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2013案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(三)

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第一篇:2013案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(三)

2013案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

(三)1、安全生產(chǎn)許可:(法規(guī)146)

制度的適用范圍:國(guó)家對(duì)以下 ① 煤礦企業(yè)、② 非煤礦山業(yè)企、③ 建筑施工企業(yè)、④ 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、⑤ 煙花爆竹企業(yè)、⑥ 民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。第六條 ★ 企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件:(必須記牢)(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(2)安全投入符合安全生產(chǎn)要求

(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員;(4)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格;

(5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書;(6)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格;

(7)依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi);

(8)廠房、作業(yè)場(chǎng)所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;

(9)有職業(yè)危害防治措施,并為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;(10)依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià);

(11)有重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案;

(12)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救攝器材、設(shè)備;

(13)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”:(管理78)

三同時(shí)概念:新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。三同時(shí)的流程:

① 可行性研究報(bào)告——安全預(yù)評(píng)價(jià)(建設(shè)單位委托評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)可行性報(bào)告在可行性研究報(bào)告階段設(shè)計(jì)前)——1.送安監(jiān)局備案 2.建設(shè)單位給設(shè)計(jì)單位。

② 根據(jù)安全預(yù)評(píng)價(jià)出設(shè)計(jì)安全專篇和圖紙和方案——施工單位——嚴(yán)格施工(施工單位對(duì)施工質(zhì)量和安全全權(quán)負(fù)責(zé))——施工結(jié)束——驗(yàn)收評(píng)價(jià)(試生產(chǎn)后正式投產(chǎn)前)-驗(yàn)收?qǐng)?bào)告——1.企業(yè)留底 2.送安監(jiān)(竣工驗(yàn)收意見書)——合格和 不合格。

監(jiān)管責(zé)任(新增.法344):國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對(duì)全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

安全條件論證與安全預(yù)評(píng)價(jià)(新增.法79、345):

1、非煤礦建設(shè)項(xiàng)目

2、生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目

3、生產(chǎn)、儲(chǔ)存煙花爆竹的建設(shè)項(xiàng)目

4、化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運(yùn)、軌道交通、電力等行業(yè)的國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

5、法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項(xiàng)目。安全條件論證報(bào)告的主要內(nèi)容:(法345或管79)

(1)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)在的危險(xiǎn)和有害因素及其對(duì)安全生產(chǎn)的影響;

(2)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)周邊設(shè)施、單位生產(chǎn)和居民生活安全方面的影響;

(3)周邊設(shè)施、單位生產(chǎn)和居民生活對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的影響;

(4)當(dāng)?shù)刈匀粭l件對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的影響;

(5)其他需要論證的內(nèi)容。案例考生寫安全條件論證報(bào)告:(紅色字)1危險(xiǎn)源辨識(shí)

2對(duì)周邊設(shè)施和居民的影響

3周邊的設(shè)施和居民對(duì)本項(xiàng)目的影響 4自然災(zāi)害的影響

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查:建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并提交下列資料:(1)建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案文件;(2)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告及安全專篇;

(3)建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)文件材料;

施工和竣工驗(yàn)收:施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià),并編制《建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》。

建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或者使用前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)安全設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列資料:(1)安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng);

(2)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見書(復(fù)印件);(3)施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(4)建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及其存在問題的整改確認(rèn)材料;(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況;(6)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及資格情況;(7)依法需要提交的其他資料。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo):(管35--39)

概念:通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。核心要素:(共13項(xiàng))

a.五個(gè)基本保障:

1、確定目標(biāo)

2、設(shè)置組織機(jī)構(gòu),確定相關(guān)崗位職責(zé)

3、保證安全生產(chǎn)投入.4、法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度、5、教育培訓(xùn)

b、五個(gè)重要保障:

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理 7作業(yè)安全

8、隱患排查、治理

9、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

10、職業(yè)健康。c、三個(gè)事后監(jiān)督:

1、應(yīng)急救援

2、事故報(bào)告、調(diào)查和處理(事故管理)

3、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

4、安全文化建設(shè)和評(píng)價(jià):

操作步驟:(1)安全文化建設(shè)委員會(huì)—Tim等;

(2)制定規(guī)劃——道康寧全場(chǎng)的安全;

(3)培訓(xùn)骨干——成品工廠和JV工廠的個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人;((4)宣傳教育——通過入場(chǎng)培訓(xùn)和DCU培訓(xùn);努力實(shí)踐——實(shí)踐

二〇一三年五月十四日星期三

整理

第二篇:新建 2013案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(一)

2013案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

(一)1、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí):(管理.121頁)

㈠按導(dǎo)致事故的直接原因分類:4大類

GB13861-2009(找隱患)

?人的因素 :生理:負(fù)荷超限、健康狀況異常、禁忌作業(yè)

心理:三個(gè)周期:疲勞周期、智力周期、情緒周期,外界因素壓力大:抑郁癥,辨識(shí)功能異常:色盲

行為:違章指揮、監(jiān)護(hù)失誤、指揮錯(cuò)誤

? 物的因素

物理性危害:設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷(無防護(hù)裝置)、電危害、噪聲、振動(dòng)、電磁輻射(焊接)、運(yùn)動(dòng)物傷害、明火、引起灼傷的高低溫物質(zhì)、信號(hào)缺陷、標(biāo)識(shí)缺陷、其他風(fēng)險(xiǎn)。

化學(xué)性危害:爆炸品、液化石油氣、汽油、甲醇、自然性物品(白磷)、甲納鎂與水反應(yīng)、腐蝕品,粉塵

生物性危害:治病微生物、致害動(dòng)植物

?環(huán)境因素 :

1、室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良:場(chǎng)地通道、照明

2、室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良:道路狹窄等

3、地下(水下)作業(yè)環(huán)境不良:有毒有害氣體

4、其他作業(yè)環(huán)境不良

?管理因素:

1、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全、4、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足

2、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)、5、職業(yè)健康管理不完善

3、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善

6、其他管理因素缺陷

(二)事故類別分類參照總結(jié):1 個(gè)打擊:物體打擊

GB6441-1986(20類傷害)(找危險(xiǎn)源)4個(gè)傷害:①車輛傷害②起重傷害物體打擊③機(jī)械傷害④其他傷害(摔、咬傷)坍塌車輛傷害4個(gè)爆炸:①火藥爆炸②鍋爐爆炸容器爆炸機(jī)械傷害瓦斯爆炸③容器爆炸④其他爆炸(粉塵)其他爆炸觸電火藥爆炸4個(gè)常見:①觸電②高處墜落

中毒和窒息火災(zāi)冒頂片幫③火災(zāi)④坍塌

淹溺其他傷害透水4個(gè)煤礦:①冒頂片幫②透水

鍋爐爆炸起重傷害放炮(爆破)③瓦斯爆炸④放炮(爆破)高處墜落1個(gè)中毒和窒息:(N2.CO.缺O(jiān)2)灼燙(屬于第二類傷害)

(藍(lán)字)(紅字)(黑字)2個(gè)不常見:①灼燙②淹溺

(屬于第二類傷害)

(三)按職業(yè)健康分類10類(略、管理123)但是不如2008版七大類有害因素-好用):噪聲、振動(dòng)、粉塵、高溫、低溫、氣壓、氣流、輻射

? 危險(xiǎn)辨識(shí)的主要內(nèi)容:(管理.124頁)

(一)、廠址:廠址所處位置的工程地質(zhì)、地形地貌、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、水文、交通運(yùn)輸、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等方面;

(二).總平面布置:總圖:功能分區(qū)布置;高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置;動(dòng)力設(shè)施、儲(chǔ)存設(shè)施、工藝流程布置;建筑物朝向;風(fēng)向;安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。運(yùn)輸線路及碼頭:廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭。運(yùn)輸、裝 1

卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉和豎向交叉等。

(三)、道路及運(yùn)輸處:從運(yùn)輸、裝卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉運(yùn)輸和豎向交叉運(yùn)輸?shù)葞追矫孢M(jìn)行分析、識(shí)別。

(四).建(構(gòu))筑物:建筑物的結(jié)構(gòu)、層數(shù)、占地面積、防火間距、安全疏散、生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類、耐火等級(jí)等方面的危害因素。

(五).生產(chǎn)工藝過程:物料(毒性、腐蝕性、燃爆性物料)、溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)。

(六).生產(chǎn)設(shè)備裝置:化工過程:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的設(shè)備控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)、緊急異常情況下的危害因素。機(jī)械加工:

1、運(yùn)動(dòng)零部件和工件正常操作、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作情況下的危害因素。

2、電氣:斷電、觸電、靜電、雷電、火災(zāi)、爆炸、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作情況下的危害因素。

3、危險(xiǎn)性較大設(shè)備運(yùn)行中、高處作業(yè)存在的危害因素。

4、特殊單體設(shè)備、裝置運(yùn)行:鍋爐房、乙炔站、氧氣站、危險(xiǎn)品庫(kù)等存在的危害因素。

(七).作業(yè)環(huán)境:應(yīng)分析粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位的危害因素。

(八).安全管理措施:(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)(2)安全生產(chǎn)管理制度

(3)事故應(yīng)急救援預(yù)案(4)特種作業(yè)人員培訓(xùn)(5)日常安全管理。

2、重大危險(xiǎn)源辨識(shí):(管48)

?重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量

重大危險(xiǎn)源分為生產(chǎn)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源兩種。

1.爆炸性物質(zhì)2.易燃物質(zhì)3.活性化學(xué)物質(zhì)4.有毒物質(zhì)

1)重大危險(xiǎn)源:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì) 的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

2)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)方法和標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照法依據(jù)GB18218--2009《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》重大危險(xiǎn)源:-----貯罐區(qū)(貯罐)(可燃液體、氣體、毒性物質(zhì)罐區(qū))、庫(kù)區(qū)(庫(kù))(火炸藥、彈藥庫(kù);毒性物質(zhì);易燃易爆品庫(kù)區(qū))、生產(chǎn)場(chǎng)所(爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所、中毒危險(xiǎn)、燃燒危險(xiǎn)場(chǎng)所)、壓力管道(工業(yè)、公用、長(zhǎng)輸管道)、鍋爐(蒸汽鍋爐和熱水鍋爐)、壓力容器、煤礦(井工開采)、金屬非金屬地下礦山、尾礦庫(kù)。

重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記范圍《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)文)

3、安全生產(chǎn)檢查:(管理.90頁)

檢查類型:1定期安全檢查

2、經(jīng)常性(日常)安全檢查

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查

4、專業(yè)(項(xiàng))安全檢查

5、綜合安全檢查

6、不定期的職工代表巡視安全檢查

檢查內(nèi)容:)(管理91頁)

? 軟件系統(tǒng):

1、查 思 想 查 意 識(shí) : 安 全 意 識(shí) 與 培 訓(xùn) 教 育 ;

(七查)

2、查管理查制度:各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;

3、查隱患:重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員,尤其是強(qiáng)檢項(xiàng)目;

4、查整改:隱患整改及效果;

5、查事故處理:調(diào)查、報(bào)告、處理、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施跟蹤。

? 硬件系統(tǒng):

1、查生產(chǎn)設(shè)備;

2、查輔助設(shè)施;

3、查安全設(shè)施;

4、查作業(yè)環(huán)境。

? 對(duì)非礦山企業(yè),目前國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、客運(yùn)索道、游藝機(jī)及游樂設(shè)施、高壓醫(yī)用氧艙、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡(jiǎn)易升降機(jī)、防爆電器;作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、高全生產(chǎn)事故案例分析的濃度等。

檢查方法:(管理.92頁)

1、常規(guī)檢查法:由安全管理人員(依靠經(jīng) 驗(yàn)和能力)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定性檢查;

2、安全檢查表法:列出所有會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素編制成表進(jìn)行檢查和評(píng)審,將個(gè)人的行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù):

(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

(2)事故案例及有關(guān)經(jīng)驗(yàn);

(3)危險(xiǎn)部位及防范措施;

(4)新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法:

依據(jù)被檢查對(duì)象,使用相關(guān)儀器等進(jìn)行定量檢查,使人對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小,提高檢查質(zhì)量,防止遺漏不安全因素。

檢查工作程序:(6步.管理92頁)

① 準(zhǔn)備:編制計(jì)劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對(duì)象及相關(guān)規(guī)定等;

② 實(shí)施:通過訪談、查閱、觀察、檢測(cè)等方式獲取信息;

③ 綜合分析:分析、判斷,得出結(jié)論;

④ 對(duì)策:下達(dá)整改通知

⑤ 整改:?jiǎn)栴}整改及追蹤,實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)

⑥信息反及持續(xù)改進(jìn).4、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理:(管理.94頁)

? 對(duì)于一般事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

? 對(duì)于重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告:

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(三)隱患的治理方案。

? 對(duì)于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案的內(nèi)容:(管理.95頁)

(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(五)治理的時(shí)限和要求;

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

監(jiān)督和管理:

任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核 實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。

5、安全評(píng)價(jià):(管理.119頁)

安全評(píng)價(jià)程序:

①前期準(zhǔn)備(法律法規(guī))

②辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素

③ 劃分評(píng)價(jià)單元(根據(jù)單元特征)

④ 選擇評(píng)價(jià)方法(定性、定量評(píng)價(jià))

⑤ 安全對(duì)策措施與建議

⑥(做出)安全評(píng)價(jià)結(jié)論

⑦ 編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容:(管理.131頁)

1.目的2.評(píng)價(jià)依據(jù)

3.概況

4.危險(xiǎn)源辨識(shí)

5.劃分評(píng)價(jià)單元

6.安全預(yù)評(píng)價(jià)方法

7.安全對(duì)策和建議

8.安全評(píng)價(jià)結(jié)論

安全評(píng)價(jià)報(bào)告格式:

a 封面b 資質(zhì)證書陰影c 著錄項(xiàng)d 前言

e 目錄f 正文g 附件h 附錄

6、職業(yè)病危害評(píng)價(jià):(管理.138頁)

●按照職業(yè)危害因素的來源可分為三類:

1)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素:

(1)物理因素:不良?xì)庀髼l件如高溫、低溫、高濕、高低氣壓等,噪聲、振動(dòng)、電離輻射、非電離輻射等;

(2)化學(xué)因素:生產(chǎn)過程中使用和接觸到的原料、中間產(chǎn)品、成品以及這些物質(zhì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等工業(yè)毒物,以粉塵、煙塵、霧氣、蒸汽或氣體的形態(tài)存在;

(3)生物因素:致病微生物和寄生蟲如霉菌、真菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等;

2)勞動(dòng)過程中的有害因素:

勞動(dòng)組織與作息制度不合理,作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng)、作業(yè)強(qiáng)度過大、長(zhǎng)時(shí)間單調(diào)或不良體位勞動(dòng)、勞動(dòng)負(fù)荷過重,夜班作業(yè)等;

3)生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:

自然環(huán)境中的因素、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)缺陷因素

●職業(yè)危害評(píng)價(jià)分類:職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、運(yùn)行期間的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

(一)職業(yè)危害因素的檢測(cè)與評(píng)價(jià),職業(yè)危害因素檢測(cè)每年至少一次。

(二)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)與控制效果評(píng)價(jià):

1、評(píng)價(jià)原則

2.評(píng)價(jià)方法(檢查表、類比法、定

量法)

3、評(píng)價(jià)主要內(nèi)容

(三)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行中的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

職業(yè)危害控制:① 技術(shù)措施、② 個(gè)體防護(hù)措施、③ 組織管理措施

7、安全技術(shù)措施制定:

事故預(yù)防措施的制定:

1、政府嚴(yán)格把關(guān),做好審證工作

2、政府做好監(jiān)督檢查

3、制度的建立和完善:(1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,建立健全設(shè)備、工藝的操作規(guī)程和規(guī)范。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做好檢查與落實(shí),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。)

4、控制人的不安全行為:(1、做好安全教育和培訓(xùn)工作,提高人們預(yù)防、控制事故的能力

2、認(rèn)真做好檢查,消除不安全因素和狀態(tài)

3、牢固樹立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系)

5、制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案

6、確保安全資金的有效投入。

7、控制物、場(chǎng)所的不安全狀態(tài):(1、合理布局作業(yè)場(chǎng)所,便于安全操作

2、控制危險(xiǎn)源,改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝。降低對(duì)危險(xiǎn)品的使用

3、強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)部位的防范措施

4、配備足夠完好的消防器材和個(gè)人防護(hù)用品。)

預(yù)防安全事故的措施:

1、在設(shè)計(jì)時(shí)使設(shè)備具有從根本上防止事故發(fā)生的功能,實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化;

2、設(shè)置安全裝置;

3、進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn);

4、特種設(shè)備、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械、受壓裝置的結(jié)構(gòu)、起重設(shè)備等承受大載荷的裝置等,必須定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。

5、保證電氣安全可靠;

6、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修;

7、按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備;

8、配備個(gè)人防護(hù)用品

9、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

10、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn),使職工掌握熟練的安全技術(shù)。

(一)防火防爆技術(shù)措施

1.防止可燃易爆系統(tǒng)的形成:(1)、取代或控制用量

(2)、加強(qiáng)密閉;

(3)、通風(fēng)排氣;

(4)、惰性化。

2、消除、控制引燃能源:(1)明火和高溫表面;

(2)摩擦與撞擊;(3)防止電器火花。

(二)電氣安全技術(shù)措施1.接零、接地保護(hù)系統(tǒng)

2.漏電保護(hù)

3.絕緣

4.電氣隔離

5.安全電壓(或稱安全特低電壓)

6.屏護(hù)和安全距離

7.連鎖保護(hù)

(三)機(jī)械傷害防護(hù)措施1.采用本質(zhì)安全技術(shù)

2.限制機(jī)械應(yīng)力

3.材料和物質(zhì)的安全性

4.履行安全人機(jī)工程學(xué)原則

5.設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的安全原則

6.安全防護(hù)措施

(四)起重作業(yè)的安全對(duì)策措施

起重事故常見原因:

① 起重事故傷害;

② 站位不當(dāng)或躲避不及;

③ 起重故障;

④ 物體碰撞;

⑤ 重物墜落;

⑥ 缺乏安全通道;

⑦ 缺乏足夠的安全距離;

⑧ 缺乏安全意識(shí);

⑨ 運(yùn)行機(jī)構(gòu)失靈;

⑩ 制動(dòng)失靈;

11、操作失誤;

12、鋼絲繩斷裂;

13、物體捆綁不牢掛鉤不當(dāng);

14、制動(dòng)器失靈。

15、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等其它形式的事故也有可能發(fā)生。

起重事故主要防范對(duì)策

(1)加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn);

(2)定期對(duì)起重機(jī)進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng);

(3)起重機(jī)的設(shè)計(jì)、安裝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求;

(4)起重機(jī)的安全裝置應(yīng)齊全、有效、靈敏、可靠;

(5)起重作業(yè)時(shí)要按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志和實(shí)施監(jiān)護(hù);(6)起重作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)寬敞、整潔,符合規(guī)范的要求。

(五)廠內(nèi)運(yùn)輸安全對(duì)策措施

(1)著重就鐵路、道路線路與建筑物、設(shè)備、大門邊緣、電力線、管道等的安全距離和安全標(biāo)志、信號(hào)、人行通道、防護(hù)欄桿,以及車輛、道口、裝卸方式等方面的安全設(shè)施提出對(duì)策措施。

(2)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》(GB4387—94)、《工業(yè)企業(yè)鐵路道口安全標(biāo)準(zhǔn)》(GB6389—86),《機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛安全規(guī)范》(GB10827—1999)和各行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,提出其他對(duì)策措施。

(3)化學(xué)危險(xiǎn)品貯運(yùn)安全對(duì)策措施。

安全管理整改措施(掌握)1.建立安全管理制度;

2.建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配

置;

3.保證安全生產(chǎn)投入。

安全培訓(xùn)和教育措施

(1)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育,側(cè)重面為國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò),掌握對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力,取得安全管理崗位的資格證書。

(2)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

(3)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。

第三篇:案例分析(三)

案例分析(三)

? 背景資料:

許民云南市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任

賈玉堂開發(fā)區(qū)國(guó)稅局副局長(zhǎng)男38歲

劉峰開發(fā)區(qū)國(guó)稅局副局長(zhǎng)男35歲

杜永國(guó)開發(fā)區(qū)國(guó)稅局副局長(zhǎng)男35歲

伊志平國(guó)稅局征收科科長(zhǎng)男28歲

孫化勇國(guó)稅局稅政科科長(zhǎng)男26歲

開發(fā)區(qū)國(guó)稅局業(yè)務(wù)職能圖

賈局長(zhǎng)劉局長(zhǎng)杜局長(zhǎng)

辦公室信息中心

征收科稅收科社會(huì)科檢查科

? 看著桌子上的國(guó)稅局人員檔案,開發(fā)區(qū)管委會(huì)的許民主任陷入深思。1998年,國(guó)家機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步向前,各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)人員調(diào)整也十頻繁,開發(fā)區(qū)國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子問題長(zhǎng)期困擾著管委會(huì)的幾位主任,這一次許民主任是下了決心,要借機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)將這個(gè)問題予以的根治。

國(guó)稅局的工作在整個(gè)開發(fā)區(qū)政府中舉足輕重,是全區(qū)的主要財(cái)政來源之一。國(guó)稅局的三位局長(zhǎng)都年富力強(qiáng),幾年以來國(guó)稅局的稅收指標(biāo)總是超額完成,多次受到上級(jí)的表揚(yáng)。工作是沒什么說的,但國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和組織內(nèi)部一直存在著問題。賈局長(zhǎng)是搞金融工作出身,稅收并非本行,但也能自修業(yè)務(wù),以較高的熱情工作,嚴(yán)抓,細(xì)管,局里所形成的高效務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣同他有直接關(guān)系。但他凡事都要過問,事必躬親,有專權(quán)之嫌,致使兩位副手無事可作,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。劉副局長(zhǎng)是北京大學(xué)的中文碩士,多年的機(jī)關(guān)工作使其具備了較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),但對(duì)稅收所知甚少,因而在局內(nèi)無法參與業(yè)務(wù)決策,只是負(fù)責(zé)分管辦公室業(yè)務(wù)。杜副局長(zhǎng)自大學(xué)畢業(yè)后就一直在稅務(wù)系統(tǒng)工作,經(jīng)歷了國(guó)、地稅分制,增殖稅法制定和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制定改革,再加上是稅收專業(yè)畢業(yè),可謂“老稅務(wù)”了,業(yè)務(wù)素質(zhì)在全局是最高的。但杜副局長(zhǎng)一直未能獨(dú)擋一面,在決策協(xié)調(diào)等方面稍顯不足。一方面賈局長(zhǎng)主抓全局工作具體到位,另一方面由于杜副局長(zhǎng)自身的原因,其專業(yè)特長(zhǎng)在局內(nèi)沒有得到充分發(fā)揮,只負(fù)責(zé)信息中心工作,作一些調(diào)研與政策分析的可行性研究。幾年以來,三位局長(zhǎng)的關(guān)系一直是不冷不熱,沒有正面的沖突,但合作程度不高己是公認(rèn)的事實(shí)。? 杜、劉兩位副局長(zhǎng)在局內(nèi)唯賈局長(zhǎng)馬首是瞻,更多的采取了明哲保身策略,局內(nèi)的職工對(duì)賈局長(zhǎng)嚴(yán)格管理,經(jīng)常無故在節(jié)假日安排加班也非常反感,國(guó)稅局內(nèi)部工作熱情從上至下都不太高,只是由于賈局長(zhǎng)的“鐵腕”才使業(yè)績(jī)得以維持。對(duì)此,開發(fā)區(qū)管委會(huì)早就想做出調(diào)整,但又怕因此而影響稅收工作,此事一直擱置至今。

? 上個(gè)月,經(jīng)上級(jí)主管部門下發(fā)文件,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)正式開始人員精減。國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)定編為正、副局長(zhǎng)各一人,即當(dāng)前局長(zhǎng)中一人要下崗。許民主任也想借機(jī)做根本性的變動(dòng)來解決國(guó)稅局長(zhǎng)期存在的問題。人事安排是一件棘手的事,尤其是在有多種選擇的時(shí)候。目前有這樣一些有關(guān)信

息:

? 1. 開發(fā)區(qū)管委會(huì)缺一名主抓財(cái)務(wù)工作的副主任(原有的副主任調(diào)離了)。

2. 開發(fā)區(qū)管委會(huì)有一個(gè)外出管理培訓(xùn)的名額:云海市市委組織的“跨世紀(jì)管理人才培訓(xùn)班”,主要對(duì)象為副局級(jí)以上干部,培訓(xùn)內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí),目的是儲(chǔ)備梯度干部,為下一個(gè)世紀(jì)的政府培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才。

3. 國(guó)家稅務(wù)局下派去中國(guó)人學(xué)大學(xué)稅務(wù)系進(jìn)修稅收理論專業(yè)碩士研究生的一個(gè)名額。

? 究竟怎樣使用好這些機(jī)會(huì)來解決問題,許民主任還沒有拿定主意。? 自1993年開發(fā)區(qū)國(guó)稅局組建以來還沒有較大規(guī)模的人事變動(dòng),由一些年輕干部組成的中層班子如:稅政科的孫化勇和征收科的伊志平兩位科長(zhǎng),在實(shí)際工作中都有較好表現(xiàn)。伊志平作為全局主要業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人,多次在全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)大賽中奪魁,并顯現(xiàn)出較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)能力。孫化勇文筆出眾;擅長(zhǎng)理論分析,也是不可多得的人才,許民主任也準(zhǔn)備借這次調(diào)整機(jī)會(huì),給他們以更大的舞臺(tái)。面對(duì)開發(fā)區(qū)的核心,國(guó)稅局的人員調(diào)整問題,許民主任感到了一定的壓力;調(diào)整不當(dāng)會(huì)直接損傷個(gè)人積極性;二則影響全區(qū)稅收工作;三則沒有從根本上解決該局的老問題(工作熱情,氣氛,組織協(xié)調(diào),人際關(guān)系等)。許民志主任決定先同國(guó)稅局的幾位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)單溝通,了解他們的個(gè)人意圖,然后再分析,最后做出決策。

問題

? 1. 請(qǐng)你拿出你自己所設(shè)計(jì)的全套國(guó)稅局人事調(diào)整方案,并說明理由。? 2. 如果在方案推行上有困難,除使用權(quán)力外,你還有什么辦法?

1.答:賈玉堂—進(jìn)行管理培訓(xùn),原因是從材料中我們可以看到,賈局長(zhǎng)熱情

高漲,嚴(yán)抓細(xì)管,可謂高效務(wù)實(shí),但是我們都能看到各種問題的根本原因在于其管理手段過于單一,致使輝煌背后組織之中也存在許多誤會(huì)和矛盾,所以可派其進(jìn)行管理培訓(xùn),彌補(bǔ)管理知識(shí)的不足,等學(xué)成歸來,必可大有作為。

杜副局長(zhǎng)—國(guó)稅局正局長(zhǎng),原因首先在于杜局長(zhǎng)本身有“老稅務(wù)”之實(shí)力與素質(zhì),長(zhǎng)期任職國(guó)稅局,對(duì)工作、人員等都比較熟悉和了解,由他擔(dān)任此職務(wù)可以穩(wěn)定軍心。其次考慮到他決策協(xié)調(diào)方面稍有不足,這樣畢竟有與副局進(jìn)行討論之趨勢(shì),可避免獨(dú)權(quán)現(xiàn)象。

伊志平—國(guó)稅局副局長(zhǎng),原因是:業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀突出,并且有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,尤其擔(dān)任此職位第一可以較好的協(xié)助正局長(zhǎng)進(jìn)行決策,第二可以好好處理和修復(fù)一下職工的不滿情緒,鞏固人心根基。

劉副局長(zhǎng)—管委會(huì)副主任,原因是具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),卻對(duì)稅收所知甚少,在局內(nèi)還無法參與業(yè)務(wù)決策,必是資源的浪費(fèi),所以從客觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮調(diào)動(dòng)之舉勢(shì)在必行。

孫化勇—進(jìn)行下派進(jìn)修研究生,原因是表現(xiàn)優(yōu)秀,年紀(jì)較輕,潛力較大,為其有更大的作為,進(jìn)一步學(xué)習(xí)是明智之舉。

2.答:內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通,通過思想工作解決,動(dòng)之以情,曉之以理。

第四篇:模塊三案例分析

1、陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)使用了探究性學(xué)習(xí)模式

2、陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了先行組織者教學(xué)策略 情境教學(xué)策略 拋錨式教學(xué)策略

3、我不同意他的設(shè)計(jì),提供的數(shù)據(jù)太大了,學(xué)生沒有數(shù)的感覺

4、陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)在創(chuàng)設(shè)情境中運(yùn)用了折紙的方法,學(xué)生比較感興趣,比較容易接受、問題設(shè)計(jì)的比較全面,符合學(xué)生的接受規(guī)律。

5、教學(xué)設(shè)計(jì)的很好,可是還是有一些枯燥,再加一些生動(dòng)的例子可能會(huì)更好。

第五篇:案例分析重點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、小抄

案例分析

一、危險(xiǎn)、危害因素的類別l.物理性危險(xiǎn)、危害因素:

(1)設(shè)備、設(shè)施缺陷(強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷)。

(2)防護(hù)缺陷(無防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷)。

(3)電危害(帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害)。

(4)噪聲危害(機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動(dòng)力性噪聲、其他噪聲)。

(5)振動(dòng)危害(機(jī)械性振動(dòng)、電磁性振動(dòng)、流體動(dòng)力性振動(dòng)、6、環(huán)境因素:

(1)室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良。2)室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良。

3)地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不良。

4)其他地下作業(yè)環(huán)境不良。(作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其他作業(yè)環(huán)境不良)。

7、管理因素:

1)職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全 2)職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制度未落實(shí)

3)職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善。包括建設(shè)項(xiàng)目三

五、危險(xiǎn)因素的控制措施:

1、機(jī)械傷害:

1)使用本質(zhì)-安全設(shè)備(自動(dòng)、半自動(dòng)化代替手動(dòng)); 2)加安全防護(hù)裝置(聯(lián)鎖); 3)安全標(biāo)記、標(biāo)識(shí)

4)穿合理的工作服。

2、電氣安全:

1)IT、TT、TN保護(hù)2)絕緣3)電氣隔離4)安全電壓5)防爆電氣設(shè)備6)穿絕緣鞋、戴手套。

3、防火:

1)設(shè)計(jì)符合要求2)材料要使用阻燃、無毒材料3)控制可燃物4)控制點(diǎn)火源(明火、吸煙、動(dòng)火作業(yè)、雷電、靜電、摩擦起火花)5)配消防器材(消防栓、滅火器、轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃;10)有分散注意力的行為;11)未使用個(gè)人防護(hù)用品;12)不安全裝束;13)對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤。(從題里找,一般2-5條)

八、間接原因:

1、技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷(指生產(chǎn)水平能達(dá)到的違規(guī)設(shè)計(jì))

2、教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全操作技術(shù)知識(shí)

3、勞動(dòng)組織、安全組織機(jī)構(gòu)不合理

4、安全檢查不到位

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程沒有或不健全

6、隱患整改不到位

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

8、安全投入不到位

9、員工安全意識(shí)淡薄

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂

11、政府、集團(tuán)公司、相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)察不到位

12、員工未正確進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)

13、其他。

其他振動(dòng))。

(6)電磁輻射危害(電離輻射:x射線、丫射線、a粒子、β粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等。非電離輻射:紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場(chǎng))。

(7)運(yùn)動(dòng)物危害(固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖上滑動(dòng)、料堆垛滑動(dòng)、氣流卷動(dòng)、沖擊地壓、其他運(yùn)動(dòng)物危害)。

(8)明火危害。

(9)能造成灼傷的高溫物質(zhì)危害(高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其他高溫物質(zhì))。

(10)能造成凍傷的低溫物質(zhì)危害(低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì))。

(11)信號(hào)缺陷危害(無信號(hào)設(shè)施、信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)位置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)、其他信號(hào)缺陷)。

(12)標(biāo)志缺陷危害(無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷)。(13)有害光照;其他物理性危險(xiǎn)和危害因素。2.化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素:

(1)易燃易爆性物質(zhì)(易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì))。(2)自燃性物質(zhì)。

(3)有毒物質(zhì)(有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì))。

(4)腐蝕性物質(zhì)(腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì))。

(5)其他化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素。3.生物性危險(xiǎn)、危害因素:

(1)致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物)。(2)傳染病媒介物。(3)致害動(dòng)物。(4)致害植物。

(5)其他生物性危險(xiǎn)、危害因索。4.心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素:

(1)負(fù)荷超限(體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限)。(2)健康狀況異常。(3)從事禁忌作業(yè)。

(4)心理異常(情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過度緊張、其他心理異常)。

(5)辨識(shí)功能缺陷(感知延遲、辨識(shí)錯(cuò)誤、其他辨識(shí)功能缺陷)。

(6)其他心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素。5.行為性危險(xiǎn)、危害因素:

(1)指揮錯(cuò)誤(指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯(cuò)誤)。(2)操作失誤(誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤)。(3)監(jiān)護(hù)失誤。(4)其他錯(cuò)誤。

(5)其他行為性危險(xiǎn)和危害因素。同時(shí)制度未落實(shí);操作規(guī)程不規(guī)范;事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷;培訓(xùn)制度不完善;其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全。

4)職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足。5)職業(yè)健康管理不完善 6)其他管理因素缺陷

二、按參照事故類別(GB6441)進(jìn)行分類:

綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,將危險(xiǎn)因素分類為20類。

1)物體打擊:指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),打擊人體,造成人身傷亡事故,不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。2)車輛傷害:指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中(動(dòng)的過程中)引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故、不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時(shí)發(fā)生的事故。3)機(jī)械傷害:指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害,不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。4)起重傷害:指各種起重作業(yè)(包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn))中發(fā)生的擠壓、墜落、(吊具、吊重)、物體打擊等。除先觸電外,所有與起重有關(guān)的傷害。5)觸電:包括雷擊傷亡事故。6)淹溺:包括高處墜落淹溺,不包括礦山,井下透水淹溺。7)灼燙:指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷),不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。8)火災(zāi)9)高處墜落:指在高處作業(yè)中發(fā)生的墜落造成的傷亡事故,不包括觸電墜落事故。10)坍塌:指物體在外力或重力作用下,超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故,如挖溝時(shí)的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等,不適用于礦山冒頂片幫和車輛起重機(jī)械、爆破引起的坍塌。11)冒頂片幫。12)透水 12.火災(zāi)13)放炮:指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故。14)火藥爆炸:指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存中發(fā)生的爆炸事故。15)瓦斯爆炸 16)鍋爐爆炸17)容器爆炸18)其他爆炸 19)中毒和窒息 20)其他傷害。

三、鍋爐:

(1)蒸汽鍋爐:額定蒸汽壓力大于2.5MPa,且額定蒸發(fā)量大于等于10 t/h。(2)熱水鍋爐:額定出水溫度大于等于120℃,且額定功率大于等于14 MW。

四、女工禁忌:

礦山井下、低溫冷水(20kg連續(xù)、25kg間歇)、IV級(jí)體力強(qiáng)度、III級(jí)(經(jīng)期、孕期、哺乳期);未成年工:礦山井下、有毒、IV級(jí)(16-18周歲)。噴淋系統(tǒng)、感溫感煙報(bào)警裝置)6)消防通道要暢通、安全門禁止上鎖7)防護(hù)用品

4、防爆:

1)防爆設(shè)計(jì)2)防爆電氣設(shè)備3)使用防爆工具4)控制溫度、壓力、點(diǎn)火源能量、惰性氣體介質(zhì)和容器孔徑尺寸要少。

5、特種設(shè)備:

1)設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修一體化設(shè)計(jì)2)定期檢驗(yàn);

6、職業(yè)危害:

1)噪聲:吸聲、隔聲、消聲、減振、配耳塞、耳罩2)振動(dòng):減振;3)粉塵:革新工藝、水式作業(yè)、密閉、廠房通風(fēng)、防塵口罩、管理、教育、檢查;4)室內(nèi)高溫:空調(diào)降溫、減少作業(yè)時(shí)間、放高溫假期;5)室外高溫:通風(fēng)、發(fā)防暑降溫藥品、冰鎮(zhèn)飲料;6)低溫:空調(diào)升溫、減少作業(yè)時(shí)間、增加防寒保暖措施

7、輻射:

減少輻射源頭接觸時(shí)間、拉大距離、屏蔽;

8、物體打擊:

拉上安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩;在作業(yè)區(qū)內(nèi)戴安全帽

9、高處墜落:

系安全帶、戴安全帽、穿軟底防滑鞋

10、坍塌:靠邊碼放、整齊碼放、不超限高

11、中毒:定期檢測(cè)、對(duì)散發(fā)有毒氣體設(shè)備密閉、通風(fēng)、配防毒面具、口罩;

12、窒息:戴氧氣瓶、氧氣呼吸面具

13、灼燙:穿長(zhǎng)袖工作服

14、淹溺:系安全帶、安全防護(hù)平臺(tái)、防護(hù)網(wǎng)。

六、安全隱患管理整改措施:

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、建立健全本單位規(guī)章制度和操作規(guī)定

3、保證本單位的安全投入

4、定期排查現(xiàn)場(chǎng)隱患

5、加大隱患整改力度

6、建立健全 本單位應(yīng)急救援預(yù)案

7、提高員工安全意識(shí)

8、加大安全教育和培訓(xùn)(主要責(zé)任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、三級(jí)教育、四新教育)

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

10、加強(qiáng)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析能力

11、加強(qiáng)政府、集團(tuán)公司監(jiān)督、監(jiān)察的力度

12、加強(qiáng)相關(guān)方管理

13、三同時(shí)管理

14、建立安全文化、安全績(jī)效、安全標(biāo)準(zhǔn)化

15、工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)

16、高危行業(yè)要有安全許可。

七、直接原因:

1、機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài):1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或缺陷;2)設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷;3)個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷;4)生產(chǎn)施工場(chǎng)地環(huán)境不良;

2、人的不安全行為。1)操作錯(cuò)誤、忽視安全忽視警告;2)造成安全裝置失效;3)使用不安全設(shè)備;4)手代替工具操作;5)物體存放不當(dāng);6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;7)攀、坐不安全位置;8)在起吊物下作業(yè)停留;9)機(jī)器運(yùn)

九、事故調(diào)查處理建議:對(duì)直接責(zé)任者某某、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行警告、降級(jí)、撤職、開除黨籍、罰款等行政處罰;情節(jié)嚴(yán)重。要移交司法機(jī)關(guān),按刑法進(jìn)行理事處罰。

十、臨界量:1)甲烷、天然氣、液化石油氣50t;2)氫氣:5t;3)乙炔:1t;4)NH3:10t;5)煤氣:20t;6)H2S:5T;7)苯:50t;8)汽油:200t。PV=nRT(T =273+攝氏度)

二、事故預(yù)防對(duì)策的基本要求:1、預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素;2、排除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)和危害因素;3、處置危險(xiǎn)和危害物并降低到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值內(nèi);4、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害因素;5、發(fā)生意外事故時(shí),為遇險(xiǎn)人員提供自救和施救條件。

三、選擇預(yù)防對(duì)策原則:針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。

四、事故預(yù)防優(yōu)先原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。

五、控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策:1、改進(jìn)工藝過程、機(jī)械化、自動(dòng)化;2、設(shè)置安全裝置;3、預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn);4、電氣安全對(duì)策;5、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修;6、工作地點(diǎn)的布置與整治;7、個(gè)人防護(hù)用品。

六、報(bào)告事故的內(nèi)容:

1、事故發(fā)生單位概況;2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;5、已經(jīng)采取的措施;6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

七、事故調(diào)查的程序:

1、成立事故調(diào)查組;2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、處理;3、事故有關(guān)物證的搜集;4、事故事實(shí)材料搜集;5、事故人證材料的搜集;6、事故現(xiàn)場(chǎng)攝影、錄像;7、事故現(xiàn)場(chǎng)圖的繪制;8、事故原因分析;9、編寫事故調(diào)查處理報(bào)告;10、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

九、事故教訓(xùn):

1、是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2、是否制定了完善的安全管理制度;

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施;

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位;

5、安全培訓(xùn)教育是滯到位,職工安全意識(shí)是否到位;

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位;

7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作;

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象;

9、是否落實(shí)了有關(guān)三同時(shí)的要求;

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

經(jīng)典答案:

問題一:事故原因

1、有令不行、有禁不止、不落實(shí)整改措施,不重視安全工作,忽視安全管理;2、違章指揮、違章操作;3、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn);4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂;5、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施;6、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)。

問題二 事故責(zé)任

1、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、違章指揮;2、操作人員無證上崗(或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違章作業(yè));3、安全負(fù)責(zé)人未制止違章行為(發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為);4、法定代表人沒有認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)事故隱患沒有認(rèn)真整改。問題三整改防范措施(教訓(xùn))

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;2、杜絕違章指揮、違章操作;3、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;4、有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管;5、采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施加大投入6、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

問題五: 為杜絕或減少事故的發(fā)生,應(yīng)該采取哪些有效的安全對(duì)策措施:

1、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備;2、在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置;3、工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 XX 操作規(guī)程;4、配備防止 XX 事故傷害的必要的防護(hù)用品;5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)進(jìn)行維修;6、加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識(shí);7、制定針對(duì) XX 事故的應(yīng)急預(yù)案。

問題六:應(yīng)配備的救援設(shè)備:

1、通訊設(shè)備2、報(bào)警設(shè)備3、個(gè)體防護(hù)設(shè)備4、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料 5、各種急救和救援設(shè)備

問題七:應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容:

1、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類;2、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置;、設(shè)備或場(chǎng)所及災(zāi)害的后果;3、重點(diǎn)預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料;4、災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé);5、災(zāi)害初起時(shí)立即采取的措施;6、對(duì)內(nèi)警報(bào)、對(duì)外通報(bào)和聯(lián)絡(luò);7、疏散組織不同風(fēng)向時(shí)的疏散路線;8、重要記錄和設(shè)備的保護(hù)及危險(xiǎn)物品的處理;9、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品;10、應(yīng)急期間的必要信息、裝置布置圖、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。

問題八:應(yīng)急準(zhǔn)備的不足:

1、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足;2、預(yù)案應(yīng)急演練不足;3、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護(hù)面具不足;4、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊不好用;5、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。

問題九:事故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容:

1、撤離的方式、方法;2、搶救人員在撤離前、撤離后的報(bào)告;3、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方法或事故現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)或非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散的方式、方法。

問題十:事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù):

1、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時(shí)間;2、肇事者和受傷害者的自然情況(如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證),技術(shù)背景資料、安全教育及考核記錄;3、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況;4、事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位置圖;5、設(shè)備損壞情況,現(xiàn)場(chǎng)殘留物,破損部件描述;6、肇事者和受傷害者受傷情況描述,現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)(或應(yīng)急)措施;7、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),相關(guān)安全管理制度

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    三、教學(xué)案例分析[定稿]

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    1、你認(rèn)為陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)使用了什么教學(xué)模式? 答:我認(rèn)為陳老師的教學(xué)設(shè)計(jì)使用了有意義接受學(xué)習(xí)教學(xué)模式。 有意義接受學(xué)習(xí)教學(xué)模式通常包含呈現(xiàn)先行組織者、呈現(xiàn)新學(xué)習(xí)內(nèi)容......

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