第一篇：南網基建工程五個嚴禁、四步驟、八步法及十個規定動作

五個嚴禁:

1、嚴禁非法轉包、違規分包

2、嚴禁以包代管

3、嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網施工

4、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業

5、嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業 四步法：

作業指導書→風險分析（尤其現場差異化分析）→安全作業票→“站班會”

八步驟：

建立起重設備及相關設施清單； 記錄維護保養項目和周期； 執行維保作業指導書；

做好設備維護保養臺賬； 配置機具操作手冊；

政府規定的年檢資料齊全； 三證合法合規；

重點作業前的專項檢查且資料齊全。十個規定動作

一、憑票工作

必須憑據批準簽發的工作票工作，工作票必須完整，明確工作地點，工作內容，裝設地線及編號，工作票不得涂改，帶電部分必須注明，日期、簽名必須正確，有效。

二、憑票操作

1必須按工作票工作，認真執行 2一人監護，一人操作。逐項進行操作 3每操作一項，監護人檢查確認操作質量，并在操作欄內打√，4做好記錄并向電調度匯報。

三、穿工作服

1．檢查工作服的鈕扣、拉鏈、鉤、絆是否完好

2．翻看工作服的反面，衣袋、貼邊、加固布露出面積應小于全部防靜電服內露出面積的20%以下。

3．查看防靜電織物，對于同一類導電纖維，加入的密度越高，其防靜電性能相應越好。

四、戴安全帽

1．佩戴前，應檢查安全帽各配件有無破損，裝配是否牢固，帽襯調節部分是否卡緊，插口是否牢靠，繩帶是否系緊等，若帽襯與帽殼之間的距離不在25~50mm之間，應用頂繩調節到規定的范圍。確信各部件完好后方可使用。

2．根據使用者頭的大小，將帽箍長度調節到適宜位置（松緊適度）。高空作業人員佩戴的安全帽，要有下頦帶和后頸箍并應拴牢，以防帽子滑落與脫掉。3．安全帽在使用時受到較大沖擊后，無論是否發現帽殼有明顯的斷裂紋或變形，都應停止使用，更換受損的安全帽。一般安全帽的使用期限不超過三年。

五、系安全帶

在高處作業施工時，必須系好安全帶。安全帶應該高掛低用，注意防止擺動碰撞。若安全帶低掛高用，一旦發生墜落，將增加沖擊力，帶來危險。安全繩的長度限制在1.5～2.0m，使用3m以上長繩應加緩沖器。不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用。安全帶上的各種部件不得任意拆掉，新使用的安全帶必須有產品檢驗合格證，無證明不準使用。

六、停電 操作前，必須經工作負責人向調度確認后并等工作負責人下達命令后方可進行工作，工作時穿戴檢驗合格的絕緣手套、絕緣靴，使用合格的與設備電壓等級相符的驗電器進行驗電站在絕緣臺上進行操作

七、驗電

高壓驗電器是用來檢查高壓線路和電力設備是否帶電的工具，是變電所常用的最基本的安全用具。檢查線路或者設備是否帶電，目的是為了保障人身安全，因此，正確使用高壓驗電器驗電必須做到如下幾點：

1、投入使用的高壓驗電器必須是經電氣試驗合格的驗電器，高壓驗電器必須定期試驗，確保其性能良好。

2、使用高壓驗電器必須穿戴高壓絕緣手套、絕緣鞋、并有專人監護。

3、在使用驗電器之前，應首先檢驗電器是否良好、有效，還應在電壓等級相適應的帶電設備上檢驗報警是否正確，方能到需要接地的設備上驗電，禁止使用電壓等級不對應的驗電器進行驗電，以免現場測驗時得出錯誤的判斷。

4、要對線路逐相進行驗電，對聯絡用的斷路器或隔離開關或其他檢查設備驗電時，應對其進出線兩側各相分別驗電。

5、對同桿架設的多層電力線路進行驗電時，先驗低壓，后驗高壓，先驗下層，后驗上層。

對電容器組驗電時，應待其放電完畢后再進行。

6、在驗電時，要讓驗電器頂端的金屬工作觸頭逐漸靠近帶電部位，至氖泡發光或發出音響報警信號為止，不可直接接觸電氣設備的帶電部分，驗電器不應受鄰近帶電體的影響，以至發出錯誤的信號。

7、驗電時如果需要使用梯子，應使用絕緣材料的牢固梯子，并應采取必要的防滑措施，禁止使用金屬材料的梯子。

八、接地

接地線的操作多屬于臨時性的，極容易造成遺漏過失，而且誤接以及漏拆接地線都會帶來極大的危害。接地線要編號，并存放在有固定編號的位置上，在辦理工作票及使用操作票時按編號使用，(1)工作之前必須檢查接地線。軟銅線是否斷頭，螺絲連接處有無松動，線鉤的彈力是否正常，不符合要求應及時調換或修好后再使用。(2)掛接地線前必須先驗電，未驗電掛接地線是基層中較普遍的習慣性違章行為，而驗電的目的是確認現場是否已停電，能消除停錯電、未停電的人為失誤，防止帶電掛接地線。(3)在工作段兩端，或有可能來電的支線(含感應電、可能倒送電的自備電)上掛接地線。

(4)在打接地樁時，要選擇粘結性強的、有機質多的、潮濕的實地表層，避開過于松散、堅硬風化、回填土及干燥的地表層，目的是降低接地回路的土壤電阻和接觸電阻，能快速疏通事故大電流，保證接地質量。

(5)不得將接地線掛在線路的拉線或金屬管上。其接地電阻不穩定，往往太大，不符合技術要求，還有可能使金屬管帶電，給他人造成危害。(6)要愛護接地線。接地線在使用過程中不得扭花，不用時應將軟銅線盤好，接地線在拆除后，不得從空中丟下或隨地亂摔，要用繩索傳遞，注意接地線的清潔工作，預防泥沙、雜物進入接地裝置的孔隙之中，從而影響正常使用的零件。

九、掛牌裝遮欄

作業班組負責安全圍欄和標示牌的設置、檢查。

作業班組根據工作內容和作業現場實際情況，依據本規范要求設置。工作負責人對設置的正確性、完整性、可靠性負責。

開工前，工作負責人應向工作班成員交代現場安全措施、帶電部位、作業區域、工作危險點和防范措施。

作業人員不得擅自移動或拆除已設置好的安全圍欄。如有特殊情況需要變更安全圍欄，應征得工作負責人同意。占用人行道、非機動車道及機動車道的作業，若長時間工作間斷應根據現場實際變更安全圍欄、標示牌設置和開放封閉通道。

工作結束后，作業班組負責拆除所設安全圍欄、標示牌，工作負責人要確認安全措施全部拆除。

十、現場交底

一、必須嚴格按照會審后確定的施工圖紙進行施工，不得擅自改動，如有違反，造成后果根據情節輕重和和責任分析后，按工地各規章制度規定處罰。

第二篇：四步法、五個嚴禁、八步驟...

四步法：

① 作業指導書未做差異化分析，或內容與現場實際不符；

② 現場作業未進行安全風險分析及預控，或與實際情況不符、流于形式； ③ 無安全施工作業票作業，或作業票填寫的相關內容與現場嚴重不符；

④ 未開站班會，或站班會安全技術交底等“三交”工作與現場實際不符、流于形式，安全控制措施未真正落實。

五個嚴禁：

一、嚴禁非法轉包、違規分包；

二、嚴禁以包代管；

三、嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網施工；

四、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業；

五、嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業。

六管理：項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、進度管理和技術管理

七個一體化：組織架構一體化、業務流程一體化、管理制度一體化、技術標準一體化、作業標準一體化、指標體系一體化、信息系統一體化

八步驟：

1、建立起重設備及相關設施清單；

2、記錄維護保養項目和周期；

3、執行維保作業指導書；

4、做好設備維護保養臺賬；

5、配置機具操作手冊；

6、政府規定的年檢資料齊全；

7、三證合法合規；

8、重點作業前的專項檢查且資料齊全。

第三篇：五個嚴禁、四步法、八步驟

五個嚴禁：

1、嚴禁非法轉包、違規分包

2、嚴禁以包代管

3、嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網施工

4、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業

5、嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業

四步法：

作業指導書→風險分析（尤其現場差異化分析）→安全作業票→“站班會”

八步驟：

建立起重設備及相關設施清單； 記錄維護保養項目和周期； 執行維保作業指導書； 做好設備維護保養臺賬； 配置機具操作手冊； 政府規定的年檢資料齊全； 三證合法合規；

重點作業前的專項檢查且資料齊全。

第四篇：南網基建工程安全管理“五個嚴禁”及條文釋義

附件1：

基建工程安全管理“五個嚴禁”及條文釋義

一、嚴禁非法轉包、違規分包

1、詞義解釋

轉包：是指承包單位承包建設工程后，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。

2、嚴禁細項

1）嚴禁承包單位非法轉包：

a)嚴禁承包單位在承包基建工程后，將其承包的全部工程轉給其他單位；

b)嚴禁承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義發包給其他單位。

2）嚴禁承包單位、分包單位違規分包：

a)嚴禁承包單位將專業工程或者勞務作業分包給不具備相應資質單位；

b)嚴禁承包單位在未經監理單位審核、建設單位批準的情況下，將承包的部分專業工程或者勞務作業分包給其他單位；

c)嚴禁承包單位將基建主體工程的施工專業分包給其他單位； d)嚴禁專業分包單位再次進行專業分包； e)嚴禁勞務分包單位再次進行分包。

備注：

1、送電線路（包括直流換流站的接地極線路）工程項目的主體工程，是指送電線路工程的桿塔組立、架線和附件安裝，電力電纜的敷設和電纜頭制作、安裝；變電（包括換流站）工程的主體工程是指構支架組立，一次、二次等電氣設備安裝等工程。

2、允許專業分包的非主體工程包括土建工程和消防、計量、特殊調試、通信等要求特殊專業資質的工程。

二、嚴禁以包代管

1、詞義解釋

以包代管：是指建設單位、施工承包單位等通過將責任和權利等以合同形式分包給基他單位、企業等，發包方對施工組織、安全、質量等未進行有效管理。

2、嚴禁細項

1)嚴禁建設單位工程建設管理缺位，任由承包單位施工。如缺失業主項目部等；

2)嚴禁監理單位工程建設項目部不到位，任由承包單位施工。如現場監理缺位；

3)嚴禁建設工程承包單位以包代管，不配置施工項目管理機構和派駐相應人員（項目負責人、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等必須是本單位的人員），施工安全、質量、進度和造價管理不到位，任由分包單位施工。

三、嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網施工

1、詞義解釋 皮包公司：是指沒有固定資產、沒有固定經營地點及定額人員，從事社會經濟活動的人或集體。

掛靠、借用資質:不具備資質的企業掛靠或者借用有資質企業的名義承攬工程的行為。

2、嚴禁細項

1)嚴禁“皮包公司”承包工程。工程中標單位一旦被發現其為“皮包公司”，即取消其中標資格；建設工程承包單位不得將專業施工和勞務作業分包給“皮包公司”；

2)嚴禁不具備資質的企業掛靠有資質企業承攬工程。建設工程承包單位不得將中標項目轉讓其掛靠單位（常以分公司名義出現）施工；

3)嚴禁不具備資質的企業借用他人的資質承攬工程。建設工程承包單位不得將中標項目讓無資質的單位以自己名義施工。

四、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業

1、詞義解釋

安全風險控制措施:是指施工生產中，為消除或降低安全風險而采取的管理和技術措施。

2、嚴禁細項

1)嚴禁承包單位在未按照公司《電網工程建設施工安全基準風險指南》，開展項目風險辨識、風險評估和風險定級的情況下開工作業；

2)嚴禁承包單位在未執行公司《電網工程建設安全施工作業票》，未辦理安全施工作業票的情況下開工作業；

3)嚴禁承包單位作業人員在未接受安全技術交底的情況下開工 作業。

五、嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業。

1、詞義解釋

安全教育培訓：是指以提高從事安全生產工作的相關人員的安全素質為目的的教育培訓活動。

2、嚴禁細項

1)嚴禁承包單位人員無證上崗，包括項目經理、項目總工、技術員、安全員、質檢員、機械設備管理員、材料員等未取得相應資質證書的人員；

2)嚴禁未經過安全教育培訓、并考試合格的作業人員上崗作業，包括未經政府相關安全主管部門或南方電網公司安全規程考試的人員。

第五篇：四步法、八步驟、南方電網公司安全文明施工管理規定(摘要)

南方電網公司安全文明施工管理規定（摘要）

一、基建施工現場安全“四步法”

1、作業指導書；

2、風險評估與控制；

3、安全施工作業票；

4、站班會；

二、施工現場“四清楚、四到位”

1、任務清楚；

2、程序清楚；

3、管理清楚；

4、安全措施清楚。

1、人員到位；

2、措施到位；

3、執行到位；

4、監督到位。

三、基建工程安全管理“五個嚴禁”

1、嚴禁非法轉包、違規分包；

2、嚴禁以包代管；3嚴禁“皮包公司”、掛靠和借用資質施工隊伍承包工程和入網施工；

4、嚴禁未落實安全風險控制措施開工作業；

5、嚴禁未經安全教育培訓并合格的人員上崗作業；

四、施工現場“5S管理”

1、整理（SEIRI）；

2、整頓（SEITON）；

3、清掃（SEISO）；

4、清潔(SEIKETSU)；

5、素養(SHITSUKE)；

五、施工機具（含特種設備）管理“八步驟”

1、建立起重設備及相關設施清單。

2、記錄維護保養項目和周期。

3、執行維保作業指導書。

4、做好設備維護保養臺賬。

5、配置機具操作手冊。

6、政府規定的年檢資料齊全。

7、三證合法合規。

8、重點作業前專項檢查且資料齊全。

六、“兩票”八條禁令

1、嚴禁違反規定無票進行電氣操作或工作。

2、嚴禁違反規定無監護進行電氣操作或工作。

3、嚴禁不按規定進行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄即進行工作。

4、嚴禁不按規定進行安全交底即進行工作。

5、嚴禁違反規定跳項執行操作票所列項目。

6、嚴禁違反規定進行防誤閉鎖裝置的解鎖操作。

7、嚴禁違反規定不履行工作終結或工作票終結手續。

8、嚴禁約時停、送電。七、十個規定動作

1、憑票工作；

2、憑票操作；

3、戴安全帽；

4、穿工作服；

5、系安全帶；

6、停電；

7、驗電；

8、接地；

9、掛牌裝遮攔；

10、現場交底；

八、配網工程現場安全文明施工管理十條規范

1、責任明確：現場必須公示各參建責任單位。

2、圍蔽標準：施工現場圍蔽符合規范要求。

3、標牌齊全：施工警示標牌、標識和標線設置規范齊全。

4、施工環保：嚴控施工噪音和污水排放，禁止粉塵飛揚。

5、物料整齊：分類、整齊堆放物料；標牌清楚，走道暢通。

6、用電可靠：施工用電機具和設備必須安裝漏電保護器，且可靠接地。

7、操作規范：按規范和流程施工，嚴禁違章作業。

8、防護有效：安全防護用品配置齊全并正確使用。

9、消防安全：現場消防器材配置合理，現場嚴禁吸煙。

10、現場清潔：嚴禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料盡、場地清”。