第一篇：《活法》學習心得報告

《我要結果》學習心得報告

姓名： 雷有孝

單位： 力士通

部門：

技術品質部

崗位：

副部長

工作之道

讀完稻盛和夫的《活法》，最深的體會就是工作之道。自工作以來，我看了很多歐美、中式的管理書籍，從中學習到了很多關于管理的技巧，但在實際工作中運用很差，始終達不到想要的目標，在讀了稻盛和夫先生寫的《活法》后，我明白造成這種狀況是沒有“道”--工作之道。

《活法》明確的告訴我，關于工作之道是以“做人何為正確？”來判定工作中的問題，追求人生積極向上的理念，把人性中的誠實、勇敢、積極進取等用在工作中，這就是工作之道，在解決兩個部門中的問題時，首先是將“做人何為正確”這個問題先搞清楚，在解決相符爭論問題就能夠很好的把握。

自工作以來，我大多數時間都是從事品質管理工作，一直想將全員質量管理的觀念深入到公司的每一個角落，長時間都沒有成功，過程中有太多的責怪--為何老板不理解、為何平級不理解、為何員工不理解。在解決這些問題過程中，沒有達到《活法》中提出的“極度認真”的工作，沒有將人性的種的勇氣全部運用起來，往往在有一點阻力后就開始退縮，更多是從技術層面解決問題，從而造成一些在技術條件不能滿足的問題重復發生。

《活法》告訴我，只要極度認真，在腦海里不斷模擬出想要的結果，將結果在腦海中構思到極致，不斷的尋找解決問題的途徑，通過極度認真的工作就能夠達成這種目標。

涉及到全員質量管理，對于違規問題的處理，尤其是涉及到上級人員、平級人員，這需要大的勇氣，這就是“做人何為正確”中的勇氣；同時，需要搞好同時之間的關系，這就需要做到對事不對人，需要讓對方理解、支持，這需要從不僅僅是制度，還需要宣傳、溝通，需要堅韌不拔的做事風格。

品質管理工作是一種技術與管理相結合的工作，既需要對技術了解更需要在工作中對管理的理順。通過對組織中人員品質意識的管理，將品質觀念貫徹到各級人員心中，再通過技術的實施將具體的品質問題解決，滿足客戶的需求，同時，推動公司品質成本的降低。

通過每一個問題的解決，反復將品質認識貫徹到公司內部各級人員這將是2016年度品質工作中的工作方法。

及時收集信息、處理品質信息將是工作的開端，這也是近期工作的重點，通過及時收集信息，及時處理--爭取做到現場收集當場處理，這是解決的重點。

《活法》是一種哲學，是一種觀念，需要在工作中不斷的運用及實踐。這將是今年的重點工作。

2016年2月14日

第二篇：《活法》讀書報告

擺正心態，謙虛待人

----讀《活法》有感 閻帥 2012/12/23 德魯克是管理學大師，在其西方背景下的管理理念，是從帶有西方文化色彩的土壤中孕育出生的，但是其科學性與經典型仍然是毋庸置疑的。作為東方文化的重要組成部分，稻盛和夫則通過其創業過程中自身的體會感悟，寫出了帶有東方文化特色的管理作品。《活法》的作者稻盛和夫是位著名的企業家，其創業的故事至今仍鼓勵著一大批人。他畢業于工科專業，技術工人出身的他卻創立了兩家能進入世界500強的公司。但是，在其創業初期和創業過程中，并不是一帆風順，也正是由于他在其中經歷的磨難，給予了他對人生的各方面感悟。所以《活法》在我看來，與其說是一本管理團隊激發團隊的書，倒不如說是學做人的書。這本書講了許多道理，分別從五個方面說明了成功道路上必備的處事待人方法。但是總結起來，千萬道理都要靠自己，這其中的靈魂便是自己的心態，或者說心境。如果想成功，在不同的階段改變自己的心態是非常重要的。

首先就要時時刻刻使自己的大腦充滿了自己想要追求的東西，即強烈的愿望心態。強烈的渴求某種東西猶如起點，猶如種子，有了訴求才有壓力，才有推動自己前進的力量。而這種愿望越強烈，推動自己向前的力量也就越強勁，前進的步伐就會越大。要想象著自己未來成功時所能獲得的東西，喜悅的畫面，抱著積極進取的態度去爭取。

曾經有一部美國的紀錄片就是對這種強烈愿望轉變為結果的介紹。雖然帶有一點點迷信和唯心的色彩在里面，但是，整部電影都在圍繞一個主題，即我們內心地強烈想法，會在我們不知不覺中轉變為現實，并且我們的思想能夠影響到現實。其中有一個故事我依然記得，一個人坐在家中思考了很久關于自己要變成百萬富翁的話題，很長一段時間內他都只思考這一個問題，并且這種想法是如此的強烈以至于他最后決定出一本書，就介紹如何變成百萬富翁，最后那本書暢銷至極，他也如愿變成了百萬富翁。

所以，我們內心地強烈想法是能夠變成現實的，但并不是說只要一味地動動腦便可以達到一切，而是需要我們以積極陽光的心態去對待每一天，以健康快樂的態度去面對生活，這樣能夠最大化我們內心和精神上的動力，以至于能夠在某些時刻轉化為現實。但是這一切，都離不開我們需要去實踐。

有了愿望這顆種子還不夠，種子的生長還需要土壤，這土壤便是我們的心態。良好的心態猶如肥沃的土地，能夠孕育種子茁壯成長最終結出肥碩的果實。但是如果心態總是處于消極負面的狀態，即便有了種子結出了果實，也不會像當初那樣理想。

這里又不得不提到中國和西方的心態在面對創業或者新事物時是截然不同的。同樣是創業，西方的創業者想到的首先是創業能夠成功帶來的喜悅和幸福；中國的創業者在事情還沒有邁出第一步時便想到了一萬種困難和這一萬種困難帶來的失敗，以及失敗后帶來的痛苦和他人的嘲笑。

書中提到的創業時需要先樂觀再悲觀再樂觀地情緒步驟非常適合我們借鑒學習，即樂觀地構想，悲觀地計劃，樂觀地實行。我們經常在第一步構想就非常悲觀，直接導致構想就遇到極大的困難和阻撓，很多奇思妙想在構想階段就覆滅了，更不用提計劃和實施了，這大概也是我們創新性比較弱的原因之一吧。

想起大學時曾經參加過營銷比賽，我們小組有四個人，在開始階段大家經常要在一起出點子進行頭腦風暴。大家都想出過很多新穎的經營模式和營銷模式，但是往往因為一個兩個成員的悲觀情緒，提出了很多困難和質疑，導致這些新穎的想法都沒能被采納，最后只能采取了一個比較普通平庸的主意，雖然后面在計劃階段我們解決了很多問題也進入市決賽，但是如果我們在構想階段就樂觀積極地鼓勵大家，可能得到的結果會更好。

其次，書中提到的另一個做人原則也非常值得我們學習，即謙虛。這里的謙虛并不僅僅是待人要謙卑，尊敬他人，更重要的是學會換位思考和利他。謙虛是人最美好的品德，它能夠給他人帶來被尊重被重視的感覺，并且內心的壓力會小很多，與謙虛的人在一起收獲的是快樂，因為人人都是虛榮的，與比自己弱的人在一起會感到自尊心非常舒服。同樣，謙卑地對待他人，他人也會越發地尊重你，兩者都會從中受益。

很多人處高位享厚祿，但是從他的外表和行為舉止中看不出一點的傲慢，反而非常平易近人，待人和藹，這樣的人內心非常之寬大，是真正能夠容得下“船”的。曾經聽一位外聯部的同學說過，他經常會與一些企業的中高級管理者或者老板接觸。面對普通的大學生，那些老板們不僅沒有一點傲慢輕視之情，反而非常客氣，對待大學生之尊重猶如一位服務員對待顧客。大概一個人如果想成功，能容得下萬物的氣量是必須的，有了氣量自然波瀾不驚待人謙虛。

除了謙虛，我們更加需要的是懂得換位思考，懂得時時刻刻為他人的利益著想。自私者的視野和人脈都是非常狹窄的。做什么事先想到自己不能受損失，有好處了一定要自己得到最多，處處出頭難免碰及他人的利益，時間久了就會讓人討厭。懂得時刻為他人的利益著想，收獲的是別人的尊重與喜愛，一位我非常尊重的老師和一位事業有成的家人都告訴我“吃虧是福“，至今我依然銘記。

第三篇：稻盛和夫“活法”學習心得

稻盛和夫“活法”學習心得

一、稻盛先生關于人生、事業成功的方程式是什么？你是如何理解的？

稻盛先生的人生方程式為： 人生.工作的結果=思維方式*熱情*能力 稻盛先生把人生和工作成果用上述方程式做了很好的說明。

1、人生和工作成果由上述三要素相乘得來

2、思維方式最終決定人生方向。

3、能力多半是先天的，而熱情是后天的。

從上述的條件可以看出，決定一個人的人生結果最關鍵是要有一個好的人生態度，即“思維方式”，“思維方式”對了，人生的結果才能對社會起到積極的作用，而作用的大小，不是由他的能力決定的，而是由能力和熱情來決定的。

在工作中，這個方程式的含義體現的更加透切。在思維方式基本固定的情況下，員工的工作成果體現在工作能力和工作熱情兩個方面，有能力卻缺乏熱情的人，其所取得的成就，往往不如能力相對不強，但對工作充滿熱情的人。因此，提升員工工作熱情，發揮員工的主觀能動性，是企業發展的一個重要法寶。

二、本書多次談到“利他心”，你將如何應用“利他思想”服務好你的客戶？

稻盛先生多次闡述“利他之心”的作用，并且成功應用于工作中。他認為一個良好的心態，是他事業成功的一個很關鍵因素。在他創立的兩個公司中，都得到很好的驗證。

通過學習，稻盛先生的理念給了我很多的啟示，在服務客戶方面，首先要有一個良好的心態，心有多寬，工作就能做到多好。

在客戶服務過程中，雙方會存在著很多的差距，有理念方面的差距、有要求方面的差距、有經濟方面的差距，等等，這些本來都是很正常的事情，但往往雙方都站在己方的立場來考慮問題，因此，事情不能達成一致意見，時間長后，客戶就不愿意了，公司這邊也不好交代。這里面，很多不是能力的問題，而是方法，或者心態方面的問題。通過“活法”的學習，我會改變以前很多不恰當的方法，通過心的交流，來更好地做好客戶服務工作。

1.多聽；客戶的想法，從他的角度，他肯定認為是對的，為此，當聽明白客戶的想法后，然后再做出整理判斷，正確的全力以赴支持他，不夠的幫助他完善，不對的地方也要用方法和技巧來糾正。

2.比細節，要做得比別人更好、更到位；細節決定成敗，在同質化的服務環境下，比得是細節、細心。3.比服務，提供更人性化、更系統而全面的服務；規則制度能保證工作規規矩矩地進行，但人性化的操作，更能得到客戶的認可。

4.落實到行動；很多的服務，往往口號喊的震天響，但實際上是“雷聲大，雨點小”，這種服務是客戶很不愿意看到的，實實在在的服務才是客戶希望的。

5.服務要持續化；只有持續的服務才具競爭力，但是很多服務往往不是很到位的。虎頭蛇腦的服務經常看到。

6.服務要到位；對于服務，不僅要做，而且還要努力做到位。很多事情，不是做了沒有，而是做好了沒有，做到位了沒有。沒有質量的服務是無效服務。

三、稻盛先生說過“經營需要燃燒的斗魂”，請結合你的工作，談談如何激發“燃燒的斗魂”？

稻盛先生提出“經營需要具備不亞于任何格斗的高昂斗志，不管遇到怎樣的艱難困苦都毫不畏懼的斗志。所以不管出現什么情況，都要具備不服輸的勇氣和燃燒的斗志。”“燃燒的斗魂可以幫助企業在競爭中取勝，而燃燒的斗魂歸根到底就要有崇高的精神，只有有道德、有行為準則的人才會有燃燒的斗魂”。”

我在規劃設計院工作，設計工作沒有營銷和工程那樣轟轟烈烈，不用和用戶爭爭吵吵，但他同樣是項目中不可或缺的一環，同樣需要激情，同樣需要燃燒的斗魂。如何激發燃燒的斗魂呢？

喜歡自己的工作；每個企業，按照業務要求，都會設置很多崗位，每個人都會有喜歡或不喜歡那個崗位的想法，這會影響到工作成效。實際上，人的潛能是很大的，擺正好態度后，在平凡的崗位也能為公司做出較大的貢獻。做好每件工作都需要很大的能量，而這種能量要靠自我激發、自我燃燒才能產生。一個對工作滿腔熱情人，其貢獻遠遠超過思想不端正的人。

挑戰自己的工作；設計工作是項目中很重要的一環，好的設計能為企業帶來很好的效益，因此，設計中需全力以赴做好。好的設計后，就會產生成就感和自信心，產生向新目標挑戰的渴望，個人就能向前邁出一步。高標準高要求是促使設計更完美的一個重要因素，也是挑戰自己的動力，稻盛先生創立京瓷公司時，就是把產品質量做到一個難于想象的高度，最后在激烈的競爭中勝出。

擴寬自己的視野；每個人的經歷不一樣，視野也就不一樣，員工要勇于通過跨界，接受新鮮事物，來保持工作激情，保持一往無前的斗志。經營需要燃燒的斗魂，人生也需求燃燒的斗魂。

第四篇：活法 讀書報告

《活法》讀書報告

初次聽到《活法》這本書，是來自一個在企業工作的朋友，朋友公司把此書發給公司的每一個員工以供學習。帶著好奇，我翻開了這本書，書的作者是日本的稻盛和夫先生，與其齊名的另外三大經營之圣大家應該都有所耳聞，他們分別是松下公司創始人松下幸之助、索尼公司創始人盛田昭夫、本田公司創始人本田宗一郎，本書是稻盛和夫晚年所寫的，他在本書中回顧了幾十年來的經營心得，呈現了他對人生的感悟。本書是一本關于如何經營企業、怎樣獲得成功的商業書籍，其實還是一本關于如何做人、怎樣活著的人生指南。閱讀此書，感受著作者樸實的語言，就像一位智者的諄諄教導，不知不覺中，形成了一些共鳴。

1、企業需要經營哲學

在我講授的市場營銷學、管理學基礎等課程中，會涉及到企業營銷觀念、企業文化、企業道德等方面的問題，在講授的過程中，我都會收集大量的案例來說明企業營銷觀念以及文化是什么？給企業帶來什么樣的影響？企業今天應該信奉什么樣的營銷觀念等，這些都涉及到企業經營哲學的問題，閱讀此本書后，對企業為什么需要經營哲學？需要什么樣的經營哲學等問題有了進一步的、更加系統的認識，能用通俗的、明了的道理來闡述這些問題。

我會從學生容易理解的內容講起，比如世上有才無德的人為數不少，有才能的人干壞事，這是為什么？有道是“才子為才所累”。有才智的人很容易迷信自己的才智而走錯方向，越是才華出眾的人越需要人生的指南，依靠它才能沿著正確的方向前進。這指針就是我們所說的“理念”、“思想”和“哲學”。哲學的根基不扎實，人格的樹干就長不直、長不壯。什么是我們需要的哲學呢？稻盛先生用一句話表達，就是“作為人，何謂正確？”也就是父母交給小孩的簡單質樸的做人道理，也是人類自古以來倡導的倫理道德。稻盛在27歲時在朋友的幫助下創辦了京瓷公司，當時既沒有知識又沒有經驗，根本不知道怎么把企業辦好，煩惱之余決定將作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹下去。不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利，這就是做人的基本真理。遵循這一原理去經營企業，就不會迷惑，就能在正確的道路上闊步前進，就能把事業引向成功。在這種哲學的指引下，稻盛先生赤手空拳創辦了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，稻盛的企業從不解雇一名員工；他主張降低長途電話費，不求利潤的最大化，有一定合理的利潤就好，讓廣大國民都能付得起錢，打得了電話；他還為了整體的國民利益而不惜放棄公司產品競爭，把市場拱手讓給對手。京瓷創建50年來，KDDI創建30多年來從未虧損，而且利潤率基本上都在10%以上。這些樸實的道理更容易引起我們的深思。

2、經營活動需要具體原則

同西方哲學相比,東方哲學的思辨性與邏輯性略顯不足,但非常注重知行合一。稻盛和夫在《活法》中講了很多樸素的哲學道理,同時也向經營者傳授了很多可以直接實踐的具體原則。比如,“阿米巴”式的管理,主要目的就是節約成本。量入為出的原則經營者都很清楚,但是能否科學地實踐卻是另外一回事。該原則用公式表示是:純利潤=銷售量×單價—貨物成本—營業費用，貨物成本和營業費用之和為總成本,單價由市場決定，當成本最小時，純利潤最大。我們知道，企業壓縮成本的重要性，那么企業經營過程中如何壓縮成本？稻盛和夫的阿米巴經營就是一個很好的案例。創業之初，稻盛和夫就有很強的成本意識。具體來說，京瓷公司節約成本是通過“阿米巴小組”。與其他公司一樣,京瓷也按照業務的需要分成許多部、科、組。除此而外,稻盛和夫還在公司內部建立了一套以“阿米巴小組”為單位的獨立核算體制。到目前為止,京瓷公司已經有3000多個“阿米巴小組”,每組平均有十二、三人。總計1.3萬名員工，每個人都從屬于自己的“阿米巴小組”。每個小組都要計算出原料的采購費、設備折舊費、工作消耗費、房租等各項經費，然后根據營業額和利潤，算出京瓷公司獨有的概念:單位時間的附加價值。這就是“阿米巴小組”的構成方式。靠著這種方式，京瓷公司逐步擴大利潤，最終成為世界知名企業。目前國內大批企業已經在仿效、探索阿米巴經營方式，并且取得了不錯的成果與業績。以海爾為例，其在實施自主經營體模式之后，年銷售額增長率比實施前平均高出 5%，利潤水平也明顯提高，現金流周轉期也大大優于同行業 30 天的平均水平，海爾是 10 天的現金流周轉期。通過這些案例的分析，學生不但掌握了相應的方法，還無形中激勵他們不斷學習這些成功企業得經營之道。

3、企業用人需要德才兼備

稻盛和夫先生是一位高尚的企業家，他主張把對領導者的考核標準中加進更多“德”的比重，不能一味地強調“才”。他強調人格第一，勇氣第二，能力第三。目前很多組織的領導的挑選方法本身還是存在著問題的，不是以人格而是以才華和能力作為單一的選拔的標準。與人格相比，現在的人才配置普遍更重視用考試結果和測評成績表示的能力。其實這也可以理解，因為能夠在紙上顯現出來的東西通常比較直觀，而人格這些東西卻只能靠慢慢去挖掘，因此企業招攬人才之初通常偏向于選取最為直觀的辦法。然而小贏憑智，大贏靠德，無德者對整個企業來說最終也將會成為阻礙因素，因此雖然選人之初難以直觀地看出一個人的品格，但是在之后的日子里，加強對人思想道德的考核是非常重要的。無德者，難擔大任。商界當中，很多一時叱咤風云的企業家就敗在“德”字之下。

針對以上閱讀所得，在專業課教學案例討論中適時加入一些問題供學生討論，比如日益增大的經營壓力下，企業不得不從“外求”轉向“內求”，尋找更加合理的經營方式挖掘企業內部潛能，阿米巴經營能否成為一劑良藥；當下，很多中國企業家已經相當成功，經濟上也足夠富足，反而不知道未來應該怎么經營企業，開始重新思考經營企業的目的和意義所在，稻盛和夫的經營哲學可以為中國企業家的反思留下什么答案等。

第五篇：稻盛和夫活法學習心得

稻盛和夫---《活法》每日學習感悟

《活法》學習感悟--人生的意義在于磨煉靈魂

人生的過程本身，就像磨煉靈魂的砂紙，人們在磨煉中提升心性、涵養精神，帶著比降生時更高層次的靈魂離開人生---稻盛和夫說。確實，只要我們今天比昨天做的好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動，就是在誠懇的修行，當然，我們人生會遇到一些苦難，但把苦難當作是修行的考驗，那就不再是苦難，而是我們讓生命綻放光彩，提高心性的機會。

《活法》學習感悟--單純的原理原則就是不可動搖的人生指針

世人中，越是有才華出眾的人，越需要人生的指針，依靠它才能沿著正確的方向前進。這指針就是我們所說的“理念”思想”與“哲學”。如果缺乏這種哲學，人格不成熟，才高而德寡，只會招致挫折。因為決定人格的是哲學，哲學根基不堅實，人格的樹干就不能茁壯成長。將作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹下去，我們需要這種哲學，其實也就是回歸到做人最基本的原理原則，稻盛和夫所講：我之所以能成功的理由，就是只追求做人的正確準則，這就是我的經營哲學，也就是人生指針。“作為人，何謂正確？”

《活法》學習感悟--人生真理在勤奮工作中領會

我們通常認為勞動的目的不就是為了換取報酬，不過是謀生的手段，如果報著這種值價觀，那勞動確實是一件苦差事，不得不干。稻盛老先生認為：勞動不僅僅是為了生存，勞動具有克制欲望、磨煉心志、塑造人格的功效，幫忙我們將靈魂提升到凈化境界，每天邊工作，也同時在進行人生修行，慢慢讓我們從一個極平凡的人，變成非凡的人物，最終讓我們的人生越來越幸福。

《活法》學習感悟--改變“思維方式”人生將發生180度轉變

稻盛老先生說：人生 /工作的結果=思維方式X熱情X能力。因為這個公式是相乘的關系，如果思維方式出了問題，出現負數，那其結果肯定是不好的，而且能力最強，負面越大。反過來說，只要思維方式正確，能力一般，在工作中投入，充分正能量，它的結果一定會是好的。那正確的思維方式是什么呢，就是我們小學老師教的簡單的倫理觀、道德律。只明白道理還不行，需要我們日常知行合一。

《活法》學習感悟---嚴格自律的“王道”人生觀 在現在這個社會，我們每一個人都要重新審視自已的人生態度，也必須提高人生態度的標準，嚴格自律，遵循單純的道德律與倫理觀，樹立作為人應有的正確人生觀，盡力貫徹到底，這才是人生的瞳“王道”，把它作為我們不可動搖的人生哲學和人生態度根基，只有這樣，才能夠指引我們每一個人走向成功和輝煌。

《活法》學習感悟---只有主動追求的東西，才可能到手。

一個人的人生其它就是思維的投影。稻盛老先生說到：心不喚物，物不至!就是說，只有自已內心真正渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的環境。我們要做成什么事情，達成什么愿望，首先要敢想，然后把這個“敢想”愿望達到一種狂熱的狀態，這非常重要，如同燒水，只有溫度達到100度，水才會沸騰，差一點都都不行。我們在生活中有些事不遂愿的事情，都是因為產生了消極的想法，或者不夠渴望與努力追求，所以事情結果，肯定會事不遂愿。《活法》學習感悟---強烈的愿望最重要

我們人生會有許多愿望，但要把愿望變為現實，只是隨便想想，三分鐘熱度，是不可能把愿望變為現實。如何才能實現愿望？首先要讓自已充滿狂愛，堅信目標，持之以恒的努力再努力。這可不是簡單的行為，必須讓這種愿望，在工作與生活中，不知不覺的滲透到自已的潛意識之中，只有這樣，是幫助我們實現愿望唯一途徑。我們人生與經營，都是如此。

《活法》學習感悟---將要實現的狀態，要清晰的呈現在自已腦海。

把愿望在頭腦里，進么反復周密的演練，在這個過程中，愿望會越來越具象化，思路也越來越清晰，就會在腦海里呈現意象充分的結果，這樣我們如同能看得見“現實的結晶”。我們開發新產品更應如此，只有反復思索、演練、模擬，然后打樣試穿體驗，看是不是與當初腦海結晶一樣，如果不一樣，就說明該產品首先就打動不了你，這樣產品必須再次修改，必須首先要令自已滿意，然后才能推銷給客戶，也只有這樣，才更有說服力打動客戶。

《活法》只要思考每個細節，目標一定能實現

你想做成一件事，首先就得腦海里進行演練，也就是進行謀劃，然后執行每一個環節，就這個過程中，慢慢的腦海中的愿意逐步形成一個證據，證明我們具備將愿望變成現實。所以，如果我們將腦海能越清晰的描述出來，閉上眼睛甚至能呈現成功的畫面，那我們已經離成功不遠了。如稻盛老先生，通過對自已所從事的行業，能推演出手機的普及化，因為在他潛意識里，能通過京瓷加工的各種零部件，清晰的整理出最終手機能普及的市場價格，用他的原話：其實我不過是事前“看見”了而已。

《活法》心相就是現實的投影

人生中遭遇的一切事情，都是由自已內心的磁石吸引而來，一切都不過是自已的心相，在現實中的投影。這讓我想起一個故事，有一對孿生兄弟，在6歲生日的時候，他們的畫畫老師，送了一幅畫給他們，畫面中有高山、有天空、還有一輪太陽，老師先讓哥哥說：你看這幅畫是什么感覺？哥哥沉悶說：這像我們傍晚太陽落山的夕陽景象。。老師笑著又問弟弟:那你看到是什么感覺？弟弟高興的說：我感覺是早上太陽剛剛升起的景象。。到后來，弟弟總是樂觀面對每件事，一路拼搏，終于有了自已的事業。而哥哥總是消極的對待生活，碰到困境一個接一個，最后到老，也還是原來的光景，一事無成。其實他們的人生，在他們6歲時看那幅畫，就已經決定了。。

《活法》心態決定命運

稻盛老先生講：命運可以隨著我們的心想的改變，而發生線性改變，而且這是唯一能改變我們自已命運的方法，人生由自已創造。人生不如意十之八九，但我們遇到困境時，只要用潛意識改變自已的心態，那一瞬間，我們人生命運輪盤，也開始發生反轉，前面所遇到的不順，都開始為后面輝煌人生進行鋪路，人的命運決不是天決定，而是由我們心態決定，只要有的心態，困境慢慢隨著改變成順境。

這讓我想起一個故事，有一對孿生兄弟，在6歲生日的時候，他們的畫畫老師，送了一幅畫給他們，畫面中有高山、有天空、還有一輪太陽，老師先讓哥哥說：你看這幅畫是什么感覺？哥哥沉悶說：這像我們傍晚太陽落山的夕陽景象。。老師笑著又問弟弟:那你看到是什么感覺？弟弟高興的說：我感覺是早上太陽剛剛升起的景象。。到后來，弟弟總是樂觀面對每件事，一路拼搏，終于有了自已的事業。而哥哥總是消極的對待生活，碰到困境一個接一個，最后到老，也還是原來的光景，一事無成。其實他們的人生，在他們6歲時看那幅畫，就已經決定了。。

《活法》學習感悟----鍥而不舍干到底，結果只能是成功

首先我們要對自已有信心，要相信自已的可能性，給自已設立一個超難度的目標，竭盡全力去完成這目標。稻盛老先生在初創業中，工廠連測量精度設備都沒有，確憑著堅定的信心與努力，通過一次一次的失敗，兩年后終于攻克難題，拿到了IBM的大訂單，為京瓷公司后面的高速發展，打下堅實基礎。所有的困難，都是我們主觀思想認為的，不敢自我突破，導致為成功設下了最大的障礙。稻盛老先生說：我就是要專接別人不敢做或者不會做的訂單！確實如此，正因為這些有難度的訂單，才給當時京瓷小工廠逆襲的機會。我們工廠也要尋找這種機會。

《活法》持續努力，變平凡為非凡

思想的力量，能夠大大拓展人的可能性！什么意思呢？稻盛老先生講：只要是人的頭腦里，閃過的念想，從遺傳基因的層次說，這種念想大體都是在可能實現的范圍之內，把想法變為現實的潛在能力。這跟我們平常流傳的一句話：“只在想不到，沒有做不到”的含義一致。“滴水可能穿石”的典故也教育我們，持續的力量是多么強大，只要我們每天認真對待每一件小事，每天進步一點點，必定可以看見三月一變化，一年一結果！每個人都變為不平凡，我們的生活也跟著變的不平凡。

《活法》天天鉆研創新，孕育巨大飛躍 持續很重要，但并不是指的是反復做相同的事情，持續是必須有創新進取心，哪怕是生活中，今天做的比昨天做的節約一滴水；工作中，明天又比今天效率又提高，多做了10條褲子；時間可以將這些極其平凡的事，變的極其震撼！稻盛老先生也舉了一個例子：拿每天打掃衛生的簡單事務，如果每天琢磨改進的人，因為有自已的創新，以后可以開保潔公司，承接大型清潔工程；實現非凡人生；如果沒有創新意識，只是把地上看得見的垃圾，盡快掃除，完成該工作任務，那他永遠只能當清潔工，做最簡單的事。不走老路，就是走近成功和秘訣。

《活法》傾聽工作現場的“神靈之聲”

事情的關鍵全在現場，現場有神靈。這句話重點就是貫徹現場主義，仔細觀察現場的狀況。我認為，我們的產品，源于生產現場，所以當產品出現的問題，其實只是生產現場問題未及時發現，而導致的一個不好的結果。要解決產品問題，還是要回歸事物的原點，用我們的五官接觸現場，必定能有答案。要想最快獲得答案，必須要求我們對工作有不亞于任何人的熱情，有萬難不移的堅定決心，最后能達到稻盛老先生講的：物應心愿，神靈之聲。一瞬間，捉住問題根源，幫助我們成功。

《活法》人生要時時“有意注意” 有意注意就是“有意圖的”將自已的意識凝聚起來，集中到某一事物所有方面的一切細節上。就是我們理解的，事物聚焦一點！作為我們普通人，長時間集中力有限度，但我們要在平時刻意訓練這種能力，并把它變為生活習慣，這樣我們學會抓住事物的本質與核心，幫助我們做出正常判斷的能力!這種持續的觀察能力，其實也是我們人生成長的瓶頸，只能靠自已自我突破，這樣我們才能獲得成功。

《活法》描繪夢想使人生飛躍 不管年紀多大，我們要堅持自已的夢想。描繪未來光明的前景，無夢之人不會有創造和成功，我們的人格也得不到成長。只有在描繪夢想、鉆研創新、不懈努力之中，我們的人格才能得到磨煉，才能不斷成長，最終，幫助我們成為夢想和愿望實現的跳板。普通的人，聽到描繪夢想、懷抱大志等自我激勵的話，總是三分熱度或者不以為然，而最終獲得成功的人，都是那些堅持夢想，敢想敢干的人，我想這也許是普通人與成功者最大的區別。

《活法》人生和經營的原理原則以單純為好

我們往往有一種傾向，就是將事物考慮得過得復雜。其實，事物的本質極為單純。抓住復雜現象背后單純的本質，這樣一種思考方式極為重要。我們經營企業單純的原理原則，就是“作為人，何為正確？”依照這一基準，將正確的事情，用正確的心態與方式，不折不扣的執行下去，直到成功。這理論其實也可以用于我們人生，堅持小時候父母與老師教導的品行道德原則，我們人生不管經歷多少風雨，在人生軌道上，就不會偏移成功軌跡。

《活法》事業的原理原則

事業的“原理原則”在哪里？不在公司的利益或面子，而是看怎么做對社會和世人有利，我們企業就是為了更多消費者提供優質的產品和服務，我們也把這一原理原則做為企業經營根本。目前公司為了企業經營根本，進行部門“吸引合并”改革。合并后的新部門，明確主導經營及責任，新部門需盡快走上正軌，這樣公司才能長期穩定運行，才能給客戶和社會帶來最大化利益。只要明白這一經營原理原則，公司各部門就不會只考慮自已或部門利益，而是考慮公司整體利益，公司各項改革，才會得到大家一致支持，并共同穩步推動，高速發展。

《活法》小成功可以靠“術”，而大成功一定要靠“道” 稻盛老先生講：“只有額頭流汗，靠自已努力賺來的錢才是真正的利潤”我的信念就這么單純。這來自做的正確的原理原則，所以在巨額暴利的引誘面前，我能告誡“不起貪念”，我想這就是稻盛老先生的“道“，就報著這種簡單的信念，硬是把一個小工廠，做成了世界五百強。正所謂：小成功可以靠“術”，而大成功一定要靠“道”，在大家都靠炒地皮賺快錢時，稻盛老先生堅持自已的初心及道念，一心一意干實業，短期看起來，確實比不上炒房子來錢快，可這種方式賺的利潤如泡沫，看起來很美，終有破滅的一天，最終笑到最后，還是那些不忘初心的實業家。值得尊重的企業家---“經營之圣”稻盛和夫。

《活法》僅是知道不行，貫徹落實才有意義

“原理原則”是正確和堅強的源泉，我們通過學習大家都會有所理解與收獲。但并不代表，我們能真正堅持落地做到。特別是流著時間流逝，我們很容易把“原理原則”被忽視，如果我們不經常學習，不時刻用它來誡勉自已，那這一正確的原理原則，就被束之高閣。因此，我們必須時刻保持一顆反省之心，對自已每天的所做所為從之內心自省自悟，讓它成為我們人生的導航燈，時刻引導及照亮我們前行的正確人生道路，并將這人生原理原則，用一生來踐行，我們最會獲得最大成功。

《活著》思維方式決定人生方向

人生工作的結果=思維方式X熱情X能力，直接影響其結果的是“思維方式”，因為“思維方式”具有方向性，有好有壞，所以“思維方式”必須朝正向發揮。否則，哪怕你才高八斗，哪怕你熱情洋溢，結果不僅“抱著金碗沒飯吃”，而且難免成為社會的敗類。只要人生努力方向選對，就一定能到達成功彼岸。《活著》自已的人生之戲如何編演 人生就是一出戲，我們每個人都是戲里的主角。開心也是一天，消極也是一天，認真也是一天，懶散也是一天。所以，稻盛老先生說到：始終保持火一般的熱情，不論什么時候，什么場合，什么事情，一概以“極度”認真的態度面對，這樣日積月累，就能創造我們人生的價值，就能將自已的人生之戲演繹得精彩紛紜。而我們拼命努力，苦苦摸綜的樣子，神靈都會出來相助，能將不可能變為可能，催生獨創性的成果，讓我們人生充滿傳奇色彩。

《活法》體驗重于知識 “體驗重于知識”，是一條人生重要的原理原則。換句話：“知”未必等于“會”，從“知”到“會”，需要跨過“現場經驗”這條鴻溝。如我們生活中養花，知識點告訴：三天澆次水，每天讓花曬曬太陽。如果不在花店去看看師傅怎么養花，這花肯定會沒多久就枯萎了。因為每盆花環境都不一樣，書上說的“三天澆次水”，那澆多少，怎么澆，澆葉還是澆根，這些都需要體驗后，才真得掌握技巧，也就是稻盛老先生說的“會”。

《活法》不要把珍貴的生命，過的碌碌無為

我們的生命，我們的人生，本來就是有價值的、神圣的。把珍貴的人生過得碌碌無為，不僅是對生命的糟蹋，而且違背了宇宙的意志。所以，我們要專注于現在的每一個瞬間，只要我們認真過好今天這一天，自然就能看清明天。這樣日復一日，每一天都腳踏實地的努力，我們都會收獲美好人生。

《活法》喜歡燃起熱情 成就事業需要“自燃型”。在一個組織，不歡迎不燃型的人，因為他們自已冷若冰霜，還會奪起周圍人的熱量。自燃型的人，不僅具有能動性與積極性，而且其正能量愿意與周圍人分享，可帶動“可燃性”人。自燃型最好的辦法就是喜歡自已的工作。無論什么工作，只要全力以赴把它做成，就會產生成就感和自信心，產生向新目標挑戰的渴望。在這個過程中，會更加喜歡自已的工作。可以說，徹底喜歡自已的工作，是通過工作豐富自已人生的唯一方法。

《活法》戰勝自我向前進，人生大變樣。

有的人對自已的工作不怎么熱情，那怎么改變此狀。稻盛老先生講：在你討厭工作，覺得難以忍受時，就需要多加忍耐，要下決心朝前走，要發奮努力，就可以改變此現狀，甚至可以改變我們的人生。在這過程中，其實我們正是“戰勝自已”，就是抑制利已的欲望，不能放松對自已的要求。做不到這一點，任何事情都做不成，自已的能力是沒有辦法最大限度發揮出來。所以開始我們干一件不太喜歡的工作時，要學會在心里反復安慰自已：“我正在干一件了不起的事”，“選擇這項職業是我的幸運”。這樣的心理暗示，是對我們心態起來調節作用，慢慢讓我們對自身從事的工作及熱情，產生良性變化。

《活法》抓住本質，復雜問題簡單化

部門間的紛爭看起來復雜，各說各有理，但糾纏成團的線頭一旦理出，原因卻是疏忽了必要的聯絡，問題根源僅僅是少說了一句感謝的話。所有爭論，幾乎都是芝麻綠豆的事，多半是利已已的理由。把問題說清，回到“作為人，何謂正確”這個本質上來，問題就迎刃而解。要做公正正確的判斷，關鍵是有一雙純凈的不帶偏見的眼睛，不被細枝末節所蒙蔽，直奔問題的根源。擺脫私心、利已心的束縛，從利他心出發，就能正確、簡單抓住事物的本質。

《活法》國際正當性重于常識 國家與民族的不同，其文化也不一樣。在企業經營的哲學上，在人生的基本原則上，歸根結蒂都是相同的。“正確做人”這個原理原則，具有超越國界的普遍性，所以，不管什么國家，不管文化是否有差異與沖突，但根基是，對方一定會理解并產生共鳴。如稻盛老先生所講：他在美國剛開始拓展業務時，英語不熟練，文化習慣也不適應，時常被人拒絕很正確，但他并沒有退縮，靠著“正確做人”原則，堅忍不拔，反復跟進與溝通，客戶終于接受，并慢慢在美國打開了市場，海外貿易逐步增加。

《活法》謙虛這一美德的本質

對凡人來講，要始終保持謙虛不太容易。稻盛老先生在剛開始，公司發展有起色，也會受驕傲自大之心影響。但馬上會開始醒悟，認為自已所具備的能力，所發揮的作用，并沒有非他不可的必然性。所有這一切，只不過是上天偶賞賜予，其創造出來的成果，屬于他卻不歸他所有。才能和功能不應由個人獨占，而應該用來為世人為社會謀利。自已的才能用來為“公”，為第一義，用來為“私”是第二義。這也是謙虛這一美德的本質。

《活法》對領導的要求是德重于才 如今社會，比領導者個人素質更大的問題是選拔領導者的方式本身。我們在挑選組織領導者的基準，要把個人的能力、才干放在人格之后，要重視人品，因為人格如果有問題，他的能力越強熱情越高，其帶來的負能量越大。不僅危害社會，也給自已套上絞索。中國思想家呂新吾在書中提出：深沉厚重是第一等資質；磊落豪雄是第二等資質；聰明才辯是第三等資質。這三種資質按順序來排，就是人格第一，勇力第二，能力第三。也就是稻盛老先生提倡的“德重于才”。

《活法》磨礪心志的六項精進

稻盛老先生講我們的人生無非就是提升人性及心志的過程，這也是人生的目的和意義。只要我們的人生謝幕時的靈魂比開幕之初高尚一點點，那我們就活出了價值，不虛此生。并歸納磨煉心志六項精進。

1、付不出亞于任何人之努力；

2、謙虛戒驕；

3、天天反省；

4、活著就要感謝；

5、積善于、思利他；

6、不要有感性的煩惱。我們不能把這六項精進掛在嘴上，將這些道理當成擺設，而是要一點一滴去實踐，融入我們的每天的生活之中。

《活法》將感謝刻于童心的隱蔽念佛

稻盛和夫年幼時，因為父親的原因，讓他很早就接收宗教體驗，繼而形成他的人生信仰----感謝的重要性。之后，感謝之心就像地下水一樣，滋潤著他的道德觀，所以他在六項精進中，所提到的感謝之心，最終成為他生活中始終貫徹的道德準則之一。從小就種下善的種子，最終成就他輝煌人生。

《活法》隨時準備說“謝謝” “無論遇到什么事情都要感謝”。我們必須用理性把這句話灌進自已的頭腦。即使感謝的情緒冒不出來，也要說服自已。困難來了，那是成長的機會；好運降臨，那是上天的眷顧，進一步的講：感謝來自于滿足。歸根到底，這是一個精神層面的問題，是一個心態的問題，只要具備感謝之心，在生活中經常實踐這一條，就能提升自已的心志，走出開啟幸運的第一步，因為它也是我們人生的幸福之源。

《活法》喜悅要直率表露

稻盛老先生講“直率之心”是我們進步之母。能接收逆耳之言，如果確實有過失，就立即糾正。擁有直率之心，能夠提高我們的能力，提升我們的心志。但直率之心，并不是盲目接收與順從，而是抱著謙虛的態度，如實承認自已的不足，然后正視自已，最好自我奮進。通過直率之心，讓我們自我反省，起到磨煉心志的作用，將我們人性容易犯的缺點：驕傲、自滿、得意忘形等這些缺點，進行認真自我反省，重念嚴格自律，久而久之，“天天反省”也成為“直率之心”的產物，時刻告誡我們，成為規范我們人生的指針。

《活法》托爾斯泰的感嘆

托爾斯泰把釋迦的故事進行總結：人在不斷的逼近死亡的威脅拼命求生，而維系生機的僅是一根藤條而已。這根藤條隨著時間的推移不斷磨損，而藤條上的人，為了能吸食藤條上面蜜汁，不惜動搖藤條，加速磨損，也就是加速結束自已的生命。藤條是“時間”，而“蜜汁”其實就是寓意“人性的享樂欲望”。欲望之念最難對付，它牢牢地根植于人的內心深處，不易拔除，它能腐蝕人的靈魂，把人引向歧途。所以，我們要時常感恩之心、反省之心，凈化并提升我們的人性，抑制自身過度的欲望，這樣我們的人生才會獲得幸福。

《活法》切斷蠱惑人心的“三毒”

“三毒”指惱怒、貪欲、憎恨，這“三毒”我們每個人都會有，也是痛苦的根源。稻盛老先生講想要抑制“三毒”，擺脫欲望，需要我們每個人將誠實、感謝、反省這一類好心性，在日常生活中進行實踐。達到控制個人欲望，從而抑制私心，最后利他之心就會抬頭。先人后已的利他心，是人一切德行中最美好、最高尚的品格，也是消解煩惱“三毒”的方法。讓純潔的心靈，從庸俗的欲望中進行解脫出來，重新描繪美好的愿望。

《活法》托缽化緣中邂逅人心之美

什么時候人的內心會充滿深切、純凈、極致的幸福感呢？稻盛老先生講到：絕不是私利私欲獲得滿足的那一刻，而是利他行業開花結果的時刻。我想許多人會同意這個觀點吧。而且賢明的人都會發現，為他人盡心盡力的行為，不只是對他人有利，最后福報回到自已身上，對自已同樣有利。利他之心，在佛教中指與人為善的“慈悲心”，在基督教指的就是上帝之“博愛”，用樸實的話語，就是為世人、為社會盡力。

《活法》學習感悟以德為本的人格教育刻不容緩 現在社會我們為什么會遺忘關愛之心、利他之心？因為是我們大人沒有教育孩子。過分強調尊重孩子的自主性，結果變成放任自流，在他們長大成人之前，連學習如何做人的機會也沒有。稻盛老先生講到：無論什么職業，只要認真工作，全力以赴，就能磨煉心志，提升人格，讓我們下一代懂得勞動的意義，教育他們樹立正確的勞動觀，這也是教育的重要使命，不能忽略做人最起碼的道德，參與社會生活有的最低限度的規則，最終成為人生信印。

《活動》學習感悟--別讓歷史重演

從日本近代史發現，每四十年一循環盛衰起落，都是一昧追求“經濟增長至上”，無論企業還是個人，都是為了追逐利益和財富。這種單一的價值觀，事實上已經難以為繼，因為人類基于貪得無厭的欲望，無止境地追求增長和消費，這種做法如不改變，不僅有限的地球資源、能源終將枯竭，而且整個地球環境也將被破壞殆盡。在這行將沉沒的船艙中，我們如果繼續這樣追求奢華、醉生夢死，這將很危險，甚至我們人類將親手把賴以生存的地球家園毀滅。

《活法》學習感悟--從自然界學習知足

稻盛老先生講知足就是感謝、謙虛、關愛他人的“利他”思想與行為。我們人類應該從自然界中學習“節制”。人類原本也是自然界的一員，也曾理解自然的法則，自已也處于生物鏈之中。后來，人類從食物鏈的制約中解放出來，單獨擺脫了循環的法則，同時也失卻了與其它生物共同生存的謙虛。人類慢慢變的傲慢，企圖支配自然的欲望不斷膨脹，“知足”這道自我節制的防線慢慢消失，貪婪之心赤祼祼的凸顯出來，最終一定會威脅到自已賴以生存的地球環境。

《活法》學習感悟---主宰人生的兩只看不見的手

命運和因果，是兩只看不見的雙手，支配著我們的人生。人生可以改變命運，是因為困果法則這個力量不斷的發揮作用，善行有時并不立即產生善果，但是他是種子，必然結出相應的果實。磨煉心志，提高心性，也是遵循因果法則。稻盛老先生講做好事，就可以改變命運的走向，使命運向好的方面轉變，我們人在受命運支配的同時，又可以因思善行善而改變自已的命運。這種因果規律不斷的循環，構成了我們充滿期待的人生。

《活法》懂得因果報應法則，就能改變命運

上蒼決定的命運，可以用自已的力量加以改變，只要堅持思善行善，因果報應法則，一定會發揮它的作用，就能超越命運，度過美好的人生。我們人生一定要有信仰，相信因果循環，雖然因果關系不會以一目了然的形態出現，但他會在某一個時間點去驗證，看是偶然，其它存在必然性。如稻盛老先生所講：我們的人生是由命運與因果報應法則互相交織而成，相互影響，支配著我們全部精彩人生。

《活法》不必擔心結果，因為因果必報

“為善不見其益，如草里冬瓜自暗應長”這是中國民代的《菜根譚》中有這樣的句子。意思是行善沒有見到報答，好比草叢里的冬瓜，即使人眼看不到，它照樣茁壯成長。因果必報，但需要時間。稻盛老先生講，不要因為一時不見效果而焦躁，重要的是平日里不弛不倦，行善積德，堅持不懈。看不清因果報應這條法則，不肯輕易相信，這是因為你只從一個短的時段來觀察事物，但某種思想和行為要作為結果呈現出來，需要相應的時間，最終，結果一定會出來。

《活法》宇宙的意志促進森羅萬象生生不息

因果法此面積之所以成立，是因為它符合大自然最根本的法則，從長期看，善因招來惡果，惡因導致善果，這種錯亂的事情不會發生。善因善果、惡因惡果，一切都將順理成章，因為這就是天理，就是天意。也就是說，感謝、誠實、勤奮工作、率直之心、天天反省、先人后已的利他精神，這些善念與善行都是順應宇宙意志的行來。所以，必然會引導人走向成功，讓人的命運變得豐富多彩。與宇宙的意志和趨向是否同調，這決定了人生和事業的成敗。

《活法》學習感悟--偉大之物向一切事物注入生命

偉大之物應該是存在的，如果否定它，那么宇宙的生成發展，生命的奧秘，生命的精致的結構，就統統無法解釋。我們人類，不過是從偉大之物借來的生命的力量，并加以使用。宇宙造物主創造的生命能量無所不在，不斷向萬物注入生命。那也是讓萬物生機勃勃的愛和力的體現。它在宇宙存在著某種沉靜而強韌的意識、思想、愛、力、能量--肉眼雖然看不到它，但它卻客觀存在著。，它不僅能決定我們人生的成敗，而且可以消除人的傲慢之惡，帶謙虛之德和善。

《活法》學習感悟--人生的三個階段 稻盛老先生講把自已的人生分為三個階段。如果生命是80年，第一個階段20年，是從誕生起，到獨立邁步人生這個時期，第二個階段從20歲到60歲的40年，是悉心鉆研、奮發努力、為世人為社會做貢獻的時期；第三個階段，從60歲開始，剩下的20年，是為了靈魂的新程做準備的時期。如同從出生到踏入社會要花20年的時間準備一樣，人死后肉體消亡，但靈魂永存不滅，在稻盛老先生看來，現世的死亡，歸根到底，無非是意味著靈魂開始新的征程。

《活法》學習感悟---不完美貴在持續精進

人往往就是愚惷、脆弱、不完美。但這樣并不重要，朝著參悟的境界努力，最終達不到那樣的境界。但堅持朝那個方向努力，決不半途而廢，這種精神本身就非常可貴。即使沒有完全守戒，但要有努力去遵守的愿望，非遵守不可的想法，沒想遵守時真摯的反省、自責，這些才是非常重要的。抱著這種心態度過每一天，那么，就算到不了悟境，也能很好地磨煉心志，得到救贖。想要提升心志的愿望，并付諸實行過程，這才是最可貴的。因為，這能夠磨煉我們的心志。

《活法》學習感悟--心中存在真理的內核

人的心靈呈面多重結構，從外則內，依次是

1、知性-后天掌握的知識、道理、邏輯

2、感性--主宰五感及感情等精神活動的心

3、本能--維持肉體需要的欲望

4、靈魂---裹在真我外層的、現世的經驗與業障

5、真我--位于心靈中心的內核，充滿真、善、美。真我，佛教稱為智慧，一旦到在此開悟的境界，就能通曉貫穿宇宙的一切真理，也可以說那是神佛思想的投影，是宇宙意志的體現。人的心靈都存在真我，所以我們需要苦苦追尋，鍥而不舍。

《活法》學習感悟--靈魂的意義

稻盛老先生講所謂靈魂，它收納了人在多次轉世過程中累積的所有業障，一切善念惡念，善行惡行，統統包括其中，這樣的靈魂包圍著位于心靈中央的真我。雖然真我是萬人共通，靈魂卻因人而異。他蓄積了一切思想、行為、意識、體驗，同時還有今世各種所思所為。所遇到的一切，都是上蒼給予我們的考驗，這就是最大的人生真理。

《活法》學習感悟--運用理性和良心去磨礪心志

遵循發自真我及靈魂的理性與良心，把正確的倫理觀、道德觀注入心中，也就是遵照“為世人為社會盡力”的思維方式，把“知足”的生存方式銘刻于心，放棄無止境追求欲望的貪婪之念。這樣不斷的用理心與良心來制約感性與本能，一步步度過自已的人生，積累為善的經驗，就能磨煉心志，自然而然地向悟道的境界靠擾。通過這樣的修行變得高尚的靈魂，不僅在現世能發揮作用，而且會延續到來世。

《活法》學習感悟--凡是存在都是有價值

所有的人都由上蒼賦予了任務，都在出演各自的角色。從這個意義上講，每個人的存在都有同樣的分量。在前文中已尼闡明，萬事萬物，不僅是人類，包括生物、一草一木，甚至路邊的石塊，都有造物主賦予的作用，都是基于宇宙的意志而存在。實際上，宇宙存在著“能量守恒定律”。構成宇宙的能量，形態可以改變，其總量卻是恒定不變的。就算一塊小石頭，它也是構成宇宙不可或缺的存在，再怎么渺小的東西，如果缺了它，宇宙就不成其為宇宙。

《活法》學習感悟--踏著人生的正道，走向光明的未來

稻盛老先生講只要大家按照本書所闡明的“活法”去生活，那么，個人的人生也好、家庭也好、企業也好，甚至國家也好，那一定能向好的、正確的方向前進，就一定能獲得豐碩的成果。首先我們自已，盡可能讓更多的人理解各自承擔的崇高使命，作為人應該做的正確的事情，以正確的方式貫徹到底，我相信，這樣的活法，一定能夠迎來光輝燦爛的黎明。我們內心堅定這個美好的社會一定會到來，同時相信愿望一定能夠實現。