第一篇：信用社貸款調查報告與信用聯社副主任年度述職報告（范文）

信用社貸款調查報告

目錄

二、借款用途

經調查，xxx申請該筆貸款的用途是辦廠，向我社申請貸款萬元整，借期三年，年利息‰，按季結息，到期歸還。

三、借款人的資信狀況以及銀企關系

借款人xxx為人誠實無不良記錄，根據調查，借款人的個人信譽較高，能重合同守信用，家庭固定資產約為萬元，每年收入約為萬元，借款人及家庭成員一直都在我社開戶存款，是我社的老客戶。

四、借款人的還款能力分析

借款人的還款來源主要是經營收入和夫妻雙方務工務農收入，年收入約為萬元，家庭主要開支（包括經商、生活、人情）為萬元，家庭年純收入為萬元，還款來源有一定保障。

五、貸款風險防范

該筆信貸業務還款來源穩定可靠，貸款風險相對較小，建議我社隨時掌握借款人的資金流向及財務狀況，發現風險及時收回貸款，確保我社信貸資產安全，盡量將貸款風險控制在萌芽狀態。

六、結論

經調查，借款人xxx符合接任人主體資格，有一定的資產，其業務發展也有一定的規模，年收入較好，還款來源穩定，個人信譽良好，為人誠實，無不良信用記錄，綜合以上所述，調查人認為可以為xxx同志發放信用貸款萬元整，借款期限為年，執行利率為‰，對以上調查情況我們愿意負責調查失實之責，請貸款小組審查。

主調查人： 協調查人：

借款人xxx，為人誠實，無不良記錄，據調查，借款人個人信譽度較高，能重合同守信用，家庭固定資產約為2.2萬元，年純收入約

1.4萬元，借款人及家庭成員一直都在我社開戶存款，是我社的老客戶。

四、借款人的還款能力分析

借款人的還貸來源主要是經營收入：還款來源為夫妻雙方務農及務工收入，年收入約3.4萬元，家庭年度開支（包括經商、生活、人情）為2萬元，家庭年純收入約1.4萬元，還款來源有一定保障。

五、貸款風險防范

該筆信貸業務還款來源穩定可靠，貸款的風險相對來說較小。建議我社隨時掌握借款人的資金流向及財務狀況，發現風險，及時收回貸款，確保我社信貸資產安全，盡量將貸款風險控制在萌芽狀況。

六、結論

經調查，借款人xxx符合借款人主體資格，有一定的資產，其業務發展也有一定規模，年收入較好，還款來源穩定、個人信譽良好，為人誠實，無不良信用記錄，綜上所述，調查人認為可為xxx同志發放信用貸款貳萬元整，借款期限為三年，執行利率為‰。對以上調查情況，我們調查人愿負調查失實之責，請社貸款審批小組審查。

主調查人： 協調查人： XX年4月6日 調 查 報 告

借款申請人xxx因xxx需要，于xxxx年xx月xx日，向我分社申請短借款xxx萬元，期限一年。根據貸款操作的有關規定，我分社xxx、xxx組成貸前調查小組，于xxxx年xx月xx日對其基本情況及借款用途等進行了實地調查。現將調查情況報告于后：

一、借款申請人基本情況

（一）基本情況簡介

借款申請人xxxx，男，現年xx歲，身份證號碼：51070219xxxxxxxxxx號，戶籍地址：某地，現實際住址：某地，學歷xx，已婚，主要工作，收入情況，聯系電話：

配偶xx，女，身份證號碼：51070219xxxxxxxxxx號，戶籍地址：某地，現實際住址：某地，學歷xx，已婚，主要工作，收入情況。

家庭其他主要成員

（二）資產負債情況 1．資產310萬元：

一是位于綿陽市涪城區xx社的自建綜合樓一幢，建筑面積800.4平方米，土地面積160平方米，修建是價值80萬元，現每平方米價值約3000元，現價值約250萬元；

二是位于綿陽市xx地商品房一套，建筑面積95.16平方米，土地面積16.24平方米，XX年購入，購入時房屋總價26萬元，現價40萬元。

三是廣本轎車一輛，XX年購買，購買價值29萬元，現值約20萬元。

2．負債18萬元。

一是住房按揭貸款13萬元； 二是汽車按揭借款5萬元。

經詢問，借款申請人家庭除金融機構借款外，無其他債務。借款人申請人家庭資產310萬元，負債18萬元，凈資產292萬元。資產負債率6%。

（三）資信狀況

經授權，我分社通過人民銀行個人信用信息基礎數據庫進行了征信查詢。

xxx,有按揭貸款13萬元，合同金額18萬元，現余額13萬元。有汽車按揭貸款5萬元，合同金額15萬元，現余額5萬元。有銀行貸記卡1張，使用正常。配偶xxx，無借款情況。

經調查，xxx人品素質、社會口碑好，無不良記錄。經我分社評級授信來到小組評定，評分81分，評定為aa級信用客戶，授信金額為xxx萬元。

（四）經營及收支情況 1.收入情況

①借款申請人主要經營工程勞務承包，目前經營正常，有一定的經營和管理經驗。年承接勞務工程500萬元左右，利潤率10%，年利潤50萬元左右。主要業績有xxxx年承接游仙區xxxx工程的勞務，總價300萬元，xxxx年承接游仙區xxxx工程的勞務，總價800萬元。

②位于綿陽市涪城區xx社的自建綜合樓一幢，建筑面積800.4

平方米，出租8套，年租賃收入5萬元左右。

③配偶xxx，現在xx單位工作，年收入4萬元左右 借款人申請人及配偶年收入59萬元左右 支出情況

借款人家庭年生活支出8萬元； 子女教育費用2萬元； 按揭貸款支出3萬元； 家庭其他支出5萬元。借款人家庭年支出約15萬元。

借款人申請人家庭年收入59萬元，支出15萬元，年凈收入約44萬元左右。

（五）合作情況

借款申請人在此之前，在信用社的合作業務合作情況，包括存款、開卡、貸款情況，本次合作可以推動借款申請人在哪些方面進行合作，包括開卡、開戶、資金回流情況、帶動其他客戶在信用社辦理業務情況。

二、借款原因及用途

要闡明借款申請人借款用途，自籌資金多少，占比多少，自籌資金的組成部分，用途的真實性，合規性。

三、市場前景分析四、五、分析客戶申請授信的用途、種類、金額、期限，要針對授信的具體業務進行分析，包括業務過程的具體描述、上下家情況、結算方式、業務周期、進展情況、配套資金等。

（三）項目背景分析

對固定資產貸款，應分析項目的合規性、項目建設的基本內容作可行性分析。

（四）產品及市場分析

項目產品供求現狀分析、產品供需預測和價格走勢分析、營銷能力評估、項目產品市場競爭能力評估。

二、投資估算與融資方案評估

項目總投資評估，包括固定資產投資評估與流動資金投資評估；項目融資方案評估，是通過分析項目建設和生產所需全部資金的來源、構成、按計劃到位的可能性及與項目投資計劃的匹配性，評估項目融資方案的合理性、可靠性及對建設銀行貸款的保障能力。

三、財務效益評估

選取財務評價基礎數據與參數；計算銷售（營業）收入、各項稅費，進行利潤測評；編制財務效益評估報表；計算財務評估指標，進行盈利能力和償債能力分析。

四、不確定性分析

包括盈虧平衡分析和敏感性分析。盈虧平衡分析是指在一定的市場和生產（營業）條件下對項目成本與收益的平衡關系進行的分析，以盈虧平衡點表示。敏感性分析是指通過定量測算項目財務效益指標隨項目建設運營期間各種敏感性因素變化而變化的幅度，判斷項目的

抗風險能力。

五、銀行相關效益與風險評估

在合理預測項目貸款收益的基礎上，就項目貸款對銀行相關效益大小進行評估；在分析項目自身存在的風險的基礎上分析和判斷銀行貸款潛在的風險，針對風險因素提出銀行分散、轉移、化解或減輕貸款風險的措施和建議。

六、總評價

在對項目情況進行逐項分析并分別得出分項結論的基礎上，對各分項論證結果進行全面的歸納總結，形成總體評估結論。總體評估結論應直接、明確地表明是否建議給予貸款支持及貸款的金額、期限、利率、擔保方式，并就需要引起注意的事項或建議作出專門說明。

XX年10月，我社制定了《××縣農村信用合作聯社生源地信用助學貸款管理暫行辦法》。辦法明確了生源地信用助學貸款的貸款對象及條件、貸款額度、期限、利率、貸款程序、貼息與風險補償等，并與××縣教育局簽訂了《生源地信用助學貸款業務合作協議》，形成了由民政部門證明、高校初審、教育局審核推薦、信用社貸款發放、財政風險補償的多方協作機制。XX年的風險補償金340476元已轉入教育局在我社開立的“貸款貼息和風險補償資金專戶”，XX年的補償金申報工作也已完成。

一、開展助學貸款工作的經驗和做法

根據我社生源地信用助學貸款管理辦法，對于符合助學貸款條件的普通高校學生，每人每年申請的生源地信用助學貸款一般不超過就讀學校收取的學費和住宿費的總和，最高不超過6000元；貸款期限原則上按全日制本專科學制加10年確定，最長不超過14年；貸款利率按中國人民銀行公布的同期限同檔次基準利率執行，不上浮，且在校期間利息全部由財政補貼。由此可見，生源地信用助學貸款是是利用財政、金融手段創新金融服務體系，解決家庭經濟困難學生就學問題的重要途徑，是農村信用社聯系家庭經濟困難學生、政府有關部門和高校的金融紐帶。因此，我社上下高度重視，從構建社會主義和諧社會的高度，按照政策規定，統一思想，提高認識，落實責任，密切配合，積極營銷，大力開辦生源地信用助學貸款業務，把這件惠及廣大人民群眾的大事辦好、好事辦實。

1、認真學習，領會政策。

為了規范操作，統一管理，我社規定所有助學貸款一律集中到聯

社個人客戶部辦理。為此，我社對個人客戶部全體員工進行了專項學習和培訓，要求認真領會文件精神，準確把握該項貸款業務的政策界限，積極提高員工的業務技能，并在實踐中正確運用。著重解決員工因覺得助學貸款金額小、筆數多、利率低、管理難而可能出現的怠慢態度，要站在惠民工程的政策高度，積極推進此項業務的開展。同時，加強對原生源地助學貸款（即XX年新管理辦法實施前發

放的貸款）的管理，要求繼續按規定履行原已簽訂并生效的助學借款合同，并繼續做好按季申報貼息、免稅申報和貸后管理等相關工作。

2、密切配合，積極投放

一是主動加強同當地教育部門的聯系，及時與之簽訂業務合作協議，明確相互的權利和義務，約定貼息和風險補償程序。二是搞好業務宣傳。充分利用信用社點多、面廣的優勢，搞好宣傳，讓廣大貧困學生及家庭充分知曉該項業務及其辦貸程序和規定，促進這一惠民政策能在更大范圍內取得成效。三是提高效率，貼心服務。很多貧困家庭都居住離縣城較遠的農村，往返一次既耗時費力，也會增加很多不必要的開支。為此，對于申報資料完整、符合貸款條件的申請人，我社從貸款受理，到最后審批發放，一般不超過一天。四是高峰時段，優先辦理。助學貸款具有明顯的階段性，在每年的寒暑假特別是秋季入學前的申貸高峰期，我社都會安排專人，集中時間和精力，優先辦理助學貸款。XX年8月，在短短一個月的時間里，我社個人客戶部就辦理助學貸款300筆，貸款金額167.9萬元，很多員工都堅持早上班、晚下班、中午和周末加班，盡一切努力，積極支持困難學生就學。

3、重視管理，防控風險

一是貸前調查是關鍵。認真審核學生提供的各項申請材料，重點審核其就讀情況、貧困證明和學校評價，同時通過查詢其本人及家庭主要成員的個人信用記錄，掌握其家庭負

債情況及違約情況，并借此向學生介紹個人信用記錄的形成和重要性，幫助其樹立正確的信用觀念。二是貸后管理不放松。助學貸款的期限一般都比較長，且學生畢業后有可能會留在異地工作，所以掌握其適時情況就顯得尤為重要。我社對所有助學貸款都逐筆逐戶建立專門臺帳，并要求每年至少要進行兩次與學生或者其家長的電話聯系，必要時實地或向其就讀學校了解情況。三是多方協作要跟進。通過主動同縣級學生資助管理中心、財政、學生就讀高校等有關單位加強聯系，著力構建多方合作的信用連接機制；同時高度重視貼息和風險補償的申報與落實工作，定期分析研究并及時解決工作中存在的困難和問題，切實防范和化解信貸風險。

二、助學貸款工作中存在的不足及遇到的困難

1、宣傳力度待提高。

助學貸款雖然已開辦了好幾年，但由于宣傳力度不大，社會公眾及學校對助學貸款的相關政策、精神理解不深，教育主管部門、學生對該項業務的辦理程序不很清楚，導致部分符合條件的大學生沒有享受到這一優惠政策，削弱了政策的執行效果。

2、“困難家庭”難界定

生源地信用助學貸款是對家庭經濟困難的普通高校學生發放的扶持貸款，但是在實際操作中，如何判斷其家庭是否真正困難便成了

一大難題。盡管要求學校、村民（居民）委員會、民政部門等提供相應證明，但由于相關約束機制不

健全，難免存在做“順水人情”的情況。再加上辦貸機構統一到聯社個人客戶部，與學生的家庭居住地較遠，對其家庭真實情況不了解，要逐筆逐戶進行核實也不現實。非困難家庭戶獲得了助學貸款，盡管從降低助學貸款風險的角度可能有一定積極作用，但卻違背了助學貸款政策出臺的初衷。

3、收益成本不匹配

生源地信用助學貸款規定每名學生每年貸款一般不超過6000元，利率執行中國人民銀行規定的基準利率，不上浮。由于歷史的客觀原因，農村信用社吸收的存款多為定期儲蓄，資金成本高，造成存貸款利差較小，與農村信用社發放的一般農戶貸款利率上浮60％－80％相比，助學貸款收益較低。再加上貸款額度小，筆數多，分散，且收回期長，形不成規模效益，不利于貸款管理和催收，管理成本相對較高，在一定程度上降低了辦貸機構的積極性。

三、助學貸款不良情況及其風險分析

截止XX年11月底，我社生源地助學貸款五級不良（次級類）貸款余額1萬元，不良率0.2%，暫處于一個較低的水平，目前的風險補償金能覆蓋助學貸款風險。形成不良的主要原因是部分借款學生畢業后未能及時找到工作，無任何收入來源，其父母也因家庭困難無法代為償還。

與傳統意義上的農戶貸款要求家庭條件較好、有相應償還能力相反，生源地信用助學貸款的對象都是比較貧困的家庭，一般不是信用

戶，親友也往往無力提供擔保，因此大大

加重了該類貸款風險。其次，學生往往與經辦信用社相距很遠，聯系極不方便，農村信用社很難及時獲得學生轉學、休學、退學、開除、傷亡等涉及信貸風險的信息，特別是學生畢業后工作不固定，居無定所，手機號碼更換頻繁，信用社與其聯系的難度可想而知，也直接影響了貸款的催收和償還。另外，當前的就業形勢非常嚴峻，學生畢業后往往不能立即找到工作，或薪酬較低，也無力償還貸款。最后，部分學生及家長認為助學貸款是國家扶貧貸款，存在盲目借貸和賴債不還的思想。

因此，要防范、化解助學貸款風險，單靠農村信用社一家是遠遠不夠的，需要多方的共同努力。如加快個人信用體系建設，降低借款人道德風險；建議高校加強對學生的誠信教育，把誠信作為一門必修課，在高校學生群體中建立個人信用制度；高校應積極協助信用社，加強國家助學貸款的管理，有效防范風險；國家要加大和落實各項扶持政策，調動辦貸機構的積極性。

四、政策建議

1、加強助學貸款政策宣傳工作。

各級部門要協同建立助學貸款營銷網絡，通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，開展形式多樣的宣傳活動，使社會公眾了解助學貸款業務；在高考期間設臵貸款咨詢服務臺，印制助學貸款政策宣傳手冊，使廣大學生和家長明白生源地助學貸款的辦理條件、操作流程。

2、積極落實各項扶持政策。

教育局要協調財政部門按時足額將助學貸款貼息資金和風險補

償資金撥付給信用社，并適當提高助學貸款的貼補利息或其他優惠扶持政策，增強農村信用社的盈利水平，提高信用社的放貸積極性。

3、建立健全助學貸款管理機制。

信用社要建立完善的生源地助學貸款發放流程，加強貸款管理，保持與高校的緊密聯系，及時了解、掌握學生在高校中的相關信息，實現資源信息共享。為鼓勵辦貸機構積極發放助學貸款，可對助學貸款單獨建賬、單獨考核，制定相應的獎懲辦法。

二〇一四年十二月十四日 農村信用社小企業貸款的調查報告 信用社關于商業門市抵押貸款的調查報告

對農村信用社實施貸款民主決策民主管理民主監督的調查報告 信用社貸款專項檢查的報告 農村信用社小企業貸款的調查與思考 信用聯社副主任年度述職報告

我叫，中共黨員，本科學歷,助理經濟師，現任聯社副主任，分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產科工作。履職期間，我主動協助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當好參謀，一方面抓實企業文化建設，以“三比一創”活動為平臺，不斷提升員工業務技能水平和職業操守意思，通過內斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發展提供動力源泉和精神支撐；另一方面堅持優化信貸投向、大力盤活和處置不良資產、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，促使全社的信貸管理進一步規范、信貸質量進一步提高，信貸營銷能力進一步增強，有效地促進了全縣農村信用社的各項目標的完成。現就一年來職責履行情況述職如下：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質 20**年是聯社發展重要的一年，我深感自己責任重大、任務艱巨，清醒的認識到在經濟社會高速發展的時代，必須有超前的思想和領先的意識。這種思想意識從哪里來，只有靠鍥而不舍的學習，只有用先進的理論和技術來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準，才能在管理工作過程中，保持戰略的前瞻和行為的拓展。一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求，不斷規范經營行為；認真學習和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學習計劃，堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、文件，使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新，做到了學有所用，正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統一，團結協作，努力學習和掌握協調關系能力，認真處理個人在領導班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結、發揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高 執政能力的有效途徑，將科學發展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領導管理水平、領導藝術以及組織協調能力不斷提高。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

我以強烈的事業心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己分管的工作職責，始終把維護集體利益和大局放在 信用戶優先”的原則，創新工作思路、增強營銷理念，大力推廣“扶持青年創業工程”、“信用建設工程”、“三社聯動工程”等。為保證支農惠民工作的順利開展，我帶領信貸科、客戶部深入基層展開細致的工作調研，了解實踐過程中存在的難點，經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法，還與鄉鎮黨委干部、客戶經理一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款，公開信貸操作流程，增強群眾對信用社惠農工程的了解和信任，保證了聯社的“惠農工程”順利開展。全年，我社累放各項貸款11.3億元，有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

2、克難攻堅，多策并舉，優化信貸資產質量。不良貸款居高不下，不僅制約著農村信用社的生存和發展，而且影響到農村信用社資金的使用效率。為了進一步化解不良資產，增強我社資金運用效率，我堅持深入基層和客戶經理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把農村信用社改革和清收盤活不良貸款對盈利的重要性講透，使客戶經理產生強烈的責任感；二是把客戶經理的經理職責以及原來不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對信用社發展的作用講實，增強清收人員的責任意識；三是把清收盤活的經驗做法、政策措施、激勵機制講明，增強清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下，截至12月末，我社共清收不良××萬元，較好地實現了雙降目標。針對不良貸款涉及面廣，貸戶情況千差萬別的問題，我主動與相關部門取得聯系，依靠社會力量，實施社政聯手，借力清收。今年，我們通過法律程序收回1筆3萬元不良資產，與兩名貸戶簽訂逐月還款計劃書，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79萬元。

3、積極推進信貸管理規范化，全面提升信貸管理水平。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅定推行信貸管理規劃化，組織全轄客戶經理學習介休市信貸管理經驗，按照“有基礎的社先達標，落后的社趕超進度達標”的工作思路，制定了全轄網點信貸管理規范化達標工作時間進度表，成立信貸管理規范化專案小組，采取逐一督導、逐一示范、逐一 達標的工作方法，對信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進行統一修訂，統一規范對全轄網點的工作要求，全面規范我社的信貸管理流程。另外，我堅持把“三查”制度和“審貸分離制”的執行情況作為客戶經理績效考核的一塊內容，要求審計人員在下鄉檢查時把這塊內容作為序時稽核的一個重點，公正客觀地反映基層在信貸操作過程中的基本情況，做到發現一起、通報一起、教育全員的作用，使全員深感違規操作的嚴重性，牢固樹立循規操作，照章辦公的合規意思，通過嚴格執行規章制度努力規避操作風險，提高了信貸管理水平。

（二）抓強企業軟實力，促進業務大發展

1、組織舉辦形式多樣的聯歡活動。首先，成功舉辦迎新春聯歡晚會。2月26日晚，我社在縣電視臺演播廳成功舉辦“信合之春”20**年元宵聯歡會，為全縣人民奉獻了一道信合文化大餐。聯歡會高潮迭起，笑聲不斷，歌頌了信用社近幾年來改革發展的突出成果，同時也宣傳了農民工銀行卡等新業務品種。晚會中歌舞、小品、音樂快板、三句半……等表演節目博得了在場觀眾的陣陣掌聲。其次，奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。為在大賽中賽出風格，亮出精彩，我帶領辦公室同志甄選出36名舞蹈愛好者，利用晚上業余時間進行了集中排練。最終，我社代表全縣經貿系統在大賽中勇摘桂冠，向社會充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開展銀行卡宣傳工作。8月21日，“信合通”銀行卡在我轄正式發行，這標志著我省農村信用社在產品完善和創新上又跨出堅實的一步。為記念這一榮耀時刻，為進一步推動銀行卡營銷工作，我根據上級領導的指導意見，在轄內開展形色多樣的宣傳活動，通過縣新聞媒體、鄉鎮廣播向社會傳播銀行卡知識，通過宣傳隊下鄉、懸掛平面廣告向大眾宣傳“信合通”優勢。期間正逢慶祝全省農村信用社存款突破3000億元暨發展成果集中展示宣傳月活動，我和辦公室同志一起克服費用緊張、人手短缺的困難，在短短的一周時間內，設計并制作了反響良好的宣傳彩車，成立了送金融知識下鄉宣傳隊，并制作條幅60多條，大型噴繪廣告6幅，粉刷墻體標語100多條，有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份，我社的銀行卡發行量就突破20**張，余額達到2790余萬元。

3、成功申報國家級文明單位。在適當的時機向民眾展示我社的服務成果，是取得群眾支持和擴大服務市場的必然要求。今年，本著求真務實的工作原則和客觀公正的工作態度，向中國銀行業協會“全國農合機構服務三農和支持中小企業先進評選”工作組提交了申報材料。材料集中展示了14年來，我社在促農增收和服務地方經濟發展過程中取得的巨大成就，并列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進信用社信息報道。我社在全轄共有21個經營網點，它們在各自的轄區內向社會提供豐富多樣的金融產品和全心全意的金融服務，擴大內部信息宣傳是增強全員向心力和凝聚力的有力保障，也是促進內部學習與交流的主要途徑。截至12月底，我社共收到基層上報稿件800余件。根據省聯社一報一刊在11月底的統計數據，我社今年累計發稿8(7篇)，被采用1(7篇)，發稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規規矩矩用權、清清白白從政為自己的行為準則。作為黨員領導干部，我嚴格要求自己，以身作則，認真貫徹執行上級有關黨員領導干部廉潔從政若干準則等各項黨風廉政建設的規定，加強自我監督，進一步嚴格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進黨風廉政建設，堅持“低調做人、高調做事；本色做人，出色做事”，嚴格按章辦事，不以權謀私，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內部的團結。

五、工作主要體會

經過一年來的努力，我縣農村信用社的面貌大有改觀，已經邁上了快速發展的軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責任更大、壓力更重，同時做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結出了幾點體會：一是團結協作是做好工作的關鍵。一年來，我在工作中一直得到縣聯社班子中其他領導的極大支持和幫助，我分管信貸管理科和不良資產科的工作，許多問題是大家一起想辦法、出點子，共同商議而得到解決的，有時主要領導還親自出面協調關系，而我也盡我所能鼎力支持其他領導工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因為有了一個團結協作、務實高效的領導班子，我縣聯社才能帶領全縣農村信用社全體員工取得今天這么好的發展形勢。二是艱苦樸素、腳踏實地的作風是做好工作的精神動力。在工作中，我經常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實實、埋頭苦干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學習的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實干精神發揚光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發展不了。三是實現規范經營是信用社發展壯大的必由之路。信用社要發展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”，就要學會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。20**年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢好于往年，但橫向比較起來絕對規模還是很小，因此，我們還要堅持“發展才是硬道理”的思想，以支持“三農”為己任，不斷加大信貸支農力度，使信貸規模始終保持健康向上的發展態勢，實現快速發展的戰略目標。

回顧一年來的工作，雖然取得了有一定的成績，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素質能力與履行職責的要求還有差距。工作思路存在局限性，思考問題不全面、工作定位沒有系統化、標準化，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開拓創新精神與當前形勢發展的要求還有差距，堅持科學發展觀的意識淡薄。三是工作作風與求真務實的要求還有差距。平時與相關單位相關部門，與職工交流少，工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。在今后的工作中，我會更進一步學習黨 的理論和基本知識，努力提高理論水平和業務水平，克服缺點，發揚優點，爭取大家的支持，把自己的工作做得更好。

第二篇：信用聯社副主任述職報告

信用聯社副主任述職報告

篇一：信用社副主任述職報告 述 職 報 告 土坪鎮農村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上級主管部門和當地政府的正確領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發展、管理為主線，以效益為中心，調整經營策略，狠抓風險控制，務實進取，銳意創新，使農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就2009的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、圍繞一個中心謀發展。沒有效益就沒有發展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發放貸款280萬元、實際完成1411萬元；存款700萬元；實際完成750萬元；業務收入373萬元；實際完成408萬；不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。㈠高標準制定效益指標，嚴格業績考核。年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。為了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮農村金融市場供需狀況，要求業務部門及時制定下發了《關于調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩步增長。㈢多方拓展創利渠道，擴大收入來源。為了擴大收入來源，我經過深思熟慮，提出了向貸款總量和票據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據資源進行重新整合。㈣從嚴控制費用支出，降低經營成本。今年來，我繼續按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。

二、實施兩個擴張搶市場。市場份額是確保發展的基礎。一年來，我堅持穩健的市場擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長，迅速搶占農村金融市場，取得了較好的效果。㈠以穩健發展為前提，擴張貸款市場。我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優化，穩步拓展信貸市場。今年末，各項貸款余額為1411萬元。從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證。㈡以優化結構為目標，擴張存款市場。貸款規模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升750萬元。⒈發揮區位優勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協議、貸款協議的方式，吸引優質企業到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款余額。⒊把握市場機遇，搶占市場空白。今年，國有商業銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶占了農村資金市場。⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業余攬儲的考核力度，從機關干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實行一月一結算，較好地激發了職工攬儲的積極性，全年通過職工攬儲吸收存款1411多萬元。

三、抓好三項管理固基礎。管理是企業永恒的主題。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來抓，確保了全社的穩健發展。㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。一年來，我堅持一手抓增量風險的防范，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。⒈狠抓增量風險的防范。在農戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發了小額農貸八不準禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網式檢查。⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。㈡筑牢防線，抓好內控制度管理。一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經濟案件、無安全事故。⒈打造嚴實的內部控制體系。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十余個，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。并創新實行了內控制度評價方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鉤考核，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。⒉建立堅固的安全保衛防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯防協議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監控等設施。三是狠抓違規行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規人員實行待崗、經濟處罰和通報批評。㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。人是企業生存和發展的關鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業務培訓班，系統地從會計理論、會計實務、市場經濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進行集中培訓。⒉暢通人才渠道，為發展添后勁。一年來，我本著“以業績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選干部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。

四、堅持四個加強樹形象。作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。從擔任聯社和負責人以來，我深感學識水平和業務能力上的不足，因此，我系統地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發展觀為總領，并針對農村信用社改革和業務發展情況，重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識，堅持理論聯系實際，深入基層調研，總結經驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。㈡加強服務，為基層工作開展提供便利。一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。故長期以來，我嚴格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。㈣加強自律，為單位職工發揮表率作用。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業務工作規范化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。2010年1月8日

篇二：2015信用社主任述職報告 2015信用社主任述職報告 第1篇：農村信用社主任述職報告 各位領導、各位同志： 我叫***，自從20**年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，并帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級”優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在200*被聯社授予”先進集體”、”宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。

一、提出”存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力 為了保持**信用社的穩健發展勢頭，我帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立”存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚”三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

二、倡導”立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為”三農”服務的經營理念，把”興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、”三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得？力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發放貸款萬元支持”三農”經濟發展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化”沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，我把信用社內部管理工作的重點突出在一個”嚴”字上，堅決響應聯社提出的”寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的”內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立”清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款 我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24、41萬元，其中逾期貸款12、14萬元，呆滯貸款12、27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行”奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作 工作中，我始終堅持”兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創”文明單位”活動，從優化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養對象。雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助 貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成績。謝謝大家！第2篇：信用社主任述職報告 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！20XX年我繼續擔任XX信用社副主任職務，負責XX、XX兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本的工作任務。現將20**年的工作述職如下：

一、重學習，提高政治思想素質和業務水平。作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十八大精神、中央八項規定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。在行動上，我自覺實踐農村信用社為”三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行安全保衛職責，自覺按規操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。

二、勤工作，竭盡全力干好本職。今年以來，我積極協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。

（一）狠抓服務，全力提升服務質量及水平。協助主任抓好”迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發傳單，突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務，鞏固文明優質服務提升培訓成果，規范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

（二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。

1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中，我認真分析企業財務報表，深入企業對其財務狀況進行實地了解，共授信企業3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶；評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張（新增11張），完成年計劃10張的110%。

2、對農戶、轄區小微企業開展'地毯式'走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和

第三篇：信用聯社副主任述職報告

述 職 報 告——**農業合作銀行副總經理

各位、同志們：

2006年，無論是對**合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區行黨委的正確下，充分發揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯社工作會議精神，在業務發展上緊緊圍繞“立足農村、拓展鄉鎮、放眼社區”的市場發展定位，加快信貸業務發展，認真履行職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業務拓展工作都取得了較好的進展。現如下：

一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經營模式轉變

2006年，在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為——萬元，貸款余額比年初增加——萬元，累計投放各項貸款——萬元，累計回收各項貸款——萬元，貸款增長規模創歷史以來最高，為全行經營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎。

（一）以市場為導向調整信貸投放結構，大力開展商業門市房抵押貸款業務。在我的組織下，推廣第二營業部在商業門市房抵押貸款方面的成功經驗，通過召開經驗交流會、研討會的方式，動員近郊區六家信用社、營業部圍繞其周邊地區市場，做強做大抵押信貸業務，加快了全行貸款結構的調整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我帶領信貸管理部制定下發了《**區農業合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《**區農業合作銀行門市房抵押貸款業務操作程序》。采取了制度先行、規范手續、逐步推廣的辦法。實現了門市房抵押貸款業務的快速推進，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元，比年初凈增加——萬元。累計發放門市房抵押貸款——萬元，累計回收——萬元，降低了信貸風險，優化了客戶結構，使信貸工作逐步朝著高質量、高效益方向發展，培育了新的利潤增長點。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產質量

（一）全員發動，科學擺布，領導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區行領導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數——戶，金額——萬元。梳理了賬內不良、重點監控、抵債資產的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監控企業的清收工作，落實領導包案制度。全年與領導班子成員參與追索重點企業30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛證券企業抵債資產1300萬元，收回東發公司房地產380萬元的理想效果。

（三）抓住關鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關于深入開展清收不良貸款及做好專項票據全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現、重點監控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現場辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達到——%，置換不良貸款處置率達到——%，置換收現率達到——%，清收重點監控類貸款——萬元。確保了票據兌付工作的順利進行。

三、創新資金經營模式，做好票據業務的整章建制工作

新業務拓展部是我行新成立的部門，對創新資金經營模式、強化本部經營起著重要的推動作用。一年來，我領導新業務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據業務受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。

一是制定完善票據業務內控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《**合作銀行商業匯票銀行承兌匯票業務管理辦法》、《**合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業務管理辦法》、《**合作銀行票據貼現業務操作細則》及相關合同法律文本，為明年開展票據業務做好了制度準備。

二是開展網絡回購業務。規范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新業務拓展部在保證貸款資金的基礎上，通過網絡回購資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯社的資金拆借業務，實現凈收益40余萬元。

四、加強思想作風建設和自學能力，自覺維護班子團結

一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出。同時強化自己在信貸業務、風險業務專業知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業務知識水平有了較大的提高。

二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺加強自身的黨性修養，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯社、黨委的各項決議。

四是加強與班子成員的團結與協作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

總之，今年以來，我在市聯社及區行黨委的正確領導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業務工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯社的領導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為**農業合作銀行的快速發展做出不懈的努力。

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第四篇：信用聯社副主任述職報告

篇一：信用社副主任述職報告

述 職 報 告

土坪鎮農村信用合作社副主任 曾高勤

2009年，在上級主管部門和當地政府的正確領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發展、管理為主線，以效益為中心，調整經營策略，狠抓風險控制，務實進取，銳意創新，使農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就2009的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、圍繞一個中心謀發展。

沒有效益就沒有發展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發放貸款280萬元、實際完成1411萬元；存款700萬元；實際完成750萬元；業務收入373萬元；實際完成408萬；不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。㈠高標準制定效益指標，嚴格業績考核。

年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。

為了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮農村金融市場供需狀況，要求業務部門及時制定下發了《關于調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩步增長。

㈢多方拓展創利渠道，擴大收入來源。

為了擴大收入來源，我經過深思熟慮，提出了向貸款總量和票

據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據資源進行重新整合。

㈣從嚴控制費用支出，降低經營成本。

今年來，我繼續按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。

二、實施兩個擴張搶市場。

市場份額是確保發展的基礎。一年來，我堅持穩健的市場擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長，迅速搶占農村金融市場，取得了較好的效果。

㈠以穩健發展為前提，擴張貸款市場。

我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優化，穩步拓展信貸市場。今年末，各項貸款余額為1411萬元。

從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證。

㈡以優化結構為目標，擴張存款市場。

貸款規模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升750萬元。

⒈發揮區位優勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。

⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協議、貸款協議的方式，吸引優質企業到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款余額。

⒊把握市場機遇，搶占市場空白。今年，國有商業銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶占了農村資金市場。

⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業余攬儲的考核力度，從機關干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實行一月一結算，較好地激發了職工攬儲的積極性，全年通過職工

攬儲吸收存款1411多萬元。

三、抓好三項管理固基礎。

管理是企業永恒的主題。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來抓，確保了全社的穩健發展。

㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。

一年來，我堅持一手抓增量風險的防范，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。

⒈狠抓增量風險的防范。在農戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發了小額農貸八不準禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網式檢查。

⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。

㈡筑牢防線，抓好內控制度管理。

一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經濟案件、無安全事故。

⒈打造嚴實的內部控制體系。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十余個，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。并創新實行了內控制度評價方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鉤考核，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。

⒉建立堅固的安全保衛防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯防協議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監控等設施。三是狠抓違規行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規人員實行待崗、經濟處罰和通報 批評。

㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。

人是企業生存和發展的關鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。

⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業務培訓班，系統地從會計理論、會計實務、市場經濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進行集中培訓。

⒉暢通人才渠道，為發展添后勁。一年來，我本著“以業績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選干部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。

四、堅持四個加強樹形象。

作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。

㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。

從擔任聯社和負責人以來，我深感學識水平和業務能力上的不足，因此，我系統地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發展觀為總領，并針對農村信用社改革和業務發展情況，重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識，堅持理論聯系實際，深入基層調研，總結經驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強服務，為基層工作開展提供便利。

一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。

㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。㈣加強自律，為單位職工發揮表率作用。

擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白 白做官，率先垂范。

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業務工作規范化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。2010年1月8日

篇二：信用聯社副主任述職報告

信用聯社副主任述職報告

尊敬的各位領導、與會同志們：

述職人：××，中共黨員，大學本科學歷，1993年××月參加農村工作，20xx年××月被聘為聯社副主任，分管負債、科技工作。過去的一年，我認真履行工作職責，憑著對黨和事業的無限忠誠，與班子其他班子成員緊密團結，真抓實干，開拓創新，在聯社×委和上級行業部門的正確領導下，經過自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績。下面將一年來的工作做以簡要述職。

一、認真開展資金組織工作，為業務經營打下堅實基礎

“存款是立社之本，服務是興社之源”，沒有存款的穩步增長，就沒有信用社自身的發展。在資金組織工作中，我把增存工作當作業務經營的生命線，周密安排，精心部署，到20xx年末，較好地完成了存款計劃指標，各項存款余額××萬元，比上年增加××萬元，占××各金融機構存款總額的30%。其中：對公存款余額××萬元，比上年增加××萬元；低存款成本余額××萬元，比上年增加××萬元，占存款總額的××%，全面完成了市辦下達的增存計劃。在資金組織工作中，我主要抓了以下幾項工作： 1．制定考核方案，加大考核力度。

為確保增存目標的實現，根據本地區實際，組織制定了切實可行的考核方案，實行時點余額和日均余額雙項考核。時點余額執行按月每升（降）1萬元獎（罰）××元，日均余額考核執行本月日均余額不低于本月月初余額的80%，按低于額每萬元扣罰××元。獎罰實行上不封頂，下不保底，按月兌現；對低成本存款實行按季、按年考核，每季末低成本存款余額要達到季度末各項存款必保額的性，保證了各項存款的穩步增長。2．改變工作作風，提高服務質量。

“服務是信用社唯一不變的產品”，過去的一年，我始終從強化營業窗口的管理入手，把優質文明服務作為信用社存款工作的突破口，把客戶是否滿意作為衡量工作好壞的標準，并以省銀行協會開展的“優質文明推進月”活動為契機，延伸儲蓄柜臺，開展便民業務，實行服務到戶，預約到戶，要求職工做到“五不準”、“十個一樣”，辦理業務做到迅速、及時、準確，從而樹立了農村信用社的嶄新形象，用真誠贏得了儲戶。積極打造精品儲蓄網點，在優質文明服務方面取得了優異成績。20xx年，聯社營業部××儲蓄所榮獲全省百家優質服務網點榮譽稱號，并榮獲××市金融學會第二屆市民滿意儲蓄所榮譽稱號。3．組織開展儲蓄業務管理和優質文明服務檢查工作。

為進一步加強儲蓄業務管理和優質文明服務工作，組織負債管理部參照《遼寧省農村信用社儲蓄業務監督檢查暫行辦法》《遼寧省農村信用社營業網點優質文明服務監督檢查考核辦法》、及《錦州市農村信用社儲蓄業務監督檢查實施細則》，利用近1個月時間，對全轄××個儲蓄機構的儲蓄核算及優服工作進行了全面、細致檢查。從檢查情況看，全轄各信用社能夠認真執行省社的有關制度和考核辦法的規定，儲蓄核算質量和服務水平逐步提高，但個別社在掛失手續、重要憑證、提前支取手續、傳票內容等方面，仍然不夠規范。檢查結束后，要求各社對照檢查報告單立即逐項整改，從而達到了規范要求。

積極開展優質文明服務競賽活動，認真組織，精心準備，組隊參加市辦優質文明服務競賽，取得了××市團體第一名的好成績。

二、加強科技管理，積極推進金信工程建設

自分管科技工作以來，認真貫徹落實省社、市辦有關會議精神，以完善制約和監督機制、強化科技安全防范為宗旨，加快科技建設，加快全轄業務電子信息化、辦公自動化、操作規范化進程。為確保聯社科技工作安全穩定運行，我率領科技部干部逐步完善和補充各項管理制度，對科技工作的發展、建設、服務、管理等工作進行全面細化、規范。建立了《電子設 備管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計算機系統故障處理辦法》、《聯社中心機房管理辦法》、《科技機構及崗位設置辦法》等制度，進一步規范電子設備、科技檔案的管理，明確了科技人員的崗位職責，有效防范了制度管理風險，確保計算機全年安全運行無事故。為縮短與其他金融機構電算化的距離，積極建議聯社加大資金投入，確保電子化建設的快速發展。目前，全轄共有儲蓄系統××個、會計報表系統××個、統計報表系統××個、對公存款系統××個、監督系統××個，××家信用社新增加了大額支付系統，有效推進了電算化的進程。

在省聯社科技部領導下，本著科學、合理的原則，配合省聯社圓滿完成了網絡支中心的建設，為全市××個信用社、××家儲蓄網點提供科技網絡服務。積極配合省聯社做好數據移植工作，全面推進“金信工程”，做好上機人員的培訓工作。

三、開發中間業務，做好代理保險工作 在中間業務方面，我把代理保險業務作為增加業務經營收入的突破口。一是強化保險代理人的培訓，20xx年組織培訓員工160多人次，××名員工獲得代理保險人資格，對發展中間業務的需求提供了技術上的保證。二是加大中間業務的拓展力度，與中國人壽保險股份有限公司××支公司合作開辦了借款人意外傷害、疾病等保險業務。20xx年，在市辦事處領導的關懷下，實現保費額××元，超額完成全年的保費任務，取得××地區中間業務發展第一名的佳績。三是擴大宣傳，充分發揮信用社點多面廣、貼近農村群眾的優勢，通過聯絡感情、認真走訪、加大宣傳等手段，依靠信貸人員的辛勤工作，推動了代理保險業務的開展。四是加大考核力度，將代理保險業務納入經營目標管理考核，在百分賽中占5分，并按信用社每年投貸計劃，合理下達指標，分季度、雙線考核。在代理費結算上，除正常代理費外，與保險公司雙方協商給付經辦員獎勵費10%—20%左右,年末視完成情況予以獎勵經辦員,從而有效的調動了員工開展中間業務的積極性。

四、工作中存在的不足

1．業務理論學習不夠深入。主要表現在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性，用啥學啥，沒有把工作和學習很好的結合起來。

2．工作缺乏創新。仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法，創新的思路還不夠寬闊，層次還不高，還沒有完全脫離過去的老路子。

3．存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，深入基層時間少，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。下鄉時與主任交流的多，與職工溝通的少；二是布置工作任務多，檢查工作少，過多重視完成任務，而輕視工作實效。

五、今后打算

一是加強政治學習和業務學習，努力提高政治素質和業務素質，深入系統的學習十七大報告，進一步掌握精神實質，指導好工作實踐。全面貫徹工作的方針、政策，更好的干好分管工作。深入學習省社下發的各項規章制度，并深刻領會運用到實際工作中去，學會用新思維、新觀念去發現問題，分析、研究和解決問題。

二是加強黨性鍛煉。努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，加強黨性鍛煉和修養，規范自己，約束自己。做好黨風廉政建設工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規定，嚴格要求自己。

三是要與班子成員搞好團結，在做好分管工作的同時，積極配合班子成員開展工作，正確處理好與班子成員的關系，發揚團隊精神，做到職權之內。盡職盡責，職權之外不超不越，為全面完成各項經營指標做出應有的貢獻。

四是改進工作作風，求真務實，狠抓落實。從忙于日常事務中擺脫出來，認真做好調查研究工作，按著既定的工作思路和目標，使分管的工作和目標得以圓滿完成。

以上述職如有不妥之處，懇請各位領導和同志們多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改進。

篇三：農村信用合作聯社副主任2012述職報告

農村信用合作聯社副主任2012述職報告

尊敬的各位領導，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業本科學歷，經濟師專業技術職稱，現任xx縣農村信用合作聯社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。任現職以來，我在省聯社、省聯社xx辦事處 尊敬的各位領導，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業本科學歷，經濟師專業技術職稱，現任xx縣農村信用合作聯社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。

任現職以來，我在省聯社、省聯社xx辦事處的正確領導下，在聯社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學習進步、合規履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。

一、堅持學習，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來，面對全新的工作環境、全新的工作內容，伴隨著“做”到“管”的轉變，我深深感到自身專業水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現實，在日常工作中擠出時間學習政治業務理論知識，不斷提高自身綜合素質，做到學中干、干中學、學中用，學習工作兩不誤。一是不斷加強政治學習，提高政治素養。作為一名共產黨員，在這一時期重點學習了胡錦濤同志科學發展觀理論，學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以科學發展正理念，以“八榮八恥”正言行，以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者，我不斷學習領會國家合作金融方針政策，學習省聯社各項文件和規章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。二是加強業務知識學習，提高專業理論水平。07年以來，我抓住參加中央廣播電視大學金融專業函授學習的時機，全方位系統學習了金融理論知識，在08年全球金融危機之初，撰寫了《區域經濟與區域金融發展關系探析》一文，闡述了農村信用社在縣域經濟發展中的巨大作用，在中國秘書網上交流學習。三是從學習法律知識入手，力求達到學法、懂法、用法律知識維護信貸資產安全。根據行業特點和崗位工作實際，三年來，我認真學習了《物權法》、《合同法》、《擔保法》、《票據法》、《商業銀行法》等多部適用信 用社的法律書籍，用以指導信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學習省聯社印發的《從業人員行為規范》和《工作人員違反規章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。

二、傳承依法合規經營理念，樹立合規文化意識

xx理事長在全省依法合規經營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規”、“事事合規”、“時時合規”和“領導帶頭”等“四個意識”，我不但帶頭認真學習，并落實在行動上。一是在分管工作范圍內強力推行兩個規范化建設。08年開始籌備的機關人事、文書檔案規范化，經過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準，09年省檔案局授予xx聯社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾;年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規范化建設也已全面完成，首次實現了全縣信貸檔案管理“六統一”即統一封底封面、統一檔案編號、統一紙張大小、統一歸類順序、統一資料要素、統一檔案柜。二是抓好制度建設，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據省聯社總體要求和聯社工作實際，參與或主持起草了20余個信貸、風險管理方面的規章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現了用制度管人、用制度約束人、用流程規范人。三是抓好員工培訓。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用;年初，銀監會貸款新規出臺后，結合xx聯社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產貸款管理實施細則》和《項目融資業務管理實施細則》，對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓，強化了貸款新規的執行力，收到了預期效果。四是以檢查促合規。三年來，按照聯社的整體安排部署，帶領分管部門員工，經常深入到一線開展依法合規和信貸業務大檢查，發現問題現場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規范，查教結合、查處并舉，增強了員工依法合規經營意識。五是認真抓好機關及基層網點的規范化服務工作。按照《銀行業規范化服務準則》和省聯社《從業人員行為規范》規定，要求機關及前臺營業人員統一著裝、規范用語、實行標準化服務，對機關工作人員實行現場檢查，基層網點實行視頻監控抽查，以此作為季度、工作質量考核的重要依據，從而規范了員工的規范化服務水平，深受各界好評。

三、立足本職抓好業務經營，深入實際推進各項工作

按照分工負責的原則，在分管的業務經營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優小額農戶信用貸款載體，持續推進信用村鎮創建，營造誠實守信的信用環境。08年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創建信用村鎮工作領導小組，各鄉鎮也相應成立了創建工作推進組，全縣上下齊心協力共抓創建工作，今年4月份縣政府為創建達標的兩個“信用鄉”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農戶進行了調查摸底，建立農戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農戶評定了信用等級，農戶授信總額達65803萬元;評定優秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業評定了信用等級，中小企業授信額達13074 萬元，貸款余額超過11109萬元，農村誠信環境明顯改善。二是強力推行“信貸陽光工程”。設計制作了“兩公開一監督”流程公示牌，統一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監督電話，接受群眾監督。三是強化貸款分類管理，規范分類流程。為做實、做優貸款分類工作，在充分調研的基礎上適當提高了人工認定起點，統一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現了分類工作的流程化、制度化、規范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現代經營管理理念。為貫徹聯社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發展思維》一文，以信合信息刊發全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經理制和扁平化管理打好輿論基礎。五是推廣發行富秦家樂卡新業務品牌，增強信用社發展后勁。針對少數社、少數員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發行工作，消除抵觸心理，促進卡業務拓展，全縣共發行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業務。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業務19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業務收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。三年累計發放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現了政府、農戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質量、信貸報表審查審核關，保證了上報報表、對外公文未出現較大差錯。九是

持續開展清收不良貸款攻堅戰。在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發揮正向激勵作用、落實清收主體發揮地方黨政聯動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質保量完成階段性工作任務。先后按時、高質量完成了08年信貸及風險管理系統上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規范處置工作。

第五篇：信用聯社副主任述職

信用聯社副主任述職

信用聯社副主任述職2007-02-09 07::3

4述 職 報 告

——××農業合作銀行副總經理：

各位領導、同志們：

2006年，無論是對××合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區行黨委的正確領導下，充分發揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯社工作會議精神，在業務發展上緊緊圍繞“立足農村、拓展鄉鎮、放眼社區”的市場發展定位，加快信貸業務發展，認真履行職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業務拓展工作都取得了較好的進展。現述職如下：

一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經營模式轉變

2006年，在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為——萬元，貸款余額比年初增加——萬元，累計投放各項貸款——萬元，累計回收各項貸款——萬元，貸款增長規模創歷史以來最高，為全行經營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎。

（一）以市場為導向調整信貸投放結構，大力開展商業門市房抵押貸款業務。在我的組織下，推廣第二營業部在商業門市房抵押貸款方面的成功經驗，通過召開經驗交流會、研討會的方式，動員近郊區六家信用社、營業部圍繞其周邊地區市場，做強做大抵押信貸業務，加快了全行貸款結構的調整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我帶領信貸管理部制定下發了《××區農業合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《××區農業合作銀行門市房抵押貸款業務操作程序》。采取了制度先行、規范手續、逐步推廣的辦法。實現了門市房抵押貸款業務的快速推進，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元，比年初凈增加——萬元。累計發放門市房抵押貸款——萬元，累計回收——萬元，降低了信貸風險，優化了客戶結構，使信貸工作逐步朝著高質量、高效益方向發展，培育了新的利潤增長點。

（二）以客戶為中心加大信貸營銷力度，做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強化信貸投放的主動營銷，在具體工作中，我堅持了“三個一”原則，一是放開一個口子，對有償還能力、資信狀況好的中小企業和農戶，放開口子，敞開供應，要求近郊信貸人員每年發展新客戶5—10戶，遠郊信貸員每年發展新客戶50至70戶；二是提高一個額度。對信用基礎好、產業特色突出的地區，適當提高信貸投放額度，加強對中小企業30萬元至50萬元、300萬元至500萬元的投放力度，截止到2006年12月末，全行農村工商業貸款余額和其它貸款余額為——萬元，比年初凈增加——萬元，重點支持了宗大機電、昊誠電器、寶仁食品等一批骨干企業。三是放寬一個期限。為適應企業生產特點，在貸款期限上，合理確定期限長短，拉長信貸資金占用，隨借隨還，周轉使用。2006年我行貸款平均占用余額為——萬元，同比增加——萬元，多收貸款利息——萬元。二是建立責權利相結合的考核機制。針對有些信貸員怕擔風險，懼貸、慎貸的現象，制訂了信貸業務考核辦法。按照各信用社的經濟狀況、區域特點核定了信貸員發放貸

款和收回利息的計劃指標，并為每名信貸人員核定了最低業務量和收息額，與個人利益直接掛鉤，嚴格獎罰，極大調動了信貸員的積極性，信貸人員主動營銷找市場的熱情高漲，使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉變。

（三）加強信貸規范化管理，完善信貸操作管理的制度、規程。防控風險、有效增長是信貸市場化管理的基本目標，在信貸規模迅速膨脹的情況下，我提出進一步規范信貸管理，確保了增量貸款的安全性、流動性和效益性。一是規范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農貸、個體工商戶、內部職工、社員為主的個人零售業務；以商業門市房、工商業擔保抵押為主的公司業務為主體的管理、操作、預警、授信、征信控制制度體系。2006年全行共下發信貸類操作制度和辦法15個。目前，我行對農戶貸款嚴格按照貸款上柜流程發放，對企業新增貸款和存量貸款嚴格按照征信、授信、預警的操作程序進行，信貸

管理水平上升到一個新的臺階。在貸款審批上，嚴格履行貸款審批委員會制度，通過集體審批避免決策失誤，使貸款管理更加科學化、規范化、制度化。二是開展了新發放貸款“回頭看”檢查活動，對全行3萬元以上存量貸款實行了電子備案，對檢查中存在的問題及時進行了補正，對問題嚴重的、造成信貸風險的給予了嚴肅處理。今年以來，特別是對2000年以來新發放貸款進行了摸底調查、落實責任、定期考核和包片督導。到2006年末，共收回2000年以來新發放未收回貸款——戶，金額——萬元。三是規范信貸管理檔案。推廣五

三、滿常信用社檔案管理經驗，制定了《××合作銀行信貸檔管規范化管理辦法》，對原有檔案進行了補充、修改和完善。四是大力推進貸款五級分類工作。在五級分類推廣過程中，我通過召開貸款風險五級分類工作動員大會，開展五級分類操作規程培訓、成立貸款五級分類巡查小組、集中進行信息采集錄入。貸款風險

五級分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21,378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬元，占貸款總額%，不良貸款3767筆，金額35,315萬元，占貸款總額%；其中，次級類貸款317筆，金額5,176萬元；可疑類1,878筆，金額17,280萬元;損失類1,572筆，金額12,859萬元。經過省聯社組織的互查和銀監局的偏離度檢查，基本上符合五級分類的要求。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產質量

今年以來，我在不良貸款清收上，堅持以省聯社提出開展的百億不良貸款攻堅戰和市聯社“111”工程為平臺，對不良貸款和抵債資產實行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現金清收一批、重組轉化一批，收到了較好的效果。截止12月末全行累計清收不良貸款——萬元，現金收回——萬元，占清收總額的——%。其中：清收隱性不良貸款——萬元，清

收表內不良貸款——萬元，清收票據置換不良貸款——萬元，處置抵債資產變現——萬元。我行清收不良貸款百億攻堅戰的經驗在省、市聯社得到交流和推廣。

（一）全員發動，科學擺布，領導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區行領導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數——戶，金額——萬元。梳理了賬內不良、重點監控、抵債資產的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款計劃億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監控企業的清收工作，落實領導包案制度。全年與領導班子成員參與追索重點企業30

戶，金額億元，分別取得了收回五愛證券企業抵債資產1300萬元，收回東發公司房地產380萬元的理想效果。

（二）創新手段，改進方法，重點攻堅，找準清收突破口。我倡導在清收工作中出重拳、下猛藥、用實招，以創新手段、改進方法尋找突破口，在清收工作上講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對有主管部門的關停企業，采取債務轉嫁的方式，以有效資產實行現金清收、抵債清收。例如：××信用社實施專班清收與感情清收相結合的方式，一次性現金清收新立堡村級關停企業不良貸款1200萬元。采取以物抵債方式，打包清收清收八家子社區村級企業貸款3500萬元，其中：清收現金2500萬元；對賴債不還的“釘子戶”，實行依法起訴、風險代理清收，在訴訟工作中實行了督辦備案制度，防止基層信用社出現“一訴了之”的現象發生。全行2006年共起訴90戶，金額2300萬元，已執行收回1200萬元。全行委托風險代

理簽約額8600萬元，已收回現金80萬元，抵債物資980萬元；對有再生產能力、有資產且講信用的欠貸戶，實行重組轉換清收，通過采取部分清收、債權落實、轉換擔保方式等辦法，實施“放水養魚、休養生息”，2006年全行共重組貸款300戶，金額600萬元；對有增值潛力的抵債資產，實行整合運作、公開拍賣，提升價值。2006年我行參與市聯社拍賣會標的9900萬元，處置變現1400萬元。

（三）抓住關鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關于深入開展清收不良貸款及做好專項票據全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現、重點監控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現場辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達到——%，置換不良貸款處置率達到——%，置換收現率達到——%，清收重

點監控類貸款——萬元。確保了票據兌付工作的順利進行。

三、創新資金經營模式，做好票據業務的整章建制工作

新業務拓展部是我行新成立的部門，對創新資金經營模式、強化本部經營起著重要的推動作用。一年來，我領導新業務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據業務受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。

一是制定完善票據業務內控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《××合作銀行商業匯票銀行承兌匯票業務管理辦法》、《××合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業務管理辦法》、《××合作銀行票據貼現業務操作細則》及相關合同法律文本，為明年開展票據業務做好了制度準備。

二是開展網絡回購業務。規范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新

業務拓展部在保證貸款資金的基礎上，通過網絡回購資金5筆，金額億元，直接參與市聯社的資金拆借業務，實現凈收益40余萬元。

四、加強思想作風建設和自學能力，自覺維護班子團結

一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會。同時強化自己在信貸業務、風險業務專業知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業務知識水平有了較大的提高。

二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺加強自身的黨性修養，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯社、黨委的各項決議。

四是加強與班子成員的團結與協作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

總之，今年以來，我在市聯社及區行黨委的正確領導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業務工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯社的領導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為××農業合作銀行的快速發展做出不懈的努力。