第一篇：孫家棟同志主要事跡

一、孫家棟同志先進事跡

孫家棟，中國科學院院士，“兩彈一星”元勛，2009年度國家最高科學技術獎獲得者，現任中國航天科技集團公司高級技術顧問。孫家棟院士是我國著名的航天技術專家，是我國人造衛星技術和深空探測技術的開創者之一。他幾十年如一日，時刻以共產黨員的標準嚴格要求和激勵自己，在重大工程中發揮先鋒模范作用，為我國航天事業發展做出了重大貢獻。

“國家需要，我就去做”

1942年6月，13歲的孫家棟以優異的成績考取哈爾濱第一高等學校土木系。該校是一所四年制的專科學校，孫家棟一門心思學好本事，實現建高樓、修大橋的理想。1948年9月，18歲的孫家棟考入哈爾濱工業大學預科學習俄語。適逢哈工大增設汽車專業，造汽車似乎比修大橋更有意思，他便轉入了汽車系。還沒碰到汽車，新中國開始組建空軍，品學兼優的孫家棟作為急需的俄語翻譯人才被選送入伍。

1951年，孫家棟和另外29名軍人被派往前蘇聯茹柯夫斯基工程學院飛機發動機專業學習，這是新中國成立后第一批公派留學人員。茹柯夫斯基工程學院規定，每年各科考試成績都獲得5分的同學，畢業時可獲得一枚印有斯大林頭像的金質獎章。1958年，孫家棟帶著這樣一枚珍貴的金質獎章回到了中國。

學了7年一的飛機發動機專業，孫家棟本以為會和飛機打一輩子交道，沒想到1958年4月20日，他被分配到國防部五院一分院總體設計部，從事導彈研究。此時正是“兩彈一星”事業啟動之時，我國培養的這批留蘇學生，有1/3被調到這里從事導彈研制工作。

在從事導彈研制的9年歷程里，孫家棟參加了仿制蘇聯援助導彈的技術攻關，并隨東風一號導彈試驗隊赴基地參加了發射任務。發射成功后，現場指揮發射工作的聶榮臻元帥激動地站起來說：“在祖國的地平線上，飛起了我國自己制造的第一枚導彈，這是我軍裝備史上一個重要的轉折點！”在參加我國自行設計研制的中近程導彈首次發射任務時，由于控制系統失穩，導彈剛剛起飛就墜毀在導彈發射臺附近。孫家棟經歷了故障查找、故障分析和方案設計改進的緊張工作。他參與了修改設計后的東風二號導彈的發射試驗任務，飛行試驗獲得圓滿成功。這次成功，對于中國的導彈事業的發展具有非常重要的意義，我國不僅掌握了導彈研制的關鍵技術，并且系統地摸索總結出了導彈研制的科學規律，提出了必須強化總體概念，設計方案必須在可行性論證和地面試驗的基礎上，以可靠性為出發點進行設計。從此，導彈研制的隊伍趨于成熟，總體設計的技術逐漸被掌握。1964年7月，孫家棟被任命為中國第一枚自行設計的中程戰略導彈的總體主任設計師，并且挑起了導彈總體設計部總體設計室主任的重任，主持了導彈總體方案論證和總體設計工作。之后，孫家棟又升任導彈總體設計部副主任，其主任是著名導彈專家屠守鱷。

正當孫家棟事業有成、業績紅紅火火之際，1967年中央決定組建中國空間技術研究院，由錢學森任院長。錢學森親自點將，讓孫家棟重組衛星研究隊伍。已是國防部五院一分院導彈總體設計部副主任的孫家棟，再一次放棄了自己已經熟悉并建樹頗豐的領域，擔起衛星研制的重任。這一年他38歲。

1967年，孫家棟擔任我國第一顆人造地球衛星總體設計負責人，在前人的基礎上大膽對衛星方案進行了簡化設計和研制工程管理，完成了在最短的時間實現衛星上天的任務。1970年4月，中國第一顆人造衛星“東方紅一號”，在“長征一號”運載火箭的巨大轟鳴中騰空而起，中國成為世界上第5個能夠發射人造衛星的國家。

此后，孫家棟又先后擔任了我國第一顆遙感探測衛星、第一顆返回式衛星的技術負責人、總設計師，他還是我國通信衛星、同步軌道氣象衛星、地球資源衛星、北斗導航衛星等第二代應用衛星的工程總設計師。在我國自主研制發射的100余個航天飛行器中，由孫家棟擔任技術負責人、總設計師或工程總設計師的就有34顆，占整個中國航天飛行器的三分之一。

2004年，我國正式啟動探月工程。已是75歲高齡的孫家棟再次披掛上陣，親自擔任總設計師。探月工程風險很大，很多人替孫家棟捏了一把汗：工程一旦出現問題，已是“兩彈一星”元勛的孫家棟的輝煌歷史必會受到影響。但孫家棟沒有一絲猶豫，“國家需要，我就去做。”他說，“這是一個航天人最基本也是最重要的素質。”2007年11月26日，溫家寶總理為“嫦娥一號”衛星傳回的第一幅月面圖像揭幕時，來到孫家棟面前握著他的手親切地說：“孫老，你是身經百戰啊，你辛苦了！”

航天系統工程“要依靠發揮集體智慧”

1967年，經錢學森推薦，38歲的孫家棟受命領銜研制我國第一顆人造衛星。當時，科學院的同志們已經對衛星的研制做了大量的基礎工作，為加快研制進度使衛星研制工程化，孫家棟認為必須發揮系統集成優勢，同時也必須有一個負責頂層設計的衛星總體設計部門。于是他從火箭研究院選調了戚發軔等18名具有一定系統工程實踐經驗的技術人員，加強總體設計力量。作為衛星技術總負責人的孫家棟，充分發揮大家的聰明才智，大膽地對原來的衛星方案進行簡化，并說服了一些老專家，把衛星研制計劃分為兩步走，即先用最短的時間實現衛星上天，在解決了有無問題的基礎上，再研制帶有探測功能的應用衛星。孫家棟帶領大家重新制定了東方紅一號衛星的總體技術方案，最后確定衛星由結構、熱控、電源、短波遙測、跟蹤、無線電和《東方紅》樂音裝置以及姿態測量部件組成，總質量173千克左右，直徑1米，外形為近似圓球的72面體，采用自旋穩定方式在空間運行。衛星總體技術方案通俗地概括為“上得去、抓得住、聽得清、看得見”。當最終方案需要有人拍板時，孫家棟找到時任國防科委副主任的劉華清上將，直率而懇切地說，“你懂也得管，不懂也得管。你們定了，拍個板。我們就可以往前走。”1970年4月24日，東方紅一號衛星成功發射，太空響徹《東方紅》樂曲，中國成為世界上第5個發射人造衛星的國家。

孫家棟為人處事謙虛、低調，很注意傾聽不同意見。在我國通信衛星研制時，測控技術專家陳芳允先生提出了在衛星上應用“微波統一測控系統”的建議，當時這項技術從未在衛星上使用。孫家棟時任空間技術研究院院長，又是通信衛星總設計師，如果同意其他學科的新技術在衛星上應用，是要承擔工程風險的。孫家棟組織技術人員認真地研究分析，并提出了一些建設性意見后，采納了陳先生的建議。后來，在通信衛星上采用“微波統一測控系統”方案獲得了成功。實踐證明，這一技術不僅對衛星測控切實可行，而且可以節省星上設備，實現了一臺設備多種用途，降低了衛星的功耗、減輕了衛星的重量，減少了設備的故障環節，對提高衛星的可靠性大有好處。

孫家棟對航天總體工作深明要義，他說：“所謂總體，就是要用最可靠的技術、最少的代價、最短的時間、最有利的配合、最有效的適應性和最有遠見的前瞻性，制訂出最可行的方案，保證獲得最好結果的一種方法和體制。”

月球探測是中國第一次向深空探測領域的邁進，一期工程面臨著一系列新的關鍵技術和難點，孫家棟作為探月工程“五大系統”的總設計師，在工程方面他考慮最多的問題自然是工程目標的實現、關鍵技術的解決途徑和大系統的配套協調。探月工程方案論證時，有些技術人員希望更多地采用新技術，為此，孫家棟曾做過一個發言，他說，自己多年的實踐經驗是將成熟技術與新技術交叉使用，最大限度地保證可靠性，才能保證工程目標的實現。孫家棟強調自己是在“拋磚引玉”，供大家制定方案時參考，但他謙和的人格魅力使大家一致贊同了這個觀點。當時，對使用哪種型號的火箭發射嫦娥一號衛星，科技人員有不同看法。孫家棟邊分析邊和大家討論：一項系統工程，并不是說技術最先進、性能最優、功能最強就是最好，關鍵是要看系統間的協調和匹配，總體最優才是最好，要“發揮系統集成優勢”。長三甲火箭被稱為“金牌火箭”，穩定性強、可靠性高，推力不是最大但夠用，我們是第一次去月球，一定要在滿足技術指標要求的前提下，盡量采用成熟技術，這樣不僅可以減少風險和投入，而且可以縮短研制周期。最后，孫家棟拍板用長三甲火箭發射嫦娥一號衛星，大家心服口服。

探月工程應用系統首席科學家歐陽自遠發自內心地說“孫先生是一個善于把復雜問題簡單化的‘高手’。我總是從科學目標的角度提出各種技術要求，希望我們的衛星性能高一點再高一點。但孫先生考慮更多的是如何實現‘繞’的大目標。孫先生常說，‘我是一個工程師，我的工作就是先要實現科學家的基本要求，然后再進一步拓展’。他善于抓住最主要的問題，并且敢于決斷。比如說‘嫦娥一號’什么情況下發射。孫先生認為，安全就發，不安全就不能發’，其他因素都不必考慮。因為不安全，什么目標都達不到。”

“造星人”、“決策者”、“談判家”─多重角色的航天人

孫家棟是個有心人。早在20世紀60年代孫家棟擔任導彈總體設計室副主任時，他被上級抽調參加地地導彈發展規劃的編制，就顯露出善于思考、思路開闊、創新點子多的特點，他經常提出一些新穎的設想，然后大家一起討論，萌發思路，一步步寫出可行的規劃。諸如，導彈外徑尺寸的確定，導彈推進劑使用可貯存化學燃料，導彈控制系統采用慣導，遙測加大數據量，導彈結構強度的析條薄殼理論，以及導彈中程、遠程、洲際射程的距離界定，多級導彈的級數，導彈發動機推力、噸位等都是孫家棟最早提出建議的。錢學森將這份規劃定名為《彈道導彈發展技術途徑》，上報國防部五院批準實施，為我國導彈、火箭的后續發展起到了重要作用。

航天發射非同尋常，關鍵時刻需要責任人一錘定音。1974年11月5日11時，完成星箭對接的運載火箭矗立在發射臺上，我國第一顆返回式遙感衛星完成了各項檢測，發射在即。隨著口令的下達，各系統的地面電纜、電信號插接件、氣源連接器紛紛按程序依次從火箭上脫落……然而，這時的衛星卻沒有收到“成功轉內電”的信號。發射指揮臺上的倒計時表上的時間正在一秒鐘、一秒鐘地遞減，離火箭點火的時間只剩下了幾十秒鐘！這一突然現象意味著如果火箭點火，將會帶著一顆不能正常供電的衛星升空，而送入太空的將會是一個重達2噸的毫無用途的鐵疙瘩。就在這千鈞一發的時刻，只聽見衛星技術總負責人孫家棟一聲大喊：“停止發射！”如果按照正常程序逐級上報，等待指揮員發布“停止發射程序”的命令已經根本來不及了。發射程序戛然而止，可孫家棟卻由于神經高度緊張而昏厥了過去。雖然發布“停止發射程序”的命令不是孫家棟分內的事，但是孫家棟感到職責所在，緊急關頭自己必須敢于承擔風險。

1984年4月8日，中國第一顆試驗通信衛星發射成功并進入靜止軌道。但在衛星向定點位置漂移過程中，星上蓄電池發生了預想不到的熱失控現象，剛發射成功的衛星危在旦夕。孫家棟與技術人員經過幾個晝夜的模擬試驗發現，當太陽照射角為90度時，衛星能源系統可以將溫度控制在設計指標范圍內。于是，孫家棟果斷命令對衛星姿態角再調整5度。按照正常情況，下達指令需要按程序審批簽字完畢才能執行。但情況緊急，各種審批手續已經來不及了。此時，操作指揮員也感到壓力巨大，盡管孫家棟的指令已經被錄了音，但畢竟未經指揮部會商簽字。為慎重起見，操作指揮員臨時拿出一張白紙在上面寫下“孫家棟要求再調5度”的字據要孫家棟簽名，孫家棟毅然拿起筆簽下了自己的名字。執行了地面發去的指令后，衛星化險為夷，這顆衛星的成功，標志著中國成為世界上第5個發射地球靜止軌道通信衛星的國家。

1985年10月，中國政府向世界宣布：中國的運載火箭將投入國際市場，承擔國外衛星發射業務。中國航天人不僅要懂得研制火箭、發射衛星，也必須學會與國外商家打交道。孫家棟這個“造衛星”的專家，不畏艱難又擔當起“生意人”的角色。1988年，香港亞洲衛星公司購買美制衛星─“亞洲一號”，準備使用中國的火箭作為運載工具，但衛星要從大洋彼岸運到中國，必須有美國政府發放的出境許可證，爭取許可證的使命便落到了孫家棟的肩上。

中美雙方談判中，發射價格和技術安全問題是兩大瓶頸。美方代表以強硬的口氣說：“我們認為中國的衛星發射價格，是政府補貼下的市場傾銷。”孫家棟的回答柔中有剛：“在發射價格這個問題上，中國和美國是一樣的。如果說中國在發展航天方面有政府補貼的話，那么美國的火箭發射場由國家投資建設，難道就不是政府補貼了嗎？要說為什么中國的發射費用低，那便是中國的勞動力要比美國便宜得多。當前，美國一個普通工人的月收入是3000至4000美元，而中國工人的月平均工資只有100多元人民幣，中國的發射價格比美國便宜難道不正常么？”孫家棟有理有據的回答使美方代表不得不點頭稱是。當談到衛星進入中國后的技術安全保障時，談判幾乎陷入僵局。美國要求衛星進入中國海關后免除安全檢查，但這涉及到了國家主權原則，必須要拿出相應對策。孫家棟想到了中國的“特區”政策，想到了美國衛星到中國發射實際上只是“過境”。在中國特區的“保稅外貿加工區”里，也有區別于“入關”的開放政策，如果能夠運用這項政策，無疑可以打破目前的談判僵局。談判小組所有的人茅塞頓開、拍額相慶，都同意給美國衛星以“過境”的待遇，大家立即行文報到了外交部和海關，迅速獲得國家批準、同意。“許可證”問題終于塵埃落定，中國航天昂首挺胸進入了國際商業發射市場。

“我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子”

1970年5月1日，東方紅一號衛星發射成功后，國防科委推薦了以錢學森為首的17位功臣組成的觀禮團，在天安門城樓上與毛澤東主席、周恩來總理共同歡度“五一”國際勞動節，但這17人中卻沒有技術總負責人孫家棟。原因是文革中孫家棟的爺爺被認定為富農，在衛星研制一線的孫家棟因此受到了“沖擊”，未能到現場參加衛星發射。此時的孫家棟會有什么想法？他的心里會不會感到委屈和難受？幾十年后，當有記者采訪他，談到這件事情時，孫家棟心態依然很平靜：“那個年代能有機會上天安門，并且能見到毛主席和那么多中央領導，是一件非常榮耀的事。但坦率地講，那時追求個人榮譽的念頭似乎不是那么強烈，所以沒有太大的失落感。”

孫家棟經常說：“1967年國家要搞人造衛星，當時也是沒有搞衛星的人才，我個人也只是具備了一點最基本的條件。所以主要靠國家經濟發展的需要，靠國家發展所創造的環境，對我個人來講主要還是靠機遇。”“我能夠主持衛星總體設計工作，得益于中國航天事業的穩步發展，是中國航天事業的發展為自己提供了‘平臺’，是中國航天事業的發展成就了自己”。

孫家棟把自己看得很簡單：反正國家需要你到哪里，就到哪里。交給任務，就把工作做好。2007年是嫦娥一號衛星發射升空的關鍵性一年，這一年也是孫家棟最為繁忙的一年。為了探月工程能夠按計劃順利實施，大量的事情需要協調落實，他還肩負著中巴資源衛星和北斗衛星總設計師的重任。馬不停蹄地從一個城市飛往另一個城市，有時一周內要去三四個城市，打“飛機的士”成了他的家常便飯。這一年里，年近80歲的孫家棟10次進入發射場，在發射現場指導了5次衛星發射任務，主持、參加了近百個與航天有關的會議，空中飛人似的從北京飛了20多個地方。從9月初嫦娥一號衛星進入發射準備狀態開始，一直到11月26日衛星出圖的近百天時間里，孫家棟幾乎全身心地投入到了探月工程的實施中。衛星發射成功后的一個月里，孫家棟雖然人在北京，但心系“嫦娥”，天天都坐鎮航天飛行指揮控制中心，時刻關注著衛星每個動作的準確性。老伴魏素萍心疼地說：“他總是天天跑，穿皮鞋太累，我每年光布鞋就要給他買四五雙。”在“嫦娥一號”順利完成環繞月球的那一刻，全國的電視觀眾在電視屏幕上看到了一個被攝影師搶拍到的鏡頭，當航天飛行指揮控制中心的揚聲器里傳出嫦娥一號衛星成功的消息時，大家全部從座位上站立起來，歡呼跳躍，擁抱握手，而孫家棟卻走到了一個僻靜的角落，他悄悄地背過身子、掏出手絹在偷偷擦眼淚，這個鏡頭令許多人動容。

2010年孫家棟獲得了國家最高科技獎，問起他的獲獎感言，他發自內心地說：“心情非常激動，非常榮幸。自己感覺，航天事業是千人、萬人大家共同勞動的結果，是社會主義集中力量辦大事的優勢下產生的，獎勵是給予航天事業的肯定。自己做得有限，心情不安，只有感謝各方面對我的支持和培養，向共同戰斗的同志們表示感謝。”“航天的事情一絲一毫都馬虎不得，每個人手中的事情看似不大，但集合起來就是事關成敗、事關國家經濟利益的大事情，不論是哪個航天人，他都會想盡一切辦法把事情辦好。如果要說我自己，那我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子而已。”

二、楊善洲同志先進事跡

1、堅守信念綠染大亮山

人們真正體會到楊善洲造林之舉的功德無量是在這場百年一遇的旱災中。

2010年春天，已持續半年的干旱讓云南很多地方群眾的飲水變得異常困難，施甸縣大亮山附近群眾家里的水管卻依然有清甜的泉水流出，他們的水源地正是大亮山林場。近些年，隨著大亮山植被狀況明顯改善，山林的水源涵養功效得以很好發揮，附近村委會架起水管，將泉水從林場引到村里，通到各家各戶，村民再也不用為吃水犯愁。受曠日持久的干旱影響，水管里的流水較之以往細小了很多，但足以讓附近的村民心滿意足，也讓他們對楊善洲的功勞更加念念不忘：“多虧了老書記啊，要不是他，不知道現在會是什么樣子。”

1988年3月，61歲的楊善洲從保山地委書記的崗位上退休，婉拒了時任省委書記普朝柱勸其搬至昆明安度晚年的邀請，執意選擇回到家鄉施甸縣種樹。20多年過去了，曾經山禿水枯的大亮山完全變了模樣：森林郁郁蔥蔥，溪流四季不斷；林下山珍遍地，枝頭鶯鳴燕歌……

一位地委書記，為何退休后選擇到異常艱苦的地方去種樹？植樹造林20余年，他都遇到了哪些困難和挑戰？究竟是什么力量支撐著他讓夕陽人生散發出炫目的光彩？

“給鄉親的承諾總得兌現”

“擔任地委領導期間，有鄉親不止一次找上門，讓我為家鄉辦點事情。我是保山地區的書記，哪能光想著自己的家鄉，但畢竟心里過意不去呀，是家鄉養育了我。于是我就向他們承諾，等退休后，一定幫家鄉辦點實事。”關于種樹，年逾八旬的楊善洲這樣解釋。

為了實現“幫家鄉辦點實事”的承諾，楊善洲把目光鎖定在施甸縣城東南44公里處的大亮山。楊善洲的家鄉就在大亮山腳下的姚關鎮陡坡村，兒時，母親常帶他到山上挖野菜、草藥等到集市上賣。原來這里林木參天，當年大煉鋼鐵時大量砍伐樹木，后來當地貧困農民又大規模毀林開荒，原本翠綠的大亮山變得山禿水枯，生態遭到嚴重破壞，周邊十幾個村寨陷入了“一人種一畝，三畝吃不飽”的困難境地。“再這么下去，子孫后代的日子可怎么過？”楊善洲憂心忡忡。

退休前，楊善洲到大亮山實地考察，家鄉的人聽說他要回來種樹就勸他：“你到別處去種吧，這地方連野櫻桃樹和杞木樹都不長。”然而，他還是來了，他以普通大山之子的身份帶著一顆赤子之心回來了。退休當天，楊善洲背起鋪蓋，趕到了離大亮山最近的黃泥溝。翌日，大亮山國社聯營林場正式掛牌成立，那天，他們人挑馬馱把糧食、行李搬到離公路14公里遠的打水桿坪子，臨時搭建了一個簡易棚安營扎寨。深夜，狂風四起，棚子被掀翻，傾盆大雨又不期而至，幾個人只好鉆到馬鞍下，躲過一個風雨交加的夜晚。就這樣，楊善洲帶著縣里抽調的幾個同志開始了艱苦創業。

很多年之后，人們都還記得楊善洲初上大亮山時的情景。那時他住在用樹杈搭起的窩棚里，腳上穿著草鞋，儼然是一個放牧的老人。后來，得益于省里的資金支持，林場終于蓋了一排簡易的油毛氈房，楊善洲和工人們在里面一住就是近10年。10年后，當他們用磚瓦平房取代油毛氈房時，破敗不堪的油毛氈房已被四周的綠蔭所掩蓋。1999年11月，手提砍刀給樹修枝時，楊善洲不幸踩著青苔滑倒，左腿粉碎性骨折，但半年后他又執意爬上了大亮山。從此，他再也離不開拐杖了。

2009年4月，楊善洲把自己用20年時間辛苦創辦的大亮山林場的經營管理權，正式無償移交給施甸縣林業局。有人算過一筆賬：大亮山林場共占地7.2萬畝，其中5.8萬畝華山松中有3萬畝已郁閉成林，按1畝地種200棵樹，一棵樹按最低價30元計算，大亮山林場的活立木蓄積量價值已經超過3億元。

這就是一位老地委書記幫家鄉辦的實事。

“沒錢買苗木，只好去街上撿果核”

在楊善洲最早種樹的山坡上，我們看到了一些造型優美的大樹，很像巨型盆景。“盆景要是能長這么大就好了。”我和當地宣傳部的同志開玩笑說。“算你說對了，這些樹還真是盆景移栽過來的。”他們應道。啊？我驚訝地張大了嘴巴。

要把大亮山變成林海，需要大量的樹苗，可沒有資金去哪弄樹苗呢？楊善洲可謂絞盡了腦汁。很長一段時間里，他每天和林工們帶上工具，到處尋找樹苗。樹苗太缺了，以至于他不得不把平時種下的幾十盆盆景也全部移種到大亮山上。這些原來擺放在家里的雪松、白梅、銀杏，從此在山上盡情地汲取雨露和養分，自由自在地生長，如今這些庭院花木都已經成為挺拔的大樹，成為裝點大亮山的一抹別致的色彩。

最讓人震撼的還不是這些巨型盆景，而是20年前楊善洲從街上撿回來的果核，如今已經成長為一大片繁茂的樹林。

“當時沒錢買苗木，怎么辦呢，只好去街上撿果核。”拄著拐杖站在大亮山上最初種樹的地方，楊善洲指著一大片林子說。在資金極其短缺的創業之初，撿果核育苗栽種成為楊善洲破解苗木困局的主要途徑。每次回到城里，他就到馬路上撿別人隨意扔掉的果核，然后放到家里用麻袋裝好，積少成多后便用馬馱到山上。

原地委書記到大街上撿別人扔掉的果核，這在當時成為轟動保山地區的新聞。可是楊善洲不在乎，林場資金緊，省一個是一個。“可你是地委書記啊，在大街上撿別人吃剩的果核，大家會怎么想？”有人開導他。“那是他們的事，不花錢就能弄到種子，我覺得沒有什么不好。”他說。

一次在街上撿果核時，楊善洲不小心撞到了一個小伙子的自行車上，小伙子大發雷霆，沖著老人破口大罵。旁邊有人趕緊過來把小伙子拉到一邊，告訴他那位老人就是原來的地委書記。小伙子頓時傻了，他怎么都不會想到這個毫不起眼的在他看來甚至有些卑微的老人會當過那么大的官。楊善洲卻絲毫不理會旁邊發生的一切，依然低著頭自顧自地撿他的果核。每年的端陽花市是保山的傳統節日，也是果核最多的季節。每每這個時候，楊善洲就會發動全場林工，一起到街上去撿果核。如今一個個小小的果核，都已在歲月輪回中演變成為一棵棵枝繁葉茂的果樹。

“正是因為有老書記帶著干，我們才能在那么艱苦的環境中一步步挺了過來。”林場的工人說。

20多年前，初上大亮山的楊善洲頭發只是灰黑，如今卻已滿頭飄雪……

“黨員的身份永不退休”

大亮山林場帶給當地群眾的好處隨著時間推移逐漸顯現和顯著起來。

創辦林場之初，省林業廳、財政廳給大亮山林場撥付了100多萬元，對楊善洲造林之舉給予支持。當時，需要用錢的地方實在太多，慎重考慮后，楊善洲用這筆錢在大亮山修了一條18公里的林區公路，架起了5公里長的高壓線，蓋了一排簡易的油毛氈房，并擠出7萬元為附近的四平寨通了電。通路、通電為植樹造林奠定了基礎，也大大推動了當地群眾發展生產、改善生活。

大亮山林場最顯著的社會效益表現在有效解決了當地群眾的人畜飲水難題。場長董繼軍告訴我們：“林場現在承擔著3個鄉鎮11個村委會70個村民小組2.5萬人的飲水供給任務和兩個糖廠的蔗區灌溉任務。”

我們來到了距離大亮山林場20多公里的陡坡村大柳水自然村，楊善洲就出生在這里。“新中國成立前，因為飲水太困難，這里的村民婚喪嫁娶，用水都要納入人情簿子。”老書記說。可是，走家串戶后，我實在難以相信這個地方曾經飲水困難到那種程度，我們看到的情況是，各家各戶都通了自來水管，擰開開關就有清泉汩汩流出。

大亮山林場采取的是“國社合作”營運模式，即由村社集體為單位出林地，由國家進行植樹造林，產生的經濟利潤按一定比例雙方分成。“這些年，大亮山林場都只是進行撫育型間伐，帶給當地老百姓的經濟效益不是很明顯。2006年到2008年，林場共支付給村集體4萬多元的分紅。”董繼軍說。2006年，林場建起了一所木材加工廠，加工撫育間伐的林材。到2008年3年間，林場共支付給當地村民間伐林木、加工林材的勞務費超過了36萬元。

不久前，施甸縣政府用大亮山林場做抵押，貸款1.7億元用于基礎設施建設，其中1億元已經支付到位。

發端于大亮山林場的植樹造林熱情還波及到了更廣的范圍：“這些年，感覺整個施甸縣的植樹造林熱情都在上漲。”穿行在林海中，縣委宣傳部的同志感慨地說。我們從林業部門了解到這樣一組數據：1988年施甸縣的森林覆蓋率為17.1%，2009年提高到了44.8%。

在擔任大亮山林場義務承包人的20年間，楊善洲接受的唯一報酬是：每月70元的伙食補助，1996年，隨著物價上漲，林場將補助標準提高到了100元。2009年底，保山市委、市政府為楊善洲頒發特別貢獻獎，并給予一次性獎勵20萬元。今年5月，楊善洲將其中的10萬元捐給了保山一中，6萬元捐給了林場和附近的村子搞建設。

“我只是在盡一名黨員的職責，只要活著，我就有義務和責任幫群眾辦實事。”楊善洲說，“實在干不動了，只好把林場交還給國家，但這不是說我就退休了，有我力所能及的事，我還是要接著幫老百姓辦，共產黨員的身份永不退休”。

2、窮盡一生書寫為民情

楊善洲自1950年把妻子迎娶進門以后，一心撲在工作上的他就再也沒有時間去過妻子家。上世紀70年代末的一天，他的岳母到姚關去趕街，看到一輛汽車從街上過時聽人提到了女婿的名字，老人想上去和久未見面的女婿打個招呼，可一晃車子就直奔鄉下去了。直到臨終前，老人都沒再見過自己的女婿楊善洲……

到底是怎樣一個人會“無情”和忘我到這種地步？從1955年任施甸區區委書記到1988年從保山地委書記崗位上退休，30多年的時間，他都在忙些什么？

與楊善洲謀面是在他的家中。老人穿著一件灰色的舊卡基布中山裝，坐在一張棗紅色的老式木沙發上。那一刻，讓人感覺像是穿越時空，回到那久遠的年代……

“每次下鄉，他都把鋤頭帶在身邊”

1965年的一天，一個頭戴竹葉帽、腳穿草鞋的中年人出現在施甸縣某人民公社，打聽公社領導在哪里。接待的同志一看來了個老農，而領導正準備接待縣委書記，就隨口打發說領導不在。來人一聽沒作聲，轉身就去村子里面轉悠了。過了約定好的時間，公社領導仍然沒見到縣委書記，仔細一打聽才知道是接待員把縣委書記當成老農給打發走了。這位縣委書記就是楊善洲。

做過9年石匠、工農干部出身的楊善洲，當了保山地委書記，依然保持著淳樸的農民本色。他臉色黝黑，雙手老繭，和農民一起鋤田、栽秧，走家串戶體察農民的困苦，給受冤屈的人主持公道，自掏腰包給困難戶力所能及的幫助，下鄉不給農民添負擔，從來都自掏飯錢……

“每次下鄉，他都把鋤頭帶在身邊。”給楊善洲擔任秘書11年，祝正光印象最深的就是楊善洲時常和農民群眾一起下地干活。“那時他有一半的時間都在基層，每天天不亮，我們就出了地委大門，天黑之后才回來。地委開會都在晚上。”祝正光說，“書記一直認為，與農民 群眾一起勞動是了解基層、了解農民疾苦很重要的方式，和農民在一起了解到的情況最真實。”

1980年10月，時任中共中央總書記的胡耀邦同志到保山考察。總書記提前抵達，地委的同志迅速到板橋公社去通知地委書記楊善洲，到了公社才發現，他正在田里頭和農民一起插秧，褲腿挽到了膝蓋上，貓著腰只顧忙碌，聽到工作人員的喊聲，他才回過神來，趕緊拔腿往回跑。“楊書記是換了衣服才去見胡耀邦總書記的，可他和農民一起插秧的事還是傳到了總書記的耳朵里。總書記感嘆說像楊善洲這么樸實的地委書記還真不多見。”祝正光說。

在楊善洲眼中，人民的事馬虎不得。1988年，當時駐板橋漢莊的地委工作組接到板橋鎮宗家山村楊春蘭老人的申訴。老人去賣豬，半路上被人截住，一口咬定是老人偷了他的豬，并扯著老人來到了地委工作組要求主持公道。工作組負責處理此事的人輕信了對方的話，責令楊春蘭立即將豬送還給對方，并罰款80元。老人含冤叫屈告到了工作組。楊善洲得知此事后，馬上責成工作組與地委信訪辦公室的干部進行調查核實，并要求將處理結果報告他本人。經過認真核查，事情很快真相大白，原來楊春蘭所賣的豬是別人偷了轉賣給他的，他自己毫不知情。“我們處理的任何小事都可能是關乎群眾切身利益的大事，不管什么時候，都不能馬虎行事，不能傷了群眾的心。”事后，工作組專門派人當面向楊春蘭道歉，并賠還所收的罰款。

“老書記12歲失去父親，陪著母親艱難度日，從小就深深地體味到身為一個農民的諸多難處。因此他處處從農民的角度去理解農民，從農民的角度去思考怎樣‘為民’，并從農民的角度去思考怎樣‘為官’，這使他與父老鄉親始終保持著一種水乳交融的緊密聯系。”在楊善洲身邊工作過8年的保山日報記者蘇加祥這樣解讀這位“農民式”的地委書記。

“別人不理解我，你還不理解我？我真的沒錢”

我們來到了施甸縣大柳水自然村楊善洲的老家。這是一個普通的農家小院，較之于周圍的院落，沒有什么特別之處。我們最先看到的是他的老伴。在丈夫為了事業和理想顧不了家60多年的歲月里，這位叫張玉珍的老人默默地擔起了家庭的全部責任。

楊老家現已是四世同堂，他的大女兒、孫子、重孫和老伴一起生活。2008年，孫子攢夠錢新建蓋了房子，一家人的日子過得平凡而融洽。但是，在楊善洲常年顧不得回家的歲月里，這家人曾經歷了常人難以想象的艱辛。

1975年夏天，家里的房子因年久失修，每逢下雨便到處漏雨，全家老小實在無法在屋里居住。張玉珍沒辦法，專程跑去找楊善洲，叫他無論如何想辦法拿點錢給家里修房子。楊善洲聽了，久久無語，掏出身上僅有的30元錢交給妻子說：“你先拿這30元錢回去，買幾個瓦盆接一下漏雨，暫時艱苦一下。”張玉珍接過30元錢，含著淚水回到了老家……她告訴孩子們：你們的父親確實沒辦法，他很窮，我們以后再也不能去給他添麻煩了，家里的日子我們先湊合著過吧。

1995年，楊善洲已經退休并回到大亮山種樹。出于楊善洲進城給林場辦事住宿方便的考慮，全家想方設法借了5萬多元錢在施甸縣城的附近買了一塊地，勉強蓋起了一間房子。房子是蓋起來了，但這5萬元的債怎么還？張玉珍專門找到楊善洲：能不能湊點錢還還賬？楊善洲東拼西湊拿出了9600元，“你一輩子就攢了這么點錢？”老伴問。楊善洲擺了擺手：“別人不理解我，你還不理解我？我真的沒錢！”看著老伴無奈的神色，張玉珍只好又一次含著淚水回到老家，把剛剛蓋起還沒來得及住的房子賣了。

楊善洲的大女兒楊會菊向我們講述了另一件更讓人心酸的事。她3歲那年，一天深夜忽然高燒昏迷，奶奶和媽媽急得頂著暴雨爬山路連夜趕往施甸縣城。山路崎嶇不平，路過一個山崖的時候，奶奶因走路慌亂而失腳，身子往山崖下傾倒，母親急忙伸手去拉奶奶，不料由于失去重心，3人一起掉下了山崖，掛在了一蓬枯藤上……回憶起昔日的艱難，年近花甲的楊會菊含著淚水，輕輕地撫摸著母親的手說：“父親不容易，我媽更不容易啊！”

楊善洲的小女兒楊會芹回憶說：“我8歲時，第一次見到了父親。當時因為奶奶病重，父親趕回家來送藥。母親對我說，這是你爸爸，趕快叫啊，我卻害怕地躲開了。”

楊善洲退休后，組織上安排他到昆明安度晚年，一家人欣喜萬分，以為終于可以與在外忙了幾十年的父親共享天倫之樂了，不曾料想，他卻一頭扎進了家鄉的荒山……

“不行！我沒這個權力”

一個老地委書記的妻子和家人怎么會在農村？從大柳水村出來后，這個疑問一直在我心頭縈繞。

“是老書記自己不讓辦‘農轉非’。”熟悉情況的人解釋。1964年，楊善洲擔任施甸縣委書記時，組織上提出把他愛人轉為城鎮戶口，他謝絕了；1978年，上級組織部門有個通知，地、師級干部，家在農村的妻子、母親、不滿16歲的子女可以轉為城市戶口。當時，楊善洲家除大女兒外，都符合進城的條件。當組織部門將他家“農轉非農業人口”的報告打上去時，他堅決要求撤銷報告。他說：“身為領導干部，我應該帶個好頭。我相信我們的農村能建設好，我們全家都樂意和8億農民同甘共苦建設家鄉。”

自己常年不在家，政策允許范圍內的照顧也不給家人享受，楊善洲做過的類似事情數不勝數。

1982年盛夏的一天，保山地區中專生招考張榜處，有個18歲的姑娘眼睛睜得大大的在榜上尋找了無數遍，還是沒有看到自己的名字。楊善洲過來拍拍自己小女兒楊會芹的肩頭說：“別難過，明年再考。”“爸爸，要是明年還考不上你能給我安排個工作嗎？”女兒可憐巴巴地問。楊善洲緊鎖眉頭，嚴肅地看著女兒：“不行！我沒這個權力。”

1986年，姚關鄉的一位副鄉長在楊善洲家看到老書記的老伴和女兒們正在吃包谷飯，得知老書記家里的糧食不夠吃只好用包谷摻在飯里時，這位副鄉長流淚了，當即讓鄉民政給老書記家里拉去了兩袋救 濟糧。楊善洲知道后，批評了他：“好多人家連包谷飯都吃不上呢，接濟要接濟比我們更困難的家庭。”他叫家里人將送來的糧食退了回去。這一類的故事至今仍在當地群眾中廣為流傳。

隆陽區芒寬鄉現在是保山市有名的小粒咖啡之鄉，全鄉的咖啡連片種植面積超過萬畝。可在30年前，這里的咖啡樹只是零零星星。咖啡種植產業的長足發展是在楊善洲走進芒寬田間地頭，鼓勵群眾大力發展咖啡種植之后發生的。1980年10月，楊善洲到了潞江壩的芒寬公社。他聽說新光大隊有位叫朱自祥的社員，種植咖啡成了出名的冒尖戶，曾因種咖啡挨過批斗，便想讓朱自祥帶頭發展咖啡種植。楊善洲踏進朱自祥的家園，摸著咖啡樹說：“過去，我也沒頂住‘左’的妖風……我看這咖啡樹是搖錢樹。”

朱自祥一顆懸著的心落了地。楊善洲又說：“你家6口人，光是咖啡這一項收入就是人均300多元，再加上其他經濟收入，已提前達到了小康水平啦！好啊，你這個典型應該快快推廣。”就在那一年，全國咖啡生產會議現場會在芒寬新光大隊召開。從此，咖啡種植在芒寬得以迅速發展。

“不管什么時候，都不能脫離群眾，都不能損害人民的利益，要多為老百姓辦實事。”這位84歲的老黨員說。

第二篇：向孫家棟同志學習心得

向孫家棟同志學習心得

近日，在院領導的帶領下，我們學習了孫家棟同志的先進事跡。作為一名黨員，我認為最需要學習的是孫家棟同志的“四種精神”：

一是要學習他發揚民主、嚴謹務實的科學作風。孫家棟同志為人處事謙虛、低調、很注意傾聽不同意見。這在孫家棟同志采用了測控技術專家陳芳允先生提出的在衛星上引用“微波統一測控系統”的建議上有著很好的體現。正所謂“兼聽則明，偏信則暗”。科學是嚴謹的，是需要精益求精的。而只有同時聽取各方面的意見，才能正確認識事物，才能更好的分析問題、解決問題。作為一名科技人員，必須要發揮集體智慧和力量，注重吸納不同的意見，統籌協調各方面關系共同解決復雜難題。今后，我要以科學求實的態度，發揚技術民主，堅持不懈地嚴格要求，更好的完成領導下達的任務。

二是要學習他銳意創新、勇攀高峰的進取精神。孫家棟同志在領導東方紅一號衛星的過程中，不斷創新思路和方法，突破了一項項關鍵技術，攻克了一道道復雜的難題。這種不畏艱險、勇往直前，勇創一流的精神、追求卓越的魄力，非常值得我們學習。作為科研工作者，就應該保持善于思考、思路開闊、創新點子多的特點，經常提出一些新穎的設想，然后大家一起討論，萌發思路。要不斷的挑戰現有成果，不斷地改革創新，才能保持成果的領先性。而孫家棟同志正是本著這種思想，才將中國的衛星事業推向世界的前列。

三是要學習他愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念。孫家棟同志留蘇回國后，八十載人生旅途，半世紀耕耘藍天，數十年如一日，高齡

之年仍服從黨和國家的需要，戰斗在科研一線。我作為一名科研工作者，就要像他一樣把黨和國家的需要作為一生的追求，以報效祖國為神圣職責，把強烈的愛黨愛國情懷和對事業的無比忠誠落實到行動中，在本職崗位上忠于職守、盡職盡責、忘我工作、奮力拼搏。

四是要學習他淡泊名利、無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利得失，甘于默默耕耘，舍小我為大我，舍小家為大家，為事業發展奉獻全部的青春年華、聰明才智和心血汗水。然而，他在成績和榮譽面前，卻始終保持謙虛謹慎，從不居功自傲。我們就應該像孫家棟院士那樣視名利淡如水、看事業重如山，扎扎實實干工作，默默無聞做貢獻，要求自己淡泊名利、無私奉獻，全心全意在本職崗位上貢獻力量。

總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨對國家對事業的無限熱愛，化作忠于黨、忠于國家、忠于事業的實際行動，創造出無愧時代和人民的業績。通過學習他的事跡，使我體會到，作為一名科研工作者應當充分發揚愛黨愛國、忠誠事業，發揚民主、嚴謹務實，銳意創新、勇攀高峰，淡泊名利、無私奉獻的精神，為黨和國家做出更大的貢獻。作為一名黨員，更應該以孫家棟同志為榜樣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、和利益觀，以更加昂揚的精神狀態面對自己的工作。要始終與時俱進，開拓創新，并自重、自醒、自覺、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項工作。

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第三篇：孫家棟事跡材料.doc

附件

孫家棟同志主要事跡

孫家棟，中國科學院院士，“兩彈一星”元勛，2009國家最高科學技術獎獲得者，現任中國航天科技集團公司高級技術顧問。孫家棟院士是我國著名的航天技術專家，是我國人造衛星技術和深空探測技術的開創者之一。他幾十年如一日，時刻以共產黨員的標準嚴格要求和激勵自己，在重大工程中發揮先鋒模范作用，為我國航天事業發展做出了重大貢獻。

“國家需要，我就去做”

1942年6月，13歲的孫家棟以優異的成績考取哈爾濱第一高等學校土木系。該校是一所四年制的專科學校，孫家棟一門心思學好本事，實現建高樓、修大橋的理想。1948年9月，18歲的孫家棟考入哈爾濱工業大學預科學習俄語，適逢哈工大增設汽車專業，造汽車似乎比修大橋更有意思，他便轉入了汽車系。還沒碰到汽車，新中國開始組建空軍，品學兼優的孫家棟作為急需的俄語翻譯人才被選送入伍。

1951年，孫家棟和另外29名軍人被派往前蘇聯茹柯夫斯基工程學院飛機發動機專業學習，這是新中國成立后第一批公派留學人員。茹柯夫斯基工程學院規定，每年各科考試成績都獲得5 分的同學，畢業時可獲得一枚印有斯大林頭像的金質獎章。1958 年，孫家棟帶著這樣一枚珍貴的金質獎章回到了中國。

學了7 年的飛機發動機專業，孫家棟本以為會和飛機打一輩子交道，沒想到1958年4月20日，他被分配到國防部五院一分院總體設計部，從事導彈研究。此時正是“兩彈一星”事業啟 1

動之時，我國培養的這批留蘇學生，有1 / 3 被調到這里從事導彈研制工作。

在從事導彈研制的9年歷程里，孫家棟參加了仿制蘇聯援助導彈的技術攻關，并隨東風一號導彈試驗隊赴基地參加了發射任務。發射成功后，現場指揮發射工作的聶榮臻元帥激動地站起來說：“在祖國的地平線上，飛起了我國自己制造的第一枚導彈，這是我軍裝備史上一個重要的轉折點！”在參加我國自行設計研制的中近程導彈首次發射任務時，由于控制系統失穩，導彈剛剛起飛就墜毀在導彈發射臺附近。孫家棟經歷了故障查找、故障分析和方案設計改進的緊張工作。他參與了修改設計后的東風二號導彈的發射試驗任務，飛行試驗獲得圓滿成功。這次成功，對于中國的導彈事業的發展具有非常重要的意義，我國不僅掌握了導彈研制的關鍵技術，并且系統地摸索總結出了導彈研制的科學規律，提出了必須強化總體概念，設計方案必須在可行性論證和地面試驗的基礎上，以可靠性為出發點進行設計。從此，導彈研制的隊伍趨于成熟，總體設計的技術逐漸被掌握。1964年7月，孫家棟被任命為中國第一枚自行設計的中程戰略導彈的總體主任設計師，并且挑起了導彈總體設計部總體設計室主任的重任，主持了導彈總體方案論證和總體設計工作。之后，孫家棟又升任導彈總體設計部副主任，其主任是著名導彈專家屠守鍔。

正當孫家棟事業有成、業績紅紅火火之際，1967 年中央決定組建中國空間技術研究院，由錢學森任院長。錢學森親自點將，讓孫家棟重組衛星研究隊伍。已是國防部五院一分院導彈總體設計部副主任的孫家棟，再一次放棄了自己已經熟悉并建樹頗豐的2

領域，擔起衛星研制的重任。這一年他38歲。

1967年，孫家棟擔任我國第一顆人造地球衛星總體設計負責人，在前人的基礎上大膽對衛星方案進行了簡化設計和研制工程管理，完成了在最短的時間實現衛星上天的任務。1970年4月，中國第一顆人造衛星“東方紅一號”，在“長征一號”運載火箭的巨大轟鳴中騰空而起，中國成為世界上第5個能夠發射人造衛星的國家。

此后，孫家棟又先后擔任了我國第一顆遙感探測衛星、第一顆返回式衛星的技術負責人、總設計師，他還是我國通信衛星、同步軌道氣象衛星、地球資源衛星、北斗導航衛星等第二代應用衛星的工程總設計師。在我國自主研制發射的100余個航天飛行器中，由孫家棟擔任技術負責人、總設計師或工程總設計師的就有34顆，占整個中國航天飛行器的三分之一。

2004年，我國正式啟動探月工程。已是75歲高齡的孫家棟再次披掛上陣，親自擔任總設計師。探月工程風險很大，很多人替孫家棟捏了一把汗：工程一旦出現問題，已是“兩彈一星”元勛的孫家棟的輝煌歷史必會受到影響。但孫家棟沒有一絲猶豫。“國家需要，我就去做。”他說，“這是一個航天人最基本也是最重要的素質。”

2007年11月26日，溫家寶．總理為“嫦娥一號’，衛星傳回的第一幅月面圖像揭幕時，來到孫家棟面前握著他的手親切地說：“孫老，你是身經百戰啊，你辛苦了！“ 航天系統工程“要依靠發揮集體智慧”

1967 年，經錢學森推薦，38 歲的孫家棟受命領銜研制我國 3

第一顆人造衛星。當時，科學院的同志們已經對衛星的研制做了大量的基礎工作，為加快研制進度使衛星研制工程化，孫家棟認為必須發揮系統集成優勢，同時也必須有一個負責頂層設計的衛星總體設計部門。于是他從火箭研究院選調了戚發初等18 名具有一定系統工程實踐經驗的技術人員，加強總體設計力量。作為衛星技術總負責人的孫家棟，充分發揮大家的聰明才智，大膽地對原來的衛星方案進行簡化，并說服了一些老專家，把衛星研制計劃分為兩步走，即先用最短的時間實現衛星上天，在解決了有無問題的基礎上，再研制帶有探測功能的應用衛星。孫家棟帶領大家重新制定了東方紅一號衛星的總體技術方案，最后確定衛星由結構、熱控、電源、短波遙測、跟蹤、無線電和《東方紅》 樂音裝置以及姿態測量部件組成，總質量173 千克左右，直徑1 米，外形為近似圓球的72 面體，采用自旋穩定方式在空間運行。衛星總體技術方案通俗地概括為“上得去、抓得住、聽得清、看得見”。當最終方案需要有人拍板時，孫家棟找到時任國防科委副主任的劉華清上將，直率而懇切地說，“你懂也得管，不懂也得管。你們定了，拍個板。我們就可以往前走。”1970年4月24 日，東方紅一號衛星成功發射，太空響徹《東方紅》樂曲，中國成為世界上第5個發射人造衛星的國家。

孫家棟為人處事謙虛、低調，很注意傾聽不同意見。在我國通信衛星研制時，測控技術專家陳芳允先生提出了在衛星上應用“微波統一測控系統”的建議，當時這項技術從未在衛星上使用。孫家棟時任空間技術研究院院長，又是通信衛星總設計師，如果同意其他學科的新技術在衛星上應用，是要承擔工程風險的。孫4

家棟組織技術人員認真地研究分析，并提出了一些建設性意見后，采納了陳先生的建議。后來，在通信衛星上采用“微波統一測控系統”方案獲得了成功。實踐證明，這一技術不僅對衛星測控切實可行，而且可以節省星上設備，實現了一臺設備多種用途，降低了衛星的功耗、減輕了衛星的重量，減少了設備的故障環節，對提高衛星的可靠性大有好處。

孫家棟對航天總體工作深明要義，他說：“所謂總體，就是要用最可靠的技術、最少的代價、最短的時間、最有利的配合、最有效的適應性和最有遠見的前瞻性，制訂出最可行的方案，保證獲得最好結果的一種方法和體制。”

月球探測是中國第一次向深空探測領域的邁進，一期工程面臨著一系列新的關鍵技術和難點，孫家棟作為探月工程“五大系統”的總設計師，在工程方面他考慮最多的問題自然是工程目標的實現、關鍵技術的解決途徑和大系統的配套協調。探月工程方案論證時，有些技術人員希望更多地采用新技術，為此孫家棟曾做過一個發言，他說，自己多年的實踐經驗是將成熟技術與新技術交叉使用，最大限度地保證可靠性，才能保證工程目標的實現。孫家棟強調自己是在“拋磚引玉”，供大家制定方案時參考，但他謙和的人格魅力使大家一致贊同了這個觀點。當時，對使用哪種型號的火箭發射嫦娥一號衛星，科技人員有不同看法。孫家棟邊分析邊和大家討論：一項系統工程，并不是說技術最先進、性能最優、功能最強就是最好，關鍵是要看系統間的協調和匹配，總體最優才是最好，要“發揮系統集成優勢”。長三甲火箭被稱為“金牌火箭”，穩定性強、可靠性高，推力不是最大但夠用，5

我們是第一次去月球，一定要在滿足技術指標要求的前提下，盡量采用成熟技術，這樣不僅可以減少風險和投入，而且可以縮短研制周期。最后，孫家棟拍板用長三甲火箭發射嫦娥一號衛星，大家心服口服。

探月工程應用系統首席科學家歐陽自遠發自內心地說“孫先生是一個善于把復雜問題簡單化的‘高手’。我總是從科學目標的角度提出各種技術要求，希望我們的衛星性能高一點再高一點。但孫先生考慮更多的是如何實現‘繞’的大目標。孫先生常說，‘我是一個工程師，我的工作就是先要實現科學家的基本要求，然后再進一步拓展’。他善于抓住最主要的問題，并且敢于決斷。比如說‘嫦娥一號’什么情況下發射。孫先生認為，安全就發，不安全就不能發，其他因素都不必考慮。因為不安全，什么目標都達不到。”

“造星人”、“決策者”、“談判家”——多重角色的航天人 孫家棟是個有心人。早在20世紀60年代孫家棟擔任導彈總體設計室副主任時，他被上級抽調參加地地導彈發展規劃的編制，就顯露出善于思考、思路開闊、創新點子多的特點，他經常提出一些新穎的設想，然后大家一起討論，萌發思路，一步步寫出可行的規劃。諸如，導彈外徑尺寸的確定，導彈推進劑使用可貯存化學燃料，導彈控制系統采用慣導，遙測加大數據量，導彈結構強度的桁條薄殼理論，以及導彈中程、遠程、洲際射程的距離界定，多級導彈的級數，導彈發動機推力、噸位等都是孫家棟最早提出建議的。錢學森將這份規劃定名為《彈道導彈發展技術途徑》，上報國防部五院批準實施，為我國導彈、火箭的后續6

發展起到了重要作用。

航天發射非同尋常，關鍵時刻需要責任人一錘定音。1974年11月5 日11時，完成星箭對接的運載火箭矗立在發射臺上，我國第一顆返回式遙感衛星完成了各項檢測，發射在即。隨著口令的下達，各系統的地面電纜、電信號插接件、氣源連接器紛紛按程序依次從火箭上脫落? ? 然而，這時的衛星卻沒有收到“成功轉內電”的信號。發射指揮臺上的倒計時表上的時間正在一秒鐘、一秒鐘地遞減，離火箭點火的時間只剩下了幾十秒鐘！這一突然現象意味著如果火箭點火，將會帶著一顆不能正常供電的衛星升空，而送入太空的將會是一個重達2 噸的毫無用途的鐵疙瘩。就在這千鈞一發的時刻，只聽見衛星技術總負責人孫家棟一聲大喊：“停止發射！”如果按照正常程序逐級上報，等待指揮員發布“停止發射程序”的命令已經根本來不及了。發射程序戛然而止，可孫家棟卻由于神經高度緊張而昏厥了過去。雖然發布“停止發射程序”的命令不是孫家棟分內的事，但是孫家棟感到職責所在，緊急關頭自己必須敢于承擔風險。

1984年4月8日，中國第一顆試驗通信衛星發射成功并進入靜止軌道。但在衛星向定點位置漂移過程中，星上蓄電池發生了預想不到的熱失控現象，剛發射成功的衛星危在旦夕。孫家棟與技術人員經過幾個晝夜的模擬試驗發現，當太陽照射角為90 度時，衛星能源系統可以將溫度控制在設計指標范圍內口于是，孫家棟果斷命令對衛星姿態角再調整5 度。按照正常情況，下達指令需要按程序審批簽字完畢才能執行。但情況緊急，各種審批手續已經來不及了。此時，操作指揮員也感到壓力巨大，盡管 7

孫家棟的指令已經被錄了音，但畢竟未經指揮部會商簽字。為慎重起見，操作指揮員臨時拿出一張白紙在上面寫下“孫家棟要求再調5 度”的字據要孫家棟簽名，孫家棟毅然拿起筆簽下了自己的名字。執行了地面發去的指令后，衛星化險為夷，這顆衛星的成功，標志著中國成為世界上第5個發射地球靜止軌道通信衛星的國家。

1985年10月，中國政府向世界宣布：中國的運載火箭將投入國際市場，承擔國外衛星發射業務。中國航天人不僅要懂得研制火箭、發射衛星，也必須學會與國外商家打交道。孫家棟這個“造衛星”的專家，不畏艱難又擔當起“生意人”的角色。1988 年，香港亞洲衛星公司購買美制衛星——“亞洲一號”, 準備使用中國的火箭作為運載工具，但衛星要從大洋彼岸運到中國，必須有美國政府發放的出境許可證。爭取許可證的使命便落到了孫家棟的肩上。

中美雙方談判中，發射價格和技術安全問題是兩大瓶頸。美方代表以強硬的口氣說：“我們認為中國的衛星發射價格，是政府補貼下的市場傾銷。”孫家棟的回答柔中有剛：“在發射價格這個問題上，中國和美國是一樣的。如果說中國在發展航天方面有政府補貼的話，那么美國的火箭發射場由國家投資建設，難道就不是政府補貼了嗎？” “要說為什么中國的發射費用低，那便是中國的勞動力要比美國便宜得多。當前，美國一個普通工人的月收入是3000 至4000 美元，而中國工人的月平均工資只有100 多元人民幣，中國的發射價格比美國便宜難道不正常么？”孫家棟有理有據的回答使美方代表不得不點頭稱是。當談到衛星進入8

中國后的技術安全保障時，談判幾乎陷入僵局。美國要求衛星進入中國海關后免除安全檢查，但這涉及到了國家主權原則，必須要拿出相應對策。孫家棟想到了中國的“特區”政策，想到了美國衛星到中國發射實際上只是“過境”。在中國特區的“保稅外貿加工區”里，也有區別于“入關”的開放政策，如果能夠運用這項政策，無疑可以打破目前的談判僵局。談判小組所有的人茅塞頓開、拍額相慶，都同意給美國衛星以“過境”的待遇，大家立即行文報到了外交部和海關，迅速獲得國家批準、同意。“許可證”問題終于塵埃落定，中國航天昂首挺胸進入了國際商業發射市場。

“我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子”

1970年5月1日，東方紅一號衛星發射成功后，國防科委推薦了以錢學森為首的17 位功臣組成的觀禮團，在天安門城樓上與毛澤東主席、周恩來總理共同歡度“五一”國際勞動節，但這17 人中卻沒有技術總負責人孫家棟。原因是文革中孫家棟的爺爺被認定為富農，在衛星研制一線的孫家棟因此受到了“沖擊”，未能到現場參加衛星發射。此時的孫家棟會有什么想法？他的心里會不會感到委屈和難受？幾十年后，當有記者采訪他，談到這件事情時，孫家棟心態依然很平靜：“那個年代能有機會上天安門，并且能見到毛主席和那么多中央領導，是一件非常榮耀的事。但坦率地講，那時追求個人榮譽的念頭似乎不是那么強烈，所以沒有太大的失落感。”

孫家棟經常說：" 1967 年國家要搞人造衛星，當時也是沒有搞衛星的人才，我個人也只是具備了一點最基本的條件。所以 9

主要靠國家經濟發展的需要，靠國家發展所創造的環境，對我個人來講主要還是靠機遇。”“我能夠主持衛星總體設計工作，得益于中國航天事業的穩步發展。是中國航天事業的發展為自己提供了‘平臺’，是中國航天事業的發展成就了自己”。孫家棟把自己看得很簡單：反正國家需要你到哪里，就到哪里。交給任務，就把工作做好。2007 年是嫦娥一號衛星發射升空的關鍵性一年，這一年也是孫家棟最為繁忙的一年。為了探月工程能夠按計劃順利實施，大量的事情需要協調落實，他還肩負著中巴資源衛星和北斗衛星總設計師的重任。馬不停蹄地從一個城市飛往另一個城市，有時一周內要去三四個城市，打“飛機的士”成了他的家常便飯。這一年里，年近80歲的孫家棟10次進入發射場，在發射現場指導了5 次衛星發射任務，主持、參加了近百個與航天有關的會議，空中飛人似的從北京飛了20多個地方。從9月初嫦娥一號衛星進入發射準備狀態開始，一直到11月26日衛星出圖的近百天時間里，孫家棟幾乎全身心地投入到了探月工程的實施中。衛星發射成功后的一個月里，孫家棟雖然人在北京，但心系“嫦娥”，天天都坐鎮航天飛行指揮控制中心，時刻關注著衛星每個動作的準確性。老伴魏素萍心疼地說：“他總是天天跑，穿皮鞋太累，我每年光布鞋就要給他買四五雙。”在“嫦娥一號”順利完成環繞月球的那一刻，全國的電視觀眾在電視屏幕上看到了一個被攝影師搶拍到的鏡頭，當航天飛行指揮控制中心的揚聲器里傳出嫦娥一號衛星成功的消息時，大家全部從座位上站立起來，歡呼跳躍，擁抱握手，而孫家棟卻走到了一個僻靜的角落，他悄悄地背過身子、掏出手絹在偷偷擦眼淚，這個鏡頭令許多人10

動容。

2010年孫家棟獲得了國家最高科技獎，問起他的獲獎感言，他發自內心地說：“心情非常激動，非常榮幸。自己感覺，航天事業是千人、萬人大家共同勞動的結果，是社會主義集中力量辦大事的優勢下產生的，獎勵是給予航天事業的肯定。自己做得有限，心情不安，只有感謝各方面對我的支持和培養，向共同戰斗的同志們表示感謝。”“航天的事情一絲一毫都馬虎不得，每個人手中的事情看似不大，但集合起來就是事關成敗、事關國家經濟利益的大事情，不論是哪個航天人，他都會想盡一切辦法把事情辦好。如果要說我自己，那我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子而已。”

第四篇：學習孫家棟心得體會

“每一名共產黨員都是一面旗幟。”近日學習了全國優秀共產黨員孫家棟同志的先進事跡，感受頗多，孫家棟同志就是一面鮮紅亮麗的旗幟，他愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念，淡泊名利、無私奉獻的高尚品格，值得我們每一名共產黨員認真學習。下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“學習孫家棟心得體會范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學習孫家棟心得體會范文五篇【一】

近日，在院領導的帶領下，我們學習了孫家棟同志的先進事跡。作為一名黨員，我認為最需要學習的是孫家棟同志的“四種精神”：

一是要學習他發揚民主、嚴謹務實的科學作風。孫家棟同志為人處事謙虛、低調、很注意傾聽不同意見。這在孫家棟同志采用了測控技術專家陳芳允先生提出的在衛星上引用“微波統一測控系統”的建議上有著很好的體現。正所謂“兼聽則明，偏信則暗”。科學是嚴謹的，是需要精益求精的。而只有同時聽取各方面的意見，才能正確認識事物，才能更好的分析問題、解決問題。作為一名科技人員，必須要發揮集體智慧和力量，注重吸納不同的意見，統籌協調各方面關系共同解決復雜難題。今后，我要以科學求實的態度，發揚技術民主，堅持不懈地嚴格要求，更好的完成領導下達的任務。

二是要學習他銳意創新、勇攀高峰的進取精神。孫家棟同志在領導東方紅一號衛星的過程中，不斷創新思路和方法，突破了一項項關鍵技術，攻克了一道道復雜的難題。這種不畏艱險、勇往直前，勇創一流的精神、追求卓越的魄力，非常值得我們學習。作為科研工作者，就應該保持善于思考、思路開闊、創新點子多的特點，經常提出一些新穎的設想，然后大家一起討論，萌發思路。要不斷的挑戰現有成果，不斷地改革創新，才能保持成果的領先性。而孫家棟同志正是本著這種思想，才將中國的衛星事業推向世界的前列。

三是要學習他愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念。孫家棟同志留蘇回國后，八十載人生旅途，半世紀耕耘藍天，數十年如一日，高齡之年仍服從黨和國家的需要，戰斗在科研一線。我作為一名科研工作者，就要像他一樣把黨和國家的需要作為一生的追求，以報效祖國為神圣職責，把強烈的愛黨愛國情懷和對事業的無比忠誠落實到行動中，在本職崗位上忠于職守、盡職盡責、忘我工作、奮力拼搏。

四是要學習他淡泊名利、無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利得失，甘于默默耕耘，舍小我為大我，舍小家為大家，為事業發展奉獻全部的青春年華、聰明才智和心血汗水。然而，他在成績和榮譽面前，卻始終保持謙虛謹慎，從不居功自傲。我們就應該像孫家棟院士那樣視名利淡如水、看事業重如山，扎扎實實干工作，默默無聞做貢獻，要求自己淡泊名利、無私奉獻，全心全意在本職崗位上貢獻力量。

總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨對國家對事業的無限熱愛，化作忠于黨、忠于國家、忠于事業的實際行動，創造出無愧時代和人民的業績。通過學習他的事跡，使我體會到，作為一名科研工作者應當充分發揚愛黨愛國、忠誠事業，發揚民主、嚴謹務實，銳意創新、勇攀高峰，淡泊名利、無私奉獻的精神，為黨和國家做出更大的貢獻。作為一名黨員，更應該以孫家棟同志為榜樣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、和利益觀，以更加昂揚的精神狀態面對自己的工作。要始終與時俱進，開拓創新，并自重、自醒、自覺、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項工作。

學習孫家棟心得體會范文五篇【二】

近日，在院領導的帶領下，我們學習了孫家棟同志的先進事跡。作為一名黨員，我認為最需要學習的是孫家棟同志的“四種精神”：

一是要學習他發揚民主、嚴謹務實的科學作風。孫家棟同志為人處事謙虛、低調、很注意傾聽不同意見。這在孫家棟同志采用了測控技術專家陳芳允先生提出的在衛星上引用“微波統一測控系統”的建議上有著很好的體現。正所謂“兼聽則明，偏信則暗”。科學是嚴謹的，是需要精益求精的。而只有同時聽取各方面的意見，才能正確認識事物，才能更好的分析問題、解決問題。作為一名科技人員，必須要發揮集體智慧和力量，注重吸納不同的意見，統籌協調各方面關系共同解決復雜難題。今后，我要以科學求實的態度，發揚技術民主，堅持不懈地嚴格要求，更好的完成領導下達的任務。

二是要學習他銳意創新、勇攀高峰的進取精神。孫家棟同志在領導東方紅一號衛星的過程中，不斷創新思路和方法，突破了一項項關鍵技術，攻克了一道道復雜的難題。這種不畏艱險、勇往直前，勇創一流的精神、追求卓越的魄力，非常值得我們學習。作為科研工作者，就應該保持善于思考、思路開闊、創新點子多的特點，經常提出一些新穎的設想，然后大家一起討論，萌發思路。要不斷的挑戰現有成果，不斷地改革創新，才能保持成果的領先性。而孫家棟同志正是本著這種思想，才將中國的衛星事業推向世界的前列。

三是要學習他愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念。孫家棟同志留蘇回國后，八十載人生旅途，半世紀耕耘藍天，數十年如一日，高齡之年仍服從黨和國家的需要，戰斗在科研一線。我作為一名科研工作者，就要像他一樣把黨和國家的需要作為一生的追求，以報效祖國為神圣職責，把強烈的愛黨愛國情懷和對事業的無比忠誠落實到行動中，在本職崗位上忠于職守、盡職盡責、忘我工作、奮力拼搏。

四是要學習他淡泊名利、無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利得失，甘于默默耕耘，舍小我為大我，舍小家為大家，為事業發展奉獻全部的青春年華、聰明才智和心血汗水。然而，他在成績和榮譽面前，卻始終保持謙虛謹慎，從不居功自傲。我們就應該像孫家棟院士那樣視名利淡如水、看事業重如山，扎扎實實干工作，默默無聞做貢獻，要求自己淡泊名利、無私奉獻，全心全意在本職崗位上貢獻力量。

總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨對國家對事業的無限熱愛，化作忠于黨、忠于國家、忠于事業的實際行動，創造出無愧時代和人民的業績。通過學習他的事跡，使我體會到，作為一名科研工作者應當充分發揚愛黨愛國、忠誠事業，發揚民主、嚴謹務實，銳意創新、勇攀高峰，淡泊名利、無私奉獻的精神，為黨和國家做出更大的貢獻。作為一名黨員，更應該以孫家棟同志為榜樣，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、和利益觀，以更加昂揚的精神狀態面對自己的工作。要始終與時俱進，開拓創新，并自重、自醒、自覺、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項工作。

學習孫家棟心得體會范文五篇【三】

近日，科學技術部、國務院國有資產監督委員會、國家國防科技工業局、中國科學院、中華全國總工會聯合下發了《關于開展向孫家棟同志學習活動的通知》，決定在全國科技戰線、中央企業系統、國防科技工業全行業開展向孫家棟同志學習活動。

接到通知后，集團公司各單位迅速行動起來，第一時間下發相關文件，動員并號召廣大干部職工向孫家棟院士學習，迅速掀起了一輪學習孫家棟院士科學精神和崇高品質的熱潮。

各單位通過組織開展一系列形式多樣、內容豐富的學習活動，認真學習孫家棟院士事跡以及“國家需要，我就去做”的精神品質。在104工段在交流會上，大家紛紛表示，在我廠全面推進二次創業、新產業化轉型的進程中，要認真學習孫家棟院士愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念，學習他發展航天“要依靠發揮集體智慧、要依靠國家各個方面的支持”的理念，以及發揮系統集成優勢、發揚技術民主作風的科學精神。在今后的工作中，新一代航天人將立足本崗、攻堅克難、創新工作、勇攀高峰，為彩虹集團推進二次創業、新產業轉型作出自己應有的貢獻。

學習了孫家棟同志的事跡后，對我影響極大，感受頗多。

作為剛剛走出校園踏上工作崗位的我來說有以下三點特別值得我學習和在以后的工作道路為之努力奮斗。

一是要學習他艱苦卓絕努力學習的堅定信念，在那個**的年代，在那個百廢待興的新中國剛剛誕生的年代，基礎建設，教育資源都嫉妒匱乏，甚至溫飽問題都沒有解決的情況下，孫家棟同志心系祖國一心希望學業有成建設祖國。輾轉進入哈工大，求學路上三讀預科，留學蘇聯。特別是在留學蘇聯期間從進入茹科夫斯基空軍工程學院讀預科開始，一直到本科畢業，7年里，他的各科成績門門是5分，年年是5分的滿分，在畢業時還獲得了畢業生的最高榮譽“斯大林獎章”。此時的孫家棟心中只有一個念頭：畢業后立刻回國，祖國急需人才，用學到的知識，報效祖國和建設祖國。想想剛剛走出大學校園的我們和此刻在大學校園的年輕人們，我們和孫家棟院士的差距太巨大了。努力學習，建設祖國的偉大的志愿值得我們好好的學習。

二是我們要學習院士淡薄名利，無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利甘于默默奉獻，舍小家為大家，幾十年如一日，為祖國的導彈和航天事業奉獻青春才華、聰明才智和心血汗水。從汽車到飛機，從導彈到衛星，祖國哪里需要他，他都義不容辭，“國家需要，我就去做”，面對重重危險困難從不退縮，兢兢業業工作在科研一線。孫家棟一輩子也沒有多少時間沒時間陪家人，自己的女兒出生時也沒有時間去醫院看家人，經常是一個科技項目開始便轉換到了新的工作地點，又因為工作保密的原因，經常無法見到家人，但是院士卻無私奉獻，全心全意在工作崗位上貢獻力量。孫家棟取得了輝煌成績，采訪他宣傳他的機會很多，蛋他的原則是能推則推，能拒則拒，尤其是對自己的宣傳始終保持低調，從不居功自傲。這些樸素的共和國奉獻者的精神正是我們現在最值得學習和需要的。

三是學習他刻苦鉆研，勇攀高峰的進取精神。新中國伊始，百廢俱興導彈工業一片空白，國家急需要發展導彈工業，學了7年飛機發動機專業的孫家棟毅然放棄了自己的專業方向，開始了新中國的導彈研究。20世紀50年代的中國，經濟技術都比較落后，一無設備二無資料的條件下，建立和發展導彈事業可謂是一張白紙，兩手空空。孫家棟同志在錢學森老師的帶領下從仿制蘇聯的近程導彈再到自行制造，從中遠程導彈再到核彈頭導彈的試驗成功，孫家棟院士克服了各種困難，最終獲得了成功。九年苦戰國產導彈又轉移戰場造衛星，生活在改革開放后的新中國，我們無法體驗孫家棟院士當時所一路走來的艱辛，但至少我們可以看到孫家棟院士的層層努力以及刻苦鉆研的進取精神。這些東西更是值得我們這些年輕人的學習。

五十多年來，孫家棟院士傾心于中國航天事業，參與創造了中國航天史上多個第一的輝煌，為我國突破衛星基本技術、導航衛星組網技術和深空探測基本技術做出了重大貢獻。總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨度國家無限熱愛，化作實際行動，創造了無愧時代和人民的業績。

通過對孫家棟院士的學習，我深刻他體會到作為一個在央企工作的年輕人應充分發揚愛黨愛國、忠誠事業、發揚民主、嚴謹務實、銳意創新、勇攀高峰、淡漠名利、無私奉獻的精神，為祖國的建設而奮斗。同時作為一名的黨員的我，更應該以孫家棟同志為榜樣，全心全意為人民服務，與時俱進、開拓創新在工作起到模范帶頭作用，為祖國的建設奮斗終生。

學習孫家棟心得體會范文五篇【四】

近日，為了貫徹落實胡錦濤總書記重要指示精神，我公司掀起了“向孫家棟同志學習”活動的熱潮。

孫家棟同志是我國航天事業的奠基人之一，人造衛星技術和深空探測技術的重要開創者。

他數十年如一日奮戰在科研一線，愛黨愛國、忠誠事業，發揚民主、嚴謹務實，銳意創新、勇攀高峰，淡泊名利、無私奉獻，為我國航天事業發展做出了重大貢獻。

這位慈祥的老人，他的一生已經與多個第一密切相連：第一顆人造衛星、第一顆科學實驗衛星、第一顆返回式遙感衛星、第一顆通信衛星、第一顆北斗導航衛星，第一顆探月衛星，他真不愧是中國航天史上的傳奇。

通過本次活動，我學到了很多，感觸也頗深。

作為一名中共黨員，孫家棟同志將他的一生都扎根于中國航天事業的沃土中，八十載的人生旅途，半世紀耕耘航天，他把個人理想與祖國命運、個人奮斗與民族振興、個人選擇與黨的號召緊密的聯系在一起，始終不渝的把航天事業作為報效祖國的舞臺，只要黨和國家需要，就不顧一切地奉獻自己。

作為黨員隊伍中的一個員，我要學習孫家棟同志這種愛黨愛國，忠誠事業的堅定信念。

學習孫家棟同志，就要像他一樣把黨和國家的需要作為自己一生的追求，把報效祖國作為自己神圣的職責，把強烈的愛國情懷和對事業的無比忠誠落實到行動中，盡職盡責，忠于職守，忘我工作，奮力拼面對取得諸多成就，孫家棟同志卻謙虛的說，“這是千千萬萬人共同協作的成果，不是我一個人的功勞”。

孫家棟同志認為，重大工程都要依靠發揮集體的智慧，注重理論和實踐的結合，注重組織引導科技人員發揮集體智慧和力量，傾聽吸納不同意見，統籌協調各方共同把復雜難題簡單化。

向孫家棟同志學習，就是要像他一樣，以科學的態度、發揚技術民主，重視團隊建設和人才培養，堅持不懈地嚴格要求、嚴格管理、精益求精。

能夠取得今天這樣輝煌的成就，孫家棟同志攻克的復雜難題不計其數。

是什么支撐著他不畏艱險，致力于科技攻關?我想是他對航天事業的熱愛，是對理想的執著和堅持，是對科學工作的嚴謹。

反過來看，當今的許多年輕人也不缺乏理想，但是卻缺少了對理想的堅持，不缺乏激情，但缺乏持之以恒的精神和不畏艱難的勇氣。

學習孫家棟同志，就要像他一樣不畏艱險，勇往直前，學習他銳意創新，勇攀高峰的進取精神，不斷增強自主創新能力，永葆攻堅克難、永攀高峰的創新意識。

“我很不安”，這是孫家棟同志獲得國家最高科技獎的感言。

當我們在這個充滿誘惑的時代中不知如何自持，不知如何在汲汲以求中而不迷失自我，我想他的這句話，可以給我們很多啟迪。

審視我們自身，當我們享受著前人改革的成果而沒有去創造新的價值時，當我們在工作崗位上沒有履行相應的職責時，當我們拿著企業的工作有沒有出相應的勞動時，我們是否感到不安過?當然，或許我們其中的絕大部分人無法像他那樣輝煌，但是我想只要像他一樣純粹做人、踏實做事，就無愧于己，無愧于人，無愧于社會。

學習孫家棟同志，就是要像他一樣，視名利淡泊如水、視事業重如泰山，扎扎實實干工作，默默無聞做貢獻，全心全意在自己的崗位上貢獻力量。

民族需要脊梁，人生需要信仰。

孫家棟同志是國家的棟梁、民族的脊梁，愛國奉獻的崇高信仰，始終是他人生的堅固基石。

當每個人追尋人生意義、當民族復興需要脊梁挺起，樹立愛國奉獻的理念是一切的開始。

這是孫家棟同志給我們的最珍貴的啟迪。

當前，長客股份正處在一個快速發展的新時期，一個建設國際一流企業的關鍵時期。

抓住當前難得的歷史機遇，乘勢而上，加快自主創新，提高企業科技水平和新產品研發能力，提質提能，是擺在我們面前的一項十分緊迫的任務。

作為新一代的長客人，特別需要在今后的工作中大力弘揚孫家棟精神，提升個人素質增強發展后勁。

正如孫家棟同志所說，“國家需要，我就去做”。

作為長客的新生力量，“長客需要，我就去做”就是我今后職業生涯堅持的信念，在工作中顧全大局，勇挑重擔，不怕困難，艱苦奮斗，把強烈的愛國情懷和對事業的無比忠誠落實到行動中，在本職崗位上，忠于職守，盡職盡責，忘我工作，奮力拼搏，為長客股份的發展貢獻自己的光和熱。

學習孫家棟心得體會范文五篇【五】

1970年4月24日，中國第一顆人造地球衛星“東方紅一號”發射成功，拉開了中國探索宇宙奧秘的序幕。46年之后的這一天，當中國迎來首個“航天日”的時候，孫家棟院士感慨萬千。

“心情高興，設立航天日是國家對航天事業60年發展的充分肯定。”孫家棟說，更重要的是鼓舞，讓年青一代不忘歷史、展望未來，熱愛科學，熱愛航天，傳承航天真正的精神。

“深空探測的第一步，一定要到月球去”

中國人從不缺少飛天夢想。嫦娥奔月、夸父追日、女蝸補天等口耳相傳的古老傳說，訴說著對奧秘太空的向往。

從發射“東方紅一號”衛星開始，中國的航天之路走得越來越遠。2003年，神舟五號載人飛船成功發射，首位航天員楊利偉順利往返太空；2007年，嫦娥一號首次實現中華民族九天攬月的夢想；，探月工程再入返回飛行試驗獲得成功……

“科學技術發展到一定水平后會產生新的工程，這些工程反過來又進一步拉動專業技術領域發展，”在孫家棟眼里，科學技術和工程是相互影響、相互促進的。

“深空探測的第一步，一定要到月球去。”孫家棟說。

月球離地球最近，研究衛星和地球兩者的關系，力學上叫“二體運動”。到了月球以后，研究對象變成三個，各種計算公式、力量考慮、規律都不一樣。

中國探月工程總體分“繞”“落”“回”三步走，“嫦娥一號”完成了一期“繞月”使命，“嫦娥三號”實現航天器首次地外天體軟著陸探測，計劃于2017年前后執行的“嫦娥五號”任務，將實現無人自動采樣返回。

孫家棟認為，技術推動進步，需求拉動發展。“在競爭過程中不斷改進，改進過程中不斷思考，思考過程中產生新的認識，這是一個循環。”

這一循環，讓中國航天走過了波瀾壯闊的歷史，一次次讓夢想成為現實。

孫家棟笑言，地球和月球到底什么關系雖然還未有結論，但他相信世界各國發展深空探測的終極目的是研究宇宙的形成，以及探索人類起源問題。

中國航天的原則是為地面家園服務

“中國航天有個重要原則，就是解決當前地面家園經濟發展和國家建設問題。”孫家棟說。

與美國和俄羅斯從一開始著眼于空間物理探測活動不同，中國航天發展在成功發射第一顆衛星之后，又陸續研制了一系列應用衛星，來滿足國家經濟建設的各種需要。

孫家棟認為，這條道路符合中國發展的具體情況，在條件不成熟時，勉強開展深空探測是一種浪費。

在中國航天事業的發展中，曾經也有“面子工程”“形象工程”的質疑。孫家棟表示，事實上，國家發展航天事業是量力而行的，“很好地掌握了分寸。”

“剛開始科學家們出于好奇，想看看天上到底是怎么回事，上天之后才發現能與地面相結合。”孫家棟表示，像大多數科學研究一樣，發展航天的效果不會立竿見影。但經過幾十年的發展，航天事業的戰略效應正在逐漸顯現。

中國從20世紀開始發展航天事業，除了為半導體、電子、原材料、儀器儀表工業等提供發展良機外，也陸續為氣象學、地質學等研究帶來了新的重大啟發。

“人類進入第四空間后，逐步掌握、研究和利用這個空間的規律，給各類科學技術帶來啟發和研究條件。”孫家棟指出。

“十三五”期間，我國一系列重大工程將全面推進，通過運載火箭、衛星應用、空間科學與應用、北斗衛星導航、高分辨率對地觀測等領域的重點推進，加快軍民融合發展，讓航天事業更好地服務經濟發展和社會民生。

“人類活動始終離不開時間和空間兩個坐標。既然離不開，我們就要在航天事業的空間里施展拳腳、大展宏圖。”孫家棟說。

“科普盡量往航天應用引導”

對普通老百姓來說，航天事業總是具有某種神秘感。

“過去對航天的宣傳報道保密的多，老百姓很少能接觸了解。而且航天事業的成果要通過地面其他工程綜合運用以后，才能被老百姓切身感受到。”孫家棟說。

孫家棟回憶，在中國導彈研制剛剛起步之時，保密政策是“不上告父母，下不告妻兒”。孫家棟的妻子直到1985年“長征三號”運載火箭將國外衛星送上太空時，才知道丈夫是做什么的。

如今，伴隨航天事業的高歌猛進以及互聯網的飛速發展，航天開始走下“神壇”，與每個普通人的生活發生交集。

不少航天技術應用已經融入普通人的衣食住行。例如，普通人十分熟悉的方便面、“尿不濕”、手機定位導航、駕考探測紅外線、納米粒子燙等都與航天技術密切相關。

通過互聯網、科技展覽等線上線下渠道開展航天科普，體現航天信息對各行各業的服務，體現航天技術在日常生活中的應用。能讓老百姓看得到、摸得著，讓更多年輕人了解航天、熱愛航天。

“航天夢是每個中國人的夢，”孫家棟說。從小培養孩子們對航天的熱愛，可能會影響他們的一生。中國載人航天工程總設計師周建平，就是小時候通過收聽電臺的預告，看見了夜空中的中國首顆人造地球衛星，從此有了自己的夢想。

“航天日的設立也是為了激勵我們的下一代，”孫家棟說，“中國在過去幾十年實現了航天事業的從無到有，從小到大，接下來就要看我們的年青一代。”

時至今日，173公斤的“東方紅一號”衛星仍在圍繞地球飛行。而我國火星探測器也計劃在2020年發射，一步實現對火星的環繞和著陸巡視探測。

中國人的航天夢，從騰飛的一天起，就注定永無止境。

第五篇：向孫家棟學習心得體會

當年的艱苦歲月，我們的科學家和建設者們，靠著自力更生、攻堅克難的精神，不畏物質技術基礎薄弱的困難，研制出了我們自己的導彈、原子彈、氫彈，發射了我們自己的衛星，下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“向孫家棟學習心得體會精選模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

向孫家棟學習心得體會精選模板【一】

近日，科學技術部、國務院國有資產監督委員會、國家國防科技工業局、中國科學院、中華全國總工會聯合下發了《關于開展向孫家棟同志學習活動的通知》，決定在全國科技戰線、中央企業系統、國防科技工業全行業開展向孫家棟同志學習活動。

接到通知后，集團公司各單位迅速行動起來，第一時間下發相關文件，動員并號召廣大干部職工向孫家棟院士學習，迅速掀起了一輪學習孫家棟院士科學精神和崇高品質的熱潮。

各單位通過組織開展一系列形式多樣、內容豐富的學習活動，認真學習孫家棟院士事跡以及“國家需要，我就去做”的精神品質。在104工段在交流會上，大家紛紛表示，在我廠全面推進二次創業、新產業化轉型的進程中，要認真學習孫家棟院士愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念，學習他發展航天“要依靠發揮集體智慧、要依靠國家各個方面的支持”的理念，以及發揮系統集成優勢、發揚技術民主作風的科學精神。在今后的工作中，新一代航天人將立足本崗、攻堅克難、創新工作、勇攀高峰，為彩虹集團推進二次創業、新產業轉型作出自己應有的貢獻。

學習了孫家棟同志的事跡后，對我影響極大，感受頗多。

作為剛剛走出校園踏上工作崗位的我來說有以下三點特別值得我學習和在以后的工作道路為之努力奮斗。

一是要學習他艱苦卓絕努力學習的堅定信念，在那個的年代，在那個百廢待興的新中國剛剛誕生的年代，基礎建設，教育資源都嫉妒匱乏，甚至溫飽問題都沒有解決的情況下，孫家棟同志心系祖國一心希望學業有成建設祖國。輾轉進入哈工大，求學路上三讀預科，留學蘇聯。特別是在留學蘇聯期間從進入茹科夫斯基空軍工程學院讀預科開始，一直到本科畢業，7年里，他的各科成績門門是5分，年年是5分的滿分，在畢業時還獲得了畢業生的最高榮譽“斯大林獎章”。此時的孫家棟心中只有一個念頭:畢業后立刻回國，祖國急需人才，用學到的知識，報效祖國和建設祖國。想想剛剛走出大學校園的我們和此刻在大學校園的年輕人們，我們和孫家棟院士的差距太巨大了。努力學習，建設祖國的偉大的志愿值得我們好好的學習。

二是我們要學習院士淡薄名利，無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利甘于默默奉獻，舍小家為大家，幾十年如一日，為祖國的導彈和航天事業奉獻青春才華、聰明才智和心血汗水。從汽車到飛機，從導彈到衛星，祖國哪里需要他，他都義不容辭，“國家需要，我就去做”，面對重重危險困難從不退縮，兢兢業業工作在科研一線。孫家棟一輩子也沒有多少時間沒時間陪家人，自己的女兒出生時也沒有時間去醫院看家人，經常是一個科技項目開始便轉換到了新的工作地點，又因為工作保密的原因，經常無法見到家人，但是院士卻無私奉獻，全心全意在工作崗位上貢獻力量。孫家棟取得了輝煌成績，采訪他宣傳他的機會很多，蛋他的原則是能推則推，能拒則拒，尤其是對自己的宣傳始終保持低調，從不居功自傲。這些樸素的共和國奉獻者的精神正是我們現在最值得學習和需要的。

三是學習他刻苦鉆研，勇攀高峰的進取精神。新中國伊始，百廢俱興導彈工業一片空白，國家急需要發展導彈工業，學了7年飛機發動機專業的孫家棟毅然放棄了自己的專業方向，開始了新中國的導彈研究。20世紀50年代的中國，經濟技術都比較落后，一無設備二無資料的條件下，建立和發展導彈事業可謂是一張白紙，兩手空空。孫家棟同志在錢學森老師的帶領下從仿制蘇聯的近程導彈再到自行制造，從中遠程導彈再到核彈頭導彈的試驗成功，孫家棟院士克服了各種困難，最終獲得了成功。九年苦戰國產導彈又轉移戰場造衛星，生活在改革開放后的新中國，我們無法體驗孫家棟院士當時所一路走來的艱辛，但至少我們可以看到孫家棟院士的層層努力以及刻苦鉆研的進取精神。這些東西更是值得我們這些年輕人的學習。

五十多年來，孫家棟院士傾心于中國航天事業，參與創造了中國航天史上多個第一的輝煌，為我國突破衛星基本技術、導航衛星組網技術和深空探測基本技術做出了重大貢獻。總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨度國家無限熱愛，化作實際行動，創造了無愧時代和人民的業績。

通過對孫家棟院士的學習，我深刻他體會到作為一個在央企工作的年輕人應充分發揚愛黨愛國、忠誠事業、發揚民主、嚴謹務實、銳意創新、勇攀高峰、淡漠名利、無私奉獻的精神，為祖國的建設而奮斗。同時作為一名的黨員的我，更應該以孫家棟同志為榜樣，全心全意為人民服務，與時俱進、開拓創新在工作起到模范帶頭作用，為祖國的建設奮斗終生。

向孫家棟學習心得體會精選模板【二】

孫家棟，87歲，中科院院士、探月工程總設計師。孫家棟的一生與中國航天的多個第一密切相連。孫家棟是中國第一枚導彈、第一顆人造地球衛星、第一顆遙感探測衛星、第一顆返回式衛星的技術負責人、總設計師，是中國通信衛星、氣象衛星、資源探測衛星、北斗導航衛星等第二代應用衛星的工程總師，是中國探月工程總設計師，中國科學院院士，中國“兩彈一星”功勛科學家。他領導下所發射的衛星奇跡般地占整個中國航天飛行器的三分之一。2009年，獲得中國國家最高科技獎。

孫家棟親歷、見證、參加、領導了中國航天從起步到目前為止的全部過程。其實，不僅這兩位獲獎的科學家，其他千千萬萬個堅守在科研一線的科學工作者們也感動了中國。正是由于他們的數十年如一日的不謝工作，祖國才能越來越繁榮強盛，而社會也應回報給他們相應的榮譽和待遇。

向孫家棟學習心得體會精選模板【三】

1970年4月24日，中國第一顆人造地球衛星“東方紅一號”發射成功，拉開了中國探索宇宙奧秘的序幕。46年之后的這一天，當中國迎來首個“航天日”的時候，孫家棟院士感慨萬千。

“心情高興，設立航天日是國家對航天事業60年發展的充分肯定。”孫家棟說，更重要的是鼓舞，讓年青一代不忘歷史、展望未來，熱愛科學，熱愛航天，傳承航天真正的精神。

“深空探測的第一步，一定要到月球去”

中國人從不缺少飛天夢想。嫦娥奔月、夸父追日、女蝸補天等口耳相傳的古老傳說，訴說著對奧秘太空的向往。

從發射“東方紅一號”衛星開始，中國的航天之路走得越來越遠。2003年，神舟五號載人飛船成功發射，首位航天員楊利偉順利往返太空；2007年，嫦娥一號首次實現中華民族九天攬月的夢想；，探月工程再入返回飛行試驗獲得成功……

“科學技術發展到一定水平后會產生新的工程，這些工程反過來又進一步拉動專業技術領域發展，”在孫家棟眼里，科學技術和工程是相互影響、相互促進的。

“深空探測的第一步，一定要到月球去。”孫家棟說。

月球離地球最近，研究衛星和地球兩者的關系，力學上叫“二體運動”。到了月球以后，研究對象變成三個，各種計算公式、力量考慮、規律都不一樣。

中國探月工程總體分“繞”“落”“回”三步走，“嫦娥一號”完成了一期“繞月”使命，“嫦娥三號”實現航天器首次地外天體軟著陸探測，計劃于2017年前后執行的“嫦娥五號”任務，將實現無人自動采樣返回。

孫家棟認為，技術推動進步，需求拉動發展。“在競爭過程中不斷改進，改進過程中不斷思考，思考過程中產生新的認識，這是一個循環。”

這一循環，讓中國航天走過了波瀾壯闊的歷史，一次次讓夢想成為現實。

孫家棟笑言，地球和月球到底什么關系雖然還未有結論，但他相信世界各國發展深空探測的終極目的是研究宇宙的形成，以及探索人類起源問題。

中國航天的原則是為地面家園服務

“中國航天有個重要原則，就是解決當前地面家園經濟發展和國家建設問題。”孫家棟說。

與美國和俄羅斯從一開始著眼于空間物理探測活動不同，中國航天發展在成功發射第一顆衛星之后，又陸續研制了一系列應用衛星，來滿足國家經濟建設的各種需要。

孫家棟認為，這條道路符合中國發展的具體情況，在條件不成熟時，勉強開展深空探測是一種浪費。

在中國航天事業的發展中，曾經也有“面子工程”“形象工程”的質疑。孫家棟表示，事實上，國家發展航天事業是量力而行的，“很好地掌握了分寸。”

“剛開始科學家們出于好奇，想看看天上到底是怎么回事，上天之后才發現能與地面相結合。”孫家棟表示，像大多數科學研究一樣，發展航天的效果不會立竿見影。但經過幾十年的發展，航天事業的戰略效應正在逐漸顯現。

中國從20世紀開始發展航天事業，除了為半導體、電子、原材料、儀器儀表工業等提供發展良機外，也陸續為氣象學、地質學等研究帶來了新的重大啟發。

“人類進入第四空間后，逐步掌握、研究和利用這個空間的規律，給各類科學技術帶來啟發和研究條件。”孫家棟指出。

“十三五”期間，我國一系列重大工程將全面推進，通過運載火箭、衛星應用、空間科學與應用、北斗衛星導航、高分辨率對地觀測等領域的重點推進，加快軍民融合發展，讓航天事業更好地服務經濟發展和社會民生。

“人類活動始終離不開時間和空間兩個坐標。既然離不開，我們就要在航天事業的空間里施展拳腳、大展宏圖。”孫家棟說。

“科普盡量往航天應用引導”

對普通老百姓來說，航天事業總是具有某種神秘感。

“過去對航天的宣傳報道保密的多，老百姓很少能接觸了解。而且航天事業的成果要通過地面其他工程綜合運用以后，才能被老百姓切身感受到。”孫家棟說。

孫家棟回憶，在中國導彈研制剛剛起步之時，保密政策是“不上告父母，下不告妻兒”。孫家棟的妻子直到1985年“長征三號”運載火箭將國外衛星送上太空時，才知道丈夫是做什么的。

如今，伴隨航天事業的高歌猛進以及互聯網的飛速發展，航天開始走下“神壇”，與每個普通人的生活發生交集。

不少航天技術應用已經融入普通人的衣食住行。例如，普通人十分熟悉的方便面、“尿不濕”、手機定位導航、駕考探測紅外線、納米粒子燙等都與航天技術密切相關。

通過互聯網、科技展覽等線上線下渠道開展航天科普，體現航天信息對各行各業的服務，體現航天技術在日常生活中的應用。能讓老百姓看得到、摸得著，讓更多年輕人了解航天、熱愛航天。

“航天夢是每個中國人的夢，”孫家棟說。從小培養孩子們對航天的熱愛，可能會影響他們的一生。中國載人航天工程總設計師周建平，就是小時候通過收聽電臺的預告，看見了夜空中的中國首顆人造地球衛星，從此有了自己的夢想。

“航天日的設立也是為了激勵我們的下一代，”孫家棟說，“中國在過去幾十年實現了航天事業的從無到有，從小到大，接下來就要看我們的年青一代。”

時至今日，173公斤的“東方紅一號”衛星仍在圍繞地球飛行。而我國火星探測器也計劃在2020年發射，一步實現對火星的環繞和著陸巡視探測。

中國人的航天夢，從騰飛的一天起，就注定永無止境。

向孫家棟學習心得體會精選模板【四】

今天，我觀看了“____感動中國人物頒獎盛典”。我看了之后，心里深受感動。

在今年的感動中國人物中，我印象最深刻的是孫家棟。

孫家棟，今年87歲了，是中科院院士、探月工程總設計師。孫家棟的一生與中國航天的多個第一密切相連。孫家棟是中國第一枚導彈、第一顆人造地球衛星、第一顆遙感探測衛星、第一顆返回式衛星的技術負責人、總設計師，是中國通信衛星、氣象衛星、資源探測衛星、北斗導航衛星等第二代應用衛星的工程總師，是中國探月工程總設計師，中國科學院院士，中國“兩彈一星”功勛科學家。他領導下所發射的衛星奇跡般地占整個中國航天飛行器的三分之一。____年，獲得中國國家最高科技獎。

感動中國評選委員會給孫家棟的頒獎詞是：少年勤學，青年擔綱，你是國家的棟梁。導彈、衛星，嫦娥，北斗。滿天星斗璀璨，寫下你的傳奇。年過古稀未伏櫪，猶向蒼穹寄深情。

我看完后，心里有說不出的感動，以及對這些偉大人物的敬佩。如果沒有這些默默為社會奉獻的人，如果沒有這些舍己為人的人，如果沒有這些不求自身幸福，只求他人幸福的人，我們的社會將沒有了生機，沒有了希望。這些偉大的人，我敬佩你們！我要學習他們樂于助人、無私奉獻的精神。

向孫家棟學習心得體會精選模板【五】

近日，科學技術部、國務院國有資產監督委員會、國家國防科技工業局、中國科學院、中華全國總工會聯合下發了《關于開展向孫家棟同志學習活動的通知》，決定在全國科技戰線、中央企業系統、國防科技工業全行業開展向孫家棟同志學習活動。

接到通知后，集團公司各單位迅速行動起來，第一時間下發相關文件，動員并號召廣大干部職工向孫家棟院士學習，迅速掀起了一輪學習孫家棟院士科學精神和崇高品質的熱潮。

各單位通過組織開展一系列形式多樣、內容豐富的學習活動，認真學習孫家棟院士事跡以及“國家需要，我就去做”的精神品質。在104工段在交流會上，大家紛紛表示，在我廠全面推進二次創業、新產業化轉型的進程中，要認真學習孫家棟院士愛黨愛國、忠誠事業的堅定信念，學習他發展航天“要依靠發揮集體智慧、要依靠國家各個方面的支持”的理念，以及發揮系統集成優勢、發揚技術民主作風的科學精神。在今后的工作中，新一代航天人將立足本崗、攻堅克難、創新工作、勇攀高峰，為彩虹集團推進二次創業、新產業轉型作出自己應有的貢獻。

學習了孫家棟同志的事跡后，對我影響極大，感受頗多。

作為剛剛走出校園踏上工作崗位的我來說有以下三點特別值得我學習和在以后的工作道路為之努力奮斗。

一是要學習他艱苦卓絕努力學習的堅定信念，在那個的年代，在那個百廢待興的新中國剛剛誕生的年代，基礎建設，教育資源都嫉妒匱乏，甚至溫飽問題都沒有解決的情況下，孫家棟同志心系祖國一心希望學業有成建設祖國。輾轉進入哈工大，求學路上三讀預科，留學蘇聯。特別是在留學蘇聯期間從進入茹科夫斯基空軍工程學院讀預科開始，一直到本科畢業，7年里，他的各科成績門門是5分，年年是5分的滿分，在畢業時還獲得了畢業生的最高榮譽“斯大林獎章”。此時的孫家棟心中只有一個念頭:畢業后立刻回國，祖國急需人才，用學到的知識，報效祖國和建設祖國。想想剛剛走出大學校園的我們和此刻在大學校園的年輕人們，我們和孫家棟院士的差距太巨大了。努力學習，建設祖國的偉大的志愿值得我們好好的學習。

二是我們要學習院士淡薄名利，無私奉獻的高尚品格。孫家棟同志不計名利甘于默默奉獻，舍小家為大家，幾十年如一日，為祖國的導彈和航天事業奉獻青春才華、聰明才智和心血汗水。從汽車到飛機，從導彈到衛星，祖國哪里需要他，他都義不容辭，“國家需要，我就去做”，面對重重危險困難從不退縮，兢兢業業工作在科研一線。孫家棟一輩子也沒有多少時間沒時間陪家人，自己的女兒出生時也沒有時間去醫院看家人，經常是一個科技項目開始便轉換到了新的工作地點，又因為工作保密的原因，經常無法見到家人，但是院士卻無私奉獻，全心全意在工作崗位上貢獻力量。孫家棟取得了輝煌成績，采訪他宣傳他的機會很多，蛋他的原則是能推則推，能拒則拒，尤其是對自己的宣傳始終保持低調，從不居功自傲。這些樸素的共和國奉獻者的精神正是我們現在最值得學習和需要的。

三是學習他刻苦鉆研，勇攀高峰的進取精神。新中國伊始，百廢俱興導彈工業一片空白，國家急需要發展導彈工業，學了7年飛機發動機專業的孫家棟毅然放棄了自己的專業方向，開始了新中國的導彈研究。20世紀50年代的中國，經濟技術都比較落后，一無設備二無資料的條件下，建立和發展導彈事業可謂是一張白紙，兩手空空。孫家棟同志在錢學森老師的帶領下從仿制蘇聯的近程導彈再到自行制造，從中遠程導彈再到核彈頭導彈的試驗成功，孫家棟院士克服了各種困難，最終獲得了成功。九年苦戰國產導彈又轉移戰場造衛星，生活在改革開放后的新中國，我們無法體驗孫家棟院士當時所一路走來的艱辛，但至少我們可以看到孫家棟院士的層層努力以及刻苦鉆研的進取精神。這些東西更是值得我們這些年輕人的學習。

五十多年來，孫家棟院士傾心于中國航天事業，參與創造了中國航天史上多個第一的輝煌，為我國突破衛星基本技術、導航衛星組網技術和深空探測基本技術做出了重大貢獻。總之，孫家棟同志身體力行，他把對黨度國家無限熱愛，化作實際行動，創造了無愧時代和人民的業績。

通過對孫家棟院士的學習，我深刻他體會到作為一個在央企工作的年輕人應充分發揚愛黨愛國、忠誠事業、發揚民主、嚴謹務實、銳意創新、勇攀高峰、淡漠名利、無私奉獻的精神，為祖國的建設而奮斗。同時作為一名的黨員的我，更應該以孫家棟同志為榜樣，全心全意為人民服務，與時俱進、開拓創新在工作起到模范帶頭作用，為祖國的建設奮斗終生。