第一篇：在職人員介紹新人入職獎勵辦法

老員工介紹新員工獎勵辦法

一、目的：

為了開拓招工渠道，充分發揮老員工的人脈關系，解決公司用工缺口，吸引更多合適的人才，及時滿足公司經營發展的用工需求。

二、介紹條件：

1、被介紹的新員工必須符合法定工作年齡，適合公司用工需要，且未在本公司工作過。

2、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人（由被介紹進公司的新員工確定一名介紹者）。

三、獎勵條件：

介紹新員工入職的老員工，在新員工入職滿3個月后，可獲得300元介紹費，若被介紹者工作未滿3個月離職（無論何種原因），則不給予介紹人介紹費獎勵。

四、操作辦法：

在職員工介紹新員工入公司時，介紹人需一同前往行政人資部報道，由行政人資部登記確認，凡未按此操作辦法進行操作，后期再補充登記的一律不給予獎勵。

五、附則：

1、本辦法由公司行政人資部負責解釋、修訂。

2、本辦法自簽發日起執行。

第二篇：老員工介紹新人入職獎勵方案

在職員工推介新員工入職獎勵辦法

為開拓招工渠道，鼓勵在職員工發揮人脈關系，介紹和吸納更多優秀人才加入公司，解決公司用工缺口，及時滿足公司經營發展的用工需求，將對積極推薦的員工給予一定的獎勵，特制定以下激勵辦法：

1、本辦法主要適用于對銷售崗位人才的引薦招募；

2、被介紹的新進員工必須符合崗位要求；

3、被介紹的新進員工只能有一名入職推介人；

4、如被介紹的員工有在公司的工作史，必須通過公司領導審核期離職原因，性質符合方可錄用；

5、員工被介紹進公司只能有一次，被再次錄用的不再與任何員工有推介關系；

6、被介紹員工入職滿3個月后推介人才可申請推介獎勵，獎勵金額可自被推介員工入職之日起算；

7、所有員工都有責任幫助新進員工成長，不得因為是他人推介而排斥；

8、被介紹員工在職不滿3個月的，或期間介紹人離職的，均不再給予計算推價獎勵；

9、被介紹員工從入職之日起即可再推介符合公司要求的人脈加入公司，獎勵計算同老員工；

10、介紹人為銷售崗位員工的，獎勵與被介紹人銷售業績掛鉤，并享受被推介人在職期間所有銷售額提成獎勵 點；

11、介紹人為銷售崗位以外的，一次性獎勵介紹費50元/人，不再享受推介提成；

12、推介獎的核算除第一次核算為被推介人入職滿3個月后計算，之后提成均以月為單位，獎勵同工資一并發放；

13、由公司人事部對推介來的人員進行面試篩選、入職登記、獎勵發放跟進；

14、本辦法于2015年7月1日起執行。

15、本辦法由人事部負責解釋。

第三篇：介紹員工入廠獎勵辦法規定

內部員工介紹人員入廠的獎勵辦法

一、目的：

為滿足公司業務的需要，同時，也為促進整個公司和諧穩定的發展鼓勵各位員工多多介紹親朋好友來廠工作。特制定本獎勵辦法。

二、適用范圍：

適用于寧波喬明家居用品發展有限公司及其下屬分公司、子公司的所有員工。

三、職責：

3.1 人力資源部：負責對介紹人員入廠員工的獎勵的記錄、提報及手續和流程的辦理。

3.2 財務部：負責對介紹人員入廠員工的獎勵的發放兌現。

3.3 總經辦：負責對獎勵的過程進行監督以及獎勵后員工意見與建議的稽核處理。

3.4 總經理擁有員工獎勵的最終決定權。

四、內容

4.1員工介紹人員（普工類）入廠的，一經面試合格并入廠上班的，在新員工在職三個月滿后，一次性給予介紹人100元的獎勵。

4.2員工介紹人員（技工類）入廠的，一經面試合格并入廠上班的，在新員工在職三個月滿后，一次性給予介紹人150元的獎勵。

4.3被介紹員工面試合格在職滿三個月轉正后，憑車票報銷來廠路費（飛機票及火車臥鋪票除外）。

4.4望廣大員工積極介紹親朋好友入廠，多多益善，獎勵上不封頂。

4.5本制度由人力資源部制訂，人力資源部擁有修訂和最終解釋權。

4.6本辦法自總經理簽署公布之日起生效。

4.7 與本獎勵辦法有沖突之處，以本辦法為準！

編制：復核：審核：審批：

第四篇：新人入職報告

新人入職報告

尊敬的領導：

時光荏苒，歲月如梭，眨眼間我來公司已經一個月了，在這一個月的時間里，我看了許多，想了許多，學了許多。

回想剛來面試的時候，自以為已經準備的很充足了，但是真到面試的時候，才發現自己是多么的欠缺，回答問題的時候緊張，磕磕巴巴，本想著就此無緣了，但幸運的是公司依然給了我機會，讓我成為阿波羅的一員。

接下來的幾天，我們幾個懷著緊張忐忑的心情，著手自己的第一份工作。幸運的是，在三天后，公司就舉行了“江蘇阿波羅集團中高層管理人員培訓”，我們幾個有幸成為會務人員。在著手工作的同時，也學習了解了公司從小到大，積極創新、進取、自信的發展歷程，公司的經營理念，發展方向等，同時還學習了其他專業的管理課程。短短的幾天，我受益良多，讓我明白了“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”的含義，更加堅定了我在公司長期發展的想法！后面在農化辦公室學習的日子，通過高老師、高老師的教導，我深刻的認識到農化知識的重要性。想要成為一個優秀的推銷員，首先就要推銷出自己，讓經銷商，農民認可你，這與一定的農化知識是分不開的，不僅僅是肥料方面的知識，同時還要了解病蟲害方面的知識，這樣才能與經銷商，農民有深層次的溝通。雖然目前在這方面還很欠缺，但是我相信在今后的學習中，一定會彌補過來！

在學習知識的同時，我也積極地向前輩們請教，學習如何與經銷商有效溝通、如何更好地處理廠家與經銷商的關系，如何協助經銷商更好地占有市場，擴大營銷網點，如何協助經銷商、農民處理一些突發事件，如何收款等工作知識，這些都能幫助我更好完成以后的工作，同時深入了解公司的產品的種類、特點，與其他產品相比的優劣勢，積極了解查詢市場行情走勢。對于即將來到的營銷工作，目前有幾點想法：

一、系統的向經銷商學習并協助其進行更好的銷售；

二、深入終端，了解農民的需要，對農化知識的了解程度，并盡自己所能解決其問題，擴大品牌知名度！

每天進步一點點，希望自己盡早熟悉和掌握工作，為公司做出應有的貢獻！

第五篇：新人入職準備

★企業及崗位資料的準備。前期經過校選會的面試和層層選拔，應屆學生終于成為了公司的一員，而在面試過程中更多的是企業對學生的了解和考察，學生對企業的了解往往不足，對于崗位的工作和要求就更加的不了解，因此HR必須準備好相關的培訓資料，包括公司簡介、規章制度、崗位說明書等等，方便學生盡快熟悉。

★入職協議的準備。員工入職手續應包括簽訂勞動合同的準備工作，應提前告知學生應帶齊的東西，包括身份證證件、學歷學位證件、戶籍證件等。還有一種情況是畢業生會在取得畢業證之前崗，根據相關規定（各地規定可能有所不同）暫時不具備簽訂勞動合同的條件，就應當做好與其先簽訂實習協議的準備，用以規避用工風險（后附一份我公司的實習協議書供有需要的卡友參考）、告知學生準備好《三方協議書》（該件由學校提供簽訂后換發報到證作為錄用應屆畢業生的要件）到崗后與企業簽訂。

★用工風險防范的準備。這其中包括兩方面的準備。一是勞動方面：要及時辦理社會保險，因為用工即存在工傷方面的保險，有些HR往往覺得就這幾天的事情馬上月底就能辦了，但一旦真的發生工傷，社保基金是不予支付的，相關費用及責任都會由企業承擔。規避風險的做法是咨詢當地社險提前備案；如果短期內不能進保險的話，就要考慮是否購買商業意外險作為保障，這事啊，不怕一萬就怕萬一，要真是除了事情，沒有做到必然會有責任，另一方面是企業安全教育的培訓，要保證有記錄、有簽字，有證據最重要。

★相關培訓資料的準備。除了剛才說到的安全培訓，還用準備其他的培訓資料重點在于制度的培訓，還是那句話，培訓一定要有記錄、有員工的簽字、有過程記錄。有些時候一些簡單的文字能使也在有可能會發生勞動爭議中利于不敗。

★員工生活方面的準備。工作場所安排、辦公桌椅、如果是外地生源有的會需要準備宿舍，如果需要相關部門的手續要及時在學生們到來之前辦理完畢。從個人經驗來看，如果不是大批量的話，建議公司不建立宿舍，因為宿舍盡力后會承擔很多的責任，可以采取單位給予一定租房補助的形式，規避風險。

★到崗歡迎會的準備。新學生到來后需要組織一次歡迎會。程序可以如此，相關人員介紹、學生自我介紹、觀看企業視頻資料（如果有的話）、公司簡介、參觀、會餐。個人經驗次會議短暫為好、氣氛要融洽的、消除畢業生的陌生感，加快其身份轉變的過程。