第一篇:建筑工程施工技術(shù)總結(jié)11
現(xiàn)將我多年來在管理施工和學(xué)習(xí)中的建筑工程施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)經(jīng)驗歸納如下:
1、重視預(yù)見性。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
2、學(xué)會執(zhí)行。在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、履行崗位職責(zé)。作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖?紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。11#作為第一個施工的單體,結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見。
4、新的感受:主觀能動性。龍湖?紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候,需要的是積極地去面對。遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括防水、安裝、保溫等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執(zhí)行。
6、對工作的更新理解:注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實到細(xì)處,一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看,我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。
8、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候,一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。在工程管理中,對分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系,這對于我們項目的進(jìn)行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。其次:管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本項目部無發(fā)生工傷事故。學(xué)習(xí)上:一直以來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,在實踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗,將理論與實踐很好的結(jié)合在一起,不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸地成長。時刻牢記 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” 這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事,不僅僅要對圖紙熟悉,而且還要有方法,做到心中有數(shù)、工完場清,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底,雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗,掌握了施工工序;但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時間來學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。
生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,這就要求我們端正自己的心態(tài),最大限度地發(fā)揮自己的長處,做自己感興趣的事情,使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個度,盡可能多的抽出時間用來學(xué)習(xí)知識、熟悉圖紙、研究方案、練習(xí)儀器操作等,使自己各方面都有所突破。吃好、睡好,健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì),做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
我相信愛一行才能干好一行,一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上,而需要真正的實力做后盾;說得好不如干得好,說的再好不如用行動去表示。
總結(jié)近一年來的工作,在取得良好成績的同時,也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強班組的協(xié)調(diào)管理。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、加強與監(jiān)理、甲方的溝通,使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立。以上是我在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第二篇:建筑工程施工技術(shù)總結(jié)
一、工程概況
該工程位于重慶
通惠新城,建設(shè)單位為重慶市美坤實業(yè)有限公司。本工程為愛琴海購物中心3#樓工程,本工程為商業(yè)公共建筑樓,建筑面積為9457.4m2,分為三個單元,每個單元為框架結(jié)構(gòu),旋挖樁基礎(chǔ)。每棟為框架3層,建筑高度15.4米。工程土建、安裝由中煤科工集團(tuán)重慶設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,工程地質(zhì)情況由四川省地質(zhì)工程勘察院負(fù)責(zé)鉆探并出具地勘報告。房屋使用年限為50年,6度抗震設(shè)防。由重慶榮信建設(shè)有限責(zé)任公司承建。現(xiàn)將各分部情況作如下介紹:
1、基礎(chǔ)工程概況
本工程項目基礎(chǔ)設(shè)計形式為旋挖樁基礎(chǔ),工地場地為平基后的場地,面層為回填土,巖層為中風(fēng)化泥巖。設(shè)計樁基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化基巖,中風(fēng)化基巖天然單軸抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值大于設(shè)計值。
2、主體結(jié)構(gòu)概況
2.1、主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。2.
2、結(jié)構(gòu)構(gòu)件強度等級
砼:基礎(chǔ)、梁板、樓梯構(gòu)件C30,框架柱C40,空調(diào)板、吊柱、吊板C35,構(gòu)造柱.壓頂.砌體中混凝土帶C20。
二、施工情況介紹
本工程由重慶榮信建設(shè)有限責(zé)任公司承擔(dān)施工,我司遵守合同,配合建設(shè)、監(jiān)理等單位為完成該工程作出了努力。
本工程于2014年3月1日開工,截2014年9月1日。按工程合同全部施工項目已經(jīng)完成,現(xiàn)將整個施工過程的有關(guān)情況作如下總結(jié)匯報:
1、認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。工程自開工以來,針對設(shè)計圖紙的要求,我們事先內(nèi)部進(jìn)行了內(nèi)審,針對圖紙中存在的問題形成了詳細(xì)的記錄資料,再會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等方面進(jìn)行了圖紙交底,形成了會審交底記錄。在施工過程中,涉及一些設(shè)計更改,均是先有更改核定單再施工。工程開工以來,形成設(shè)計更改和技術(shù)核定單,其內(nèi)容要求都作到了具體落實,杜絕了口頭交待不規(guī)范的作法,為工程竣工資料的整理歸檔和工程結(jié)算、審計提供了依據(jù)。同時在施工中認(rèn)真貫徹了國家強制性標(biāo)準(zhǔn),使國家建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)的執(zhí)行得到了強有力的保證。
2、施工方案的編、交、貫:施工方案是工程項目施工的重要指導(dǎo)文件,施工方案執(zhí)行的好壞涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場管理效果的方方面。工程開工以后,我們針對工程特點,編制了《施工方案》。經(jīng)有關(guān)單位及部門審批后,向有關(guān)工程管理人員作了交底下達(dá),使每個施工人員了解整個“施工方案”的要求,并認(rèn)真執(zhí)行,與此同時向每個入場操作班組也進(jìn)行了質(zhì)量、技術(shù)、安全、現(xiàn)場文明施工管理工作方面的交底。作到有章可循。工程自開工以來,由于全體施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行了方案的要求,不管在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量還是施工安全上都達(dá)到預(yù)期目標(biāo),從而得到了建設(shè)、監(jiān)理等單位認(rèn)可。
3、入場原材料的把關(guān)控制:工程自開工以來,我們本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé),對施工隊伍的社會信譽負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一種入場材料均進(jìn)行了入場前外觀質(zhì)量的把關(guān),看品種、規(guī)格是否符合設(shè)計及有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)要求,入場后有認(rèn)真按規(guī)定要求作了有關(guān)見證復(fù)檢、抽檢。
材料經(jīng)抽檢合格后才使用到工程有關(guān)部位,杜絕了不合格材料用于工程的隱患,使完工的房屋工程讓建設(shè)單位放心。
4、施工質(zhì)量的控制:工程開工以來,我們在編制“施工方案”中制定了質(zhì)量預(yù)控目標(biāo),為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們針對分部分項工序的施工都有較詳細(xì)的具體方法和技術(shù)措施,堅持從分部分項起,重點抓好中間程序的質(zhì)量控制。從嚴(yán)從細(xì),確保工程整體質(zhì)量的優(yōu)良率。目前從已竣工的工程各分部分項上看均滿足了工程規(guī)范要求。現(xiàn)將主要施工質(zhì)量作如下介紹: 4.
1、軸線標(biāo)高的控制:
本工程基礎(chǔ)設(shè)計均為砼灌注樁,且柱中心與樁中心重合,為了準(zhǔn)確控制好樁與軸線的關(guān)系尺寸,我們先計算好樁與軸線向兩方向偏差的尺寸數(shù)據(jù),按已放出的房屋的各縱橫軸線,在每個樁的兩個方向放出控制射樁。當(dāng)旋挖開挖至約1m深時,我們對旋挖開挖點位用全站儀進(jìn)行復(fù)核,并對有偏差的樁位置進(jìn)行較中,保證孔位垂直及樁斷面尺寸的準(zhǔn)確。同樣房屋標(biāo)高也采取轉(zhuǎn)測在鄰近永久建筑物上的方法,確保基礎(chǔ)水平高度的控制。
在基礎(chǔ)完成后,及時測量并彈出房屋縱橫和框架柱框線,經(jīng)復(fù)測的軸線打上紅三角標(biāo)記作為今后向上投測的依據(jù),水平標(biāo)高標(biāo)在脫模后的柱上,高度500mm,以此作為層高控制的依據(jù)。整個工程在軸線標(biāo)高上由于嚴(yán)格控制方法,其誤差都在國家規(guī)范控制范圍內(nèi)。
其他軸線、標(biāo)高控制:在施工中每個分部分項都堅持有控制依據(jù),比如,主體施工時為控制樓板混凝土澆筑厚度,我們在柱筋上彈了500mm高水平線,板底、梁邊均有水平、豎向垂直線控制。采用這些措施其目的就是為了把工作做細(xì),保證工程的施工質(zhì)量。4.2基礎(chǔ)承載力及結(jié)構(gòu)驗收情況:
設(shè)計基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖石上。基礎(chǔ)鉆挖至設(shè)計深度后,分別抽出巖芯送檢。天然單軸抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
根據(jù)有關(guān)要求,由質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工六單位組成,分別對本工程基礎(chǔ)進(jìn)行了隱蔽驗收,會議一致同意,基巖承載力、最小埋深、嵌巖深度、斷面幾何尺寸等均已達(dá)到設(shè)計要求,同意進(jìn)入下道工序施工。
樁芯、地梁砼澆灌后,由檢測單位對工程項目旋挖樁進(jìn)行了檢測,其結(jié)果全部合格。
本工程基礎(chǔ)成型后分別對砼外觀幾何尺寸、砼密實度、砼強度、軸線尺寸、插筋位置、原材料抽檢、基礎(chǔ)竣工檔案資料等進(jìn)行檢查均滿足規(guī)范要求。同意該工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收,工程質(zhì)量優(yōu)良。4.3主體施工及結(jié)構(gòu)驗收
施工中我們針對砼結(jié)構(gòu)施工的難度,分別對模板制作、安裝、鋼筋預(yù)埋件制作、綁扎、焊接及砼澆灌等各方面都采取了有針對性的技術(shù)質(zhì)量控制措施(詳施工方案)。每一道工序都有專人把關(guān)檢查,決不讓不合格的工序流入下一道工序里去。施工中我們同建設(shè)、監(jiān)理配合,對有關(guān)中間隱蔽檢查,材料復(fù)檢以及復(fù)檢資料、材料合格證、儀表校驗資料等,全部資料均一一報送建設(shè)、監(jiān)理查看。對每一個細(xì)節(jié)都作到了嚴(yán)格把關(guān),從而保
證了成品的質(zhì)量。從已完成的成型質(zhì)量上看,砼幾何斷面尺寸準(zhǔn)確,砼28d強度都達(dá)到設(shè)計要求,全部合格。
4.3.1現(xiàn)澆梁、板:本工程對梁板施工作出了專項“模板支撐方案”,對支撐步距、排距、縱距、夾具、梁板起拱都有專門要求,對入場操作的模板工進(jìn)行了專門的技術(shù)交底,并要求工人班組嚴(yán)格按此要求操作,從而保證了砼成型的幾何尺寸,使之滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的鋼筋,我們對鋼筋原材料、加工半成品全部作了入場抽驗,合格后再使用。綁扎中認(rèn)真核對了鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置以及錨固搭接的尺寸,同時會同建設(shè)、監(jiān)理對鋼筋進(jìn)行了有關(guān)隱蔽檢查驗收,經(jīng)認(rèn)可后才插入下道工序。
澆灌砼前,均經(jīng)班組自檢,施工工長復(fù)檢,后報告項目專職質(zhì)檢員檢查后才開盤澆灌砼。
梁板拆模,我們對每次澆灌的部位都留有砼試塊,壓7d強度,保證梁跨≤8m時,砼強度必須大于75%,梁跨>8m、懸挑結(jié)構(gòu),砼強度必須大于100%條件下,才能拆模,拆模前將拆模部位的留盤試塊值報送施工人員、監(jiān)理、建設(shè)單位查看認(rèn)可,經(jīng)核查同意后才進(jìn)行拆模。基本做到了按依據(jù)施工。
4.3.
2、工程基礎(chǔ)、主體砼、砂漿質(zhì)量
本工程砼、砂漿均以先送材料抽檢合格后再作試配,所有砼、砂漿試配均滿足了施工條件。
砼澆灌均采用商品砼,滿足施工規(guī)定。砼、砂漿試塊由專職試驗工隨盤抽取,認(rèn)真制作管理、養(yǎng)護(hù),到期送壓,送壓按有見證送檢方式進(jìn)行
28d試塊送檢,全部合格。
總結(jié)整個主體結(jié)構(gòu)從軸線、鋼筋隱蔽、綁扎質(zhì)量、砼澆灌質(zhì)量、砌筑質(zhì)量經(jīng)自我檢查,符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
三、工程竣工技術(shù)檔案資料
本工程竣工技術(shù)檔案資料按三套收集、歸檔、整理,分別交檔案館、建設(shè)單位、施工單位各一套。為工程交工驗收后實施工程備案創(chuàng)造了條件。
四、工程質(zhì)量自檢情況
1、基礎(chǔ)分部分樁基礎(chǔ)、鋼筋、模板、砼分項工程進(jìn)行檢查,經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格。
2、主體工程分鋼筋、鋼筋焊接、模板、砼分項工程進(jìn)行檢查,經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格。
根據(jù)以上工程各方面情況介紹,我們施工單位認(rèn)為:本工程完全是按照設(shè)計及國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)施工的,基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)是安全的,主體結(jié)構(gòu)使用功能是滿足要求的,建設(shè)單位可以放心使用,同時我們還在國家規(guī)定的質(zhì)量保修期內(nèi)盡我們的責(zé)任與義務(wù),作到隨通知隨到。
五、合同履約情況
我們在施工中編制了施工總進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,在保證工程質(zhì)量的前提下抓分部分項工期,雖然工程在進(jìn)行中,由于設(shè)計變更等原因造成對工期的一定影響,但是我們還是積極配合業(yè)主,克服困難,采取各項技
術(shù)措施,保證了工程按合同的工程范圍,按期保質(zhì)保量完成,確保了工程按合同工期完成。
第三篇:建筑工程施工技術(shù)
根據(jù)學(xué)校部署我于2004年6月25日到武漢第四建筑企業(yè)武漢國企項目部進(jìn) 行建筑施工實習(xí),這是一個讓我了解施工現(xiàn)場的好機遇,讓我更深一步的了解 理論與現(xiàn)實的差別。一:工程簡介 本工程是武漢市東湖高興國企投資企業(yè)開發(fā)的單身公寓樓,承建企業(yè)是武 漢第四建筑企業(yè),分別是五號和六號樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四 樁基企業(yè)承建。由北京威斯頓設(shè)計院設(shè)計。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性 柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié) 構(gòu)。二實習(xí)內(nèi)容 1:木工 1)模板的種類及制作辦法; 2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn); 3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn); 4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時間和順序; 5)模板拆除的注意事項; 6)模板的清理,堆放和維修的辦法及規(guī)定; 2:鋼筋工 1)鋼筋的種類及外形特征; 2)鋼筋的焊接辦法及品質(zhì)規(guī)定; 3)鋼筋冷加工的辦法及工藝; 4)鋼筋的綁扎的辦法及品質(zhì)規(guī)定; 5)鋼筋綁扎的搭接長度規(guī)定; 6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制辦法;
7)掌握隱蔽工程記錄辦法及主要內(nèi)容; 3:混泥土工 1)攪拌機的種類,規(guī)格,拌和的原理; 2)震動器的種類,適用范圍; 3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容; 4)施工縫的留設(shè)及其處理辦法; 5)混泥土的養(yǎng)護(hù)辦法及規(guī)定; 6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生緣故及預(yù)防處理辦法; 7)混泥土工程的品質(zhì)檢查內(nèi)容; 三收獲與體會 首先說實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生 涯也經(jīng)歷過不少的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不一樣。他將全面檢驗我各 地方的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢 驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這 個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是 百分之百的!緊張的一個月的實習(xí)生活完畢了,在這一個多月里我還是有不 少的收獲。實習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了不少實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通 過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了不少很適用的具 體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十 分重要基礎(chǔ)的知識。比如說混泥土的裂縫緣故及處里這是一個很復(fù)雜的問題,那我就說說我的 見解吧: 1 裂縫的緣故 混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種緣故,主要是溫度和濕度的變化,混凝土的脆性和不 均勻性,以及結(jié)構(gòu)不合理,原材料不通過(如堿骨料反應(yīng)),模板變形,基礎(chǔ) 不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大部份水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過程中,由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束,又會在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。不少混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時干時濕,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫混凝土是一種脆性材料,抗拉強度是抗壓強度的1/10前后,短期加荷時的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104,長期加荷時的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104.由于原材料不均勻,水灰比不穩(wěn)定,及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象,在同一塊混凝土中其抗拉強度又是不均勻的,存在著不少抗拉能力很低,易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計中均規(guī)定不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉(zhuǎn)時期的穩(wěn)定
第四篇:建筑工程施工技術(shù)
一.選擇題
1.《建筑施工技術(shù)》研究建筑工程各主要工種的施工工藝,技術(shù)和方法。
2.蛙式打夯機屬于沖擊式壓實機械。
3.建筑施工腳手架應(yīng)有架子工搭設(shè)。
4.腳手架的支撐體系包括縱向,橫向和水平支撐,其中縱向支撐剪刀撐。
5.砌體工程施工過程中,在一般墻體砌筑時常用混合砂漿砌筑。
6建筑鋼筋中,只有HPB235級別的鋼筋能進(jìn)行180彎折。
7.根據(jù)建筑物的性質(zhì),重要程度,使用功能要求及防水層耐用年限等,將防水屋面分為四個等級。
8.建筑物屬于重要的和高層建筑類別的,其屋面防水要求采用二道防水進(jìn)行設(shè)防。
9.利用構(gòu)件自身作為加力臺座進(jìn)行預(yù)應(yīng)力的張拉,并用具將預(yù)應(yīng)力鋼筋錨固在構(gòu)件端,再在預(yù)應(yīng)力筋的管道內(nèi)壓入水泥漿,使預(yù)應(yīng)力筋與混凝土粘結(jié)成整體的施工為先張法。
10.混凝土一般的灑水養(yǎng)護(hù)時間為7天。
二.填空題
1.一棟建筑的施工是一個復(fù)雜的過程。為了便于組織施工和施工驗收我們常將施工分為若干(分部)和(分項工程)
2.工地簡單檢驗黏性土含水量的方法一般是(手握成團(tuán)落地開花)為適宜,鋪土不易過厚也不易過薄,最大鋪土厚度不宜超過(350mm)
3.抹灰工程按使用材料和裝飾效果,分為(一般抹灰)和(裝飾抹灰)
4.飾面工程是指將快面料層鑲貼或安裝在墻柱表面以形成裝飾層,快料面層的種類基本分為(飾面磚)和(飾面板)兩大類
5.外墻保溫系統(tǒng)按保溫層的位置分為(外墻內(nèi)保溫系統(tǒng))和(外墻外保溫系統(tǒng))
三.簡答題
1.什么是流沙現(xiàn)象?流沙現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在什么土中?防止流沙現(xiàn)象的原則?
答:流沙現(xiàn)象:在一定滲透力作用下,土體中顆粒同時起動而流失的現(xiàn)象。
流沙現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在細(xì)沙,粉砂及粉土中
防止流沙現(xiàn)象的原則是:治流沙必治水
2.砌筑工程中腳手架支撐體系包括哪些?設(shè)置支撐體系的目的是什么?
答:包括縱向支撐、橫向支撐、水平支撐。
目的:使腳手架成為一個幾何穩(wěn)定的構(gòu)架,加強其整體剛度,以增大抵抗側(cè)向力的能力,避免出現(xiàn)節(jié)點的可變狀態(tài)和過大的位移
3.簡述砌筑工程中,砌筑質(zhì)量的要求。
答:a.砌體施工質(zhì)量控制等級。b.對砌體材料的要求。C.任意一組砂漿試塊的強度不得低于設(shè)計強度的百分之七十五.d.基礎(chǔ)放線尺寸的允許偏差。e。磚砌體應(yīng)橫平豎直,砂漿飽滿,上下錯縫,內(nèi)外搭接,接槎牢固。
4.現(xiàn)澆混凝土對模板的要求。
答:保證工程結(jié)構(gòu)各部分形狀尺寸和相互位置的正確性,具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,構(gòu)造簡單,裝拆方便。接縫不得漏漿,經(jīng)濟(jì)。
5.混凝土澆筑前應(yīng)做哪些工作?混凝土澆筑應(yīng)保證哪些項目?
答:(1)澆筑前應(yīng)檢查模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件的正確位置,并進(jìn)行驗收。(2)混凝土現(xiàn)澆要保證混凝土的均勻性和密實性,要保證結(jié)構(gòu)的整體性,尺寸準(zhǔn)確和鋼筋、預(yù)埋構(gòu)件的位置正確,拆模后混凝土的表面要平整、光潔。
第五篇:高速公路建筑工程施工監(jiān)理技術(shù)總結(jié)
賀州至巴馬高速公路(鐘山至昭平段)建筑工程
施工監(jiān)理技術(shù)總結(jié)
我于XXX年X月在XXX項目擔(dān)任房建專監(jiān)職務(wù),監(jiān)理范圍為收費站、服務(wù)區(qū)、管理處、隧道變電所。涉及到土建工程、裝飾裝修工程、電氣設(shè)備工程、道路工程等多種專業(yè),屬于綜合性項目。作為房建專監(jiān)的我感到任重而道遠(yuǎn),但此終有個目標(biāo),就是質(zhì)量、速度、效率、成就感。在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,專業(yè)知識得到了加深,工作能力、組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理實施方案。從基礎(chǔ)到主體及裝飾裝修,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中及事后控制,盡職盡責(zé)的做好自己應(yīng)該做的工作,堅持嚴(yán)格按設(shè)計圖、按施工規(guī)范、設(shè)計施工總承包合同實施監(jiān)理,確保各分部、分項工程合格驗收。
在此總結(jié)自己工作中的成績和經(jīng)驗,從而找出不足之處,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
一、主要監(jiān)理依據(jù)
1、設(shè)計施工總承包合同,經(jīng)審查的施工圖設(shè)計,經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃
2.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB/T 50319-2013
3.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 房屋建筑部分 2013年版
4.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2013
5.建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50202-2002
6.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50204-2015
7.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50205-2001
8.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50207-2012
9.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50209-2010
10.砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50203-2011
11.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50242-2002
12.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303-2015
13.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50210-2001
14.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50411-2007
15.智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50339-2013
16.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50243-2016
17.公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 JTG G10-2016
18.公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 第一冊 土建工程 JTG F80/1-2017
二、開工準(zhǔn)備監(jiān)理工作
1.第一次工地例會。建設(shè)單位組織各參建單位召開,監(jiān)理單位整理會議記錄。
2.圖紙會審。建設(shè)單位組織各參建單位圖紙會審,施工單位整理記錄報設(shè)計單位答復(fù)。
3.施工組織(設(shè)計)方案及各專項施工方案。總監(jiān)及專監(jiān)審查批準(zhǔn)施工單位的施工組織(設(shè)計)方案及各專項施工方案。嚴(yán)格監(jiān)督施工單位各專項施工方案實施情況。
4.測量放線。做好工程測量、定位放線控制點交接記錄;加強施工測量控制管理工序,對建設(shè)單位或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點(包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核;根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量;嚴(yán)格控制測量精確度,測量儀器、工具,按國家計量管理的相關(guān)要求,定期校驗或送檢。
三、質(zhì)量控制監(jiān)理工作
1.地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50202-2002驗收。
2.主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50204-2015及砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 GB 50924-2014驗收。
3.建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50210-2001驗收。
4.屋面分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50207-2012驗收。
5.建筑給水排水及采暖分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50242-2002驗收。
6.建筑電氣分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303-2015驗收。
7.智能建筑分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50339-2013驗收。
8.通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50243-2016驗收。
9.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50411-2007驗收。
10.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50411-2007驗收。
11.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50411-2007驗收。
12.室外道路工程質(zhì)量控制。監(jiān)督施工單位按施工圖設(shè)計施工,監(jiān)督專項施工方案實施情況,嚴(yán)格按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 第一冊 土建工程 JTG F80/1-2017驗收。
13.材料進(jìn)場質(zhì)量控制。審查進(jìn)場材料的原始憑證、檢測報告及復(fù)檢報告等質(zhì)量證明文件,做好見證取樣、送檢工作,審查其試驗結(jié)果。并做好事前控制,確保原材料質(zhì)量。協(xié)助建設(shè)單位裝飾裝修材料品牌商定工作。
四、施工進(jìn)度監(jiān)理工作
監(jiān)督施工單位總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃推進(jìn)情況,監(jiān)督施工單位勞動力計劃情況,施工機械設(shè)備進(jìn)場運轉(zhuǎn)情況。
五、投資控制監(jiān)理工作
審批施工單位月進(jìn)度支付報表;嚴(yán)格審批施工方案適用性,針對性,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。
六、資料信息管理監(jiān)理工作
監(jiān)理單位資質(zhì)資格證書,監(jiān)理人員資質(zhì)資格證書,監(jiān)理人員授權(quán)書,安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細(xì)則,安全監(jiān)理實施細(xì)則,建筑節(jié)能工程監(jiān)理細(xì)則,質(zhì)量通病防治監(jiān)理實施細(xì)則,見證取樣監(jiān)理實施細(xì)則,旁站監(jiān)理方案,工地?fù)P塵專項治理監(jiān)理實施細(xì)則,重大危險源監(jiān)理實施細(xì)則,監(jiān)理交底。月檢及季檢人員授權(quán)書,工地例會紀(jì)要,開工令,監(jiān)理通知單,監(jiān)理通知回復(fù)單,監(jiān)理指令,監(jiān)理日志,施工現(xiàn)場每日安全巡查記錄,周檢檢查記錄,旁站監(jiān)理記錄,總監(jiān)辦月檢查記錄及通報,監(jiān)理公司季度檢查記錄及通報,監(jiān)理月報,監(jiān)理報告(公路工程未實施),平行檢查記錄,各參建單位來往文件,監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告,監(jiān)理工作總結(jié)。
七、合同管理監(jiān)理工作
監(jiān)督施工單位設(shè)計施工總承包合同實施情況,建設(shè)單位相關(guān)文件落實情況。
八、安全監(jiān)理工作
監(jiān)督施工單位各安全專項施工方案實施情況,監(jiān)督有關(guān)安全規(guī)范及規(guī)程實施情況。編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,編制重大危險源監(jiān)理實施細(xì)則。
九、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理工作
按照監(jiān)理規(guī)范由總監(jiān)組織每周召開一次工地例會,專監(jiān)不定期組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。
XXX
項目部
房建專監(jiān):XXX
2018年7月5日