第一篇：望峰崗鎮制社區義務巡防人員管理和考核辦法（最終版）

望峰崗鎮制社區義務巡防人員管理和考核辦法

為提高望峰崗鎮治安防控效能，加強流動人口管理工作，進一步規范社區巡防人員管理，激發巡防隊員的工作積極性，真正達到基礎扎實、打擊有力，為現實斗爭服務的目的，特制訂本辦法。

一、組織領導

成立望峰崗鎮村社區義務巡防中隊考核領導小組，望峰崗鎮副鎮**成擔任組長，望峰崗派出所所長高國民、望峰崗司法所所長任副組長，在望峰崗鎮綜治辦設考核辦公室，各社區書記任考核辦成員，全權負責的考核獎懲。

二、考核方法

1、本考核實行兩級考核，綜治辦、派出所考核到各社區巡防隊；

2、考核實行按月檢查、按季考核、分類排名、經濟掛鉤及聯系年終評比的方法。

3、本辦法共設基本分200分，其中業務工作職責100分，隊伍管理100分。

4、在望峰崗鎮社區巡防經費中，按每季提取1000元，合計全年4000元×隊員數的標準，作為考核基金。季度考核為A級的，授予流動紅旗，考核獎為1500元；B級的考核獎為1000元；C級的考核獎為500元。

四、考核內容

（一）工作職責（100分）

1、流動人口登記、人戶一致率達80%（含）以上，得基本分70分，每升（降）1個百分點加（扣）2分，低于70%的得30分，低于65%的不得分。

2、租賃房屋登記備案率達100%，符合租房檔案規范，得30分，備案率低于100%的不得分；檔案不規范的，每戶扣2分；房間未噴號碼的每間扣1分。

3、流動人員是否黨員，使用的電話號碼、機動車輛、助動車按規定登記，發現一人未按規定登記的扣1分。電話申報率達到75%，每降1個百分點扣2分。

4、作好育齡婦女（18周歲至49周歲）的尿檢及婚育內容登記（二證合一），尿檢率和登記率達95%，低一個百分點扣1分。

5、按規定作好巡防工作臺帳，未按規定作好的，發現一次扣5分，被上級部門檢查發現的加倍扣分。

6、未開展巡邏防控工作的，發現一次扣5分。配合鎮村中心工作不到位的發現一次扣5分。

（二）、隊伍建設（100分）

1、社區巡防工作人員，必須符合《望峰崗鎮社區巡防中隊管理辦法》要求，經公安派出所政審合格才能錄用，未經政審的，發現一人扣20分。錄用政審不合格人員的，應立即清退，未清退的發現一次扣50分，并停發該隊員相應的鎮級撥款。

2、社區須按鎮政府要求配備專職巡防人員，未按標準配備的，每缺一名扣20分，挪作他用的，每人次扣20分。

3、巡防隊員上班期間辦私事或擅離工作崗位的，發現一次扣5分。

4、不服從鎮綜治辦或社區統一調度的，工作推諉的扣20分。

5、有刑訊逼供行為，發現一次酌情扣10－30分；有其他違紀違法行為的發現一次酌情扣520分，被作行政罰款以上處罰的酌情扣2050分。

6、各村社區未對巡防隊員進行考核的，發現一次扣10分。

（三）、附加分

1、巡防工作人員，在平時工作中，抓獲違法嫌疑人，嫌疑人被行政拘留的一名加5分，被移訴、勞教的一名加10分，抓獲逃犯的一名加15分（系流動人口比中抓獲的加5分），以上有交叉的按最高分計算。抓獲其它未作處理的違法人員，視情適當加分。

2、巡防工作人員提供情報信息，被分局、市局、省廳錄用的，按錄用等級的不同，分別加1、5、10分。

3、因巡防工作突出，受到市、區、鎮表揚、表彰的，每次分別加5、10、20分。

五、考核說明

1、考核獎經費由鎮財政按實結算，考核成績經公示后每季向全鎮通報。

2、流動人口考核分，按《望峰崗鎮流動人口考核細則》考核結果計算。

3、本考核辦法自2014年11月1日起試行。

第二篇：鎮黨員教育管理積分制考核辦法

XX鎮黨員教育管理積分制考核辦法

（試行）

為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化制度化，引導XX鎮全體黨員充分發揮先鋒模范作用，根據黨員教育管理工作需要，結合我鎮實際，現對黨員積分制教育管理提出如下考核辦法：

一、總體目標

通過實施本辦法，著力解決黨員“組織生活不嚴肅、組織活動不嚴格、先鋒作用難發揮”等突出問題，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，積極貫徹落實黨中央和省委、市委、縣委要求，投身XX發展、努力爭先創優。

二、考核標準

（一）考評對象

全鎮各支部的正式黨員和預備黨員。（年齡75周歲以上的和確實身體不便的，根據本人申請，經支部研究同意，不實行積分制教育管理。）

（二）考評原則

堅持圍繞中心、服務大局，立足崗位、重在日常，量化管理、動態調整，簡便易行、民主公開的原則，做到黨員活

動有平臺、黨員評價有尺子、黨員處置有依據。黨員積分制教育管理工作，每一為一個積分周期。

（三）分值設置

黨員積分包括：基礎分值（60分）和激勵分值（40分）（即黨員積分=基礎分值+激勵分值），總計100分。

1.基礎分值（60分），主要包括以下積分內容：

每月足額繳納一次黨費，每次1分。

每月參加一次黨員活動日，每次1分；

每季度參加一次黨課，每次3分；

每季度參加一次黨員大會，每次3分；

每半年參加一次組織生活會，每次3分；

每年參加一次民主評議黨員，3分；

每年積極開展黨員承諾、踐諾，3分。

2.激勵分值（40分），主要包括“十個一”積分內容：

參加一次革命傳統教育，根據參與的次數、質量打分，滿分4分；

撰寫一篇理論學習心得，根據撰寫的篇數、質量打分，滿分4分；

參加一次“黨員議事會”，根據參與的次數、質量打分，滿分4分；

參加一次“紅色家訪、黨群串門”，根據參與的次數、質量打分，滿分4分；

加入一支志愿服務隊，根據服務的次數、質量打分，滿分4分；

參加一次黨史知識競賽，根據競賽成績打分，滿分4分；

參加一項結對幫扶，根據幫扶的次數、效果打分，滿分4分；

參與完成一個基層治理項目，根據參與次數、完成質量打分，滿分4分；

參與完成一項所在單位的重點工作，根據完成質量打分，滿分4分；

獲得一次上級表彰，根據表彰的等級打分，滿分4分。

黨員在上述活動中起帶頭、組織、主導作用的，在相應分值的基礎上實行雙倍加分。

3.負面清單，黨員出現以下情況，進行扣分處理：

參與賭博的，經核實發現一次扣5分，扣完為止；

信仰宗教、參與宗教活動的，發現一次扣5分，扣完為止；

通過微信等自媒體傳播謠言的，發現一次扣5分，扣完為止；

發表違背黨中央精神的言論的，發現一次扣5分，扣完為止；

在征地拆遷、脫貧攻堅、文明創建、生態保護、禁燃禁放、安全生產等領域不服從有關規定的，發現一次扣5分，扣完為止。

4.一票否決，有以下行為之一的黨員，一票否決，考評積分為0分，按照《中國共產黨黨員教育管理工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》嚴肅處理：（1）沒有正當理由，連續6個月不參加黨的組織生活的；（2）不交納黨費，經教育仍拒絕交納的；（3）信仰宗教，經黨組織幫助教育仍沒有轉變的；（4）信仰邪教，參與法輪功、全能神等邪教活動的；（5）有?“黃賭毒”“酒駕醉駕”等行為，并受到黨紀處分的；（6）因其他言行造成惡劣影響的。

三、實施步驟

積分流程：具體為專人記錄、支部核定、結果公示。

1.專人記分：黨支部要完善黨員基礎信息、建立黨員名冊，確保積分制教育管理工作對象精準。支部組織委員擔任積分記錄員，負責登記黨員日常參加組織生活、交納黨費、服務群眾等情況。建立黨員積分檔案，動態記錄黨員積分變化情況，包括得分和扣分項目、分數等。

2.支部核定：每半年黨支部召開支委會，按照動態記錄，對每個黨員的得分進行核定，確定黨員半年得分和積分。

3.結果公示：各黨支部利用支部大會、黨務公開等形式，及時將半年積分和積分情況反饋給黨員本人，同時每半年

將每名黨員積分情況進行公示，公示時間不少于5天。有異議的，可向黨支部反映，黨支部應及時調查核實，情況明確的解釋說明，記分有誤的及時糾正。

四、結果運用

黨員積分情況將作為民主評議黨員、考核獎懲、評先評優的重要參考依據。凡積分60分以下的，民主評議定為“不合格”；積分60分以上的，各支部可根據實際情況，按照每分不高于5元的標準兌現學習或生活用品；凡積分未達到80分的，不得參加黨內各級各類評先評優；積分90分以上的，可定為“優秀”，優先推薦黨內外各類表彰獎勵。

五、相關要求

1.精心組織實施。各支部要高度重視，明確專人負責，精心組織實施，確保黨員積分制教育管理工作扎實推進，取得良好成效。

2.嚴格把握程序。各支部要熟悉積分內容，嚴格工作程序，把握關鍵環節，做到程序嚴謹、方法得當、公開公正。要結合實際，突出激發黨員履行義務、發揮作用的積極性。

3.強化督促檢查。各黨委（總支）要對支部黨員積分制教育管理工作加強指導、嚴格監督，把落實黨員積分制教育管理作為星級創評的一項重要內容，嚴格執行，落實到位。

黨員積分制教育管理記錄表

登記時間

積（扣）分內容

分數

支部書記簽字

是否一票否決

是￡否￡

一票否決原因

累計：?????分??????黨員簽字：

第三篇：農合辦望峰崗鎮圓滿完成2014年新農合籌資工作

望峰崗鎮圓滿完成2014年新農合籌資工作

為了將新型農村合作醫療這項民生工程做好、做

實，我鎮高度重視，及時召開鎮村干部專題會議，一方面鞏固提高鎮村干部對做好新農合工作的認識，另一方面明確鎮村干部2014新型農村合作醫療籌資工作任務、要求，遂村分析，責任到人，限期完成。同時在組織進行新農合籌資時，要注重宣傳內容的針對性、形勢的多樣性、工作的細致性、宣傳的準確性，分對象進行宣傳發動，做到家喻戶曉，人人皆知，做到應參盡參，應保盡保，鼓動引導農戶自覺繳費，積極參合。到目前我鎮共有7877人參加了新農合，減免472人（其中：五保戶23人，低保戶340人，殘疾人109人）。實現籌資額518350元，參合率為102.29%，超額完成了上級下達的任務（98%）.

第四篇：蓮峰鎮社區網格化管理工作制度

蓮峰鎮社區網格化管理工作制度

（一）網格服務團隊工作制度

一、團隊工作的主要內容

1、向網格內群眾宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規。

2、定期不定期走訪網格內群眾、企業，收集群眾、企業各類服務需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產、生活等方面的動態，及時做好社情民意記錄。

3、搞好上情下達和下情上傳，及時向社區黨組織反映群眾的訴求、意見和建議。

4、協調解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的居住和發展環境。

5、定期和按需為群眾開展健康服務。

6、發揮團隊優勢，為群眾、為企業提供科技、文化、技術等方面的特色服務。向群眾提供就業、發展信息，引導、幫助群眾創業創新。

7、開展應急管理服務、安全隱患防治、外來人口服務管理等基層基礎工作。

8、完成網格化管理其他各項任務。

二、團隊工作形式

1、定期開展集中進網格走訪活動，每一服務團隊成員聯系一定數量的居民，原則上每季度首月的1至15日集中走訪一遍網格內所有的居民，并將走訪情況于16日前報社區黨組織。緊急情況、重大情況隨訪隨報。

2、由網格責任人開展日常信息采集，并做好與團隊的聯絡工作。

3、通過網格責任人上戶的日常性、團隊定期進網格的針對性，為群眾持續提供需求服務。

4、團隊定期召開工作例會，原則上為每月的16日，遇重要或緊急事由的，由網格責任人及時召集團隊成員召開會議，分析研判相關事項。

三、團隊工作紀律

（一）六不準

1、不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。

2、不準接受可能影響公正執行公務的禮物饋贈和宴請。

3、不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。

4、不準泄露群眾、企業的隱私和機密，確保信息安全。

5、不準在群眾中發表損害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。

6、不準無故缺席團隊開展的工作。

（二）六不讓

1、不讓上級布置的工作在我手中延誤。

2、不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

4、不讓我負責的事因我而影響全局。

5、不讓各種差錯在我手里出現。

6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

（二）網格（總）責任人職責

一、負責網格團隊成員的召集，定期不定期組織開展進網格走訪活動。

二、明確網格團隊成員的職責，督促組員做好日志記載。

三、每月召開一次網格團隊工作例會，回顧總結前期工作，提出熱點難點問題，商討解決辦法，安排下一階段工作。

四、負責對群眾、企業反映問題和服務需求進行匯總，并及時向社區黨組織及鎮領導和相關辦公室匯報。保持同團隊成員的經常性聯系，掌握動態信息，檢查、督促他們積極履行職責，完成相應工作任務，使服務更加精細化，信息更加明朗化。

五、如群眾反映的情況確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進行移交并予以說明；移交給職能部門辦理或處理的事情要進行跟蹤，及時得到反饋意見，并告知當事人。

六、按照網格化布局，整合力量，完善維穩信息員網絡，隨時了解社情民意，及時掌握涉穩信息，并加強分析研判，為維護穩定決策提供參考。加強網格間的協調聯系，妥善化解各類矛盾糾紛。

七、完成網格化管理的其他各項工作。

（三）網格團隊成員職責

一、時常走訪了解網格內黨員、群眾的思想、工作和生產、生活等方面的情況。

二、履行網格化管理工作的窗口職責，日常性地采集（充實）各類信息，注重各類矛盾發現和排摸，并加強動態跟蹤。

三、及時向網格分責人、社區黨組織反饋各類信息，并積極做好群眾的思想工作和穩定工作。

四、充分發揮熟知網格內各類情況的優勢，做好網格團隊入戶的向導、基本情況通報等相關工作。

五、做好群眾對網格化管理的正確引導工作，促進群眾對服務工作的正確認識和密切配合。

六、履行聯系和服務群眾工作其他職責。

（四）問題協調解決與情況反饋制度

一、定期分析研判。對于上報的情況或問題，各級網格每月至少召開一次分析研判會議，研究相應措施，提出解決辦法、途經，落實辦理人員。

二、限時辦結。一般性的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為7天；較復雜的矛盾、訴求問題的辦結或答復時間為15天，重大疑難性矛盾或問題要求在30天內辦結或提交鎮黨委、政府研究決定。

三、分類分層處理。網格團隊走訪和服務所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進行處理。

一般性的問題，由各網格負責人對群眾當場進行答復或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復；

涉及共性問題或矛盾糾紛，由社區協調解決；社區未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛，由社區上報上級部門綜合協調處理。

重大疑難問題、群眾反映強烈的熱點難點問題，應及時向鎮領導或相關辦公室反饋，由辦公室提交鎮領導班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。

（五）例會制度

為確保網格化管理工作深入有序開展，有效發揮服務群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會制度。

一、工作例會每月定期召開一次，可以單獨召開，也可以與民情分析會結合召開。

二、工作例會由小區全體網格服務團隊參加，網格組織負責人召集，并請相關領導到會指導。

三、內容為在網格化管理工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。

四、對例會反映的問題要及時總結，完善，更新，補充。

五、例會全體網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。

六、每月按時總結和部署“網格化管理、組團式服務”下階段工作。

（六）入戶走訪制度

為了切實轉變網格服務團隊成員的工作作風，密切聯系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：

一、全體網格成員必須入戶了解民情，每月1—15日全面走訪。每天不得少于2小時。

二、每個成員入戶都要認真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求居委干部做什么，能解決的問題及時解決，不能解決的要詳細記載在專用筆記本上。

三、入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會，廣泛聽取居民意見，了解居民基本情況，多為居民排憂解難，多辦好事實事。

四、在充分了解情況的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進行認真整理、歸納、分類，在工作例會中進行反映，總結。

（七）工作督辦。

鎮社區辦對網格運行情況，管理與服務是否到位，各項工作任務的落實等方面，每月進行督辦，督辦結果列入社區工作考核。

第五篇：蓮峰鎮社區網格化管理實施方案

蓮峰鎮社區網格化管理實施方案

為進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活社區資源，現結合蓮峰鎮社區實際，特制定 ?網格化管理，精細化服務?實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，組織機關、社區干部深入基層，聯系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。

二、工作目標

依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘鎮——社區——小區——樓棟——居民’的五級網絡組織體系，按照?界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核?的原則，將社區范圍劃分為若干個區域網格，以網格化的方式，建立網格管理服務隊伍，將社區每名工作者落實到每一個區域，并在每個網格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯動，資源共享，活動共辦，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區管理服務長效機制。

三、工作步驟

1、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線、樓棟分布將轄區合理劃分為若干個網格，每個網格內居民約200-300戶左右，人口約1000人。

2、組團隊。每網格由一名社區工作人員擔任網格長，與網格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者等共同組成網格管理隊伍。

3、定制度。制訂相關的《網格化工作服務團隊職責》、《?網格化工作?網格長職責》、《網格化工作成員職責》、《網格化工作例會制度》、《網格化工作問題反饋制度》等。

4、建信息。積極探索，建立?1+5+N?網格化管理的數字管理平臺，實現社區居民基本信息數字化覆蓋。（?1?即指建立一個社區居民綜合信息平臺；?5?是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息；?N?是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關重點人員監控、違法犯罪信息等）。了解網格內服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區網格化管理資料信息庫，并在各樓棟建立網格分布圖，標注清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數、及各類弱勢群體信息，建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態，做到服務有重點，工作有方向。

5、明責任。社區工作者（網格長）負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、文明創建、安全生產、綜治維穩等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無 2

誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業務對口專干交接。對有關民生民情進行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的事，進行分類處理：一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和社區協調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網格責任人立即上報鎮、社區，并現場全程跟蹤，做到?去有目的，來有問題、后有反饋?，服務更有針對性和有效性。網格內其他成員負責提供居民動態信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網格長對其責任范圍的計劃生育、安全生產、信訪維穩等工作出現?一票否決?情況的，當年考核為不合格；表現優異的年底給予表彰。

6、優服務。開展?黨建進組、服務入戶?模式，把黨小組與居民小組合二為一建立網格小組，以網格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向轄區居民提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。推出《網格民情備忘錄》，網格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區溝通聯系。吸收社會力量參與到各個網格中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活動，提供個性化服務。如：社區愛心家園服務隊的為老服務，社區衛生服務站的健康醫療服務，社區文化體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。

四、實施步驟

（一）宣傳發動階段（2012年3月）

1、全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。各社區要通過層層動員，統一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行社區網格化管理做好各項準備工作。

2、組織開展培訓活動。通過組織考察、學習，開辦講壇、開展討論等不同方式，鼓勵互幫互學，要求社區干部盡快熟悉社區業務知識與政策措施，為每個社區干部達到?一專多能、一崗多責?的要求做好知識儲備。

（二）全面推進階段（2012年4月—2012年8月）

1、在宣傳發動的基礎上，各社區全面開展社區網格化管理工作。各社區可結合轄區老舊小區、新建小區、安置房小區等不同情況，借鑒實施社區網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于創新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。全鎮在全面推開網格化的基礎上，選擇2個或以上基礎良好、條件成熟的社區進行重點培育，做出特色，形成品牌。

2、鎮綜治辦責統籌協調，指導各社區開展網格化管理工作，及時協助解決推進過程中出現的問題；隨時實地督查并定期通報各社區推進進度；做好先進典型的宣傳工作，及時總結推進過程中的亮點工作與感人事例。

（三）鞏固提高階段（2012年9月—10月）

開展?社區網格化管理雙向點評?活動，實行相關部門對社區、社區對網格的向下點評，以及群眾對網格、網格對社區、社區對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效。

（四）總結驗收階段（2012年11月-12月）

1、完善制度運行。各社區及時發現和解決社區網格化管理運行過程中出現的網格設置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估各社區推行網格化管理后履行公共管理和服務職能的效果，進一步完善各職能部門工作融入網格化管理的運行機制。

2、組織驗收總結。鎮相關部門對各社區推行社區網格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區網格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結推行社區網格化管理的工作得失和經驗教訓。

五、具體要求

（一）強化組織領導。各社區要高度重視社區網格化管理工作，根據本實施方案，結合實際，制定具體的實施方案，明確工作職責和要求，同時，要科學整合機構，將工作人員安排 5

到社區工作，改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門入戶服務。各社區要按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進社區網格化管理的全面實施。

（二）加大宣傳力度。各社區要加大宣傳力度，在社區宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區推行網格化管理工作情況；在社區懸掛網格示意圖，要標明責任區位置、道路、建筑等，同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等信息，向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強學習培訓。各社區要分層次、分類別持續不斷地開展學習培訓工作，提高網格責任人的素質和能力，有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網格化管理工作任務。

（四）做好工作銜接。網格責任人要盡快適應新要求、熟悉新業務，逐步過渡到?一崗多責?。要處理好專職網格工作與社區工作的關系，網格責任人在履行好網格工作職責的同時，要服務社區的調度，與有關方面通力配合、密切協作。同時，各社區要注重處理好推行社區網格化管理與抓好社區日常工作之間的關系，要把社區日常工作統一到網格化管理中去，切實保持社區工作的平穩過渡和有效銜接。

（五）嚴格考核獎懲。網格化管理工作已納入全鎮特色社區的考核驗收，各社區要扎實做好工作。將網格化管理工作納入社區工作者考核范圍，鎮綜治辦每季度要按一定比例隨機抽查各網格內住戶，了解網格責任人上門入戶和信息采集等情況，結果報鎮黨委、政府，抽查結果作為考核的依據，對表現優秀、成績突出的給予獎勵。

社區網格化管理是一項社會管理創新工程，各社區按照實施方案的總體要求，結合自身實際，積極探索，大膽實踐，敢于創新，勇于突破，為實現我鎮加快崛起、跨越發展和創新社會管理，著力打造?繁榮和諧宜居蓮峰?做出新貢獻。