第一篇：軟件測試工作周報

周一：熟悉工作環境，接受部門主管分配的任務，熟悉目前公司正在進行的項目軟件的相關內容。

周二：學習項目相關內容，主要看軟件需求規格說明書

周三：學習項目相關內容，主要看了軟件詳細規格說明書，了解到UML使項目各個功能模塊更加地清晰。

周四：繼續學習項目文檔，同時學習軟件缺陷跟蹤記錄軟件和AVN。了解并學會應用專門記錄軟件缺陷，以及跟蹤軟件缺陷的軟件工具-Bugfree.周五：測試了開發項目的基礎指標模塊，編寫測試用例，同時學習項目管理工具SVN的使用。

周一：繼續測試基礎指標模塊，編寫測試用例，同時學習項目管理工具SVN的使用。周二：畫數據流圖，測試沒有測完的模塊，學習下一個模塊的相關文檔內容。

周三：回歸測試之前的模塊，測試用戶數據模塊，繼續學習下一個模塊的相關內容。

周四：測試系統管理模塊，回歸測試之前的模塊，部門知識分享。初審測試文檔，修改文檔的相關內容，測試報表中心模塊，回歸測試各相關模塊。周五：復審測試文檔，修改文檔的相關內容，辦理任務交接。總結：兩周以來對技術方面的相關知識、軟件測試有了新的認識。

第二篇：軟件測試（推薦）

一、簡答5*6’

1.為什么不讓時間有余的人做測試工作

表面上看這體現了管理的效率和靈活性，但實際上也體現了管理者對測試的輕視。測試和測試的人有很大關系。測試工作人員應該是勤奮并富有耐心，善于學習、思考和發現問題，細心有條理，總結問題，如果具備這樣的優點，做其它工作同樣也會很出色，因此這里還有一個要求，就是要喜歡測試這項工作。2.軟件測試風險主要體現在哪里

我們沒有對軟件進行完全測試，實際就是選擇了風險，因為缺陷極有可能存在沒有進行測試的部分。因此，我們要盡可能的選擇最合適的測試量，把風險降低到最小 3.所有軟件測試缺陷都需要修復嗎

從技術上講，所有的軟件缺陷都是能夠修復的，但是沒有必要修復所有的軟件缺陷。測試人員要做的是能夠正確判斷什么時候不能追求軟件的完美。對于整個項目團隊，要做的是對每一個軟件缺陷進行取舍，根據風險決定那些缺陷要修復。發生這種現象的主要原因如下：-沒有足夠的時間資源。在任何一個項目中，通常情況下開發人員和測試人員都是不夠用的，而且在項目中沒有預算足夠的回歸測試時間，修改缺陷可能引入新的缺陷。

-有些缺陷只是特殊情況下出現，這種缺陷處于商業利益考慮，可以在以后升級中進行修復。-不是缺陷的缺陷。我們經常會碰到某些功能方面的問題被當成缺陷來處理，這類問題可以以后有時間時考慮再處理。缺陷是否修改要由軟件測試人員、項目經理、程序員共同討論來決定是否修復，不同角色的人員從不同的角度來思考，以做出正確的決定。4.如何減少測試人員跳槽帶來的損失 建議我們從以下兩個方面做起：

-加強部門內員工之間的互相學習，互相學習是建立學習型組織的基本要求，是知識互相轉移的過程。在此基礎上，可以把個人擁有的技術以知識的形式沉積下來，也就完成了隱性知識到顯性知識的轉化。

-管理者就應該把員工的個人成長和企業的發展聯系起來，為員工設定合理發展規劃并付諸實現。

5.驗收測試的注意點有哪些 測試要注意下面的事項：

（1）用戶現場測試不可能測試全部功能，因此要測試核心功能。這需要提前做好準備，這些核心功能一定要預先經過測試，證明沒有問題才可以和用戶共同進行測試。測試核心模塊的目的是建立用戶對軟件的信心。當然如果這些模塊如果問題較多，不應該進行演示。（2）如果某些模塊確實有問題，我們可以演示其它重要的業務功能模塊，必要時要向用戶做成合理的解釋。爭得時間后，及時修改缺陷來彌補。（3）永遠不能欺騙用戶，蒙混過關。6.完全測試程序是可能的嗎

實際上完全測試是不可能的。主要有以下原因：-完全測試比較耗時，時間上不允許；

-完全測試通常意味著較多資源投入，這在現實中往往是行不通的；-輸入量太大，不能一一進行測試；-輸出結果太多，只能分類進行驗證；-軟件實現途徑太多；

-軟件產品說明書沒有客觀標準，從不同的角度看，軟件缺陷的標準不同；因此測試的程度要根據實際情況確定 7.是不是發現的缺陷越多就說明軟件缺陷越多 其中的原因主要如下：

-代碼復用、拷貝代碼導致程序員容易犯相同的錯誤。類的繼承導致所有的子類會包含基類的錯誤，反復拷貝同一代碼意味可能也復制了缺陷。-程序員比較勞累是可以導致某些連續編寫的功能缺陷較多。

“缺陷一個連著一個”不是一個客觀規律，只是一個常見的現象。如果軟件編寫的比較好，這種現象就不常見了。測試人員只要嚴肅認真的測試程序就可以了。8.軟件測試就是QA嗎

軟件測試人員的職責是盡可能早的找出軟件缺陷，確保得以修復。而質量保證人員（QA）主要職責是創建或者制定標準和方法，提高促進軟件開發能力和減少軟件缺陷。測試人員的主要工作是測試，質量保證人員日常工作重要內容是檢查與評審，測試工作也是測試保證人員的工作對象。軟件測試和質量是相輔相成的關系，都是為了提高軟件質量而工作。9.測試產品和測試項目區別

習慣上把開發完成后進行商業化、幾乎不進行代碼修改就可以售給用戶使用的軟件成為軟件產品，也就是可以買“賣拷貝”的軟件，軟件項目是一種個性化的產品，可以是按照用戶要求全部重新開發，也可以修改已有的軟件產品來滿足特定的用戶需求。項目和產品的不同特點，決定我們測試產品和測試項目仍然會有很多不同的地方：

-質量要求不同。通常產品的質量要高一些，修復發布后產品的缺陷成本較高，甚至會帶來很多負面的影響。而做項目通常面向某一用戶，雖然質量越高越好，但是一般只要滿足用戶要求就可以了。測試資源投入多少不同。做軟件產品通常是研發中心來開發，進度壓力要小些。同時由于質量要求高，因此會投入較多的人力、物力資源。項目最后要和用戶共同驗收測試，這是產品測試不具有的特點。此外，測試產品與測試項目在缺陷管理方面、測試策略制定都會有很大不同，測試管理者應該結合具體的環境，恰如其分的完成工作 10.如何編寫提交給用戶的測試報告

測試報告一般分為內部測試報告和外部測試報告。內部報告是我們在測試工作中的項目文檔，反映了測試工作的實施情況,一般外部測試報告要滿足下面幾個要求：

根據內部測試報告進行編寫，一般可以摘錄；不可以向客戶報告嚴重缺陷，即使是已經修改的缺陷，開發中的缺陷也沒有必要讓客戶知道；報告上可以列出一些缺陷，但必須是中級的缺陷，而且這些缺陷必須是修復的；報告上面的內容盡量要真實可靠；整個測試報告要仔細審閱，力爭不給項目帶來負面作用，尤其是性能測試報告。總之，外部測試報告要小心謹慎的編寫。

二、論述2*12’

1.請論述為什么要進行軟件測試，并列舉歷史上2~3個著名軟件測試（缺陷）案例，說明測試重要性

軟件測試的目的,第一是確認軟件的質量，其一方面是確認軟件做了你所期望做的事情（，另一方面是確認軟件以正確的方式來做了這個事情。第二是提供信息，比如提供給開發人員或程序經理的回饋信息，為風險評估所準備的信息。第三軟件測試不僅是在測試軟件軟件產品本身，而且還包括軟件開發的過程。如果一個軟件產品開發完成之后發現了很多問題，這說明此軟件開發過程很可能是有缺陷的。因此，軟件測試的第三個目的是保證整個軟件開發過程是高質量的。

愛國者導彈防御系統把“槍口”對準了自己人 美國迪斯尼公司的獅子王游戲軟件的兼容性問題 售票系統性能問題

2.論述軟件測試科學的發展歷程 1957年之前－調試為主 20世紀50年代，計算機剛誕生不久，只有科學家級別的人才會去編程，需求和程序本身也遠遠沒有現在這么復雜多變，相當于開發人員一人承擔需求分析，設計，開發，測試等所有工作，當然也不會有人去區分調試和測試。

1957–1978－證明為主 當時計算機應用的數量，成本和復雜性都大幅度提升，隨之而來的經濟風險也大大增加，測試就顯得很有必要了，這個時期測試的主要目就是確認軟件是滿足需求的，也就是我們常說的“做了該做的事情”。

1979–1982－破壞為主 我們不僅要證明軟件做了該做的事情，也要保證它沒做不該做的事情，這會使測試更加全面，更容易發現問題。

1983–1987－評估為主 人們提出了在軟件生命周期中使用分析，評審，測試來評估產品的理論。軟件測試工程在這個時期得到了快速的發展.1988–至今－預防為主 預防為主是當下軟件測試的主流思想之一。測試不是在編碼完成后才開始介入，而是貫穿于整個軟件生命周期。3.論述軟件缺陷的由來

軟件缺陷的產生主要是由軟件產品的特點和開發過程決定的。

軟件本身：①需求不清晰，導致設計目標偏離客戶的需求，從而引起功能或產品特征上的缺陷。②系統結構非常復雜，而又無法設計成一個很好的層次結構或組件結構，結果導致意想不到的問題或系統維護、擴充上的困難；即使設計成良好的面向對象的系統，由于對象、類太多，很難完成對各種對象、類相互作用的組合測試，而隱藏著一些參數傳遞、方法調用、對象狀態變化等方面問題。③對程序邏輯路徑或數據范圍的邊界考慮不夠周全，漏掉某些邊界條件，造成容量或邊界錯誤。④對一些實時應用，要進行精心設計和技術處理，保證精確的時間同步，否則容易引起時間上不協調，不一致性帶來的問題。⑤沒有考慮系統崩潰后的自我恢復或數據的異地備份、災難性恢復等問題，從而存在系統安全性、可靠性的隱患。⑥系統運行環境的復雜，不僅用戶使用的計算機環境千變萬化，包括用戶的各種操作方式或各種不同的輸入數據，容易引起一些特定用戶環境下的問題；在系統實際應用中，數據量很大。從而會引起強度或負載問題。⑦由于通信端口多、存取和加密手段的矛盾性等，會造成系統的安全性或適用性等問題。⑧新技術的采用，可能涉及技術或系統兼容的問題，事先沒有考慮到。

團隊工作：系統需求分析時對客戶的需求理解不清楚，或者和用戶的溝通存在一些困難。不同階段的開發人員相互理解不一致。對于設計或編程上的一些假定或依賴性，相關人員沒有充分溝通。項目組成員技術水平參差不齊技術問題。算法錯誤：在給定條件下沒能給出正確或準確的結果。語法錯誤：對于編譯性語言程序，編譯器可以發現這類問題；但對于解釋性語言程序，只能在測試運行時發現。計算和精度問題：計算的結果沒有滿足所需要的精度。系統結構不合理、算法選擇不科學，造成系統性能低下。接口參數傳遞不匹配，導致模塊集成出現問題。

項目管理的問題：缺乏質量文化，不重視質量計劃，對質量、資源、任務、成本等的平衡性把握不好，容易擠掉需求分析、評審、測試、等時間，遺留的缺陷會比較多。系統分析時對客戶的需求不是十分清楚，或者和用戶的溝通存在一些困難。開發周期短，需求分析、設計、編程、測試等各項工作不能完全按照定義好的流程來進行，工作不夠充分，結果也就不完整、不準確，錯誤較多；周期短，還給各類開發人員造成太大的壓力，引起一些人為的錯誤。開發流程不夠完善，存在太多的隨機性和缺乏嚴謹的內審或評審機制，容易產生問題。文檔不完善，風險估計不足等。4.軟件測試V模型

①繪制示意圖

②闡述每個步驟是做什么 需求分析

即首先要明確客戶需要的是什么，需要軟件作成什么樣子，需要有那幾項功能

概要設計

主要是架構的實現，指搭建架構、表述各模塊功能、模塊接口連接和數據傳遞的實現等項事務。詳細設計

對概要設計中表述的各模塊進行深入分析，對各模塊組合進行分析等。軟件編碼

按照詳細設計好的模塊功能表，編程人員編寫出實際的代碼。單元測試

按照設定好的最小測試單元進行按單元測試，主要是測試程序代碼，為的是確保各單元模塊被正確的編譯，單元的具體劃分按不同的單位與不同的軟件有不同。集成測試

經過了單元測試后，將各單元組合成完整的體系，主要測試各模塊間組合后的功能實現情況，以及模塊接口連接的成功與否，數據傳遞的正確性等，其主要目的是檢查軟件單位之間的接口是否正確。根據集成測試計劃，一邊將模塊或其他軟件單位組合成系統，一邊運行該系統，以分析所組成的系統是否正確，各組成部分是否合拍。系統測試

經過了單元測試和集成測試以后，我們要把軟件系統搭建起來，按照軟件規格說明書中所要求，測試軟件其性能功能等是否和用戶需求相符合，在系統中運行是否存在漏洞，等。驗收測試

主要就是用戶在拿到軟件的時候，在使用現場，會根據前邊所提到的需求，以及規格說明書來做相應測試，以確定軟件達到符合效果的。

第三篇：工作周報

工作周報

這周的工作內容主要負責于新建與構思新媒體平臺的主要方向，具體內容為： 1.注冊頭條，網易，微博與大魚號和百家號以及抖音，西瓜，火山小視頻。2.微信與微博的粉絲初期拉粉，運營維護

3.頭條除了認證沒有成功，其他的自媒體平臺已經維護成功。頭條圖文除了圖文文章不能發送以外，其他功能均已開啟。

4.安裝所有我能用到的軟件，在這周之后我將進行初期的視頻維護 5.手機已分配好，剩下的時候我會認真的做出運營的一個簡單計劃

11月12日 工作日報

1.把上周周報整理完畢，提取重要的工作內容 2.微博進行拉粉，進行微博刷新

3.然后在小視頻開始平鋪，下午的時候準備開始“心靈雞湯”視頻發布 4.下午的時候進行了微博，微信，網易 5.明天準備進行Seo優化（主要把寫過的文章進行數據后臺投入，盡量的加大下指數增高）

11月21日

1.找到了抖音字幕視頻的制作軟件，但是為了去掉水印還要買會員的一年328元。2.頭條維護 11月23日

頭條：浩希科技（累計現在指數）

頭條捆綁的抖音，兩個平臺累計現在指數

網易指數：浩希科技

微博：浩希科技

第四篇：工作周報

工作周報

基于上周和聯通省公司運維的謝總的交流情況，這兩周我們去找了下聯通昆明分公司運維的胡祥胡總，對電池防盜這塊向他做了介紹，并向他說明我們跟省公司的已經談過這個事情了，今天來就是向他征求下意見的，看能不能先試用下，胡總表示試用之前得先看看防盜材料的樣品，測試一下樣品的性能，如果好的話試用問題應該不大。我們也跟省公司運維的謝總匯報了電池防盜昆分那邊的進展情況，說我們的樣品這兩天就到，到時候就拿過去給昆分那邊做個測試，看一般的電鋸呀、氧氣焊能否有用，要好的話就可以試點了，謝總的意思也是說要我們現在多跟昆分的人聯系，等結果出來了可以跟他說下，我趁勢約了下他，問他晚上放不方便吃個便飯，感謝他對我們產品提出的一些意見啊，對電池防盜這一塊的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他這樣的朋友，當然做的成的話，我們肯定會好好感謝他的。雖然他最后以今晚有事為由拒絕了我，但是感覺的話如果電池防盜這塊進去了的話，再約她問題應該不大，趁勢送了張購物卡給他，他也半推半就的收下了。因為我們從網建的張總那得知，動力保障這塊單獨的由運維這塊負責，和謝總打好關系的話，對我們推機房動力保障是很有幫組的！

兩天之后變壓器防盜的樣品到了，我們通過貴州的梁總簡單的了解了下材料的性能和安裝的原理，堅信防盜的材料是非常好的，可以滿足昆分的要求，是用電鋸或氧切焊弄不開的，就直接去了云南昆分那邊，找到了胡總，把材料給胡總看了下，剛開始感覺材料還是挺沉的，螺絲什么都挺好的，就找了個運維的淡工到帶我們到外面找個五金店做個測試，看看效果是不是如我們所說的。結果是材料很容易就被砂輪鋸鋸開了，這個結果顯然也太出乎我們的意料之外了，我們只有跟胡總解釋說我們這個產品其物理結構是如何的合理，不是鋸開一個就可以偷走所有的電池，而是每個都要鋸開，才可以，我們這個產品也可以增強防盜的難度等，胡總還是否認了我們的說法，說這跟別的廠家的一樣，價格還比人家貴那多，他們是不會考慮的，你這個也很容易鋸開，沒什么用之類的話。這個結果我們沒有做好充分的準備，也沒有考慮周詳，去之前我們就應該找個地方自己做下測試，看是不是真的據不開，現在這個局面弄的非常尷尬，和我們之前承諾胡總的完全不一樣，我想的話事情盡然發生了，盡量將這件事得負面影響降到最低，可以去和胡總道個歉，解釋我們確實沒有想過砂輪鋸這個器具，推推電纜防盜，變壓器防盜，因為這些東西大多數在戶外，沒有電源，砂輪鋸是不好用的，但是我想最穩妥的還是我們自己先去用氧切焊焊下，別到時候人家又焊開了，這個就很嚴重了。我想的話，困難肯定是有的，但也沒必要太過擔心，現在的防盜產品都能被切斷，但是聯通還是在不斷的使用，這就說明他們也知道防盜產品本身是有局限性的，這樣做只是增加防盜的難度，相比較我們的產品和別的產品還是有優勢的，不管是從物理結構還是材料上，下一步我們會試著跟謝總多保持聯系，慢慢的建立關系，一方面希望他能幫我們再推推防盜的產品，另一方面可以向他推我們的動力保障系統。這兩周也到電信去了兩次，和他們運維的楊總簡單的交流了下，他們對我們的pon網絡故障定位和動力保障系統還是比較感興趣的，但是由于這周都比較忙，沒怎么深入的去跟他探討，只是借這個機會多跟他手下的張經理交流了下，感覺還是很好的，說他這邊已經沒有什么問題了，只要楊總那邊同意的話就可以做個技術交流，安排測試的了，我們會繼續跟進這個情況的。

移動這一塊，因為之前一直是黃總和小陳在過去，具體的情況我現在還不是很清楚，只是周末的時候約了張總，大理的穎總等一行十人吃飯，由于人數眾多，吃飯期間也沒有交流產品方面的問題，只是閑話家常了下，和各位領導客氣了一番，簡單的遞了個名片介紹了自己的公司和產品，由于有十個人左右，當時吃飯花了一共2720元，由于小陳帶的現金不夠，我墊付了720元，這里提下，到時候報銷這塊有個說明。吃完飯之后，借著其他人閑聊之余，我們單獨和張總聊了下移動的情況，張總也說暫時10號之前移動人事可能會有些許變動，就說最好還是等10號之后再去移動找他們溝通，以創新項目的名義推，會順利點，也說要有新的消息會告訴我們的。和大理的穎總，也簡單的溝通了下，估計他會掉到寶山那邊去吧，反正也客套了翻，說以后多多支持咧

侯力 2011-6-2

第五篇：工作周報

工作匯報

時間過得真快，轉眼間一周很快就過去了，過去的一周有成績也有不足，因此值此周末對剛過去的一周做下總結，以及對未來一周做下總體計劃。

上周發展方面：崔寨營業部分人員來看，縣城小組錢玉鐲共計放款3筆25萬元，李長吉放款3筆25萬元。太平小組劉冬冬放款3筆6.5萬元，高利1筆6萬元。崔寨小組張端濤放款11筆47.5萬元，張凱放款6筆16.5萬元。從數字上對比可以看出目前崔寨小組整體發展較為正常，縣城小組，太平小組有點差強人意，因此在這一周加強對這兩組的調度以及與這兩組進行進一步的信貸產品宣傳。

宣傳營銷方面：

1、小額產品：這一周由于崔寨營業部近期受理量下滑因此我與本營業部同事先后對本區域市場進行不同方式的宣傳。其中在星期二我與崔寨小組所有同事利用當天是集的機會，在集市上進行了一上午的掃街加沿街商鋪宣傳發放我行各種信貸產品宣傳單，進一步向當地居民解釋我行信貸產品，以期幫我行擴大整個宣傳面。除此之外我還和崔寨小組同事先后拜訪了崔寨街村委書記張受民，福興村書記孫慶祥等村委領導，并向他們著重講解了我行小額貸款產品優勢，以期他們在本村幫我們進行進一步宣傳。同時也得到了他們的肯定，解除了他們原先對我行信貸產品感覺手續麻煩，貸款利息高，還款方式不適應等的不好認識。我這周還和太平小組同事先后對太平馮井村（包括前馮井中馮井后馮井村），前馮村，后馮村，閆橋村，來佛寺等村的養殖后，木材加工戶講解了我行小額貸款產品，并留下聯系電話。以期有意向的客戶可以聯系我們。

2、綜合消費貸：沿襲上周剩余鄉鎮單位，這周主要對太平鎮政府，孫耿鎮政府，孫耿工商所，等國有正式單位進行宣傳。其中在太平鎮政府宣傳時門衛不要進，在經過我們耐心解釋后，門衛大爺給鎮政府辦公室打電話，我們與辦公室政工書記張洪濤通了電話，表明我們來意，他聽取我們解釋后讓我們把我行宣傳單留置辦公室，他回來后會給我們把這件事傳達給鎮各辦公室。在孫耿我們把宣傳單直接送至鎮黨委辦公室，和各管區辦公室。這些單位反應不一，有的表示很熱情有的只是聽聽我們演講而已，其中在孫耿鎮政府有幾個耐心詢問的，我們都耐心給予了解釋，他們好像日后有打算辦理我行綜合消費貸。

3、ETC。在ETC方面，這周我主要結合跑綜合消費貸的便利先是跑各正式單位的公車，但是發現鄉鎮單位公車上高速的很少，人家根本對這不需要，我有根據自己關系先后去過縣城科信達公司，界龍科技有限公司等單位，科信達公司共有車輛四部，基本在濟南濟陽間跑基本不上高速，界龍科技有四輛大車對此有興趣，由于此廠老板是臺灣人，在濟南住，司機說要等老板回來定。近期我仍在與其聯系。

綜上所述，小額信貸發展仍是我們主線，新的一周已經開始，我們應當繼續加大我們主動營銷力度爭取更大受理量。爭取會盡快完成行領導交給我營業部的任務。