第一篇：我的廣馬感想 賽事服務部 餐飲一組

我的廣馬感想

部門：賽事服務部

崗位：餐飲一組

志愿者：XXX

很榮幸能為這次廣州國際馬拉松而服務，更感激能成為一名社會志愿者！

在此之前，真的很遺憾，我錯過了如此多的為社會服務的機會，也為當初對志愿服務的漠視、功利的看法而感到羞恥！我不掩飾，我承認，起初想參加廣馬志愿者的動機是為了加分，為了好玩，為了其它人的激情！但我也無限感激自己那時的無知，無知讓我體驗、領悟到了什么才是真正的志愿者，什么才是真正的服務。

志愿者的工作是勞累而繁瑣的，但它所包含的含義卻是無限而廣闊的。既由于自己參加志愿者的動機不良，也由于自身時間安排的缺陷，在23日比賽之前，僅僅只是去過一次馬拉松前期準備志愿服務工作，更可悲的是這僅有的一次前期服務還是由于自身沒有參加任何工作而產生的內疚感而迫使我去敷衍這次工作。毫無疑問，我的這份內疚拯救了我可憐的心靈，改變了我今后對志愿服務的看法，也許，還是改變了我的一生！

這次準備工作主要是為跑完半程、全程的參賽者發放的補給品裝袋，每袋一條毛巾、一根香蕉、一包蛋黃派和一瓶補給飲品??重重復復地裝袋7000多份。在這里，你是否會認為這是如此地乏味？如此地無趣？不！如果你像我一樣身在其中，肯定會被這里志愿者的友好善良而影響，會像我一樣忘記了工作中的簡單乏味。他們互相幫助，充滿激情，浸泡在這種和諧舒服的氣氛里，誰還會沉悶？我那敷衍的情緒被熱情一掃而空，是他們讓我領略到什么叫做志愿者？相互遞交著物品，相互關心，盡管都是素不相識，卻毫不計較得失，愛如親人。我愛志愿者們，是他們讓我體驗到世界的真善美是如此的強大！我愛志愿者，也很開心成為了他們的一員！

這一次前期準備志愿服務改變了我的心態。

于是，我滿心歡喜期待著23日服務的到來，但卻遲遲不見蹤影。直到晚上9點多，終于傳來了屬于我們這一小隊地任務！當人們都驚呼凌晨2點出發工作時，我卻在心里暗暗為自己加油：“明天2點！為世界服務！”

23日的工作繁忙而欣慰地結束了，它帶給我的不僅是凌晨2點的興奮和激動，更是為服務付出群帶來的價值。我們送餐組及時而熱情地為1000多名志愿者遞送了早餐午餐，沒有抱怨，更沒有不滿，我們用真誠的服務換來最偉大的服務！

廣馬志愿者服務，改變了我的看法，影響了我的人生，洗刷了身上的一層灰土！原來我是如此地喜愛和滿足于志愿服務！我無法用言語來表述這次服務所帶來的撼動，我只知道，接下來，我會為寒假列車志愿服務而努力！為社會而努力！為世界而努力！

對于廣馬的意見：

廣馬的這次成功舉辦，足以證明其安排的合理和適宜性，它的優點不在敘述。因為想它更好，就必須指出它的缺點，才能進步，才能更出色。這里，我認為，對于我們志愿者，信息傳遞、工作安排較慢，比如23日都正式比賽了，我們志愿者居然在前一晚9點多才接到安排，會使部分志愿者錯過或沒能做充分地準備。再然后，應該要讓每位志愿者大概了解自己的工作任務，而不是被動地接受任務，這樣做不僅能讓策劃者得到更多的反饋，改進策劃中的不足，提高工作效率，而且能讓滿懷愛心的志愿者們自由發展 追求到自身更高地價值！謝謝～

第二篇：周廣飛我的工作總結及感想（xiexiebang推薦）

我的工作總結及感想

自從2011年6月加工廠領導安排我負責車間加工工藝至今，在質檢員們的團結合作和共同努力下，較好地完成了各項工作任務，素質、思想和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將工作總結如下：

一、工作成績：

1、兩個月以來，和質檢員一起順利完成了以下工程的質檢工作：鋼之杰2號車間、諸城市恒信基昌城廠區、北汽福田濰坊多功能小件涂裝車間、濰柴動力熔化工部、濰柴鑄造3號車間大件

3、大件4清理工部砂斗、新沙烘干車間、濰柴涂裝聯合廠房、桑莎物流中心、福田諸城車輛廠等工程。

2、每次交底下發之后，都要求質檢員仔細閱讀、分析交底，把一線員工在加工過程中容易出現的質量問題提前考慮到；

3、加強加工過程中的檢驗，對于一線員工在加工過程中遇到的疑難問題及時的予以技術支持和工藝支持，對于成品構件爭取做到百分之百檢驗；

4、在檢驗完成后，還要求小件拼裝工序質檢員必須對部分構件按一定比例抽取進行復檢。

5、協調各工序的質量問題并找相關班組進行整改，對于不服從管理的班組進行通報；

6、落實質量安全科下達的隱患通知單，找相關工序整改；

7、組織人員對新職工進行培訓，并起草《師徒合同》、《新職工入職考試》，同時監督落實執行情況，對新職工進行定崗測評；

8、根據加工廠工程量大小及工期進度，協調質檢員分工，權衡質檢員的工作強度。

同時，我還積極參加公司組織的各項活動，在質量安全月征文活動中獲得獎勵。

二、存在問題

總結了2個月以來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足:

1、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

2、對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法。

三、下半年的工作打算

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。

2、認真學習CAD的畫圖要領，并牢記《質量驗收規范》的各項要求。

3、規范加工工藝要求，研究制定方案提高工人的質量意識，使加工質量有

所提升。

4、繼續做好構件復檢工作，爭取達到拼裝質量工地反饋為零；

5、要求每個質檢員加強學習，能勝任不同工序的質檢工作，達到一專多能的要求。

6、加強對成品構件外觀的檢查，包括氣保焊外觀，同時對轉入貨場的半成品、成品構件加以保護。

7、繼續與工地加強溝通，針對工地反饋的問題及時改變工作側重點。

8、在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。

對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

四、建議：

1、目前我公司實行的是定額管理制度，工資待遇與勞動量多少有很大關系。

工人們只有一個目的：掙錢，干得好的干得慢，計件少，掙得錢少，導致干得好的職工掙得錢少。有很多人認為只要不被罰款，干得越快掙的錢就越多，這是質量難以提升的主要原因。很容易看出，工人缺乏那種將活干好的積極性。一味的負激勵過于片面，而且負激勵過重，會產生嚴重的負面影響，職工產生消極的工作情緒，對安全、質量、生產都會產生一定的影響。我們更應該提倡多獎少罰，而且獎勵要大于考核，對于質量意識較強、表現優秀的職工，我們要重獎，這樣會對我們的質量管理起到推波助瀾的作用。我們可以每個季度根據各工序的人數按一定的比例評選出質量優秀標兵，或者在日常工作過程中對干得較好的職工及時給予獎勵。模范會帶動一大批人，它所發揮的作用遠遠大于負激勵帶來的影響和價值。

2、另外，建議公司設立培訓機構，或建立穩定的培訓機制，可以對新職工

或一線管理人員進行專業的技術和管理培訓，部分人員當前所掌握的知識和技能有限，但是我們可以通過后來的專業培訓使其專業技能和管理水平有所提升，這樣才能使我們的管理更上一層樓。

工藝員周廣飛

2011-9-7