第一篇：節能減排工作職責

節能減排工作職責

一、宣傳貫徹國家和地方有關水電使用的法律、法規，落實學校水電管理辦法及相關細則。

二、擬定學校節能減排規劃，上報學校節水節電領導小組。

三、根據學校要求，落實水電設施的年度節能改造計劃。

四、負責學校新增用水、用電設施的審核工作以及水、電指標的分解管理工作。

五、統計、分析、上報學校水、電每月使用情況，做好相關工作的信息化管理，提出節水節電改進方案。

六、對各單位水電使用情況進行檢查監督。

七、對后勤服務集團所承擔的水電

管理工作進行檢查監督和指導。

八、根據各單位節水節電指標完成情況，擬定學校節水節電獎罰方案。

九、負責與地方水電管理部門的聯絡工作。

十、自覺遵守黨風廉政建設的各項規定，保持清正廉潔。不以權謀私，杜絕索賄受賄等違法亂紀現象。

十一、完成處領導交辦的其它工作。

一、貫徹執行國家和省、市有關公共機構節能減排法律、法規，并做好宣傳工作。

二、負責推進、指導、協調、監督全市公共機構節能工作。

三、負責與全市各單位節能聯絡員的聯系工作。

四、負責全市各單位的能源資源消耗統計上報工作。

五、負責局能源資源消耗月臺賬建立工作。

六、負責《機關事務管理》報的采

編、校對、發放工作。

七、完成領導交辦的其它工作。

積極開展機關節能減排工作是精神文明建設工作的重要組成部分，也是構建和諧社會、依法行政、履行職責、發揮國家行政機關在節能減排建設中發揮重要作用的一項主要工作任務。因此，我們把開展節能減排工作作為機關精神文明建設工作的主要內容，以“從我做起”為重點，積極努力為改善環境、創建節約型機關多做貢獻。為認真開展好工作，特制訂本工作職責。

1、認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，認真落實上級黨委、政府部門和本行業有關“開展節能減排工作”的考核任務和責任指標。

2、積極協調機關各部門與節能減排相關聯的各項工作，認真開展機關節能減排的日常工作，充分發揮工作小組辦公室的積極作用，建立齊抓共管的工作機制。

3、負責提出開展創建“節約型”文

明機關的合理化建議和意見，制定創建規劃，起草年度工作計劃，宣傳報道機關節能減排活動開展的情況，并且建立相關檔案、材料的存儲制度。

4、主動深入了解機關節能減排的基本狀況，及時掌握機關單位節能減排的工作動態，積極配合機關開展各項“節儉行政、保護環境、防止污染、反對浪費”的各項活動，為夯實機關節能減排工作的大力普及和深入開展，打下堅實的工作基礎。

5、主動協調和努力完成機關節能減排的各項年度工作任務。積極組織干部職工參加“節儉光榮、浪費可恥”的創建活動，通過答題、問卷、檢查、評比等多種方式不斷提高機關節能減排創建活動的知名度，為節能減排做出應有的貢獻。

6、科學合理分解工作任務，對辦公室各成員進行必要的工作分工，使崗位、分工、目標、時間、質量五位一體，落實到每位成員身上。及時征詢反饋意

見，不斷提高工作效率。

7、崗位與分工：組長張琪負責全面工作;副組長蘇永全、解寶林負責機關節能減排活動的安排分解協調工作;王海軍、李德強、傅威、張宏祥四名同志為機關節能減排專管員，負責日常節能減排活動的檢查;王昌軍負責起草、制訂計劃規劃和上報信息收集整理檔案材料等工作。

發表99

第二篇：節能減排領導小組工作職責

聊城市疾控中心節能減排領導小組工作職責

疾控中心積極開展節能減排工作是疾控中心精神建設工作的重要組成部分，也是構建和諧社會、履行職責、發揮國家行政機關在節能減排建設中發揮重要作用的一項主要工作任務。因此，我們疾控中心把開展節能減排工作作為中心精神文明建設工作的主要內容，以“從我做起”為重點，積極努力為改善環境、創建節約型機關多做貢獻。為認真開展好工作，特制訂本工作職責。

1、認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，認真落實上級市委和市政府有關“開展節能減排工作”的考核任務和責任指標。

2、積極協調中心各科室與節能減排相關聯的各項工作，認真開展中心節能減排的日常工作，充分發揮工作小組辦公室的積極作用，建立齊抓共管的工作機制。

3、負責提出開展創建“節約型”文明機關的合理化建議和意見，制定創建規劃，起草工作計劃，宣傳報道機關節能減排活動開展的情況，并且建立相關檔案、材料的存儲制度。

4、深入了解中心節能減排的基本狀況，及時掌握中心各科室節能減排的工作動態，積極配合中心科室開展各項“節儉行政、保護環境、防止污染、反對浪費”的各項活動，為夯實疾控中心節能減排工作的大力普及和深入開展，打下堅實的工作基礎。

5、主動協調和努力完成疾控中心節能減排的各項工作任務。積

極組織干部職工參加“節儉光榮、浪費可恥”的創建活動，通過答題、問卷、檢查、評比等多種方式不斷提高疾控中心節能減排創建活動的知名度，為節能減排做出應有的貢獻。

6、科學合理分解工作任務，對辦公室各成員進行必要的工作分工，使崗位、分工、目標、時間、質量五位一體，落實到每位成員身上。及時征詢反饋意見，不斷提高工作效率。

7、崗位與分工：組長趙主任負責全面工作；副組長姜主任、張主任、李科長負責機關節能減排活動的安排分解協調工作；安科長、吳科長、同志為機關節能減排專管員，負責日常節能減排活動的檢查；趙負責起草、擬定計劃規劃和上報信息收集整理檔案材料等工作。2012年3月17日

第三篇：節能減排領導小組及其職責

節能減排考核的組織領導

1、成立節能減排考核領導小組

組 長：仇念民 副組長：俞磊 成 員： 全體員工

2、領導小組職責：

（1）分解下達集團公司節能減排考核指標和任務，落實、協調與集團節能減排考核領導小組的業務聯系和工作匯報。

（2）負責節能減排工作的推進實施，統一部署并協調公司節能減排工作。

（3）負責對本公司節能技術更新、技術改造等項目、投資計劃及有關方案專項資金的安排和使用。

（4）審議、批準礦節能減排考核指標，分解節能減排任務，依據指標和任務領導、監督、檢查和考核公司所屬各單位的節能減排工作。

（5）作出車間節能減排工作表彰、獎勵、處罰的決定，組織相關的培訓、交流和合作。

3、節能減排考核工作組長主要職責為：

（1）負責對公司生產過程的能源消費量、消費特點、節能潛力進行定期分析、研究，提出節能減排工作管理總體目標和框架。

（2）負責建立健全公司節能減排管理制度，運用科學的管理方法和先進的技術手段，制定并組織實施本單位節能減排計劃和節能減排技術進步措施，合理有效地利用能源。

（3）負責監督、檢查公司各車間基層單位節能減排工作，主要耗能設備和工藝系統能源利用狀況，聯系具有檢驗測試資格的單位進行節能減排檢驗測試；

（4）負責按上級要求，配合集團公司檢查公司能源計量工作，檢查車間各環節能源消費和能源利用狀況。其中：

質檢部負責排污及節能減排日常檢查、監督管理的組織協調、考核資料的匯總整理工作；負責水電煤指標分解及消耗統計分析；負責監督檢查各車間固廢物處置管理、協調、工作。

安監站負責機電設備的更新改造、變頻調速、調壓節能技術標準制定、系統經濟運行效能標準（包括運行效率、運行荷載率等）制定等工作；

節能減排工作實行“一把手”負責制，總經理是公司節能減排工作的第一責任者，對全公司的節能減排工作負總責，其他分管副總經理為公司節能減排工作的分管領導，公司屬各車間行政負責人是本單位節能減排工作的直接責任者，并對總經理負責。公司屬各車間指定兼職人員負責本單位節能減排工作。

第四篇：節能減排工作職責分工情況匯報

節能減排工作職責分工情況匯報

xx縣發展和改革局根據《xx縣開展創建全國文明縣城工作實施方案》精神，按照《全國文明城市測評體系》中Ⅰ-8可持續發展的生態環境之Ⅱ-31環境管理與環境質量的標準，進行了節能減排工作職責分工，認真做好相關工作，現將情況匯報如下：

1、建立節能減排工作責任制將節能減排目標納入經濟社會發展計劃，并以縣政府文件下發執行。2009年，我縣確定單位GDP能耗降低計劃目標為4.14%。2010年，全縣單位GDP能耗比2009年降低1.0%以上，其中工業增加值能耗下降3%，確保了“十一五”全縣GDP能耗下降15%的總目標；二氧化硫排放總量控制在增加0.99%以內，化學需氧量排放總量下降56.23%，完成市下達我縣的減排任務。

2、貫徹實施固定資產投資項目節能評估和審查暫行方法。我局根據x市發改資[2008]61號文精神，對凡符合節能評估和審查條件的審批、核準項目，要求實施單位對項目進行節能評估，如未進行節能審查或未通過節能審查的，一律不予審批或核準。

xx縣發展和改革局

2011年9月26日

第五篇：節能減排

十、節能減排、綠色施工、工藝創新措施

1、節能減排 1節能總具措

1）項目部對施工的主要能耗（施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張）制定節能控制計劃；對生活設施的主要耗能設備、設施（汽車、水電系統）定期檢查，規定能源的合理消耗，制定檢修計劃。保證現場、生活區耗能設備、設施的完好、可靠性。

2）盡量采用低能耗、高效率設施，加強常用消耗物品的比較、購臵。3）根據工程量、現場人員數量進行月度節能控制計劃的監測、評比，確定合理的考核指標，并不斷在評比中總結經驗，持續改進節能降耗管理辦法。

4）加強人員節能意識教育，制作醒目的節能提示標志。5）完善施工方案，節能要作為考核措施方案的指標。

6）各系統、各單位制定相應的節能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據。2節水控制措施：

1）項目部在編制《施工組織總設計》時，應對施工現場的用水量進行計算，并繪制施工現場用水布臵圖，明確水源供應部位。

2）每月按項目部管理規定做好抄表記錄，并對抄表結果及消耗情況做出分析，必須時可適當調整用水計劃。

3）對施工現場用水量較多的部位或過程，進行重點控制，以提高水資源的利用率。

4）加強員工素質教育，提高員工節水意識。5）嚴格控制污水的排放。3節電控制措施：

1）項目部施工前編制《臨時用電施工方案》，在選擇工藝或機械設備時，除滿足施工要求外，盡量選用能耗低的工藝或機械設備。

2）項目部每季度編制用電計劃，每月按項目部管理規定做好抄表記錄，并對抄表結果及消耗情況做出分析，必要時可對計劃進行調整。

3）提高現場施工機械的利用率，盡量減少空轉時間，節約能源。

4、節地控制措施：

除注重節約工程永久占地外，還應節約臨時性用地，設計階段應細化臨時工程設計，以減少臨時占地。

1）施工便道盡量利用原有道路，新建的便道應和沿線群眾的出行耕作相結合，施工結束后可作為農用便道。

2）預制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時用地應盡量少地，盡可能布設在用地范圍以內等。

2、綠色施工

綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。2.1 組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。

2、項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并指定綠色施工管理人員和監督人員。2.2 規劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。

2、綠色施工方案應包括以下內容：

（1）環境保護措施，制定環境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。

（2）節材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節材措施。如進行施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等。（3）節水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節水措施。（4）節能措施，進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。

（5）節地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布臵規劃及臨時用地節地措施等。2.3實施管理

1、綠色施工應對整個施工過程實施動態管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。

2、應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。2.4 評價管理

1、對照本導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。

2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。2.5 人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施，保障施工人員的長期職業健康。

2、合理布臵施工場地，保護生活及辦公區不受施工活動的有害影響。施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。

3、提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，明顯改善施工人員生活條件。

3、工藝創新

房屋施工技術主要包括：混凝土防裂施工技術、房屋防滲技術、房屋的節能技術。在施工中，混凝土裂縫的原因有很多，混凝土材料的質量差，模版變形不均衡，混凝土結構比較混亂，氣溫的突然降低也會引起較大的拉應力，到一定程度就會導致裂縫的產生。要了解房屋防滲技術，就要嚴格控制好砌塊的質量，要按照管理部門規定的有關方案。其中，由于施工過程中墻體出現了裂縫，以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫，這就要求施工單位做好房屋防滲技術，避免因房體裂縫，增加重新修護的難度。最后，在房屋的節能技術方面，房屋建筑節能可以節約建筑施工中的成本，更好的節約和利用人力、物力。

1.施工步驟

施工前要設計施工平面圖，明確起重機的位臵，布臵運輸道路、以及倉庫，材料和構建堆場的位臵，同時還要有行政管理部門的監督，施工技術專員給予指導與幫助。

2.對供水供電設施的設臵

做好臨時供電供水設計，包括電源的選擇、電量的計算、電力系統選擇和配臵，還有電焊機的用電計算，還包括一些電動機的用電量，室外與室內的照明用電量的計算。建筑的施工過程中還要計算出施工用電總數，建設單位要做好統計，對于臨時供水設施的布臵首先要經過計算、設計，然后對其進行設臵，當中的用水量，包括生活生產用水，消防用水和機械用水。

3.避免機械材料的浪費

合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠，就近儲備施工材料，包括水泥、砂石等，這樣更方便車輛的運輸。至于易燃易爆的施工材料，必須注意防火、防爆，例如：瀝青和熬制地點要離開易燃品庫，應該布臵在下風向，施工單位要計劃好施工面積，避免施工材料浪費。

三、房屋建筑施工中的質量控制和方法

1.事前質量控制

在房屋建筑施工過程中的質量控制包括：(1)技術準備(2)物資準備(3)組織準備(4)施工現場準備。事前的質量控制對于房屋建筑施工的質量安全起到決定性的作用，了解了這些，在施工的過程中才能夠掌握好施工技術的運用。

2.事中質量控制

事中的質量控制主要是控制質量，要全面的控制施工的過程，是事中的質量控制的中間環節，事中的質量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶，是檢查施工中質量控制的中間環節，同時也是過渡階段。

3.事后質量控制

事后質量控制主要包括：（1）組織通電（2）試水（3）準備竣工（4）驗收資料、組織自檢和初步驗收，按規定的質量評定標準和方法，進行全面施工。4.施工項目質量控制方法

在房屋建筑施工中，施工項目質量控制方法包括：（1）排列圖法（2）直方圖法（3）因果分析圖法（4）相關圖法（5）調查分析圖法（6）管理圖法、（7）分層法又稱分類法或分組法。

施工項目的質量控制要想做到全面完善，就要進一步了解各個質量控制方法的定義，下面逐一介紹。其中排列圖法是指：對施工項目進行監測，將影響項目因素系統的排列出來，探討實際中的問題，找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀，用直方的狀態來表示。因果分析圖法是指：研究和討論質量問題的圖示方法。相關圖法是指：使相互聯系之間的兩個變量用坐標系表示出來，并且對施工工序進行控制。調查分析法是指：用表格的形式收集數據，根據自己的設計，進行統計分析。管理圖法是指：針對一些問題，找出原因，進行分析整理，使管理系統化。分層法主要是指：收集一些施工的質量與數據，使之符合統計分析的需要，在此基礎上還要把信息進行分類處理，找到出現問題的原因，采取預防措施的原因。