第一篇:2011雨季三防工作小結
2011年6月“雨季三防”工作小結
一、組織措施方面
在即將臨近雨季期間,為切實提高我礦綜合抗洪能力,確保礦井安全生產,礦采取切實可行的措施,認真做好雨季“三防”工作,確保雨季安全度汛。
我礦制定了詳細的《汛期安全生產工作措施》、《防雷安全工作措施》《矸子山“雨季三防”檢查管理辦法》等,結合“三防”工作特點,健全了“三防”應急隊伍,做到具體分工,職責明確,責任到人,使雨季三防工作達到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”的標準要求。同時按照“防大洪、抗大汛、搶大險”標準要求,及時充實和更新了 “三防”使用的各種物資,建立了專用臺賬,實行分類掛牌管理,所有“三防”專用物資都做到分類存放,統一保管,專管專用。
二、重點工程:
1、+300新泵房安裝工程:
泵房內¢630mm管路安設、高壓排水泵及供配電開關,由材料設備科地面吊裝上車,綜合隊運輸到指定安裝地點; 井下+300泵房內管路、水泵安設由機修隊負責;
井下+300新舊泵房高、低壓開關連接和拆火工作由機電隊負責; 所有土建工程由技術科負責出設計圖紙,廣建公司施工; 2、22區井底施工至+300西改大巷放水孔工程。3、21區設置5#泵、泵房設備檢修維護處理。
4、地面矸石山防洪溝清理、武家巖運輸專線檢查(排水溝及涵洞清理)。
新矸石山將施工防洪擋矸墻。5、24區保護層:2461機巷、2481機巷、2461錯機巷排水點設置;
6、地面高壓供電系統巡線檢查,井下高低壓供配電設備開蓋檢查;“三大保護”檢查處理。
三、工作開展方面
1、礦屬地面各高壓供電線路巡線檢查、地阻測試、避雷器更換、障礙物清理工作已完成;地面各配電室高壓配電柜“五防”試驗結束,部分不合格地方已得到有效整改;
2、井下各配電點地阻測試完成,部分不合格地方已整改并驗收合格; 3、21區井底水泵房5#泵安裝試運轉正常,1#2#3#4#水泵能正常排水。4、23區井底與+300東改造大巷全面貫通,23區涌水可通過+300水平23區運輸石門排水溝將水自流到+300新水倉進行集中排水,有效地緩解了該區域防洪排水壓力; 5、22區井底水泵房完成了對現有的兩臺150D30*6和150D30*4型泵檢修維護,排水正常,同時為緩解22區+360水泵房排水壓力,現已在22區井底排水溝內向+300西改大巷施工完成了4個直徑為¢114mm的放水孔,目前所有放水孔放水正常。6、24區+420水泵房,完成了對所有泵體、電機以及排水管路的檢修維護工作,同時在24區延伸軌道排水點設兩臺80D30*5水泵(一臺打水,一臺備用),該區域涌水量較小,因此防洪壓力不大。7、24區保護層2481機巷設有兩臺排水泵,備用一臺,2461機巷設有一排水點,同時在2461錯機巷頭設置一臺37kw潛水泵進行排水;
8、+300新水泵房安裝工程:
完成了新泵房1#、2#高壓泵安裝調試工作,第一趟¢630mm排水管路已成功與老泵房內兩趟十寸管路連接,新泵房初期排水系統形成能夠正常排水;
+300老泵房1#、2#、3#、4#、5#、7#、9#泵已回撤完畢,1#、2#、3#、9#高壓泵已回撤到新泵房進行安裝調試,泵房內部分高壓啟動開關回撤安裝到新泵房,新泵房變電所已形成雙電源供電系統。
四、在供電方面
1、井下6KV系統絕緣處理35處,開關全部更換防潮劑,螺栓緊固,一共處理15處存在安全隱患的故障;
2、對井下各個水泵房內高低壓開關整定調整,接地極電阻測試及整改;
3、地面高壓供電系統各條供電線路巡線檢查處理、架空線走廊清理,共排查各類安全隱患48處,所有安全隱患得到及時處理;同時西風一回供電線路增設3根架線電桿;
4、地面各車間低壓線路檢查處理,共排處安全隱患52處,所有安全隱患得到及時處理,事后局部地方增設了消防設施。
五、在防雷方面
1、地面6KV避雷器拆、校、安共42組。
2、地面6KV及井口、井下接地裝置電阻測試38處及整改38處。
六、即將開展的工作
1、為緩減21區雨季期間防洪工作壓力,經礦領導班子研究決定,在21區井底排水溝內向+300水平21區運輸石門施工4個放水孔,將水引流到
+300新水倉,以減小21區井底水泵房排水壓力。
2、組織施工23區、西盤區雙回路供電改造工作,實現各區域主要負荷雙回路不同母線段供電要求。
3、全面組織施工+300二期安裝工程,加快推進工程進展速度,爭取在最短的時間內完成泵房內所有管線、機電設備安裝、土建工程等基礎設施工程。
白皎煤礦 2011年6月20日
第二篇:2012年“雨季三防”工作小結
近期“雨季三防”小結
按照集團公司6月19日“雨季三防”專題工作會議安排,公司成立組織機構,制定了具體實施辦法,針對三季度為多雨、氣候干燥,防汛工作嚴峻,近期開展了以防汛辦、安監分局、生產調度等部門三次大規模的專項檢查,五月份查出151條,六月份查出44條,六月下旬查出3條,至今未處理的隱患為:焦煤礦井下主水倉未清掏,鐵路環線防洪工程施工緩慢,近期還將組織一次“雨季三防”督查驗收工作,為了更好的做好2012年防汛工作,嚴格執行誰檢查、誰簽字、誰負責的原則。
第三篇:雨季三防
山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司
“雨季三防”匯報材料
一、“雨季三防”工作的目的根據上級有關“雨季三防”的精神,結合我礦施工狀況和水源分析,礦井積水來源于地面雨季水量,為了使“雨季三防”工作確實落到實處,避免地面雨季水流入井下,確保礦山財產和職工生命安全,防患于未然,降低井下排水量,特制定“雨季三防”材料。
二、“雨季三防”具體工作
我機電科組織人員對生產生活區裝在高層建筑,電力設施上的避雷裝置、接地裝置進行檢測,對失效、失靈的裝置要進行徹底處理對地面直接入井的軌道及露天引入管道、通信線路等在入井處的接地裝置和防雷裝置進行認真檢查,防止雷電侵入井下。對瓦斯檢測監控系統的防雷裝置進行認真檢查整定,防止雷擊導致系統癱瘓,確保系統正常運行。
三、“雨季三防”工作的要求
1、要提高對“雨季三防”工作的認識,提高警惕。雖然本地區事故發生的概率不算太高,但一旦發生造成危害且十分嚴重,因此不能掉以輕心,麻痹大意。
2、要認真落實有關“雨季三防”工作要求,立足防大汛、抗大災,對“三防”工作早布置、早處理,確保全礦汛期內的生產生活安全。做到領導到位、指揮到位、責任到位、工作到位、措施到位。
3、每年4月,各責任人要對責任區內“三防”工作進行一次大的檢
查,及時處理檢查出的問題,需要上報解決的及時報“三防”辦公室。
4、“雨季三防”領導組要結合各負責單位檢查出的問題及時召集各有關單位召開會議并制定整改措施,布置、落實、檢查、督促、驗收“雨季三防”工作。
5、我機電科成立“雨季三防”應急搶險小組,在出現機電事故時,會及時應急搶險。確保及時處理出現的問題。
6、機電科組織人員對排水系統進行全面檢查、維修、備用水泵、管路、開關等設備要保持完好,備用物品配件充足,并進行聯合試運轉。確保人員設備能夠及時的處理出現的問題。
山西煤炭運銷集團蘭煜煤業有限公司
2011年4月22日
第四篇:近期雨季三防工作
開展雨季“三防”工作匯報
1、安監站安排專人定期對井口后山坡泄洪溝、風井坡下泄洪涵洞進行巡視檢查。
2、通風區排專人定期對風井防爆門、安全出口及主扇基礎等部位進行巡視檢查,風井口防爆門灌裝了沙袋。
3、機電科派專人定期對主井口、絞車房、主扇機房、鍋爐房、地面變電所、架線電桿等重點部位及井下排水管路、主排水泵進行巡視檢查,負責在主井口準備了防洪沙袋。
4、項目部安排專人負責對職工宿舍、工業廣場、磅房等地點進行定期巡視檢查,對磅房處排泄井及溝渠進行清挖,確保泄洪暢通。
5、主井口擴碹施工地點上方搭建了擋雨鋼架棚,四周用黃土堆放50厘米高的擋坡,防止雨水灌入破碹處。施工地點后山坡開挖了擋洪溝并用塑料管將積水引出,防止積水。施工地點土坡用苫布進行圍擋并進行了固定,防止雨水造成滑坡。
6、井上庫房、井下2#層消防材料庫分別按應急預案規定儲備了排水泵、鋼管、膠管、開關、電纜、尖釬、水泥、砂子、磚、枕木、鐵鍬、鐵鎬、鉛絲、苫布、編織袋、雨衣等防洪物 1
資,責成專人負責保管并做到及時發放。
7、建立了24小時防洪值班制度,明確了值班人員和車輛,礦領導每天保證至少有3人值班,調度室值班員全天在崗值守。各科室、項目部也安排專人值班并保證通信聯絡暢通。嚴格請假制度,礦領導和項目部負責人原則上不準外出。
8、成立了由80人組成的防洪應急搶險隊伍,其中本礦各部門人員共30人,項目部人員50人,名單報礦調度室備案。
9、對上級雨季“三防”安全文件和指示精神及時進行了傳達貫徹,讓每位員工都充分了解雨季“三防”工作的重要性。對員工進行了雨季“三防”教育和應急培訓,提高安全防范意識和應對緊急突發事件的能力。特別對區隊長、班組長明確要求,防汛期間要及時與礦調度室保持聯系,了解天氣情況。下大雨時要加強安全防范,檢查井上下水位和積水情況,下暴雨有發生山洪或有淹井危險時要立即停產撤人,保證人身安全。
10、每次下雨后都及時安排專人對地面進行安全巡視,發現有裂縫、塌陷、倒塌、滑坡等異常現象時要立即報告并及時組織處理,做到及時消除隱患,保證安全生產。
二〇一二年七月三十日
第五篇:雨季三防工作
山西鋪龍灣煤業有限公司 雨季“三防”工作總結
在各級領導的高度重視和正確領導,各職能部門的努力、積極配合下,層層落實,真抓實干,“雨季三防”工作取得了顯著成效,具體安排如下:
一、成立專門領導小組和專門領導組辦公室
領導小組由礦領導牽頭,“三防”領導組辦公室負責組織指揮、調度,有組織、有檢查、有記錄、有安排、有落實,實行全天24小時不間斷值班。
二、職責明確,措施得力
工作小組職責明確,分別為:
1、現場指揮組;
2、事故搶險組;
3、技術專家組;
4、警戒維護組;
5、醫療救護組;
6、后勤保障組;
7、機動預備組;
8、善后處理組;
另外還專門設立了專項行動組,保證落實到位,分別為:
1、礦井組;
2、地面組;
3、機電組;
4、應急救援組;
5、物資供應組;
各領導小組都有專人負責,每一項工作都落實到個人,確保安全度汛,此外,還制定了切實可行的“三防”措施,為應對雨季異常天氣變化,還成立了應急救援領導組,保證了“人員零傷害、財產零損失”,有效地防御了煤礦雨季災害。
三、加強監督檢查,領導親臨現場辦公、指揮:
礦領導檢查的內容很多:有防汛工程建設落實情況;防汛工程的物資材料供應情況;全礦職工防汛安全知識學習和防汛大演習落實情況,保證“人”“財”“力”的供給。領導現場統一指揮。
總之,2010年我礦“雨季”三防工作總體成績顯著,但也有許多不足之處,在以后的工作中,我礦會更加認真,更加努力,做到“安全第一”“預防為主”確保我礦安全度汛。
調度室
2010年12月15日