第一篇：實現安全生產零理念,必須用感情抓安全,視職工為親人

謝謝主席、評委、大家好：

眾所周知，實現安全生產“零理念”既要以人為本，帶著感情抓安全，又要鐵面鐵心鐵手腕！但“情感管理”與“強權管理”所發出的能量之收效是不同的，強權管理——硬措施迎來的是無聲的抵抗；情感管理——軟措施獲得的是會意和共鳴。說到這兒，也許大家要問，平時關系很好的是哥們，拉不下臉怎么辦呢？在安全管理中，要正確理解感情的深刻內涵，我們所懷有的感情，是維護企業根本利益和維持社會穩定的保證，是滿懷對廣大工友生命安全關愛的情感，而不是個人感情、平時友情、哥們義氣的體現。因此，在安全生產“零理念”的實現中，我方認為必須帶著感情抓安全，視職工為親人，理由有三：

第一、帶著感情抓安全，是實現安全生產零理念的前提，是產生重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕的基礎。

唯物辯證法說過，物質決定意識，意識是客觀存在的反映。實現安全生產零理念中，要重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕的意識是建立在感情基礎之上的，這種意識是由感情激發產生的。試想，在安全生產中，如果沒有帶著感情，各項規章制度是如何制定的；突然生病的員工如何會不顧一切的被送往醫院；公司為何要出大量的財力組織員工外出培訓，難道靠你的重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕就能夠完成嗎？顯然，正是因為有了“帶著感情抓安全”這個基礎和支撐，生產作業人員才會嚴格遵守制度，知道哪些是安全隱患，才會消除他，進而實現安全生產零理念。

第二、帶著感情抓安全，視職工為親人是實現安全生產零理念的本質所在。本質的東西往往會在剔除形容詞后才更清晰，形容詞的修飾經常會把本質給模糊化。據統計，安全事故的發生，80%以上都是由于現場管理的不善和職工違章操作造成的。那么追其本質，是要重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕嘛？當然不是，這需要的是情感的管理、感情的投入，讓廣大職工提高安全意識，讓每個人形成：我會安全。

第三、帶著感情抓安全，視職工為親人是實現安全生產零理念的必要條件。中國古代先哲對情感管理的作用有許多精彩的論述從“愛民”到“視卒如愛子”的倡導，種種見解與現代的情感管理理念如出一轍。堅持安全零理念，是企業發展的靈魂。我們公司的領導干部嚴于律己，把職工當親人，帶著感情抓安全，并堅信：只有干部多流汗，職工才能不流淚；只有干部多付出心血，職工才能不流鮮血。

綜上所述，實現安全生產零理念，必須帶著感情抓安全，視職工為親人

第二篇：安全生產實現事故為零

安全生產實現事故為零。常村煤礦始終把安全放在各項工作的首位，把安全發展作為科學發展的前提，高度重視安全生產和職業健康工作，把創建高標準本質安全型礦井作為企業的發展目標，不斷總結，科學探索，提出了“十個強化”的安全發展思路。即：強化安全第一思想理念；強化重大事故預防；強化安全投入，提升礦井裝備水平；強化安全質量標準化與崗位作業標準化建設；強化現場精細化管理，大力推進正規循環作業；強化安全監察，打造精品安監隊伍；強化超前管理、超前預控和超前防范；強化全員安全教育和安全培訓；強化大安全管理格局構建；強化應急救援體系建設，把好安全最后一道防線。在工作中，重點抓好本質安全創建和重大事故的預防。在本職安全型創建中，切實加強通風、抽采、監控和頂板方面的超前預控，從管理源頭促進本質安全。在管理中，堅持在開展查思想、查隱患、查措施、查責任、查執行，反松懈、反“三違”、反事故“五查、三反”活動；堅持礦、科、隊三級管理人員“三走到”、“三必到”。在預防重大事故方面，優化了礦井通風系統，加快了瓦斯抽采步伐。認真制定、完善了應急救援預案的演練計劃，定期組織火災、頂板及主扇無計劃停電停風事故演練，完善了事故應急響應程序。堅持推進安全文化建設，通過開展事故案例、算事故經濟賬等安全思想教育活動，建成了本質安全型企業教育基地，全員安全意識不斷提高。在采、掘、開、安井下各生產環節，杜絕了瓦斯超限事故的發生，全年瓦斯超

限僅1次，同比降低86%。有效杜絕了重大事故，控制了零打碎敲事故，全年實現安全事故為零，有力的推動了本質安全型礦井建設。

團委組織青年監督崗零點行動

六月四日，常村礦團總支按照公司團委“關于在青年員工中開展2008年安全生產月活動的通知”要求, 積極啟動了“青年監督崗零點行動”，組織一線隊組中綜采二隊、綜掘二（1）隊、綜掘三（2）隊、安裝隊中的六名青監崗員開展了集中上崗活動。

在六月一日安全生產日開始，常村礦團委積極學習國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，工作中協同其他部門積極落實王礦長關于安全工作“七個依靠”的管理措施，使青監崗工作進一步走向規范和高效，發揮了廣大青工在我礦安全工作中積極作用。截至目前，已在16個一線隊組設立了青監崗并選拔優秀青年充當崗員，六月以來共查隱患20余條，三違2條，并通過井口填寫青監崗匯報表，及時讓職能部門對隱患進行了整改。在青監崗活動的開展中，團委充分利用現有的組織網絡，完善組織制度，加強日常管理和培訓，提升青監崗員的理論和技術水平，凸顯了優秀青工在生產中的模范帶頭和監督作用，成為我礦安全系統工程不可或缺的重要一環，促進了礦井的高效快速運轉。

青年安全監督崗零點行動

6月5日零點，常村礦團委按照公司團委關于在青年員工中開展2008年安全生產月活動的通知要求，組織綜采二隊、綜掘二（1）隊、綜掘三（2）隊、安裝隊的青年監督崗崗員參加了集中上崗活動。本次活動共有6人參加，活動時間為5小時。在井下，青監崗員現場檢查認真細心，監察范圍廣，共查到三處隱患，取得了預期的效果。

通過開展該項活動，使青監崗員進一步明確夜間加強隱患排查的重點，崗員的上崗秩序更加規范，取得實質性的成果。在青監崗員升井后交流近期安全生產情況中，普遍認為在六月日常“查三違，除隱患”中，要加強新老崗員及隊組之間的交流學習，發揮青年的積極性、主動性、創造性，為我礦的安全生產作出積極貢獻。

附：

隱患 —— S3機尾有一處靜壓水管漏水；

S3-9一處風筒漏風；

N3軌道巷一處干變散熱面灰塵大。

第三篇：安全生產征文：帶著感情抓安全

2007年4月18日上午7時45分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司發生鋼水包整體脫落事故，鋼水倒向正在進行班組交接班的會議室內，38名員工正在開班前會，從而天降的鋼水燙死了32名工人，6人受傷。這32位煉鋼工人的尸體至今還被澆鑄在72平方米的業已冷卻了的大鐵餅里，其死難慘狀非筆墨所能形容。

鋼廠也與煤礦行業一樣，有著嚴格的安全程序和規程要求，由于安全管理嚴重不到位，讓人難以置信的慘劇在現實中還是發生了。作為煤礦的一名安全管理人員，筆者認為，關注工友的安危視如珍愛自己的生命，帶著感情抓安全，已是迫在眉捷的當務之急。

首先是保障工友生命安全的需要，清河鋼廠的32名員工怎么也沒有想到，會以這種方式失去了寶貴的生命！讓人聽了頭皮都發麻，這是多么令人驚詫而悲憫的事故啊！二是撐起一個完整家庭的需要，在這起事故中，32個家庭從此失去了親人。在遇難人員中，有相擁而亡的夫妻，有同赴黃泉的父子，有稚氣未脫的大男孩，也有一家七口老老小小惟一的“頂梁柱”，一個家庭的頂梁柱倒下了，完整家庭就變得支離破碎了。三是提高企業經濟效益的需要，安全是最大的效益，一個企業發生這樣的重特大事故，經濟效益再好也承受不了如此重創；四是社會穩定的需要，構建和諧社會，關鍵是以人為本，事故多發，就是社會不穩定因素，2004年2月14日，杭鷗沸旅嚎蠓⑸靨卮笸咚貢ㄊ鹿剩勞?14人，時值農歷正月初四，是我國傳統春節，發生這么駭人聽聞的事故，給社會造成了多少不穩定因素，又給國家造成了多大的負面影響呢？！

煤礦事故多發已是不爭的事實，隨著安全管理不斷精細化、科學化、人本化，百萬噸死亡率逐年下降，安全生產形勢不斷好轉，如果以情感人，以理服人，帶著感情抓安全，煤礦安全工作還會有更好的轉機。那么，怎樣做到帶著感情抓安全呢？筆者認為應從以下五個方面做好工作：

首先，要正確理解感情的深刻內涵。在安全管理中，我們所懷有的感情，應是模范實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是維護企業根本利益和維持社會穩定的保證，是滿懷對廣大工友生命安全關愛的情感，而不是個人感情、平時友情、文秘雜燴網哥們義氣的體現，只有上升到這樣的高度，才能切實視廣大職工的生命和健康為至寶，視保護他們的生命安全為至高無上的職責，才能充滿激情抓好安全工作！

其次，要將“情”字體現在實際行動上。在平時現場管理中，要一心撲在安全監管上，查處“三違”要動之以情，曉之以理，講明利害關系，同時要嚴肅處理，排查的隱患要現場督促整改，堅決做到先整改后生產，決不留尾巴。

三，要將“情”字體現在堅定的立場上。在日常安全管理中，為了大多數職工的生命安全和整個企業的利益不受損失，個別人因違章受到懲處是正常現象，但“損害”到個別人、個別小團體、個別單位的利益，往往會不被理解，甚至會遭到謾罵、報復，這時我們就要經常透視自己的“感情”和“責任”，要能夠顧全大局，堅定立場，一如既往地深入下去，因為只有這樣，才是真正地關愛大多數人的生命安全。拾屯煤礦前任安監科長朱正付，在 “三違”、隱患治理中過得硬，做得正，在任期間，家中玻璃經常被人砸壞，也有人經常辱罵他，家人勸他離開這個工作崗位，但他毫不退縮，他常說，抓安全寧聽罵聲，不聽哭聲，盡管暫時被人誤解，終有理解的時候，這樸實的話語，充分體現出一名老共產黨員內心蘊涵著對煤礦工人的深厚感情。

四、要將“情”字體現在持之以恒上。煤礦是井下作業，隨著開采水平不斷延深，地質條件、生產條件、運輸條件越來越復雜，安全管理的難度越來越大，這就要求我們在安全管理上更加投入，頭腦要更加清醒，持之以恒、堅如磐石，關愛工友的這份情不能減，專心致志抓安全的這份責任不能削弱，要每時每刻牢記在心。

五、要將“情”字體現在科學管理上。以科技www.引領安全生產，安全管理人員要積極推廣新技術、新工藝、新設備，不斷提高安全生產裝備水平，提高本質安全程度，減少工亡事故的發生，這也是帶著感情抓安全的一種具體體現；同時要善于學習、鉆研新技術、創新管理手段，積極參與礦井系統改造，采區優化設計，完善各大系統，為職工創造安全的安全生產環境和良好的安全生產條件，保障生產安全。

也許有人會說，抓安全工作靠的是健全、嚴格的規章制度。這話并未說錯，但如果缺少了 “感情”，任何掛在墻上、寫在紙上的規章制度都可能變成一紙空文，只有懷著對礦工兄弟深深的階級感情，嚴格管理、精細管理、創新管理、科學管理，才能真正達到關愛工友生命安全的目的，才能真正做到“嚴格管理不留情，看似無情勝有情”。

第四篇：學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》實現安全生產“零事故”

學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》

實現安全生產“零事故”

2011年集團公司安全工作確立為“安全理論體系踐行年，雙零目標創建年，安全工作強化執行年”，做好今年的安全工作，要以踐行“人人都是通風員”安全理論體系為主線，深刻領會其思想內涵和精神實質，進一步提高員工安全素質，建立長效機制，依靠全員參與，群眾群力，在細節和現場管理上下功夫，實現安全生產“零事故”。

一、學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》，必須領會其思想內涵和精神實質

《人人都是通風員安全新論》為公司員工系統學習和領會其思想內涵和精神實質提供了科學的理論依據。“人人都是通風員”為核心的理論內容的精神實質就是文化管理，就是運用理念滲透、制度規范、行為養成，物質強化等文化管理模式進行安全管理。2006年1月26日，集團公司在XX礦召開落實全國安全工作現場會精神的安全工作會，會上首次提出井下員工“人人都是通風員”的安全理念，這一理念的提出，具有很強的針對性，標志著大同煤礦安全理念由認識到實踐、由管理層到執行層、操作層更加注重過程控制，超前預防，用文化管理模式全方位系統地抓安全，標志著煤礦安全理論進入了一個新的創新發展時期。2009年10月23日，集團公司落實“人人都是通風員”安全工作體系杏兒溝現場

會召開，形成了強烈共識，提高了員工素質，完善了工作體系，構建了制度管企、文化管人工作格局，“人人都是通風員”工作取得了明顯成效。“人人都是通風員”抓住了“人本”本質，充分體現了以人為本的科學發展觀的本質要求，抓住了防治瓦斯這個煤礦安全的重點，對安全生產具有重要的指導和推動作用。所以，我們要將《人人都是通風員安全新論》引入課堂，加強學習和教育，深刻領會其思想內涵和精神實質，指導今后的安全工作。

二、學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》，提高員工的安全素質

提高員工的安全素質，必須把“人人都是通風員”安全培訓列入辦公會議、安全例會的重要議程，通報每月培訓情況，研究安排下月工作。強化機制，從嚴考核，以考促學，依靠科學、嚴謹的制度嚴格執行落實。在建立健全“人人都是通風員”培訓工作責任體系的基礎上，培訓部門要加強對單位區隊、班組安全培訓質量標準化的檢查考核，抓住重點，舉一反三開展通風瓦斯管理、防治水管理、頂板管理、機電和運輸管理知識培訓，增強安全意識，提高員工排除安全隱患的能力。要利用礦井檢修、采煤工作面停產檢修或搬家等特殊時段，突出對主要技術工種、主要安全工種的培訓。針對不同培訓對象，采用案例教學法、課堂實驗法等形式提高培訓質量。抓住員工自學特點，培訓教師定期深入區隊班組

做好輔助。抓住現場，實行師徒互助，通過師傅的言傳身教和技術指導，促進徒弟在技術技能上的提高。將比武課堂延伸到崗位上，開展“每日一題、每周一課、每月一考”的“三個一”崗位練兵，實施“學一門技術，練一手絕技、攻一個難題”的技術攻關活動，營造濃厚的學習工作氛圍，提高員工的綜合素質。

實施安全等級培訓教育，開展“人人都是通風員”學歷等級教育和技能職稱評定，制定規劃和實施辦法，采取多種形式，因地制宜，開展好員工初級技能培訓，依托集團公司培訓基地優勢，開展好員工中、高級技能培訓和管理人員學歷教育。按照“人人都是通風員”“三會”拓展延伸要求，將知識轉化為現場操作和管理技能，開展崗位職稱和技能評定，使各級管理人員和現場操作人員具備相應的“人人都是通風員”職稱和達到相應的技能等級，為干部任用和崗位準入提供依據，提升員工隊伍集體的安全素質。

三、學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》，建立長效的工作機制

建立“人人都是通風員”長效的工作機制，通過深入推進“人人都是通風員”工作，有效提高現場安全管理水平，及時消除安全隱患，營造安全健康的作業環境。各單位要健全“人人都是通風員”組織機構，完善工作制度，做到工作有計劃、有總結、有落實、有檢查、有考核。完善安全工作

責任體系，做到責任明確，層層負責，強化落實，嚴格把關。要有計劃、有重點開展安全宣傳教育活動，創新活動形式，發揮輿論宣傳作用，注重效果，營造濃厚安全文化建設氛圍。嚴格安全準入，員工入井必須全部經過考核，工作面生產必須經過驗收合格，開工必須經過“四位一體”檢查驗收合格。堅持實行安全隱患排查治理長效機制，及時識別安全隱患，采取正確處置措施，做到隱患不消除不作業。加強班組安全基礎建設，嚴格執行班組“三項管理”制度，認真落實現場安全各項防治措施，員工做到上標準崗，干標準活。圍繞“人人都是通風員”為核心的安全文化建設，打造旅游線點，突出安全理念滲透，通過精細化、人性化管理，健全考核獎罰機制，堅持實行“人人都是通風員”工作長效機制。

四、學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》，依靠全員參與，群策群力

踐行“人人都是通風員”理論體系，是實現煤礦企業安全發展的基本需要，是預防事故發生的治本之策。必須統一思想，形成共識，從我做起，從崗位做起，自覺參與，深入踐行，依靠全員參與，群策群力，充分發揮黨政工團各級組織和“六員一防”安全功效，開展各種群眾性的安全活動，形成齊抓共管的良好氛圍。

進一步拓展“人人都是通風員安全工作體系”的內涵和外延，科學地將“人人都是通風員”工作理念引深到井上、下安全管理方方面面。堅持開展“人人都是通風員”標準化員工“五工”動態考核評比，切實調動全員參與安全管理的積極性，將崗位責任、權力和義務落實在現場工作過程中，增強員工主動學習的自覺性，堅持按章作業，令行禁止。實行以“一通三防”為重點的安全隱患匯報和“三違”行為舉報制度，定期表彰“人人都是通風員”先進單位和優秀個人，形成了“比學趕幫超”爭做優秀文明員工的大好勢頭，促進了創先爭優活動的開展。

五、學習貫徹《人人都是通風員煤礦安全新論》，在細節和現場管理上狠下功夫

“通風小疏忽，安全大隱患”，任何一個細節的疏忽都會造成災難性的后果。所以，抓好以“一通三防”為重點的安全工作必須實施超前預防，把住細節關，只有這樣才能安全上不出問題。每一項具體工作必須超前部署，抓好每一個環節、每一道工序，把責任和措施落實到位，提高安全工作執行力。堅持以軍事化管理不松勁，加強領導帶班下井和干部盯班上崗制度，深入重點區域、盯住關鍵環節，強化現場管理，實行安全問責制，重在責任落實。以提升員工安全素質，提高員工執行力為出發點，完善“4E、6S”崗位標準和崗位行為規范考核，全面提升精細化管理水平。鞏固軍事化管理成果，用軍人的作風規范行為、以軍人的紀律約束員工、以軍人的天職強化執行，培養“有令必行、有禁必止”的工

作作風。實行崗位動態達標考核，加強“崗位、技術、工作”標準的現場落實，提升了現場操作技能水平，為公司實現安全生產“零事故”提供了保障。

“人人都是通風員”安全理論體系，為實現安全發展發揮了重要的引領作用。在“十二五”工作規劃的起步之年，以“作業現場無瓦斯超限、無微風狀態、無粉塵超標”為切入點，實現高起點上安全新跨越。

第五篇：學習貫徹十八大精神為指導 實現安全生產工作上臺階

學習貫徹十八大精神

實現安全生產工作上臺階

交流人：袁雯

黨的十八大是我國全面建設小康社會，深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的一次重要的大會。

十八大報告強調“要把科學發展觀，作為黨必須長期堅持的指導思想”，把以人為本，作為深入貫徹落實科學發展觀的核心立場。發展是根本，安全是關鍵；在人民群眾最關心、最直接、最現實的利益中，最重要的莫過于對生命安全的保障。堅持以人為本、安全發展，是實現科學發展的必然要求和重要前提，是完成全面建成小康社會的堅實基礎和重要保障。

為此，公司員工如何做好安全生產工作，深刻領會與落實十八大精神，成了當前我們每位員工的緊迫要求。這就要求我們在各自的工作崗位中去進一步學習、領悟、踐行；對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變。為太陽山水務公司的安全生產多發一份光，多發一份熱，為推進公司發展貢獻一份力量。

在工作實踐中，首先要準確把握十八大的基本精神，這是學習和貫徹的前提。通過學習十八大精神，進一步增強事業心和責任感。學習貫徹十八大精神，必須從自身做起，從本職工作做起。其次要把學習貫徹十八大精神，作為當前和今后一個時期的頭等大事來做好。黨的十八大精神博大精深、意義深遠，要學習好、領會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。要認識到供水行業開拓市場，增加效益，保證安全生產主題是供水企業的核心。將供水安全生產工作做好，就是最好的貫徹執行黨的十八大精神。我們再坐的每位員工都要明確自己所擔負的職責，做到自覺履行職責。每一個崗位都擔負著不同性質的安全重要責任，要勤勤懇懇地耕耘在本職崗位上，樹立強烈的事業心和責任感，為促進安全生產形勢的持續穩定出好力。

公司安全生產工作，如何在思想上引起足夠的重視！我覺得可以從以下幾個方面著手：

一、通過思想政治工作，提高員工工的思想覺悟，增強員工的安全生產意識。一般事故都是發生在生產，基建現場，發生在作業過程中，發生在最基層，發生在第一線，所以要堅持把思想工作做到現場，把思想工作重點放在車間和班組。現在國家每年開展的安全生產月活動，有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高員工安全生產的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育，專題培訓，安全知識專題競賽等，通過各種形式的活動，讓我們每位員工從自己的切身利益出發，牢固樹立“安全就是幸福”的觀念，達到全員從思想上重視安全生產的目的。

二、加強員工的業務素質培訓，開展廣泛有益的知識性活動，培養各方面的專業技術人才。如最近準備舉辦的專業技術人才科技創新活動，將對提高員工的業務能力起到了很大的促進作用！

三、加大安全管理力度與安全管理創新。除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結合業務知識進行安規培訓，安全不只是停留在口頭上，安全學習、安全檢查不能走形式。我們的安全管理也要創新，要走網絡化的路子，可以把安全規章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等通過網絡進行公布，可以實行“崗上監控，崗下預防”，通過網絡，真正地把我們的安全管理工作做好！

“安全責任，重于泰山！”這個責任，不僅僅關乎著我們的企業，更與我們自己息息相關！我們要知道，沒有安全，談不上企業的發展；沒有安全，談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？ 所以，我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能把好我們的安全關，推進公司安全工作再上新臺階。