第一篇：企業(yè)部七月份工作總結(jié)

企業(yè)部七月份工作總結(jié)

本文由小編輯收集整理，以下提供一篇企業(yè)部七月份工作總結(jié)給大家參考！

七月的驕陽炙烤著皖北大地，而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩！由于天氣的影響，本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進行的不是很順利。現(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下：

一、蹤述。病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴(yán)重的事情！做媒體營銷靠的是廣告，現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告，何來的銷量提升？沒有充足的病例，何來優(yōu)秀病例，優(yōu)秀專題？病例是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好？為了督促市場部盡快落實病例，我們兩天一小催，三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說：我現(xiàn)在都害怕接你的電話，不是要求病例就是要求宣傳畫?？删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范（如王崗市場）。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場（如紅星市場）由于前期工作滯后太多，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè)，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

二、企劃思路。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進行的。盡管病例不是太多，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來，為什么購買本產(chǎn)品？”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是，對于《企劃方案》要求的氛圍專題，典型身份專題等沒能很好的落實。

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三、工作中存在的不足。

1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息，引導(dǎo)話語單調(diào)，空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握，導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時不能適應(yīng)市場的發(fā)展。

2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。

3、缺乏溝通。

四、市場部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化，整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷，斗志昂揚?？梢幌碌绞袌鼍妥兾读耍瑘?zhí)行各項制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的，當(dāng)和他們聊天時，總會有這樣那樣的困難，這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入?！澳闳绻慌?，我就不拍。”“你賣的比我好，你拍三個。我賣的不好，拍兩個就夠了?！奔由鲜袌鐾獠凯h(huán)境的惡劣，更加導(dǎo)致了市場人員情緒的低落。

五、綜合以上所有，不難看出。現(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點：

1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例，終端包裝。

2、市場人員工作滯后。

3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場發(fā)展。

4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

問題是在過程中出現(xiàn)的，要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場，了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月，更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們牛牛文庫 海量資料分享

需要做的就是扎實工作，認真分析總結(jié)自身的不足，努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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第二篇：質(zhì)檢部七月份工作總結(jié)

質(zhì)檢部九月份工作總結(jié)

牛繼祥

緊張且充實的七月份馬上就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題，并及時提出，督促責(zé)任人改正。一．焊接工序

1．焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠，給修磨工序帶來難度 影響生產(chǎn)效率。

2.抽檢焊接成品打壓試驗 出現(xiàn)焊縫滲水情況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品使用周期。處理意見及改正方法

1． 針對焊瘤過多過遠情況，我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長 與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后 杜絕了此類情況的發(fā)生。

2． 發(fā)現(xiàn)打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因，最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法，之后

在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類情況再發(fā)生。八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績，八月份注定又是一個充滿各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下，積極主動協(xié)助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入和流出，加強對特殊工序 焊接、防腐的檢驗力度，堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力，共發(fā)展！

第三篇：企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)

企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)

企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)

20xx年，xxx認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求，各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹(jǐn)慎務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，全力抓好20xx年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。

一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作

我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災(zāi)等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責(zé)任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議，對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。

各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。

做好防汛工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責(zé)任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。

二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

從5月4日開始，xx公司組織設(shè)備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關(guān)人員，開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設(shè)備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。

設(shè)備部負責(zé)對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。

發(fā)電部負責(zé)對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的預(yù)案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。

檢修部負責(zé)對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑，進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護;加強對電纜溝的檢查，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進水的預(yù)控措施;加強了水源地電源線路的檢查，做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;進行了灰場線路的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止線路倒桿的預(yù)控措施;

生產(chǎn)燃料部負責(zé)對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準(zhǔn)備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。

灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。

總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。

在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。

集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃，落實了整改責(zé)任人、驗收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項，其中1項問題整改進行中，其余1項問題對因受條件限制一時難以整改，我們制定了計劃和安全防范措施，并將責(zé)任落實到人。

三、下發(fā)整改通知書，重點問題重點整改

針對上述查出的問題，我們除了制定整改計劃外，對重點問題的責(zé)任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。

目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經(jīng)全面開展。

四、加強應(yīng)急管理，修訂完善防汛預(yù)案，開展汛前應(yīng)急演練

針對防汛的應(yīng)急管理工作亟待解決的重點、難點問題，雙熱公司著力在防汛應(yīng)急預(yù)案編修和演練上下功夫，截止到今年4月底，組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行預(yù)案庫的修編完善，已完成了公司的全部應(yīng)急預(yù)案

共57個的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應(yīng)急預(yù)案》、《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》、《異常暴雨應(yīng)急預(yù)案》、《山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案》、《雷雨、冰雹應(yīng)急預(yù)案》、《燃燒濕煤應(yīng)急預(yù)案》。

為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行，檢驗公司的應(yīng)急能力和水平，我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大，公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關(guān)部門共60人參加了本次演練。

上午9時30分，公司總經(jīng)理宣布啟動了《儲灰場潰壩應(yīng)急預(yù)案》，各部門積極組織相關(guān)人員迅速到位，演練人員操作逼真到位，各項程序井然，大大檢驗了我公司生產(chǎn)人員應(yīng)急處理能力、應(yīng)變能力及各部門間的協(xié)調(diào)合作能力;檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。

五、做好防汛物資的儲備工作

為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應(yīng)對，我們千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災(zāi)物資、器材，特別是重災(zāi)時生活必須品的儲備，如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急措施，以備各種物品缺乏時，緊急調(diào)用。

今年，我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處，并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點，隨時保持備用狀態(tài)。

六、堅持防汛期間的值班帶班制度

為了更好的落實防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，編制了值班輪流表，并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天，要求發(fā)電部要安排值班人員，加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值長(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時，加強值班情況的監(jiān)督檢查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共4次進行突擊檢查和電話抽查，經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。

七、存在的主要問題及下一步工作思路

1、灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。

2、儲煤場北側(cè)排水能力還需加強。

3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步，雙熱公司將認真貫徹落實上級有關(guān)防汛工作的要求，針對存在的問題，制定解決措施。進一步加大工作力度，繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理，特別是對水源地、灰場，加強監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)

為了切實做好20xx年公司防汛工作，確保生產(chǎn)運行正常，杜絕事故發(fā)生，我司及時召開了安全例會安排部署了相關(guān)工作，明確了防汛工作要求和汛期工作要點，并在整個汛期嚴(yán)格按照度汛計劃扎實開展工作，確保了汛期各項工作順利進行?，F(xiàn)對工作開展情況報告如下：

一、高度重視，及時部署相關(guān)工作。

為了進一步明確責(zé)任，落實相關(guān)工作要求，我司及時召開例會強調(diào)了防汛工作的重要性，明確了我司防汛工作的具體要求和工作重點。要求各科室結(jié)合所屬工作范圍，及時開展廠區(qū)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施、工藝管線、供水管網(wǎng)、防汛物資等各方面的安全自查，做好各項防汛備汛工作。同時，按照工作要求制定詳細的度汛計劃，確保工作落實過程中有計劃、有要求、有目標(biāo)、有保障。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)

根據(jù)總公司關(guān)于明確防汛組織機構(gòu)及成員職責(zé)的通知的相關(guān)要求，為了確保工藝運行正常，用戶用水安全，汛期各項工作平穩(wěn)有序進行，我司及時成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各成員的職責(zé)，細化了各科室的防汛工作任務(wù)。

三、扎實開展工作，逐項落實防范措施

(一)密切關(guān)注進水水質(zhì)變化，合理調(diào)整工藝參數(shù)，保證出水水質(zhì)達標(biāo)。

(二)巡線人員按照防汛工作要求，提前對所有管網(wǎng)、閥門井進行了全面檢查，及時查看了有無井蓋丟失或損壞情況，有效避免了在夏季暴雨來臨時發(fā)生安全事故。同時，工作人員在日常整理管網(wǎng)檔案和管網(wǎng)巡視的同時，進一步熟悉現(xiàn)場閥門井具體位置，為突發(fā)事件快速處理打下良好的基礎(chǔ)。

(三)生產(chǎn)運行科在汛前對廠區(qū)構(gòu)筑物及工藝管線進行了全面排查。并在日常工作中加強巡視，針對維修過的漏雨點進行詳細查看，確保各車間配電柜及設(shè)備安全。針對有地下構(gòu)筑物的車間，提前備好沙袋等應(yīng)急物品。

(四)對車間配電系統(tǒng)進行了停電檢修，對車間主要電器設(shè)備、機械設(shè)備進行了全面排查及維護保養(yǎng)，確保各種設(shè)施、設(shè)備完好。

(五)定期對防汛物資進行了仔細核查，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、完好有效，根據(jù)情況及時補充配備，并按要求定點專柜存放。

(六)定期對閥門井及電纜溝進行查看，確保閥門井無積水，電纜溝環(huán)境干燥。

(七)維修人員定期對接線盤、自用泵等應(yīng)急設(shè)備做好維護保養(yǎng)，確保在發(fā)生突發(fā)狀況時能夠正常使用。

(八)汛期嚴(yán)格按照防汛工作要求，執(zhí)行24小時值班制，并做好汛期值班必要的溝通匯報、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)處理等工作。

四、加強汛期管理，做好安全檢查

(一)防汛期間將防汛檢查內(nèi)容納入每周組織的安全衛(wèi)生檢查中，及時核查物資配備及存放情況。

(二)在有降雨的情況下，及時對辦公樓及各車間進行全面查看，確保構(gòu)筑物無滲漏、積水情況。

(三)按照總公司統(tǒng)一部署，積極開展防汛專項自查工作。防汛工作開展期間，我司通過積極宣傳、廣泛動員，增強了廣大干部職工的安全責(zé)任心和防汛意識。通過嚴(yán)格執(zhí)行計劃，扎實開展工作，保證了汛期生產(chǎn)運行正常，供水安全，各項工作平穩(wěn)有序進行。

企業(yè)七月份防洪防汛工作總結(jié)

項目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門的積極配合和大力支持，通過全體人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有安排，保證了汛期群眾的生命、財產(chǎn)安全，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責(zé)任

防汛搶險工作實行單位個人負責(zé)制，成立以于陳東旭同志為組長，李開志同志為副組長，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對水庫防汛搶險工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險工作各項要求。庫區(qū)內(nèi)各施工單位的負責(zé)人為本單位的防汛搶險第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責(zé)任體系和運轉(zhuǎn)機制，為做好庫區(qū)防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。

二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點

結(jié)合庫區(qū)實際，對《防汛預(yù)案》進行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點，進一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實施步驟。使其針對性、操作性更強，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報防汛辦公室備案。

三、精心準(zhǔn)備隊伍和籌措物資，做到未雨綢繆

今年，項目部對防汛搶險隊伍進行了調(diào)整充實，組建了以專職防汛人員為隊長的專業(yè)防汛搶險巡查隊和具有一定專業(yè)技術(shù)的工程搶險隊共計30人。4月8日，組織專業(yè)防汛搶險巡查隊伍進行演

練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險工作做好充分的人力準(zhǔn)備。與此同時，建設(shè)局按照管委的有關(guān)要求，積極儲備防汛物資，并在汛前逐項檢查防汛物資的完好情況，及時更換、補充，并建檔立卡，做到有備無患。

四、巡查防汛重點部位，科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位

對庫區(qū)的重點防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情。對人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點部位實行嚴(yán)防死守，進一步加強對上游巡查力度，并做好安全巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等安全隱患。同時科學(xué)合理調(diào)節(jié)水位，指定在水庫上游設(shè)立水位監(jiān)測員，實行24小時水位監(jiān)測，明確了水位監(jiān)測員的工作職責(zé)，強化責(zé)任意識，做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。

五、嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控

制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，項目部堅持24小時值班制度，各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時到崗，按照區(qū)防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向管委領(lǐng)導(dǎo)報告。并認真做好了值班記錄和交接班工作。

六、堅持防汛督查，促進隱患治理

專業(yè)防汛隊員堅持對庫區(qū)開展定期和不定期的防汛檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任單位，限期整改，及時消除隱患，對解決難度較大且影響防汛安全的重要問題，先采取臨時保護措施，并向

局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，確定處置方案。督促有關(guān)部門重點責(zé)任部門制定切實有效的應(yīng)急預(yù)案，項目部督促施工單位抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。201X年的汛期結(jié)束，但防汛工作還遠沒有結(jié)束。在來年的防汛工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)項目要求，早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓。加強宣傳教育工作力度，注重提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識。為下游人民提供良好的環(huán)境和有力的保障。

第四篇：七月份工作總結(jié)

工作總結(jié)

第一、上月未完成的工作在本月的完成情況總結(jié)

七月份，結(jié)合公司政策，針對上月份未能完成的面巾類銷售任務(wù)在茂名市區(qū)商超全面展面巾類促銷活動。其中，以YR2200-

1、YS1210為主，結(jié)合GS1308、GR2150、LR2140進行促銷活動動。這些單品分檔期的進促銷，使我司面巾類產(chǎn)品促銷活動從不單斷。其中，利用經(jīng)銷商原有庫存，對部分產(chǎn)品，如GS1308YF2060還進行了大幅度讓利促銷。而有商場內(nèi)，利用公司促銷活動資源，結(jié)合特價進行促銷。七月份下來，面巾類產(chǎn)品有了一定的提升，增長約15%。

另外，針對第二季度檢查結(jié)果，以及到本月為止，茂名商超部分陳列協(xié)議到期，因此，對市區(qū)內(nèi)商超陳列資源進行新的整合，能過與商場進行深入溝通，再利用公司資源，就目前所得結(jié)果，本季度可以對茂名商場現(xiàn)有陳列資源進行調(diào)整，全面改變茂名市區(qū)商場現(xiàn)有陳列狀況。除我司所購地堆等特殊陳列外，商場的其它陳列資源也將成為我司所占有的資源，特別是全面增加面巾類的陳列，擴大面巾產(chǎn)品陳列面位。如永浩系統(tǒng)四店，荔晶三店，佳惠平價商場，這些商場原則上同意我司提出陳列調(diào)整方案。我司原有的特殊陳列進一步擴大，面巾類陳列有所增加。

第二、本人本月所完成的工作內(nèi)容及效果（從自己所管轄的各領(lǐng)域分點描述）

1、茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本月所接管茂名外區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售工作有一定的改觀。茂名外區(qū)幾個大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以批發(fā)為主，CD類商場相結(jié)合，即前期我司在部分客戶中增加了相關(guān)的陳列費用投入，但由于客情管理不到位，客戶對自己的認知程度差，補貨僅是通過電話直接現(xiàn)經(jīng)銷商溝通，而本人所補訂單較少。本月自己開始一一地相對應(yīng)去跟進外區(qū)的這些客戶，了解他們現(xiàn)在情況，收集相關(guān)信息，進行深入的溝通，一個月過去，對外區(qū)的這些這些客戶情況有進一步的了解，便于下階段工作開展。

2、市區(qū)商場。市區(qū)商場，按公司政策，以面巾類產(chǎn)品銷售為主，同時衛(wèi)卷類以潔寶依人系列為主。本月份，結(jié)合市區(qū)銷售情況，以YW3150、YW3120為促銷點，以特價形式開展促銷活動，同時，帶動YW3130-4及飛啦新品銷售。在永浩好鄰居，永浩光華，佳惠平價，粵龍商場都取得不錯成績。

第三、當(dāng)月未能完成的工作任務(wù)及原因說明，下一步的解決計劃/方案

公司五月份提出推廣“風(fēng)火輪”促銷活動，茂名商超還沒有開展，而現(xiàn)階段我司新品價格沒有進行讓利促銷，在贈品及其它活動沒有開展情況下，銷售沒能有效提升。下階段，真執(zhí)行公司及茂名辦領(lǐng)導(dǎo)要求，更積極地尋找其它有效途徑開展促銷結(jié)合茂名市區(qū)商場情況，在永浩好鄰居，荔晶總店，佳惠平價商場展新品飛啦場外促銷活動。

第四、當(dāng)月工作中遇到的實際困難，需要哪些方面的協(xié)助

七月是茂名全面按照公司事后補差促銷方案執(zhí)行的第一個月，面對補差方式促銷，經(jīng)銷商存在一定的消極應(yīng)對，但通過溝通，問題得以解決。而在貨源供應(yīng)方面，依然存在貨源緊缺問題，盡管斷貨現(xiàn)象得到解決，但在保正貨源充足，還是存在一些問題。

第五、下個月的工作計劃和思路

八月份，面對更為炎熱的天氣，面巾類產(chǎn)品進入銷售高峰期。而在八月后期，學(xué)生返校，對于在學(xué)校周邊的商場，如1+1商場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分客戶，面巾類促銷迎來最佳時機。按照相機公司政策指導(dǎo)，增加面巾類產(chǎn)品銷售工作熱情。同時，從八月份開始，除了茂名商超工作，還對茂名周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售工作加快跟進，完善客戶的了解，并建立相關(guān)銷售數(shù)據(jù)庫。同時除利用現(xiàn)有商場資源外，對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場甚至批發(fā)資源都更加要加以利用起來，全面提升面巾類銷售量。

第六、本月工作中取得的收獲，有何感想，對本職工作和公司工作的改進思路或建議

本月份工作總體來說有點混亂，對公司要求執(zhí)行還沒有到位，在執(zhí)行力方面，自己仍需要加強，對公司所要求工作及相關(guān)政策要認真分析，執(zhí)行到位。

第七、你希望從公司或上級得到的幫助、支持（你對公司有什么期望？）

希望公司及領(lǐng)導(dǎo)多點對本人工作提出批評，并給予指導(dǎo)建議，同時希望在物質(zhì)方面公司也有所增加。

第八、對本月工作的自多綜合評價

結(jié)合本月工作，自己需要做的還有很多，自身能力提升最為重要，同時要增加與同事的溝通，執(zhí)行與溝通是自己最欠缺的。

陳賽文

2011年8月4日

第五篇：七月份工作總結(jié)

2010年7月份工作總結(jié)報告

10年7月份，向陽店在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和各部門的協(xié)助配合下，較好地完成了7月份的各項工作任務(wù)，在銷售上和人員的思想素質(zhì)方面都有了更進一步的提高。2010年7月份工作總結(jié)如下：

一.經(jīng)營管理方面

1.及時傳達公司下達的各項管理政策、制度、規(guī)定，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.及時處理門店經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的各種問題，意外情況和危機事件。

3.及時總結(jié)門店的經(jīng)營狀況，隨時與各部門主管以及員工促銷開會。

二.銷售管理方面

1.合理制定銷售目標(biāo)，并分解到各個人員。

2.組織店員做好銷售工作，以實現(xiàn)公司制定的銷售業(yè)績和銷售利潤額。

3.對門店的銷售活動進行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，努力提升客戶滿意度。

三.商品管理方面

1.跟蹤市場形勢，掌握門店銷售動態(tài)，提出門店的商品組合和新商品引進的合理建議。

2.做好商品的申購，價格制定，調(diào)貨，退換貨工作。

3.做好商品的安全和保管工作，降低商品損耗。

4.做好門店各項資產(chǎn)，設(shè)備的維護和保管工作。

5.主推公司庫存大和滯銷機的清理。

四.人員管理方面

1.合理安排崗位人員，并制定員工行為與崗位工作規(guī)范。

2.合理安排店員工作，考勤，出勤，人事考核，等工作。

3.做好店員的培訓(xùn)輔導(dǎo)，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高店員的銷售技能與業(yè)務(wù)水平。

4.做好團隊引導(dǎo)以及協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾工作，運用激勵和獎罰等手段，努力建設(shè)一支團結(jié)協(xié)作高效的團隊。

五．顧客管理方面

1.促進店員的服務(wù)意識，為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，提升公司的門店的形象。

2.做好顧客投訴處理，與顧客建立良好關(guān)系。

3.收集顧客信息，做好客戶管理工作。

六.資訊管理方面

1.做好市場，競爭店，商品，顧客等情報收集和整理工作，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整，以針對市場的變化采取相應(yīng)的舉措。

六.存在的不足

總結(jié)7月份的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。另一方面，由于本人負責(zé)門店又監(jiān)管部門，有些工作做的還是不夠認真不夠細致。有時在工作上過于沖動不夠冷靜。

2.在銷售上也存在各別人員的銷售技巧與服務(wù)意識有待提高。在售后方面也有所影響了門店的銷售和形象。七.8月份的工作計劃

下個月向陽店將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，提升能力，全力做好本職工作。

1.做好每一天的工作，帶領(lǐng)團隊努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo).2.加強人員的銷售技巧以及商品知識，提高成交率。

3.加強門店管理，提高顧客滿意度。

以上是本人對向陽店7月份的工作總結(jié)。

最后我希望各門店在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在8月份把我們超卓各項工作計劃開展落實到實處，也預(yù)祝我們超卓電器在8月份取得佳績，越做做大，越做越強，更上一層樓！

總結(jié)人：鄒健瑋

門店：向陽店

日期：2010-8-5