第一篇：二級建造師(水利水電)繼續教育培訓

二級建造師（水利水電）繼續教育培訓

課程小結

本人這次參加二級建造師繼續培訓共計學習了三門課程：綜合科目、水利水電工程（必修課程）、水利水電工程（選修課程）。通過認真的學習和老師的講解，使我明白作為一名建造師參加繼續再教育的作用，即繼續再教育式學歷教育的延伸和發展，使受教育者不斷更新知識和提高創新技能，以適應社會發展和科學不斷進步的需要，是現代科學技術迅猛發展的產物。有利于提高競爭力和創新能力。還體現了繼續教育的目標，是為進一步提高注冊建造師執業素質，提高建設工程項目管理水平，保證工程質量安全，促進建筑行業發展。

我是從事水利水電工程施工管理的建造師，通過學習水利水電工程法律法規與標準規范，使我了解到國家關于水利水電改革與發展的有關政策：新形式下水利的戰略地位；水利改革發展的指導思想、目標任務和基本原則；突出加強農田水利等薄弱環節建設；全面加快水利基礎設施建設；建立水利投入穩定增長機制；實行嚴格的水資源管理制度；不斷創新水利發展體制機制；切實加強對水利工作的領導等。了解到國家關于水利水電工程建設領域突出問題專項治理工作的相關規定：

1、《水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》的具體內容；

2、《關于貫徹落實2011年中央一號文件深入推進水利工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的具體內容；

3、《電監督會工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》的具體內容。進一步了解國家和水電行業的有關應急預案。進一步熟悉了水利電工程建設項目招投標管理的有關規定。

通過對《水利水電工程項目管理》的進一步學習，了解和掌握了水利水電工程的前沿理論：高壩建設中的前沿理論（土石壩、拱壩、碾壓混凝土壩的前沿施工技術以及水庫誘發地震監測、仿真分析、溫控理論等）和水利水電工程實踐探索。

通過對《水利水電專業典型工程》的學習，進一步掌握了水利樞紐工程、引水調水工程、堤防工程、泵站水閘工程的施工方法和理論。黃河小浪底樞紐工程及三峽樞紐工程為我們提供了高土石壩施工、大壩基礎深覆蓋層防滲墻施工、大流量深水河道截流技術、施工導航、船閘高邊坡支護等新的施工技術；引水調水工程為我們提供了預注漿施工等施工方法和工藝；四川省青川縣竹園鎮梁沙壩放洪堤工程、嘉興市海鹽東段圍涂一期工程為我們提供了沉井施工新技術、土工合成材料應用新技術、地基編織布技術、清水混凝土技術、簡易滑模施工技術及預拌砂漿技術等施工范例；曹娥江大閘樞紐工程為我們提供了建筑業十項新技術中的10個大項、16個小項應用范例；建東飲水蕭山樞紐工程讓我們熟悉了基坑石方爆破施工技術等新工藝。

通過專業典型工程的學習，使我懂得在水利水電工程施工中不但要加強施工質量管理，更要加強對新技術、新工藝的運用。以建設單位“試點先行，樣板引路”的潛在要求實施創新管理，在新技術、新工藝、新設備上下功夫，在安全、質量、進度上實擊亮點，確保工程各項目標實現。施工管理措施和奉獻控制：創新、確保施工技術方案科學合理、可行、可控開展工藝創新，提高施工效果。確保施工安全和質量引入新的設備工具，確保施工質量、安全、超前謀劃、精心組織、確保工期。堅持以人為本，務實安全管理基礎，通過施工過程檢查和監督技術目標的實現。安全文明施工、環境、質量目標實現，工期目標值的實現。達到施工管理效果和評價標準。

《水利水電工程質量與安全生產管理》通過對已建和在建工程的質量與安全事故案例分析，是我們從人員傷亡、財產損失中猛醒；河南省板橋、石漫灘水庫垮壩事故致使河南省29個縣市、1700萬農田被淹沒，1100萬人受災，85600多人死難，造成直接經濟損失近百億元；溝后水庫垮壩事故死亡288人，直接經濟損1.53億元。這些損失數據使我們充分認識到質量事故和安全事故給社會帶來的巨大危害。通過對已建和在建工程質量、安全事故分析，不難發現這些工程基本上存在以下問題：設計單位存在設計缺陷、項目法人未按程序變更設計、施工單位未嚴格按施工規范要求進行施工，監理單位未進行有效質量控制、有關部門監督管理不力等。所以我們在施工管理中一定要吸取教訓，嚴格按設計要求規范施工、施工人員一定要持證上崗，安全、文明施工，杜絕質量、安全事故發生。

通過對《建造師誠信體系與執法相關制度》的學習使我了解了水利水電建設行業誠信體系建設的有關規定，懂得了喝必須遵守的建造師職業道德：愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。還要進一步加強提升建造師職業道德修養，明確奮斗目標，樹立職業理想，增強職業責任感，搞好本職工作，培養職業義務感，端正職業態度，樹立職業榮譽感，正確對待工作評價。通過學習使我了解到我國水利水電工程建設相關法律法規及有關政策：包括水利水電建設工程承包的有關規定，水利水電工程建設合同和勞動的有關規定，施工現場環境保護，節約能源和文物保護的有關規定。水利水電工程建設工程質量和安全生產的有關規定，進一步加強水利水電工程建筑市場監督工作的基本要求，水利水電工程建設合同管理的有關規定、合同糾紛的主要種類和法律解決途徑。《國際項目工程管理實務》中的案例分析為我們參與國際項目管理和解決國際項目爭議以及國際項目索賠提供了寶貴的經驗。

通過學習使我進一步認識到建造的誠信體系與執業相關制度：

1、《水利建設市場主體信用信息管理制度暫行辦法》的主要內容；

2、水利水電工程注冊建造師執業相關制度（執業范圍、執業工程規模、執業簽章等）。

總之，我覺得現在工程項目管理越來越嚴、越規范、責任越來越明確。市場競爭越來越激烈，對建造師的要求越來越高。通過這次學習，我在今后的投標活動中一定與串標、圍標遠離，與行賄受賄行為堅決斗爭；在施工中嚴把質量關，堅決杜絕偷工減料、以次充好等現象，積極參與工程質量創優。加強施工中安全管理，避免安全事故發生。

此次學習使我受益匪淺，我一定將所學知識用于工程實踐中，使自己的施工管理水平上一個新的臺階，同時加強自身職業道德修養，誠實守信，充分運用所學知識，更好地為社會服務。

第二篇：2016年水利水電二級建造師繼續教育試題答案

1、注冊建造師施工管理簽章文件的簽章主體是（A）的注冊建造師。

A．擔任建設工程施工項目負責人

B．擔任建設工程施工技術負責人

C．擔任建設工程施工安全負責人

D．擔任建設工程施工質量負責人

2、分包工程的質量合格文件必須由（B）簽章。

A．分包企業注冊建造師

B．分包企業注冊建造師和擔任總包項目負責人的注冊建造師

C．擔任總包項目負責人的注冊建造師

D．擔任總包項目質量負責人

3、注冊建造師簽字并加蓋執業印章的工程施工管理文件進行修改時，應當（C）

A.由注冊建造師本人進行修改

B.由同等資格條件的注冊建造師修改

C.征得所在企業同意后，由注冊建造師本人進行修改

D.征得監理同意后，由同等資格條件的注冊建造師修改

4、文件（表格）代碼一般由兩個英文字母與三個阿拉伯數字組成，第一個用英文字母（B）表示注冊建造師

A.Z

B.C(僅有ABC表)C.J D.S

5、注冊建造師簽章文件名稱下方左側應填寫（C）

A.文件（表格）代碼

B.工程編號 C.工程名稱

D.注冊建造師姓名

6、注冊建造師文件代碼第三位阿拉伯數字4代表（B）管理類文件

A.施工組織

B.質量

C.合同

D.成本

7、分包企業簽署質量合格文件上，必須有承擔（B）的注冊建造師簽章 A.總包法人代表 B.總包項目負責人 C.總包技術負責人 D.總包專職安全員

8、施工管理簽章文件，表中若實際工程沒有其中一項時，可注明（D）A.× B.沒有 C.空缺 D.工程無此項

9、施工管理簽章文件代碼“CF101”中“F”代表（C）A.文件序號 B.文件類別 C.水利水電工程 D.注冊建造師

10、注冊建造師簽章文件填寫時不應使用（A）筆 A.圓珠筆 B.鋼筆 C.毛筆 D.黑色簽字筆

11、《注冊建造師施工管理簽章文件目錄（試行）》規定了（C）個專業工程的簽章文件目錄。A.八 B.十 C.十四 D.十八

12、《注冊建造師施工管理簽章文件目錄（試行）》規定了水利水電工程的簽章文件目錄，其文件類別和配套表格總數是（D）。A.8和35 B.7和40 C.6和44 D.7和35

13、下列簽章文件（表格）由監理填寫的是（B）A.《施工月報》CF308 B.《整改通知單》CF309 C.《法人驗收質量結論》CF702 D.《代表施工單位參加工程驗收人員名單確認表》CF704

14、下列驗收不屬于法人驗收的是（D）A.分部工程驗收 B.B.單位工程驗收 C.C.泵站中間機組啟動驗收 D.D.泵站首臺機組啟動驗收

15、下列不屬于專項驗收的是（A）A.水庫下閘蓄水驗收 B.工程檔案驗收 C.水土保持工程專項驗收 D.環保工程專項驗收

16、某工程雙代號網絡計劃如圖（時間單位：天），其關鍵線路有幾條（D）A.1 B.2 C.3 D.4

17、某施工項目部組織結構如下圖，該組織形式是（B）A.矩陣組織結構

B.線性組織結構

C.職能組織結構

D.直線職能組織結構

18、職能組織結構的特點是（B）

A.指令源唯一

B.多個指令源，可能有些指令是矛盾的C.存在縱向指令和橫向指令

D.最高指揮部門（者）協調工作量大

19、有關工程分包說法正確的有（）

A.主體工程不允許分包

B.主體工程不允許分包，但分包項目總額未超過承包人合同總額的30%的情形除外

C.主體工程允許分包，但分包項目總額不得超過承包人合同總額的30% D.分包人允許再分包

20、單位工程質量優良，分部工程質量必須（A）

A.100%合格，其中70%以上達到優良等級

B.100%合格，其中80%以上達到優良等級

C.100%合格，其中85%以上達到優良等級

D.100%合格，其中90%以上達到優良等級

二、判斷題

1、簽章文件（表格）中標示“施工項目負責人（簽章）”，示意承擔施工項目負責人的注冊建造師應簽字，同時蓋章。（錯）

2、勞動分包較為普遍，人員報審時可不提供相應班組長的資歷和有效證明材料。（錯）

3、在《現場組織機構及主要人員報審表》（CF102）中，提交的組織機構、部門職責及主要人員數量和分工、人員清單及其資格或崗位證書等應于投標承諾一致，如有變化應說明變化內容和原因，征得監理人和發包人同意即可。（錯）

4、由于非承包人原因使其未能按進度計劃完成預定工作，從而影響項目原進度計劃，承包人可提出延期。（錯）

5、只有承包人的原因使得工程進度未能按計劃完成預定工作，從而影響關鍵項目的原進度計劃，承包人才可提出施工進度計劃調整。（錯）

6、開工令指監理機構在對承包人提交的開工申請報告審核通過后由監理工程師簽發的項目開工的指令，是計算合同工期的重要依據。（錯）

7、由于某種原因而改變了工程部分設計方案、施工內容、施工順序等稱為工程變更。（對）

8、《施工技術方案報審表》中“施工項目負責人（簽章）”欄，只能由施工項目負責人簽署。（錯）

9、施工組織設計已批準是監理簽發開工令的前提條件之一。（對）

10、變更項目價格簽認需經過監理機構審核，發包人、承包人協商同意等程序。（對）

11、《聯合測量通知單》中“施工項目負責人（簽章）”欄，應由具有注冊建造師資格的項目經理或項目總工簽署。（對）

12、水利水電工程質量事故分為四類，一般質量事故也稱為質量缺陷。（錯）

13、完工結算是工程價款逐月結付的累加，最終付款是指在合同項目的工程質量保修責任證書簽發后，承包人提出的工程價款支付。（錯）

14、在《施工管理工作報告》中，施工項目負責人只能在報告簽署的審定欄下簽章。（錯）

15、水利水電建設工程各類驗收中，各參建方驗收的人員需經各單位書面確認，以明確各參建方驗收人員的責任。（對）

三、填空題

1、擔任施工項目負責人和其他崗位（如技術、質量、安全等）的注冊建造師，是否需要在其他有關文件上簽章，由 各企業 根據實際情況 自行 規定;省級人民政府行政主管部門 可根據本地實際情況，制定擔任施工項目負責人的注冊建造師簽章文件的 補充目錄。

2、簽章文件（表格）名稱下方右側的“編號”，應按一定編號規則和填寫時間先后順序填寫編號，具體編號規則由 施工企業 確定。

3、簽章文件代碼長度一般為 五 位，前 兩 位為“ 英文字母 ”，后 3 位為“ 阿拉伯數字 ”。前兩位分別代表 注冊建造師、專業類別。

4、承包人需報告的事宜在相關規程、規范中無規定的樣表可用時，均可采用 《報告單》 的形式。

5、承包人的索賠是指根據合同約定，承包人認為有權得到 追加付款 和（或）延 長工期 的，按程序向發包人提出索賠；發包人的索賠是指根據合同約定，發包人認為有權得到 賠付金額 和（或）延長缺陷責任期 的，按程序向承包人提出索賠。

6、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后 28 天內，向監理人遞交索賠意向通知書；索賠意向通知書發出后 28 天內，向監理正式遞交索賠通知單。

7、簽章文件“整改通知單”是 監理人 編寫發給 承包人 的，無論是在 施工準備期 還是在過程中及 施工完成 后，均可采用。

8、如果發生建設工程安全事故，施工單位對事故的處理工作主要有： 事故現場處理、事故登記和事故分析記錄。平時要堅持安全事故月報制度，當月無事故也要 報空表。

9、施工質量事故的處理程序包括： 事故調查、事故原因分析、制訂事故處理方案、事故處理和事故處理的鑒定驗收。

10、《施工管理工作報告》在法人驗收中的 分部工程 驗收時不需提供。

三、簡答題

1、水利水電工程簽章文件配套表格共多少個，分哪幾類（寫出文件類別名稱）？ 答：水利水電工程簽章文件配套表共35個，分：施工組織、進度管理、合同管理、質量管理、安全及環保管理、成本費用管理和驗收管理的七類文件。

2、在水利水電工程簽章文件（表格）中，指出三個由監理填寫或組織填寫的文件名稱。

答：由監理填寫的文件有：《合同項目開工令》、《變更項目價格簽認單》、《費用索賠簽認單》、《整改通知單》和《質量缺陷備案表》。（回答三個以上）

3、水利水電工程中《安全技術措施》、《專項施工方案》和《度汛方案》可統一使用《施工安全措施文件報審表》CF501報審，工程中還有一些事項需編報安全措施方案的，你能列舉兩個嗎？

答：消防安全方案、施工臨時用電方案、施工爆破安全方案等。

4、編制施工進度計劃，常用的方法有哪些？（至少列舉三種方法）

答：編制施工進度計劃常用的方法有：橫道圖、雙代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃、單代號網絡計劃和單代號搭接網絡計劃等。

5、水利水電質量事故分哪幾類，質量缺陷是如何界定的，列舉常見的質量缺陷。答：水利水電質量事故分四大類：特大質量事故、重大質量事故、較大質量事故、一般質量事故。小于一般質量事故的質量問題為質量缺陷，常見的質量缺陷有：土方壓實度不足，混凝土蜂窩、麻面、錯臺、露筋，砌體表面平整度等。

6、水利水電工程施工期可能產生一定量的污染物對環境造成不利影響，請列舉三種污染物。

答：水利水電工程施工期可能產生：生產廢水、施工機械廢氣、生活污水、機械噪聲、固體廢棄物等污染物，對環境造成不利影響。

7、法人驗收包括哪些？政府驗收包括哪些？說出三個政府階段驗收內容。答：法人驗收包括分部工程驗收、單位工程驗收、合同完工驗收和電站（泵站）中間機組啟動驗收等；政府驗收包括階段驗收、專項驗收、竣工驗收等，其中階段驗收包括：樞紐工程導（截）流驗收、水庫下閘蓄水驗收、引（調）排水工程通水驗收、水電站（泵站）首（末）臺機組啟動驗收和部分工程投入使用驗收等。

8、水利水電工程改革發展的基本原則是什么？

答：一要堅持民生優先，二要堅持統籌兼顧； 三要堅持人水和諧 四要堅持政府主導；五要堅持改革創新。

第三篇：二級建造師繼續教育培訓學習心得

學習心 得

一、學習心得

我已經是第二次參加二級建造師繼續教育培訓了，我從2017年3月份開始，進入市政建造師二級建造師網上繼續教育培訓，內容包含以下8門課程：

1、瀝青混凝土路面施工與管理

2、市政橋梁工程質量檢查

3、軟土地基處理常用施工方法

4、淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術

5、高大模板橋梁支架施工技術管理

6、市政工程安全檢查要點

7、省市政工程施工質量控制資料檢查實務 ８、建設工程施工現場消防安全技術管理 ９、消防安全知識講座

參加二級（市政）建造師繼續教育的目的在于更新知識、提高素質，增強建設項目管提高素質，增強建設項目管理能力，從而提高市政工益通過本次學習，進一步掌握工程建設有關法律法規、標準規范、增強職業道德和誠信守法的意識，熟悉工程建設項一步提高了職業道德、技術與技能，從而提高建設項目的管理能力與水平，實踐以人為本的理念，走低碳、綠色的發展之路，促進社會的可持續的發展。本次二級（市政）建造師繼續教育的培訓內容包括瀝青混凝土路面施工與管理、市政橋梁工程質量檢查、軟土地基處理常用施工方法、淺埋偏壓軟弱圍巖隧道及施工技術、高大模板橋梁支架施工技術管理、市政工程安全檢查要點、省市政工程施工質量控制資料檢查實務、建設工程施工現場消防安全技術管理、消防安全知識講座。對于我們長期處于生產一線的管理人員來說難抽出大量時間進行系統的學習，因此本人主要從以下幾方面總結學習；（1）熟悉教材的目錄，框架式的掌握教材所涉及到的內容，根據以往對知識的掌握程度來確定重點、難點。（2）特別是新標準、規范、新技術、新方法和新的法規要作為重點學習。（3）認真參加學習、認真聽講、利用業余時間加強學習、做好筆記。經過老師的網上課堂講授和課后自己看書自學，使我受益匪淺，今天的信息太發達了，好多的信息多少我也了解一些，只是我一直沒有象今天這樣坐下來、靜下心來系統的總結過。正好借這次學習的機會來更新一些過時的知識、系統的總結一下過去的經驗教訓，提升今后的執業能力，從而提高自己建設工程項目管理的能力和水平。在這個知識爆炸的年代，新知識層出不窮，新規范更新迅速，項目管理的新理論、新方法不斷涌現，建筑技術不斷創新，新材料不斷的發明，如果不去努力學習更新，就不能與時俱進，就跟不上時代的步伐。通過這段時間的建造師繼續教育學習，使我們受教育者不斷更新知識和提高創新技能，提升注冊建造師的執業能力，從而提高建設工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規范以及項目管理的新發展，你不去努力學習更新，就跟不上時 代的步伐。這次學習，我感到這次繼續教育培訓真是太及時了，我的本次學習心得體會如下：

一、‘’雖然在施工一線征戰多年，但經常感覺自己在理論上還存在很多欠缺的東西，在實際工作中常常感到知識不夠用，跟不上工程技術日新月異的進步。通過這次的繼續教育培訓學習，了解建筑工程管理目前的發展狀況，得知了建筑工程有關新法律、法規、標準，熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應，使我受益匪淺。通過幾天網絡的學習，講課老師為我們講解了法律、法規、建設施工管理、建筑工程施工技術等有關知識，介紹了目前建筑施工的前沿技術與新工法，為我們更新了傳統的管理模式，為我們今后繼續從事項目管理工作補充了新知識，豐富了我的理論知識，使我的水平有了一定程度的提高。

下面就從工程管理理論與我個人實際施工工作實踐的結合應用，做一些探討。

二、施工項目管理控制

工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現。只有做好施工項目的管理控制，才能實現優質、安全、高效的管理目標，搞好施工項目管理工作至關重要。

施工建設項目同時也是一個系統工程。要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業主在工程質量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項目盈利指標。所以，在工程實施的全過程中，我們應該認真總結與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控。㈠安全管理與控制

安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。確定安全生產責任制是以制度的形式明確企業各級領導、各職能部門、各類人員在施工生產活動中應負的安全職責，是最基本的一項安全管理制度。近年建筑企業安全管理的生產實踐表明：嚴格執行安全生產責任制使各級領導、各職能部門負起責任建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執行安全檢查制度這是搞好安全生產有力的組織保證體系。

㈡合同管理與控制

施工合同作為約束發包方和承包方權利和義務的依據，合同管理的作用主要體現在以下幾個方面：

1、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；

2、有利于合同雙方在合同執行過程中進行相互監督，以確保合同順利實施；

3、合同中明確的規定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執行；

4、通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規定，共同維護當事人雙方的合法權益。

分包合同管理：項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理，同時按合同支付勞務費用，并確保工資發放到工人手上。

㈢信息管理與控制 由于施工管理的多樣性和多變性，各部門和單位需要交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應地對信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統的信息管理方法。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質進行的。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動，這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。將各種信息化技術引入項目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場上有著各種各樣關于進度、合同、材料、預結算、工程資料等的項目管理軟件。通過這些軟件將即有信息的互通及集中管理使項目運行的每一環節符合規范化、科學化、標準化。

㈣工程進度控制

工程進度控制是指對工程建設項目的各建設階段的工作順序和持續時間進行規劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一系列活動的總稱，是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。

計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發現偏離，就及時采取措施糾正。投資控制是質量控制與進度控制的前提，而質量控制與進度控制是矛盾的統一體。在生產過程中，應對進度控制與質量控制進行多方面多角度的對比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優狀態。 ㈤質量管理與控制

工程項目的質量管理是工程建設的重要任務之一，它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程，它主要包括以下方面的內容：

1、施工質量保證體系的建立

施工質量保證體系一般是指現場施工管理組織的施工質量自控系統或質量管理系統，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配臵，以及項目質量管理體系相關制度的建立和運行，形成具有質量控制與質量保證能力的工作系統。

施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（施工項目經理部）為主體，根據施工單位質量管理體系和業主或總承包方的工程項目質量管理與控制的總系統的有關規定和要求而建立。

施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要有：

⑴現場施工質量管理與控制的目標體系；

⑵現場施工質量管理與控制的業務職能、部門、分工；

⑶現場施工質量管理與控制的基本制度和主要工作流程，引用企業質量管理體系的相關制度，如技術質量崗位責任制度、施工質量檢查檢驗制度、檢測試驗管理制度、信息檔案管理制度、質量控制例會制度等，以及各相關方面的工作流程；

⑷現場施工質量管理與控制計劃或施工組織設計文件； ⑸現場施工質量管理與控制點及其措施；

⑹現場施工質量管理與控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。

2、施工質量保證體系的運行

施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開：計劃（Plan）---實施（Do）---檢查（Check）---處臵（Action）。

工程項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制工程，也是一個由對投入原材料的質量控制過程的開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。

3、樹立質量意識，重視質量管理。

樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。要樹立?百年大計、質量第一?，?質量是企業的生命?的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。

㈥成本管理與控制

1、重視施工項目全過程的成本控制

施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本和要求。但是，長期以來，在施工項目成本管理中，存在?三重三輕?問題，即重實際成本的計算和分析，輕全過程的成本管理和對其影響困素的控制，重施工成本的計算分析，輕采購成本、工藝成本和質量成本，重財會人員的管理，輕操作層的日常管理。正是由于不重視對全過程的成本管理及對其影響因素的控制，不重視采購，工藝和質量成本的控制，不重視操作層的日常管理，造成施工項目成本的增高。

2、加強定額和預算管理

對施工項目進行成本控制的依據是施工定額和施工預算。除了國家統一的建筑、安裝工程基礎定額以及市場及市場的勞務、材料價格信息外，企業還應根據自身的情況和特點編制企業施工定額。要對施工項目成本進行控制，分析成本節約或超支的原因，不能離開施工定額。通過?兩算對比?確定成本降低水平。加強定額和預算管理，不斷完善企業內部定額資料，節約材料消耗，提高勞動生產率，降低施工項目成本。

3、實行項目目標管理責任制。

實行項目目標管理責任制，也就是工程項目開工時，把計劃的方針、任務、目的和措施等逐一加以分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到參與項目施工的各個部門、班組乃至個人。目標管理的內容包括：目標的設定和分解、目標和責任到位和執行，檢查目標的執行結果，評價目標和修正目標，從而形成目標管理的PDCA循環。另外，要針對各個不同階段的目標責任，制定相應的獎罰約束措施，以加強責任人的責任感。

三、關于深基坑支護工程安全

建設部建質（2009）87號文關于印發《危險性較大得分部分項工程安全管理辦法的通知》規定：一般深基坑是指開挖深度超過5米（含5米）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5米，但地質條件和周圍環境及地下管線特別復雜的工程。而目前我國高層建筑地下室最深到地下六層之多，最深度達-30多米。深基礎施工是大型和高層建筑施工中極其重要的分項工 程，而合理的深基坑支護方案和質量安全控制措施是保證深基礎順利施工的關鍵。

建筑工程深基坑支護施工前的質量控制要點分析（1）設計方案及其審查。設計方案是否合理性是直接影響深基坑支護工程成敗的關鍵因素，一個成功的深基坑支護設計方案應當經濟合理、安全可靠、施工技 術可行。它要求巖土工程和結構工程技術人員密切配合。同時監理工程師要熟悉并掌握工程的地質勘察報告，熟悉基坑開挖所在地的地形、地貌和地質特點，分析深基坑可能導致邊坡土體滑坡的各種可能，對影響邊坡穩定性的關鍵地段、重要地層和土質技術指標做到心中有數。在進入施工現場時，監理人員應對施工方案進行審查，深入了解設計方案，發現問題及時與設計人員溝交流，使得各個程序順暢有效的進行，從而可以真正地保障工程的質量。（2）施工專項方案的審定。建筑施工單位應該認真編制施工組織設計方案，但目前有些施工單位往往是照搬他人的方案；有的雖說是按具體工程的實際情況編制的，但控制要點不具體，措施針對性不強，基本上無指導意義。因此，監理工程師應認真審核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善后按程序申報，特別復雜的方案可組織專家匯審，待總監審批后方能實施。審核內容主要有：施工平面圖、基坑的支護方式、基坑開挖方式、降水措施、施工工期、監測布臵的合理性等。（3）分包單位的選擇。由于深基坑支護工程具有的專業性和特殊性，一般來說，總包單位選定具有實力和能力資質都合格的專業隊伍，組織隊伍進行分包施工。監理工程師應嚴格執行職責，協助業主審查總包單位選定的專業隊伍，選擇社會信譽好、技術 力量強、施工經驗豐富的分包單位，最好有類似工程的施工經歷，同時應防止施工過程中再次出現轉包，嚴格保證工程質量。

建筑工程深基坑支護施工過程中的質量控制要點分析

在此階段，監理人員要遵循監理規劃，需要根據地質勘探資料和當地條件，結合本地施工的情況，對于工程的關鍵項目，要求施工單位制定專項施工方案。監理人員對此進行審核，通過后方可施工。這個階段是項目的關鍵階段，特別要注意突發事件的應對，最好是提前制訂好預防措施。（1）深基坑支護工程的施工。深基坑支護工程的施工是集挖土、擋土、圍護、防水等多項目結合的系統工程，任何項目的出錯都很有可能會導致工程整體的失敗。所以，這就要求我們監理單位在項目實施過程中盡職盡責，敦促施工單位按照規程和預先設定好的施工技術規范組織施工，盡量將工程的每個環節都納于監控之下，確保不出事故，順利按期完成工程。（2）深基坑周圍土體止水效果的控制。在地下水位較高的地區，地下水對深基坑工程的施工帶來了相當大的危害。施工單位應該從防水、降水和排水三方面來制訂止水方案，根據掌握的地質資料，駛入了解周圍環境的實際情況，制定出切實可行的措施。不能一味簡單地靠抽水來達到止水目的。止水帷幕是高水位地區深基坑支護工程中常用的止水措施，其常用的施工方法主要有高壓噴射注漿法、漿噴深層攪拌法、粉噴深層攪拌法和壓力注漿法等。使用這種方法難度較大，技術復雜，所以一定要對以下幾個方面嚴加注意：①保證樁體質量，注意水泥漿的攙加量，保證樁體攪拌均勻，樁長達到設計深度，避免樁頭出現攪而無漿的情況，特別是在土層情況變異較大的地區，因攪拌樁的樁徑不易控制，容易導致止水失效。②保證樁的搭接長度和密實度，杜絕出現空洞、蜂窩及樁 頭開叉的現象。③不能隨意在基坑支護結構上開口以便運土，否則會破壞止水帷幕，造成地下水的滲入等問題。（3）深基坑支護的監測。深基坑支的監測應安排專業施工監測人員對基坑現場及周圍建筑物進行監測，將基坑開挖期間監測到的基坑支護結構或巖土變位的情況數據化，比照勘察、設計的預期性狀，及時對施工中可能出現的險情進行預報，超過預警值時可及時采取有效的應對措施排除危害，確保工程安全。深基坑支護結構工程監測的內容主要安排以下幾項：①支護結構頂部水平位移；②支護結構沉降和裂縫；③臨近建筑物、道路的沉降、傾斜和裂縫；觀測結果要真實反映所測因素影響的動態趨勢，并繪出變化曲線圖，以傳遞險情前兆，找出險情發生的必要條件，如地質特性、支護結構、臨近建筑物、地下設施等，結合相關的誘發條件，如氣象條件、開挖施工、地下水變化等，根據基坑支護結構的穩定性計算結果進行科學決策，以排除險情。開挖較深的基坑，還應測試支撐的內應力，當應力達設計值90％時(或支撐變形達10mm時)，要及時采取防范措施。（4）突發事件的解決。建筑行業的施工參與人員多、技術復雜、工程周期長，從工程開始施工到完成，會發生很多不可預料的問題，這要求我們的監理人員要具備良好的心理素質，遇事不可慌亂，然后需要對可能要出現的問題心里有數，事先要做準備，免得事到臨頭，手足無措。一般情況下的突發事件有：①基坑內管涌、流砂；②基坑支護局部出現成因不明的裂縫、沉降；③氣象異常，出現連續多日的狂風暴雨；④相鄰工地的施工影響如降水、打樁、開挖土方；⑤地下障礙物妨礙基坑支護結構或止水帷幕的施工。

總之，隨著高層建筑的不斷發展，基坑開挖越來越深，深基坑支護難度也越來越大。因此，基坑支護的施工組織設計方案必須依據工程地質資料科學 設計，而由于地質條件的不確定性，基坑開挖地質情況與地質勘察報告略有不同，監理人員必須在基坑開挖過程中根據地質條件的變化及時同施工單位調整和改進基坑支護施工方案，確保深基坑的施工安全。四橋梁下部墩柱施工(1)樁頭處理

鑿除樁頭浮漿層，將超出樁基丁標高部分的砼鑿除，接近設計標高時，采用側向輕擊，避免振動所保留的砼，并將基坑清理干凈進行檢驗。(2)鋼筋制作安裝

嚴格按圖紙制作安裝墩柱鋼筋，鋼筋骨架須保持順直，接頭連接須符合設計及規范要求。墩柱鋼筋骨架安裝完畢后，骨架外側須綁扎足夠數量的砼墊塊作鋼筋保護層。自檢合格后報監理工程師檢驗、簽證。經現場監理檢查驗收，合格后采用吊機及其配套吊具起吊至墩位，采用規定的連接方式進行現場鋼筋連接。(3)安裝墩柱鋼模

①鋼模制造完畢后需先預拼，檢驗后合格投入使用。

②鋼模間采用螺栓法蘭盤聯接，接縫處用橡膠圈密封，以防漏漿而影響砼外觀質量。

③鋼模安裝前，內側須打磨平整、光潔，確保無銹跡，并涂無色透明的脫模劑。

④準確測量，定出橋墩中心線，在基礎上進行就地組裝，根據橋墩中心線準確定出鋼模就位位臵，并標注清楚。(4)澆筑砼

砼澆注采用水平分層澆注，用插入式振搗器進行均勻振搗，按規范及工藝操作確保密實。砼澆注過程中，除嚴格控制水灰比外，隨時將砼少量泌水清除模外，澆至施工縫或柱頂時，超澆10cm左右，然后清除其上浮漿，確保砼強度質量。

砼澆注全過程中，專人用全站儀觀測模頂平面位臵，當出現偏移時進行 調整。

(5)模板的拆除和砼的養護

為防止墩柱混凝土表面不產生裂縫的呢過質量問題，拆模時安排在升溫時段。自上而下分層拆除模板，拆模以后采用塑料薄膜包裹，并采取墩頂滴灌等方式進行養護，養護時間不少于7天。4)蓋梁施工

(1)樁頂鑿毛及測量放樣

清理鑿除墩柱多余超灌砼，留有底模面以上3-4cm，墩柱錨固于蓋梁之中，墩柱多余砼鑿除時側擊輕敲，避免影響以下砼。蓋梁施工前必須測放立柱中心，即蓋梁中心線，使用全站儀測量。將立柱中心點用鐵釘及紅漆標記在柱頂上。(2)底模的安裝

蓋板模板采用新定型鋼模，確保蓋梁混凝土表面美觀在鋼模內側刷一層脫模劑。

①模板在使用前先進行預拼、編號，預拼時用玻璃膠將模板拼縫填涂密實、平整（拼縫控制在1mm以內），檢查后滿足規范要求再投入使用。②在吊裝模板時設攬溜繩，防止模板與鋼筋碰撞、擺動等。(3)鋼筋骨架安裝

①蓋梁鋼筋先在地面上嚴格按設計圖紙綁扎成型； ②鋼筋骨架綁扎就緒后自檢、報監理檢驗簽證； ③支座墊石鋼筋及蓋梁頂預埋件嚴格按圖紙準確安裝；

④吊裝時吊點須牢固，且骨架不能有明顯變形，吊裝采用吊機整體吊裝。由墩柱錨固鋼筋頂緩緩下放，下放前對準鋼筋間距，當鋼筋骨架下放碰撞時，起吊出錨固鋼筋以上，重新對位，不能硬碰柱頂錨固鋼筋，影響柱頂砼。⑤鋼筋骨架安裝就位后，整理綁扎定位柱頂錨固鋼筋符合設計要求。(3)測模的安裝

側模：模板厚度不小于5mm。側模與底模處采用對拉桿使模板就位，拉桿和模板內支撐設臵在同一平面上，通過內外支撐對模板進行調整、對中、加固，使其穩固。模板內側潔凈，在內側表面涂脫模劑，模板結構尺寸符合規范要求，采取支撐、加固等措施，確保防止跑模、漏漿現象發生。(4)混凝土澆注 ①混凝土澆筑前檢查模板內的雜物、以及立柱頂面清理干凈，對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，符合設計要求后進行澆筑。

②蓋梁砼澆注時由于鋼筋較多，澆筑過程中振搗時會特別注意，并派專人負責確保砼質量。

③砼澆注完畢后專人抹面收漿，復測調整支座墊石及預埋件位臵、標高符合設計要求。

五、鉆孔樁施工工藝

鉆孔前的準備工作主要包括樁位放樣，整理平整場地，布設施工便道，設臵供電及供水系統，制作和埋設護筒，制作鉆孔架，泥漿的制備和準備鉆孔機具等。

§3.2.1-1場地整理

施工前，施工場地按不同情況進行處理。對于處在水中的鉆孔樁基礎都必須搭設施工平臺，樁基處在旱地時，清除雜物后夯壓密實即可。

§3.2.1-2本標段鉆孔樁均使用鋼護筒，采用3mm-5mm鋼板制作。

為保證其剛度，防止變形，在護筒上、下端和中部外側各焊一道加勁肋。本合同段的鉆孔樁直徑為ф120cm和100cm.根據鉆孔樁直徑，我們所做的護筒直徑為145cm和125cm.護筒埋設時，其軸線對準測量所標出的樁位中心，護筒周圍和護筒底接觸緊密，保證其位臵偏差不大于5cm，傾斜度不大于1%.§3.2.1-3泥漿的制作

制漿前，先把粘土盡量打碎，使其在攪拌中容易成漿，縮短成漿時間，提高泥漿質量。制漿時，可將打碎的粘土直接投入護筒內，使用沖擊錐沖擊制漿，待粘土已沖攪成泥漿時，即可進行鉆孔。多余的泥漿用管子導入鉆孔外泥漿池貯存，以便隨時補充孔內泥漿。

§3.2.1-4鉆機就位

埋設好護筒后，即可進行鉆機就位，本標段使用的鉆機為卷揚機牽引式沖擊鉆和沖抓鉆。就位時，只要使鉆錐中心對準測量放樣時所測設的樁位即可，其對中誤差不得大于5cm.§3.2.2鉆孔工藝

§3.2.2-1沖擊鉆鉆孔工藝

A.開鉆前應注意的事項

開鉆前，在護筒內多加一些粘土。地表土層松疏時，還要混和加入一定數量的小片石，然后注入泥漿和清水，借助鉆頭的沖擊把泥膏、石塊擠向孔壁，以加固護筒角。為防止沖擊振動使鄰孔坍塌或影響鄰孔已灌注砼的凝固，必須等鄰孔砼灌注完畢并達到一定的強度后方可開始鉆孔。

沖擊鉆孔時宜用小沖程，當孔底在護筒腳下3-4m后，可根據實際情況適當加大沖程。

在鉆孔樁上部淤泥段，考慮采用沖抓鉆：一方面可防止坍孔，另一方面可以適當加快施工進度。

B.鉆機安裝處事先整平夯實，以免在鉆孔過程中鉆機發生傾斜和下陷而影響成孔的質量。

鉆機必須固定牢固，嚴禁在鉆孔過程中鉆機移位。鉆孔時，隨時察看鋼絲繩的回彈情況，耳聽鉆錐的沖擊聲，以判別孔底情況，掌握勤松動，少量松繩的原則；孔內水泥漿水平面須高出護筒腳至少0.5m以上，以免泥漿面蕩漾損壞護筒腳孔壁，但比護筒頂面低0.3m，防止泥漿溢出；沖擊過程中勤抽碴，勤檢查鋼絲繩和鉆頭的磨損情況，預防安全質量事故的發生。

C.抽碴時應注意的幾個問題

（1）及時向孔內補漿或補水，如向孔內投放粘土自行造漿，在抽碴后隨著沖擊投放粘土，不宜一次倒進很多，防止粘結。

（2）抽碴筒放到孔底后，要在孔底上、下提放幾次，使用權其多進些鉆碴，然后提出。

（3）鉆頭刃口在鉆井中不斷磨損，直徑磨耗不得超過1.5cm，每班開鉆前檢查鉆頭直徑、及時補焊，不宜中途修補，以免卡鉆。準備備用鉆頭，輪換使用和修補。

§3.2.2-2回轉鉆鉆孔工藝

A.初鉆

先啟動泥漿泵和轉盤，使之空轉一段時間，待泥漿輸進一定數量后，方可開始鉆進。接、卸鉆桿的動作要迅速、安全，爭取在盡快時間內完成，以免停鉆時間過長，增加孔底沉淀。

B.鉆進時操作要點

a.開始鉆進時，進尺應適當控制，在護筒刃腳處，應低檔慢速鉆進，使 刃腳處有堅固的泥皮護壁。鉆至刃腳下1m后，可按土質以正常速度鉆進。如護筒土質松軟發現漏漿時，可提起鉆錐，向孔中倒入粘土，再放下鉆錐倒轉，使膠泥擠入孔壁堵住漏漿孔隙，穩住泥漿繼續鉆進。

b.在粘土中鉆進，由于泥漿粘性大，鉆錐所受阻力也大，易糊鉆。易選用尖底鉆錐、中等轉速、大泵量、稀泥漿鉆進。

c.在砂土或軟土層鉆進時，易坍空孔。易選用平底鉆錐，控制進尺，輕壓，低檔慢速，大泵量，稠泥漿鉆進。

d.在輕亞粘土或亞粘土夾卵、礫石層中鉆進時，因土層太硬，會引起鉆錐跳動和鉆桿擺動加大及鉆錐偏斜等現象，易使鉆機超負荷損壞。宜采用低檔慢速，優質泥漿，大泵量，兩級鉆進的方法鉆進。

e.鉆進過程中，每進尺2～3m，應檢查鉆孔直徑和豎直度，檢查工具可用圓鋼筋籠（外徑D等于設計樁徑，高度3～5m）吊入孔內，使鋼筋籠中心與鉆孔中心重合，如上下各處均無掛阻，則說明鉆孔直徑和豎直度符合要求。

§3.2.3檢測孔深、傾斜度、直徑和清孔

鉆孔完成后，必須檢測孔深、直徑和傾斜度，其中孔徑和孔深須達到設計要求，傾斜度不得大于1%.清孔就是在吊放鋼筋籠之前，對孔內的石碴、泥漿進行必要的清理，做到孔內含泥量、含碴量和孔底沉渣符合設計及圖紙要求。

§3.2.4泥漿排放

對鉆孔、清孔、灌注砼過程中排出的泥漿，根據現場情況引入到適當地點進行處理，以防止對河流及周圍環境的污染。

§3.2.5鋼筋籠的制作和吊裝就位

§3.2.5-1材料：

制作鋼筋籠所使用鋼筋的種類、型號和直徑符合設計圖紙的規定。其Ⅱ級鋼筋的力學性能符合《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499-91）之規定；Ⅰ級鋼筋的力學性能符合《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB13013-91）之規定。

§3.2.5-2鋼筋籠的制作

本標段所用鋼筋籠均進行整體安裝，不做另段吊裝組合。制作鋼筋籠時，對鋼筋的調直、除銹、截斷、彎折與焊接均按設計圖紙和技術規范要求進行。鋼筋籠的主筋盡量為整根，需要對接時，宜采用搭接焊接頭，搭接的長度不 小于5d，末端不設彎鉤。成品鋼筋籠保證其順直、尺寸準確，其直徑、主筋間距、箍筋間距及加強箍筋間距施工誤差，均不大于20mm.§3.2.5-3鋼筋籠的安裝

（1）為保證鋼筋籠外砼保護層的厚度符合設計要求，在其上下端及中間每隔2m在一橫截面上設臵四個鋼筋“耳環”。

（2）鋼筋籠吊裝之前，先對鉆孔進行檢測。檢測使用的探孔器直徑和鉆孔直徑相符，主要檢測鉆孔內有無坍塌和孔壁有無影響鋼筋安裝的障礙物，如突出尖石、樹根等，以確保鋼筋籠的安裝。

（3）鋼筋籠吊裝時對準孔位，盡量豎直輕放、慢放，遇障礙物可慢起慢落和正反旋轉使之下落，無效時，立即停止下落，查明原因后再安裝。不允許高起猛落，強行下放，防止碰撞孔壁而引起坍塌。

（4）入孔后牢固定位，容許偏差不大于5cm，并使鋼筋籠處于懸吊狀態。

§3.2.6灌注砼

§2.2.6-1砼材料要求和導管、漏斗、儲料斗的制備

（1）組成砼的碎石、砂的級配良好，最大顆粒尺寸的選擇以適合結構物尺寸，鋼筋間距及砼拌和、裝卸、澆注及操作為準。集料中的雜物含量，符合規范要求，必要時清洗和過篩，以除去有害雜質。

（2）拌制砼用水在使用前做水質化學分析，試驗按JTJ056-84規定進行。

（3）砼所用水泥符合GB175-85的規定，所有水泥都必須經合格分供方評定后，從批準的廠家進貨；水泥進場時，必須附有水泥出廠合格證，并且經本單位中心試驗室（國家認可的）檢驗合格。

（4）導管、漏斗和儲料斗的制備

導管是灌注砼的重要工具，用3mm厚鋼板卷制焊成，其直徑按樁長、樁徑和每小時需要通過的砼數量決定，不得小于250mm，導管分節長度應便于拆裝和搬運、并小于導管提升設備的提升高度，中間節一般長2m左右，下端節可加長至4-6m，漏斗下可配長約1m的上端節導管，以便調節漏斗的高度。中間節兩端焊有法蘭、以便用螺栓互相連接。法蘭厚度10-12mm，法蘭邊緣比導管外壁大出40-50mm、直徑12-16mm、螺栓孔6-8個。在一端法蘭附近焊有小吊耳一對，備栓掛鋼絲繩用，上下兩節法蘭間墊以4-5mm厚橡膠墊付圈，其寬度外側齊法蘭盤邊緣，內側稍窄于法蘭內緣。

漏斗用2-3mm厚的鋼板制成圓錐形或棱錐形，在距漏斗上口的15cm處的外面兩側對稱地焊吊環各一個，圓錐形漏斗上口直徑取800mm，高為900mm；錐形漏斗結構尺寸為1000×1000×800mm，插入導管的一般長度均設15cm.儲料斗采用3mm厚鋼板及加勁肋制做，底部做成斜坡，出口設閘門，活動溜槽設在儲料斗出口下方，溜槽下接漏斗。

根據計算確定，本合同段所有橋梁鉆孔樁使用的漏斗和儲料斗均按2.5m3考慮。

§3.2.6-2砼的拌合

本合同段鉆孔樁所使用砼標號為25號，配合比設計時坍塌落度取18-22cm之間，骨料采用機制碎石，粒徑0.5-3cm，最大不超過4cm，水灰比用0.5-0.6.每立方米砼水泥用量符合試驗要求，實配標號比設計標號高10-15%.拌制砼前，先精確稱量每盤砼所需的砂石材料，拌合用水以體積稱量，袋裝水泥按每袋50kg計算，散裝水泥以料斗來配。攪拌時間從所有材料進鼓加水到排出，不小于2～2.5分鐘，在下盤材料裝入前，攪拌機內的拌合料全部倒完。如果攪拌機停用超過30min時，將攪拌機徹底清洗后才能拌合新砼，為保證灌注砼的連續性，在灌注鉆孔樁時，備用一臺應急攪拌機。

§3.2.6-3鉆孔樁砼灌注

砼灌注工作開始后，必須連續不斷地進行并且每斗砼灌注間隔時間盡量縮短，拆除導管所耗時間嚴格控制，一般不超過15min，不能中途停工；在灌注砼過程中，隨時探測砼高度，及時拆除或提升導管，注意保持適當的埋深，導管埋深一般保持在2～4m，最大埋深不大于6m.注砼注意的幾個問題

（1）導管下端距樁底控制為0.3～0.4m；在一切工作就緒，經量測孔底沉淀層超標時，采用射水（射風）管沖射3-5min。

（2）導管埋入砼的深度在任何時候不小于1.0m.（3）水下灌注砼的實際樁頂標高應高出樁頂設計標高0.5m左右。

（4）嚴禁導管漏水或導管底口進水（即封不住底）而造成斷樁事故，保證施工質量。

（5）當砼灌注完畢后，待樁上部砼開始初凝，解除對鋼筋籠固定措施，保證鋼筋籠隨著砼的收縮而收縮，避免粘結力的損失。

§3.2.7清理樁頭

等樁頭砼強度達到設計值的25%時，立即拆除護筒并鑿除樁頭多余砼。達到樁頂設計標高，鑿除樁頭砼采用人工手工鑿除，不采用爆破或其它影響樁身質量的方法進行。

六、結語

施工項目管理控制是一門復雜的綜合性的工程，需要我們在實踐中不斷探索，在技術手段和方法進步中發展，在理論上不斷創新得到完善。

第四篇：二級建造師繼續教育培訓學習心得

學習心 得

一、學習心得

我是2010年8月取得公路專業二級注冊建造師執業資格。多年的一線施工工作使我積累了比較豐富的施工經驗，但經常感覺自己在理論上還存在很多欠缺的東西，在實際工作中常常感到知識不夠用，跟不上工程技術日新月異的進步。通過這次陜西省建設廳執業資格注冊中心教育科組織的繼續教育培訓學習，使我受益匪淺。

通過自10月21日開始的5天的學習，講課老師為我們講解了法律、法規、建設施工管理、建筑工程施工技術等有關知識，介紹了目前建筑施工的前沿技術與新工法，為我們更新了傳統的管理模式，為我們今后繼續從事項目管理工作補充了新知識，豐富了我的理論知識，使我的水平有了一定程度的提高。

下面就從工程管理理論與我個人實際施工工作實踐的結合應用，做一些探討。

二、施工項目管理控制

工程的質量好壞、安全與否、成本高低等均是項目管理的體現。只有做好施工項目的管理控制，才能實現優質、安全、高效的管理目標，搞好施工項目管理工作至關重要。

施工建設項目同時也是一個系統工程。要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業主在工程質量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項目盈利指標。所以，在工程實施的全過程中，我們應該認真總結與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控。

㈠安全管理與控制

安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安

全的目標管理，應給予高度重視。確定安全生產責任制是以制度的形式明確企業各級領導、各職能部門、各類人員在施工生產活動中應負的安全職責，是最基本的一項安全管理制度。近年建筑企業安全管理的生產實踐表明：嚴格執行安全生產責任制使各級領導、各職能部門負起責任建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執行安全檢查制度這是搞好安全生產有力的組織保證體系。

㈡合同管理與控制

施工合同作為約束發包方和承包方權利和義務的依據，合同管理的作用

主要體現在以下幾個方面：

1、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；

2、有利于合同雙方在合同執行過程中進行相互監督，以確保合同順利實

施；

3、合同中明確的規定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同

雙方嚴格執行；

4、通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積

極性，使合同雙方自覺遵守法律規定，共同維護當事人雙方的合法權益。

分包合同管理：項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有

權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理，同時按合同支付勞務費用，并確保工資發放到工人手上。

㈢信息管理與控制

由于施工管理的多樣性和多變性，各部門和單位需要交互的信息量不斷

擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應地對信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統的信息管理方法。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質進行的。結果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動，這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。將各種信息化技術引入項目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場上有著各種各樣關于進度、合同、材料、預結算、工程資料等的項目管理軟件。通過這些軟件將即有信息的互通及集中管理使項目運行的每一環節符合規范化、科學化、標準化。

㈣工程進度控制

工程進度控制是指對工程建設項目的各建設階段的工作順序和持續時間

進行規劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一系列活動的總稱，是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。

計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行

活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發現偏離，就及時采取措施糾

正。投資控制是質量控制與進度控制的前提，而質量控制與進度控制是矛盾的統一體。在生產過程中，應對進度控制與質量控制進行多方面多角度的對比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優狀態。

㈤質量管理與控制

工程項目的質量管理是工程建設的重要任務之一，它貫穿于工程項目決

策階段和實施階段的全過程，它主要包括以下方面的內容：

1、施工質量保證體系的建立

施工質量保證體系一般是指現場施工管理組織的施工質量自控系統或質

量管理系統，即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標控制，以現場施工管理組織架構為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配臵，以及項目質量管理體系相關制度的建立和運行，形成具有質量控制與質量保證能力的工作系統。

施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（施工項目經理部）

為主體，根據施工單位質量管理體系和業主或總承包方的工程項目質量管理與控制的總系統的有關規定和要求而建立。

施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其

主要有：

⑴現場施工質量管理與控制的目標體系；

⑵現場施工質量管理與控制的業務職能、部門、分工；

⑶現場施工質量管理與控制的基本制度和主要工作流程，引用企業質量

管理體系的相關制度，如技術質量崗位責任制度、施工質量檢查檢驗制度、檢測試驗管理制度、信息檔案管理制度、質量控制例會制度等，以及各相關方面的工作流程；

⑷現場施工質量管理與控制計劃或施工組織設計文件；

⑸現場施工質量管理與控制點及其措施；

⑹現場施工質量管理與控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。

2、施工質量保證體系的運行

施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按

照PDCA循環原理展開：計劃（Plan）---實施（Do）---檢查（Check）---處置（Action）。

工程項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單

位工程質量的系統控制工程，也是一個由對投入原材料的質量控制過程的開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。

3、樹立質量意識，重視質量管理。

樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它在項目管理中起著主

導和支配的作用。要樹立“百年大計、質量第一”，“質量是企業的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業生存和發展的大事，優良的工程有利于提高本企業的信譽和競爭能力。管理層是企業的核心，管理層的管理理念決定了企業文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業對工程質量的意識和重視程度。因此，企業管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。

㈥成本管理與控制

1、重視施工項目全過程的成本控制

施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不

斷降低施工項目成本和要求。但是，長期以來，在施工項目成本管理中，存在“三重三輕”問題，即重實際成本的計算和分析，輕全過程的成本管理和

對其影響困素的控制，重施工成本的計算分析，輕采購成本、工藝成本和質量成本，重財會人員的管理，輕操作層的日常管理。正是由于不重視對全過程的成本管理及對其影響因素的控制，不重視采購，工藝和質量成本的控制，不重視操作層的日常管理，造成施工項目成本的增高。

2、加強定額和預算管理

對施工項目進行成本控制的依據是施工定額和施工預算。除了國家統一的建筑、安裝工程基礎定額以及市場及市場的勞務、材料價格信息外，企業還應根據自身的情況和特點編制企業施工定額。要對施工項目成本進行控制，分析成本節約或超支的原因，不能離開施工定額。通過“兩算對比”確定成本降低水平。加強定額和預算管理，不斷完善企業內部定額資料，節約材料消耗，提高勞動生產率，降低施工項目成本。

3、實行項目目標管理責任制。

實行項目目標管理責任制，也就是工程項目開工時，把計劃的方針、任

務、目的和措施等逐一加以分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到參與項目施工的各個部門、班組乃至個人。目標管理的內容包括：目標的設定和分解、目標和責任到位和執行，檢查目標的執行結果，評價目標和修正目標，從而形成目標管理的PDCA循環。另外，要針對各個不同階段的目標責任，制定相應的獎罰約束措施，以加強責任人的責任感。

三、結語

施工項目管理控制是一門復雜的綜合性的工程，需要我們在實踐中不斷

探索，在技術手段和方法進步中發展，在理論上不斷創新得到完善。

第五篇：二級建造師繼續教育

單選題

1、項目總控是在管理基礎上結合（企業控制論）發展起來的一種新型組織模式

2、項目總控的服務對象是（項目的最高決策層）

3、綠色建筑應堅持（可持續發展）的建筑理念

4、管理的本質是（協調）

5、建設工程項目管理的靈魂是（創新）

6、組織能否有效地運行，并實現組織目標，很大程度上取決于（組織結構是否合理）

7、監理工程師在監理過程中，隨著監理對象的變化，應（變革管理方式）來提高總體監理工作的有效性

8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關于工程造價管理系列規定，審計要求等等以書面形式告知施工單位并由（項目經理）簽字認可

9、B0T模式中契約企業特許權期限屆滿時，所建基礎設施（無償移交經政府）

10、BT是政府利用非政府資金來進行（基礎非經營性設施）建設項目的一種融資模式

11、BOT與BOO 模式最大的相同點在于（都是用私人投資承擔公共基礎設施項目）

12、成三控制的動態資料包括進度報告和（工程變更與索賠資料）

13、風險惡管理最首要的步驟是（風險識別）

14、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（確定風險因素）

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400/立方米,間接費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數為3.41%,則該分項工程的全費用綜合單價為(514)元/立方米

16、建筑工人意外傷害保險是(商業保險)

17、<房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定>中規定工程質量監督方式為(承機抽查.抽測為主)

18、取得建造師熱業資格證書的人員應在資格證書簽收發之日起(3年)申請初始注冊

19、<房屋市政工程生產安全和質量事幫查處督辦暫行辦法>規定,生產安全和質量較大及以上事故由(住房城鄉建設部)查處督辦 20、<危險性較大的分部分項止工程安全管理辦法>中規定,對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供(分部分項工程清單和安全管理措施)

21、(任何單位和個人)可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規行為

22、<關于進一步加強建長市場監管與服務保障擴大內需投資建設項目質量的效益的通知>強調,各地住房和城鄉建設主管部門要堅持以科學發展觀為指導,按照(加強服務.依法監管.創新機制.保進發展)原則,增強服務意識

23、建設工程發生質量.安全.環境事故時.擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當(及時向企業報告,并保護事故現場)

24、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是(在維護業主的權益時,不損害承包方的合法權益)

25、BOT項目的核心是（特許合同）

26、關于初始風險清單，下列說法正確的是（以初始風險清單為出發點進行風險惡識別，可以避免遺漏）

27、采用PFI方式建設的項目，其融資風險及責任由（抽資者）承擔

28、建設工程項目開工前，應首先告知項目經理具體的（竣工）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃

29、系統管理學派強調以（組織部系統）為研究對象 30、（全壽命周期經理）是建設項目全壽命周期集成化管理聯合班子的核心

31、工程項目集成化是運用（管理集成）思想把現代管理理論與工程項目本身具有的系統化特點想結合而產生的

32、靜益建造模式是以（生產管理理論）為基礎，以精益思想原則為指導，對工程項目管理過程進行重新設計，在保證質量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程管理模式

33、建筑信息模型號（BIM）技術是對建筑物理學和功能特征的數字式表達，（從建筑物誕生開始）為建筑物整天個生命周期提供可信賴的信自己共享在識資源

34、新經濟時代管理思想的創新以知識的無限性和（投資收益遞減規律）為指導思想

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網絡聯系方式，把大部分的時間用在（協調）外部關系上

36、企業再造理論認為在施工流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的（工序是否合理）

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應該以身作則，不違反安全規定。看到安全隱患應該（書面通知項目經理）或施工員簽字認可并督促整改

38、EPC模式中，工程總承包企來按照（固定總價合同）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價負全責

39、國際通行的做法對BOT項目采用（有限追索項目融資方式）40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（項目建成后，私人既擁有所建成項目的經營權，也擁有所有權

41、施工成本控制應貫穿項目從（投標開始到竣工驗收）

42、在工程項目管理理論中，目標控制和（風險管理）是工程項目管理方法的核心

43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風除塵轉移對策的是（投保建筑工程一切險）

44、在項目風險清單中，風險管理人員應以（工程保險）為中心

45、政府主導型的信用構建模式是由政府直接監管的相關部門和行業協會共同構建（非營利性）

46、工程質量監督機構受政府委托實施質量監督，其本質是屬于（行政執法機構）

47、為建立完善工程質量監督責任制，首先要完成的工作是（界定工程質量監督工作的職責）

48、下列說法正確的是（二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他

49、施工單位根據專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經施工單位的（技術負責人）、項目總監理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施 50、《關于做好建筑業農民工技能培訓示范工程工作的通知》強調，示范工程實施主體以建筑企業為主，培訓對象為（自愿參加培訓的在崗農民工為主）

51、《關于切實做好全國中小學校舍安全工作有關問題的通知》要求，實施校舍安全工作工程要來格執行法定建設程序，遵守（工程建設法定定額），全面落實質量責任

52、建設工程施工管理文件（二級注冊建造師的簽字并加蓋執業印章）方為有效

53、二級注冊建造師職業道德準則屬于（行業自律標準）

54、市場主導型號的信用構建模式由(中介機構)負責出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價

55、風險自留是一種重要的財務性管理技術，工程項目風險由（業主）承擔

56、下列費用屬于間接費的是（管理人員工資）

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（項目）為主體的融資活動

58、關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（屬于外在激勵因素）

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術的項目信息溝通解決方案，以（項目）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 60、精益建造以（顧客價值最大化）為項目的最大目標

二、多選題

1、項目總控的物段是應用現代信息技術對信息進行采集和處理，根據信息的狀態及映射關系，可分成（目標平面、信息平面、報告平面、用戶平面）

2、精益制造的實施思路可以分為（過程重建層、觀念重建層、組織重建層）

3、管理的基本職能包括（計劃、組織、領導、控制、創新）

4、學習型組織理論以（自我超越、建立共同愿景、團體學習、系統思考、改善心智模型）

5、下列說法正確的有（A預算總承包模式，項目交給專業承包商干，使業主不必為自己不熟悉的來務耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業務之中

B 承包商采用預算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風險和責任

C 預算總承包模式承包商的收入與合同價款、預期風險控制能力相關，具有不確定性

E EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業監控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC紅皮書條件下的三角關系）

6、TOT模式的主要物點有（以現有運行的資產為基礎、無須償還資金、7、成本控制的要求有（A積極用先進工藝和技術，降低成本B、強化定額控制C、做好人工成本的有效控制、D優化施工組織設計E做好材料成本的有效控制）

8、目前我國建筑業的信用市場主要存在的問題有（A缺乏完善的法律法規

B 缺乏統一的評介體系

C信用評價中介機構力量薄弱

D 缺乏統一的信息發布平臺）

9<房屋建筑和市政基礎高施工程質量監督管理規定》中關于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（A實施抽查和差別化監管的需要

B加強誠信體系建設的需要

C 落實工程質量終身責任制的需要）

10關于中國工程咨詢業職人業道德準則，下列說法正確的有（A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B 不斷學習，更新知識

D靠質量、信譽進行競爭）

11、項目集成化管理的主要工作內容包括（B項目集成計劃的實施

C項目變更的總體控制

E項目集成計劃的制定）

12PIP的特點有（A改變了傳統工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B 實現了項目實施過程中項目參與各方信息共享

D提高了項目建設的信息透明度）

13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求、生理需求）

14、雙因素理論在項目管理中的指導價值在于（A保證政策、工資料發放等各種人事關系處理能得到員工的認同

B對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視

C 建立績效考評系統，獎金、福利與績效掛鉤

D 能實現個人理想、抱負，充分發揮個人能力）

15關于DB模式下列說法正確的有（B確定進度付款易產生爭議

C對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責任大，風險大

D設計變更導致分項間的調整難度大）

16、PFI模式的優勢有（A它是一種吸收民間資本的有效手段

B

可減輕政府的財政負擔

C 有利于加強管理、控制成本

D有利于引進先進的設計理念和技術設備）17項目風險管理的基本對策有（風險控制、風險轉移、風險保留）

18、下列屬于我國二級注冊建造師職業道德規范的有（A尋求可持續發展的方案

B 樹立用戶至上的思想

C重視技術創新和技術進步

E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為）

19二級建造師不得同時擔任兩個以上建設工程施工項目負責人，但以下情況除外（A同一工程相鄰分段發包或分期施工的B 合同約定的工程驗收合格的 C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經建設單位同意的）

20風險回避有以下特點（A回避也許是不可能的、B回避失去了從中獲益的可能性、C回避一種風險有可能產生新的風險）