng)目部制定的應(yīng)急演練計(jì)劃定期進(jìn)行演練，詳細(xì)對(duì)員工講解演練的重要性，清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。

附件：消防應(yīng)急演練照片

2011

xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部年10月 10 日

第四篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)

應(yīng)急救援演練總結(jié)

一、應(yīng)急演練目的：

為了保護(hù)本工程施工人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低安全生產(chǎn)事故給本工程所造成的損失，特進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。為了防止各種安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部的施工、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按規(guī)定組建義務(wù)救援小組，項(xiàng)目部成立義務(wù)救援小組，由肖錦爐擔(dān)任總指揮，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)班長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人及后勤人員，協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。

二、適用范圍：

適用于工地內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工人。

三、參加演練人員：

組織者：張彪 組長(zhǎng)：樓飛勇

陳勇

組員：胡興得 秦安澤 陳振凡 王華 何梅

項(xiàng)目部各部門人員及各班組長(zhǎng)

四、演練時(shí)間：

五、演練內(nèi)容：

消防應(yīng)急救援、防火和用電事故救援、機(jī)械傷害救援

六、演練的執(zhí)行情況：

由于計(jì)劃詳細(xì)，分工具體，指揮指令清晰，應(yīng)急響應(yīng)能力基本良好，自

第五篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)

中毒窒息應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織2013年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級(jí)政府部門文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于2013年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。公司在410硐采現(xiàn)場(chǎng)舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，首先對(duì)給這次演練活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)的410單位和積極參加配合演練活動(dòng)的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。

本次演練救援過(guò)程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險(xiǎn)后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向帶班礦長(zhǎng)報(bào)告事故情況，帶班礦長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時(shí)，及時(shí)向公司報(bào)告事故情況，在公司救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)將遇險(xiǎn)工人安全救出井外。

井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗(yàn)，缺少救援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

通過(guò)本次演練，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實(shí)，完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識(shí)和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，目的就是為了通過(guò)救援演練，提高基層單位對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)和方法，增強(qiáng)救援意識(shí)。通過(guò)演練的總結(jié)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練中存在的問(wèn)題，有效地檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作

性；檢驗(yàn)了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的符合性和有效性；檢驗(yàn)了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對(duì)事故發(fā)生后的處置能力，同時(shí)也暴露了存在問(wèn)題。此次演練的目的是提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過(guò)程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時(shí)候有方法，有組織的進(jìn)行實(shí)際操作。但在演練過(guò)程中，應(yīng)急救援隊(duì)員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過(guò)多，還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)員的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“預(yù)防為主，常備不懈”。總體上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。

此次演練得到了很大的收獲，在這次實(shí)踐演練過(guò)程中，應(yīng)急救援隊(duì)員對(duì)“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識(shí)到有組織、有方案的應(yīng)對(duì)。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識(shí)。本次活動(dòng)由于組織時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不足，在演練過(guò)程中，還有很多漏洞和不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗(yàn)，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

安全環(huán)保部 2013年6月18日